第一篇：xx市文化館崗位競(jìng)聘實(shí)施方案

XX市文化館崗位競(jìng)聘實(shí)施方案

一、崗位競(jìng)聘實(shí)施范圍與對(duì)象

文化館正式在編在冊(cè)的管理人員（職員）。政工職務(wù)人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均使用本實(shí)施方案。

二、競(jìng)聘崗位結(jié)構(gòu)比例及數(shù)量

根據(jù)核準(zhǔn)意見(jiàn)，我單位以專業(yè)技術(shù)崗位為主。

1、管理崗位1個(gè)

2、專業(yè)技術(shù)中級(jí)崗位4個(gè)，其中八級(jí)1個(gè)，九級(jí)2個(gè)，十級(jí)1個(gè)；專業(yè)技術(shù)初級(jí)7個(gè)，其中十一級(jí)4個(gè)，十二級(jí)3個(gè)。

三、崗位聘用程序和方式

按照（實(shí)施辦法）有關(guān)規(guī)定和上述核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例數(shù)量，采取以下程序和方式實(shí)施聘用工作。

1、制定方案

文化館崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文化工作人員的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)研究制定如下實(shí)施方案：

1.1 競(jìng)聘崗位：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，文化館設(shè)置競(jìng)聘管理崗位一個(gè)，專業(yè)技術(shù)中級(jí)4個(gè)，其中八級(jí)1個(gè)，九級(jí)2個(gè)，十級(jí)1個(gè)；專業(yè)技術(shù)初級(jí)7個(gè)，其中十一級(jí)4個(gè)，十二級(jí)3個(gè)。.2基本聘用條件：競(jìng)聘人員需遵守憲法和法律，具有良好的品行，具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格，競(jìng)聘中級(jí)崗位需具有大專以上學(xué)歷，適應(yīng)崗位要求的身體條件

1.3聘用具體方法：按照五項(xiàng)條件記分，按得分名次評(píng)聘。分值相同者先按原專業(yè)技術(shù)職稱聘任時(shí)間，后按參加工作時(shí)間排名。

1.3.1原專業(yè)技術(shù)職稱聘任時(shí)間。

相對(duì)應(yīng)分值為：15年以上（含15年）計(jì)10分，10年至14年計(jì)8分，5年至9年計(jì)6分，,1年至4年計(jì)4分，具專業(yè)任職資格但未聘任人員計(jì)2分。

1.3.2 參加工作時(shí)間。

按參加工作時(shí)間先后排序。相對(duì)應(yīng)分值為：30年以上（含30年）計(jì)14分；25年至29年計(jì)12分；20年至24年計(jì)10分；15年至19年計(jì)8分；10年至14年計(jì)6分；5年至9年計(jì)4分；5年以下（不含5年）計(jì)2分。

1.3.3學(xué)歷

本科學(xué)歷計(jì)20分；大專學(xué)歷計(jì)10分。

1.3.4 現(xiàn)任職務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)正職計(jì)30分；領(lǐng)導(dǎo)副職計(jì)20分；部門主任計(jì)10分。

1.3.5 管理部門人員數(shù)量

按所管理部門人員數(shù)量計(jì)分，每人計(jì)6分。

1.4管理崗位、政工崗位、初級(jí)崗位、評(píng)聘參照中級(jí)崗位評(píng)聘。

2、通過(guò)方案

廣泛聽(tīng)取職工對(duì)崗位競(jìng)聘實(shí)施方案的意見(jiàn)，競(jìng)聘崗位實(shí)施方案由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)。

3、公布崗位

館長(zhǎng)崗位1個(gè)、副館長(zhǎng)崗位1個(gè)、文藝部主任崗位1個(gè)、美術(shù)攝影部主任崗位1個(gè)、辦公室主任崗位1個(gè)、創(chuàng)編部主任崗位1個(gè)、非遺辦主任崗位1個(gè)、戲劇曲藝部主任崗位1個(gè)。

4、報(bào)名應(yīng)聘

應(yīng)聘人員向所在單位提交身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證明材料應(yīng)聘和本人職稱相符崗位，崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)審核檔案和應(yīng)聘人員提交的證明材料來(lái)確定應(yīng)聘人員參加工作時(shí)間、職稱聘用時(shí)間等，最終確定各級(jí)崗位應(yīng)聘人員。

