第一篇：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2010年安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2010年3月27日上午8:30，公司分管領(lǐng)導(dǎo)王志明召集公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議在公司本部三樓會(huì)議室召開(kāi)，各部室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：

2009年主要工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，狠抓安全不放松；

2、落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查；

3、重視具體工作，從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；

5、配合公司部署，積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。2010年主要加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)投入、分包隊(duì)伍管理、外埠工程管理工作。

從落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職工安全教育、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入、標(biāo)準(zhǔn)化管理、一體化貫標(biāo)、創(chuàng)建安全文明工地、安全檢查、安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理舉措10個(gè)方面總結(jié)了2009年安全工作。并指出5項(xiàng)存在的問(wèn)題：外埠工程安全檢查頻率低、機(jī)械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、安全員隊(duì)伍素質(zhì)問(wèn)題、勞務(wù)隊(duì)伍特殊工種持證上崗率較低。2010年安全生產(chǎn)規(guī)劃意見(jiàn)中，羅列了：層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、一體化體系運(yùn)行、安全管理網(wǎng)絡(luò)和目標(biāo)管理、意外傷害保險(xiǎn)及項(xiàng)目備案、安全生產(chǎn)考核、“二化”管理、外埠工程管理、創(chuàng)建文明工地等30條工作措施。

從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專(zhuān)項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)2009年安全工作。并對(duì)2010年安全工作目標(biāo)和措施作了匯報(bào)。

實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”安全目標(biāo)，推行0、1、2、3的管理模式，以事故為“零”作目標(biāo)、以行政“一把手”為核心、以“兩化”作基礎(chǔ)（安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化）、以“三全”作對(duì)策（全員教育、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防）。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，通過(guò)整頓、驗(yàn)證、體檢、交納保險(xiǎn)等核查手段，清理不合格的勞務(wù)隊(duì)伍。2010年工作措施：完善各級(jí)組織機(jī)構(gòu)、思想上抓教育，施工中抓防護(hù)、完善安全技術(shù)方案編制、審批手續(xù)和交底實(shí)施、抓安全檢查、整改隱患，達(dá)到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、抓好人、機(jī)、料的安全本質(zhì)定位、施工防火、勞務(wù)隊(duì)伍、培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)建文明工地等9項(xiàng)措施。

總結(jié)了2009年工作的同時(shí)，提出了2010年的安全工作目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一項(xiàng)省級(jí)文明工地（南京移動(dòng)通訊綜合樓工程）。

從與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書(shū)、開(kāi)展班組活動(dòng)、安全教育、持證上崗等方面總結(jié)了2009年安全工作；2010年進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理、加大安全經(jīng)濟(jì)投入。

北辰電氣獲得市文明工地，上海吳涇電廠項(xiàng)目部作為上海電建唯一分包單位，出席了總公司的安全論壇演講。2010年安全目標(biāo)：力爭(zhēng)2010年安全無(wú)事故；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五無(wú)目標(biāo)；安全事故率控制在 3‰、爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。并提出幾條措施加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營(yíng)單位的勞務(wù)隊(duì)伍的管理。

華一分：振興花園、智谷、中德、實(shí)驗(yàn)中學(xué)全部備案，實(shí)驗(yàn)中學(xué)獲得了省級(jí)文明工地，抓現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)安全管理、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全文化宣傳氛圍，每周都召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)一周的工作。由于分公司成立時(shí)間較短，缺少土建高水平的安全員。

工程部周琦總結(jié)2009年安全工作、布置2010年工作重點(diǎn)：首先回顧了09年公司安全工作取得的成果，然后從公司、分公司、項(xiàng)目部三個(gè)層次分析了存在的管理問(wèn)題。并指出，安全員隊(duì)伍素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問(wèn)題；并要求二分公司加強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地、三分公司強(qiáng)化外埠項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)、四、七、八、九分公司要積極爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?/p>

下一步工作要求：

1、宣傳貫徹?fù)P安公司《2010年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》；

2、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)許可證順利延期；

3、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)；

4、探索安全員企業(yè)內(nèi)部考核；

5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

6、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。

王副董事長(zhǎng)做總結(jié)：“安全工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有新的起點(diǎn)”，他指出今天的安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，既是對(duì)新一年安全生產(chǎn)工作做部署動(dòng)員，也是對(duì)過(guò)去一年安全工作的形勢(shì)分析總結(jié)。針對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作，他作出了主題為“思想重視安全、行動(dòng)落實(shí)安全”的安全發(fā)言：

