第一篇:安全專題會會議紀(jì)要
安全專題會會議紀(jì)要
【篇一:每月安全專題會議記錄】
會 議 記 錄 錄
武漢市金獅盾門業(yè)有限公司 2012 年
月 月
月
日上午, 由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會議。參加會議的人員主要有; 會議內(nèi)容:
1、由安全小組組長魏東芝發(fā)表講話,2、廠部辦公室做好新員工安全教育培訓(xùn)考試工作,并對考試卷進(jìn)行歸檔;發(fā)放關(guān)于職業(yè)安全健康知識手冊
3、經(jīng)理部要做好公司食堂、倉庫消防安全,臨時用電工作等安全工作。
魏總:我們的安全管理必須做到嚴(yán)、細(xì)、實、恒。每個員工都要樹立以下的安全生產(chǎn)觀念:
①.絕大多數(shù)事故都是可以避免的; ②.絕大多數(shù)暴露的問題都是可以控制的:
③.安全是每項工作的一個組成部分; ④.每一個工作人員都應(yīng)負(fù)擔(dān)
記錄人;
會 會 議 記 錄 錄
武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 20
年
月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會議。參加會議的人員主要有 會議內(nèi)容:
魏總:今年 6 月,是全國“ 安全生產(chǎn)月” 活動月,主題是“ 安全發(fā)展,預(yù)防為主”。大家應(yīng)該 認(rèn)識到,全國每年都舉辦“ 安全生產(chǎn)月” 活動,表明了黨和國家對安全生產(chǎn)的高度重視,“ 關(guān)愛生命,關(guān)注安全” 是對全社會負(fù)責(zé)任。通過“ 安全生產(chǎn)月” 活動,要強(qiáng)化我們的安全意識,將遵章守紀(jì)真正化為我們員工的自覺行動。
魏東芝:我公司要認(rèn)真開展活動。大家參與此項活動,提高安全意識,特別是在實際工作中能夠落實安全工作要求是我們的目的。安全生產(chǎn)來不得虛的,必須實實在在地落實,才能真正做好安全工作。我公司已成立安全月活動組織機(jī)構(gòu),安全月活動計劃已上報,請大家積極參加“ 安全生產(chǎn)月” 活動,希望每個人都要多學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件、規(guī)程,熟悉運(yùn)行檢修工作程序,工作中注意自我防護(hù),切實做好安全工
鄧強(qiáng):每個職工都要清楚各自的工作任務(wù)和安全職責(zé),人人都注意安全,才能把公司的安全工作做好。
王磊:安全無小事,時時處處都存在,不論做什么,都應(yīng)把安全放在第一位。我是一個司機(jī),我一定要維護(hù)好車輛,保持良好的安全駕駛記錄。
會 議 記 記錄人:
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司 武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 2012 年
月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)月度安全工作會議。參加會議的人員主要有 會議內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)監(jiān)管部門下發(fā)的文 件《關(guān)于做好高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工
作的緊急通知》。
魏總:要認(rèn)真做好高溫季節(jié)防暑工作,加強(qiáng)對生產(chǎn)、車間作業(yè)人員防暑降溫和中暑方面的宣傳教育。
鄧強(qiáng):妥善安排好本單位員工的工作和生活條件,合理安排好工作時間,車間要配備足夠的飲用水,防暑藥,加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場生活區(qū)和食堂的管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,落實防蚊、防蠅措施,將生熟食物分開,以免食物中毒。
記錄人:
會 議 記 錄 錄
司 武漢市金獅盾門業(yè)有限公司有限公司 2012 年
月 月月 月 3 日上午, 由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業(yè)有限公司月度安全工作會議。參加會議的人員主要有 會議內(nèi)容:
周總:對司機(jī)要加強(qiáng)安全教育,杜絕走過場,考試一定要嚴(yán)格認(rèn)真,對于考試沒有通過的同事,要進(jìn)行再教育嚴(yán)格通過考試。
鄧強(qiáng):近日連下大雨,各部門要積極做好工作,司機(jī)班組在出行時要提高警惕,注意車輛安全以免發(fā)生人身事故。
記錄人:
【篇二:安全專題會議紀(jì)要范文】
安全專題會議紀(jì)要范文
會議名稱 安全主管會議
會議時間 年 月 日下午 會議地點
主 持 人 記 錄 錄
出席人員
會議內(nèi)容:
本次會議由***** 主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我 們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范 措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標(biāo)示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線
