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      工程技術(shù)部工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 14:46:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程技術(shù)部工作計(jì)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程技術(shù)部工作計(jì)劃》。

      第一篇:工程技術(shù)部工作計(jì)劃

      技術(shù)部2013年工作計(jì)劃

      2013年是萬山紅公司(以下簡稱公司)電動車技術(shù)部任務(wù)繁重的一年,是確保產(chǎn)品開發(fā)、定型,完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確技術(shù)部職責(zé),實(shí)現(xiàn)公司電動車項(xiàng)目部全面車型定型的目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工作特點(diǎn),特制定技術(shù)部2013年工作計(jì)劃。2013年工作計(jì)劃主要有以下方面:

      一、新員工的培養(yǎng)

      結(jié)合廣德地區(qū)和本公司實(shí)際情況,廣德本地電動車制造尚屬空白,沒有本行業(yè)的熟練員工聘用,項(xiàng)目部的幾名工作人員剛到崗或者尚未到崗,工作的積極性、主動性,技術(shù)理論知識儲備等尚不能滿足工作需要,且在理論聯(lián)系實(shí)際、工作現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨(dú)擋一面的人才,同時(shí)提高技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本公司的特點(diǎn),要求技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn),做到在現(xiàn)場時(shí)心中有數(shù),遇到問題時(shí)能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前電動車生產(chǎn)為例,要求技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識:

      1、車架平行度、對稱度和強(qiáng)度控制

      要掌握電動車生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),不同的車型要求不一樣的對稱度和強(qiáng)度指標(biāo),生產(chǎn)過程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測定數(shù)據(jù),確保車輛的對稱度、平行度、強(qiáng)度等符合要求,為下一步組裝的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

      2、電動車組裝精密度

      電動車組裝過程中許多重要、要害部件有精確度要求,組裝過程中一定要重視和達(dá)到這些要求,確保不影響下一步的工作。

      其他各程序也是如此,在工作前要掌握各工序的制作和安裝方法、質(zhì)量控制要點(diǎn),在現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工序質(zhì)量的評定,對交付的產(chǎn)品守好質(zhì)量關(guān)。

      技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,除了自己的實(shí)踐,還離不開別人的指點(diǎn)幫助。技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外,還計(jì)劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對于技術(shù)人員來說,這是一筆寶貴的財(cái)富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課,可提高技術(shù)人員的知識水平,積累經(jīng)驗(yàn),為工作實(shí)踐增強(qiáng)信心。

      技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新員工培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場操作的實(shí)際控制能力的提高,還要在技術(shù)上有所成績。通過平時(shí)的交流、實(shí)踐方式積累素材,到年底或年底時(shí),通過成果、講演等形式,技術(shù)部全體人員爭取每人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在2008年的成長情況。

      二.內(nèi)業(yè)資料管理

      為了更加完善技術(shù)資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,2013年要收集的資料內(nèi)容包括:

      2.1、測量記錄

      1)產(chǎn)品測量記錄表

      2)質(zhì)控點(diǎn)記錄表

      2.2、質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)記錄

      1)生產(chǎn)材料試驗(yàn)報(bào)告

      2)進(jìn)場原材料報(bào)驗(yàn)單及附件(附件包括:質(zhì)量證明書、原材料檢驗(yàn)報(bào)告),包括監(jiān)督抽檢報(bào)告。

      3)車架車廂設(shè)計(jì)報(bào)告、通知單及附件

      4)所有產(chǎn)品強(qiáng)度報(bào)告

      5)半成品的檢驗(yàn)報(bào)告

      2.3、加工記錄及檢驗(yàn)批

      1)車輛生產(chǎn)流程卡

      2)質(zhì)控點(diǎn)記錄表

      3)車廂車架生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄

      以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象,并及時(shí)整理歸檔。

      三、加工現(xiàn)場控制

      現(xiàn)場的控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、工作中的控制、完工時(shí)的檢查控制、工件測量和試驗(yàn)。其中工件測量和試驗(yàn)貫穿整個(gè)工作過程,是加工工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

      3.1工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

      工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工作任務(wù)進(jìn)行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

      1、車輛信息(包括載重量、續(xù)航能力、外廓尺寸等),梳理對產(chǎn)品有影響的信息;

      2、工作部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工序的確定與安排;

      3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和安全措施等;

      4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式;

      5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃;

