第一篇：＊村在全市駐村工作經(jīng)驗交流會典型材料（精選）

整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，東紀(jì)二村東臨白馬河畔，多年有種植蔬菜的習(xí)慣，我們多次聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家舉辦科技培訓(xùn)6次，新發(fā)展瓜菜200畝，新建造蔬菜大棚30棚。二是治理規(guī)劃河堤、塌陷地。我們多次協(xié)調(diào)市土管局對100畝塌陷地已拿出了治理方案。三是搞好勞務(wù)輸出。我們把村里的畢業(yè)生、勞動青年按特長、志向登記在表，通過鎮(zhèn)勞動服務(wù)站輸出18名勞動力，并幫助村里成立了100多人的建筑公司。同時，我們抓住村村通柏油路這一機遇，對村內(nèi)主要街道進行了維修、硬化，刷新了宣傳標(biāo)語，書寫了道德規(guī)范，建成了精神文明一條街。

總之，經(jīng)過前段時間的工作，xx鎮(zhèn)東紀(jì)二村正一步步邁出“散、亂、差”的局面。在下步工作中，我們將嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署，在鎮(zhèn)黨委的鼎立支持下，認真履行職責(zé)，加大工作措施，力爭使我們的工作在上新臺階。

第二篇：全市駐村工作經(jīng)驗交流會典型材料

全市駐村工作經(jīng)驗

交流會典型材料

析透村情找癥結(jié)破解難題尋發(fā)展**鎮(zhèn)機關(guān)駐東紀(jì)二村工作組

**鎮(zhèn)東紀(jì)二村是擁有多人，名黨員的大村。由于歷屆村班子戰(zhàn)斗力不強，群眾威信不高，各項工作沒能正常開展，已成為小有名氣的“難纏村”。自年以來，年間先后有人曾任過該村支部書記，班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧

事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現(xiàn)象時有發(fā)生，人地矛盾非常突出，集體債務(wù)超過萬元，年、年連續(xù)兩年出現(xiàn)了違法生育，被省、濟寧市納入計劃生育重點管理范圍。

月日，我們**鎮(zhèn)工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎(chǔ)上，按照“解決問題與長遠發(fā)展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住土地調(diào)整、社會穩(wěn)定、計劃生育三項工作，突出重點、強化措施、狠抓落實，做了大量深入細致的工作，使東紀(jì)二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)逐步提高，村容村貌和治安環(huán)境明顯改善，各項工作得到整體推進。

一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織

我們認為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀(jì)二村的落后面貌，關(guān)鍵是建立一個團結(jié)實干、富有戰(zhàn)斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團結(jié)，以武力論權(quán)勢，工作組把這一情況匯報黨委，并請示了由一名經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)工作人員掛職東紀(jì)二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養(yǎng)后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強制度建設(shè)。我們工作組把制度建設(shè)作為加強基層組織建設(shè)的根本保證，按照“五個好”要求，協(xié)助村里建立健全了“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員制度、村務(wù)公開和民主管理制度、村干部管理監(jiān)督制度等各項制度。并教育引導(dǎo)黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀(jì)二村逐漸步入了制度化、規(guī)范化軌道。第三，加強陣地建設(shè)。為積極發(fā)揮黨員活動室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部設(shè)施，加強硬件建設(shè)。第四，加強黨員干部的培訓(xùn)。我們多次召開兩委會，黨員代表會，教育黨員干部提高思想政治素質(zhì)，統(tǒng)一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓(xùn)班。在宣傳黨的方針政策的同時，與他們一道協(xié)商發(fā)展規(guī)劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓，東紀(jì)二村的班子問題得到了有效的解決。

二、強措施解難題、確保重點工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為當(dāng)務(wù)之急，強化措施、狠抓落實，按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。

（一）多措并舉，創(chuàng)建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補償?shù)葐栴}，村民多次*，已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“*村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯(lián)合鎮(zhèn)司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時疏理矛盾糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。第二，建立完善村級治安聯(lián)防制度。我們協(xié)助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯(lián)防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員小時手機開機，辦公室小時輪流值守，隨時接待來訪群眾，消除隱患。第三，大力推進村務(wù)、財務(wù)公開，提高村務(wù)管理的透明度。財務(wù)不清是每個后進村的焦點問題，我們邀請鎮(zhèn)審計辦、經(jīng)管站的人員參加，理清了村的財務(wù)，并成立民主理財小組，把債權(quán)、債務(wù)等開支帳目擺放桌面，及時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供一個安定祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境。目前，群眾的安全感普遍增強，共化解矛盾糾紛起。