5、資格審查

崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員資格和條件進(jìn)行審查。

6、崗位競(jìng)聘

崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)審考核，確定可直接聘用的崗位人選，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

7、研究決定

單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定擬聘人選：館長(zhǎng)：XXX、副館長(zhǎng)：XX、文藝部主任：XXX、美術(shù)攝影部主任：XX、辦公室主任：XX、創(chuàng)編部主任；XX、非遺辦主任：XX8、結(jié)果公示

聘用結(jié)果確定后進(jìn)行公示，公示期限為7天，在公示期內(nèi)有異議者，按程序進(jìn)行復(fù)試，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。

9、完備手續(xù)

事業(yè)單位完成崗位聘用后，應(yīng)及時(shí)填報(bào)《事業(yè)單位崗位聘用結(jié)果

審核案表》和《事業(yè)單位工作人員崗位聘用登記表》，報(bào)人事局審核備案后，單位法定代表人（或委托代理人）與受聘人員簽訂崗位聘用合同書(shū)，兌現(xiàn)待遇。

四、崗位聘用

1首次按崗位設(shè)置聘用時(shí)，保證文化館現(xiàn)有在編的正式人員，按照所聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。

2對(duì)超過(guò)核準(zhǔn)的管理（專業(yè)技術(shù)、工勤崗位）結(jié)構(gòu)比例的，將通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘或解聘等辦法，逐步調(diào)整，達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。

3今后出現(xiàn)空缺的崗位，按照公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

4嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件。以不低于國(guó)家規(guī)定的基本條件聘用人員，對(duì)貢獻(xiàn)突出或崗位急需且符合破格條件的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可破格聘用。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

單位成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組，由XX任組長(zhǎng)、XX任副組長(zhǎng)、XX、XX、XX為成員，崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各類各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定人員進(jìn)行審定。

六、實(shí)施步驟

本單位2011年11月底前完成崗位設(shè)置和聘用工作，具體分以下三個(gè)步驟實(shí)施：

1、2011年11月上旬，根據(jù)市人事局崗位設(shè)置批復(fù)意見(jiàn)，公布崗位設(shè)置實(shí)施方案，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)實(shí)施方案的意見(jiàn)，由單位負(fù)責(zé)人集體討論通過(guò)。

2、2011年11月中旬，根據(jù)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例數(shù)額，實(shí)施競(jìng)聘上崗，制定崗位說(shuō)明書(shū)，組織聘用工作。

3、2011年11月底前，完成崗位設(shè)置和聘用工作，經(jīng)主管部門審核，報(bào)人事局備案確定后，兌現(xiàn)崗位等級(jí)工資待遇。

XX市文化館

二零一一年十一月六日

第二篇：崗位競(jìng)聘實(shí)施方案

崗位競(jìng)聘組織實(shí)施方案

本范例僅供參考，請(qǐng)酌情修改后再使用

任職條件

一、人員考核小組構(gòu)成(建議)

總經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督)

人力資源部經(jīng)理

各部門經(jīng)理

項(xiàng)目組咨詢師

二、人員考核小組工作職責(zé)與工作規(guī)則

公司人員考核小組是本次人力資源競(jìng)聘活動(dòng)的臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目 組在此階段的工作安排、工作進(jìn)度以及工作結(jié)果均應(yīng)向考核小組匯報(bào)。公司人員考核小組成員應(yīng)遵循下列工作規(guī)則：

1、對(duì)員工履行工作做出客觀、真實(shí)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，而不是根據(jù)私人恩怨因素；

2、從公司整體利益角度出發(fā)考慮問(wèn)題，不局限于部門的本位主義；

3、堅(jiān)持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結(jié)果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場(chǎng)合談?wù)?、告知、泄露考核結(jié)果；

但是，考核小組的成員可以在非正式的場(chǎng)合，如吃飯，閑談時(shí)向員工流露“公司目前經(jīng)營(yíng)遇到問(wèn)題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過(guò)的事情”，讓員工做好心理準(zhǔn)備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。

三、實(shí)施人員面試

(一)面試小組成員組成：

人力資源部經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、部門經(jīng)理(？)

(二)面試對(duì)象：

主要是管理崗位員工。

(三)面試方式：

面試將依據(jù)面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結(jié)構(gòu)化面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐處理等，其中主要以結(jié)構(gòu)化面試為主。

