第一篇：曙光鄉(xiāng)召開中層干部競爭上崗和干部雙向選擇動員大會

曙光鄉(xiāng)召開中層干部競爭上崗和干部雙向選擇動

員大會

9月8日，曙光鄉(xiāng)在該鄉(xiāng)大會議室召開了中層干部競爭上崗和干部雙向選擇動員大會，全鄉(xiāng)干部職工參加了本次會議。

會議就競爭崗位數(shù)量與要求、競爭上崗的范圍與對象、任職的條件與資格、競聘的程序與方法、干部的雙向選擇作了詳細(xì)說明。該鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人在會上指出，這次中層干部競爭上崗是為了不斷引入干部選撥任用機制和競爭激烈機制，激發(fā)機關(guān)干部的積極性、創(chuàng)造性，是為了更好的發(fā)揮中層干部的骨干作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的機關(guān)干部隊伍，是為了把真正適

應(yīng)工作需要，德才兼?zhèn)?，有真才實學(xué)的優(yōu)秀人才充實到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高管理水平。據(jù)悉，該鄉(xiāng)這次競爭上崗的中層干部涉及鄉(xiāng)6個黨政機構(gòu)的10個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位和9個事業(yè)單位的12中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，競爭上崗以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行條例》、《貴州省黨政機關(guān)競爭上崗暫行辦法》和《納雍縣委關(guān)于股級干部選拔任用的規(guī)定》為依據(jù)，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，不斷完善干部競爭激勵機制，促進德才兼?zhèn)洌瑢嵖兺怀?，群眾擁護的優(yōu)秀干部突穎而出，努力營造全體機關(guān)干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，為全鄉(xiāng)各項工作順利開展提供強有力的組織保障。

（靳天烜）

第二篇：中層干部競爭上崗一般干部雙向選擇的做法和效果

xx年以來，xx鎮(zhèn)黨委結(jié)合推行公務(wù)員制度及干部管理機制，圍繞建立精干、廉潔、高效的公務(wù)員和機關(guān)工作者隊伍這個目標(biāo)，在人員選配過程中大膽引入競爭機制，全面推行機關(guān)干部雙向選擇和中層干部競聘上崗，積極探索干部選拔任用的新路子，取得了初步成效。全鎮(zhèn)xx名干部職工（除縣管干部外）共有xx人參與中層競聘，占干部職工人數(shù)的xx%，競聘中層職位xx個，比原設(shè)職位減少xx個,xx名干部職工參與雙向選擇，錄聘xx人，錄聘率達xx%，x 名干部落聘，并實行x個月的待崗期。這次競爭上崗，提高了公務(wù)員和機關(guān)工作人員的素質(zhì)，優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)和工作的積極性，也為xx鎮(zhèn)干部人事改革積累了一定的經(jīng)驗。

一、主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委成立了以書記為組長，政工副書記為副組長，組、紀(jì)等班子成員為組員的競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時研究競爭上崗工作遇到的各種問題，提出解決問題的思路，認(rèn)真處理好各種關(guān)系，重點解決工作中的難點問題，保證了競爭上崗和干部雙向選擇工作的順利開展。

2、調(diào)查研究，制定方案。首先對現(xiàn)有中層職位及一般干部情況進行調(diào)查摸底。一是摸清現(xiàn)有人員的基本情況，包括年齡結(jié)構(gòu)、工作表現(xiàn)等；二是摸清職位基本情況。根據(jù)職位調(diào)查基本情況進行綜合分析，通盤考慮，研究提出競爭上崗的職位。其次制定競爭上崗方案，先后召開了 x 次領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論研究，制定《xx鎮(zhèn)中層骨干競爭上崗、一般干部雙向選擇實施方案》。實施方案對競爭上崗的職位、條件、程序、方法、組織領(lǐng)導(dǎo)等作了明確規(guī)定，確保競爭上崗工作規(guī)范有序，有章可循。

3、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識。一是召開全鎮(zhèn)干部職工動員大會，明確目的，公布競聘方案；二是做好深入細(xì)致的思想工作，黨委領(lǐng)導(dǎo)分別找干部談心，消除干部疑慮，增強干部心理承受能力，使全鎮(zhèn)干部形成共識、理解、支持并積極參與競爭。

