第一篇：安全專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安全專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

【篇一：每月安全專題會(huì)議記錄】

會(huì) 議 記 錄 錄

武漢市金獅盾門業(yè)有限公司 2012 年

月 月

月

日上午, 由安全小組組長(zhǎng)魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會(huì)議。參加會(huì)議的人員主要有； 會(huì)議內(nèi)容：

1、由安全小組組長(zhǎng)魏東芝發(fā)表講話，2、廠部辦公室做好新員工安全教育培訓(xùn)考試工作，并對(duì)考試卷進(jìn)行歸檔；發(fā)放關(guān)于職業(yè)安全健康知識(shí)手冊(cè)

3、經(jīng)理部要做好公司食堂、倉(cāng)庫(kù)消防安全，臨時(shí)用電工作等安全工作。

魏總：我們的安全管理必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒。每個(gè)員工都要樹立以下的安全生產(chǎn)觀念：

①.絕大多數(shù)事故都是可以避免的； ②.絕大多數(shù)暴露的問(wèn)題都是可以控制的：

③.安全是每項(xiàng)工作的一個(gè)組成部分； ④.每一個(gè)工作人員都應(yīng)負(fù)擔(dān)

記錄人；

會(huì) 會(huì) 議 記 錄 錄

武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 20

年

月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長(zhǎng)魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會(huì)議。參加會(huì)議的人員主要有 會(huì)議內(nèi)容：

魏總：今年 6 月，是全國(guó)“ 安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)月，主題是“ 安全發(fā)展，預(yù)防為主”。大家應(yīng)該 認(rèn)識(shí)到，全國(guó)每年都舉辦“ 安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，表明了黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，“ 關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全” 是對(duì)全社會(huì)負(fù)責(zé)任。通過(guò)“ 安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，要強(qiáng)化我們的安全意識(shí)，將遵章守紀(jì)真正化為我們員工的自覺(jué)行動(dòng)。

魏東芝：我公司要認(rèn)真開展活動(dòng)。大家參與此項(xiàng)活動(dòng)，提高安全意識(shí)，特別是在實(shí)際工作中能夠落實(shí)安全工作要求是我們的目的。安全生產(chǎn)來(lái)不得虛的，必須實(shí)實(shí)在在地落實(shí)，才能真正做好安全工作。我公司已成立安全月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，安全月活動(dòng)計(jì)劃已上報(bào)，請(qǐng)大家積極參加“ 安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，希望每個(gè)人都要多學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件、規(guī)程，熟悉運(yùn)行檢修工作程序，工作中注意自我防護(hù)，切實(shí)做好安全工

鄧強(qiáng)：每個(gè)職工都要清楚各自的工作任務(wù)和安全職責(zé)，人人都注意安全，才能把公司的安全工作做好。

王磊：安全無(wú)小事，時(shí)時(shí)處處都存在，不論做什么，都應(yīng)把安全放在第一位。我是一個(gè)司機(jī)，我一定要維護(hù)好車輛，保持良好的安全駕駛記錄。

會(huì) 議 記 記錄人：

錄 錄

司 武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 2012 年

月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長(zhǎng)魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會(huì)議。參加會(huì)議的人員主要有 會(huì)議內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)監(jiān)管部門下發(fā)的文 件《關(guān)于做好高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工

作的緊急通知》。

魏總：要認(rèn)真做好高溫季節(jié)防暑工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、車間作業(yè)人員防暑降溫和中暑方面的宣傳教育。

鄧強(qiáng)：妥善安排好本單位員工的工作和生活條件，合理安排好工作時(shí)間，車間要配備足夠的飲用水，防暑藥，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，落實(shí)防蚊、防蠅措施，將生熟食物分開，以免食物中毒。

記錄人：

會(huì) 議 記 錄 錄

司 武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 2012 年

月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長(zhǎng)魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)有限公司月度安全工作會(huì)議。參加會(huì)議的人員主要有 會(huì)議內(nèi)容：

周總：對(duì)司機(jī)要加強(qiáng)安全教育，杜絕走過(guò)場(chǎng)，考試一定要嚴(yán)格認(rèn)真，對(duì)于考試沒(méi)有通過(guò)的同事，要進(jìn)行再教育嚴(yán)格通過(guò)考試。

鄧強(qiáng)：近日連下大雨，各部門要積極做好工作，司機(jī)班組在出行時(shí)要提高警惕，注意車輛安全以免發(fā)生人身事故。

記錄人：

【篇二：安全專題會(huì)議紀(jì)要范文】

安全專題會(huì)議紀(jì)要范文

會(huì)議名稱 安全主管會(huì)議

會(huì)議時(shí)間 年 月 日下午 會(huì)議地點(diǎn)

主 持 人 記 錄 錄

出席人員

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由***** 主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我 們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范 措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線

路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督 促 促 按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào) 報(bào) *** 總經(jīng)理 簽批

送 安委會(huì)成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日 日

【篇三：安全工作專題會(huì)議紀(jì)要】

河北益能管道集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011 年 年 1 月 月 11 日

地點(diǎn)：益能公司二樓會(huì)議室 主持人：靖崇賢 記錄：齊愛(ài)良

參會(huì)人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議為公司 2011 年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組首次專題會(huì)議，主要議結(jié) 題是全面總結(jié) 2010 年公司安全生產(chǎn)工作，并重點(diǎn)研究部署 2011 年 年度公司如何開展安全生產(chǎn)工作。、在公司的日常管理環(huán)節(jié)上還不夠順暢，隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重，設(shè)備及人員越來(lái)越多，在某些環(huán)節(jié)和整個(gè)安全管理流

