第一篇：社會事業(yè)管理局2006年度工作總結(jié)

2006年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo)，立足本職，以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石，以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手，突出工作重點，統(tǒng)籌規(guī)劃安排，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)，全力推動開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展。

一、多措并舉，維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定

今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。

（一）建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，及時進(jìn)化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調(diào)解中心”，專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認(rèn)真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實加強(qiáng)對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（二）推行居務(wù)公開，嚴(yán)格“兩費”發(fā)放

針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點，切實加強(qiáng)以居委會帳務(wù)公開為重點的居務(wù)公開制度建設(shè)，以管委會[2006]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實施方案》，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴(yán)格要求，督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時將資金發(fā)放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。

（三）積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作

為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動，調(diào)動各方面的積極性，強(qiáng)力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前，10個安置小區(qū)已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn)，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。

（四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加居民收入

發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì)，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時，加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動力2000余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。

（五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時，嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中，切實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元；及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補(bǔ)對象發(fā)放定補(bǔ)經(jīng)費共計16.4萬元。

二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

（一）計劃生育

根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求，制定了2006年開發(fā)區(qū)計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專干會議，布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓(xùn)等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標(biāo)，在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即：

1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理，嚴(yán)格把

關(guān)。對外地寄來的婦檢證明，嚴(yán)格審核。積極開展計生互查清底工作，對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。

2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強(qiáng)外出流動人口登記管理，深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報，督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責(zé)任到人。

4、嚴(yán)把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象，認(rèn)真做好思想工作，落實相應(yīng)手術(shù)，計劃外懷孕引流產(chǎn)率達(dá)100%

5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后，對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，及時糾正存在問題。

（二）教育工作

根據(jù)開發(fā)區(qū)實際，積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策，依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點在加強(qiáng)學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房，同時加強(qiáng)了幼兒園安全管理；加強(qiáng)與外校的學(xué)術(shù)交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機(jī)制，提高教育教學(xué)水平；啟動網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作，提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平；實行學(xué)校財務(wù)公開制度，每月公布一次財務(wù)收支情況，切實加強(qiáng)民主監(jiān)督；積極推進(jìn)學(xué)校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創(chuàng)建高效的管理機(jī)制。

（三）衛(wèi)生防疫

與市衛(wèi)生防疫部門密切配合，采取各種措施，加強(qiáng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍建設(shè)，明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，按照市衛(wèi)生局要求，專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作，確保接種率達(dá)100%。

（四）安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作，也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生，社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)其工作。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨檢查和聯(lián)合檢查。

3加強(qiáng)宣傳。每月召集安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開一次例會，集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

（五）人武工作

自開發(fā)區(qū)人武部正式成立以來，人武工作從無到有，逐步走上規(guī)范化的軌道。今年，開發(fā)區(qū)人武繼續(xù)按照人武工作有關(guān)文件精神組織開展征兵工作，在宣傳、登記、體檢、政審等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，向部隊輸送合格兵員9人，圓滿完成上級人武部門下達(dá)的任務(wù)。

（六）積極落實防汛工作

按照市防指和管委會的有關(guān)指示精神，積極組織落實防汛工作。一是立即建立組織，成立包括居委會主要成員在內(nèi)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是認(rèn)真排查各種隱患，提前制定應(yīng)對措施；三是迅速組織應(yīng)急搶險分隊，配備防汛物資，積極做好防大澇的各項準(zhǔn)備工作。

三、積極開展項目服務(wù)和招商引資工作

根據(jù)管委會的安排和部署，采取切實有效的措施，積極做好開工和竣工項目的全程跟蹤服務(wù)。專門制作《社會事業(yè)管理局項目項目跟蹤服務(wù)記錄表》，要求項目服務(wù)責(zé)任人每兩天與投資人聯(lián)系一次或到項目建設(shè)現(xiàn)場察看并詢問具體情況。為做實服務(wù)工作，沈局長帶領(lǐng)服務(wù)人員5次深入現(xiàn)場，實際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務(wù)，目前所有服務(wù)項目進(jìn)展良好，穩(wěn)可機(jī)電、雅辰尼龍等項目順利通過組織部門認(rèn)定。

在做好交辦項目服務(wù)工作的同時，社管局努力發(fā)揮職能作用，積極做好一般項目的服務(wù)工作，主要包括：

1、在征地過程中，會同有關(guān)部門實施勘界、丈量和評估，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理被征土地上墳?zāi)购推渌?/p>

著物的遷移和清理工作。

2、在涉及房屋拆遷工作中，積極做好疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保社區(qū)穩(wěn)定和拆遷的順利進(jìn)行。