4、公開報名，資格審查，公布職位。在以塊為單位組織學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，讓干部填寫《自薦表》，激發(fā)他們參與競爭的熱情。同時由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定競爭上崗職位和對自薦人員進行資格審查，確定具備資格人員的名單并進行張榜公布。全鎮(zhèn)xx人參與了xx個中層職位的競爭

5、組織演講，民主測評。組織全體中層職位競聘者在全鎮(zhèn)干部大會上進行演講。全鎮(zhèn)干部對每個演講者從業(yè)務(wù)知識水平、綜合分析能力、語言表達能力及工作思路等方面進行綜合評分，當(dāng)場公布測評結(jié)果，確定入圍對象，在公開演講之前，各塊還組織了由各村主要干部參加的民主測評，作為綜合評分、組織考核的一項依據(jù)。

6、組織考察，決定任命。根據(jù)競爭人員的綜合測評結(jié)果，進行綜合評價，對競爭入圍者進行考察?？疾彀ǖ?、能、勤、績等方面，對原先未擔(dān)任過中層職務(wù)的一般干部，注重其潛能的考察，是否具備擔(dān)任中層職務(wù)的基本素質(zhì)，是否有進一步發(fā)展的潛能。綜合考察情況，由鎮(zhèn)黨委集體研究提出任職人員名單，并進行組織談話，張榜公布。被錄用的中層骨干實行x個月的試用期，稱職者給予正式任命，不稱職者給予調(diào)整。一般干部的雙向選擇在中層干部競聘錄用的基礎(chǔ)上，通過填寫個人志愿、各單位領(lǐng)導(dǎo)選擇，組織談話等形式，最后確定雙向選擇結(jié)果，予以公布。

二、取得的效果

1、拓寬了選人視野。實行競爭上崗，讓大家在同一起跑線上競爭，既為廣大干部提供了自我展示的舞臺，又極大地拓寬了選人視野。同時采用單位測評、公開演講和組織考察相結(jié)合的辦法，充分體現(xiàn)了廣大干部的意愿，為選拔德、才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，是黨管干部和群眾路線的最佳結(jié)合。通過競爭上崗，干部的文化、年齡結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，一批年輕干部脫穎而出，xx名中層干部，平均年齡為xx歲，大專以上文化程度達xx%。

2、進一步擴大民主。過去選拔任用干部，群眾參與少。鎮(zhèn)黨委把競爭職位和任職資格公開，競爭程序、辦法、過程公開，接受群眾全程監(jiān)督。每個干部對選拔中層骨干都有發(fā)言權(quán)，并通過投票反映自已的意愿，民主測評率占100%，民主程度之高，是過去任何干部選拔方式所不能相比的。

3、樹立正確的用人導(dǎo)向。推行競爭上崗，打破了過去的一些陳規(guī)陋習(xí)，有效地剎住了選人用人上“任人唯親“的不良現(xiàn)象，進一步凈化了選人用人環(huán)境。這次競爭上崗的干部都是平時勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，德才兼?zhèn)洌罕姄碜o的干部。通過x個月的試用期，他們?nèi)砍蔀楹细竦闹袑庸歉?，有的還被提拔使用。還有的中層骨干從原來的副職崗位提拔到正職崗位。

4、激發(fā)了廣大干部的工作積極性。實施競爭上崗后，增加了一種無形的壓力，廣大干部，還有村干部普遍有了危機感，他們走上崗位之后，深感崗位來之不易，格外珍惜。競爭落崗的同志看到了自身的不足，同時決心變壓力為動力，加快了提高自身素質(zhì)能力的步伐，廣大干部的競爭意識和埋頭學(xué)習(xí)，勤奮工作的進取精神大大提高了，干部面貌也煥然一新。

第三篇：中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇實施方案

為認(rèn)真做好公司中層干部競爭上崗、一般員工雙向選擇工作，結(jié)合公司發(fā)展需要，特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的干部路線、方針、政策為指導(dǎo)，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，把競爭激勵機制引入中層干部和一般員工的選拔任用中，進一步拓寬選人用人渠道，促使一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姄碜o的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上的精神，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。

二、基本原則

1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

2、堅持選賢任能、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

3、堅持群眾公認(rèn)、注重實績的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組，向宇任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，周芳任副組長，榮鞏、劉新華、付明、詹效蘭為成員。

四、競爭上崗的范圍

本次中層干部競爭上崗的范圍為公司正式、聘用及返聘員工，借調(diào)人員和臨時工不參與。

五、競爭上崗擬設(shè)職位

本次中層干部競爭上崗擬設(shè)個中層職位，具體為：。

六、競爭中層副職的資格條件

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，有較高的思想政治覺悟，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律；