程上還存在一些問(wèn)題，部門之間需要分工明確，職責(zé)清楚，建議設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理人員。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還存在諸多的安全隱患，需要認(rèn) 真的檢查整改。

3、員工的安全教育及考核還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，只有強(qiáng)化安全意識(shí)，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、貨場(chǎng)的安全應(yīng)該成為今年的重點(diǎn)防范目標(biāo)。

5、各級(jí)安全檢查的重點(diǎn)應(yīng)該著重安全隱患的排查、安全操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與穿戴、主要設(shè)備設(shè)施如壓力機(jī)、噴砂機(jī)、熱處理爐、埋弧焊、起重機(jī)械、電氣設(shè)施等的完好與安全性。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出，今天的會(huì)議上同志們對(duì)去年的工作進(jìn)行了對(duì) 很好的總結(jié)，對(duì) 2011 年的安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議，歸納起為 來(lái)我認(rèn)為 2011 年的公司安全工作的核心應(yīng)該體現(xiàn)“ 安全第一、預(yù)防為主” 的方針，防范才是最重要的。去年沒(méi)發(fā)生大事只能說(shuō)明過(guò)去，不要躺在成績(jī)上睡大覺(jué)。我覺(jué)得今年的安全工作重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面著手：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)、開會(huì)就要占時(shí)間，會(huì)影響生產(chǎn)，磨刀不誤砍柴工嘛！

2、認(rèn)真地進(jìn)行安全檢查與隱患整改，如果整改需要花

較大資金，由生產(chǎn)部做計(jì)劃報(bào)上來(lái)，安全投入是不可馬虎的事，不要等出了事故再后悔。

3、明確分工和職責(zé)，今后公司的安全生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部主抓，辦公室只負(fù)責(zé)公司內(nèi)保工作，生產(chǎn)部任命一名專職人員抓安全生產(chǎn)工作。

4、今年縣安 監(jiān)局可能要搞安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作，我的想法是盡量爭(zhēng)取高級(jí)別，這是一個(gè)很好的契機(jī)。

5、火災(zāi)及防盜也是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做好員工的教育和值班工作，滅火設(shè)施都應(yīng)處于完好待用狀態(tài)，要落實(shí)各級(jí)職責(zé)。

6、會(huì)后生產(chǎn)部要根據(jù)今天會(huì)議的精神編制出今年安全工作計(jì)劃和安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃。一定要注意，安全工作該辦的事就得辦，該花的錢就得花。

河北益能管道集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011 年 年 4 月 月 16 日地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室 主持人：靖崇賢

記錄：齊愛(ài)良

參加人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張 吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議首先由劉海利副總經(jīng)理傳達(dá)了 4 月 月 14 日召開的縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件。然后靖崇賢總經(jīng)理對(duì)一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)二季度及以后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

靖崇賢同志指出，一季度公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特別是春節(jié)期間做好各項(xiàng)防范工作，沒(méi)有出現(xiàn)一在 起安全生產(chǎn)事故，在 3 月份組織開展了全員安全生產(chǎn)健康教育培訓(xùn)活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度有了明顯提高。為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一思想，明晰思路，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)二季度及以后安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，靖崇賢總經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)工作要求：

1、要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神。要認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，認(rèn)清

安全生產(chǎn)工作的危害性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的可控性，認(rèn)清安全生產(chǎn)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。要牢記四個(gè)“ 不要忘記”，一定要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來(lái)抓。

2、安全生產(chǎn)工作要制度規(guī)范化、教育經(jīng)常化、人員網(wǎng)絡(luò)化、工作制度化。明確生產(chǎn)部部長(zhǎng)張吉奎同志兼任安全部部長(zhǎng)，生產(chǎn)部王靜同志專職抓安全生產(chǎn)工作。

3、要突出預(yù)防和控制的重點(diǎn)。預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生，基礎(chǔ)性工作要落實(shí)到位，人員要持證上崗，職工防護(hù)、保護(hù)措施要到位，設(shè)備、設(shè)施要到位。

4、要求各部門對(duì) 2011 年一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析回顧，對(duì)危險(xiǎn)源和對(duì)應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施進(jìn)行對(duì)照，查漏補(bǔ)缺。

5、要求抓細(xì)、抓實(shí)、抓好二季度的安全生產(chǎn)工作。要杜絕違法、違規(guī)、違章行為，從嚴(yán)、科學(xué)、規(guī)范管理。

第二篇：一月份安全會(huì)會(huì)議紀(jì)要

一月份安全會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2011年02月12日下午13：30分，在動(dòng)力廠會(huì)議室召開了動(dòng)力廠一月份安全會(huì)。會(huì)議由廠長(zhǎng)付勇主持，各車間主任、車間管理人員、安全管理人員及各專業(yè)口負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上首先由安環(huán)口總結(jié)了一月份的安環(huán)工作；各車間就本轄區(qū)一月份的安環(huán)工作進(jìn)行了總結(jié)并提出了需協(xié)調(diào)事項(xiàng)。最后，廠長(zhǎng)付勇對(duì)動(dòng)力廠一月份安環(huán)工作進(jìn)行了總結(jié)并就二月份安環(huán)工作重點(diǎn)做了布置。綜合會(huì)議精神，紀(jì)要如下：

