第一篇：組工干部讀書體會(huì)：干好工作 成就趨勢(shì)

組工干部讀書體會(huì)：干好工作 成就趨勢(shì)

----讀《中國(guó)大趨勢(shì)》有感

近日，閱讀了美國(guó)學(xué)者約翰·奈斯比特與其妻子德國(guó)學(xué)者多麗絲·奈斯比特共同撰寫的《中國(guó)大趨勢(shì)》一書。掩書而思，有對(duì)中國(guó)美好未來(lái)的憧憬，有對(duì)幸福生活的向往，但更多的是對(duì)現(xiàn)實(shí)問題和個(gè)人肩負(fù)責(zé)任的思考。因?yàn)?，“中?guó)大趨勢(shì)”，也是“個(gè)人大趨勢(shì)”，中國(guó)的未

來(lái)決不僅僅是一本書就能預(yù)測(cè)的，而是要靠我們每一個(gè)中國(guó)人一點(diǎn)一滴的扎實(shí)工作累積而成。只有干好工作，才能夠成就趨勢(shì)。結(jié)合個(gè)人工作，特別是到干部監(jiān)督處幫助工作以來(lái)的一些經(jīng)歷和思考，就如何做好工作,有四點(diǎn)體會(huì)。

一、多學(xué)習(xí)是干好工作的基礎(chǔ)。總書記說(shuō)過(guò)：“學(xué)習(xí)是進(jìn)步的根基”。工作以來(lái)，我先后在鄉(xiāng)團(tuán)委、區(qū)政府辦公室、市委老干部局等單位工作，并有機(jī)會(huì)多次到市委組織部跟班學(xué)習(xí)。每到一個(gè)新的工作崗位，我都堅(jiān)持常學(xué)習(xí)，勤思考，重應(yīng)用，通過(guò)學(xué)習(xí)盡快的勝任崗位工作。在學(xué)習(xí)時(shí)間上，注意合理解決工學(xué)矛盾，盡量抽出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，做到不因工作忙而放松學(xué)習(xí)，也不因?qū)W習(xí)緊而貽誤工作；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，做到業(yè)務(wù)知識(shí)與理論知識(shí)學(xué)習(xí)并重，仔細(xì)研讀《老干部工作文件匯編》、《干部監(jiān)督工作法規(guī)選編》、《組織部門信訪工作常用文件選編》、《科學(xué)發(fā)展觀》以及《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》等書籍；在學(xué)習(xí)方法上，既注重向書本學(xué)習(xí)，更注重從實(shí)踐中汲取力量；注意向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，做到虛心請(qǐng)教，學(xué)以致用。

二、多實(shí)干是干好工作的根本。再多的激情，再好的思路，沒有實(shí)干的作為，也只能是紙上談兵。，市委老干部局決定開展離休干部歷史資料征集活動(dòng)。這是一項(xiàng)全新的工作，需要在較短時(shí)間內(nèi)完成近千人次的登門采訪、近萬(wàn)幅圖片的征集修剪以及近百萬(wàn)文字的組稿付印，時(shí)間相當(dāng)緊、任務(wù)相當(dāng)重，人手又相當(dāng)少，在當(dāng)時(shí)看來(lái)幾乎就是一項(xiàng)不可能完成的工作。然而，在局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)謀劃、精心組織和親自參與下，全局同志凝心聚力，全力以赴，堅(jiān)持做到“五加二”、“白加黑”，抽出一切可以抽出的時(shí)間干工作，最終圓滿完成了任務(wù)，在建國(guó)60周年來(lái)臨之際，給每一位老同志送上了一份實(shí)實(shí)在在的賀禮，受到了廣泛好評(píng)，并被省委老干部局評(píng)為全省老干部部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。通過(guò)這件事，我深刻地體會(huì)到，無(wú)論你面對(duì)的工作多么陌生、多么困難，只要能吃苦，肯實(shí)干，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，完成工作任務(wù)。特別是青年干部，更要趁著年輕，多干事，多增長(zhǎng)才干，才能提高得快。

