第一篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理事跡材料

文章標(biāo)題：機(jī)關(guān)事務(wù)管理事跡材料

市委辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)管理科，有干部4人，工勤人員14人，科長(zhǎng)1名，副科長(zhǎng)1名，承擔(dān)16153平方米、12層市委辦公樓的后勤管理和服務(wù)工作任務(wù)。近年來(lái)，他們發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，努力提高后勤管理和服務(wù)保障水平，做出了突出工作業(yè)績(jī)。連續(xù)三年被評(píng)為出席辦公室的先進(jìn)科室。

一、注重學(xué)習(xí)，是一個(gè)學(xué)習(xí)型集體。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作質(zhì)量要求高、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高。為了適應(yīng)工作需要，多年來(lái)，他們始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照辦公室的統(tǒng)一部署，一方面，積極參加市委辦公室組織的集中學(xué)習(xí)，每名同志做到學(xué)習(xí)有筆記，課后有心得，學(xué)后有實(shí)踐；另一方面，大力倡導(dǎo)讀書自學(xué)活動(dòng)，號(hào)召大家擠出一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)。幾年來(lái)，全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及十六大、十六屆三中全會(huì)精神和省委、市委各個(gè)時(shí)期的文件精神，增強(qiáng)了全科同志執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，廣大同志講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，政治理論素質(zhì)普遍較高，同時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研業(yè)務(wù)，全科學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)的熱情空前高漲，真正形成了好學(xué)上進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、注重整體，是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體、特別能戰(zhàn)斗的集體。他們?cè)诳崎L(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)揮整體功能和團(tuán)隊(duì)精神，完成了許多難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高的工作。2002年，市委辦公樓喬遷新居，當(dāng)時(shí)剛剛施工完畢，樓內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清理工作十分繁重，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科接受任務(wù)后，舉全科之力，發(fā)揮螞蟻啃骨頭的精神，搞突擊會(huì)戰(zhàn)，使樓內(nèi)外環(huán)境整潔清新，受到市委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在平時(shí)工作中，他們從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到科員和工人，很少休過(guò)星期天，為了不影響機(jī)關(guān)的正常工作，很多工作都是起早、貪晚和利用休息日來(lái)完成的。如，在地下室給各部門間壁倉(cāng)庫(kù)9個(gè)，管理科倉(cāng)庫(kù)從原市委大樓搬家2次，維修大樓門窗12次、前廳大門3次、辦公樓防水3次、衛(wèi)生間天棚8次、大廳天棚1次，并為機(jī)要處改門1個(gè)，節(jié)約資金500余元，在不干擾機(jī)關(guān)正常工作的前提下，克服各種困難，保質(zhì)保量按要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。多年來(lái)，他們以團(tuán)結(jié)協(xié)作、特別能戰(zhàn)斗的整體形象，為其他科室同志做出了榜樣。