（2）有較強的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神，工作積極，忠于職守，堅持原則，秉公辦事；

（3）有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力，有一定的文字和口頭表達能力，業(yè)務(wù)水平較強；

（4）敢于嚴(yán)格管理，善于團結(jié)同志，能較好地組織實施領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)；

（5）具有大專以上文化程度，3年以上工作經(jīng)歷，身體健康。

七、方法和步驟

1、動員部署。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開動員大會，公布具體事項和要求，進行動員部署。

3、報名自薦。由符合條件的人員報名，填寫《中層干部競爭上崗報名表》。

4、資格審查。按照中層干部競爭上崗的資格與條件，由領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查，對符合條件的人員，通知其本人。

5、開展競爭上崗。召開全體員工大會，由領(lǐng)導(dǎo)小組公布競聘職位，宣布競爭規(guī)則及有關(guān)紀(jì)律。開展競爭上崗，具體程序如下：

（1）競職演講。由參加競爭者按照抽簽順序分別進行演講（時間控制在10分鐘內(nèi)，介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況和做好所競爭職位的工作設(shè)想），演講人員必須先表明所競爭職位。

（2）民主測評。競職演講結(jié)束后，由全體人員對參加競爭者進行民主測評，并填寫《中層干部崗位競爭人員民主測評表》。測評結(jié)果實行量化計分，具體方法：【好×2＋較好×1＋一般×0.5＋差×（-1）】÷總有效票數(shù)×100%。

6、組織考察。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競職演講、民主測評等情況，對入圍人員進行德、能、勤、績、廉等方面的考察。

7、黨組討論、決定任命。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考察結(jié)果，提出擬任人員名單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定擬任人員。

8、任前公示。將擬任用人員名單在公司公開欄里公示，公示時間為3天。

9、公布任命。公示期間沒有反映或不影響任職的，辦公室發(fā)文任命。

10、一般工作人員雙向選擇。各部門負(fù)責(zé)人正式到任后，進行一般工作人員雙向選擇工作。先由員工填寫《一般工作人員雙向選擇上崗報名表》，交領(lǐng)導(dǎo)小組匯總，匯總后將報名表反饋給部門負(fù)責(zé)人，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門一般工作人員崗位和配備人數(shù)結(jié)合個人志愿情況，按照“雙向選擇”要求，提出擬選聘名單報分管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一權(quán)衡，合理配置。

八、任職說明

1、如有中層干部職位無人報名或競爭中經(jīng)民主測評、組織考察達不到任職要求的，可以空缺。

2、中層干部競爭上崗結(jié)果公布后，必須在3日內(nèi)辦完交接手續(xù)，到新崗位工作。

3、競爭上崗的中層干部試用期為2個月，在試用期內(nèi)不能勝任其崗位工作的，可中途予以解聘。

4、一般工作人員聘用期為一年，一年后表現(xiàn)好的可繼續(xù)聘用，不再進行雙向選擇；對聘用期內(nèi)表現(xiàn)不好、工作拖沓等不能勝任崗位的，聘用途中可由部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)提出解聘意見，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所了解的情況，證明屬實后，報領(lǐng)導(dǎo)小組討論，決定解聘意見，按公司《落崗、待崗辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

九、具體要求

1、提高認(rèn)識、積極參與。中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇是公司人事制度的一項重要改革，各部室要高度重視，認(rèn)真作好宣傳發(fā)動工作，提高員工的思想認(rèn)識和參與意識。全體員工要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與和支持此項工作，并做好原崗位的各項工作，做到改革和工作兩不誤。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強監(jiān)督。全體員工要嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律，嚴(yán)禁借競爭上崗和雙向選擇之際搞小圈子、消極怠工和散布不利于人事制度改革的言論，堅決防止和糾正各種與《中層干部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇》等有關(guān)規(guī)定相悖的行為。

十、本實施方案由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇實施方案責(zé)任編輯：曾老師 閱讀：人次

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第四篇：家發(fā)鎮(zhèn)召開機關(guān)中層干部競爭上崗動員大會