三、多溝通是干好工作的保證。溝通是打開心門的鑰匙，也是做好信訪工作的法寶。在做老干部工作中，經(jīng)常要接待一些帶著問題而來(lái)的老同志，從交談中，我能夠明顯感受到，他們大都期盼著與人溝通，被人理解。到干部監(jiān)督處幫助工作以來(lái)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性。因?yàn)?，伴隨著信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等“三位一體”舉報(bào)渠道的建立和發(fā)展，組織部門信訪接待對(duì)象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)意義的范疇，信訪量大、面廣、事雜，僅上半年就已接待了來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪261件次。不同的信訪對(duì)象，有著不同的性格特征，特別是一些信訪老戶，性格特點(diǎn)非常鮮明。因此，在工作中，更要注重溝通，講究方法，要多尊重、多商議，要從一句親切的問候、一杯解渴的熱水做起，拉近與來(lái)訪者之間的心里距離。還要耐心地傾聽他們的傾訴，在完全了解事情前因后果的基礎(chǔ)上，再掌握好時(shí)機(jī)節(jié)點(diǎn)，適時(shí)插入，做好政策解釋。尤其是當(dāng)對(duì)方出現(xiàn)情緒失控或是說(shuō)話出現(xiàn)明顯差錯(cuò)的時(shí)候，不能緊追不放，更不能看笑話。而是要抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)進(jìn)行溝通，交換思想，促成問題的解決?？傊覉?jiān)信，在信訪工作中，真情能融堅(jiān)冰，溝通能解難題。

四、多總結(jié)是干好工作的關(guān)鍵。不同的工作崗位，工作性質(zhì)和工作方法雖不相同，但都有其規(guī)律性，只有不斷總結(jié)，才能不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，才能不斷適應(yīng)新的環(huán)境，這對(duì)我們年輕同志尤為重要。工作中，我堅(jiān)持每隔一段時(shí)間就把工作學(xué)習(xí)和思想中的各種收獲、各種情況進(jìn)行分析研究，及時(shí)理清思路，看看思想方法是否對(duì)路，工作方法是否對(duì)頭，哪些事情做得成功，有何經(jīng)驗(yàn)，哪些事情值得總結(jié)，有何教訓(xùn)。到干部監(jiān)督處幫助工作以來(lái)，臨時(shí)性、突擊性、事務(wù)性的工作很多，工作計(jì)劃常被打亂，如不認(rèn)真總結(jié)，難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。因此，我堅(jiān)持每天下班后把一天中領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情和已經(jīng)做完的工作再疏理一遍，看看有沒有遺漏的；再分析一下明天的工作如何安排，哪些事情要急辦，哪些事情可以緩一緩。通過(guò)總結(jié)提高，對(duì)于接手的新任務(wù)我自然而然的先進(jìn)行分類，分出輕重緩急，區(qū)別對(duì)待，這樣也就做到了統(tǒng)籌兼顧，盡可能地避免出現(xiàn)顧此失彼的情況了。

千里之行，始于足下，唯有我們每一個(gè)人都能夠踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地干好每一件工作，才能夠真正成就個(gè)人和中國(guó)美好的大趨勢(shì)。

第二篇：組工干部工作體會(huì)

推動(dòng)組織工作要堅(jiān)持常“照鏡子”

全省組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持清醒認(rèn)識(shí)，既敢于正視問題，又積極解決問題，推動(dòng)組織工作取得新成效。這就要求組織部門必須堅(jiān)持?！罢甄R子”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

堅(jiān)持以先輩先進(jìn)事跡為鏡，做到見賢思齊。組織工作摻不得半點(diǎn)虛假，容不得半點(diǎn)私情，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。組

工干部應(yīng)時(shí)刻樹立“不是沒有問題，而是問題有多少”的思想。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，要常以先輩、先進(jìn)為鏡，在對(duì)比中查找自身不足。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就是要對(duì)照龔全珍查擺理想信念、道德信仰方面存在的問題；對(duì)照涂紅剛查擺業(yè)務(wù)能力、工作心態(tài)上的問題，對(duì)照“開山愚公”黃欣泉查擺奉獻(xiàn)意識(shí)和吃苦意識(shí)上存在的問題。組工干部是組織工作的“推動(dòng)者”、“實(shí)踐者”，只有先把自身問題一個(gè)個(gè)解決好，才能凝聚成推動(dòng)組織工作發(fā)展的“正能量”。

