第一篇：組工干部“為什么、做什么、比什么”體會

明確“為什么、做什么、比什么”

努力做一名合格的組工干部

作為一名組工新兵，根據(jù)要求，我圍繞“進(jìn)部為什么、在部做什么、與其他部門比什么”的問題進(jìn)行了認(rèn)真思考、深入剖析，思想上接受教育，精神上得到洗禮，努力以實(shí)際行動做出回答，爭做一名合格組工干部。

一、進(jìn)部為什么？

組織部門作為黨委的重要職能部門，肩負(fù)著為科

學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的重任。組工干部的價(jià)值觀、人生觀，關(guān)系組織部門的形象，關(guān)系組織工作公信力，關(guān)系一個(gè)地方的發(fā)展。作為一名80后組工干部，結(jié)合半年多來在部內(nèi)工作的體會，“進(jìn)部為什么”這個(gè)問題，我個(gè)人認(rèn)為歸結(jié)為一句話就是：干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。我們一定牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，把干事創(chuàng)業(yè)作為一種使命、一種追求，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，把干事創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高追求。有些同志也許會說，我們所處的崗位平凡、工作平淡，很難有所建樹。這實(shí)際是思想、態(tài)度上的問題。在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，是最光榮最偉大的?？鬃诱f過：知之者不如好知者，好知者不如樂知者。意思就是說，知道某一件事情的人，不如愛好一件事情的人；愛好一件事情的人，不如以這件事為樂的人。還有句俗話，熱愛是最好的老師。小舞臺演出大戲，反映出一個(gè)人的水平和能力。由此聯(lián)想到我們，組工干部是“管干部、管人才、管黨員”的干部，怎能因?yàn)閸徫黄椒捕愿势接埂楣ぷ髌降凰歼M(jìn)取呢？我們一定把崗位看作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、為民建功立業(yè)的舞臺，重實(shí)績、辦實(shí)事、講實(shí)話、求實(shí)效，多做少說，以實(shí)實(shí)在在的工作、實(shí)實(shí)在在的成績，贏得支持和擁護(hù)。

二、在部干什么？

作為一名組織工作新兵，我想需要在三個(gè)方面努力：一是加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在思想上盡快適應(yīng)。組織部門工作任務(wù)多、壓力重，是最能鍛煉和考驗(yàn)干部的熔爐。從基層到機(jī)關(guān)，特別是加入組工干部隊(duì)伍，角色定位、任務(wù)要求、生活節(jié)奏等都發(fā)生了很大變化，作為新同志，要加強(qiáng)自我調(diào)整，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以從零開始的心態(tài)重新學(xué)習(xí)積累。組工干部往往因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)被社會“高看一眼”。新進(jìn)干部必須端正態(tài)度、擺正位置，樹立組工干部“服務(wù)宗旨意識”，對照“講黨性、重品行、作表率”的要求，面對較為繁雜的工作，相對清苦的環(huán)境，撲得下身、吃得了苦、安得下心，通過不斷磨練使自己盡快成長成熟。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累，在能力上盡快提高。由于參加組織工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足等原因，在思想觀念、政治素質(zhì)、主動意識、工作水平與組織工作和形勢發(fā)展的要求還存在很大差距。因此要有“笨鳥先飛”的意識，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到先學(xué)一步、多學(xué)一些、深學(xué)一點(diǎn)。加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己盡快成為組織工作“業(yè)務(wù)通”；注意積累經(jīng)濟(jì)、法律、科技等領(lǐng)域的知識，開闊工作視野。三是加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，在工作上盡快融入。組織部門像一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，作為其中一個(gè)零部件，如果不能盡快磨合、迅速融入工作，將影響整個(gè)部門的效率。作為新兵要當(dāng)好部件，樹立“組織工作無小事”的意識，以優(yōu)秀組工干部為榜樣，做到慎獨(dú)慎微。從小處著眼，從細(xì)節(jié)做起，即使是校對一篇文稿、接打一次電話、接待一位客人都要一絲不茍地完成。此外必須加強(qiáng)廉潔自律，自覺筑牢防腐拒變的防線，堅(jiān)決抵御歪風(fēng)邪氣的侵?jǐn)_，一身正氣，干干凈凈做事，坦坦白白做人。