3、推進(jìn)裝卸市場規(guī)范化建設(shè)，按照自愿、公平原則及時處理區(qū)內(nèi)的強(qiáng)裝強(qiáng)卸事件，確保進(jìn)區(qū)企業(yè)良好的施工環(huán)境。

4、及時為進(jìn)區(qū)企業(yè)的外籍員工提供婦檢和辦證等服務(wù)。

按照管委會的要求，深入開展招商引資工作，多次召開會議，對招商引資工作進(jìn)行動員和部署，要求各居委會要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對招商引資的認(rèn)識，并將招商任務(wù)分解落實，以確保完成全年任務(wù)。通過積極行動，主動出擊，取得了一定成效。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率

為保障各項工作高效、有序開展，社管局在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效率。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個代表”重要思想相關(guān)論著和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平，增強(qiáng)廉潔自律能力和業(yè)務(wù)能力，牢固樹立為民服務(wù)、為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù)的思想。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確工作職責(zé)分工，細(xì)化工作要求，層層落實責(zé)任，將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解，排出序時進(jìn)度，具體落實到人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有分量。

10月份社區(qū)辦公室成立以來，社管局積極轉(zhuǎn)換工作角色，轉(zhuǎn)變工作職能，找準(zhǔn)職責(zé)定位，將工作的重心轉(zhuǎn)移到計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪等5個全局性的社會事務(wù)工作上來，從過去的對居委會直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐓^(qū)辦的工作指導(dǎo)。2007年，社管局將進(jìn)一步理順工作關(guān)系，加強(qiáng)與市級計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪部門的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對社區(qū)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面推進(jìn)我區(qū)各項社會事業(yè)的發(fā)展。在抓好五大日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點做好以下工作：

一、按照市計生委的要求，指導(dǎo)社區(qū)計生部門做好居民小區(qū)和進(jìn)區(qū)企業(yè)婦檢對象的管理和服務(wù)工作。

二、加大對教師管理工作力度，不斷提高我區(qū)教育教學(xué)水平，投入主要精力，重點做好新校建設(shè)工作。

三、按照市民政局的統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展農(nóng)村低保，并積極爭取擴(kuò)大城市低保范圍。

四、繼續(xù)加大對各社區(qū)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，提高我區(qū)衛(wèi)生防疫能力。

五、進(jìn)一步健全信訪網(wǎng)絡(luò)，及時掌握群眾思想動態(tài)，積極消除各種社會矛盾。

2006年12月4日

第二篇：社會事業(yè)管理局18工作總結(jié)

社會事業(yè)管理局2018工作總結(jié)

社會事業(yè)管理局2004工作總結(jié)2007-12-07 09:51:38第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)社會事業(yè)管理局2004工作總結(jié)社會事業(yè)管理局2004工作總結(jié)(2)社會事業(yè)管理局2004工作總結(jié)(3)社會事業(yè)管理局2004工作總結(jié)2004年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo)，立足本職，以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石，以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手，突出工作重點，統(tǒng)籌規(guī)劃安排，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)，全力推動開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展。

一、多措并舉，維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基礎(chǔ)、最重要的投資環(huán)境”這一理

念，切實采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。

（一）建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，及時進(jìn)化解社會矛盾。成立“社會矛盾調(diào)解中心”，專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認(rèn)真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實加強(qiáng)對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（二）推行居務(wù)公開，嚴(yán)格“兩費”發(fā)放針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點，切實加強(qiáng)以居委會帳務(wù)公開為重點的居務(wù)公開制度建設(shè)，以管委會[2004]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實施方

案》，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴(yán)格要求，督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時將資金發(fā)放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。

（三）積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動，調(diào)動各方面的積極性，強(qiáng)力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前，10個安置小區(qū)已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn)，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。

（四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加居民收入發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問

題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì)，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時，加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人，其中90已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動力2000余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。

（五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時，嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中，切

實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計發(fā)放低保金萬元；及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補(bǔ)對象發(fā)放定補(bǔ)經(jīng)費共計萬元。

二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

（一）計劃生育根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求，制定了2004年開發(fā)區(qū)計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專干會議，布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓(xùn)等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標(biāo)，在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即：

1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理，嚴(yán)格把關(guān)。對外地寄來的婦檢證明，嚴(yán)格審核。積極開展計生互查清底工作，對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象

參檢情況、已婚育婦落實手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。

2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強(qiáng)外出流動人口登記管理，深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查，確保婦檢參檢率在99以上。每次婦檢，都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報，督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責(zé)任到人。4

社會事業(yè)管理局2004工作總結(jié)

第三篇：社會事業(yè)工作總結(jié)