堅(jiān)持以新條例新要求為鏡，做到立行立改。組織工作只有不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境，才能與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。組織部門要主動(dòng)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)。貫徹落實(shí)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，就是要對(duì)照其中的新要求進(jìn)行把脈會(huì)診，查找貫徹不深、落實(shí)不嚴(yán)的問題，也要對(duì)照新修訂的干部任用條例，查找執(zhí)行不夠、力度不大的問題，在把握好新要求、新變化的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行回爐補(bǔ)課，做到先知先行，立行立改，才能讓組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

堅(jiān)持以黨員群眾意愿為鏡，做到務(wù)實(shí)高效。組織工作要始終以黨員干部群眾意愿為鏡，堅(jiān)持把群眾滿意度作為組織工作的“晴雨表”。既要“開門”納諫，常聽黨員干部和基層群眾對(duì)組織部門的意見和建議，還要“出門”訪諫，常下基層單位聽取班子建設(shè)和干部培養(yǎng)選拔意見，常進(jìn)農(nóng)村聽取群眾對(duì)基層黨組織建設(shè)的需求和期盼，敢于面對(duì)“挑刺”，樂于接受評(píng)議，同時(shí)更要常思問題根源，常想務(wù)實(shí)舉措，真正解決好困擾黨員干部群眾實(shí)際問題，切實(shí)通過(guò)提升組織工作成效來(lái)回應(yīng)廣大黨員干部群眾意愿。

第三篇：組工干部工作體會(huì)

組工干部工作體會(huì)

組織部門是黨委的參謀和助手，是選好人、用好人的工作部門，所肩負(fù)的責(zé)任和所處的位置十分重要。怎樣做一個(gè)新時(shí)期合格的組工干部？怎樣塑造組工干部的良好形象？怎樣體現(xiàn)組工干部的更高追求？怎樣做到讓黨放心，讓人民滿意？我們應(yīng)該不斷進(jìn)行思考和總結(jié)。

胡錦濤曾經(jīng)指出：“必須充分認(rèn)識(shí)到，組織部門干部的素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨的看法，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，乃至影響到整個(gè)黨的形象，同時(shí)也決定著組織工作的效率和質(zhì)量?！边@就要求我們每一個(gè)組工干部不斷提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，一個(gè)組工干部的素質(zhì)、作風(fēng)的高低、好壞是由多方面因素決定的，我想從中國(guó)傳統(tǒng)文化中的一個(gè)“善”字來(lái)談?wù)勎业囊恍└邢搿?/p>

組工干部個(gè)人品德要追求“上善若水”、“盡善盡美”。“上善若水”語(yǔ)出老子【道德經(jīng)】第八章。原文如下：上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤。這句話是老子用水來(lái)比喻有高尚品德者的人，具有高尚品行的人，總是像水那樣愛在最低的位置上。水的特點(diǎn)一是柔，二是停留在卑下的地方，三是滋潤(rùn)萬(wàn)物而不與爭(zhēng)。最完善的人格也應(yīng)該具有這種心態(tài)與行為，不但做有利于眾人的事情而不與爭(zhēng)，而且還愿意去眾人不愿去的卑下的地方，愿意做別人不愿做的事情?？梢匀倘柝?fù)重，任勞任怨，能盡其所能地貢獻(xiàn)自己的力量去幫助別人，而不會(huì)與別人爭(zhēng)功爭(zhēng)名爭(zhēng)利。而“盡善盡美”是指極其完善，極其美好。做組織工作的人，因所處地位特殊，就要追求象“水”一樣的品德：心胸沉靜、待人真誠(chéng)、格守信用、不爭(zhēng)功名；就要追求完美的個(gè)人品德，做一個(gè)“講黨性、重品行、做表率”的完美詮釋者。