      3.2工作中的控制

      工作中的控制是產(chǎn)品質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,工作中檢查的內(nèi)容和要求如下:

      1、工件測量要正確,精度達(dá)到規(guī)定要求;

      2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、工件圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工;

      3、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn);

      4、各工件檢查試件、強(qiáng)度按規(guī)定試驗(yàn)并符合要求;

      5、班組開展“三檢”活動,并有記錄;

      6、檢查已完工件及數(shù)量,并進(jìn)行質(zhì)量等級核定。

      3.3完工時(shí)的檢查

      完工時(shí)的檢查是對各工件的總體把握和總結(jié),如有問題要及早解決,以免影響下一步的工作。完工時(shí)的檢查的內(nèi)容和要求:

      1、核對各結(jié)構(gòu)件位置、尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收要求,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項(xiàng)處理,限期完成。

      2、各種規(guī)定的資料是否符合要求。

      3、查驗(yàn)工件質(zhì)量評定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級評定是否正確。

      3.4制作過程中的測量

      工件測量執(zhí)行并遵守合同或設(shè)計(jì)技術(shù)圖紙條例,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定。測量的好壞,是產(chǎn)品能否順利開展和質(zhì)量控制的關(guān)

      鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保產(chǎn)品測量質(zhì)量,確保測量檔案資料的完整和準(zhǔn)確性,2013年測量計(jì)劃如下:

      1、與工程師組織對各各款產(chǎn)品的銜接工作,確保產(chǎn)品的各結(jié)構(gòu)件位置正確,保證完整的質(zhì)量保證體系

      2、組織各技術(shù)人員對產(chǎn)品方案和監(jiān)測方案的編制工作

      3、組織各技術(shù)人員對產(chǎn)品方案對各車型圖紙會審的工作

      4、組織對各個(gè)產(chǎn)品放樣資料的計(jì)算復(fù)核工作

      5、按規(guī)范要求具體測量工作

      6、組織定期復(fù)測工作

      7、嚴(yán)格按照技術(shù)要求落實(shí)各產(chǎn)品監(jiān)測工作

      3.5產(chǎn)品試驗(yàn)

      為加強(qiáng)產(chǎn)品試驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良和資料的收集整理,2013年的試驗(yàn)計(jì)劃如下:

      1、對各產(chǎn)品試驗(yàn)工作的監(jiān)控、指導(dǎo)、管理工作;

      2、督促各車間試驗(yàn)員做好原材料進(jìn)場的取樣、送樣和資料的收集,并做好各項(xiàng)記錄(臺帳)。

      3、做好工件加工的質(zhì)量控制工作,如對稱度,平行度、強(qiáng)度等,并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好各試件的標(biāo)識,及時(shí)送檢試驗(yàn),并及時(shí)收取相關(guān)報(bào)告。

      4、制定試驗(yàn)、檢測周計(jì)劃及相關(guān)管理辦法。

      5、每周去各質(zhì)檢員處收取試驗(yàn)資料,建檔、歸檔。

      6、嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求和各技術(shù)圖紙要求,落實(shí)各個(gè)產(chǎn)品的試驗(yàn)工作。

      四、總結(jié)

      通過對新員工的培養(yǎng)、技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、工作現(xiàn)場的實(shí)踐等各種不同的形式,力爭提高部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),從而確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。

      技術(shù)部2013年的工作計(jì)劃是技術(shù)部的行動指南,技術(shù)部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排,盡職盡責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種工作規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程,負(fù)責(zé)對各相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的評定進(jìn)行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),為實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期效益做出貢獻(xiàn)。

      第二篇:工程技術(shù)部工作計(jì)劃

      工程技術(shù)部工作計(jì)劃

      工程技術(shù)教學(xué)部三月份工作計(jì)劃

      1.加強(qiáng)科室效能建設(shè),重點(diǎn)落實(shí)學(xué)校效能建設(shè)工作實(shí)施方案,工程技術(shù)部工作計(jì)劃。

      2.召開科室教師座談會,認(rèn)真討論學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作計(jì)劃《工程技術(shù)部工作計(jì)劃》。

      3.做好實(shí)習(xí)班級下企業(yè)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      4.做好春季招收的機(jī)電設(shè)備安裝與維修(風(fēng)電方向)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      5.繼續(xù)做好公共實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)設(shè)備接收工作,協(xié)助供貨商完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝、調(diào)試。

