第一篇：大學(xué)生“村官”百分制考核管理辦法(試行)

大學(xué)生“村官”百分制考核管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”管理、培養(yǎng),更好地發(fā)揮其特長(zhǎng),促進(jìn)大學(xué)生“村官”鍛煉成才，加快農(nóng)村發(fā)展，制定本考核辦法。

一、考核方式

實(shí)行百分制量化考核,主要包括考勤、工作、加減分項(xiàng)目三個(gè)方面。

二、考核項(xiàng)目

（一）考勤（20分）

1、、早晚簽到（5分）。每天早8點(diǎn)至8點(diǎn)半、晚5點(diǎn)至5點(diǎn)半兩次簽到，無(wú)故缺勤一次扣0.2分，罰款30元。

2、會(huì)議、集中活動(dòng)點(diǎn)名（10分）。參加鎮(zhèn)組織集體會(huì)議，遲到一次扣0.5分,罰款30元；曠會(huì)一次扣1分，罰款50元。參加縣、鎮(zhèn)組織的集中活動(dòng)，每遲到一次扣0.5分，罰款30元不遵守紀(jì)律私自行動(dòng)，每有一次扣1分，罰款50元。

3、請(qǐng)銷假（5分）。實(shí)行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假要寫請(qǐng)假條，寫明請(qǐng)假起、止時(shí)間，按時(shí)銷假，每年累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間不得超過2個(gè)月（產(chǎn)假除外）。未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故曠工（全年累計(jì)20天以內(nèi)），每有一次扣1分，罰款50元；請(qǐng)假超期每有一天扣0.5分，罰款30元。全年無(wú)故曠工20天以上、累計(jì)請(qǐng)假兩個(gè)月以上，該項(xiàng)考核計(jì)0分，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（二）工作（80分）

該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)大學(xué)生“村官”管理辦公室會(huì)同有關(guān)管理區(qū)、任職村從日常工作態(tài)度、工作成效等方面進(jìn)行綜合考核。

2、專項(xiàng)工作（45分）

（1）幫扶農(nóng)戶科技致富工程（5分）。根據(jù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，一類得5分，二類得3分，三類得1分。

（2）村級(jí)檔案管理（5分）。根據(jù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，一類得5分，二類得3分，三類得1分。

（3）信息工作（10分）。及時(shí)報(bào)送各類工作信息、村情民意，每人每月報(bào)送至少1條;商務(wù)信息每人每月至少10條。按照?qǐng)?bào)送信息總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),一類得5分，二類得3分，三類得1分。

（4）遠(yuǎn)程教育工作（10分）。由鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站進(jìn)行專項(xiàng)考核。

（5）自身建設(shè)（10分）。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),在實(shí)踐中鍛煉成才。積極參予社會(huì)調(diào)查，撰寫調(diào)查報(bào)告，不斷提高工作能力。樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，積極為大學(xué)生“村官”隊(duì)伍服務(wù)，積極組織參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)，發(fā)揮表率作用，樹立良好形象。該項(xiàng)由鎮(zhèn)大學(xué)生“村官”管理辦公室綜合考核。

（6）創(chuàng)新工作（5分）。樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際不斷探索有特色、有成效的活動(dòng)載體，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動(dòng)，出點(diǎn)子，出經(jīng)驗(yàn)，出典型。該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)大學(xué)生“村官”管理辦公室綜合考核。

積極參加各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極參與迎接上級(jí)檢查等緊急工作。該項(xiàng)結(jié)合工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)，一類得5分，二類得3分，三類得0分。

三、加減分項(xiàng)目：

（一）加分：

1、工作經(jīng)驗(yàn)作法、個(gè)人事跡被市、縣組織部門推廣，市級(jí)加10分，縣級(jí)加5分。

2、上報(bào)的信息、典型材料等被市、縣組織部門采用，市級(jí)加5分，縣級(jí)加3分。

3、積極參與大學(xué)生自身建設(shè)，為做好這項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極組織活動(dòng)，熱心為集體服務(wù)，根據(jù)貢獻(xiàn)情況加1-5分。