三、注重管理，是一個(gè)務(wù)實(shí)高效的集體

多年來(lái)，他們始終注重制度建設(shè)，以規(guī)范的規(guī)章制度約束工作人員行為。搬到新樓后面臨一些新問(wèn)題，如何維修保養(yǎng)電梯、如何管好二次加壓、如何保證大樓正常供暖、正常供電等一系列新問(wèn)題擺在了他們面前。為使這些問(wèn)題盡快解決，他們首先從規(guī)章制度入手，制訂了“水暖工”、“電工”崗位責(zé)任制，針對(duì)實(shí)際情況做出規(guī)定，約束水暖工、電工不出問(wèn)題。同時(shí)，出臺(tái)了“工勤人員”、“小公務(wù)員”、“燒水工”、“管理員”等工作方面的規(guī)章制度，保障了各工種工作的有序規(guī)范運(yùn)作。為了樹(shù)立全科人員形象，他們規(guī)范化服務(wù)，統(tǒng)一制作了服裝，上崗佩帶標(biāo)簽，使同志們責(zé)任心大大增強(qiáng)，更加熱愛(ài)本職工作，全科的凝聚力、向心力切實(shí)增強(qiáng)，工作效率明顯提高。辦公樓內(nèi)有漏水，工作人員主動(dòng)修補(bǔ)；地下室機(jī)房需要鋪設(shè)絕緣橡膠，工作人員主動(dòng)請(qǐng)纓，不怕臟、苦、累，在陰暗潮濕的工作條件下，共完成鋪設(shè)面積86.4平方米，安裝各種警示標(biāo)牌10塊，節(jié)約資金5000余元。同時(shí)，他們還想事、干事，增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)，為了減少樓內(nèi)斷電事故，他們發(fā)揮工作人員的聰明才智，安裝了電梯穩(wěn)壓器，經(jīng)常檢修加壓電機(jī)，經(jīng)常檢查及時(shí)更換樓內(nèi)電氣設(shè)備，保證了辦公樓安全運(yùn)行。在基礎(chǔ)管理上，他們突出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，財(cái)務(wù)代辦、醫(yī)療代辦、電話費(fèi)結(jié)算、水電費(fèi)結(jié)算等工作做到分毫不差，辦公樓綜合治理認(rèn)真仔細(xì)。從而使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取得了顯著的成效，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了明顯的變化。

四、注重形象，是一個(gè)廉潔奉公的集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科的所有同志始終牢記黨的宗旨，時(shí)刻警醒自己，權(quán)利是人民給的，不能拿來(lái)為自己謀取私利。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹(shù)立良好的黨風(fēng)政風(fēng)，為周圍同志做出表率。在工作和生活中，從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到普通工作人員，沒(méi)有一個(gè)利用手中的權(quán)力和方便條件為個(gè)人和親友謀利益、辦私事的。平時(shí)，他們時(shí)刻注意自己的言行，分清哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些話該講，哪些話不該講，做到始終擺正位置，始終正確處理工作和個(gè)人關(guān)系，清正廉潔，克己奉公，艱苦樸素，襟懷坦白，辦事公道公正。同時(shí)，模范地遵守社會(huì)公德，在家是孝順父母，在單位團(tuán)結(jié)同志。以樸實(shí)的工作形象、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信賴、兄弟科室的好評(píng)。目前，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科在市委辦有口皆碑，走到了各科室的前頭，連續(xù)三年被評(píng)為出席市委辦公室先進(jìn)科室。

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第二篇：淺談機(jī)關(guān)事務(wù)管理

淺談機(jī)關(guān)事務(wù)管理

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作在整個(gè)機(jī)關(guān)中具有無(wú)法取代的地位，我就機(jī)關(guān)事務(wù)的管理從機(jī)關(guān)文化建設(shè)和如何貫徹機(jī)關(guān)管理制度兩個(gè)方面談一下自己的看法：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，提高全局干部職工的向心力和凝聚力

機(jī)關(guān)文化是機(jī)關(guān)工作人員在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，是引導(dǎo)激勵(lì)和規(guī)范全體機(jī)關(guān)人員工作的精神文化、管理文化和行為文化。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，對(duì)于全局干部職工的思想認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新觀念、凝聚人心、提升工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量和樹(shù)立良好的干部形象都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