路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進(jìn)的行車要督 促 促 按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
報 報 *** 總經(jīng)理 簽批
送 安委會成員
發(fā) 各安全管理人員 年 月 日 日
【篇三:安全工作專題會議紀(jì)要】
河北益能管道集團(tuán)有限公司
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要
時間:2011 年 年 1 月 月 11 日
地點:益能公司二樓會議室 主持人:靖崇賢 記錄:齊愛良
參會人員:靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。
會議主要內(nèi)容:
本次會議為公司 2011 年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組首次專題會議,主要議結(jié) 題是全面總結(jié) 2010 年公司安全生產(chǎn)工作,并重點研究部署 2011 年 年度公司如何開展安全生產(chǎn)工作。、在公司的日常管理環(huán)節(jié)上還不夠順暢,隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)任務(wù)越來越重,設(shè)備及人員越來越多,在某些環(huán)節(jié)和整個安全管理流
程上還存在一些問題,部門之間需要分工明確,職責(zé)清楚,建議設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理人員。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在諸多的安全隱患,需要認(rèn) 真的檢查整改。
3、員工的安全教育及考核還有待進(jìn)一步強(qiáng)化,只有強(qiáng)化安全意識,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、貨場的安全應(yīng)該成為今年的重點防范目標(biāo)。
5、各級安全檢查的重點應(yīng)該著重安全隱患的排查、安全操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動防護(hù)用品的發(fā)放與穿戴、主要設(shè)備設(shè)施如壓力機(jī)、噴砂機(jī)、熱處理爐、埋弧焊、起重機(jī)械、電氣設(shè)施等的完好與安全性。
總經(jīng)理靖崇賢同志指出,今天的會議上同志們對去年的工作進(jìn)行了對 很好的總結(jié),對 2011 年的安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議,歸納起為 來我認(rèn)為 2011 年的公司安全工作的核心應(yīng)該體現(xiàn)“ 安全第一、預(yù)防為主” 的方針,防范才是最重要的。去年沒發(fā)生大事只能說明過去,不要躺在成績上睡大覺。我覺得今年的安全工作重點應(yīng)該從以下幾方面著手:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,不要認(rèn)為學(xué)習(xí)、開會就要占時間,會影響生產(chǎn),磨刀不誤砍柴工嘛!
2、認(rèn)真地進(jìn)行安全檢查與隱患整改,如果整改需要花
較大資金,由生產(chǎn)部做計劃報上來,安全投入是不可馬虎的事,不要等出了事故再后悔。
3、明確分工和職責(zé),今后公司的安全生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部主抓,辦公室只負(fù)責(zé)公司內(nèi)保工作,生產(chǎn)部任命一名專職人員抓安全生產(chǎn)工作。
4、今年縣安 監(jiān)局可能要搞安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作,我的想法是盡量爭取高級別,這是一個很好的契機(jī)。
5、火災(zāi)及防盜也是安全生產(chǎn)工作的重點,做好員工的教育和值班工作,滅火設(shè)施都應(yīng)處于完好待用狀態(tài),要落實各級職責(zé)。
6、會后生產(chǎn)部要根據(jù)今天會議的精神編制出今年安全工作計劃和安全教育培訓(xùn)的計劃。一定要注意,安全工作該辦的事就得辦,該花的錢就得花。
河北益能管道集團(tuán)有限公司
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要
時間:2011 年 年 4 月 月 16 日地點:公司二樓會議室 主持人:靖崇賢
記錄:齊愛良
參加人員:靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張 吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。
會議主要內(nèi)容:
會議首先由劉海利副總經(jīng)理傳達(dá)了 4 月 月 14 日召開的縣安全生產(chǎn)工作會議精神,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件。然后靖崇賢總經(jīng)理對一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對二季度及以后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