4、積極參與迎查工作，所負(fù)責(zé)村的工作得到上級(jí)肯定認(rèn)可，視情況加1-5分。

5、經(jīng)研究認(rèn)為應(yīng)該加分的項(xiàng)目，另行加分。

（二）減分

1、違反組織紀(jì)律，在集體活動(dòng)中私自行動(dòng)，每有一次從總分中扣2分，累計(jì)達(dá)3次以上，取消本年度評(píng)優(yōu)資格。

2、工作態(tài)度不端正，工作不認(rèn)真，不服從指揮，不能按時(shí)按要求完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的工作，從總分中扣5-10分。

3、不遵守安全紀(jì)律，造成水、電、火等方面的安全事故，每有一例扣10-30分。

第二篇：百分制考核管理辦法

百分制考核管理辦法

一、目的1.通過合理的獎(jiǎng)懲措施，提高員工的工作積極性，激發(fā)員工的潛能；

2.通過對(duì)員工工作紀(jì)律及產(chǎn)品質(zhì)量的考核提升員工自身工作水平和綜合素質(zhì)；

3.通過考核規(guī)范工作秩序，提高部門的整體管理水平；

二、原則

1.易于操作原則?？鄯?、加分由班組長(zhǎng)、調(diào)劑師傅、車間主任、辦公室主任、廠長(zhǎng)中的兩人商議確定后即可扣、加分。必須不同級(jí)進(jìn)行商議，禁止同級(jí)商議；

2.公開、公平、公正原則?？己酥贫扰c考核結(jié)果對(duì)全體員工公開公布；

3.溝通原則。百分制考核關(guān)系到每名員工的切身利益且以提高員工工作積極性及綜合素

質(zhì)為目的。因此全體員工應(yīng)積極溝通，及時(shí)解決在考核過程中出現(xiàn)的各類問題；

三、百分制扣、加分適用范圍。

1.公司規(guī)章制度、各部門工作規(guī)范，各工序操作規(guī)程；

2.食堂管理、澡堂管理、車輛管理、宿舍管理；

3.消防安全、設(shè)備保養(yǎng)及維修、衛(wèi)生管理；

4.員工培訓(xùn)、考核；

四、考核結(jié)果運(yùn)用。

1.作為年終向公司推薦優(yōu)秀員工的參考資格；

2.作為員工優(yōu)先參加公司組織或獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；

3.通過考核數(shù)據(jù)分析工廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及員工自身存在的不足，并指導(dǎo)改進(jìn)；

五、組織管理。

成立考核小組：

組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：辦公室主任

成員：班組長(zhǎng)、調(diào)劑師、分條師、車間主任、辦公室

其中副組長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)百分制考核的組織管理工作，負(fù)責(zé)百分制考核的具體實(shí)施工作；

六、今年（2011年9月1日-12月30日）基礎(chǔ)分為100分/人，每月10日前公布上月考核情況。被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在公布之后五個(gè)工作日內(nèi)向考核組提出申訴，逾期不提出異議則視為接受?？己私M在接到申訴后營(yíng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在隨后兩個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見。

七、通過百分制評(píng)選出的優(yōu)秀員工可享受一下的一項(xiàng)或幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：

1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放物品、聚餐、加餐等）；

2.向優(yōu)秀員工本人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金；

3.向優(yōu)秀員工配偶、父母或子女，每月發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

4.優(yōu)秀員工配偶、父母或子女，享有公司旅游獎(jiǎng)勵(lì)；

5.優(yōu)秀員工本人享有驢友獎(jiǎng)勵(lì)；

6.優(yōu)秀員工年終獎(jiǎng)勵(lì)；

7.有機(jī)會(huì)參與公司的技術(shù)參股，成為公司股東；

八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

附：百分制考核細(xì)則

百分制考核記錄表

第三篇：大學(xué)生“村官”百分制考核辦法

大學(xué)生“村官”百分制考核辦法

為規(guī)范大學(xué)生“村官”管理,促進(jìn)大學(xué)生“村官”認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象

武強(qiáng)縣所有到村任職的大學(xué)生“村官”

二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，共100分。

1、請(qǐng)銷假制度(10分)。大學(xué)生村官應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，因病、因事請(qǐng)假和公出二天及以下，書面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請(qǐng)，并由包村干部簽字；二天以上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記審核批準(zhǔn)。連續(xù)請(qǐng)假超過1個(gè)月以上者，年終不參加評(píng)優(yōu);凡是不請(qǐng)假未上班者一律作曠工論處，曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸，組織部有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