      6.積極開展工作,認(rèn)真完成關(guān)于《新疆化工產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案》的制定工作。

      7.制定《參加自治區(qū)職業(yè)技能大賽實(shí)施方案》,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      8.完成學(xué)校交辦的其他工作。

      第三篇:工程技術(shù)部工作計(jì)劃

      武漢中通電能電力科技有限公司

      工程技術(shù)部2013年第三季度工作計(jì)劃

      武漢中通電能于2013年7月正式成立,成立后的三個(gè)月,工作任務(wù)繁重,是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)間段,決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向。結(jié)合部門的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),特制定工程技術(shù)部2013年第三季度工作計(jì)劃。

      一、完善部門管理制度

      結(jié)合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實(shí)際情況,制定完善部門的管理制度及職責(zé),明確個(gè)人職責(zé),并制定2013年工作目標(biāo)及獎罰制度,加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)人員的責(zé)任心。

      二、加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)

      目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年輕,在施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對技術(shù)人員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨(dú)擋一面的技術(shù)人才。結(jié)合工程特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案,做到在施工現(xiàn)場時(shí)心中有數(shù),遇到問題時(shí)能及時(shí)處理。

      定期對公司其他部門的員工進(jìn)行電力系統(tǒng)基本知識的培訓(xùn),要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,對常見的設(shè)備和概念不陌生,能與客戶進(jìn)行技術(shù)性交流。

      三.內(nèi)業(yè)資料管理

      為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,設(shè)立專門的資料管理人員,建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰接收,誰負(fù)責(zé)”,臺帳清晰,交接有序,施工過程中資料員應(yīng)全程關(guān)注施工進(jìn)展,經(jīng)常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題,主動與監(jiān)理部門溝通,做到全部工序先報(bào)驗(yàn),后施工。

      四、現(xiàn)場施工控制

      現(xiàn)場的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控制、竣工時(shí)的檢查控制。其中過程控制貫穿整個(gè)施工過程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

      1.施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

      施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,要對下一步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

      1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項(xiàng)目施工有影響的信息;

      2、提前認(rèn)真審核圖紙,做好變更工作。

      3、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排;

      4、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等;

      5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃;

      6、辦理施工相關(guān)手續(xù);

      2.施工中的控制

      施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:

      1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,檢查過程中要形成記錄;

      2、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn);

      3.竣工時(shí)的檢查

      竣工時(shí)的檢查是對分項(xiàng)工程的總體把握和總結(jié),如有問題要及早解決,以免影響下一步的施工??⒐r(shí)的檢查的內(nèi)容和要求:

      1、核對完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項(xiàng)處理,限期完成。

      2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。

      3、查驗(yàn)工程質(zhì)量評定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級評定是否正確。

      五.基本完成中通電能電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建

      在廠家的配合下,在最短的時(shí)間內(nèi)完成中通電能電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建,并在以后的工作過程中不斷的完善該系統(tǒng)。對公司銷售人員介紹和講解該系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,配合其銷售工作順利進(jìn)行。

      第四篇:工程技術(shù)部工作計(jì)劃

      工程技術(shù)部2008年工作計(jì)劃

      2008年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年,是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé),貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流,實(shí)現(xiàn)顧客期望,奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),特制定工程技術(shù)部2008年工作計(jì)劃。2008年工作計(jì)劃主要有以下方面:

      一、新學(xué)員的培養(yǎng)

      工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久,工作的積極性、主動性,技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對新學(xué)員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨(dú)擋一面的技術(shù)人才,同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn),做到在施工現(xiàn)場時(shí)心中有數(shù),遇到問題時(shí)能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識:

      1、鉆孔樁泥漿控制

      要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn),不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo),施工過程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。

      2、鉆孔樁鋼筋制安

      鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強(qiáng)箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時(shí)進(jìn)行更換處理,確保不影響下一步的施工。

      3、鉆孔樁砼的澆灌

      鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn),保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。

      劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對于工程技術(shù) 人員來說,這是一筆寶貴的財(cái)富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課,可提高技術(shù)人員的知識水平,積累經(jīng)驗(yàn),為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實(shí)際控制能力 的提高,還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平時(shí)的 QC 活動小組等實(shí)踐方式積累素材,到年底或年底時(shí),通過 QC 活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技 術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在 2008 年的成長 情況。