俗話說(shuō)“人管人氣死人、制度管人約束人、文化管人成就人”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，可以形成良好的機(jī)關(guān)氛圍，有效的提高工作效能。我認(rèn)為可以從一下幾個(gè)方面加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。重視學(xué)習(xí)，是時(shí)代發(fā)展的需要。引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)為本、自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種境界、一種覺(jué)悟和一種責(zé)任，努力形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。要切實(shí)堅(jiān)持行之有效的學(xué)習(xí)制度，不斷完善學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)新的形勢(shì)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。以提高執(zhí)行力為著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部工作責(zé)任心、事業(yè)心，不斷深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。在工作過(guò)程中，要有創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新的方法。落實(shí)工作，處理問(wèn)題反應(yīng)要快、節(jié)奏要快，雷厲風(fēng)行，爭(zhēng)創(chuàng)一流。服從全鄉(xiāng)大局，耐心細(xì)致，埋頭苦干，敢于吃苦，樂(lè)于吃苦，有苦不叫苦。奉獻(xiàn)不索取，干事不謀利，耐住清苦，守住紀(jì)律，服務(wù)于群眾，服務(wù)于大局，樹(shù)立我們農(nóng)業(yè)局良好的形象。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)協(xié)作，在工作之余，可以組織參加集體性的活動(dòng)，舉辦全局參加的趣味性活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工全部參與進(jìn)來(lái)，有利于同事直接溝通感情，增加凝聚力和向心力。

二、貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度，提高機(jī)關(guān)工作效能 制度不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有制度是萬(wàn)萬(wàn)不能的，形成良好的制度是一個(gè)單位正常運(yùn)行的關(guān)鍵，但制度的執(zhí)行直接決定著單位的形象和發(fā)展。

貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度，我認(rèn)為，首先學(xué)習(xí)好制度，其次是落實(shí)好制度，再次是監(jiān)督好制度的落實(shí)。

一是學(xué)習(xí)好制度。堅(jiān)持全員參與的原則，組織全局干部職工系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)、研究規(guī)章制度，真正全面、準(zhǔn)確地理解和掌握制度，理解制度制定的依據(jù)和制度制定要達(dá)到的目的，為制度的執(zhí)行奠定良好基礎(chǔ)。

二是落實(shí)好制度。建立制度落實(shí)保障機(jī)制，要圍繞強(qiáng)化責(zé)任，建立健全保障制度落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)制度的全面貫徹落實(shí)。不能朝令夕改，無(wú)法使制度形成連續(xù)性，要建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、保障有力的制度執(zhí)行體制和落實(shí)措施。

三是要加強(qiáng)監(jiān)督，確保制度落實(shí)到位。制度好，監(jiān)督落實(shí)也少不了。有了制度，懂了制度，落實(shí)了制度，但制度落實(shí)的情況也不能忽視。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。健全崗位責(zé)任制，完善程序。要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和糾偏機(jī)制的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)要暢通渠道，強(qiáng)化監(jiān)督職能，接受社會(huì)監(jiān)督，對(duì)制度落實(shí)進(jìn)行全方位、立體式監(jiān)督。

第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理

關(guān)于規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理的通知

局機(jī)關(guān)各科室：

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和日常事務(wù)管理能力，打造規(guī)范開(kāi)型、效率型、節(jié)儉型機(jī)關(guān)，經(jīng)局黨組研究，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，特作如下通知：

一、機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理。

積極響應(yīng)上級(jí)倡導(dǎo)的“低碳節(jié)能、綠色環(huán)保”出行方式，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車?yán)寐剩瑘?jiān)持“提前預(yù)約、集中派車、就近自理”的原則。機(jī)關(guān)各科室應(yīng)在每天早8點(diǎn)和下午上班后即到辦公室提前預(yù)約用車。預(yù)約用車時(shí)，要說(shuō)明用途、去向、時(shí)間；對(duì)到外縣、市出發(fā)或上級(jí)有關(guān)部門需調(diào)用車輛的，應(yīng)提前半天向辦公室預(yù)約。除特殊緊急情況，凡未預(yù)約的，辦公室一律不在單獨(dú)派車，由各科室自行解決。

對(duì)參加一般性會(huì)議、文件領(lǐng)取、上報(bào)等能由個(gè)人完成的工作，均不派車（惡劣天氣除外），一律騎局配備的公用電動(dòng)車參加、辦理。