2、信息報(bào)送制度(10分)。要求大學(xué)生村官有工作日志，在工作中注重發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，對(duì)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法形成信息，每人每年不少于5篇，有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng)，每年完成一個(gè)以上調(diào)研課題，不完成者每次扣2分。

3、定期匯報(bào)制度(10分)。每季度最后一周的周五召開一次工作例會(huì)，具體內(nèi)容包括聽取工作匯報(bào)、學(xué)習(xí)政策理論、交流工作經(jīng)驗(yàn)、研究解決問題、討論發(fā)展思路等，每缺席一次扣2分。

4、日常工作制度(70分)。

①經(jīng)濟(jì)發(fā)展(7分)：幫助村“兩委”理清工作思路，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為發(fā)展家庭工業(yè)提供服務(wù)。積極為村民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等信息。

②組織建設(shè)(15分)：協(xié)助村“兩委”抓好班子建設(shè)，由于本人工作不到位而造成班子出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的，扣5分。同時(shí)，協(xié)助抓好有關(guān)工作，一是準(zhǔn)時(shí)參加村各類會(huì)議和相關(guān)活動(dòng)。二是抓好遠(yuǎn)程教育工作，黨員活動(dòng)日必須實(shí)行遠(yuǎn)教開放，每月組織本村開展二次以上集中培訓(xùn)，并做好記錄，少一次扣2分。定期對(duì)遠(yuǎn)教設(shè)備進(jìn)行一次巡查，及時(shí)維修，不完成扣1分。三是積極配合抓好共青團(tuán)、婦女工作，按要求張貼新農(nóng)村宣傳信息和招工信息，未按時(shí)張貼的每次扣1分，被縣抽查未張貼的每次扣3分。

③計(jì)劃生育(7分)：協(xié)助村計(jì)生員做好組織、發(fā)動(dòng)工作，按時(shí)落實(shí)育齡婦女每月計(jì)生放環(huán)、結(jié)扎、補(bǔ)救等各項(xiàng)工作，出現(xiàn)計(jì)劃外生育的每例扣2分。

④村務(wù)公開(7分)：協(xié)助村做好村務(wù)財(cái)務(wù)公開工作，按要求及時(shí)公開相關(guān)村務(wù)、財(cái)務(wù)，并做好檔案管理工作，做到規(guī)范、及時(shí)、全面、真實(shí)，上級(jí)抽查達(dá)不到要求扣3分。

⑤信訪工作(6分)：及時(shí)掌握信訪苗頭，協(xié)助村干部處理信訪問題，并做好重點(diǎn)對(duì)象的穩(wěn)控工作，出現(xiàn)越級(jí)上訪（縣以上），穩(wěn)控工作措施不到位，視情扣分，無(wú)故不參加穩(wěn)控工作的每次扣3分。

⑥社會(huì)穩(wěn)定(6分)：協(xié)助村兩委干部做好一般糾紛的調(diào)處工作和社會(huì)綜合治理工作，及時(shí)摸排不穩(wěn)定因素，出現(xiàn)情況未及時(shí)上報(bào)一次扣2分，⑦安全生產(chǎn)(5分)：配合抓好防火、防汛、動(dòng)物防疫等工作，凡出現(xiàn)組織和協(xié)助及配合工作不及時(shí)造成重大損失情況的視情扣分。

⑧檔案工作(7分)：做好村級(jí)檔案的收集、整理和歸檔工作，未及時(shí)做好扣5分。

⑨勞動(dòng)保障(5分)：配合抓好農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作。

⑩民政工作(5分)：配合抓好民政殘聯(lián)工作，及時(shí)發(fā)放各類救濟(jì)優(yōu)撫款、農(nóng)村殯葬改革、農(nóng)村住房救助和政策性住房保險(xiǎn)工作。

三、考核方式

對(duì)大學(xué)生“村官”進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，由縣委組織部組織，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織統(tǒng)一進(jìn)行。根據(jù)不同的考核內(nèi)容分別采取以下不同的考核方式：

（一）民主測(cè)評(píng)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、駐村干部和村組干部以及黨員、群眾代表，對(duì)大學(xué)生“村官”進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)參加人數(shù)不低于30人。