組工干部識(shí)人用人要“從善如流”、“知人善任”。三字經(jīng)第一句就是“人之初，性本善”。為什么要把“善”放在最前面呢？因?yàn)槿藚^(qū)別于動(dòng)物最重要的特征就是人有善良的本性，不會(huì)像有的動(dòng)物那樣野蠻和殘忍。中國(guó)自古就有成語(yǔ)“從善如流”的說(shuō)法，《左傳·成公八年》中：“君子曰：從善如流，宜哉?！敝嘎爮暮玫?，正確的意見，就像流水向下流那樣迅速，自然，也就是說(shuō)要能迅速地接受別人的好意見。組織部門的干部在考察干部、使用干部的過(guò)程中應(yīng)該將這種品質(zhì)弘而揚(yáng)之、推而廣之、擴(kuò)而大之，只有提倡從善如流而不是隨波逐流，才能做到知人善任組工干部做人交友要“與人為善”、“擇善而從”?！芭c人為善”出自《孟子·公孫丑上》：“取諸人以為善，是與人為善者也。故君子莫大乎與人為善?！闭f(shuō)的是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孟子教育學(xué)生說(shuō)：“子路十分虛心聽取別人指出他的毛病與不足，然后加以改正。從歷史上看，凡是君子都是吸取別人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，自己來(lái)實(shí)行善事。君子的最高德行就是與人為善。”中組部前部長(zhǎng)李源潮曾說(shuō)過(guò)，組工干部要做黨性最強(qiáng)的干部，我的理解是，作為新時(shí)期的組工干部同時(shí)也應(yīng)該是追求最高德行的人、以最高工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己的人?！墩撜Z(yǔ)》云：三人行，必有我?guī)熝?。擇其善者而從之，其不善者而改之。最直接的道出了古人交友的?zhǔn)則：遇人必詳為考慮，而后與之商議，擇善而從。組織部門承擔(dān)著為黨管理、教育干部的特殊使命，同時(shí)組工干部當(dāng)然也具有人的正常做人、交友的需求，我們?cè)谧鋈恕⒔挥阎懈鼞?yīng)該牢記“與人為善”和“擇善而從”。

組工干部實(shí)際工作要能“舉善薦賢”、“善始善終”?！芭e善薦賢”出自《三國(guó)演義》：“舉善薦賢，乃美事也”就是說(shuō)要保舉推薦品德好、有才能的人。鮑叔向齊王舉薦管仲，蕭何向漢高祖舉薦韓信，成就封建帝王的偉業(yè)，鮑叔和蕭何不也一樣有功而受百姓的敬重，甚至比管仲、韓信更加得到贊譽(yù)。《史記》說(shuō)：“鮑叔向齊王舉薦了管仲，天下的人不過(guò)多稱贊管仲的賢才，而倍加稱贊鮑叔，是因?yàn)轷U叔善于發(fā)現(xiàn)人才?！闭绻湃苏f(shuō)的“知賢舉賢者，賢也?！蔽覀兘M工干部常常以“甘為人梯”來(lái)要求自己，要把以識(shí)賢薦賢用賢為己任、己甘、己樂、己功。要知道，若不公道正派，舉善薦賢，就會(huì)拉幫結(jié)派、徇私廢公，那就成為組工干部的大忌了?！吧剖忌平K”出自《莊子》，指做事情有好的開頭，也有好的結(jié)尾，辦事要認(rèn)真?？鬃诱f(shuō)：“靡不有初，鮮克有終”，意思是人們辦事情開頭往往都不錯(cuò)，但能夠善始善終的卻很少。組織工作領(lǐng)域廣闊，層面多雜，任務(wù)繁重，有的時(shí)候各種任務(wù)接踵而至，組工干部常常是孤燈伴夜雨，瘦影伴無(wú)眠，加班加點(diǎn)是家常便飯，酸、甜、苦、辣皆有所嘗，而他們沒有特殊的待遇、福利、報(bào)酬，更多的只有清苦，然而工作任務(wù)、責(zé)任、使命，決定了他們必須以苦為甘，以清為樂，工作必須善始善終。