局配備的公用電動(dòng)車由值班室工作人員負(fù)責(zé)管理。安全科負(fù)責(zé)做好管理監(jiān)督工作，建立好騎用登記記錄，及時(shí)充電，妥善保管。

二、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理。

按照機(jī)關(guān)衛(wèi)生區(qū)劃分，綜合事務(wù)科要組織好衛(wèi)生打掃和檢查。每周至少組織一次衛(wèi)生大掃除和檢查，并將檢查情況與考核相掛鉤，確保機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和院落整潔、干凈。

三、安全管理。

安全科要加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班、值守工作的調(diào)度管理，認(rèn)真落實(shí)好夜間值班規(guī)定，要重點(diǎn)加強(qiáng)門衛(wèi)和辦公樓內(nèi)值班情況的督察，開(kāi)展經(jīng)常性安全隱患排查，確保安全。

四、基礎(chǔ)設(shè)施管理。

基建科要加強(qiáng)對(duì)局辦公用房、院落及綠化管理，美化、綠化、優(yōu)化辦公環(huán)境。要著重加強(qiáng)對(duì)用水、用電的節(jié)約管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水、電的跑、冒、滴、漏，減少不必要的開(kāi)支。

五、辦公用品管理。

嚴(yán)格執(zhí)行局沂交發(fā)[2010]4號(hào)關(guān)于印發(fā)《沂水縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理制度等四項(xiàng)工作制度》的通知要求，辦公用品需由局辦公室、財(cái)務(wù)科統(tǒng)一購(gòu)買、發(fā)放。辦公用品（包括各類紙張、筆、電腦耗材等）實(shí)行計(jì)劃購(gòu)買。各單位應(yīng)在每月30日前將下月所需辦公用品數(shù)量、品種報(bào)辦公室匯總，統(tǒng)一購(gòu)買、發(fā)放。對(duì)特殊情況計(jì)劃外購(gòu)買的，應(yīng)寫出申請(qǐng)，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可購(gòu)買。

機(jī)關(guān)各單位要樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想意識(shí)，注意處處節(jié)約，非上報(bào)材料應(yīng)正反面使用紙張；嚴(yán)格復(fù)印管理，一次復(fù)印10張以上的必須報(bào)辦公室同意，并由辦公室工作人員做好登記，方可復(fù)印；對(duì)于電腦、打印設(shè)備等設(shè)備、設(shè)施的維修，應(yīng)先由基建科相關(guān)管理人員鑒定后，由辦公室通知相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)、維修。

六、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二0一一年六月二十日

第四篇：機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理

機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

局長(zhǎng)徐鳴春

副局長(zhǎng)彭金玲唐子敢

2009年，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)設(shè)辦公室、政工科、安全保衛(wèi)科、物業(yè)管理科、后勤事務(wù)科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科6個(gè)職能科室，在編在崗干部職工18人。

一、機(jī)關(guān)服務(wù)。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。圍繞“夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)、創(chuàng)新服務(wù)方式、延伸服務(wù)范圍、提升服務(wù)水準(zhǔn)、創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值”的思路，堅(jiān)持把服務(wù)工作大局和服務(wù)機(jī)關(guān)干部職工作為行動(dòng)指南，把每一位干部職工的服務(wù)意識(shí)當(dāng)作首要理念，通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)零差錯(cuò)、安全防范零隱患、后勤保障零擱置、接待群眾零距離、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)零起點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)成員零隔閡”活動(dòng)，廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，進(jìn)門笑臉相迎、熱情引導(dǎo)，“ 您有需要我們就有服務(wù)”，經(jīng)常能看到服務(wù)人員扶老攜幼、熱心助人的感人場(chǎng)景。領(lǐng)導(dǎo)房間安排節(jié)日和生日鮮花祝福，定期征集領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)工作的意見(jiàn)，全年服務(wù)滿意率達(dá)100%，其他服務(wù)滿意保持在98%以上，全年開(kāi)展上門延伸服務(wù)150多次。在后勤團(tuán)隊(duì)的共同努力下，行政中心保持“全國(guó)物業(yè)示范大廈”的最高榮譽(yù)。先后有江西、安徽、上海、廣州和省內(nèi)的20多個(gè)地級(jí)市到該局學(xué)習(xí)觀摩。