今年以來，我市的養(yǎng)老保險工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以改革、穩(wěn)定、發(fā)展為大局，認(rèn)真抓好有關(guān)文件精神的貫徹落實，在實際工作中突出抓重點、攻難點，進(jìn)一步深化養(yǎng)老保險制度改革，不斷加強(qiáng)干部職工的精神文明建設(shè)，提高自身素質(zhì)，自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。經(jīng)過全體工作人員的共同努力，我市的養(yǎng)老保險工作取得了一定成績，為促進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

一、工作開展情況

（一）確保了企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放截止5月底，全市共為60632名離退休人員發(fā)放離退休費17148萬元，發(fā)放率和社會化發(fā)放率均為100%。其中市直有離退休人員27658人，發(fā)放8233萬元。當(dāng)期沒有出現(xiàn)新的拖欠。今年以來我們緊緊圍繞保發(fā)放工作，一是繼續(xù)強(qiáng)化工作責(zé)任制，始終將確保發(fā)放作為工作的根本目標(biāo)緊抓不放，使保發(fā)放始終得到高度重視。二是進(jìn)一步完善了資金調(diào)度辦法，合理使用中央財政補(bǔ)貼，強(qiáng)化了資金的預(yù)算管理，有效緩解了各縣（市、區(qū)）的資金壓力，為資金籌措到位打下了基礎(chǔ)。三是堅持并完善養(yǎng)老金發(fā)放監(jiān)控制度，實行養(yǎng)老金發(fā)放情況按月內(nèi)部通報和向社會公布制度，按照要求統(tǒng)計發(fā)放本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊情況并認(rèn)真核實數(shù)據(jù)，及時提供給勞動保障部門，定期向社會公布各縣（市、區(qū)）確保發(fā)放落實情況，接受群眾監(jiān)督。四是是加大了監(jiān)督檢查力度。今年6月份，我市圍繞規(guī)范統(tǒng)籌項目、鞏固社會化發(fā)放、切實做到足額支付對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行了檢查督促，并通過對群眾來信來訪實行重點督辦，力求消除工作死角，實現(xiàn)了全市當(dāng)期無拖欠。

（二）養(yǎng)老保險費征繳工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化征繳力量。處領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開會議，對征繳工作進(jìn)行部署，及時解決工作中存在的問題，使征繳工作得到組織保證。同時單位抽調(diào)專車，積極下企業(yè)、跑銀行催繳養(yǎng)老保險費。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，全處自上而下層層聯(lián)動，形成了大家都來關(guān)心基金征繳的可喜局面。通過努力，大部分企業(yè)法人代表對養(yǎng)老保險工作也非常重視，想方設(shè)法繳納養(yǎng)老保險費，以實際行動維護(hù)了廣大職工的切身利益。

2、加大清欠力度。今年年初我們就對對清欠工作進(jìn)行了部署，研究制訂一些了具體措施，如簽訂還款協(xié)議、對欠費大戶進(jìn)行通報、商討資產(chǎn)抵押等，并且進(jìn)行了落實，有重點、有目的對欠費大戶企業(yè)進(jìn)行了專門走訪，與法人代表進(jìn)行面對面磋商，督促其繳納養(yǎng)老保險費。通過努力，上半年全市已清欠2965萬元。

3、抓目標(biāo)管理，形成有效的內(nèi)部競爭激勵機(jī)制。為積極調(diào)動大家工作積極性，我們把全年養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳任務(wù)分解到月，細(xì)化到征繳科室，落實到人頭，逐月考核評比。此舉不僅使征繳科室職責(zé)更明晰，同時也增加了征繳科室人員的責(zé)任感，調(diào)動了工作主動性，還形成了科室之間的比、學(xué)、趕、超新局面

4、建立信息通報制度。對于欠費100萬元以上企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)控，并逐月將其清欠情況向四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和主管局（委）進(jìn)行通報，便于各級領(lǐng)導(dǎo)決策，及時和各部門溝通并加強(qiáng)配合，制訂下一步工作計劃，形成清欠合力。

5、加大行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照《社會保險費征繳暫行條例》和《河南省勞動保障監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定，配合勞動監(jiān)察部門對惡意拖欠社會保險費的單位加大行政執(zhí)法力度，在已送達(dá)限期整改指令書的基礎(chǔ)上，依照法律程序強(qiáng)制收繳。

6、做好收入申報工作，確?；饝?yīng)收盡收。根據(jù)年初工作安排，市保險處于3月開始開展了市直參保企業(yè)2005社會保險繳費基數(shù)申報工作，并以此切入點，全面檢查參保單位執(zhí)行政策情況，對違規(guī)企業(yè)實施重點稽核。由于措施得力，征繳工作取得了一定成效。今年我市的確保完成基金數(shù)為28500萬元，全市上半年實征養(yǎng)老保險費13487萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的47.3%。