三、與其他部門比什么？

比黨性。嚴(yán)格按照李源潮部長“組工干部必須做黨性最強(qiáng)的干部”的要求，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到政治立場堅(jiān)定，政治上靠得住。改革開放以來，社會的深刻變革，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，文化的相互激蕩，產(chǎn)生了多方面的影響。對這些，組工干部必須具有清醒地認(rèn)識，堅(jiān)守政治信仰，做到忠誠可靠，做到政治堅(jiān)定，對黨忠誠，在大是大非面前旗幟鮮明；不做任何違背黨的宗旨、破壞黨的團(tuán)結(jié)、損害黨的形象的事，時(shí)刻警示、警醒、警覺，做到守口、守信、守廉。

比奉獻(xiàn)。把真抓實(shí)干作為愛崗敬業(yè)、踐行宗旨的最好體現(xiàn)。只有撲下身子，埋頭苦干，才能贏得民心、形成合力、成就事業(yè)。要真抓實(shí)干，干實(shí)事，抓具體，而不能弄虛作假，不能搞花架子，不能做表面文章。實(shí)干是一種工作作風(fēng)，是一種政治品格，反映我們組織部門艱苦奮斗、埋頭苦干、抓住不放、一抓到底的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。我們要不斷增強(qiáng)工作的積極性、主動性和自覺性，苦練抓落實(shí)的基本功，盡職盡責(zé)，盡心竭力，克難求進(jìn)，把全部的精力都用在干事業(yè)、求發(fā)展上。

比貢獻(xiàn)。把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標(biāo)桿。要把組工事業(yè)不斷推向前進(jìn)，就必須牢固樹立“爭創(chuàng)一流”的工作理念，時(shí)刻做到“三個(gè)不滿足”。一是不滿足于工作干過了，二是不滿足于縱看進(jìn)步了，三是不滿足于任務(wù)完成了。真正做到追求高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到高效益，這才是我們每個(gè)人人生應(yīng)該追求的目標(biāo)。以一流的理念做事，無論干什么事都追求高標(biāo)準(zhǔn)，要干就干一流的，要不就不干。牢固樹立“高標(biāo)準(zhǔn)是最大的節(jié)約，低標(biāo)準(zhǔn)是最大的浪費(fèi)”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)做事，可以出精品；低標(biāo)準(zhǔn)干事，只能出粗品，或出次品。任何事都要精益求精，精雕細(xì)琢，尤其是在一些大事、難事、要事上，要舍得下大力氣，花苦工夫，創(chuàng)造性地開展工作。

第二篇：組工干部工作體會

推動組織工作要堅(jiān)持常“照鏡子”

全省組織部長會議指出，要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持清醒認(rèn)識，既敢于正視問題，又積極解決問題，推動組織工作取得新成效。這就要求組織部門必須堅(jiān)持?！罢甄R子”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

堅(jiān)持以先輩先進(jìn)事跡為鏡，做到見賢思齊。組織工作摻不得半點(diǎn)虛假，容不得半點(diǎn)私情，來不得半點(diǎn)馬虎。組

工干部應(yīng)時(shí)刻樹立“不是沒有問題，而是問題有多少”的思想。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，要常以先輩、先進(jìn)為鏡，在對比中查找自身不足。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就是要對照龔全珍查擺理想信念、道德信仰方面存在的問題；對照涂紅剛查擺業(yè)務(wù)能力、工作心態(tài)上的問題，對照“開山愚公”黃欣泉查擺奉獻(xiàn)意識和吃苦意識上存在的問題。組工干部是組織工作的“推動者”、“實(shí)踐者”，只有先把自身問題一個(gè)個(gè)解決好，才能凝聚成推動組織工作發(fā)展的“正能量”。

堅(jiān)持以新條例新要求為鏡，做到立行立改。組織工作只有不斷適應(yīng)新形勢、新環(huán)境，才能與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)社會發(fā)展。組織部門要主動從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。貫徹落實(shí)全省組織部長會議精神，就是要對照其中的新要求進(jìn)行把脈會診，查找貫徹不深、落實(shí)不嚴(yán)的問題，也要對照新修訂的干部任用條例，查找執(zhí)行不夠、力度不大的問題，在把握好新要求、新變化的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行回爐補(bǔ)課，做到先知先行，立行立改，才能讓組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

堅(jiān)持以黨員群眾意愿為鏡，做到務(wù)實(shí)高效。組織工作要始終以黨員干部群眾意愿為鏡，堅(jiān)持把群眾滿意度作為組織工作的“晴雨表”。既要“開門”納諫，常聽黨員干部和基層群眾對組織部門的意見和建議，還要“出門”訪諫，常下基層單位聽取班子建設(shè)和干部培養(yǎng)選拔意見，常進(jìn)農(nóng)村聽取群眾對基層黨組織建設(shè)的需求和期盼，敢于面對“挑刺”，樂于接受評議，同時(shí)更要常思問題根源，常想務(wù)實(shí)舉措，真正解決好困擾黨員干部群眾實(shí)際問題，切實(shí)通過提升組織工作成效來回應(yīng)廣大黨員干部群眾意愿。

