第一篇：關于傳達集團公司安全工作會議精神的通知（寫寫幫整理）

關于傳達集團公司安全工作會議精神的通知 公司各單位：

集團公司二季度安全工作會議日前舉行，集團公司孔平副總經理對二季度安全工作做了重要指示，集團公司安全生產部對一季度安全工作進行了總結，并對二季度安全工作進行了部署，現將集團公司安全工作會議精神下發(fā)，要求各單位及時組織傳達，組織職工學習，并列入4月20日班組安全活動日活動內容。

特此通知！

附：孔總在集團安全工作會議上的講話和集團公司二季度安全工作要點。

安全技術部

2012年4月19日

在集團安全生產會議上的講話

（據錄音整理，未經本人審閱）

副總經理孔平首先簡要回顧了集團一季度的安全工作。一季度各單位在安全生產方面做了大量的工作，成績比較突出，在嚴峻的市場形勢面前為集團生產經營任務的完成奠定了堅實的安全基礎。但是一季度也發(fā)生了2起死亡事故，導致2人死亡。這兩起事故都是典型的、低級的因違章導致的事故，事故單位必須盡快拿出處理意見，報集團公司。關于二季度重點工作，副總經理孔平強調：

第一，要強化對安全生產工作重要性的認識，為迎接市場挑戰(zhàn)、克難制勝，奠定穩(wěn)固地安全生產基礎，實現二季度事故為零的目標。二季度是生產的黃金時期，但目前受經濟危機的影響，各單位生產經營都非常艱難，國有鋼鐵企業(yè)都在虧本經營，在這種情況下，各單位更應做好安全工作，杜絕事故的發(fā)生，避免成本費用增加。

第二，鞏固、提升安全標準化崗的創(chuàng)建成果，進一步把安全標準化崗這項工作做細、做精、做實，進一步提質，發(fā)

揮實效；第一，對驗收通過的安全標準化崗掛牌，安全生產部設計統(tǒng)一模板，各子公司自行制作，在二季度掛出；二是強化對安全標準化崗工作實行動態(tài)管理，堅持定時、定量考核，對達不到安全標準化崗要求的崗位進行摘牌。三是各單位應對安全標準化崗制定專項獎勵辦法，符合要求的實施獎勵；四是創(chuàng)建安全標準化崗管理信息系統(tǒng)，實現管理的科學化和信息化。

第三，建立和推行四級安全確認制度，確保安全工作的責任落實、人員落實和措施落實。這項工作作為集團對子公司的重點考核工作，如果沒有做好就要進行考核。一是學唐鋼建立的安全分級管理體系，對工作根據危險程度、技術難度確定班組、車間、廠、公司的管理權限；二是建立完善的制度體系，對危險程度分類別（A、B、C、D類）、制定程序、作業(yè)標準和監(jiān)控保護措施；三是形成作業(yè)文件，公司領導簽發(fā)執(zhí)行；四是強力推行考核，對沒有做好工作導致事故發(fā)生的要追究經濟的、行政的和刑事的責任；五是時效要求，各單位要在二季度拿出初稿，三季度必須簽發(fā)執(zhí)行。

第四，加強隱患排查和重點部位治理，確保安全生產萬無一失。排查方式是自查，二季度要集中人力開展一次系統(tǒng)排查；排查6個方面內容，一是設備設施要良好，二是安全防護設施要完好，三是職工的安全意識和操作要規(guī)范、達標；四是應急預案和應急措施要完備，五是重點部位要安全達標

（煤氣、氧氮等氣體、消防、供電和防雷、排土場和尾礦庫、火工品等危險化學品），六是做好五一期間的值班和勞動紀律檢查。

第五，召開集團第一屆安全管理論文研討會，加強安全管理理論和技術的學習，提升自身的工作水平?，F在安全工作的對象已經發(fā)生很大的變化，主要體現在國家法律法規(guī)要求更加嚴格，企業(yè)的設備設施大型化、現代化，員工的素質有了較大的改變，促使我們必須提升安全管理水平。論文題目我擬了7個，各單位可以用這些題目，也可以自定題目，7個題目是《安全責任體系及運行實效的探索》、《安全標準化崗提升及動態(tài)管理》、《職工的安全意識行為規(guī)范固化途徑和方法》、《四級安全作業(yè)確認制的建立、實施》、《安全易發(fā)事故的預測和防治》、《安全生產和職業(yè)健康的有機統(tǒng)一管理的探索》、《如何建立隱患排查整治的長效機制》。

安全生產部副部長李元明部署了二季度安全工作 一要認真做好安全信息化工作，為實現集團安全工作管理全面、科學、高效、規(guī)范的信息化管理，促進集團安全工作管理水平實現質的飛躍地要求，集團細化完善了基礎管理、設備設施和職業(yè)衛(wèi)生等3個方面的安全信息化目錄，各單位要按照集團分工，認真完成分內的工作，為集團整體安全信息化工作的實現做出自己的貢獻。