靖崇賢同志指出,一季度公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成效,特別是春節(jié)期間做好各項防范工作,沒有出現(xiàn)一在 起安全生產(chǎn)事故,在 3 月份組織開展了全員安全生產(chǎn)健康教育培訓(xùn)活動,各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的重視程度有了明顯提高。為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一思想,明晰思路,狠抓落實,扎實推動二季度及以后安全生產(chǎn)各項工作,結(jié)合縣安全生產(chǎn)工作會議的要求,靖崇賢總經(jīng)理提出以下幾點工作要求:
1、要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣安全生產(chǎn)會議精神。要認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,認(rèn)清
安全生產(chǎn)工作的危害性,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的可控性,認(rèn)清安全生產(chǎn)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。要牢記四個“ 不要忘記”,一定要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓。
2、安全生產(chǎn)工作要制度規(guī)范化、教育經(jīng)常化、人員網(wǎng)絡(luò)化、工作制度化。明確生產(chǎn)部部長張吉奎同志兼任安全部部長,生產(chǎn)部王靜同志專職抓安全生產(chǎn)工作。
3、要突出預(yù)防和控制的重點。預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生,基礎(chǔ)性工作要落實到位,人員要持證上崗,職工防護(hù)、保護(hù)措施要到位,設(shè)備、設(shè)施要到位。
4、要求各部門對 2011 年一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析回顧,對危險源和對應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施進(jìn)行對照,查漏補(bǔ)缺。
5、要求抓細(xì)、抓實、抓好二季度的安全生產(chǎn)工作。要杜絕違法、違規(guī)、違章行為,從嚴(yán)、科學(xué)、規(guī)范管理。
第二篇:一月份安全會會議紀(jì)要
一月份安全會會議紀(jì)要
2011年02月12日下午13:30分,在動力廠會議室召開了動力廠一月份安全會。會議由廠長付勇主持,各車間主任、車間管理人員、安全管理人員及各專業(yè)口負(fù)責(zé)人參加了會議。會上首先由安環(huán)口總結(jié)了一月份的安環(huán)工作;各車間就本轄區(qū)一月份的安環(huán)工作進(jìn)行了總結(jié)并提出了需協(xié)調(diào)事項。最后,廠長付勇對動力廠一月份安環(huán)工作進(jìn)行了總結(jié)并就二月份安環(huán)工作重點做了布置。綜合會議精神,紀(jì)要如下:
一、安全績效
2011年一月份,動力廠安環(huán)績效整體運(yùn)行平穩(wěn),全年實現(xiàn)了安環(huán)工作“七個零”的管理目標(biāo)。
二、傳達(dá)分公司二月份安全例會精神 三、一月份安全工作總結(jié)
1、按股份公司安全生產(chǎn)緊急會會議精神落實各項工作,并將落實情況上報分公司安環(huán)口。
2、對2010年公司下半年體系檢查整改項進(jìn)行關(guān)閉、驗收,已用書面形式上交到分公司安全環(huán)口。
3、組織防護(hù)站、BPRT、燃?xì)獍l(fā)電站各班組人員到維修學(xué)習(xí)CO檢測儀的使用和維護(hù)。
4、對煤氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行月度專項檢查,完善排水器、水封等警告標(biāo)識。
5、為保證春節(jié)期間的安全生產(chǎn),各專業(yè)口人員進(jìn)行了節(jié)前安全大檢查,并對所查問題的關(guān)閉情況驗收。
6、按股份公司安環(huán)例會要求,對A、B級風(fēng)險重新排查、評審,制定了A、B級風(fēng)險控制措施。
7、做好燃?xì)獍l(fā)電點火開機(jī)的安全工作。
8、制定各新增崗位作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)到每個員工手上。
9、本月日常檢查共到問題12項,對其中6項問題已下發(fā)《隱患整改通知單》,其中5項已整改完畢。
10、迎接分公司安環(huán)口煤氧氣專項檢查,并對所查問題進(jìn)行關(guān)閉。
四、環(huán)保管理
(一)外排水情況(本月共外排水15285噸)
1、煉鐵1#站過濾器排污3次,共外排水305噸。
2、煉鐵2#站排水35次,共外排水765噸。
3、煉鋼中心泵站:軟水站正、反洗243次,共外排7047噸;過濾器沖洗42次,共外排1218噸;煙氣水外排4350噸。
4、高棒交換器反洗42次,共排210噸;清洗1#化學(xué)除油器3次,排水90噸。
5、高線交換器反洗衣31次,排水770噸。
6、聯(lián)合泵站水質(zhì)置換470噸。7、4#高爐泵站凈水器排污3次,排水60噸。
(二)環(huán)保問題
1、高棒污水處理化學(xué)除油器將加藥裝置改裝至化學(xué)除油器上的方案變更未通過生產(chǎn)部安環(huán)口,對方案實施后的效果未進(jìn)行跟蹤評價。
五、現(xiàn)場管理
1、編寫并下發(fā)《動力廠創(chuàng)建清潔工廠實施方案》。