黨的十八大報(bào)告中指出，要建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨。我們每一個(gè)組工干部努力提高主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的本領(lǐng)就是題中應(yīng)有之義。中國(guó)傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深，在文化長(zhǎng)河中前人給我們留下了無(wú)數(shù)奇葩、瑰寶，也為我們基層組工干部提升綜合素質(zhì)、提高工作能力提供了營(yíng)養(yǎng)之源、能量之源！

第四篇：組工干部工作體會(huì)

組工干部要爭(zhēng)當(dāng)好干部的“伯樂”

組織部門要努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)。組工干部要爭(zhēng)當(dāng)好干部的“伯樂”。

要有愛才之心，培養(yǎng)選好干部的德操。要有愛才惜才的深情。在思想上重視干部，在感情上貼近干部，在工作生活上幫助干部，特別是當(dāng)干部遭嫉妒、受委屈、被排擠時(shí)，要敢于主持公道，伸張正義，充當(dāng)干部的“守護(hù)神”。要有無(wú)私無(wú)畏的品質(zhì)?！靶牡?zé)o私天地寬”。要時(shí)刻牢記“權(quán)為公用”，講黨性不徇私情，講原則不濫用公權(quán)，公道正派地選干部，選公道正派的干部，用自己的行動(dòng)體現(xiàn)組工干部應(yīng)有的高尚人格。要有豁達(dá)寬廣的胸襟。自覺擺正自己的位置，扮演好自己的角色，淡化“官”念，不能嫉賢妒能，搞“武大郎開店——不用個(gè)高的”，要甘為人梯，甘當(dāng)“鋪路石”。

要有識(shí)才之智，煉就選好干部的慧眼。用政治的眼光選干部。堅(jiān)持從政治的角度量才，用政治眼光識(shí)才，從講政治的高度選干部，多一些冷靜的觀察、理性的分析和深入的思考，推薦那些政治堅(jiān)定，自覺貫徹黨的基本路線的優(yōu)秀干部。用辨證的眼光選干部。選干部既要看一時(shí)一事的表現(xiàn)，特別是關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，更要看其全部的歷史和全部的工作，不能一俊遮百丑，也不能一丑遮百俊。用犀利的眼光選干部。選干部是個(gè)“剖石為玉，淘沙為金”的過(guò)程。組工干部在選干部時(shí)要善于見微知著、撥云見日，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，要像“x光機(jī)”一樣準(zhǔn)確識(shí)別人，不被表像所迷惑，特別要警惕那些投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人。用開闊的眼光選干部。組工干部要看得遠(yuǎn)，打破年齡、性別、地域、行業(yè)等界限，消除選人上的死角和空白點(diǎn)，廣攬各方優(yōu)秀干部；要看得深，善于發(fā)現(xiàn)干部中“潛力股”、善于發(fā)掘“好苗子”；要看得廣，拓寬選干部的視野，跳出狹隘封閉的小圈子，站在全局的高度，通過(guò)橫向、縱向比較，選準(zhǔn)干部、選好干部。

要有容才之量，增強(qiáng)任用好干部的膽識(shí)。敢于任用有爭(zhēng)議的干部。沒有爭(zhēng)議的人不一定是好干部，有爭(zhēng)議的人不一定不是好干部。對(duì)那些因堅(jiān)持原則、大膽改革而招至非議的干部，要在弄清是非曲直的基礎(chǔ)上，敢于為他們“鳴冤叫屈”，讓他們輕裝上陣，大展宏圖。敢于任用有潛能的干部。現(xiàn)實(shí)生活中，有些干部因?yàn)閸徫弧⒙殑?wù)的約束，“英雄無(wú)用武之地”，才干得不到展示，不被人注目。對(duì)這樣的干部，也應(yīng)大膽把他們?nèi)斡玫绞蛊錆撃苣軌蜥尫诺牡胤交驆徫弧８矣谌斡糜腥秉c(diǎn)的干部。組工干部不僅要有任用優(yōu)點(diǎn)突出的干部的膽識(shí)，也要有敢于任用有缺點(diǎn)的干部的氣魄，把他們?nèi)斡玫侥軌驌P(yáng)其長(zhǎng)避其短的合適崗位。