（三）擴(kuò)面工作取得一定進(jìn)展。今年擴(kuò)面工作的重點是新開辦企業(yè)、私營個體企業(yè)和各種性質(zhì)的臨時用工，職工構(gòu)成情況復(fù)雜，人員流動性大，企業(yè)缺乏參保的自愿性，針對這種這種狀況，市保險處采取有效措施，一手抓擴(kuò)面，一手抓養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)，全面促進(jìn)了擴(kuò)面工作的開展。

1、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化維權(quán)意識。為使參保單位和人員對社會保險政策有更深的了解，我們采取多種形式進(jìn)行社會保險政策法規(guī)宣傳，不斷提高員工的社會保險意識，樹立參保是維護(hù)勞動者權(quán)益的觀念，增強(qiáng)企業(yè)、職工的參保積極性。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制，對參保單位實行上門服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到擴(kuò)面工作的開展，為此我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變工作方式，積極實行上門服務(wù)，宣傳養(yǎng)老保險政策法規(guī)。

3、積極做好因破產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)性裁員等企業(yè)分流職工的養(yǎng)老保險續(xù)接工作。對于失業(yè)人員、出再就業(yè)中心等接續(xù)養(yǎng)老保險本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊關(guān)系人員，落實了“告知”制度，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)卡》，千方百計做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作，通過政策引導(dǎo)，增強(qiáng)職工參保的自覺性，保持職工參保的連續(xù)性。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達(dá)1643（其中市直410人）。

4、采取有力措施，嚴(yán)格依法辦事。1－6月，我們共向31家企業(yè)下達(dá)了《辦理社會保險手續(xù)通知書》，對于拒不參保企業(yè)，配合勞動監(jiān)察支隊堅決予以行政處罰，確實有效地利用和發(fā)揮現(xiàn)有法規(guī)的效能。截止5月底，全市新擴(kuò)參保職工4573人，完成目標(biāo)任務(wù)（8600人）的53.2％。其中市直新擴(kuò)1672人，完成目標(biāo)任務(wù)（3550人）的47.1％。

（四）企

業(yè)退休人員社會化管理工作。我市社會化管理服務(wù)工作開展以來，各級養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在社會化管理服務(wù)工作條件還不完善的情況下，克服種種困難，逐步落實各項目標(biāo)任務(wù)，不斷規(guī)范管理，拓寬服務(wù)內(nèi)容，社會化管理服務(wù)工作取得了明顯成效。為進(jìn)一步推動和規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，根據(jù)豫勞社險金函[2005]16號文件精神，我市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)成立了檢查評估領(lǐng)導(dǎo)小組，通過實地檢查、座談、查看工作方案、制度及相關(guān)臺帳等方式，于2005年6月6日至6月14日對所屬6個縣（市、區(qū)）的社會化管理服務(wù)工作進(jìn)行了檢查評估。

1、建立健全各項規(guī)章制度，完善工作條件。我市于2004年底出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的實施意見》，對社會化管理服務(wù)工作進(jìn)行了規(guī)劃部署，對落實街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)條件、管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)提出了明確要求。許昌縣、襄城縣根據(jù)本縣實際也相繼出臺了實施意見。許昌縣、魏都區(qū)、禹州市街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)勞動保障工作平臺建立了崗位職責(zé)、考核制度、統(tǒng)計報告制度、工作流程等相關(guān)制度和規(guī)定。同時工作條件進(jìn)一步完善。全市各縣（市、區(qū)）勞動保障部門共有63 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）成立了勞動保障工作機(jī)構(gòu)，配備了專職人員252人。其中，魏都區(qū)6個街道勞動保障所有5個建立了寬敞的服務(wù)大廳，另外1個街道服務(wù)大廳正在籌建之中。全市已成立勞動保障工作機(jī)構(gòu)和平臺的 63個 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、43個社區(qū)全部配備了計算機(jī)，實現(xiàn)了微機(jī)管理，養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通過拷盤的方式與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)和企業(yè)退管組織實現(xiàn)了資源共享。