(四)面試試題與面試評(píng)價(jià)表

四、員工工作技能與適應(yīng)性測(cè)試

(一)測(cè)試對(duì)象：主要是輔助性工人

(二)測(cè)試時(shí)間：5-10分鐘

(三)測(cè)試地點(diǎn)：

(四)測(cè)試試題：

五、實(shí)施述職報(bào)告

六、富余人員調(diào)整計(jì)劃

本次公司對(duì)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)富余人員的解雇是公司成立以來(lái)最大規(guī)模的一次，為使解雇行動(dòng)遵循法律的要求并體現(xiàn)“人性化”，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)了一套內(nèi)容完整的“一攬子”解雇計(jì)劃。

公司可以依據(jù)下述情況，實(shí)施裁減人員

1、公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑

2、員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律

4、組織變革，業(yè)務(wù)調(diào)整，崗位消失

(一)公司經(jīng)營(yíng)狀況的通報(bào)

(二)被解雇人員名單

(三)與工會(huì)的協(xié)商

(四)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批

(五)具體解雇計(jì)劃

1、鼓勵(lì)自動(dòng)辭職計(jì)劃

原則

適用范圍

時(shí)間期限

補(bǔ)償

相關(guān)服務(wù)：委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行就業(yè)安排和指導(dǎo)計(jì)劃

(六)關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題

離職員工的補(bǔ)償金是按照國(guó)家法律規(guī)定，依據(jù)員工在公司的服務(wù)年限決定的。具體來(lái)說(shuō)，員工的離職補(bǔ)償金主要由以下兩部分組成：

服務(wù)年限的工資補(bǔ)償：公司將按照員工的服務(wù)年限，每一年補(bǔ)償一個(gè)月的基本工資(or去年平均工資？)

通知期內(nèi)的工資：如果員工接到通知后立即離開(kāi)公司，他們將得到一個(gè)月的通知期內(nèi)的基本工資(or正常工資？)

總體上，員工的離職補(bǔ)償金數(shù)額＝(N+1)×S【or(N+2)×S或其他？】，其中N代表員工的服務(wù)年限，S代表基本工資(？)

(七)關(guān)于離職協(xié)議問(wèn)題

(八)特殊補(bǔ)償政策

對(duì)于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購(gòu)買一定金額的商業(yè)保險(xiǎn)，作為其退休金損失的補(bǔ)償

(九)離職程序與工作交接

1、起草離職方案

Position(為什么？企業(yè)效益的下滑，崗位調(diào)整，人員富余；根據(jù)原則和法律以及內(nèi)部可行方案均不行)

2、向有關(guān)勞動(dòng)部門提供Layoff Introduction

Layoff Introduction應(yīng)包括裁員的原因、裁員的原則與標(biāo)準(zhǔn)、裁員的程序以及被裁人員清單。

3、人力資源部計(jì)算員工的離職補(bǔ)償問(wèn)題

對(duì)每一位離職的員工，根據(jù)法律，人力資源部門開(kāi)列出一張補(bǔ)償清單

4、開(kāi)發(fā)溝通Q&A5、如有必要，給每位離職員工開(kāi)具一份工作證明

6、人力資源部門聯(lián)系人力資源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務(wù)

7、聯(lián)系社會(huì)保障部門，保險(xiǎn)公司，確定員工離職后的保險(xiǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)備正式離職文件。

8、從各部門收集員工物品歸還清單

9、進(jìn)行離職面談指導(dǎo)培訓(xùn)

?員工反應(yīng)處理(shock, angry, negotiation, depression, accept)?談話技巧

?明確管理層的決定

?不糾纏細(xì)節(jié)

10、離職面談

(1)面談小組成員組成：部門經(jīng)理、人力資源部成員(其他人員：保安、醫(yī)院救護(hù)人員，若面談對(duì)象為女性，面談小組內(nèi)必須有一女性)

(2)面談地點(diǎn)：

11、面談完畢后簽字

12、員工離廠(保安及部門經(jīng)理陪同)

13、補(bǔ)償金領(lǐng)取

第三篇：學(xué)校崗位競(jìng)聘實(shí)施方案

珙縣上羅鎮(zhèn)中心學(xué)校 崗位競(jìng)聘（遞補(bǔ)）實(shí)施方案

為了加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位的聘任與管理，及時(shí)解決因退休、外調(diào)、自然減員而空出的專業(yè)技術(shù)崗位的遞補(bǔ)聘任工作，根據(jù)市、縣相關(guān)文件精神，特制定本方案。