2、已與分公司綜合部人員協(xié)商好現(xiàn)場區(qū)域劃分等事宜。
3、煉鋼軟水站、301沖渣泵站本月現(xiàn)場比上月有較大提升。4、24日檢查到高棒污水處理壓榨機(jī)廠房周邊水溝較多污泥;高棒污水處理油手套和油抹布堆放處無定置牌。
六、存在的問題
1、班組對待安全自查不到位,車間重視力度不夠。
2、與煤氣有接觸崗位對空氣呼吸器基礎(chǔ)知識了解不夠。
3、新增崗位對排水器巡檢不到位,未制度清洗周期記錄。
4、與煤氣有接觸崗位未下發(fā)MSDS卡。
5、石灰礦老高煤管道腐蝕泄漏,雖與其協(xié)商好,但直今未處理。缺少跟蹤督促。
七、下月工作計劃
1、對所有煤氣崗位下發(fā)MSDS卡,并張貼在墻上,讓外來人員一目了然。
2、修訂不適應(yīng)制度,并下發(fā)到班組。
3、加強(qiáng)日常檢查工作,對所查隱患做到有措施、有整改、有驗收。對平時所查處的問題,專業(yè)口一定要定整改限期,并對整改情確做好確認(rèn)工作。
4、落實元月份股份公司安環(huán)例會精神,開展“四個怎么辦”大討論活動,各車間、班組必須按《關(guān)于開展“四個怎么辦”大討論活動的通知》內(nèi)容進(jìn)行討論,并在21日以前以答卷形式和討論小結(jié)上交到廠安環(huán)口。
專業(yè)口要檢查督促好“四個怎么辦”的討論活動,要以“四個怎么辦”為基礎(chǔ),做好做實安全工作。車間要班組長對每周討論情況做好小結(jié),廠部對車間要做好月度討論小結(jié)。
5、落實并執(zhí)行好“三個一”安全管理工作,此工作長抓不懈,每月都要按質(zhì)按量進(jìn)行?!叭齻€一”活動已下發(fā),各級管理人員做好三點:
1、要參加好班組安全活動。
2、要落實好不符合項的查處工作。
3、車間管理人員要分片管理,分片管理人員要負(fù)責(zé)片區(qū)班組每周的安全生產(chǎn)工作,要做好管理人員周負(fù)責(zé)制和管理互保工作。
6、做好2月22—23日股份公司兩大體系內(nèi)審工作。
7、各車間要組織員工對操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí),2月底一定要組織學(xué)習(xí)完,3月份進(jìn)行閉卷考試。
8、元霄節(jié)前要對各班組酒后上班和勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查,同時,要做好現(xiàn)場照明的檢查工作,使各工作崗位照明光線充足。
9、加大對“我遵章、我安全”口號的檢查力度。
10、做好301老高煤管道拆除工作。
動力廠
2011年2月12日
第三篇:6月安全會會議紀(jì)要
興泰煤礦安全例會會議紀(jì)要
(六月)
會議時間:2011年6月20日下午3:00 會議地點:興泰煤礦會議室
參加人員:黃朝軍 彭建勇 李富仁 路學(xué)峰 徐學(xué)軍 胡生全 李成軍 郭玉智 王平山 梁 杰 馬忠永 張尚東 文 彪 易志安 王鳳霞 常生林
會議主持人:黃朝軍 會議記錄人:張 衡
2011年6月20日上午八點半進(jìn)行了興泰煤礦本月安全生產(chǎn)大檢查,下午三點在會議室召開了本月安全例會,會議由礦長黃朝軍主持,會議紀(jì)要如下:
一、2011年6月20日安全大檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及安全隱患
(一)地面存在的主要問題及安全隱患:
1、絞車房、風(fēng)機(jī)房、燈房內(nèi)防火自救設(shè)備數(shù)量缺少、失壓較多。
2、二號副井工業(yè)廣場電纜、光纜混亂。
3、監(jiān)控探頭的標(biāo)校。
4、四號風(fēng)井無地面檢身人員。
(二)井下發(fā)現(xiàn)的主要問題及安全隱患:
1、一號井發(fā)現(xiàn)的主要問題及安全隱患: ⑴+1942專用回風(fēng)巷未設(shè)警示牌、防護(hù)柵欄。
⑵各巷道交叉口道岔、道軌不規(guī)范,積水較多,衛(wèi)生差。⑶+1940專用回風(fēng)巷上山一處棚架漏風(fēng),+1900-+1940有一處上山?jīng)]有棚好。
⑷+1942繞道石門內(nèi)積水較多、淤泥多。⑸各個工作面缺少消防器材。⑹集中煤倉一處照明燈燈罩損壞。⑺六、七扇風(fēng)門不能關(guān)閉嚴(yán)實。⑻水泵房水倉未設(shè)防護(hù)欄。
⑼乳化液泵站油污較多,缺少乳化液泵站管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。
⑽電話牌未標(biāo)明號碼使用地點。⑾翻籠防護(hù)欄需用油光漆進(jìn)行粉刷。⑿+1942七層北翼柵欄上需鋪設(shè)錨網(wǎng)。
⒀+1942-1984材料上山軌道沒有全部拆除干凈。⒁驗收工作面工具配備不全,炸藥、雷管箱未配備齊全。
2、二號井發(fā)現(xiàn)的主要問題及安全隱患: ⑴+1933石門內(nèi)積水較多。
⑵+1885七層風(fēng)機(jī)不能自動切換,1級與2及連接裝置少螺絲,漏風(fēng)嚴(yán)重。
⑶副斜井地輪需要完善。⑷各工作面缺少消防滅塵器材。⑸+1885石門內(nèi)電纜與管路混掛。
⑹+1850三層、1885巷道內(nèi)雜物多、文明生產(chǎn)差。⑺+1850二1層運(yùn)輸巷電纜吊掛混亂,信號裝置未完善。⑻液壓泵站油污較多。⑼+1850運(yùn)輸巷內(nèi)粉塵大。
⑽停工工作面瓦斯、局扇牌板沒有更換。⑾+1900北掘進(jìn)面風(fēng)筒破損嚴(yán)重。
⑿臨時抽放泵站缺少設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。
3、四號井發(fā)現(xiàn)的主要問題及安全隱患: ⑴主井+1800石門-繞道一段冒落較多。