2、提高服務(wù)水準(zhǔn)。后勤服務(wù)工作事無(wú)巨細(xì)，需要后勤人日復(fù)一日，嚴(yán)密、認(rèn)真、扎實(shí)、不厭其煩、鍥而不舍的工作精神，每天機(jī)關(guān)下班后要完成對(duì)1100多間辦公室的檢查和保潔，每天上班之前要對(duì)所有設(shè)備調(diào)試和檢查到位，每年的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄資料足有10多公斤之重。全年承擔(dān)會(huì)務(wù)765場(chǎng)次，處理維修2150次，處理工程問(wèn)題820個(gè)，分送報(bào)刊信件84萬(wàn)件，機(jī)關(guān)設(shè)施完好率達(dá)100%，維修滿意率達(dá)98%。中央空調(diào)、電梯、強(qiáng)電、弱電、給排水系統(tǒng)、消防、停車場(chǎng)、安全預(yù)警系統(tǒng)在持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)五年的情況下，保障正常的運(yùn)行。二級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療、超市、食堂、洗車場(chǎng)、園林等服務(wù)水平也在逐步得到提高。

3、創(chuàng)造優(yōu)雅辦公環(huán)境。機(jī)關(guān)保潔工作基本做到一絲不茍、一塵不染，園林養(yǎng)護(hù)做到精細(xì)、到位，節(jié)會(huì)期間組織機(jī)關(guān)的氛圍裝飾，有效規(guī)范機(jī)關(guān)的廣告、宣傳、標(biāo)識(shí)以及銀行MAT柜、廣電媒體、移動(dòng)、電信通訊設(shè)施，整治亂搭亂建、私自改造和噪音污染，創(chuàng)建“省衛(wèi)生文明單位”和“省園林式單位”。

4、開(kāi)展節(jié)能降耗。機(jī)關(guān)事務(wù)局機(jī)關(guān)節(jié)能工作，嚴(yán)格按照《節(jié)能降耗管理工作規(guī)范》，堅(jiān)持依靠細(xì)致有效的管理，一絲不茍的精神和長(zhǎng)期不懈的努力，關(guān)好每一次燈，節(jié)約每一滴水，在連續(xù)4年每年節(jié)能降耗15%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成節(jié)能目標(biāo)，維修支出比上年下降35%。機(jī)關(guān)的國(guó)有資產(chǎn)、公共設(shè)施管理完好率達(dá)100%。物業(yè)管理規(guī)范，使用、維護(hù)、保養(yǎng)、保管、登記嚴(yán)格到位。進(jìn)一步整合公共會(huì)議室、調(diào)劑辦公用房50多間。

二、安全保衛(wèi)。行政中心是一座沒(méi)有圍墻的開(kāi)放式辦公群樓，外環(huán)線長(zhǎng)3200米，主要入口26處，保衛(wèi)任務(wù)十分艱巨，該局堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持人防、物防相

結(jié)合，堅(jiān)持24小時(shí)嚴(yán)防死守，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案20多個(gè)，出動(dòng)巡邏2500多次，登記檢查5670人次，檢查包裹1876人次，協(xié)助處置集體上訪67批2300多人次，制止非法打橫幅、發(fā)狀紙、喊口號(hào)、堵大門和靜坐領(lǐng)導(dǎo)辦公室、在行政中心搭棚寄居等事件150多起，處置打架、搶食堂飯菜、沖擊領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重大維穩(wěn)事件11起，糾正車輛違章400多起，調(diào)處交通事故12起，晚間檢查未關(guān)門、關(guān)電760次，組織消防檢查12次，糾正私拉亂接7起，切實(shí)保障機(jī)關(guān)的安全有序，杜絕盜竊、治安和消防事故的發(fā)生。保障食堂、醫(yī)務(wù)室、商場(chǎng)的食品衛(wèi)生和醫(yī)療安全，內(nèi)保工作連續(xù)四年榮立長(zhǎng)沙市集體“三等功”。全年新安裝攝像頭127個(gè)，購(gòu)置巡邏車2臺(tái)，配備應(yīng)急電源，組建和培訓(xùn)應(yīng)急分隊(duì)和五個(gè)專業(yè)小組，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急保障。

