第一篇：推行工作日志

推行《工作日志》是強(qiáng)化執(zhí)行力，提高干部管理素質(zhì)的有效形式。如果公司班長以上的干部都養(yǎng)成寫《工作日志》的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)工作日清日高，必然形成良好的執(zhí)行力，企業(yè)綜合管理水平就會(huì)得到提高。

《工作日志》有八大功能：

（1）培養(yǎng)工作條理化。干部每天做計(jì)劃，工作更加條理化，避免工作隨意性和盲目性；

（2）培養(yǎng)工作計(jì)劃性。干部每天做計(jì)劃、檢查、小結(jié)、定措施，可以有效地把當(dāng)天和階段性的工作落實(shí)，促進(jìn)問題的解決，避免“說了不做，做也做不到位”，解決好執(zhí)行力低下的老大難問題；

（3）培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思考能力。干部每天下班前要對當(dāng)天的計(jì)劃落實(shí)情況做小結(jié)，列出存在問題，分析原因，定出改進(jìn)措施。長此下去，干部的工作能力就會(huì)提高；

（4）強(qiáng)化工作職責(zé)。干部每天必須圍繞本崗職責(zé)做日志，長此下去，干部對自己的職責(zé)必然熟悉，就為做好管理打下基礎(chǔ)，避免“想干不知干什么”；

（5）加強(qiáng)上下溝通。上級每天檢查下屬的《工作日志》，就可以了解下屬當(dāng)天的工作情況，為指導(dǎo)工作提供依據(jù)；

（6）為績效考核提供依據(jù)。為上級對下級的考核提供充實(shí)的材料；

（7）為使用提拔干部提供依據(jù)。可以通過《工作日志》，對干部的管理思維、管理能力有充分了解；

（8）崗前培訓(xùn)教材。干部寫滿后要?dú)w檔，作為干部輪崗、換崗時(shí)熟悉本崗工作、借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效培訓(xùn)教材。

第二篇：推行工作日志法提高工作效率

推行工作日志法提高工作效率

下半年，公司機(jī)關(guān)率先推行了工作日志法以來，各二級單位相繼執(zhí)行。機(jī)電安裝公司從8月10日開始，在全體管理人員中也實(shí)行了工作日志管理制度，規(guī)定所有管理人員必須撰寫工作日志，每天由個(gè)人記錄、整理，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，綜合辦公室每周組織檢查一次，并于周一例會(huì)上通報(bào)檢查情況。

推行工作日志管理以來，不僅使領(lǐng)導(dǎo)掌握了全體管理人員的真實(shí)工作情況，而且有效地改進(jìn)了全體工作人員的工作態(tài)度，增強(qiáng)了工作中的相互溝通，達(dá)到了預(yù)期目的。筆者認(rèn)為工作日志法具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是記錄工作日志不僅是切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的一種有效辦法，是培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成精益求精、做好本職工作良好習(xí)慣的途徑，同時(shí)杜絕了工作不實(shí)、工作作風(fēng)飄浮、懶散等不良現(xiàn)象，有效地提高了工作執(zhí)行力和工作效率。

二是推行工作日志法能增強(qiáng)全員的工作主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)工作積極性，培養(yǎng)員工主動(dòng)思考工作、主動(dòng)完成本職工作的自覺性，形成了工作人員今日事今日畢的工作習(xí)慣。

三是推行工作日志法有效地增強(qiáng)了工作中的計(jì)劃性，減少了工作中的無序性和隨意性，使工作目標(biāo)得以明確，達(dá)到了具體工作與階段性工作相互協(xié)調(diào)，局部工作與全局工作相互統(tǒng)一的目的。

四是推行工作日志法增強(qiáng)了全體工作人員的緊迫性，梳理了工作思路，提高了工作效率，減少了實(shí)際工作中的盲目和重復(fù)，起到了對工作

查缺補(bǔ)漏的作用，而且有利于進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作更好地開展，達(dá)到工作有序和工作效能提高統(tǒng)一的目的。

五是實(shí)行工作日志法增強(qiáng)了工作中的啟發(fā)性，以工作日志為鏡，有利于對照檢查分析工作中的問題和不足，促使工作人員變壓力為動(dòng)力，通過自我鞭策，做到了在工作中學(xué)習(xí)，從工作中、在探討解決問題的辦法中啟發(fā)新的思路。

第三篇：關(guān)于推行工作日志的試行辦法

關(guān)于推行工作日志的試行辦法

為進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)，做到各項(xiàng)工作年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有進(jìn)度、天有日志，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，并利于工作監(jiān)督檢查與總結(jié)，特制定本辦法。