⑵主井+1800繞道內(nèi)風(fēng)筒距離工作面距離過遠(yuǎn),風(fēng)筒破口多。⑶風(fēng)井絞車上架情況嚴(yán)重。
⑷風(fēng)井斜井地輪數(shù)量不足,間距過大。⑸一名工人穿化纖工作服入井工作。⑹+1980-+1920下山擋車器失靈。⑺主井卸載式礦車無保險繩。
二、會議決定及整改辦法
1、立即解決、處理2011年6月20日安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患,由安全副礦長負(fù)責(zé)組織對所有的隱患全部下發(fā)隱患通知單,責(zé)令限期整改完畢,未能如期整改的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、二號井施工區(qū)隊多,未防止互相扯皮推諉的發(fā)生,除負(fù)責(zé)好各自施工工作面的文明生產(chǎn)外,對文明生產(chǎn)劃分責(zé)任區(qū)如下:
文彪?yún)^(qū)隊責(zé)任區(qū):+1885石門風(fēng)門以內(nèi)至二石門風(fēng)門以內(nèi)至二1層煤;
易志安區(qū)隊責(zé)任區(qū):副斜井與+1850石門交叉處至+1850風(fēng)門以外;
郭玉智區(qū)隊責(zé)任區(qū):除去文彪?yún)^(qū)隊和易志安區(qū)隊的剩余巷道、工作面。
3、各區(qū)隊將井下所有滅火器升井交保衛(wèi)科進(jìn)行統(tǒng)一沖壓。
1層煤、+1850 3
4、一、二號井技改驗收負(fù)責(zé)人對照驗收標(biāo)準(zhǔn)做好各項細(xì)化工作,對存在的細(xì)小問題最快時間內(nèi)完善。
5、各類設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)裝置必須規(guī)范使用,此項工作由安全副礦長負(fù)責(zé)督查。
6、臨時抽放泵站和乳化液泵站缺少的三大制度由安全生產(chǎn)科盡快完善。
7、雨季已經(jīng)到來,各井要做好“雨季三防”防護(hù)工作,此項工作由安全副礦長負(fù)責(zé)。
興 泰 煤 礦 二○一一年六月二十一日
第四篇:安全生產(chǎn)專題會會議紀(jì)要
2010年安全生產(chǎn)專題會會議紀(jì)要
2010年3月27日上午8:30,公司分管領(lǐng)導(dǎo)王志明召集公司安全生產(chǎn)專題會議,會議在公司本部三樓會議室召開,各部室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會議。
會議首先聽取了安全生產(chǎn)情況匯報:
2009年主要工作:
1、繼續(xù)加強(qiáng)思想教育,狠抓安全不放松;
2、落實各項安全制度,加強(qiáng)安全檢查;
3、重視具體工作,從嚴(yán)要求,從細(xì)管理;
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識;
5、配合公司部署,積極參與各項安全活動。2010年主要加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)投入、分包隊伍管理、外埠工程管理工作。
從落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、職工安全教育、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入、標(biāo)準(zhǔn)化管理、一體化貫標(biāo)、創(chuàng)建安全文明工地、安全檢查、安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理舉措10個方面總結(jié)了2009年安全工作。并指出5項存在的問題:外埠工程安全檢查頻率低、機(jī)械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、安全員隊伍素質(zhì)問題、勞務(wù)隊伍特殊工種持證上崗率較低。2010年安全生產(chǎn)規(guī)劃意見中,羅列了:層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、一體化體系運(yùn)行、安全管理網(wǎng)絡(luò)和目標(biāo)管理、意外傷害保險及項目備案、安全生產(chǎn)考核、“二化”管理、外埠工程管理、創(chuàng)建文明工地等30條工作措施。
從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實、安全事故預(yù)警、安全專項整治四個方面總結(jié)2009年安全工作。并對2010年安全工作目標(biāo)和措施作了匯報。
實現(xiàn)了“五無”安全目標(biāo),推行0、1、2、3的管理模式,以事故為“零”作目標(biāo)、以行政“一把手”為核心、以“兩化”作基礎(chǔ)(安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化)、以“三全”作對策(全員教育、全方位管理、全過程預(yù)防)。重點加強(qiáng)了對勞務(wù)隊伍的管理,通過整頓、驗證、體檢、交納保險等核查手段,清理不合格的勞務(wù)隊伍。2010年工作措施:完善各級組織機(jī)構(gòu)、思想上抓教育,施工中抓防護(hù)、完善安全技術(shù)方案編制、審批手續(xù)和交底實施、抓安全檢查、整改隱患,達(dá)到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、抓好人、機(jī)、料的安全本質(zhì)定位、施工防火、勞務(wù)隊伍、培訓(xùn)計劃、創(chuàng)建文明工地等9項措施。