（二）隨機(jī)調(diào)查。隨機(jī)調(diào)查20戶群眾，了解大學(xué)生“村官”任職表現(xiàn)。

（三）個(gè)別座談。分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、村組干部和黨員、群眾等不同層次的人員座談，聽取他們對(duì)大學(xué)生“村官”的意見和評(píng)價(jià)，人數(shù)不低于20人。

（四）查看資料。查看有關(guān)村發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)、工作日志、活動(dòng)記錄臺(tái)帳等資料。

（五）實(shí)地考察。對(duì)大學(xué)生“村官”干事創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)進(jìn)行實(shí)地察看評(píng)估。

（六）綜合評(píng)定。根據(jù)各項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行綜合打分，設(shè)為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。其中得90分以上（含90分）的為優(yōu)秀；90分以下70分以上（含70分）為稱職；70分以下60分以上（含60分）為基本稱職；60分以下為不稱職。

經(jīng)考核有下列情況之一者確定為不稱職。

1、無(wú)正當(dāng)理由累加超過一個(gè)月不參與村里工作的，或查崗三次以上不在崗的；

2、民主測(cè)評(píng)中不稱職票超過30%以上和總體評(píng)價(jià)等次為不稱職的；

3、因個(gè)人品行、言行不端，造成嚴(yán)重后果或發(fā)生其他與大學(xué)生村干部身份不相符的行為，在群眾中喪失威信的；

4、違反黨紀(jì)政紀(jì)，受到黨內(nèi)警告或行政記過以上的處分的；

5、違犯國(guó)家法律法規(guī)，被追究刑事責(zé)任的。

四、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果評(píng)定為優(yōu)秀檔次的，在村黨組織書記或村委會(huì)主任職位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先推薦提名為候選人。對(duì)評(píng)定為稱職檔次的，加大培養(yǎng)幫帶力度，督促其瞄準(zhǔn)先進(jìn)，積極進(jìn)取，提檔進(jìn)位。評(píng)定為基本稱職檔次的，有針對(duì)性地指出存在問題，派專人聯(lián)系指導(dǎo)，促使其全面進(jìn)步。對(duì)評(píng)定為不稱職檔次的，給予黃牌警告，連續(xù)兩次評(píng)定為不稱職檔次的，給予誡勉談話，由專人進(jìn)行重點(diǎn)幫扶?？己私Y(jié)果錄入大學(xué)生“村官”檔案。

第四篇：XXX 大學(xué)生村官管理辦法(試行)

安寧市大學(xué)生“村官”管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范我市大學(xué)生“村官”的管理、教育、培養(yǎng)和考核，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。根據(jù)XXX省委辦公廳、XXX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《XXX省選聘到村任職高校畢業(yè)生管理辦法（試行）》（XX字〔2009〕1號(hào)）和XXX市委辦公廳、XXX市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《XXX市選聘到村任職高校畢業(yè)生管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》（XX辦通〔2009〕24號(hào)）精神，結(jié)合安寧市實(shí)際，制定本管理辦法。

第二條本管理辦法適用于按規(guī)定程序選聘到我市村（社區(qū)）任職的大學(xué)生“村官”。

第二章任職

第三條大學(xué)生“村官”是中共正式黨員的，一般安排擔(dān)任村（社區(qū)）黨組織副書記；有條件的安排擔(dān)任村（社區(qū)）黨組織書記。非中共正式黨員的，可先安排擔(dān)任村（居）委會(huì)主任助理，條件成熟后，可依法選舉擔(dān)任村（居）委會(huì)副主任等職務(wù)；是共青團(tuán)員的，可安排兼任村（社區(qū)）

團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

第四條市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局每半年對(duì)選聘生任職情況進(jìn)行一次專題調(diào)研，對(duì)確實(shí)不適應(yīng)工作生活環(huán)境、不利于發(fā)揮本人特長(zhǎng)且本人有要求的，可適時(shí)進(jìn)行分工調(diào)整，在村（社區(qū)）之間開展輪崗交流，必要時(shí)進(jìn)行跨鎮(zhèn)（街道）輪崗交流，使他們經(jīng)受多崗鍛煉。

鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府（辦事處）要對(duì)大學(xué)生“村官”職務(wù)安排意見行文予以明確。