2、管理服務(wù)內(nèi)容不斷拓寬。首先，建立并逐步完善了企業(yè)退休人員基本信息庫（卡）。全市各級養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、企業(yè)退管組織按照勞社險中心函[2003]37號文件規(guī)定的數(shù)據(jù)項目，建立并逐步完善了企業(yè)退休人員基本信息庫（卡），并登錄了微機(jī)。截至5月底，共填寫《許昌市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)登記表》53350份。第二，發(fā)放了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡。為了便于街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)開展服務(wù)，我市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照勞社險中心函[2003]37號文件規(guī)定的服務(wù)項目統(tǒng)一印制了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡，分發(fā)到各縣（市、區(qū)）。截至5月底，已向退休人員發(fā)放聯(lián)系卡 6020 張，受到了退休人員的普遍歡迎。第三，定期開展了養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。各縣（市、區(qū)）實際情況采取了不盡相同的認(rèn)證方式，如禹州市采取指紋鑒定系統(tǒng)開展認(rèn)證，許昌縣采取了數(shù)碼認(rèn)證，長葛市采取了電子掃描認(rèn)證，其他縣（市、區(qū)）采取了照相制卡等認(rèn)證方式。各縣（市、區(qū)）養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)積極協(xié)助其他地區(qū)社保機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證，能夠做到主動上門認(rèn)證，共備案協(xié)助認(rèn)證記錄360 人次。

3、因地制宜地開展其他服務(wù)活動。由于經(jīng)濟(jì)條件不同，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況也相應(yīng)差別，全市各級社保機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實際情況，積極開展其他服務(wù)活動，努力拓展服務(wù)內(nèi)容。通過設(shè)立政策宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行宣傳。許昌縣下發(fā)了專門文件接收退休人員人事檔案，建立了標(biāo)準(zhǔn)的檔案室，微機(jī)排列，專人負(fù)責(zé)，目前已接收檔案2591份，并為退休人員建立了健康檔案。魏都區(qū)和許昌縣建立了高齡和特困人員服務(wù)臺帳，成立了退休人員互助組織，如夕陽紅協(xié)會、781協(xié)會等。襄城縣按行業(yè)定期組織黨員開展活動并進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。到5月底，全市納入社會化管理的企業(yè)退休人員達(dá)到53350人，社會化管理率90％，完成全年目標(biāo)任務(wù)的94％；納入社區(qū)管理37369人，社區(qū)管理率63％,完成全年目標(biāo)任務(wù)的97％。

（五）做好了市級統(tǒng)籌前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)省政府的工作部署，我市已于6月22日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌施行意見》，7月1日起，市級統(tǒng)籌工作將正式啟動。實行市級統(tǒng)籌是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到社會穩(wěn)定和各方面利益調(diào)整。對此我們高度重視，認(rèn)真組織測算、調(diào)研等工作，采取多種措施做好前期準(zhǔn)備工作，確保市級統(tǒng)籌工作順利進(jìn)行。一是完善縣（市、區(qū)）養(yǎng)老保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。針對縣（市、區(qū)）基礎(chǔ)管理工作較為薄弱的情況，我們一方面規(guī)范業(yè)務(wù)管理，另一方面重點開展縣（市、區(qū)）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的健全完善工作，確保有關(guān)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)能快速、準(zhǔn)確移交。二是制訂了相關(guān)草案。依據(jù)市級統(tǒng)籌“五統(tǒng)一”原則，結(jié)合我市實際，我們制訂了有關(guān)市級統(tǒng)籌的配套文件草案：《基本養(yǎng)老保險基金財務(wù)管理規(guī)定》、《養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)操作規(guī)范》、《基本養(yǎng)老保險基金會計管理規(guī)定》、《關(guān)于許昌市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置等有關(guān)問題的意見》、《經(jīng)費管理辦法》和《養(yǎng)老保險計算機(jī)管理工作暫行規(guī)定》等。根據(jù)我市目前的實際情況，7月份全市可以實現(xiàn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險政策、企業(yè)養(yǎng)老保險費率及實行基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放的統(tǒng)一。籌集和管理使用基金和企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和人員管理的統(tǒng)一，由于省編辦文件尚未下發(fā)及財政專戶設(shè)立等因素制約，暫不能實現(xiàn)。

（五）各項基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化信息管理工作。為加快金保工程建設(shè)，實現(xiàn)全市數(shù)據(jù)共享，今年以來，我處抽調(diào)專門計算機(jī)人員長期到縣（市、區(qū)）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對照80項數(shù)據(jù)指標(biāo)，加快數(shù)據(jù)整理，已經(jīng)取得階段性的進(jìn)展，數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。截止目前，全市各縣（市、區(qū)）數(shù)據(jù)基本整理完畢，為全市數(shù)據(jù)整合和市級統(tǒng)籌工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)。

2、展了縣級規(guī)范管理達(dá)標(biāo)活動，省中心對39個縣（市、區(qū)）進(jìn)行了認(rèn)真檢查驗收，其中我市的許昌縣通過驗收，成為全省首批12個達(dá)標(biāo)單位之一。下一步，我們要繼續(xù)開展此項活動，到今年底，魏都區(qū)和禹州市要達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，其余縣市也要在明年年底前達(dá)標(biāo)，我市的基礎(chǔ)管理工作全面得到提高。