總結(jié)了2009年工作的同時,提出了2010年的安全工作目標(biāo),爭創(chuàng)一項省級文明工地(南京移動通訊綜合樓工程)。
從與項目部簽訂安全責(zé)任書、開展班組活動、安全教育、持證上崗等方面總結(jié)了2009年安全工作;2010年進(jìn)一步落實安全責(zé)任制、加強(qiáng)勞務(wù)隊伍管理、加大安全經(jīng)濟(jì)投入。
北辰電氣獲得市文明工地,上海吳涇電廠項目部作為上海電建唯一分包單位,出席了總公司的安全論壇演講。2010年安全目標(biāo):力爭2010年安全無事故;實現(xiàn)安全生產(chǎn)五無目標(biāo);安全事故率控制在 3‰、爭創(chuàng)文明安全工地。并提出幾條措施加強(qiáng)對聯(lián)營單位的勞務(wù)隊伍的管理。
華一分:振興花園、智谷、中德、實驗中學(xué)全部備案,實驗中學(xué)獲得了省級文明工地,抓現(xiàn)場的基礎(chǔ)安全管理、營造現(xiàn)場安全文化宣傳氛圍,每周都召開工作例會,總結(jié)一周的工作。由于分公司成立時間較短,缺少土建高水平的安全員。
工程部周琦總結(jié)2009年安全工作、布置2010年工作重點:首先回顧了09年公司安全工作取得的成果,然后從公司、分公司、項目部三個層次分析了存在的管理問題。并指出,安全員隊伍素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題;并要求二分公司加強(qiáng)爭創(chuàng)文明工地、三分公司強(qiáng)化外埠項目爭創(chuàng)意識、四、七、八、九分公司要積極爭創(chuàng)當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?/p>
下一步工作要求:
1、宣傳貫徹?fù)P安公司《2010安全生產(chǎn)工作意見》;
2、全年不出事故,確保安全生產(chǎn)許可證順利延期;
3、認(rèn)真開展各項安全活動;
4、探索安全員企業(yè)內(nèi)部考核;
5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
6、開展安全隱患排查治理活動。
王副董事長做總結(jié):“安全工作永遠(yuǎn)沒有終點,只有新的起點”,他指出今天的安全生產(chǎn)專題會,既是對新一年安全生產(chǎn)工作做部署動員,也是對過去一年安全工作的形勢分析總結(jié)。針對公司的安全生產(chǎn)工作,他作出了主題為“思想重視安全、行動落實安全”的安全發(fā)言:
1、從思想上重視安全;
2、在行動上落實安全;
3、在文化中完善安
全;
4、從事故中學(xué)習(xí)安全;
5、關(guān)注公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展安全管理新思路,創(chuàng)新安全管理新手段。最后王副董事長強(qiáng)調(diào)指出:安全管理工作任重道遠(yuǎn),刻不容緩。在新的一年里,我們要全面落實安全主體責(zé)任,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù),鞏固和發(fā)展我公司連續(xù)多年安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢的良好局面,為保障職工健康安全和企業(yè)經(jīng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二O一O年四月一日
第五篇:會會議紀(jì)要
會議紀(jì)要
2012年第 期
教學(xué)實習(xí)專題會議紀(jì)要
4月13日下午,我院在第一會議室召開了教學(xué)實習(xí)專題會,副院長程晉國出席會議并講話,監(jiān)控中心、教務(wù)處、就業(yè)處、學(xué)生處及各系部的負(fù)責(zé)同志參加了會議,會議由黨辦主任、監(jiān)控中心主任楊成海主持,教務(wù)處長、實訓(xùn)中心主任樊振江、就業(yè)處長于偉華、學(xué)生處副處長劉建明、食工系主任呂銀德、質(zhì)檢系主任唐艷紅、計藝系主任王黎、經(jīng)管理主任曹源、機(jī)電系主任崔國榮先后在會上發(fā)了言。
會議首先總結(jié)了我院升專以來教學(xué)實習(xí)工作取得的主要成績和經(jīng)驗,并集中分析研究了存在的問題、產(chǎn)生原因及解決途徑,然后,對本學(xué)期教學(xué)實習(xí)現(xiàn)場管理作了具體部署。
一、升專以來教學(xué)實習(xí)取得的主要成績
1、培養(yǎng)了學(xué)生綜合素質(zhì)與職業(yè)能力,進(jìn)一步提升了學(xué)生解決實際問題的能力和就業(yè)競爭能力,將“教、學(xué)、做”理念充分融于教學(xué)體系中,使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)崗位意識。
2、使學(xué)生認(rèn)識到教學(xué)實習(xí)是人生的歷煉,是磨練意志、學(xué)會獨立、認(rèn)識社會、學(xué)會感恩的成長途徑,是重新認(rèn)識自我、樹立自信的新起點。從學(xué)生的實習(xí)案例中,就能感受到他們成長的心路歷程,從部分學(xué)生撰寫的心得體會(實習(xí)報告)中,我們可以看到學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、社交能力、生活能力、技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力等得到了鍛煉和明顯的提高。