      二.內(nèi)業(yè)資料管理
      為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管 理,資料收集及整理要求,2008 年要收集的資料內(nèi)容包括: 2.1、施工管理記錄 1)單位工程開工報(bào)告(總體的開工報(bào)告)2)檢測單位的資質(zhì)申報(bào)資料 3)設(shè)計(jì)變更通知單 4)圖紙會審記錄及會議紀(jì)要 5)總體施工組織設(shè)計(jì)及審批 6)各重要工序的施工方案 2008 年需完成上報(bào)的專項(xiàng)施工方案: ① 按時(shí)完成四個(gè)站主體結(jié)構(gòu)和防水結(jié)構(gòu)施工方案編制與上報(bào)工作。② 按時(shí)完成四個(gè)站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專項(xiàng)方案

      的編制與上報(bào)工作。初步確定專項(xiàng)施工方案上報(bào)時(shí)間如表 2-1 所示。

      表 2-1 施工方案上報(bào)時(shí)間表
      單位工程名稱 編制內(nèi)容 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 人和站 腳手架工程安全專項(xiàng)方案 高支模工程安全專項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 龍歸站 腳手架工程安全專項(xiàng)方案 高支模工程安全專項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 高增站 腳手架工程安全專項(xiàng)方案 高支模工程安全專項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案 6m 以上的邊坡施工安全專項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 附屬圍護(hù)結(jié)構(gòu)土方開挖及支撐專項(xiàng)施工方案 新機(jī)場南站 附屬防水工程施工方案 腳手架工程安全專項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案 暗挖工程安全專項(xiàng)方案 完成時(shí)間 2008-5-30 2008-5-30 2008-7-1 2008-7-1 2008-7-1 2008-7-15 2008-7-15 2008-8-1 2008-8-1 2008-8-30 2008-3-15 2008-3-15 2008-3-25 2008-3-25 2008-3-15 2008-2-20 待出圖再定 待出圖再定 2008-6-1 2008-6-1 2008-6-10 待出圖再定

      2.2、工程測量記錄(保證七份,項(xiàng)目部 4 份,監(jiān)理 2 份、分部 1 份)1)工程測量交接樁記錄表(所有接樁單位的章要蓋全)2)施工放線報(bào)驗(yàn)單工程定位測量(復(fù)測)記錄 3)施工放線報(bào)驗(yàn)單工程軸線測量(復(fù)測)記錄 4)控制測量檢測成果書 5

      5)施工測量方案

      6)加密點(diǎn)報(bào)告 2.3、建材質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)記錄(保證項(xiàng)目部 4 份,見證記錄只要一份)1)建筑材料試驗(yàn)報(bào)告 2)進(jìn)場原材料報(bào)驗(yàn)單及附件(附件包括:質(zhì)量證明書、原材料檢驗(yàn)報(bào)告),包括監(jiān)督抽檢報(bào)告。3)見證記錄(只要二套,一套原件)4)商品混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告、通知單及附件 5)樁基檢測資料 6)所有混凝土的強(qiáng)度報(bào)告 7)半成品的檢驗(yàn)報(bào)告(主要為鋼筋焊接)8)商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗(yàn)報(bào)告(包括砂、石、粉煤灰等原材料的檢驗(yàn)報(bào)告)混凝土質(zhì)量合格證等(攪拌站提供)。2.4、施工記錄及檢驗(yàn)批 1)按分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行收集填寫。2)施工日志(只需二套,一套原件)以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象,并及時(shí)整理 歸檔。

      三、現(xiàn)場施工控制
      現(xiàn)場的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控 制、竣工時(shí)的檢查控制、施工測量和工程試驗(yàn)。其中施工測量和工程試驗(yàn)貫穿整 個(gè)施工過程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。3.1 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,要對一下步有所 了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

      1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項(xiàng)目施工有影響的信息;

      2、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排;

      3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全 措施等;

      4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式;

      5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃;

      3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:

      1、施工測量及放線要正確,精度達(dá)到規(guī)定要求;

      2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工;

      3、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn) 場試驗(yàn);

      4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實(shí)密實(shí)度按規(guī)定試驗(yàn)并符合要求;

      5、班組開展“三檢”活動,并有記錄;