一、空崗遞補(bǔ)的原則

空崗遞補(bǔ)堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”總的原則。

1、逐級(jí)晉升的原則

在同一層級(jí)的高等級(jí)崗位出現(xiàn)空缺的情況下，必須堅(jiān)持逐級(jí)晉升的原則（按照規(guī)定調(diào)進(jìn)人員恢復(fù)職稱后，如學(xué)校有空缺崗位，可以競(jìng)聘到調(diào)進(jìn)前原單位崗位等級(jí)，如調(diào)進(jìn)人員評(píng)聘到原崗位等級(jí)后，原單位任職年限與新單位任職年限合并計(jì)算滿兩年可以參加上一級(jí)崗位競(jìng)聘）。

2、滿足年限的原則

學(xué)校進(jìn)行崗位補(bǔ)缺競(jìng)聘時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)上一級(jí)崗位，需在現(xiàn)崗位任職至少滿兩年（如有長(zhǎng)期請(qǐng)假的需減去請(qǐng)假時(shí)間）才能競(jìng)聘上一級(jí)崗位。

3、適度提前的原則

在近三年臨近退休人員崗位晉升時(shí)，在滿足基本的聘任條件（即逐級(jí)晉升、滿足年限）下，如有空缺崗位，直接晉升上一級(jí)崗位（按臨近退休為序上報(bào)）。

二、空崗遞補(bǔ)聘任的基本條件

1、遵守憲法和法律，無(wú)違法師德師風(fēng)現(xiàn)象；

2、身體健康，適應(yīng)崗位工作要求；

3、上學(xué)年考核結(jié)果為合格及以上的；

4、在本單位民主推薦測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到75%以上，其高中正級(jí)教師民主推薦測(cè)評(píng)滿意率要達(dá)到85%以上。

備注：若遇上級(jí)政策變化，以變化為準(zhǔn)。

三、競(jìng)聘程序：

1、公布崗位空缺情況；

2、根據(jù)崗位設(shè)置情況，同級(jí)專業(yè)技術(shù)內(nèi)上一級(jí)崗位有空缺，則對(duì)本學(xué)年內(nèi)下一級(jí)崗位任職滿兩年及以上的教師進(jìn)行量化計(jì)分，按照計(jì)分先后依次遞補(bǔ)，決定擬聘人員，額滿為止。

3、公示擬聘人員，時(shí)間一般為5個(gè)工作日；

4、公布聘用結(jié)果。

四、崗位補(bǔ)缺競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法

學(xué)校崗位遞補(bǔ)競(jìng)聘上崗主要采取量化評(píng)分方式進(jìn)行，量化內(nèi)容分為兩部分：

1、考核得分（80%）

考核得分=近兩年考核得分/2*0.8（因兩校合并，2014年統(tǒng)一考核成績(jī)只有一年，故2014—2015學(xué)年只計(jì)算一年的考核成績(jī)）

2、任現(xiàn)職得分（20%）

以任現(xiàn)職以來(lái)時(shí)間計(jì)算，每期以0.5分計(jì)算（半期及以上計(jì)一期，半期以下不計(jì)）。最高不超過(guò)20分（以技術(shù)職務(wù)聘任書(shū)或文件年數(shù)計(jì)算）

以上累計(jì)得分為競(jìng)聘最后得分。

五、其他

1、其他未盡事宜，在不違背本方案精神的原則下，由學(xué)校空崗遞補(bǔ)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定后實(shí)施；

2、本方案自通過(guò)之日起生效；

3、本方案解釋權(quán)歸學(xué)?？諐徃?jìng)聘（遞補(bǔ)）領(lǐng)導(dǎo)小組，若本方案有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，則按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

珙縣上羅鎮(zhèn)中心學(xué)校 2016年9月1日

第四篇：教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案

教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案

為規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，建立和完善崗位管理制度，根據(jù)#州市人事局《關(guān)于印發(fā)<#州市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘實(shí)施意見(jiàn)>的通知》（#人字【2019】17號(hào)）和《#州市教育體育局事業(yè)單位崗位競(jìng)聘實(shí)施意見(jiàn)》（#教字【2020】6號(hào)）文件精神，結(jié)合市人社局下達(dá)的崗位設(shè)置情況和本單位實(shí)際，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施方法