3、密切了校企合作,促進(jìn)了就業(yè),推動了校外實訓(xùn)基地的建設(shè),實現(xiàn)了企業(yè)與學(xué)院的資源互補(bǔ)。
4、逐步得到了學(xué)生、家長和企業(yè)的認(rèn)可,使學(xué)院取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會、管理和教育教學(xué)效益,使學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范和價值觀得到了全面提升,減輕了學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),實現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、家長四方共贏。
5、培養(yǎng)了一批稱職勝任的實習(xí)管理干部、帶隊教師和指導(dǎo)教師,初步形成了我院開展教學(xué)實習(xí)的基本隊伍。
6、建立了一批基本適應(yīng)我院教學(xué)實習(xí)的實習(xí)基地。
7、教學(xué)實習(xí)不僅培養(yǎng)了學(xué)生,而且也培養(yǎng)了教師,使一部分教師豐富了實踐經(jīng)驗,為以后推廣生動實用的案例教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。
8、積累了一定的組織管理經(jīng)驗。
二、存在的主要問題
1、對教學(xué)實習(xí)的認(rèn)識有待進(jìn)一步統(tǒng)一和加強(qiáng)。大多數(shù)干部、教職工對教學(xué)實習(xí)的意義目的認(rèn)識不足,片面認(rèn)為教學(xué)實習(xí)就是為了學(xué)費(fèi)收繳,是就業(yè)處和財務(wù)處的事,于是事不關(guān)己,高高掛起,實習(xí)點現(xiàn)場力量薄弱,管理不力,不斷發(fā)生意外事件和學(xué)生流失現(xiàn)象,影響了學(xué)校形象和校企關(guān)系。
2、實習(xí)準(zhǔn)備不足,思想教育滯后。多數(shù)學(xué)生認(rèn)為實習(xí)就是為了打工掙錢,上交學(xué)費(fèi),和學(xué)習(xí)沒有關(guān)系,認(rèn)為讀書無用,甚至認(rèn)為學(xué)校把學(xué)生當(dāng)成掙錢的工具。這是實習(xí)生產(chǎn)生逆反心理,在實習(xí)過程中不遵守廠規(guī)廠法,流失嚴(yán)重,實習(xí)結(jié)束后厭學(xué)浮躁,不愿接受教育和管理的思想根源。
3、相當(dāng)數(shù)量學(xué)生缺乏艱苦奮斗,吃苦耐勞精神,怕苦怕累,怕臟怕土,貪圖安逸,要求條件太高,既影響了實習(xí)質(zhì)量,又不利于校企合作。
4、個別帶隊教師將對學(xué)院的意見帶到實習(xí)點,嚴(yán)重影響學(xué)生的情緒,如一位教師對學(xué)院不能按時發(fā)工資有意見,發(fā)牢騷,結(jié)果不到一周,學(xué)生就流失十幾個。
5、因經(jīng)費(fèi)不足,限制了指導(dǎo)教師的巡回輔導(dǎo)。因校企之間實習(xí)目的不同,企業(yè)愿意負(fù)擔(dān)帶隊教師的部分經(jīng)費(fèi),而不愿意承擔(dān)指導(dǎo)教師的補(bǔ)貼。
6、有些企業(yè)不愿讓指導(dǎo)教師進(jìn)廠,有些教師不愿意進(jìn)
廠與實習(xí)生“三同”。
7、因行業(yè)差別,企業(yè)規(guī)模受限,經(jīng)濟(jì)管理、裝潢藝術(shù)實習(xí)點安排較困難。
8、有的企業(yè)不能兼顧教學(xué)實習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的目的,缺少必要的人文關(guān)懷,也是實習(xí)生產(chǎn)生逆反心理,誘發(fā)矛盾的原因之一。
9、實習(xí)形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步改善和豐富,以適應(yīng)多專業(yè)、多層次、多類型學(xué)生實習(xí)的要求。
前四項為主觀因素造成,后五項是客觀原因所致。
三、解決問題的途徑
1、廣泛開展教育思想大討論活動,使全體干部和教職工充分認(rèn)識教學(xué)實習(xí)對我院辦學(xué)特色建設(shè)、教育質(zhì)量提高、核心競爭力打造以及學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性,使該項工作深入人心,成為全院師生的自覺行動。
2、對學(xué)生教學(xué)實習(xí)思想教育常規(guī)化、經(jīng)?;辉賳渭円揽颗R陣磨槍好,更不能倉促上陣。尤其要把開展以艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)思想教育作為育人必不可少的重要內(nèi)容,貫穿教育教學(xué)的全過程。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),建立激勵和約束機(jī)制,以強(qiáng)有力的制度和機(jī)制有效保證各項工作延伸到實習(xí)現(xiàn)場。
4、加強(qiáng)和實習(xí)企業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通,盡量使校企實習(xí)目 的達(dá)成一致,使企業(yè)盡量滿足我們教學(xué)實習(xí)的要求。在條件允許的情況下,聘請企業(yè)兼職指導(dǎo)教師。