三、科學(xué)管理。量化績(jī)效考核，工作實(shí)行周安排、日督查、月考核，推行1日4次的上下班指紋考勤制度，實(shí)現(xiàn)每天的崗位紀(jì)律抽查和每月的工作績(jī)效評(píng)分，并與獎(jiǎng)金福利掛勾，堅(jiān)持制度管理、民主監(jiān)督和人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)的良好風(fēng)尚，班子和全體干部職工團(tuán)結(jié)干事氛圍濃厚，工作作風(fēng)、服務(wù)理念、服務(wù)水平和服務(wù)效率明顯提升。后勤工作被評(píng)為“長(zhǎng)沙市先進(jìn)單位”，并被評(píng)為“長(zhǎng)沙市優(yōu)秀法人單位”，并再次被市委、市政府授予績(jī)效考核“紅旗單位”。

四、重大活動(dòng)服務(wù)。認(rèn)真做好人大政協(xié)兩會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作

會(huì)議等重大活動(dòng)的后勤保障、會(huì)務(wù)服務(wù)工作，積極參加花炮節(jié)、佛文化節(jié)、一中80周年校慶等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)，精心組織11次升旗儀式，組織花炮禮品的采購(gòu)、分送。參加全市重要接待活動(dòng)30多次，參加講解、導(dǎo)游和志愿者250人次，參加重要活動(dòng)的保衛(wèi)任務(wù)200多人次，禮儀服務(wù)105人次。承擔(dān)應(yīng)急指揮中心的日常管理和中心工作用房、重大活動(dòng)的服務(wù)工作。牽頭組織“全民健身周”系列活動(dòng)，組織開(kāi)展豐富多彩的機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)。（穆夢(mèng)盈）

【后勤保障工作會(huì)議】 2009年8月19日，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)唐建新召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，召開(kāi)行政中心后勤保障工作辦公會(huì)議，市委常委、市委辦主任劉旭出席會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于安全保障、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、食堂等方面工作情況的匯報(bào)，會(huì)議充分肯定機(jī)關(guān)事務(wù)管理局所取得的工作成效，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確，一是機(jī)關(guān)食堂解困問(wèn)題，要求機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、財(cái)政局、友誼賓館共同協(xié)商，拿出方案報(bào)政府常務(wù)會(huì)議審定。二是同意將行政中心電子防控系統(tǒng)納入“平安瀏陽(yáng)”治安電子防控系統(tǒng)建設(shè)范圍，通過(guò)政府采購(gòu)程序，購(gòu)買2臺(tái)電動(dòng)巡邏車，購(gòu)置1臺(tái)500KW發(fā)電機(jī)組作為備用電源，完善行政中心的物防功能，組建一支反應(yīng)快捷、處置有力的小型應(yīng)急分隊(duì)，增強(qiáng)行政中心的應(yīng)急處置能力。三是明確由工業(yè)經(jīng)濟(jì)局承擔(dān)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的對(duì)接和聯(lián)系，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)行政中心區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗的管理等工作達(dá)成一致意見(jiàn)。（穆夢(mèng)盈）

第五篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

機(jī)關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

服務(wù)大局 厲行節(jié)儉

不斷提高機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理水平 **市人民政府辦公室（2005年12月1日）