第三篇：組工干部工作體會

組工干部工作體會

組織部門是黨委的參謀和助手，是選好人、用好人的工作部門，所肩負(fù)的責(zé)任和所處的位置十分重要。怎樣做一個(gè)新時(shí)期合格的組工干部？怎樣塑造組工干部的良好形象？怎樣體現(xiàn)組工干部的更高追求？怎樣做到讓黨放心，讓人民滿意？我們應(yīng)該不斷進(jìn)行思考和總結(jié)。

胡錦濤曾經(jīng)指出：“必須充分認(rèn)識到，組織部門干部的素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，乃至影響到整個(gè)黨的形象，同時(shí)也決定著組織工作的效率和質(zhì)量。”這就要求我們每一個(gè)組工干部不斷提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，一個(gè)組工干部的素質(zhì)、作風(fēng)的高低、好壞是由多方面因素決定的，我想從中國傳統(tǒng)文化中的一個(gè)“善”字來談?wù)勎业囊恍└邢搿?/p>

組工干部個(gè)人品德要追求“上善若水”、“盡善盡美”?！吧仙迫羲闭Z出老子【道德經(jīng)】第八章。原文如下：上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動善時(shí)。夫唯不爭，故無尤。這句話是老子用水來比喻有高尚品德者的人，具有高尚品行的人，總是像水那樣愛在最低的位置上。水的特點(diǎn)一是柔，二是停留在卑下的地方，三是滋潤萬物而不與爭。最完善的人格也應(yīng)該具有這種心態(tài)與行為，不但做有利于眾人的事情而不與爭，而且還愿意去眾人不愿去的卑下的地方，愿意做別人不愿做的事情?？梢匀倘柝?fù)重，任勞任怨，能盡其所能地貢獻(xiàn)自己的力量去幫助別人，而不會與別人爭功爭名爭利。而“盡善盡美”是指極其完善，極其美好。做組織工作的人，因所處地位特殊，就要追求象“水”一樣的品德：心胸沉靜、待人真誠、格守信用、不爭功名；就要追求完美的個(gè)人品德，做一個(gè)“講黨性、重品行、做表率”的完美詮釋者。

組工干部識人用人要“從善如流”、“知人善任”。三字經(jīng)第一句就是“人之初，性本善”。為什么要把“善”放在最前面呢？因?yàn)槿藚^(qū)別于動物最重要的特征就是人有善良的本性，不會像有的動物那樣野蠻和殘忍。中國自古就有成語“從善如流”的說法，《左傳·成公八年》中：“君子曰：從善如流，宜哉?！敝嘎爮暮玫?，正確的意見，就像流水向下流那樣迅速，自然，也就是說要能迅速地接受別人的好意見。組織部門的干部在考察干部、使用干部的過程中應(yīng)該將這種品質(zhì)弘而揚(yáng)之、推而廣之、擴(kuò)而大之，只有提倡從善如流而不是隨波逐流，才能做到知人善任組工干部做人交友要“與人為善”、“擇善而從”。“與人為善”出自《孟子·公孫丑上》：“取諸人以為善，是與人為善者也。故君子莫大乎與人為善。”說的是戰(zhàn)國時(shí)期，孟子教育學(xué)生說：“子路十分虛心聽取別人指出他的毛病與不足，然后加以改正。從歷史上看，凡是君子都是吸取別人的優(yōu)點(diǎn)、長處，自己來實(shí)行善事。君子的最高德行就是與人為善?！敝薪M部前部長李源潮曾說過，組工干部要做黨性最強(qiáng)的干部，我的理解是，作為新時(shí)期的組工干部同時(shí)也應(yīng)該是追求最高德行的人、以最高工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己的人。《論語》云：三人行，必有我?guī)熝?。擇其善者而從之，其不善者而改之。最直接的道出了古人交友的?zhǔn)則：遇人必詳為考慮，而后與之商議，擇善而從。組織部門承擔(dān)著為黨管理、教育干部的特殊使命，同時(shí)組工干部當(dāng)然也具有人的正常做人、交友的需求，我們在做人、交友中更應(yīng)該牢記“與人為善”和“擇善而從”。