3、嚴(yán)把退休審核關(guān)。在計算審核退休待遇時，我們認(rèn)真審核檔案，對有關(guān)退休條件、退休待遇的基本數(shù)據(jù)、基本情況逐一核實。尤其是對年齡、特殊工種年限等進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)格按

第四篇：社會事業(yè)工作總結(jié)

一是強(qiáng)化安全管理，保平安。

園區(qū)結(jié)合實際，進(jìn)一步理清思路，按照市、區(qū)安委會安全生產(chǎn)工作會議的精神和要求，及時對園區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整，明確分工職責(zé)，制定《2011安全生產(chǎn)工作意見》（泰物流園安委[2011]1號文件），并及時印發(fā)到各村（居）、各重點行業(yè)企業(yè)和有關(guān)單位，以指導(dǎo)督促各單位、各企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實抓好安全工作。全年共組織全園區(qū)安全生產(chǎn)檢查7次，累計檢查企業(yè)數(shù)（包含重復(fù)檢查）128家，下達(dá)整改通知書21份，整改條款42項。一年來，物流園區(qū)有效預(yù)防和遏制了一般安全生產(chǎn)事故、重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)重特大事故為零的目標(biāo)，確保了一方平安。

二是狠抓政法綜治，保穩(wěn)定

為確保園區(qū)2011年綜治工作與新一輪平安創(chuàng)建活動各項措施的落實，及時調(diào)整綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦人員，由專人具體負(fù)責(zé)落實園區(qū)社會治安綜合治理與平安建設(shè)各項工作。按照“一級抓一級，層層抓落實”的原則，3月25日園區(qū)召開社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任簽約大會，會上二居一村向園區(qū)黨工委遞交了目標(biāo)責(zé)任書，切實把綜治工作和平安建設(shè)工作擺上重要議事日程。

積極做好信訪和干部大走訪工作，及時預(yù)防和調(diào)處各類社會矛盾。并積極做好區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動工作，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確?！凹兄?、事事有結(jié)果”。全年共成功調(diào)處矛盾糾紛8件。按照“三項排查”工作的要求，深入開展矛盾糾紛排查、高危人群排查、治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查。按照 “排查得早，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得好”的工作要求，園區(qū)每月召開一次例會，研究綜治工作，全面掌握各村（社區(qū)）矛盾糾紛苗頭，及時排查解決不安定因素，維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。

三是完善社會保障，保民生

為確保困難群眾的基本生活，加大對居民最低生活保障的力度，各項救助制度進(jìn)一步完善落實，發(fā)揮社會救助體系的整體效能，社會救助體系得到提升。領(lǐng)導(dǎo)高度重視低保工作。低保工作涉及社會穩(wěn)定，關(guān)系到每戶困難家庭的生活，受到園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，園區(qū)以管委會副主任顧紅喜為分管，社會事業(yè)科具體負(fù)責(zé)，每月對低保工作進(jìn)行評議討論及安排，確保園區(qū)低保工作順利開展。園區(qū)嚴(yán)格按照《泰州市居民最低生活保障辦法》，從嚴(yán)審批，規(guī)范運作。一是及時進(jìn)行低保申報工作，并及時發(fā)放新審批的低保戶的低保證；二是在低保申報工作中以入戶調(diào)查為主，對申請對象家庭情況進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查，確保低保申報工作既符合事實又符合程序。三是制作宣傳欄將低保政策、保障標(biāo)準(zhǔn)、保障金額、發(fā)放程序、發(fā)放時間等定時向社會公開。四是將申請保障的人員名單、確定的保障對象情況、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等在村（居）委會進(jìn)行公布。五是積極發(fā)揮社區(qū)評議會的作用，讓群眾參加低保評議會，真正參與到整個評議過程中來。六是加強(qiáng)對低保對象的日常管理。對收入超標(biāo)不符合條件的進(jìn)行停發(fā)，收入發(fā)生了變化的進(jìn)行調(diào)整。七是做好低保年審及低保檔案的管理工作。

第五篇：城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險事業(yè)管理局2012年上半年工作總結(jié)講話稿

堅持“九抓九促” 加快“三個強(qiáng)力推進(jìn)”

——巴州區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險半年工作總結(jié)發(fā)言稿（2012年 月 日）

今年以來，巴州區(qū)城鄉(xiāng)居民保險局按照區(qū)委、區(qū)政府，區(qū)人社局工作總體部署和要求，以“?；尽V覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的基本原則，認(rèn)真開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作，堅持加快參保繳費不動搖，克難攻堅，負(fù)重前行，著力在政策宣傳、創(chuàng)新服務(wù)、培訓(xùn)指導(dǎo)、基金監(jiān)管、信息化建設(shè)、檔案管理等重點工作上謀求突破。上半年，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)達(dá)20.1萬人，領(lǐng)取待遇人數(shù)19.68萬人，繳費人數(shù)1.32萬人，參保人數(shù)1.83萬人，征繳養(yǎng)老保險費2300多萬元。目前我局城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作已步入正軌、良性運轉(zhuǎn)、積極有序全面推進(jìn)，全區(qū)城鄉(xiāng)居民都能自愿主動參保，德政工程，惠民政策落到了實處。我們的主要做法是：