機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)立**市以來(lái)，**市政府辦公室按照“圍繞中心，服務(wù)大局，保障供給”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好”的機(jī)關(guān)事務(wù)管理要求，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理措施，提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了明顯成效，有力保障了政府機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和高效運(yùn)作。我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持厲行節(jié)儉，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

堅(jiān)持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則貫穿于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的各個(gè)方面，量力而行、精打細(xì)算、合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，從實(shí)際出發(fā)想問(wèn)題、定政策、作規(guī)定、辦事情，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。

一是在思想上加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好的節(jié)約氛圍。**市成立后，為切實(shí)建設(shè)“清廉、務(wù)實(shí)、高效”政府，我們開(kāi)展了“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”精神專題教育活動(dòng)，把機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理放在事關(guān)政府機(jī)關(guān)形象、事關(guān)機(jī)關(guān)的運(yùn)行成本、事關(guān)反腐倡廉成效的高度，通過(guò)會(huì)議動(dòng)員及小組討論，使后勤管理服務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)的重要性，要求每一位后勤管理服務(wù)人員務(wù)必按照溫家寶總理提出的“清廉、節(jié)儉、奉獻(xiàn)”的要求，做到“時(shí)時(shí)講節(jié)儉、事事講節(jié)約”，帶頭推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

二是在具體工作中加強(qiáng)效益管理，把建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)工作落到實(shí)處。在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，始終把節(jié)約工作貫穿于各個(gè)管理環(huán)節(jié)之中，扎扎實(shí)實(shí)抓好每項(xiàng)工作，努力降004km.cn 低機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障成本。在接待工作上，按照《**市政府工作規(guī)則》，明確了“對(duì)口接待、隆重節(jié)儉”的接待要求，市政府領(lǐng)導(dǎo)在本市范圍內(nèi)開(kāi)展工作做到輕車簡(jiǎn)從，不要陪餐，不層層陪同，不迎來(lái)送往；上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)衛(wèi)，由對(duì)口部門負(fù)責(zé)接待，需要市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)或陪同的，由有關(guān)部門按程序報(bào)市政府辦公室統(tǒng)一安排，同時(shí)，研究擬定了《**市四套班子招待費(fèi)管理辦法》，確立了科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的工作思路，通過(guò)規(guī)范管理，降低接待成本；在車輛管理上，要求司機(jī)在確保車輛性能良好、安全駕駛的前提下，做到勤保養(yǎng)、勤維護(hù)、勤擦拭，車輛維修實(shí)行審批簽字制度，出車由辦公室統(tǒng)一安排，杜絕車輛燃油及維修浪費(fèi)；在文印管理上，建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，對(duì)全體人員進(jìn)行了電子政務(wù)培訓(xùn)，積極推行無(wú)紙化辦公，降低成本。堅(jiān)持做到“少發(fā)文、少開(kāi)會(huì)，發(fā)短文、開(kāi)短會(huì)”，發(fā)文一律雙面打印，提倡各科室對(duì)紙張重復(fù)利用，對(duì)報(bào)廢紙張由辦公室統(tǒng)一集中打漿銷毀；在水電管理上，把節(jié)約用水用電落實(shí)在日常工作中，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。在每個(gè)供水點(diǎn)、辦公室張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等標(biāo)識(shí)，提醒機(jī)關(guān)干部時(shí)刻厲行節(jié)約，后勤服務(wù)人員每天定期對(duì)各供水供電設(shè)備進(jìn)行檢查，減少浪費(fèi)；在設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理上，堅(jiān)持做到定期檢查、定期維護(hù)、定期保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備出了故障，除了部分技術(shù)性能較高的由專業(yè)隊(duì)伍維修外，其它都自己動(dòng)手搶修，降低維修成本。