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

1.競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：@

成員：@

職責(zé)：組織教師學(xué)習(xí)政策，制訂方案初稿，反復(fù)討論，征求意見(jiàn)，組織成立競(jìng)聘專家委員會(huì)。

2.競(jìng)聘專家委員會(huì)

主任：@

成員：@

職責(zé)：對(duì)制訂的方案初稿，反復(fù)討論，進(jìn)行修訂。召開(kāi)教職工大會(huì)討論通過(guò)方案，并組織實(shí)施。

3.競(jìng)聘監(jiān)督小組

組長(zhǎng)：2

成員：@

職責(zé)：對(duì)競(jìng)聘全程監(jiān)督。

（二）實(shí)施辦法及步驟

第一階段（3月16日至3月18日）學(xué)習(xí)宣傳，建立機(jī)構(gòu)

1.組織教職工學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件。

2.組織建立競(jìng)聘機(jī)構(gòu)

第二階段（3月19日至3月24日）制定、審核、通過(guò)《競(jìng)聘方案》

1.制訂競(jìng)聘方案，競(jìng)聘委員會(huì)反復(fù)討論修訂。

2.競(jìng)聘方案報(bào)市教體局審核。

3.召開(kāi)全體教職工大會(huì)，傳達(dá)方案，通過(guò)方案，參加會(huì)議的全體教職工認(rèn)同簽字。

第三階段（3月24日至3月29日）組織競(jìng)聘

1.公布競(jìng)聘方案。競(jìng)聘委員會(huì)將擬競(jìng)聘崗位職數(shù)限額、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘步驟等有關(guān)事項(xiàng)張榜公布。

2.組織報(bào)名與資格審查。擬競(jìng)聘人員提出書(shū)面申請(qǐng)，競(jìng)聘委員會(huì)對(duì)參加競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，將符合競(jìng)聘條件人員按崗位類別張榜公布。

3.組織競(jìng)聘。對(duì)照競(jìng)聘上崗報(bào)名表，對(duì)所有原件進(jìn)行資格審查、考核、積分等，對(duì)符合條件的人員及積分進(jìn)行公示。對(duì)公示期間反映的問(wèn)題，競(jìng)聘委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)并及時(shí)答復(fù)。

第四階段（3月30日至4月4日）簽定聘書(shū)，落實(shí)相關(guān)待遇。

1.備案。公示結(jié)束后，將競(jìng)聘結(jié)果形成報(bào)告，以書(shū)面形式報(bào)市教體局和市人保局備案。

2.辦理聘任手續(xù)。聘任結(jié)果公示無(wú)異議后，按聘任權(quán)限實(shí)施聘任，簽訂聘約，填寫聘書(shū)，落實(shí)相關(guān)待遇。

二、競(jìng)聘對(duì)象

全校正式在編的事業(yè)人員

三、本單位現(xiàn)有崗位和人員聘用情況

本單位實(shí)有人數(shù)154人，其中：專業(yè)技術(shù)人員151人（副高級(jí)6人，中級(jí)61人，初級(jí)78人，輔專業(yè)技術(shù)人員6人），工勤技能人員3人（中級(jí)工2人，普通工1人）。

擬設(shè)置崗位情況：

本單位擬設(shè)置崗位總量160個(gè)，其中：專業(yè)技術(shù)崗位157個(gè)，工勤技能崗位3個(gè)。

專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量：

教師系列副高級(jí)崗位4個(gè)。其中五級(jí)崗位1個(gè)，六級(jí)崗位2個(gè)，七級(jí)崗位1個(gè)。

中級(jí)崗位69個(gè)。其中教師系列中級(jí)崗位66個(gè)。八級(jí)崗位20個(gè)，九級(jí)崗位26個(gè)，十級(jí)崗位20個(gè)。

非教師系列中級(jí)崗位3個(gè)。其中八級(jí)崗位1個(gè)、九級(jí)崗位1個(gè)，十級(jí)崗位1個(gè)。

初級(jí)崗位87個(gè)。

教師系列初級(jí)崗位83個(gè)。其中十一級(jí)崗位42個(gè)，十二級(jí)崗位41個(gè)。

非教師系列初級(jí)崗位4個(gè)。其中十一級(jí)崗位2個(gè)，十二級(jí)崗位2個(gè)。

工勤技能崗位3個(gè)，其中，技工四級(jí)1個(gè)，技工五級(jí)1個(gè)，普工1個(gè)。

四、量化積分辦法

根據(jù)上級(jí)有關(guān)崗位競(jìng)聘文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定以下競(jìng)聘量化積分辦法。