——堅持抓機(jī)構(gòu)建立促經(jīng)辦能力提升。我局成立之時，只有7名工作人員，無法滿足工作的需要，嚴(yán)重影響工作的開展。經(jīng)請示上級，同意我局迅速在全區(qū)選調(diào)工作人員，成立組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌配備辦公設(shè)備。截止目前，已到崗18人，設(shè)立六股一室，制定了首問責(zé)任制、過錯責(zé)任追究制等9項制度，強(qiáng)化人員素質(zhì)，定員定崗，落實權(quán)責(zé)，細(xì)化參保、待遇、財務(wù)處理流程，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)漏洞，整體經(jīng)辦管理做到精益求精，每位工作人員配備1臺電腦；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排辦公場所、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，配備電腦、打印機(jī)、POS機(jī)、文件柜等。為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作順利開展提供了有力的保障。

——堅持抓宣傳促思想轉(zhuǎn)變。通過利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體和發(fā)送短信、散發(fā)宣傳資料、走村入戶、召開村民座談會等多種方式，對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險惠民政策進(jìn)行了多輪次、立體式、不間斷地廣泛宣傳，做到家喻戶曉，引導(dǎo)參保對象主動參保。截止目前，發(fā)放宣傳資料20余萬份，群發(fā)短信10萬余人次，接受來電咨詢8萬余人次，印制養(yǎng)老保險手冊20萬冊、參保所需各類表格20余萬張。我局宣傳報道工作圍繞本局工作重點進(jìn)行，上半年共編寫23期和撰寫調(diào)研文章1篇，并在國家、省、市、區(qū)網(wǎng)站、刊物上刊登，展示了我局在落實國家政策和服務(wù)于廣大人民群眾方面的新形象和成績。

——堅持抓服務(wù)創(chuàng)新促工作上臺階。開展形式多樣的特色服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)形式。例如，建立流動服務(wù)機(jī)制，主動上門服務(wù)；建立對口聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)工作指導(dǎo)；建立生存人員月核實制，防止養(yǎng)老金流失；建立限時辦結(jié)工作定期交賬考核制，確保全年目標(biāo)任務(wù)按時完成；新老農(nóng)保實現(xiàn)合理銜接；重點工作一月一考核制；探索新的系統(tǒng)操作流程提高辦事效率等服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，為城鄉(xiāng)居民提供了便捷服務(wù)，贏得了好口碑。面對困難與阻力，我局全體工作人員以“五加二”、“白加黑”的工作狀態(tài)和“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的頑強(qiáng)作風(fēng)，確保老百姓利益不受損失。

——堅持抓培訓(xùn)促能力提高。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)村（居）協(xié)辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)并加強(qiáng)指導(dǎo)。做到培訓(xùn)思路“清”，培訓(xùn)方式“活”，培訓(xùn)重點“明”，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、效率高的經(jīng)辦隊伍。主要從制定配套政策、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格統(tǒng)計報表的質(zhì)量和時效、內(nèi)部控制制度建設(shè)、強(qiáng)化檔案管理、提高信息化管理水平、優(yōu)化經(jīng)辦窗口建設(shè)等方面入手，目前，組織業(yè)務(wù)專題講解800余人次，計算機(jī)信息系統(tǒng)、POS機(jī)實際操作培訓(xùn)500余人次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）組織村（局）協(xié)辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)已達(dá)4次。使全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作人員在政策水平和專業(yè)知識方面有了全面、實質(zhì)的提升。

——堅持抓溝通促工作推進(jìn)。轉(zhuǎn)變工作方式變上下級關(guān)系為朋友關(guān)系、變命令式為協(xié)商式，與基層工作人員真誠主動交往，做好諍友，相互溝通，同心協(xié)力形成強(qiáng)大合力，強(qiáng)力助推城鄉(xiāng)居民繳費參保工作。城鄉(xiāng)居民保險局業(yè)務(wù)股每人每周至少主動聯(lián)系負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）一次，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時上報城鄉(xiāng)居民參保資料，并將核實情況及時反饋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