（二）集思廣益，搞好土地調(diào)整。由于該村近年沒有調(diào)整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發(fā)了《致東紀(jì)二村全體村民的一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參與到土地調(diào)整工作中來。制定了《〈東紀(jì)二村年土地調(diào)整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設(shè)立了個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（*******），在經(jīng)全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎(chǔ)上，制定了《土地調(diào)整方案》，幫助各經(jīng)營組也制定了《實施細則》。方案確定后，為確保東紀(jì)二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著度以上的烈日連續(xù)奮斗了多天的時間，對各經(jīng)營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經(jīng)營組入手，逐組調(diào)整，做到第八經(jīng)營組土地已經(jīng)調(diào)整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經(jīng)營組在調(diào)

整之中。目前，東紀(jì)二村的土地調(diào)整工作已基本結(jié)束。

（三）深入細致，推進計劃生育。工作組駐村以來，我們認真分析總結(jié)了該村過去計劃生育工作經(jīng)驗教訓(xùn)，從夯實計生工作基礎(chǔ)入手，下大力氣，做好計生工作。一是加大計劃生育政策宣傳力度，我們工作組結(jié)合計生辦的工作，利用廣播、發(fā)放明白紙、舉辦培訓(xùn)班等形式講解宣傳計生知識。二是建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的人口文化大院，維修粉刷門、窗、墻壁，制作了高標(biāo)準(zhǔn)制度匾牌，并上墻。三是調(diào)整計劃生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員多人先后兩次對東紀(jì)二村展開了一次“拉網(wǎng)式”的排查，徹底清除了計劃外懷孕、手術(shù)、持證流引產(chǎn)等六項底子。五是對歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡，確保檔案簿的清晰規(guī)范。通過春、夏兩次的健康查體，目前，沒有發(fā)現(xiàn)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生，為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、找路子促發(fā)展、千方百計富群眾

在做好上述工作的基礎(chǔ)上，為了進一步鞏固成果，促進發(fā)展，徹底擺脫東紀(jì)二村后進局面，我們工作組多方奔跑，與村兩委成員集思廣益、尋求發(fā)展路子。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，東紀(jì)二村東臨白馬河畔，多年有種植蔬菜的習(xí)慣，我們多次聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家舉辦科技培訓(xùn)次，新發(fā)展瓜菜畝，新建造蔬菜大棚棚。二是治理規(guī)劃河堤、塌陷地。我們多次協(xié)調(diào)市土管局對畝塌陷地已拿出了治理方案。三是搞好勞務(wù)輸出。我們把村里的畢業(yè)生、勞動青年按特長、志向登記在表，通過鎮(zhèn)勞動服務(wù)站輸出名勞動力，并幫助村里成立了多人的建筑公司。同時，我們抓住村村通柏油路這一機遇，對村內(nèi)主要街道進行了維修、硬化，刷新了宣傳標(biāo)語，書寫了道德規(guī)范，建成了精神文明一條街。

總之，經(jīng)過前段時間的工作，**鎮(zhèn)東紀(jì)二村正一步步邁出“散、亂、差”的局面。在下步工作中，我們將嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署，在鎮(zhèn)黨委的鼎立支持下，認真履行職責(zé)，加大工作措施，力爭使我們的工作在上新臺階。

二四年八月

第三篇：＊村在全市駐村工作經(jīng)驗交流會典型材料

＊村在全市駐村工作經(jīng)驗交流會典型材料

**鎮(zhèn)東紀(jì)二村是擁有2700多人，42名黨員的大村。由于歷屆村班子戰(zhàn)斗力不強，群眾威信不高，各項工作沒能正常開展，已成為小有名氣的“難纏村”。自86年以來，18年間先后有9人曾任過該村支部書記，班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現(xiàn)象時有發(fā)生，人地矛盾