組工干部實(shí)際工作要能“舉善薦賢”、“善始善終”?！芭e善薦賢”出自《三國演義》：“舉善薦賢，乃美事也”就是說要保舉推薦品德好、有才能的人。鮑叔向齊王舉薦管仲，蕭何向漢高祖舉薦韓信，成就封建帝王的偉業(yè)，鮑叔和蕭何不也一樣有功而受百姓的敬重，甚至比管仲、韓信更加得到贊譽(yù)?！妒酚洝氛f：“鮑叔向齊王舉薦了管仲，天下的人不過多稱贊管仲的賢才，而倍加稱贊鮑叔，是因?yàn)轷U叔善于發(fā)現(xiàn)人才。”正如古人說的“知賢舉賢者，賢也?！蔽覀兘M工干部常常以“甘為人梯”來要求自己，要把以識賢薦賢用賢為己任、己甘、己樂、己功。要知道，若不公道正派，舉善薦賢，就會拉幫結(jié)派、徇私廢公，那就成為組工干部的大忌了。“善始善終”出自《莊子》，指做事情有好的開頭，也有好的結(jié)尾，辦事要認(rèn)真?？鬃诱f：“靡不有初，鮮克有終”，意思是人們辦事情開頭往往都不錯(cuò)，但能夠善始善終的卻很少。組織工作領(lǐng)域廣闊，層面多雜，任務(wù)繁重，有的時(shí)候各種任務(wù)接踵而至，組工干部常常是孤燈伴夜雨，瘦影伴無眠，加班加點(diǎn)是家常便飯，酸、甜、苦、辣皆有所嘗，而他們沒有特殊的待遇、福利、報(bào)酬，更多的只有清苦，然而工作任務(wù)、責(zé)任、使命，決定了他們必須以苦為甘，以清為樂，工作必須善始善終。

黨的十八大報(bào)告中指出，要建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨。我們每一個(gè)組工干部努力提高主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的本領(lǐng)就是題中應(yīng)有之義。中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深，在文化長河中前人給我們留下了無數(shù)奇葩、瑰寶，也為我們基層組工干部提升綜合素質(zhì)、提高工作能力提供了營養(yǎng)之源、能量之源！

第四篇：組工干部工作體會

組工干部要爭當(dāng)好干部的“伯樂”

組織部門要努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。組工干部要爭當(dāng)好干部的“伯樂”。

要有愛才之心，培養(yǎng)選好干部的德操。要有愛才惜才的深情。在思想上重視干部，在感情上貼近干部，在工作生活上幫助干部，特別是當(dāng)干部遭嫉妒、受委屈、被排擠時(shí)，要敢于主持公道，伸張正義，充當(dāng)干部的“守護(hù)神”。要有無私無畏的品質(zhì)?！靶牡?zé)o私天地寬”。要時(shí)刻牢記“權(quán)為公用”，講黨性不徇私情，講原則不濫用公權(quán)，公道正派地選干部，選公道正派的干部，用自己的行動體現(xiàn)組工干部應(yīng)有的高尚人格。要有豁達(dá)寬廣的胸襟。自覺擺正自己的位置，扮演好自己的角色，淡化“官”念，不能嫉賢妒能，搞“武大郎開店——不用個(gè)高的”，要甘為人梯，甘當(dāng)“鋪路石”。

要有識才之智，煉就選好干部的慧眼。用政治的眼光選干部。堅(jiān)持從政治的角度量才，用政治眼光識才，從講政治的高度選干部，多一些冷靜的觀察、理性的分析和深入的思考，推薦那些政治堅(jiān)定，自覺貫徹黨的基本路線的優(yōu)秀干部。用辨證的眼光選干部。選干部既要看一時(shí)一事的表現(xiàn)，特別是關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，更要看其全部的歷史和全部的工作，不能一俊遮百丑，也不能一丑遮百俊。用犀利的眼光選干部。選干部是個(gè)“剖石為玉，淘沙為金”的過程。組工干部在選干部時(shí)要善于見微知著、撥云見日，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，要像“x光機(jī)”一樣準(zhǔn)確識別人，不被表像所迷惑，特別要警惕那些投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人。用開闊的眼光選干部。組工干部要看得遠(yuǎn)，打破年齡、性別、地域、行業(yè)等界限，消除選人上的死角和空白點(diǎn)，廣攬各方優(yōu)秀干部；要看得深，善于發(fā)現(xiàn)干部中“潛力股”、善于發(fā)掘“好苗子”；要看得廣，拓寬選干部的視野，跳出狹隘封閉的小圈子，站在全局的高度，通過橫向、縱向比較，選準(zhǔn)干部、選好干部。