第五篇：基層組工干部工作體會(huì)

全國(guó)組織工作會(huì)議是中央召開的一次具有全局意義的重要會(huì)議，全面、辯證、準(zhǔn)確地理解和把握精神實(shí)質(zhì)，是我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期抓好黨的建設(shè)和組織工作的重要任務(wù)。作為一名基層組工干部，要有所學(xué)、有所思、有所悟、有所為，以“三不三要”狠抓落實(shí)、推動(dòng)工作。

不“等”要“勤”

天上不會(huì)掉餡餅，不能有等靠要和觀望的思

想。學(xué)習(xí)不能等、工作不能等，特別是服務(wù)基層、服務(wù)群眾更不能等。作為年輕組工干部，要勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于調(diào)研、勤于實(shí)踐、勤于服務(wù)?！皩W(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，干部要勤于學(xué)、敏于思”，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話。同時(shí)，要多花時(shí)間、多花精力，提升綜合素質(zhì)，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。做到學(xué)習(xí)上不知足、工作上知不足、做人要知足，切實(shí)將個(gè)人的學(xué)習(xí)提高和部門發(fā)展緊密聯(lián)系在一起；將個(gè)人的實(shí)踐鍛煉和服務(wù)群眾緊密聯(lián)系在一起；將個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和黨的建設(shè)、組織工作緊密聯(lián)系在一起；將個(gè)人的理想追求和民族復(fù)興偉大工程緊密聯(lián)系在一起，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員中體現(xiàn)自身價(jià)值。

不“浮”要“實(shí)”

做人要老實(shí)，做事要扎實(shí)，作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。“只有帶頭把自身作風(fēng)搞好了，管理才有底氣，嚴(yán)格才能讓人服氣”。組織部門要當(dāng)先鋒走前頭，實(shí)打?qū)嵉刈ズ米黠L(fēng)建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、工作更實(shí)的精神，不折不扣將八項(xiàng)規(guī)定貫徹于作風(fēng)轉(zhuǎn)變始終、不折不扣將求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到組織工作始終、不折不扣將苦干實(shí)干的精神體現(xiàn)在服務(wù)工作始終。堅(jiān)持公道正派，做到謙虛而不浮夸，保密而不神秘，昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。我們要深入查找在干部工作中是否能夠堅(jiān)持公道正派，積極治理消極應(yīng)付、辦事效率低下，不思進(jìn)取、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，著力解決知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)、以票取人的問題，努力糾正干部管理中“寬”和“軟”的現(xiàn)象，堅(jiān)決制止以權(quán)謀私、跑風(fēng)漏氣行為。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，懷一顆拜群眾為師、向基層學(xué)習(xí)的心，沉下身真心下基層、細(xì)心察民情、耐心聽民聲、盡心解民憂、用心搞服務(wù)、恒心謀發(fā)展，“一桿子插到底”，實(shí)打?qū)嵲鶎?、服?wù)群眾，爭(zhēng)做一名信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的黨的干部。

不“守”要“新”

組工干部要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新精神，不墨守成規(guī)、不因循守舊，始終保持那么一股銳意進(jìn)取、永不自滿、決不懈怠的銳氣，使自己成為創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動(dòng)力最強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果最顯著的組工干部。當(dāng)前，我們重中之重就是要認(rèn)真梳理全國(guó)組織工作會(huì)議提出的各項(xiàng)新任務(wù)新要求，圍繞提升黨員干部思想政治素養(yǎng)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)、形成科學(xué)有效的選人用人機(jī)制、增強(qiáng)各級(jí)黨組織的發(fā)展活力等目標(biāo)，重點(diǎn)要在落實(shí)黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)、完善干部考核辦法、改進(jìn)干部選拔機(jī)制等方面取得突破。按照“以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流作風(fēng)，建設(shè)一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)” 的要求狠抓組織部門自身建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)一名“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部，為美麗幸福新大理建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。