5、增加實習(xí)基地,豐富實習(xí)內(nèi)容,靈活選擇實習(xí)形式。一是充分發(fā)揮系部管理教學(xué)實習(xí)的主力軍作用和專業(yè)人脈關(guān)系優(yōu)勢,增加實習(xí)基地,二是鞏固和強(qiáng)化現(xiàn)有實習(xí)基地的校企合作,與條件成熟的企業(yè)聯(lián)辦企業(yè)專業(yè)班,三是本著宜集則集,宜散則散的原則,該單調(diào)的成建制班實習(xí)為形式多樣的專業(yè)班實習(xí),盡量使實習(xí)相對專業(yè)對口,這也是為了適應(yīng)企業(yè)多樣化的現(xiàn)實情況。
6、加強(qiáng)教學(xué)實習(xí)業(yè)務(wù)管理。一是要把教學(xué)實習(xí)納入教學(xué)計劃和大綱,二是每次出發(fā)前,要以系部為單位,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定詳盡的實習(xí)教學(xué)計劃,三是本著干看結(jié)合的原則,充分利用公休或節(jié)假日組織觀摩和考察活動,由企業(yè)為學(xué)生介紹企業(yè)基本情況、工藝流程、經(jīng)營策略、企業(yè)文化等,并組織實習(xí)生參觀全部生產(chǎn)和營銷環(huán)節(jié),使學(xué)生全景了解企業(yè),開闊視野,以掌握更多的知識和技能。四是要求每位實習(xí)生每月要寫一篇實習(xí)心得體會,實習(xí)結(jié)束必須交實習(xí)報告,按實習(xí)表現(xiàn)60分,實習(xí)報告40分計算實習(xí)成績,實習(xí)成績不及格不得畢業(yè)。五是加強(qiáng)實習(xí)業(yè)務(wù)指導(dǎo),凡委派的指導(dǎo)教師,應(yīng)首先了解企業(yè)的基本情況,提出指導(dǎo)意見,經(jīng)系部批準(zhǔn)后再上崗。
7、加強(qiáng)實習(xí)隊伍建設(shè)。制定有關(guān)激勵機(jī)制和約束機(jī)制,調(diào)動干部和教師積極參加教學(xué)實習(xí),并盡職盡責(zé)完成實習(xí)任務(wù)。實習(xí)帶隊教師、指導(dǎo)教師和管理干部在企業(yè)期間必須熟練掌握企業(yè)情況、實習(xí)生情況和周邊環(huán)境情況,盡量與學(xué)生實行“三同”(同吃、同住、同勞動)。指導(dǎo)教師、帶隊教師回來后實踐知識必須達(dá)到企業(yè)初級管理者的水平。
8、對學(xué)生開展一專多能,技廣路寬的思想教育,以解決專業(yè)不對口釀成的思想問題。
9、參考教育管理部門的最新要求,參考其他職業(yè)院校的經(jīng)驗,建議將教學(xué)實習(xí)改稱為“崗位技能綜合實踐”(簡稱綜合實踐),更強(qiáng)調(diào)了教學(xué)實習(xí)綜合素質(zhì)培養(yǎng)和育人功能。
四、程晉國副院長講話要點 副院長程晉國在講話中強(qiáng)調(diào)四點。
1、進(jìn)一步提高對教學(xué)實習(xí)工作的的認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),真抓實干,一抓到底,抓出成效,抓出我院的辦學(xué)特色和就業(yè)質(zhì)量,抓出我院的核心競爭力。
2、要改教學(xué)實習(xí)就業(yè)處一家獨舞的局面為全院大合唱,尤其是各系部要充分發(fā)揮組織管理教學(xué)實習(xí)主力軍的作用,要充分發(fā)揮專業(yè)特長和優(yōu)勢,四面出擊,廣泛聯(lián)系,再就業(yè)處配合下,逐步建立自己的實習(xí)基地,逐步凸顯自己的專業(yè)特色。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院關(guān)于教學(xué)實習(xí)的有關(guān)文件和規(guī)定,并逐步完善,形成我院長期的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,以此保證
教學(xué)實習(xí)順利開展,長盛不衰。
4、加強(qiáng)對教學(xué)實習(xí)的現(xiàn)場管理。指導(dǎo)教師要按時到位,要進(jìn)工廠、進(jìn)車間,要與實習(xí)生搞三同;要給予實習(xí)生更多的關(guān)愛和理解,同時要嚴(yán)格管理,對違反實習(xí)紀(jì)律的現(xiàn)象要及時制止,對屢犯不改者報請學(xué)院批準(zhǔn)予以紀(jì)律處分;注意協(xié)調(diào)好與企業(yè)的關(guān)系,使實習(xí)順利進(jìn)行。
5、院直有關(guān)單位和各系部要按照學(xué)院劃定的職責(zé)范圍,各司其職,各負(fù)其責(zé),把本單位的工作延伸到實習(xí)現(xiàn)場。當(dāng)前,首先要派出指導(dǎo)教師分別到卡夫和索廣指導(dǎo)實習(xí),特別要強(qiáng)調(diào)實習(xí)考核和實習(xí)成績等項工作,以此提高實習(xí)質(zhì)量和克服單純掙錢觀念。以后要逐步形成制度和慣例,力爭達(dá)到每個實習(xí)點一個指導(dǎo)教師。各有關(guān)單位要通過短信、飛信、郵箱、電話等多種形式,加強(qiáng)對實習(xí)點的管理和指導(dǎo),確保實習(xí)成效。
6、加強(qiáng)思想教育,為順利開展實習(xí)奠定思想基礎(chǔ)。堅決防止倉促上陣,把問題都留給實習(xí)點。在思想教育過程中,尤其要重視對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、艱苦奮斗、腳踏實地等方面的教育,并把此項教育貫穿教育教學(xué)全過程,使其成為我院人才培養(yǎng)的又一亮點和特色。
7、加強(qiáng)實習(xí)隊伍建設(shè),不斷提高實習(xí)管理水平和教師的實踐技能。
8、強(qiáng)化校企合作,實行開放辦學(xué)。