一、安全績(jī)效

2011年一月份，動(dòng)力廠安環(huán)績(jī)效整體運(yùn)行平穩(wěn)，全年實(shí)現(xiàn)了安環(huán)工作“七個(gè)零”的管理目標(biāo)。

二、傳達(dá)分公司二月份安全例會(huì)精神 三、一月份安全工作總結(jié)

1、按股份公司安全生產(chǎn)緊急會(huì)會(huì)議精神落實(shí)各項(xiàng)工作，并將落實(shí)情況上報(bào)分公司安環(huán)口。

2、對(duì)2010年公司下半年體系檢查整改項(xiàng)進(jìn)行關(guān)閉、驗(yàn)收，已用書面形式上交到分公司安全環(huán)口。

3、組織防護(hù)站、BPRT、燃?xì)獍l(fā)電站各班組人員到維修學(xué)習(xí)CO檢測(cè)儀的使用和維護(hù)。

4、對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行月度專項(xiàng)檢查，完善排水器、水封等警告標(biāo)識(shí)。

5、為保證春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，各專業(yè)口人員進(jìn)行了節(jié)前安全大檢查，并對(duì)所查問(wèn)題的關(guān)閉情況驗(yàn)收。

6、按股份公司安環(huán)例會(huì)要求，對(duì)A、B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)重新排查、評(píng)審，制定了A、B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

7、做好燃?xì)獍l(fā)電點(diǎn)火開機(jī)的安全工作。

8、制定各新增崗位作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)到每個(gè)員工手上。

9、本月日常檢查共到問(wèn)題12項(xiàng)，對(duì)其中6項(xiàng)問(wèn)題已下發(fā)《隱患整改通知單》，其中5項(xiàng)已整改完畢。

10、迎接分公司安環(huán)口煤氧氣專項(xiàng)檢查，并對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行關(guān)閉。

四、環(huán)保管理

（一）外排水情況（本月共外排水15285噸）

1、煉鐵1#站過(guò)濾器排污3次，共外排水305噸。

2、煉鐵2#站排水35次，共外排水765噸。

3、煉鋼中心泵站：軟水站正、反洗243次，共外排7047噸；過(guò)濾器沖洗42次，共外排1218噸；煙氣水外排4350噸。

4、高棒交換器反洗42次，共排210噸；清洗1#化學(xué)除油器3次，排水90噸。

5、高線交換器反洗衣31次，排水770噸。

6、聯(lián)合泵站水質(zhì)置換470噸。7、4#高爐泵站凈水器排污3次，排水60噸。

（二）環(huán)保問(wèn)題

1、高棒污水處理化學(xué)除油器將加藥裝置改裝至化學(xué)除油器上的方案變更未通過(guò)生產(chǎn)部安環(huán)口，對(duì)方案實(shí)施后的效果未進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、編寫并下發(fā)《動(dòng)力廠創(chuàng)建清潔工廠實(shí)施方案》。

2、已與分公司綜合部人員協(xié)商好現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分等事宜。

3、煉鋼軟水站、301沖渣泵站本月現(xiàn)場(chǎng)比上月有較大提升。4、24日檢查到高棒污水處理壓榨機(jī)廠房周邊水溝較多污泥；高棒污水處理油手套和油抹布堆放處無(wú)定置牌。

六、存在的問(wèn)題

1、班組對(duì)待安全自查不到位，車間重視力度不夠。

2、與煤氣有接觸崗位對(duì)空氣呼吸器基礎(chǔ)知識(shí)了解不夠。

3、新增崗位對(duì)排水器巡檢不到位，未制度清洗周期記錄。

4、與煤氣有接觸崗位未下發(fā)MSDS卡。

5、石灰礦老高煤管道腐蝕泄漏，雖與其協(xié)商好，但直今未處理。缺少跟蹤督促。

七、下月工作計(jì)劃

1、對(duì)所有煤氣崗位下發(fā)MSDS卡，并張貼在墻上，讓外來(lái)人員一目了然。

2、修訂不適應(yīng)制度，并下發(fā)到班組。

3、加強(qiáng)日常檢查工作，對(duì)所查隱患做到有措施、有整改、有驗(yàn)收。對(duì)平時(shí)所查處的問(wèn)題，專業(yè)口一定要定整改限期，并對(duì)整改情確做好確認(rèn)工作。

4、落實(shí)元月份股份公司安環(huán)例會(huì)精神，開展“四個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng)，各車間、班組必須按《關(guān)于開展“四個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng)的通知》內(nèi)容進(jìn)行討論，并在21日以前以答卷形式和討論小結(jié)上交到廠安環(huán)口。

專業(yè)口要檢查督促好“四個(gè)怎么辦”的討論活動(dòng)，要以“四個(gè)怎么辦”為基礎(chǔ)，做好做實(shí)安全工作。車間要班組長(zhǎng)對(duì)每周討論情況做好小結(jié)，廠部對(duì)車間要做好月度討論小結(jié)。