要有容才之量，增強(qiáng)任用好干部的膽識。敢于任用有爭議的干部。沒有爭議的人不一定是好干部，有爭議的人不一定不是好干部。對那些因堅(jiān)持原則、大膽改革而招至非議的干部，要在弄清是非曲直的基礎(chǔ)上，敢于為他們“鳴冤叫屈”，讓他們輕裝上陣，大展宏圖。敢于任用有潛能的干部。現(xiàn)實(shí)生活中，有些干部因?yàn)閸徫?、職?wù)的約束，“英雄無用武之地”，才干得不到展示，不被人注目。對這樣的干部，也應(yīng)大膽把他們?nèi)斡玫绞蛊錆撃苣軌蜥尫诺牡胤交驆徫?。敢于任用有缺點(diǎn)的干部。組工干部不僅要有任用優(yōu)點(diǎn)突出的干部的膽識，也要有敢于任用有缺點(diǎn)的干部的氣魄，把他們?nèi)斡玫侥軌驌P(yáng)其長避其短的合適崗位。

第五篇：組工干部講黨性要做到“五比五做”

組工干部講黨性要做到“五比五做”

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出，組工干部必須做黨性最強(qiáng)的干部。郭聲琨書記在全區(qū)組織部長會議上，要求組織戰(zhàn)線一定要特別講黨性。廣大組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員，怎樣做到最講黨性，應(yīng)該做好以下五個(gè)方面：

比立場信念，做最堅(jiān)定的人。黨性就是立場。黨賦予組工干部特殊的使命，就是要求組工干部在黨性面前旗幟要更加鮮明、態(tài)度要更加堅(jiān)決、要求要更加嚴(yán)格。因此，面對復(fù)雜多變的新形勢，組工干部要堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅(jiān)持廉政勤政，筑牢拒腐防變的防線，行動上始終踐行黨的宗旨，努力形成思想進(jìn)步、精神飽滿、富有熱情與創(chuàng)造力的主體意識。比作風(fēng)態(tài)度，做最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?。組工干部的工作作風(fēng)直接關(guān)系黨的形象，關(guān)系黨員和干部隊(duì)伍正常而有序的健康發(fā)展。作為組工干部一定要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，忠誠履職，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。我們組工干部身處重要崗位，不管在什么場合什么情況下，都要堅(jiān)持實(shí)事求是，模范遵守組織人事工作紀(jì)律和“十嚴(yán)禁”要求，敢于抵制用人上的不正之風(fēng)，才能在黨內(nèi)形成良好風(fēng)氣，才能以好的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。

比原則紀(jì)律，做最較真的人。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部的職業(yè)道德，組工干部要時(shí)時(shí)繃緊“公道正派”這根弦，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，嚴(yán)格按照黨的方針

政策辦事，堅(jiān)持任人唯賢，公道正派地用人。在工作中，特別是在干部選拔任用中要嚴(yán)格堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)定不移地執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、基本條件和任職資格。堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以“十不準(zhǔn)”內(nèi)容為尺子，規(guī)范干部選拔任用工作行為，嚴(yán)格按照民主集中制的原則辦事，做到堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。

比精神境界，做最高尚的人。不同的職業(yè)需要不同的精神境界。組織工作擔(dān)負(fù)著為黨和人民事業(yè)科學(xué)發(fā)展選準(zhǔn)干部、配強(qiáng)班子、凝聚人才的重要職責(zé)，因此組工干部的精神境界一定要高人一等，強(qiáng)人一層。一是要有唯才是舉的寬廣胸懷。評價(jià)干部時(shí)，要堅(jiān)持從任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t和群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則出發(fā)科學(xué)予以評價(jià)。二是要有甘為人梯的奉獻(xiàn)精神。要有“梯子”的奉獻(xiàn)精神，幫助干部解決一些生活和工作上的實(shí)際困難，助其成才。三是要有淡泊名利的思想情操。要擺正位置，用平常心對待自己，以大氣的心態(tài)對待個(gè)人得失。

比宗旨意識，做最忠誠的人。強(qiáng)烈的宗旨意識，歷來是全心全意實(shí)踐宗旨的前提。焦裕祿、孔繁森、鄭培民、任長霞等一大批黨的好干部，之所以忠誠實(shí)踐黨的宗旨，為黨旗增添光彩，就在于他們對黨的宗旨理解深刻，對人民群眾是歷史主人的唯物史觀認(rèn)識透徹，從而竭誠為人民服務(wù)堅(jiān)持不懈。組工干部當(dāng)以此為鏡，主動熔鑄服務(wù)精神，努力增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，當(dāng)好廣大黨員干部的“娘家人”、“貼心人”。