第五條大學(xué)生“村官”要認(rèn)真履行合同、崗位職責(zé)和義務(wù)，自覺服從管理，注重從政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、信息發(fā)布、文化傳播、糾紛調(diào)解、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等方面積極發(fā)揮作用。具體職責(zé)是：

（一）了解熟悉農(nóng)村（社區(qū)）基層情況，學(xué)習(xí)掌握農(nóng)村（社區(qū)）基層工作、群眾工作基本方法，宣傳落實(shí)黨和國(guó)家方針政策及上級(jí)黨政群團(tuán)組織有關(guān)工作部署；

（二）全面參與村（社區(qū)）黨組織、村（居）委會(huì)的各項(xiàng)工作，參與村級(jí)共青團(tuán)、青少年、婦女、科技等工作，配合完成矛盾調(diào)解、社會(huì)保障、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、辦事代理、科技推廣等工作；

（三）參與村（社區(qū)）重大事項(xiàng)的討論決策；

（四）發(fā)揮知識(shí)、專業(yè)、能力特長(zhǎng)，結(jié)合所在村（社區(qū)）實(shí)際，組織實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)建設(shè)有關(guān)任務(wù)，協(xié)助做好本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作組織、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和科技示范園，在新農(nóng)村建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；

（五）負(fù)責(zé)整理資料、管理檔案、起草文字材料和遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的教學(xué)組織管理、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；

（六）每年撰寫1—2篇結(jié)合所在村（社區(qū)）實(shí)際的調(diào)研報(bào)告，每月至少向鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作；

（七）總結(jié)宣傳基層干部群眾科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及科學(xué)技術(shù)和法律知識(shí)、傳播現(xiàn)代文明，加強(qiáng)信息溝通和交流；

（八）服從管理，廉潔自律，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

第六條大學(xué)生“村官”聘用期間必須在聘任職位工作，未經(jīng)市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局審核同意，各鎮(zhèn)（街道）或其他單位不得借調(diào)使用。

第三章 管理服務(wù)

第七條市委組織部負(fù)責(zé)全市大學(xué)生“村官”的綜合管理服務(wù)，落實(shí)大學(xué)生“村官”政策、待遇，研究完善各項(xiàng)管理辦法和制度建設(shè)，對(duì)各鎮(zhèn)（街道）大學(xué)生“村官”工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

第八條各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府（辦事處）

負(fù)責(zé)本轄區(qū)大學(xué)生“村官”的日常管理服務(wù)，主要職責(zé)是：

（一）對(duì)大學(xué)生“村官”實(shí)行集中統(tǒng)一管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，協(xié)調(diào)解決他們工作、學(xué)習(xí)、生活、安全等基本保障問題，幫助解決實(shí)際困難；

（二）每年與大學(xué)生“村官”簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并督促其抓好落實(shí)；

（三）定期檢查、指導(dǎo)和走訪大學(xué)生“村官”的出勤、工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、信息報(bào)送等情況，及時(shí)召開工作會(huì)，研究解決管理服務(wù)中存在的問題。對(duì)于大學(xué)生“村官”有突出工作業(yè)績(jī)或發(fā)生較重疾病、工傷、事故等重要情況要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

（四）做好大學(xué)生“村官”考核評(píng)定工作；

（五）建立大學(xué)生“村官”成長(zhǎng)檔案，做到1人1檔，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)成果、干事創(chuàng)業(yè)、工作業(yè)績(jī)等情況，檔案材料要規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行整理并歸檔保存；

（六）做好大學(xué)生“村官”的黨員發(fā)展工作，及時(shí)把優(yōu)秀大學(xué)生“村官”吸收到黨內(nèi)；

（七）建立大學(xué)生“村官”安全工作責(zé)任制，鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府（辦事處）主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的安全教育和管理，制定落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，對(duì)管理不善、造成嚴(yán)重后果的，要追究鎮(zhèn)（街

道）黨（工）委、政府（辦事處）主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

第九條村（社區(qū)）“兩委”對(duì)在本村（社區(qū)）任職的大學(xué)生“村官”進(jìn)行直接管理，要做到政治上信任、工作上支持、學(xué)習(xí)上幫助、生活上關(guān)心，主要做好以下工作：