5、落實(shí)并執(zhí)行好“三個(gè)一”安全管理工作，此工作長(zhǎng)抓不懈，每月都要按質(zhì)按量進(jìn)行?！叭齻€(gè)一”活動(dòng)已下發(fā)，各級(jí)管理人員做好三點(diǎn)：

1、要參加好班組安全活動(dòng)。

2、要落實(shí)好不符合項(xiàng)的查處工作。

3、車間管理人員要分片管理，分片管理人員要負(fù)責(zé)片區(qū)班組每周的安全生產(chǎn)工作，要做好管理人員周負(fù)責(zé)制和管理互保工作。

6、做好2月22—23日股份公司兩大體系內(nèi)審工作。

7、各車間要組織員工對(duì)操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)，2月底一定要組織學(xué)習(xí)完，3月份進(jìn)行閉卷考試。

8、元霄節(jié)前要對(duì)各班組酒后上班和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，同時(shí)，要做好現(xiàn)場(chǎng)照明的檢查工作，使各工作崗位照明光線充足。

9、加大對(duì)“我遵章、我安全”口號(hào)的檢查力度。

10、做好301老高煤管道拆除工作。

動(dòng)力廠

2011年2月12日

第三篇：6月安全會(huì)會(huì)議紀(jì)要

興泰煤礦安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

（六月）

會(huì)議時(shí)間：2011年6月20日下午3:00 會(huì)議地點(diǎn)：興泰煤礦會(huì)議室

參加人員：黃朝軍 彭建勇 李富仁 路學(xué)峰 徐學(xué)軍 胡生全 李成軍 郭玉智 王平山 梁 杰 馬忠永 張尚東 文 彪 易志安 王鳳霞 常生林

會(huì)議主持人：黃朝軍 會(huì)議記錄人：張 衡

2011年6月20日上午八點(diǎn)半進(jìn)行了興泰煤礦本月安全生產(chǎn)大檢查，下午三點(diǎn)在會(huì)議室召開了本月安全例會(huì)，會(huì)議由礦長(zhǎng)黃朝軍主持，會(huì)議紀(jì)要如下：

一、2011年6月20日安全大檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及安全隱患

（一）地面存在的主要問(wèn)題及安全隱患：

1、絞車房、風(fēng)機(jī)房、燈房?jī)?nèi)防火自救設(shè)備數(shù)量缺少、失壓較多。

2、二號(hào)副井工業(yè)廣場(chǎng)電纜、光纜混亂。

3、監(jiān)控探頭的標(biāo)校。

4、四號(hào)風(fēng)井無(wú)地面檢身人員。

（二）井下發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及安全隱患：

1、一號(hào)井發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及安全隱患： ⑴+1942專用回風(fēng)巷未設(shè)警示牌、防護(hù)柵欄。

⑵各巷道交叉口道岔、道軌不規(guī)范，積水較多，衛(wèi)生差。⑶+1940專用回風(fēng)巷上山一處棚架漏風(fēng)，+1900-+1940有一處上山?jīng)]有棚好。

⑷+1942繞道石門內(nèi)積水較多、淤泥多。⑸各個(gè)工作面缺少消防器材。⑹集中煤倉(cāng)一處照明燈燈罩損壞。⑺六、七扇風(fēng)門不能關(guān)閉嚴(yán)實(shí)。⑻水泵房水倉(cāng)未設(shè)防護(hù)欄。

⑼乳化液泵站油污較多，缺少乳化液泵站管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

⑽電話牌未標(biāo)明號(hào)碼使用地點(diǎn)。⑾翻籠防護(hù)欄需用油光漆進(jìn)行粉刷。⑿+1942七層北翼柵欄上需鋪設(shè)錨網(wǎng)。

⒀+1942-1984材料上山軌道沒(méi)有全部拆除干凈。⒁驗(yàn)收工作面工具配備不全，炸藥、雷管箱未配備齊全。

2、二號(hào)井發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及安全隱患： ⑴+1933石門內(nèi)積水較多。

⑵+1885七層風(fēng)機(jī)不能自動(dòng)切換，1級(jí)與2及連接裝置少螺絲，漏風(fēng)嚴(yán)重。

⑶副斜井地輪需要完善。⑷各工作面缺少消防滅塵器材。⑸+1885石門內(nèi)電纜與管路混掛。

⑹+1850三層、1885巷道內(nèi)雜物多、文明生產(chǎn)差。⑺+1850二1層運(yùn)輸巷電纜吊掛混亂，信號(hào)裝置未完善。⑻液壓泵站油污較多。⑼+1850運(yùn)輸巷內(nèi)粉塵大。

⑽停工工作面瓦斯、局扇牌板沒(méi)有更換。⑾+1900北掘進(jìn)面風(fēng)筒破損嚴(yán)重。

⑿臨時(shí)抽放泵站缺少設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

3、四號(hào)井發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及安全隱患： ⑴主井+1800石門-繞道一段冒落較多。

⑵主井+1800繞道內(nèi)風(fēng)筒距離工作面距離過(guò)遠(yuǎn)，風(fēng)筒破口多。⑶風(fēng)井絞車上架情況嚴(yán)重。

⑷風(fēng)井斜井地輪數(shù)量不足，間距過(guò)大。⑸一名工人穿化纖工作服入井工作。⑹+1980-+1920下山擋車器失靈。⑺主井卸載式礦車無(wú)保險(xiǎn)繩。