二、堅(jiān)持服務(wù)大局 提高工作效率

一是健全了機(jī)關(guān)后勤管理工作的機(jī)制。明確一名副秘書長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作，建立和健全了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。按照“定崗位、定人員、定職責(zé)”的思路，對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)人員實(shí)行目標(biāo)管理，工作業(yè)績(jī)與月度獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé)”，確保了機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

004km.cn 二是健全和完善了機(jī)關(guān)后勤管理各項(xiàng)制度。設(shè)市以來(lái)，我們先后健全和完善了《機(jī)關(guān)設(shè)備管理制度》、《機(jī)關(guān)安全管（來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng)004km.cn)理制度》、《機(jī)關(guān)后勤事務(wù)廉政責(zé)任制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《材料采購(gòu)制度》、《重大開(kāi)支集體研究及報(bào)批制度》等10余條后勤管理制度，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，促進(jìn)了管理服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。

三是加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)人員的考核。細(xì)化、分解機(jī)關(guān)后勤事務(wù)目標(biāo)，做到人員、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)“三落實(shí)”，對(duì)目標(biāo)管理的完成情況，做到按月檢查、每季分析、半年考評(píng)、年終考核，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的完成，去年至今，政府辦公室先后完成各類接待任務(wù)100多次，組織和服務(wù)大型會(huì)議30多場(chǎng)次，沒(méi)有發(fā)生任何差錯(cuò)。

三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平的前提和基礎(chǔ)，是做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。市政府辦公室后勤管理人員共有15名，擔(dān)負(fù)著市政府機(jī)關(guān)日常后勤供給、接待、文印管理、會(huì)議組織、車輛調(diào)度、物品采購(gòu)、餐飲服務(wù)等工作，人員的分散性、任務(wù)的特殊性、差錯(cuò)的公開(kāi)性、服務(wù)的時(shí)效性，要求機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，慎之又慎，不能有絲毫的馬虎和差錯(cuò)。

一是不斷加強(qiáng)后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育。結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，大力倡導(dǎo)”愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范，在機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了“講道德、講奉獻(xiàn)、講風(fēng)格”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了辦公室工作人員的責(zé)任意識(shí)和主人翁思想，形成了奮發(fā)向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)、努力服務(wù)的良好氛圍。

二是提高機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)的時(shí)效。針對(duì)設(shè)市之初，市政府辦公場(chǎng)地緊張、辦公地點(diǎn)分散等特點(diǎn)，制定辦公室文明服務(wù)流程，要求全體后勤服務(wù)人員立足崗位，在各項(xiàng)服務(wù)004km.cn 工作中要做到周密、細(xì)致、及時(shí)，保證服務(wù)質(zhì)量。在設(shè)市籌備期間，后勤服務(wù)人員承擔(dān)了參加設(shè)市慶典自治區(qū)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)人及重要來(lái)賓的服務(wù)任務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中，大家不負(fù)重望，舉止莊重，熱情文明，一絲不茍，圓滿完成了任務(wù)，展示了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的良好素質(zhì)和服務(wù)形象，也受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評(píng)。

三是開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)。提高服務(wù)技能是實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好”這一目標(biāo)的前提。在加強(qiáng)后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育，提高服務(wù)時(shí)效的同時(shí)，我們擠出資金，抓好職工的技能培訓(xùn)。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，加大對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的投入，為他們購(gòu)置了專業(yè)書籍，并定期選派人員外出考察學(xué)習(xí)。對(duì)服務(wù)人員，定期對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行書面測(cè)試，同時(shí)邀請(qǐng)賓館、酒店等地專業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練和展示，幫助機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員盡快提高服務(wù)技能，做到服務(wù)動(dòng)作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力造就一支肯服務(wù)、守紀(jì)律、懂技術(shù)、善學(xué)習(xí)、能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。

總之，圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、節(jié)儉高效是機(jī)關(guān)后勤工作永恒的主題。面對(duì)機(jī)關(guān)日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，我們將堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)，為機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的物資和服務(wù)支持。

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