（一）提供基本的生活和工作條件；

（二）合理安排工作分工，實(shí)行目標(biāo)管理；

（三）做好對(duì)選聘生的日?？记诤驼?qǐng)銷假管理；

（四）明確1名村（社區(qū)）“兩委”主要干部對(duì)大學(xué)生“村官”進(jìn)行直接幫帶，幫助熟悉本村（社區(qū)）情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決工作生活中遇到的困難和問題，重大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

（五）做好大學(xué)生“村官”向黨員和村（居）民代表述職和評(píng)議工作；

（六）做好上級(jí)交辦的其他工作。

第十條把大學(xué)生“村官”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作納入全市基層干部培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)工作需要適時(shí)組織學(xué)習(xí)或舉辦培訓(xùn)班，開展交流研討、調(diào)研學(xué)習(xí)、到先進(jìn)地區(qū)或先進(jìn)村（社區(qū)）參觀考察、短期實(shí)踐鍛煉等活動(dòng)，進(jìn)行經(jīng)常性教育和培養(yǎng)。

第十一條積極為大學(xué)生“村官”搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件，培養(yǎng)提升大學(xué)生“村官”的創(chuàng)業(yè)能力。

第四章考核待遇

第十二條對(duì)大學(xué)生“村官”實(shí)行平時(shí)考核、考核、聘期屆滿考核制度，納入村(社區(qū))“兩委”干部考核一并進(jìn)行，具體由各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。程序一般為個(gè)人總結(jié)、民主評(píng)議和確定考核等次。考核結(jié)果報(bào)市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局備案，并作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和參加公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員招考享受優(yōu)惠政策的依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)考核結(jié)果，大學(xué)生“村官”可享受所在村(社區(qū))“兩委”成員享有的相應(yīng)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條大學(xué)生“村官”的待遇按有關(guān)文件執(zhí)行。

第七章附則

第十四條本管理辦法由中共安寧市委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本管理辦法自下發(fā)之日起施行。

第五篇：百分制考核

羅夫客運(yùn)公司安全管理百分制考核細(xì)則為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，全面了解科室干部、職工履行崗位職責(zé)，完成本職工作任務(wù)或上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)的情況，真實(shí)反映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)職工的工作實(shí)績(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的管理，提高職工的政治思想素質(zhì)和道德文化素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，根據(jù)集團(tuán)公司《安全管理制度》，結(jié)合我科室實(shí)際情況，制定本百分制考核實(shí)施細(xì)則。

1、本百分制考核實(shí)施細(xì)則為職工的調(diào)資、獎(jiǎng)懲、提拔和年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作提供重要依據(jù)。

2、由主管安全副經(jīng)理和安全科長(zhǎng)組成考核工作小組，對(duì)本科室的人員進(jìn)行考核分定期和不定期兩種方法，定期為考核組每周對(duì)全體人員考核2次，不定期以不通知時(shí)間的抽查方法對(duì)工作人員進(jìn)行考核。

3、考核原則：考核過程中始終堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開，客觀公正的原則，并注意聽取群眾意見，做到一視同仁，如有違反紀(jì)律，弄虛作假，打擊報(bào)復(fù)的行為，可向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組反映。并向當(dāng)事人，當(dāng)面承認(rèn)錯(cuò)誤，賠禮道歉。

4、干部、職工人每月核定基分為100分，全年1200分，每分值為5元。其記分結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛勾的方式進(jìn)行。每月25日由安全科長(zhǎng)將考核情況通報(bào)一次，通報(bào)情況作為獎(jiǎng)罰依據(jù)，落實(shí)到個(gè)人，當(dāng)月兌

現(xiàn)。凡在當(dāng)月督查出現(xiàn)漏項(xiàng)考核，一經(jīng)查實(shí)，順延到下月考核之中。

5、本辦法從2011年3月1日起實(shí)施。（附獎(jiǎng)勵(lì)辦法及百分制考核實(shí)施細(xì)則）二O一一年二月十二日獎(jiǎng)勵(lì)條款

1、百分制考核以分月考核兌現(xiàn)，累計(jì)綜合評(píng)估的形式運(yùn)作，年終評(píng)比根據(jù)各人全年累計(jì)得分為依據(jù)，取得分值的第一名作為單位安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、完成全年工作任務(wù)，且未出現(xiàn)任何差錯(cuò)的個(gè)人。