1.工作年限得分。工作每滿1年計(jì)1分。

2.任職年限得分。取得相應(yīng)任職資格每滿1年計(jì)1.5分。

3.學(xué)歷、學(xué)位得分。國(guó)民教育序列學(xué)歷中專、?？?、本科、研究生畢業(yè)，依次計(jì)3、4、5、7分；取得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位，依次計(jì)1、2、4分。按最高學(xué)歷、學(xué)位計(jì)分。

4.考核得分。根據(jù)近3年學(xué)考核結(jié)果累計(jì)計(jì)分，其中優(yōu)秀等次每年記3分，合格等次每年記2分，基本合格等次不記分，不合格等次每年減3分。

5.榮譽(yù)得分。近三年獲得與從事本專業(yè)技術(shù)崗位有關(guān)的榮譽(yù)稱號(hào)，按最多不超過(guò)2項(xiàng)計(jì)分，同一榮譽(yù)稱號(hào)只計(jì)一個(gè)最高的，記分范圍與標(biāo)準(zhǔn)如下：

各級(jí)黨委、政府或人事與教育主管部門聯(lián)合表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、勞動(dòng)模范、特級(jí)教師、首席教師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才榮譽(yù)稱號(hào)及教育行政主管部門表彰的學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和首席班主任榮譽(yù)稱號(hào)，省級(jí)及以上計(jì)4分，地(市)級(jí)記3分，縣級(jí)記2分；

各級(jí)業(yè)務(wù)行政主管部門表彰的，且與從事專業(yè)技術(shù)崗位有關(guān)的榮譽(yù)稱號(hào)。省級(jí)及以上計(jì)3分，地（市）級(jí)記2分，縣級(jí)記1分。

6.學(xué)校加分。近3年來(lái)（2012年3月1日至2015年2月28日），學(xué)校一線教師，較好完成教育工作任務(wù)，每學(xué)期0.5分，滿6學(xué)期（即3年），加3分；完不成學(xué)校規(guī)定的工作量每學(xué)期減0.5分，最多減3分。

7.如積分相同，按以下順序優(yōu)先聘任：⑴當(dāng)年退休人員優(yōu)先；⑵任職年限長(zhǎng)者優(yōu)先；⑶工作年限長(zhǎng)者優(yōu)先；⑷學(xué)歷高者優(yōu)先；⑸考核項(xiàng)得分高者優(yōu)先；⑹榮譽(yù)項(xiàng)得分高者優(yōu)先。

五、幾點(diǎn)說(shuō)明：

1.參加積分各項(xiàng)成績(jī)的計(jì)算時(shí)間截止2015年2月28日，所有年限均為年減年，即2015減該證書(shū)獲得年限。

2.2015年3月份到達(dá)（辦理）退休的人員不在競(jìng)聘范圍，競(jìng)聘上崗人員聘期自2015年3月至2018年3月。

3.工作后進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，1970-1978年入學(xué)的計(jì)算工作年限，其它時(shí)間入學(xué)人員不計(jì)算工作年限。

4.經(jīng)組織同意退二線的領(lǐng)導(dǎo)干部，及歇產(chǎn)假的教職工等，原則上按在崗對(duì)待。

5.病假、事假、非單位派出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)六個(gè)月以上的，不得參加上一等級(jí)崗位競(jìng)聘。未經(jīng)組織同意，離職、脫崗六個(gè)月以上，不參加競(jìng)聘，可作為待聘人員管理，符合競(jìng)聘條件后，參加競(jìng)聘。

6.因公負(fù)傷或患職業(yè)病正在法定醫(yī)療期內(nèi)、婦女在法定產(chǎn)假內(nèi)及其他按政策規(guī)定應(yīng)予聘任的人員，只要原已被聘任，經(jīng)本人申請(qǐng)，競(jìng)聘委員會(huì)批準(zhǔn)后，可在崗位限額內(nèi)免于競(jìng)爭(zhēng)，保持相應(yīng)職稱級(jí)別崗位不變。

第五篇：2010總部崗位競(jìng)聘 實(shí)施方案

總部、門店部分崗位競(jìng)聘實(shí)施方案

一、目的：

為進(jìn)一步深化公司人事管理制度改革，建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)