二、會(huì)議決定及整改辦法

1、立即解決、處理2011年6月20日安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患，由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)所有的隱患全部下發(fā)隱患通知單，責(zé)令限期整改完畢，未能如期整改的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、二號(hào)井施工區(qū)隊(duì)多，未防止互相扯皮推諉的發(fā)生，除負(fù)責(zé)好各自施工工作面的文明生產(chǎn)外，對(duì)文明生產(chǎn)劃分責(zé)任區(qū)如下：

文彪?yún)^(qū)隊(duì)責(zé)任區(qū)：+1885石門風(fēng)門以內(nèi)至二石門風(fēng)門以內(nèi)至二1層煤；

易志安區(qū)隊(duì)責(zé)任區(qū)：副斜井與+1850石門交叉處至+1850風(fēng)門以外；

郭玉智區(qū)隊(duì)責(zé)任區(qū)：除去文彪?yún)^(qū)隊(duì)和易志安區(qū)隊(duì)的剩余巷道、工作面。

3、各區(qū)隊(duì)將井下所有滅火器升井交保衛(wèi)科進(jìn)行統(tǒng)一沖壓。

1層煤、+1850 3

4、一、二號(hào)井技改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)細(xì)化工作，對(duì)存在的細(xì)小問(wèn)題最快時(shí)間內(nèi)完善。

5、各類設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)裝置必須規(guī)范使用，此項(xiàng)工作由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督查。

6、臨時(shí)抽放泵站和乳化液泵站缺少的三大制度由安全生產(chǎn)科盡快完善。

7、雨季已經(jīng)到來(lái)，各井要做好“雨季三防”防護(hù)工作，此項(xiàng)工作由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

興 泰 煤 礦 二○一一年六月二十一日

第四篇：安全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2010年安全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2010年3月27日上午8:30，公司分管領(lǐng)導(dǎo)王志明召集公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議在公司本部三樓會(huì)議室召開，各部室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：

2009年主要工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，狠抓安全不放松；

2、落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查；

3、重視具體工作，從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；

5、配合公司部署，積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。2010年主要加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)投入、分包隊(duì)伍管理、外埠工程管理工作。

從落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職工安全教育、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入、標(biāo)準(zhǔn)化管理、一體化貫標(biāo)、創(chuàng)建安全文明工地、安全檢查、安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理舉措10個(gè)方面總結(jié)了2009年安全工作。并指出5項(xiàng)存在的問(wèn)題：外埠工程安全檢查頻率低、機(jī)械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、安全員隊(duì)伍素質(zhì)問(wèn)題、勞務(wù)隊(duì)伍特殊工種持證上崗率較低。2010年安全生產(chǎn)規(guī)劃意見(jiàn)中，羅列了：層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、一體化體系運(yùn)行、安全管理網(wǎng)絡(luò)和目標(biāo)管理、意外傷害保險(xiǎn)及項(xiàng)目備案、安全生產(chǎn)考核、“二化”管理、外埠工程管理、創(chuàng)建文明工地等30條工作措施。

從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)2009年安全工作。并對(duì)2010年安全工作目標(biāo)和措施作了匯報(bào)。

實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”安全目標(biāo)，推行0、1、2、3的管理模式，以事故為“零”作目標(biāo)、以行政“一把手”為核心、以“兩化”作基礎(chǔ)（安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化）、以“三全”作對(duì)策（全員教育、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防）。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，通過(guò)整頓、驗(yàn)證、體檢、交納保險(xiǎn)等核查手段，清理不合格的勞務(wù)隊(duì)伍。2010年工作措施：完善各級(jí)組織機(jī)構(gòu)、思想上抓教育，施工中抓防護(hù)、完善安全技術(shù)方案編制、審批手續(xù)和交底實(shí)施、抓安全檢查、整改隱患，達(dá)到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、抓好人、機(jī)、料的安全本質(zhì)定位、施工防火、勞務(wù)隊(duì)伍、培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)建文明工地等9項(xiàng)措施。

總結(jié)了2009年工作的同時(shí)，提出了2010年的安全工作目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一項(xiàng)省級(jí)文明工地（南京移動(dòng)通訊綜合樓工程）。

從與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書、開展班組活動(dòng)、安全教育、持證上崗等方面總結(jié)了2009年安全工作；2010年進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理、加大安全經(jīng)濟(jì)投入。

北辰電氣獲得市文明工地，上海吳涇電廠項(xiàng)目部作為上海電建唯一分包單位，出席了總公司的安全論壇演講。2010年安全目標(biāo)：力爭(zhēng)2010年安全無(wú)事故；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五無(wú)目標(biāo)；安全事故率控制在 3‰、爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。并提出幾條措施加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營(yíng)單位的勞務(wù)隊(duì)伍的管理。

華一分：振興花園、智谷、中德、實(shí)驗(yàn)中學(xué)全部備案，實(shí)驗(yàn)中學(xué)獲得了省級(jí)文明工地，抓現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)安全管理、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全文化宣傳氛圍，每周都召開工作例會(huì)，總結(jié)一周的工作。由于分公司成立時(shí)間較短，缺少土建高水平的安全員。