家發(fā)鎮(zhèn)召開機關(guān)中層干部競爭上崗動員大會

3月9日，家發(fā)鎮(zhèn)召開中層干部競爭上崗動員大會，人大副主席許來龍主持會議。

該鎮(zhèn)實行打破身份限制競爭上崗制度，鎮(zhèn)機關(guān)在崗在職的工作人員（含行政、事業(yè)、聘用）均可報名角逐32個中層崗位（含兼職）。

此次競爭上崗不限定人員身份，只需要有兩年以上工作經(jīng)驗即可參加，本次競爭上崗只競爭職位資格，不涉及具體職位，具體職位的任職人選在取得競爭職位資格的人員中產(chǎn)生。新任的中層干部原所屬身份、編制不改變，任職期間實現(xiàn)同工同酬。

動員大會上，鎮(zhèn)組宣統(tǒng)委員周靜媛就中層職數(shù)、職位要求、競聘對象、競聘條件、競聘程序、時間安排等具體內(nèi)容做了講解和部署，并進一步強調(diào)工作要求：一要積極參與，主動把握機會實現(xiàn)自我提升；二要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，公開公平公正。要通過此次中層競聘進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升隊伍活力，為該鎮(zhèn)社會事業(yè)建設(shè)的全面提升提供強有力的組織保障。

會上鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長錢揚華在動員講話中指出：2011年，全鎮(zhèn)工作取得了重大發(fā)展，為家發(fā)進一步發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。2012年，明確穩(wěn)中有進、求跨越的工作主基調(diào)。謀事在人，成事在人，鎮(zhèn)黨委政府以相當(dāng)慎重、相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)、相當(dāng)民主的態(tài)度高度重視本次中層競聘工作，并提出五點要求：一是端正思想，抓住機遇；二是正視自我，準(zhǔn)確定位；三是認(rèn)真對待，精心準(zhǔn)備；四是服從組織，接受考驗；五是上下一致，確保競崗圓滿完成。本次中層競崗是鎮(zhèn)黨委針對今年各項重要工作任務(wù)必須完成的重要

時期要求開展的一項基礎(chǔ)性工作，中層干部是機關(guān)干部隊伍的中堅力量，要站在我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎實推進，確保本次中層競崗工作圓滿完成。

動員會最后，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席劉敏講話，他要求：一是把家發(fā)事情做好，做到事情有人干；二是把家發(fā)干部創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚好，做到人有事情干；三是把家發(fā)干部管理好，做到協(xié)作和諧。（謝發(fā)敏）

第五篇：在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話

在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話

2012.10.8

同志們：

經(jīng)局隊黨組研究，決定近期在局隊開展中層干部留轉(zhuǎn)任、競爭上崗和一般干部雙向選擇工作，在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話。今天召開全體干部會議，進行動員和部署。下面，我根據(jù)局隊黨組研究的意見，講幾點意見。

一、提高認(rèn)識，切實提高對中層競聘和干部交流工作的認(rèn)識。

我們這次開展的新一輪中層競聘和干部交流工作，是干部人事制度改革的必然要求，也是現(xiàn)階段統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)提升能力建設(shè)的迫切需要，更是貫徹全省統(tǒng)計工作電視電話會議精神，推動統(tǒng)計工作新發(fā)展的重要舉措。

（一）開展新一輪中層競聘和干部交流工作是人事制度改革的必然要求。

開展中層競聘和干部交流工作是樹立正確用人導(dǎo)向的必然要求，是拓寬選人用人視野的迫切需要，是深化干部人事制度改革的內(nèi)在需求；深化干部人事制度改革關(guān)鍵是引入競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的重要渠道，是促進干部成長、激發(fā)干部活力的有效途徑，也是提高選人用人公信度的重要手段。各處室和全體干部要充分認(rèn)識開展中層競聘和干部交流工作的重要意義，增強使命感和責(zé)任感。

（二）開展新一輪中層競聘和干部交流工作是加強局隊機關(guān)乃至全市統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)的實際需要。