1、從思想上重視安全；

2、在行動(dòng)上落實(shí)安全；

3、在文化中完善安

全；

4、從事故中學(xué)習(xí)安全；

5、關(guān)注公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展安全管理新思路，創(chuàng)新安全管理新手段。最后王副董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出：安全管理工作任重道遠(yuǎn)，刻不容緩。在新的一年里，我們要全面落實(shí)安全主體責(zé)任，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)，鞏固和發(fā)展我公司連續(xù)多年安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)的良好局面，為保障職工健康安全和企業(yè)經(jīng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二O一O年四月一日

第二篇：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要(第一季度)

2012年安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要（一季度）2012年3月30日上午8:30，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議首先聽(tīng)取了安全科艾衛(wèi)興做安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：

從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專(zhuān)項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)第一季度安全工作，并指出4項(xiàng)存在的問(wèn)題：車(chē)間安全檢查頻率低、機(jī)械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、職工安全意識(shí)差等問(wèn)題。并提出以下整改措施：

1、不斷加強(qiáng)思想教育；

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查；

3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；

5、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

楊寶勝總結(jié)第一季度安全工作、布置第二季度工作重點(diǎn)：首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問(wèn)題。并指出，安全員隊(duì)伍素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問(wèn)題； 下一步工作要求：

1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)許可證順利延期；

2、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)；

4、探索安全員企業(yè)內(nèi)部考核；

5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)；

6、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。

慶云弘光蠟業(yè)貿(mào)易有限公司

二O一二年三月三十日

第三篇：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要(第二季度)

2012年安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要（二季度）2012年6月28日上午8:30，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議首先聽(tīng)取了安全科孟偉做安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：

第二季度我公司按照第一季度安全工作會(huì)議要求，認(rèn)真組織管理人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。并對(duì)第一季度車(chē)間安全檢查頻率低、機(jī)械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、職工安全意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)行了整治。具體實(shí)施了以下工作。

一是開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，五月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；五月下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。

二是 為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

楊寶勝對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確：

今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

慶云弘光蠟業(yè)貿(mào)易有限公司

二O一二年六月二十八日

第四篇：安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

XX單位

安全工作會(huì)議紀(jì)要

日期：2013年10月15日時(shí)間：20:30～22:00

地點(diǎn)：會(huì)議室

與會(huì)單位及人員：

項(xiàng)目部：XXXXX

部門(mén)：XXXXXX

主持人：xxx記錄：xx

2013年10月15日20:30，由XX組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議由XX負(fù)責(zé)人以及XX管理人員參加（附參會(huì)人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)的實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)此次安全工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是針對(duì)工程施工中安全工作的研究討論，并對(duì)后期工作進(jìn)行指導(dǎo)，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如下：

一、首先由XX局長(zhǎng)對(duì)近期安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今后安全工作進(jìn)行安排部署。

近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括起重作業(yè)無(wú)旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識(shí)淡薄等，安全管理工作沒(méi)有做到位，也沒(méi)有落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人未對(duì)安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，（“四不放過(guò)”原則包括

1、事故原因不查清楚不放過(guò)；

2、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；

3、整改措施未落實(shí)不放過(guò)；

4、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時(shí)處理，處理完畢后應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，避免以后發(fā)生類(lèi)似事故。

項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金專(zhuān)款專(zhuān)用，這首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。

在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工，必須等到措施到位才可開(kāi)工，每一個(gè)部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障員工的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過(guò)程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé)，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改，不要讓隱患長(zhǎng)期存在而最終釀成事故。

廠隊(duì)和外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護(hù)，無(wú)視安全，就無(wú)視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都整理：審核：簽發(fā)：

要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對(duì)自己的生命的珍視，也是對(duì)他人生命的負(fù)責(zé)，避免一場(chǎng)事故的發(fā)生，就會(huì)避免一個(gè)家庭的殘損與悲痛。

每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動(dòng)上落實(shí)。

對(duì)今后的安全工作要

1、對(duì)安全工作不重視、安全隱患整改不及時(shí)和整改不到位的單位加大處罰力度。

2、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類(lèi)事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門(mén)和廠隊(duì)要加強(qiáng)檢查，在保證工期的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。