——堅持抓基金監(jiān)管促平安運行。為規(guī)范業(yè)務(wù)，確保基金安全，把基金監(jiān)管工作貫穿到城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全內(nèi)控制度和基金稽核制度，規(guī)范操作流程，向社會公布監(jiān)督舉報電話，加強(qiáng)部門間的溝通對接等有力措施，對基金的收繳、劃撥、支付等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)控和定期檢查，定期披露，做到公開透明，從源頭上杜絕問題的發(fā)生，維護(hù)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金的安全運行。

——堅持抓信息化建設(shè)促管理水平提升。為積極推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息化建設(shè)步伐，提高新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險管理能力和服務(wù)水平，我區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)自2012年3月1日正式啟用。實現(xiàn)了省、市、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）四級聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)率100%，做到參保信息即時處理；實現(xiàn)了經(jīng)辦業(yè)務(wù)的“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一系統(tǒng)平臺、統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)接入；實現(xiàn)了廣大農(nóng)民不出村，就能辦理參保、繳費、待遇領(lǐng)取等手續(xù)，使“錢在銀行流、業(yè)務(wù)網(wǎng)上走”成為現(xiàn)實，既規(guī)避了基金收繳環(huán)節(jié)的風(fēng)險，又方便了百姓的參保繳費，有效快捷地為參保人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率，減輕業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的工作量。目前，城鄉(xiāng)居民參保信息入庫人數(shù)20.1萬人。

——堅持抓檔案整理促規(guī)范管理。為實現(xiàn)參保人員檔案“記錄一生，跟蹤一生，服務(wù)一生，保障一生”的目標(biāo)。我局購置了檔案管理的專用密集架，建立規(guī)范的檔案室；建立檔案管理制度；對裝檔人員進(jìn)行操作流程培訓(xùn)。從四月份開始全體工作人員加班加點對參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的20多萬人員檔案的姓名、身份證號、銀行賬號等進(jìn)行逐個核對，按50人1本裝檔立卷編號，及時按鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫管理，并編制了卷內(nèi)目錄、檔案目錄、索引目錄，確保與計算機(jī)上的電子檔案相符合。在整理過程中各股室密切配合，以原始檔案為依據(jù)對錯報、漏報、重報進(jìn)行清理，并與養(yǎng)老金發(fā)放數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，確保各項數(shù)據(jù)吻合，做到準(zhǔn)確無誤。

——堅持抓矛盾化解促和諧穩(wěn)定。做到“五明確一到位”（即明確領(lǐng)導(dǎo)、明確專人、明確時限、明確責(zé)任、明確處理意見，解決到位），按照“一崗雙責(zé)”的要求，科學(xué)研判，扎實推進(jìn)，認(rèn)真開展全員接訪活動，積極排查化解在實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險這一德政工程和惠民工作中所出現(xiàn)的矛盾，取得了明顯成效，為巴州區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，“首善之區(qū)”的建設(shè)提供了有力保障。截至目前，我們接待190人次來訪、5件網(wǎng)絡(luò)信訪、180次電話來訪。

在下半年工作中，我們將緊緊圍繞“和諧巴州”實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依”這條主線，繼續(xù)深化城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作管理體制改革，建立健全長效工作機(jī)制和管理體系。以鞏固、規(guī)范、提高為目的，以創(chuàng)新思路、提升基層經(jīng)辦服務(wù)能力為重點，以擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民參保繳費面的工作基調(diào)不變，堅持力爭全面完成市區(qū)下達(dá)的民生目標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)不改變，再鼓干勁，再添措施，再求突破，重點在“兩謀劃、三推進(jìn)、九抓好”上務(wù)求實效。“兩謀劃”：就是利用年內(nèi)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時機(jī)，謀劃再掀政策宣傳高潮，謀劃16至59周歲人群的參保；“三推進(jìn)”：就是加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通強(qiáng)力推進(jìn)參保繳費擴(kuò)面，強(qiáng)力推進(jìn)信息化服務(wù)水平，強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高效能建設(shè)；“九抓好”：就是重點抓好目標(biāo)任務(wù)的全面和超額完成，抓好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好基層隊伍建設(shè)提升服務(wù)能力，抓好個人資料的復(fù)核及待遇核定，抓好保險費收繳和基金管理，抓好規(guī)范建檔與管理，抓好矛盾化解，抓好部門協(xié)作，抓好老農(nóng)保本金及利息的計算和養(yǎng)老金的按時發(fā)放，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作是黨中央、國務(wù)院的重大民生舉措，是功在當(dāng)代，利在千秋的一項惠民工程，也是巴州區(qū)社會事業(yè)發(fā)展，改善和保障民生的重大舉措，我們將不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，采取有效措施，立足本職，著眼全局，圍繞中心，服務(wù)大局，確保把這項重大民生工程落實到位，努力實現(xiàn)我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的跨越發(fā)展，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！