3、在被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人的。

4、在工作中向單位提出合理法建議被采納，并取得實(shí)際效果或在重大活動(dòng)中作出了突出貢獻(xiàn)的。

5、在突發(fā)性事件中，積極主動(dòng)參與并采取相應(yīng)措施避免或減少損失者的。對(duì)各項(xiàng)工作成績(jī)考核優(yōu)異者，年底獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

百分制考核實(shí)施細(xì)則

1、考核采用百分制方法，每月工資總額的40%為考核工資。

2、考核工資計(jì)算辦法：月考核工資=本人工資總額×40%×考核百分比。

3、每月考核達(dá)到75分的為合格，若低于75分的為不合格，不合格的工作人員，扣除當(dāng)月考核全工資；95分以上者視同滿分。

4、考核組對(duì)當(dāng)月考核為不合格的工作人員，必須出具書面考核意見。當(dāng)事人若對(duì)考核意見有異議的，必須接到書面考核意見后三日內(nèi)提出書面疑議，報(bào)田經(jīng)理核實(shí)。

5、年內(nèi)工作人員兩次被考核為不合格的，部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行告誡、談話，年內(nèi)累計(jì)三次考核不合格的，部門主管領(lǐng)導(dǎo)給予勸退其現(xiàn)有工作崗位。

6、年終對(duì)工作人員每月的考核分值進(jìn)行累加，考核分值最后一名的，將取消其年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。

7、無(wú)故遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無(wú)故曠工一次扣10分。

8、請(qǐng)假一天的由科長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，二天由部門主管經(jīng)理同意批準(zhǔn)，三天以上，必須在辦理上述手續(xù)之后，報(bào)田經(jīng)理審批、同意。凡未辦理以上手續(xù)而擅自不上班者1天/次，扣當(dāng)事人10分。

9、自覺遵守文明公約，確保正常工作秩序，凡在工作場(chǎng)所吵鬧一次，扣雙方當(dāng)事人各4分，打架斗毆雙方當(dāng)事人各扣10分，影響極壞的依法依紀(jì)追究其相關(guān)責(zé)任。

10、擅離工作崗位的，一次扣當(dāng)事人5分。導(dǎo)致影響工作正常開展因此而產(chǎn)生較大負(fù)面影響，或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的?？郛?dāng)事人20—30分。

11、上班時(shí)間不按公司規(guī)定著裝、掛牌上崗的，發(fā)現(xiàn)一次?？郛?dāng)事人2分。在工作中同旅客吵鬧、打架著，扣當(dāng)事人5分。

12、凡利用工作職權(quán)或方便向工作對(duì)象索、拉、卡、要，影響單位形象者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分，并責(zé)令其寫出公開檢討。

13、凡在工作中，弄虛作假的，不按工作要求進(jìn)行操作實(shí)施的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人30分，14、文件交辦或電話通知傳達(dá)不及時(shí)，影響工作正常開展的，一次扣當(dāng)事人4分。

15、所有辦公場(chǎng)地，經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔，一次扣衛(wèi)生責(zé)任人2分。

16、對(duì)分管各項(xiàng)工作任務(wù)未完成或不按時(shí)完成的。一次扣當(dāng)事人5分。

17、對(duì)分管責(zé)任車輛管理不到位的，如發(fā)現(xiàn)有超員、超速情況不處理、不制止的。一次扣責(zé)任人10分。

18、上班時(shí)間干與工作無(wú)相關(guān)事的。一次扣當(dāng)事人4分。

19、工作中袖手旁觀，出工不出力的?；?qū)w財(cái)物丟失、損壞、刻意破壞，視而不問的。一次扣當(dāng)事人6分。

20、工作中責(zé)任心不強(qiáng)，見事不問、見事不管的。或工作中事業(yè)心不強(qiáng)，沒有主觀能動(dòng)性，對(duì)事處理不當(dāng)?shù)?。一次扣?dāng)事人20分。

21、對(duì)自己發(fā)現(xiàn)問題，卻有不是自己負(fù)責(zé)的。故做視而不見的，一次扣當(dāng)事人30分。

注：

1、職工在上班工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)不得安排職工，做私事。如有此類事情的發(fā)生，職工有權(quán)拒絕。

2、所扣的分值，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)職工在日常安全管理工作中的優(yōu)秀個(gè)人及為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人。主管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)不參與獎(jiǎng)勵(lì)，只參與處罰。