二要繼續(xù)推進《安全標準化崗》建設，各單位要針對前

一階段驗收發(fā)現的問題，進一步加大工作力度，全面深化、細化安全標準化崗建設活動，確保年底實現100%崗位達到安全標準化崗，全力提升集團安全管理水平，為集團“三大任務”的完成奠定堅實的基礎。

三要積極組織“安全生產月”活動，各單位要以科學的、先進的安全管理方法和技術為指導，積極做好“安全生產月”的各項工作。

四要繼續(xù)開展隱患排查治理，各子（分）公司要以安全標準化崗建設為手段，針對重點部位、崗位和關鍵環(huán)節(jié)的不同特點，持續(xù)不斷的開展隱患排查整改。

五要提前做好防雷、防汛的各項工作。

六要在集團推廣唐鋼安全分級管理的經驗和做法。

第二篇：關于傳達學習集團公司2012工作會議精神的情況匯報

關于傳達貫徹集團公司2012 年工作會議精

神的情況匯報

集團公司2012年工作會議于1月16日隆重召開。會后，我部立即行動，迅速組織傳達學習會議精神，召開了副科以上管理干部專題會，部領導對總經理所做的題為《持續(xù)安全 加速發(fā)展開創(chuàng)集團公司各項工作新局面》的工作報告與董事長的講話做了深度解讀，并制定了學習貫徹措施：

一是要深入學習領會會議精神。會議結束后，各科室、班組利用交接班會議或工作間隙，集中組織員工進一步深入學習討論工作報告及董事長講話，深刻領會報告及講話精神，盡快將員工的思想統(tǒng)一到對新一年集團公司工作的部署上來。明確工作重點，制定工作計劃，動員廣大員工在完成各項工作任務中發(fā)揮好先鋒模范作用。

二是要認真貫徹落實會議精神。各科室、員工，在深入學習會議精神、提高思想認識的基礎上，結合各自實際，圍繞今年的目標任務，進一步細化工作計劃，確保目標任務完成的有效措施，并扎扎實實地做好工作，把每項措施落到實處。自覺站在機場長遠發(fā)展的高度，深入思考，轉變觀念，統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的機制、創(chuàng)新的舉措，全面做好2012年的各項工作。

經過三天的學習討論，我部全體員工明確了集團公司

2012年總體思路是：認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會和中央、省、市經濟工作會議、民航工作會議精神，緊緊圍繞科學發(fā)展的主線，始終堅持“持續(xù)安全”的根本前提，以“主業(yè)保安全提服務穩(wěn)中求進，輔業(yè)轉方式調結構改中增效”為工作總基調，在繼續(xù)深化“開天、辟地、規(guī)內、通外”四大主題的基礎上，突出“增效”這一新主題。通過積極討論，全體員工進一步理清了思路，找準了方向和目標。具體如下：

（一）將“持續(xù)安全”視為工作的生命線，落實安全責任，推廣安全質量績效考核，創(chuàng)建符合集團公司特色的安全文化。一是嚴格落實安全責任制，全面推行安全質量績效考核。抓好日常持續(xù)安全監(jiān)督檢查，不斷前移安全防范關口，確保安全持續(xù)平穩(wěn)。通過廣泛開展崗位安全教育和技能培訓，強化員工規(guī)章意識，嚴格工作流程；通過開展安全整頓，強化安全監(jiān)察力度，在責任體系上層層落實、環(huán)環(huán)緊扣，使安全生產奠定堅持的基礎。二是建立長效機制，全力推動安全文化體系建設。從提煉符合機場實際，具有集團特色的安全理念和安全愿景入手，充分發(fā)揮安全文化的倡導力和滲透力。編制員工安全行為規(guī)范，將文化的觸角延伸到安全生產的各個層面，通過建章立制，在整個集團形成用制度管理、按規(guī)矩辦事的良好風氣。

（二）以“提高服務”作為工作的根本點，強化服務意識，規(guī)范服務行為，挖掘服務細節(jié)，由表及里，彰顯優(yōu)質服

務新風范。一是強化服務意識，展現“真誠微笑”。重點解決服務意識錯位、服務心態(tài)缺位、服務行為失位等問題，提升職工在服務過程中的積極性、主動性，以“真誠微笑”為客戶提供朋友、親人般的熱情和溫情。二是注重服務細節(jié)，確保服務周到。以“客戶需求、標準要求”為主線，抓緊配齊配全必需、必備的服務設施設備，提升服務保障能力。抓好服務理念、技能和技巧培訓，尤其是特殊客戶服務，既要符合標準，更要突出特色。