非常突出，集體債務(wù)超過60萬元，2002年、2003年連續(xù)兩年出現(xiàn)了違法生育，被省、濟寧市納入計劃生育重點管理范圍。

4月26日，我們**鎮(zhèn)工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎(chǔ)上，按照“解決問題與長遠發(fā)展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住土地調(diào)整、社會穩(wěn)定、計劃生育三項工作，突出重點、強化措施、狠抓落實，做了大量深入細致的工作，使東紀(jì)二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)逐步提高，村容村貌和治安環(huán)境明顯改善，各項工作得到整體推進。

一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織

我們認為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀(jì)二村的落后面貌，關(guān)鍵是建立一個團結(jié)實干、富有戰(zhàn)斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團結(jié)，以武力論權(quán)勢，工作組把這一情況匯報黨委，并請示了由一名經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)工作人員掛職東紀(jì)二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養(yǎng)后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強制度建設(shè)。我們工作組把制度建設(shè)作為加強基層組織建設(shè)的根本保證，按照“五個好”要求，協(xié)助村里建立健全了“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員制度、村務(wù)公開和民主管理制度、村干部管理監(jiān)督制度等各項制度。并教育引導(dǎo)黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀(jì)二村逐漸步入了制度化、規(guī)范化軌道。第三，加強陣地建設(shè)。為積極發(fā)揮黨員活動室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部設(shè)施，加強硬件建設(shè)。第四，加強黨員干部的培訓(xùn)。我們多次召開兩委會，黨員代表會，教育黨員干部提高思想政治素質(zhì)，統(tǒng)一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓(xùn)班。在宣傳黨的方針政策的同時，與他們一道協(xié)商發(fā)展規(guī)劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓，東紀(jì)二村的班子問題得到了有效的解決。

二、強措施解難題、確保重點工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為當(dāng)務(wù)之急，強化措施、狠抓落實，按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。

（一）多措并舉，創(chuàng)建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補償?shù)葐栴}，村民多次上訪，已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“上訪村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯(lián)合鎮(zhèn)司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時疏理矛盾糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。第二，建立完善村級治安聯(lián)防制度。我們協(xié)助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯(lián)防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員24小時手機開機，辦公室24小時輪流值守，隨時接待來訪群眾，消除隱患。第三，大力推進村務(wù)、財務(wù)公開，提高村務(wù)管理的透明度。財務(wù)不清是每個后進村的焦點問題，我們邀請鎮(zhèn)審計辦、經(jīng)管站的人員參加，理清了村的財務(wù)，并成立民主理財小組，把債權(quán)、債務(wù)等開支帳目擺放桌面，及時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供一個安定祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境。目前，群眾的安全感普遍增強，共化解矛盾糾紛43起。

（二）集思廣益，搞好土地調(diào)整。由于該村近20年沒有調(diào)整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發(fā)了《致東紀(jì)二村全體村民的一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參與到土地調(diào)整工作中來。制定了《〈東紀(jì)二村2004年土地調(diào)整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設(shè)立了11個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（*******），在經(jīng)全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎(chǔ)上，制定了《土地調(diào)整方案》，幫助各經(jīng)營組也制定了《實施細則》。方案確定后，為確保東紀(jì)二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著36度以上的烈日連續(xù)奮斗了10多天的時間，對各經(jīng)營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經(jīng)營組入手，逐組調(diào)整，做到第八經(jīng)營組土地已經(jīng)調(diào)整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經(jīng)營組在調(diào)整之中。目前

第四篇：駐村工作經(jīng)驗和啟示

駐村工作經(jīng)驗與啟示

作者：新疆伊寧市77團 周靈

農(nóng)村工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜。沒有好的方法和踏實肯干的工作作風(fēng)是做不好農(nóng)村工作的。工作方法如下：

一是把助推發(fā)展作為核心任務(wù)，廣開門路增產(chǎn)增收。

駐村干部結(jié)合實際情況，加之對村情、民情的深入了解。在致富幫扶上針對性更強，開展特色農(nóng)業(yè)種植。增加農(nóng)民收入。二是把農(nóng)民群眾當(dāng)作親人朋友，盡心竭力扶危濟困。

駐村干部擺正位置，端正態(tài)度。放下架子，撲下身子。為農(nóng)民群眾出實招，辦實事，憂解難。用一件件看望病人、慰問老人、幫助貧困戶就醫(yī)等這樣不起眼的平凡小事，筑起了群眾的信任之基。三是把走訪看成本職工作，立足源頭化解矛盾。