制和管理干部能上能下的原則，打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司董事會(huì)的用人策略，切實(shí)以公開(kāi)、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)的原則，注重實(shí)績(jī)，破除論資排輩觀念，拓寬選人視野，采取個(gè)人自薦、競(jìng)聘演講、綜合考核相結(jié)合方式，為完成2010年工作目標(biāo)提供組織保證。

二、成立公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：劉豐盛

組員： 胡君及部分部門負(fù)責(zé)人

三、競(jìng)聘崗位

門 店：紅旗分店店長(zhǎng)、沙湖橋店店長(zhǎng)

總 部：業(yè)務(wù)部門：

1、配送中心見(jiàn)習(xí)部長(zhǎng)非藥品發(fā)貨組主管；

2、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)；

3、品類主管；

4、采購(gòu)主管；

5、拓展專員；

行政部門：

1、辦公室外聯(lián)專干；

2、醫(yī)保專干；

3、財(cái)務(wù)內(nèi)勤；

四、競(jìng)聘人員須符合以下基本條件：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和的職業(yè)規(guī)范行為；

2、經(jīng)考核均達(dá)到合格以上，能全面履行崗位職責(zé)；

3、身體健康，能堅(jiān)持正常工作；

4、對(duì)本公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本熟悉、會(huì)使用二個(gè)基礎(chǔ)辦公軟件。

5、大專以上文化程度（中專學(xué)歷優(yōu)秀者可以考慮競(jìng)聘拓展專員）

五、競(jìng)聘方式

競(jìng)聘分業(yè)務(wù)類/行政類崗位級(jí)別進(jìn)行

六、競(jìng)聘程序

公布《總部、門店部分崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》

（一）由本人到人資源部報(bào)名（申報(bào)門店具體崗位）資格審查

（二）能力測(cè)試：請(qǐng)參賽選手準(zhǔn)備3分鐘的競(jìng)聘演講，并提前提交演講稿。

（三）公開(kāi)述職：競(jìng)聘人員撰寫述職報(bào)告（述職時(shí)間為10分鐘、分口述2分鐘、書(shū)面述職8分鐘二部分，書(shū)面述職以幻燈片的形式匯報(bào)）；內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、崗位主要工作業(yè)績(jī)、競(jìng)聘該崗位的工作內(nèi)容、競(jìng)聘該崗位的工作思路、設(shè)想及措施。

（四）個(gè)人述職答辯：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)根據(jù)競(jìng)聘述職報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，每位選手答題不超過(guò)2個(gè)問(wèn)題

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總分100分；

（一）自述部分（80分）

A、本人基本情況（姓名、學(xué)歷、年齡、性格特征、愛(ài)好、現(xiàn)任職務(wù)、職稱及簡(jiǎn)歷等）

B、本人競(jìng)聘崗位及優(yōu)勢(shì)；

C、在崗主要工作業(yè)績(jī) D、競(jìng)聘該崗位的工作內(nèi)容

E、競(jìng)聘后的工作計(jì)劃、工作思路及經(jīng)營(yíng)措施； F、參加競(jìng)聘的體會(huì)和對(duì)最后結(jié)果的態(tài)度。(二)、答辯（20分）（2道題）

A、由聘任委員會(huì)人員根據(jù)本人的述職內(nèi)容和本公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況提出問(wèn)題

B、個(gè)人述職答辯結(jié)束后，由評(píng)委打分，平均得出答辯分

八、確定任職人選：聘任委員會(huì)根據(jù)竟聘人員得分的順序從高分到低分確定任職人選并公示

九、時(shí)間安排

（一）崗位競(jìng)聘嚴(yán)格按此方案進(jìn)行，違反本方案無(wú)效

（二）時(shí)間安排：3月開(kāi)始執(zhí)行 1、3月5日公布此方案2、3月6—8日填寫《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》資格審查上報(bào)崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組4、3月10日述職5、3月11日確定人選上報(bào)董事會(huì)6、3月12日公示崗位競(jìng)聘入選名單及崗位

（三）確定崗位聘任人員的工資待遇從上崗之日起按《薪酬管理制度》執(zhí)行

附1《員工崗位職別競(jìng)聘申請(qǐng)表》 附2《員工崗位職別競(jìng)聘審報(bào)表》

崗位競(jìng)聘流程

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（）崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表（附表一）