      6、檢查已完工程部位及數(shù)量,并進(jìn)行質(zhì)量等級核定。3.3 竣工時(shí)的檢查 竣工時(shí)的檢查是對分項(xiàng)工程的總體把握和總結(jié),如有問題要及早解決,以免 影響下一步的施工。竣工時(shí)的檢查的內(nèi)容和要求:

      1、核對建筑物位置、尺寸、標(biāo)高、完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè) 計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項(xiàng)處理,限期完成。

      2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。

      3、查驗(yàn)工程質(zhì)量評定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級評定是否正確。3.4 施工測量 工程測量執(zhí)行并遵守《中華人民共和國測

      繪法》和工程項(xiàng)目所在地的測繪管 理?xiàng)l例,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理中的相關(guān)規(guī)定。施工測量的好壞,是承建項(xiàng)目能否順利開展和質(zhì)量控制 的關(guān)鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保工程測量質(zhì)量,確保測量檔案資料的完整 和準(zhǔn)確性,2008 年測量計(jì)劃如下:

      1、與監(jiān)理工程師組織對各相鄰工程的導(dǎo)線、高程測量的銜接工作,確保工 程的空間位置正確,保證與相鄰工程正確貫通和建立完整的質(zhì)量保證體系

      2、組織各分部對測量方案和監(jiān)測方案的編制工作

      3、組織和各分部測量工程師對各車站圖紙會審的工作

      4、組織對兩個(gè)分部細(xì)部放樣資料的計(jì)算復(fù)核工作

      5、按規(guī)范要求組織各分部的聯(lián)系測量(投點(diǎn))工作

      6、組織兩個(gè)分部對導(dǎo)線點(diǎn)定期復(fù)測和加密點(diǎn)保護(hù)工作

      7、嚴(yán)格按照地鐵相關(guān)規(guī)范要求落實(shí)兩個(gè)分部的監(jiān)測工作

      3.5 工程試驗(yàn) 為加強(qiáng)四個(gè)車站試驗(yàn)工作,確保工程質(zhì)量的優(yōu)良和竣工資料的收集整理,2008 年的工程試驗(yàn)計(jì)劃如下:

      1、對分部試驗(yàn)工作的監(jiān)控、指導(dǎo)、管理工作;

      2、督促各車站試驗(yàn)員做好原材料進(jìn)場的取樣、送樣和資料的收集,并做好 各項(xiàng)記錄(臺帳)。

      3、做好混凝土(商品混凝土)施工的質(zhì)量控制工作,如坍落度,和易性、泌水性等,并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好混凝土試件的標(biāo)識、養(yǎng)護(hù)、以及標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度的記錄管理,及時(shí)送檢試壓,并及時(shí)收取相關(guān)報(bào)告。

      4、制定試驗(yàn)、檢測周計(jì)劃及相關(guān)管理辦法。

      5、每周日去各站收取試驗(yàn)資料,建檔、歸檔。

      6、嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求和地鐵項(xiàng)目的相關(guān)辦法要求,落實(shí)四個(gè)站的試驗(yàn) 工作。

      四、總結(jié) 通過對新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的 實(shí)踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,確保技術(shù)人 員能勝任本職工作工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并為 企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部 2008 年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動指南,工程部全體技術(shù) 人員嚴(yán)格按照工作安排,盡職盡責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方 針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程,負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng) 工程質(zhì)量的評定進(jìn)行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益 做出貢獻(xiàn)。


      第五篇:工程技術(shù)部

      測量工程師崗位職責(zé)

      一、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排,編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃,并組織全體測量人員實(shí)施。

      二、熟悉設(shè)計(jì)圖紙意圖,復(fù)核圖紙上的設(shè)計(jì)高程和坐標(biāo)。做好控制測量工。

      作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

      三、做好施工放樣工作,參與設(shè)計(jì)埋樁的交接,復(fù)核設(shè)計(jì)埋樁位置的準(zhǔn)確性和水準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。對關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。

      四、在施工過程中,實(shí)施各類測量控制和整個(gè)工程的貫穿測量。

      五、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的測量和測量資料的整理,各類放樣和測量要求準(zhǔn)確無誤,測量結(jié)果交分項(xiàng)工程的分管技術(shù)人員核對審定,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

      六、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。

      七、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺賬。妥善保存測量資料。

      八、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

      九、保護(hù)測量儀器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      測量員崗位職責(zé)

      一、熟悉施工圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料。

      二、對原設(shè)計(jì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測及數(shù)據(jù)復(fù)核。