駐村干部把知民情，化民怨作為駐村工作基點。將駐村工作與走訪群眾充分結(jié)合起來。做到情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層。

四是把文明新風(fēng)送入千萬家，提高素質(zhì)弘揚文化。

包村單位和駐村干部既扶貧也撫智，既建新村更育新人，通過助建文化娛樂陣地和精神文明創(chuàng)建活動，改陋習(xí)，樹新風(fēng)。把先進的思想理念，健康的精神食糧潛移默化地進村入戶。使 科學(xué)文明的生活方式蔚然成風(fēng)。

五是把兩委班長建成戰(zhàn)斗堡壘，強筋壯骨筑牢基礎(chǔ) 駐村干部以村黨支部副書記開展工作，發(fā)揮“三促進”“兩監(jiān)督” 作用“三促進”即促進發(fā)展黨員，促進黨組織活動開展，促進黨員作用發(fā)揮“兩監(jiān)督”即監(jiān)督村干部執(zhí)行各項農(nóng)村政策，監(jiān)督村干部遵紀(jì)守法，村級黨建工作出現(xiàn)了發(fā)展黨員數(shù)量多了，黨組織活動次數(shù)頻了，黨員作用發(fā)揮好了，村黨支部威信高了的良好局面。六是把廣闊天地變成干部課堂，培育人才積淀后勁

通過開展駐村工作，一大批年輕干部在與群眾朝夕相處中增進了感情，磨煉了意志，增長了才干，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，成為群眾工作的行家里手，農(nóng)村工作的新生力量，為全縣的長遠發(fā)展積聚了人才資源。駐村工作的啟示：

駐村工作對我們的啟示很多其中使我們感受最深的是，鍛煉了干部，改善了干群關(guān)系，使我們黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)得到發(fā)揚光大。第一批駐村工作雖然結(jié)束了。但這一優(yōu)良作風(fēng)將永遠發(fā)揚下去，只有心中時刻想著群眾，真正做到權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。才能深得人民群眾的擁護和愛戴，我們執(zhí)政的共產(chǎn)黨才能永遠立于不敗之地。駐村隊員回到各自工作崗位，仍然需要心系群眾，把與人民群眾聯(lián)系的好作風(fēng)發(fā)揚下去，做一位合格的人民公仆?？h鄉(xiāng)黨委政府應(yīng)制定切實可行的措施，進一步鞏固和擴大駐村工作的成果，抓住機遇。加快調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，減輕農(nóng)民負擔(dān)。要按照代表先進文化前進方向的要求，推進農(nóng)村精神文明建設(shè)，抓好農(nóng)村社會治安綜合治理，堅持用先進的思想文化占領(lǐng)農(nóng)村這塊陣地。

第五篇：駐村幫扶工作經(jīng)驗材料

鎮(zhèn)安縣注重發(fā)揮“四支隊伍”作用，強管理、夯責(zé)任，全力打造習(xí)近平總書記提出的“鐵一般信念、鐵一般本領(lǐng)、鐵一般作風(fēng)、鐵一般擔(dān)當(dāng)、鐵一般紀(jì)律”扶貧干部隊伍。