工程部周琦總結(jié)2009年安全工作、布置2010年工作重點(diǎn)：首先回顧了09年公司安全工作取得的成果，然后從公司、分公司、項(xiàng)目部三個(gè)層次分析了存在的管理問(wèn)題。并指出，安全員隊(duì)伍素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問(wèn)題；并要求二分公司加強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地、三分公司強(qiáng)化外埠項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)、四、七、八、九分公司要積極爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?/p>

下一步工作要求：

1、宣傳貫徹?fù)P安公司《2010安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》；

2、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)許可證順利延期；

3、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)；

4、探索安全員企業(yè)內(nèi)部考核；

5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

6、開展安全隱患排查治理活動(dòng)。

王副董事長(zhǎng)做總結(jié)：“安全工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有新的起點(diǎn)”，他指出今天的安全生產(chǎn)專題會(huì)，既是對(duì)新一年安全生產(chǎn)工作做部署動(dòng)員，也是對(duì)過(guò)去一年安全工作的形勢(shì)分析總結(jié)。針對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作，他作出了主題為“思想重視安全、行動(dòng)落實(shí)安全”的安全發(fā)言：

1、從思想上重視安全；

2、在行動(dòng)上落實(shí)安全；

3、在文化中完善安

全；

4、從事故中學(xué)習(xí)安全；

5、關(guān)注公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展安全管理新思路，創(chuàng)新安全管理新手段。最后王副董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出：安全管理工作任重道遠(yuǎn)，刻不容緩。在新的一年里，我們要全面落實(shí)安全主體責(zé)任，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)，鞏固和發(fā)展我公司連續(xù)多年安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)的良好局面，為保障職工健康安全和企業(yè)經(jīng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二O一O年四月一日

第五篇：會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要

2012年第 期

教學(xué)實(shí)習(xí)專題會(huì)議紀(jì)要

4月13日下午，我院在第一會(huì)議室召開了教學(xué)實(shí)習(xí)專題會(huì)，副院長(zhǎng)程晉國(guó)出席會(huì)議并講話，監(jiān)控中心、教務(wù)處、就業(yè)處、學(xué)生處及各系部的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議，會(huì)議由黨辦主任、監(jiān)控中心主任楊成海主持，教務(wù)處長(zhǎng)、實(shí)訓(xùn)中心主任樊振江、就業(yè)處長(zhǎng)于偉華、學(xué)生處副處長(zhǎng)劉建明、食工系主任呂銀德、質(zhì)檢系主任唐艷紅、計(jì)藝系主任王黎、經(jīng)管理主任曹源、機(jī)電系主任崔國(guó)榮先后在會(huì)上發(fā)了言。

會(huì)議首先總結(jié)了我院升專以來(lái)教學(xué)實(shí)習(xí)工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并集中分析研究了存在的問(wèn)題、產(chǎn)生原因及解決途徑，然后，對(duì)本學(xué)期教學(xué)實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理作了具體部署。

一、升專以來(lái)教學(xué)實(shí)習(xí)取得的主要成績(jī)

1、培養(yǎng)了學(xué)生綜合素質(zhì)與職業(yè)能力,進(jìn)一步提升了學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,將“教、學(xué)、做”理念充分融于教學(xué)體系中,使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)崗位意識(shí)。

2、使學(xué)生認(rèn)識(shí)到教學(xué)實(shí)習(xí)是人生的歷煉，是磨練意志、學(xué)會(huì)獨(dú)立、認(rèn)識(shí)社會(huì)、學(xué)會(huì)感恩的成長(zhǎng)途徑，是重新認(rèn)識(shí)自我、樹立自信的新起點(diǎn)。從學(xué)生的實(shí)習(xí)案例中，就能感受到他們成長(zhǎng)的心路歷程，從部分學(xué)生撰寫的心得體會(huì)（實(shí)習(xí)報(bào)告）中，我們可以看到學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、社交能力、生活能力、技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力等得到了鍛煉和明顯的提高。

3、密切了校企合作，促進(jìn)了就業(yè)，推動(dòng)了校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與學(xué)院的資源互補(bǔ)。

4、逐步得到了學(xué)生、家長(zhǎng)和企業(yè)的認(rèn)可，使學(xué)院取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、管理和教育教學(xué)效益，使學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范和價(jià)值觀得到了全面提升，減輕了學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、家長(zhǎng)四方共贏。

5、培養(yǎng)了一批稱職勝任的實(shí)習(xí)管理干部、帶隊(duì)教師和指導(dǎo)教師，初步形成了我院開展教學(xué)實(shí)習(xí)的基本隊(duì)伍。

6、建立了一批基本適應(yīng)我院教學(xué)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地。

7、教學(xué)實(shí)習(xí)不僅培養(yǎng)了學(xué)生，而且也培養(yǎng)了教師，使一部分教師豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為以后推廣生動(dòng)實(shí)用的案例教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