一、適用范圍

公司所有員工（包括試用期員工）

二、《工作日志》的填寫

（一）本人當(dāng)天的主要工作計(jì)劃、工作內(nèi)容完成情況、工作小結(jié)等。；

（二）本人責(zé)任范圍內(nèi)有關(guān)工作的進(jìn)展情況

（三）填寫工作日志應(yīng)做到字跡清楚、頁面整潔。

三、《工作日志》的管理

（一）所有人員的《工作日志》實(shí)行日報(bào)送制度，本日《工作日志》必須在每天下午6：00前交到人力資源部，每周《工作進(jìn)度表》必須在每周六下午15:00前交到人力資源部，再由人力資源部集中送交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，簽署意見后待第二周送交《工作日志》時(shí)返回給本人存檔。

（二）各部可根據(jù)本部工作性質(zhì)與特點(diǎn)，制訂部門工作日志填寫規(guī)定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司備案。

四、檢查與指導(dǎo)

經(jīng)理級以上員工的工作日志由董事長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)審閱檢查；主管級員工的工作日志由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審閱檢查；普通員工的工作日志由部門主管審閱檢查。實(shí)行每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，指導(dǎo)檢查主要是看工作日志是否規(guī)范認(rèn)真和到位，是否存在弄虛作假現(xiàn)象。

五、通報(bào)與懲處

在檢查和抽查中如發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)事人須向人力資源部說明情況，人力資源部將實(shí)行月通報(bào)制度，對執(zhí)行不力的，將予以當(dāng)月績效工資扣1%-5%處罰。

六、試行時(shí)間

本辦法自2012年5月1日起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

人力資源部

2012年4月22日

第四篇：社保局推行《工作日志》制度自查報(bào)告

根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)干部，<工作日志>制度的通知》和縣紀(jì)律檢查委員會(huì)、縣委組織部、縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)、縣監(jiān)察局《關(guān)于在全縣黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)推行<工作日志>制度的通知》精神，原勞動(dòng)和社會(huì)保障局下發(fā)了《關(guān)于在縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)推行<工作日志>制度的通知》(銅勞社〔〕176號)，從11月1日起，在勞動(dòng)保障局及下屬二級機(jī)構(gòu)全面推行《工作日志》制度，并成立由局紀(jì)檢室、局機(jī)關(guān)支部、局辦公室組成推行《工作日志》辦公室（下簡稱“推工辦公室”），局紀(jì)檢組長兼任辦公室主任，具體抓推行《工作日志》工作；設(shè)立管理員，負(fù)責(zé)向縣推工辦報(bào)送相關(guān)人員《工作日志》。

我局推行《工作日志》制度范圍為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、局屬各單位負(fù)責(zé)人、科級后備干部。

我局推行《工作日志》制度堅(jiān)持兩個(gè)原則。一是實(shí)行一周一報(bào)；二是分層管理，局主要負(fù)責(zé)人的工作日志報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和推行工作日志辦公室，局領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人的工作日志報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)和局推工辦公室，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人、局屬單位負(fù)責(zé)人及科級后備干部的工作日志報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和局推工辦公室。

在我縣今年機(jī)構(gòu)改革中，原勞動(dòng)保障予以撤銷，新組建社會(huì)保障局。我局沒有因機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)而影響推工制度的執(zhí)行，至今堅(jiān)持按規(guī)定報(bào)送。但也有少數(shù)同志有時(shí)不能及時(shí)報(bào)送，我們及時(shí)督促其報(bào)送。目前我局的《工作日志》制度得到了全面落實(shí)。

縣社會(huì)保障局

二ｏ一ｏ年七月十五日

第五篇：關(guān)于推行工作日志制度的通知

關(guān)于推行工作日志制度的通知

各部門：

一、目的工作日志是實(shí)施目標(biāo)管理的一個(gè)工具，方便組織掌握部門、崗位設(shè)定的科學(xué)合理性，方便管理層了解下屬工作情況和工作狀態(tài)，及時(shí)掌握主要工作目標(biāo)落實(shí)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，督促、指導(dǎo)、激勵(lì)員工努力提高工作效率，有效達(dá)成工作目標(biāo)，使制度在改進(jìn)企業(yè)管理中發(fā)揮更大作用。定于自2014年4月21日起，在煤礦管理服務(wù)人員中推行工作日志管理制度（實(shí)施工作日志人員名單見附表一）。

二、形式

附表一所列人員于每晚21點(diǎn)前以電子郵件的形式發(fā)送至煤礦公共郵箱。（格式及內(nèi)容見附表二）

三、要求

將每日的工作內(nèi)容認(rèn)真記錄。以此作為未來部門和崗位兼并重組，減崗減員減虧和個(gè)人績效考核的重要依據(jù)組成部分。礦辦公室負(fù)責(zé)對“工作日志”的管理。

阿右旗老山頭北崗煤礦

2014年4月14日