3、項(xiàng)目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問(wèn)題等。

4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，將安全意識(shí)輻射到全體員工和外協(xié)單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，才可更好的工作。

二、XX理講話。

談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門(mén)的事情，與自己無(wú)關(guān)。其實(shí)，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個(gè)部門(mén)能單獨(dú)完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門(mén)密切配合，需要全體員工積極參與。

之所以發(fā)生事故是因?yàn)榘踩ぷ鳑](méi)有完全被重視，很多方面的安全工作沒(méi)有落實(shí)到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、項(xiàng)目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)體系建設(shè)”。

2、各級(jí)管理人員要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，逐級(jí)負(fù)責(zé)，注重實(shí)效。

3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，早預(yù)防早控制，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓；加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)。

5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則及時(shí)處理。

三、XX進(jìn)行總結(jié)

今后的安全工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

悲劇我們誰(shuí)也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部門(mén)及外協(xié)單位要將此次安全會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識(shí)。

XXXXXXX XXXX

2013年10月16日

第五篇：安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部

安全工作會(huì)議紀(jì)要

日期：2014年4月11日時(shí)間：19:30～20:30

地點(diǎn)：EPC會(huì)議室

與會(huì)單位及人員：

項(xiàng) 目 部：張博胡建平王佰平祁潤(rùn)波

部門(mén)：安質(zhì)部工程部中鐵七局、中鐵二十五局

主 持 人：祁潤(rùn)波記 錄：張棟

2014年4月11日19:30，由安質(zhì)部組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議由EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及中鐵七局、中鐵二十五局主要管理人員參加（附參會(huì)人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)的實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)此次安全工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是針對(duì)工程施工中安全工作的研究討論，并對(duì)后期施工進(jìn)行指導(dǎo)，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如下：

一、首先由項(xiàng)目安質(zhì)部部長(zhǎng)對(duì)近期安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今后安全工作進(jìn)行安排部署。

近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識(shí)淡薄等，安全管理工作沒(méi)有做到位，也沒(méi)有落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人未對(duì)安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，（“四不放過(guò)”原則包括

1、事故原因不查清楚不放過(guò)；

2、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；

3、整改措施未落實(shí)不放過(guò)；

4、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時(shí)處理，處理完畢后應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員

進(jìn)行安全教育，避免以后發(fā)生類(lèi)似事故。

項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金專(zhuān)款專(zhuān)用，這首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。

在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工，必須等到措施到位才可開(kāi)工，每一個(gè)部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障作業(yè)人員的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過(guò)程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé)，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改，不要讓隱患長(zhǎng)期存在而最終釀成事故。

各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。

每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動(dòng)上落實(shí)。

對(duì)今后的安全工作要求：

1、對(duì)安全工作不重視、安全隱患整改不及時(shí)和整改不到位的單位加大處罰力度。

2、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類(lèi)事故的防控和應(yīng)急處置能力。各單位安質(zhì)部要加強(qiáng)檢查，在保證工期的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。

3、各施工單位項(xiàng)目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如基坑安全防護(hù)措施、食品安全問(wèn)題等。

4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，將安全意識(shí)輻射到全體人員，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，才可更好的工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理講話。

談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門(mén)的事情，與自己無(wú)關(guān)。其實(shí)，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個(gè)部門(mén)能單獨(dú)完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門(mén)密切配合，需要全體員工積極參與。

之所以發(fā)生事故是因?yàn)榘踩ぷ鳑](méi)有完全被重視，很多方面的安全工作沒(méi)有落實(shí)到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、項(xiàng)目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)體系建設(shè)”。

2、各級(jí)管理人員要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，逐級(jí)負(fù)責(zé)，注重實(shí)效。

3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，早預(yù)防早控制，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓；加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)。

5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則及時(shí)處理。

三、王總進(jìn)行總結(jié)

今后的安全工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

悲劇我們誰(shuí)也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部門(mén)及各施工單位要將此次安全會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識(shí)。

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新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部

2014年4月11日

主題詞：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要

主送：中鐵七局、中鐵二十五局抄送：各作業(yè)架子隊(duì)

新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部2014年4月11日印發(fā) 擬稿：張棟打印4份