8、積累了一定的組織管理經(jīng)驗(yàn)。

二、存在的主要問(wèn)題

1、對(duì)教學(xué)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步統(tǒng)一和加強(qiáng)。大多數(shù)干部、教職工對(duì)教學(xué)實(shí)習(xí)的意義目的認(rèn)識(shí)不足，片面認(rèn)為教學(xué)實(shí)習(xí)就是為了學(xué)費(fèi)收繳，是就業(yè)處和財(cái)務(wù)處的事，于是事不關(guān)己，高高掛起，實(shí)習(xí)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)力量薄弱，管理不力，不斷發(fā)生意外事件和學(xué)生流失現(xiàn)象，影響了學(xué)校形象和校企關(guān)系。

2、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備不足，思想教育滯后。多數(shù)學(xué)生認(rèn)為實(shí)習(xí)就是為了打工掙錢，上交學(xué)費(fèi)，和學(xué)習(xí)沒(méi)有關(guān)系，認(rèn)為讀書無(wú)用，甚至認(rèn)為學(xué)校把學(xué)生當(dāng)成掙錢的工具。這是實(shí)習(xí)生產(chǎn)生逆反心理，在實(shí)習(xí)過(guò)程中不遵守廠規(guī)廠法，流失嚴(yán)重，實(shí)習(xí)結(jié)束后厭學(xué)浮躁，不愿接受教育和管理的思想根源。

3、相當(dāng)數(shù)量學(xué)生缺乏艱苦奮斗，吃苦耐勞精神，怕苦怕累，怕臟怕土，貪圖安逸，要求條件太高，既影響了實(shí)習(xí)質(zhì)量，又不利于校企合作。

4、個(gè)別帶隊(duì)教師將對(duì)學(xué)院的意見(jiàn)帶到實(shí)習(xí)點(diǎn)，嚴(yán)重影響學(xué)生的情緒，如一位教師對(duì)學(xué)院不能按時(shí)發(fā)工資有意見(jiàn)，發(fā)牢騷，結(jié)果不到一周，學(xué)生就流失十幾個(gè)。

5、因經(jīng)費(fèi)不足，限制了指導(dǎo)教師的巡回輔導(dǎo)。因校企之間實(shí)習(xí)目的不同，企業(yè)愿意負(fù)擔(dān)帶隊(duì)教師的部分經(jīng)費(fèi)，而不愿意承擔(dān)指導(dǎo)教師的補(bǔ)貼。

6、有些企業(yè)不愿讓指導(dǎo)教師進(jìn)廠，有些教師不愿意進(jìn)

廠與實(shí)習(xí)生“三同”。

7、因行業(yè)差別，企業(yè)規(guī)模受限，經(jīng)濟(jì)管理、裝潢藝術(shù)實(shí)習(xí)點(diǎn)安排較困難。

8、有的企業(yè)不能兼顧教學(xué)實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的目的，缺少必要的人文關(guān)懷，也是實(shí)習(xí)生產(chǎn)生逆反心理，誘發(fā)矛盾的原因之一。

9、實(shí)習(xí)形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步改善和豐富，以適應(yīng)多專業(yè)、多層次、多類型學(xué)生實(shí)習(xí)的要求。

前四項(xiàng)為主觀因素造成，后五項(xiàng)是客觀原因所致。

三、解決問(wèn)題的途徑

1、廣泛開展教育思想大討論活動(dòng)，使全體干部和教職工充分認(rèn)識(shí)教學(xué)實(shí)習(xí)對(duì)我院辦學(xué)特色建設(shè)、教育質(zhì)量提高、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，使該項(xiàng)工作深入人心，成為全院師生的自覺(jué)行動(dòng)。

2、對(duì)學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)思想教育常規(guī)化、經(jīng)常化，不再單純依靠臨陣磨槍好，更不能倉(cāng)促上陣。尤其要把開展以艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育作為育人必不可少的重要內(nèi)容，貫穿教育教學(xué)的全過(guò)程。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，以強(qiáng)有力的制度和機(jī)制有效保證各項(xiàng)工作延伸到實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。

4、加強(qiáng)和實(shí)習(xí)企業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通，盡量使校企實(shí)習(xí)目 的達(dá)成一致，使企業(yè)盡量滿足我們教學(xué)實(shí)習(xí)的要求。在條件允許的情況下，聘請(qǐng)企業(yè)兼職指導(dǎo)教師。

5、增加實(shí)習(xí)基地，豐富實(shí)習(xí)內(nèi)容，靈活選擇實(shí)習(xí)形式。一是充分發(fā)揮系部管理教學(xué)實(shí)習(xí)的主力軍作用和專業(yè)人脈關(guān)系優(yōu)勢(shì)，增加實(shí)習(xí)基地，二是鞏固和強(qiáng)化現(xiàn)有實(shí)習(xí)基地的校企合作，與條件成熟的企業(yè)聯(lián)辦企業(yè)專業(yè)班，三是本著宜集則集，宜散則散的原則，該單調(diào)的成建制班實(shí)習(xí)為形式多樣的專業(yè)班實(shí)習(xí)，盡量使實(shí)習(xí)相對(duì)專業(yè)對(duì)口，這也是為了適應(yīng)企業(yè)多樣化的現(xiàn)實(shí)情況。