盡銳出戰(zhàn)，確保優(yōu)秀干部下到一線

一是用最嚴(yán)格的舉措選派干部。

出臺《鎮(zhèn)安縣關(guān)于加強駐村工作隊選派管理工作辦法》，將1200余名優(yōu)秀干部下派到了一線。凡是鎮(zhèn)辦和部門派不出的，取消該單位評優(yōu)評先資格；凡是派出干部不愿下的，一般干部考核不定等次，后備干部取消資格，科級干部予以免職或降級處理；凡是因選派干部工作不力，造成幫扶村未完成當(dāng)年脫貧攻堅任務(wù)或造成重大失誤的，對駐村干部和派出單位主要負責(zé)人進行嚴(yán)肅問責(zé)。二是用最暖心的舉措激勵干部。在政治上，凡是選派駐村的一般干部直接確定為副科后備，副科干部直接確定為正科后備，正科干部直接確定為重用提拔對象；凡是縣委研究干部，脫貧攻堅一線干部必須占到半數(shù)以上。2017年從脫貧攻堅一線提拔干部重用93名，占提拔重用總數(shù)135名的68.9%。在經(jīng)濟上，除按規(guī)定足額落實第一書記工作經(jīng)費1萬元、駐村工作隊工作經(jīng)費2萬元、通訊費1200元外，每年還拿出100萬元，對50個駐村幫扶先進集體和50名先進個人進行表彰獎勵，并在年終考核中直接評為優(yōu)秀。對已退二線自愿駐村幫扶的干部，每人每年給予1萬元獎勵。廣泛開展“脫貧攻堅紅旗村”創(chuàng)建活動，每兩個月評選出30個“紅旗村”，入選的村黨支部書記工作報酬每月上調(diào)500元，其他村干部上調(diào)300元。在生活上，為所有駐村工作隊員購買人身意外傷害保險，每年一次體檢。雙職工家庭錯時駐村，集中安排食宿，給予伙食補助。三是用最長效的舉措提升干部。除定期選派干部外出學(xué)習(xí)外，每季度開展一次全員培訓(xùn)，縣委組織部牽頭，縣委黨校、縣扶貧局、縣農(nóng)廣校負責(zé)組織實施，邀請專家學(xué)者或者業(yè)務(wù)骨干授課。

嚴(yán)格管理，確保良好形象樹在一線

一是制定鐵律嚴(yán)格約束。

出臺《鎮(zhèn)安縣脫貧摘帽六條鐵律》，要求黨員干部必須佩戴黨徽，亮明身份；所有干部必須吃農(nóng)家飯；縣領(lǐng)導(dǎo)每周駐村不少于“一天一夜”、包戶干部不少于“兩天兩夜”、駐村工作隊員不少于“五天四夜”。二是強化督查從嚴(yán)問責(zé)。成立以縣人大主任為組長，縣委副書記、四名人大副主任為副組長的脫貧攻堅督查工作組，抽調(diào)專兼職工作人員57人組建“一辦兩組五隊”，開展明察暗訪，一周一督查，一月一通報，一季一評比。同一問題第一次進行約談并公開通報，第二次誡勉談話并給予相應(yīng)處分，第三次就地免職。2017年，共問責(zé)干部321人，召回第一書記3人，調(diào)整村黨支部書記7人。三是創(chuàng)新舉措充實力量。在全縣150個村（社區(qū)），以村民小組為單位，以20-30戶左右為1個片區(qū)，推選1名扶貧“中心戶長”，全縣共推選扶貧中心戶長3050名。戶長重點當(dāng)好“五大員”，即扶貧政策“宣傳員”、脫貧工作“指導(dǎo)員”、聯(lián)系群眾“信息員”、脫貧攻堅“聯(lián)絡(luò)員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”，每月給予50分愛心積分，作為薪酬用于“愛心超市”兌換物品。

壓實責(zé)任，確保四支力量干在一線

一是以上率下帶頭干。

四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓1個深度貧困村、2個貧困村，聯(lián)系1個非貧困村；其他縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓2個貧困村，聯(lián)系1個非貧困村，全縣96個貧困村全覆蓋。二是明確分工統(tǒng)籌干。下發(fā)《鎮(zhèn)安縣脫貧摘帽縣級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任分工的通知》，明確了縣委統(tǒng)籌、政府主抓、人大監(jiān)督、政協(xié)評估的職責(zé)分工。嚴(yán)格對標(biāo)“577”標(biāo)準(zhǔn)，制定脫貧摘帽任務(wù)、責(zé)任、時間清單，建立戶脫貧、村退出、縣摘帽“三本臺賬”和產(chǎn)業(yè)項目、群眾訴求“兩個明細表”，縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組與各責(zé)任部門逐項簽訂“責(zé)任狀”，實行工作交辦、對標(biāo)銷號管理。三是干部包戶精準(zhǔn)干?？h級干部、科級干部、一般干部分別包扶不少于5戶、3戶、2戶貧困戶，并且聯(lián)系一定數(shù)量的非貧困戶，實現(xiàn)干部幫扶貧困戶、聯(lián)系非貧困戶全覆蓋，一包到底，不脫貧不撤離。