近年來，我市各項統(tǒng)計工作都取得了前所未有的成績，成績的取得，離不開廣大統(tǒng)計干部和統(tǒng)計人員的共同努力。當(dāng)前，我市按照“綠色崛起、科學(xué)跨越”的戰(zhàn)略要求，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，黨委政府及社會各界對統(tǒng)計服務(wù)需求不斷增長。這就要求我們統(tǒng)計系統(tǒng)的廣大黨員干部，尤其是中層干部，要牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷開拓進取，創(chuàng)新工作思路，真正擔(dān)負(fù)起歷史和人民賦予的重任；近年來，隨著統(tǒng)計管理形勢的變化、職能的拓展和工作要求的提高，統(tǒng)計干部力量的配備和職務(wù)變動出現(xiàn)了許多新情況，需要通過這次中層競聘和干部交流工作，進一步選準(zhǔn)配強干部力量，更好地落實工作職能。當(dāng)前，由于個別干部職務(wù)調(diào)任以及干部梯隊建設(shè)等其他因素，局機關(guān)中層崗需要調(diào)整補充，發(fā)言稿《在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話》。因此局隊黨組研究，通過這次工作來進一步增強干部隊伍力量。

（三）開展新一輪中層競聘和干部交流工作是激發(fā)隊伍源頭活力，推進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的迫切需要。

開展新一輪中層競聘和干部交流工作，可以讓所有工作人員根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能，使干部隊伍結(jié)構(gòu)逐步得到改善。同時，能使干部的綜合素質(zhì)不斷提高，對加快統(tǒng)計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展起到了積極的作用。通過競爭上崗，鼓勵競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造良好氛圍，造就正確的用人導(dǎo)向，借以增強干部隊伍的生機和活力，增強統(tǒng)計干部隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，是新形勢下進一步加強統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)，促進統(tǒng)計事業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。

二、明確任務(wù)，準(zhǔn)確把握新一輪中層競聘和干部交流工作的基本要求和程序。

此次中層轉(zhuǎn)任、競聘和一般干部交流工作總體分四個階段，要在本月底結(jié)束，時間緊、任務(wù)重、程序嚴(yán)，環(huán)節(jié)多、面廣而雜，相關(guān)工作程序及要求必須要人人清楚，人人關(guān)心，人人參與。

總體工作安排主要分四個階段：第一階段是現(xiàn)任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)留任、轉(zhuǎn)任工作；第二階段是正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗工作；(演講稿　004km.cn)第三階段是副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗工作；第四階段是一般干部雙向選擇工作。各階段工作在《實施方案》中都有明確的要求和具體安排，今天召開動員大會進行動員并公布《實施方案》，各處室要組織學(xué)習(xí)討論，明確任務(wù)及要求，準(zhǔn)確把握此項工作的環(huán)節(jié)和程序，確保工作的順利開展。

三、積極主動，認(rèn)真參與，確保新一輪中層競聘和干部交流工作高質(zhì)量完成。

為切實做好此項工作，局隊成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在局隊黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由我任組長，各位局隊領(lǐng)導(dǎo)為工作小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工作。此項工作，政策性、原則性和敏感性強，程序要求嚴(yán)密，我們必須嚴(yán)格按照干部選拔任用規(guī)定和市委組織部有關(guān)文件精神，堅持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則。

（一）要端正態(tài)度，積極參與和支持中層干部競聘工作。

干部競聘，為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。希望大家轉(zhuǎn)變觀念，以積極的心態(tài)參與競爭。在積極參與競爭的同時也希望同志們端正心態(tài)，擺正自己位置，正確看待自己，正確對待同志。既要對自己樹立信心，又要正視自己不足，要多看到別人長處和主流，在測評、推薦時，自覺拋棄個人恩怨，做到如實反映，準(zhǔn)確評價。本著對全局負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持這次中層競聘和干部交流工作。

（二）要服從大局，正確對待崗位調(diào)整。在這次中層干部競聘上崗中，將有一部分同志提拔到新的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是組織和同志們的信任，也意味著責(zé)任的加重，希望這些同志要更加嚴(yán)格要求自己，確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在新的崗位上為統(tǒng)計事業(yè)做出更大的貢獻。同時，由于編制職數(shù)和空缺中層崗位的限制等原因，得到提拔的是少數(shù)同志。因此，無論是暫未具備選拔任用條件的，還是符合選拔任用條件而未被提拔的同志，都應(yīng)該服從大局，把精力和心思放到工作學(xué)習(xí)中去，滿腔熱情地支持領(lǐng)導(dǎo)工作，切實承擔(dān)起應(yīng)盡的工作職責(zé)。此外，可能還有一些同志需要輪崗交流，這既是工作的需要，更是培養(yǎng)鍛煉干部、愛護和關(guān)心干部成長的需要，同樣希望這些同志自覺服從大局，正確對待崗位的調(diào)整。

（三）要嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范干部選拔任用工作程序。要嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按 《在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話》