      三、根據(jù)工地的需要,及時(shí)做好施工放樣控制點(diǎn)的加密工作。

      四、根據(jù)工地施工進(jìn)展,做好測量放樣及路線、橋位和重要結(jié)構(gòu)物的復(fù)測工作;如有發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)以書面形式報(bào)給上級負(fù)責(zé)人。

      五、填好測量放樣檢驗(yàn)記錄“,并報(bào)質(zhì)檢工程師及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,準(zhǔn)確無誤并簽認(rèn)后方可作為施工依據(jù)。

      六、做好施工放樣記錄,對有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底。

      七、所有測量記錄和放樣數(shù)據(jù)要及時(shí)做好分類存檔。

      八、保管好儀器,做到測量儀器專人使用和及時(shí)周期檢驗(yàn)。儀器如發(fā)生故暲且其原因不明時(shí),應(yīng)及時(shí)告知總工程師采取措施,或送到專業(yè)檢修廠進(jìn)行檢修。

      九、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

      十、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。

      道路工程師崗位職責(zé)

      一、熟悉圖紙、合同文件,熟悉監(jiān)理文件及監(jiān)理程序,參與圖紙會申。

      二、參與編制道路施工方案、環(huán)保方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行技術(shù)交底。

      三、根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃,編報(bào)道路施工的階段性進(jìn)度計(jì)劃,并督促實(shí)施。

      四、對施工班組的作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行有效管理,為施工班組提供良好的服務(wù)。

      五、與本部門的人員密切配合,互相協(xié)作,保持現(xiàn)場施工作業(yè)的連貫性、有效性。

      六、正確處理好與施工班組、設(shè)計(jì)及監(jiān)理人人員的工作關(guān)系,確保工程順利實(shí)施。

      七、負(fù)責(zé)道路施工的技術(shù)質(zhì)量工作,參與現(xiàn)場的生產(chǎn)安全管理。

      八、記錄好施工日志,建立施工臺賬。

      九、及時(shí)填報(bào)道路施工原始資料、按時(shí)提交工程結(jié)算資料以及成本核算資。

      十、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制環(huán)境管理方案及環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書。

      十一、負(fù)責(zé)本分項(xiàng)業(yè)務(wù)方面的環(huán)境監(jiān)測、檢查,對不符合環(huán)境管理要求的工作提出糾正意見。

      工程技術(shù)部部門職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)及時(shí)組織對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會審,明確設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作,并辦理完善的交底手續(xù),做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

      二、參加編制和審定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

      三、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料。

      四、及時(shí)提出現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則,并有計(jì)劃地檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。

      五、參加質(zhì)量檢查和安全檢查及質(zhì)量事故調(diào)查處理,對工程重大質(zhì)量事故和安全隱患提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其他技術(shù)措施。

      六、負(fù)責(zé)開展”四新"科技成果和工法進(jìn)行推廣和應(yīng)用。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

      七、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量方面的方針、政策、指示、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度,并以此為依對施工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)評定進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      八、督促指導(dǎo)開展自檢、互檢、交接檢工作。

      九、負(fù)責(zé)落實(shí)處工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn),制定本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,并在工程竣工后,及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。

      十、負(fù)責(zé)隱蔽工程的質(zhì)量檢查簽證,參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。

      十一、總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)和各施工單位的質(zhì)量情況,提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施,形成工作總結(jié),按時(shí)上報(bào)處質(zhì)量科。

      十二、按規(guī)定及時(shí)向處質(zhì)量部門報(bào)告質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表,參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。

      十三、認(rèn)真組織并參與定期的質(zhì)量檢查,提出檢查方案,根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣,實(shí)施獎罰,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。

      十四、負(fù)責(zé)對申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。

      十五、組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量小組活動。

      十六、熟悉施工現(xiàn)場及其進(jìn)度情況;按規(guī)定對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)并建立臺帳。

      十七、根據(jù)工期要求和施工情況對工程進(jìn)度進(jìn)行具體的計(jì)劃安排,了解計(jì)劃實(shí)施情況,分析計(jì)劃落實(shí)的因。

      十八、制定分項(xiàng)工程師職責(zé),并把質(zhì)量、安全、進(jìn)度落實(shí)到人。

      十九、組織編寫分項(xiàng)工程開工報(bào)告,各種監(jiān)理申報(bào)表簽證并歸檔。

      二十、有權(quán)對生產(chǎn)中違反質(zhì)量的操作下達(dá)停工指令,如發(fā)生質(zhì)量問題,有連帶責(zé)任。

      工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)