6、加強(qiáng)教學(xué)實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)管理。一是要把教學(xué)實(shí)習(xí)納入教學(xué)計(jì)劃和大綱，二是每次出發(fā)前，要以系部為單位，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定詳盡的實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，三是本著干看結(jié)合的原則，充分利用公休或節(jié)假日組織觀摩和考察活動(dòng)，由企業(yè)為學(xué)生介紹企業(yè)基本情況、工藝流程、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)文化等，并組織實(shí)習(xí)生參觀全部生產(chǎn)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)，使學(xué)生全景了解企業(yè)，開闊視野，以掌握更多的知識(shí)和技能。四是要求每位實(shí)習(xí)生每月要寫一篇實(shí)習(xí)心得體會(huì)，實(shí)習(xí)結(jié)束必須交實(shí)習(xí)報(bào)告，按實(shí)習(xí)表現(xiàn)60分，實(shí)習(xí)報(bào)告40分計(jì)算實(shí)習(xí)成績(jī)，實(shí)習(xí)成績(jī)不及格不得畢業(yè)。五是加強(qiáng)實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，凡委派的指導(dǎo)教師，應(yīng)首先了解企業(yè)的基本情況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，經(jīng)系部批準(zhǔn)后再上崗。

7、加強(qiáng)實(shí)習(xí)隊(duì)伍建設(shè)。制定有關(guān)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部和教師積極參加教學(xué)實(shí)習(xí)，并盡職盡責(zé)完成實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師、指導(dǎo)教師和管理干部在企業(yè)期間必須熟練掌握企業(yè)情況、實(shí)習(xí)生情況和周邊環(huán)境情況，盡量與學(xué)生實(shí)行“三同”（同吃、同住、同勞動(dòng)）。指導(dǎo)教師、帶隊(duì)教師回來(lái)后實(shí)踐知識(shí)必須達(dá)到企業(yè)初級(jí)管理者的水平。

8、對(duì)學(xué)生開展一專多能，技廣路寬的思想教育，以解決專業(yè)不對(duì)口釀成的思想問(wèn)題。

9、參考教育管理部門的最新要求，參考其他職業(yè)院校的經(jīng)驗(yàn)，建議將教學(xué)實(shí)習(xí)改稱為“崗位技能綜合實(shí)踐”（簡(jiǎn)稱綜合實(shí)踐），更強(qiáng)調(diào)了教學(xué)實(shí)習(xí)綜合素質(zhì)培養(yǎng)和育人功能。

四、程晉國(guó)副院長(zhǎng)講話要點(diǎn) 副院長(zhǎng)程晉國(guó)在講話中強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。

1、進(jìn)一步提高對(duì)教學(xué)實(shí)習(xí)工作的的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，一抓到底，抓出成效，抓出我院的辦學(xué)特色和就業(yè)質(zhì)量，抓出我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、要改教學(xué)實(shí)習(xí)就業(yè)處一家獨(dú)舞的局面為全院大合唱，尤其是各系部要充分發(fā)揮組織管理教學(xué)實(shí)習(xí)主力軍的作用，要充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，四面出擊，廣泛聯(lián)系，再就業(yè)處配合下，逐步建立自己的實(shí)習(xí)基地，逐步凸顯自己的專業(yè)特色。

3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院關(guān)于教學(xué)實(shí)習(xí)的有關(guān)文件和規(guī)定，并逐步完善，形成我院長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以此保證

教學(xué)實(shí)習(xí)順利開展，長(zhǎng)盛不衰。

4、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)管理。指導(dǎo)教師要按時(shí)到位，要進(jìn)工廠、進(jìn)車間，要與實(shí)習(xí)生搞三同；要給予實(shí)習(xí)生更多的關(guān)愛(ài)和理解，同時(shí)要嚴(yán)格管理，對(duì)違反實(shí)習(xí)紀(jì)律的現(xiàn)象要及時(shí)制止，對(duì)屢犯不改者報(bào)請(qǐng)學(xué)院批準(zhǔn)予以紀(jì)律處分；注意協(xié)調(diào)好與企業(yè)的關(guān)系，使實(shí)習(xí)順利進(jìn)行。

5、院直有關(guān)單位和各系部要按照學(xué)院劃定的職責(zé)范圍，各司其職，各負(fù)其責(zé)，把本單位的工作延伸到實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)前，首先要派出指導(dǎo)教師分別到卡夫和索廣指導(dǎo)實(shí)習(xí)，特別要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)考核和實(shí)習(xí)成績(jī)等項(xiàng)工作，以此提高實(shí)習(xí)質(zhì)量和克服單純掙錢觀念。以后要逐步形成制度和慣例，力爭(zhēng)達(dá)到每個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)一個(gè)指導(dǎo)教師。各有關(guān)單位要通過(guò)短信、飛信、郵箱、電話等多種形式，加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的管理和指導(dǎo)，確保實(shí)習(xí)成效。

6、加強(qiáng)思想教育，為順利開展實(shí)習(xí)奠定思想基礎(chǔ)。堅(jiān)決防止倉(cāng)促上陣，把問(wèn)題都留給實(shí)習(xí)點(diǎn)。在思想教育過(guò)程中，尤其要重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、艱苦奮斗、腳踏實(shí)地等方面的教育，并把此項(xiàng)教育貫穿教育教學(xué)全過(guò)程，使其成為我院人才培養(yǎng)的又一亮點(diǎn)和特色。

7、加強(qiáng)實(shí)習(xí)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高實(shí)習(xí)管理水平和教師的實(shí)踐技能。

8、強(qiáng)化校企合作，實(shí)行開放辦學(xué)。