      一、組織學(xué)習(xí)合同技術(shù)規(guī)范,熟悉、審核施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,組織技術(shù)交底。

      二、研究編制工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工工藝、環(huán)境管理方案、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施,并組織報(bào)批和實(shí)施。

      三、負(fù)責(zé)編制變更設(shè)計(jì)報(bào)告,并報(bào)總工審核。

      四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督,幫助解決施工過程中遇到的非正常情況并分析其對工程質(zhì)量的影響。

      五、負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自檢資料及圖表等。

      六、負(fù)責(zé)向試驗(yàn)室、合約部、物資設(shè)備部提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,配合各部門開展工作。

      七、負(fù)責(zé)整理施工原始記錄及質(zhì)檢資料,編制竣工資料及繪制竣工圖。

      八、根據(jù)工程需要選擇工點(diǎn)和課題,組織QC小組攻關(guān)活動和優(yōu)秀QC成果申報(bào)。

      九、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理組織施工生產(chǎn)工作,做好現(xiàn)場進(jìn)度安排,并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底

      十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件。

      十一、協(xié)調(diào)工程部與監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作關(guān)系。

      技術(shù)員崗位職責(zé)

      一、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

      二、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

      三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

      四、參加圖紙會審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

      五、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

      六、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作,及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。

      七、處理施工中一般性的技術(shù)問題,對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

      八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下,參與對設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。

      九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(試)驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

      十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。十-、做好工作日志,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。

      十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      橋梁工程師崗位職責(zé)

      一、熟悉設(shè)計(jì)文件、施工合同、橋梁相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。

      二、參加設(shè)計(jì)文件審查,現(xiàn)場復(fù)核橋位,做好橋梁工程施工圖紙審核,計(jì)算并復(fù)核橋梁工程量。

      三、根據(jù)橋梁工程需要編制施工工藝和施工方案,滿足橋梁工程施工需要。

      四、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對橋梁施工現(xiàn)場進(jìn)行直接管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,做好施工日志。

      五、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)交底,指導(dǎo)并督促橋梁施工隊(duì)執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

      六、負(fù)責(zé)橋梁工程現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo),督促施工計(jì)劃的落實(shí)。

      七、負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)行具體施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃。

      八、負(fù)責(zé)配合做好各分項(xiàng)工程施工測量放樣工作。

      九、參與工程驗(yàn)收、竣工資料、竣工決算以及施工隊(duì)伍的結(jié)算、決算工作。

      十、配合安全管理人員進(jìn)行工程安全管理;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)糾正并及時(shí)向上級匯報(bào)。

      十一、按照‘一崗雙責(zé)’的原則,配合安全管理人員進(jìn)行施工安全管理并對安全問題進(jìn)行整改。

      質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

      一、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材,參與圖紙會審。

      二、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn),編制質(zhì)量通病管理手冊,制定質(zhì)量檢查制度并負(fù)責(zé)落實(shí)。

      三、在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下對施工質(zhì)量進(jìn)行督查管理,參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

      四、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,書面指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及易發(fā)生質(zhì)量問題的工序或部位應(yīng)采取的防范措施。

      五、深入施工現(xiàn)場,檢查各分項(xiàng)(部)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,下達(dá)整改通知書并督促落實(shí),消除質(zhì)量隱患。

      六、組織對已完工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)認(rèn),禁止自檢不合格的產(chǎn)品(工序)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)認(rèn),并對自檢不合格的產(chǎn)品(工序)提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。

      七、記錄好施工日志,建立質(zhì)量檢査臺賬,及時(shí)填報(bào)質(zhì)量檢查資料。

      八、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測、檢查,對不符合環(huán)境管理要求的工作提出糾正意見。

      工程技術(shù)部廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示

      項(xiàng)目概(預(yù))算、策劃及施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)過嚴(yán)格評審,人為調(diào)節(jié)控制不嚴(yán),嚴(yán)重偏離實(shí)際。

      施工中偷工減料、以次充好賺取利潤,造成質(zhì)量事故和安全事故屢屢發(fā)生,轉(zhuǎn)移或賤賣物資或設(shè)備,獲利私分。

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