對于集團公司做出的2012工作部署，大家表示將堅決擁護上級決定，并將以此為指導，挑戰(zhàn)機遇、統(tǒng)一認識、增強信心，緊跟集團公司的部署，以安全文化建設為抓手，以考核為重點，創(chuàng)造性的開展工作，創(chuàng)新工作方式，深入一線，多調查研究，多解決實際問題。結合優(yōu)質服務和創(chuàng)優(yōu)爭先，確實轉變隊伍工作作風，促進工作又快又好發(fā)展，使集團公司的安全服務品質得到全面提升。

服務部

2012-1-29

第三篇：會議精神傳達

會議精神傳達

1月28日下午，縣政府在縣行政大廈會議廳分別召開了創(chuàng)業(yè)服務年活動總結暨發(fā)展提升年活動動員大會、全縣重要崗位 “一述職二亮相多測評”工作布置會和全縣掛牌上崗啟動儀式三個會?？h人大主任盧金國、縣政協主席李履才、縣機關效能建設領導小組成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長、紀委書記，縣委各部門和縣直、駐縣各單位主要負責人，各紀工委書記，駐縣單位紀檢組長等共180余人參加了會議?？h委書記祝宏根、縣委副書記、縣長許中偉出席會議并講話。下面分別傳達：

一：創(chuàng)業(yè)服務年活動總結暨發(fā)展提升年活動動員大會會議精神。

會上，縣委常委、紀委書記段云來通報了全縣2010年創(chuàng)業(yè)服務年活動情況?？h委常委、常務副縣長李偉才宣讀了創(chuàng)業(yè)服務年活動先進單位、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境重點對象和內設機構測評活動先進單位名單，縣委副書記、縣長許中偉作了動員講話。會上我局被縣委、縣政府授予“2010創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境先進單位”，注冊局被評為“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展

環(huán)境內設機構先進單位”。除了這2個，2010年我們還分別獲得全縣黨風廉政建設先進單位，縣委、縣政府開展的“機關效能與測評”先進單位，并將在全縣三級干部會上予以表彰以及圓區(qū)黨工委、管委會授予表彰的服務園區(qū)企業(yè)先進單位，我們局的腐敗預警防控工作還是縣里的試點單位，黨務公開工作是市里和縣里的試點單位，多次受到省、市、縣各級領導的視察和對工作的充分肯定?？h紀委監(jiān)察局多次組織縣有關單位到我局進行參觀交流，先后接待省、市、縣和有關單位100多人次?？h直單位里能同時在縣里獲得這么多的先進是不多，這些成績的取得是領導的關心，局里的協調，和全局同志們辛勤工作是分不開的，特別是和這幾項活動領導小組成員的同志經常性的加班加點、任勞任怨是分不開的。但是去年我們在市局的績效考評倒數第一名，整個考評16項，我們有10個單項是第一名或并列第一名，1項是第三名，1項是第9名，4項是倒數第一名。倒數或未排前列的都和分局所都有很大的關系，比如登記注冊、信息化建設、創(chuàng)業(yè)服務年、辦案質量。

許中偉在講話中對全縣創(chuàng)業(yè)服務年活動取得的成效給予充分肯定，對開展發(fā)展提升年活動進行了部署。他指出，今年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年。開展發(fā)展提升年活動，是順勢而為、乘勢而上，實現我縣趕超發(fā)展戰(zhàn)略目標的必然要求；是抓住關鍵、破解難題，加快我縣經濟發(fā)展方式轉變的迫切需要；是轉變作風、提高效能，鞏固提升機關效能年和創(chuàng)業(yè)服務年成效的重要手段。我們要大力推進項目建設，全面提升服務科學發(fā)展的能力和水平，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我縣“科學發(fā)展、趕超崛起”注入強大的活力和動力。要真抓實干，勇創(chuàng)一流，促進狠抓落實能力的提升。要深化公開，規(guī)范操作，促進

依法行政水平的提升。要強化效能，提高效率，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的。轉變發(fā)展，要三區(qū)互動，三化聯動，促進產業(yè)化水平的提升。

許中偉強調，發(fā)展提升年活動事關全局、事關長遠，涉及到每個單位、每項工作、每個干部職工，必須精心組織、周密安排，確保取得實效。要強化組織領導，建立組織機構，各單位“一把手”要親自抓好活動的組織實施，切實負起第一責任人的責任。要把責任分解落實到每個干部職工身上，做到“人人有目標，個個有壓力”，確?；顒拥馁|量和效果。要加強宣傳發(fā)動，營造深厚氛圍，切實把廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調動起來、激發(fā)出來，增強參與活動的自覺性。要勇于創(chuàng)新，大膽實踐，建立發(fā)展提升的長效機制。要建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作機制，加強督導，嚴格考核。把發(fā)展提升年活動與推進各項工作，實現全年目標緊密結合起來，融為一體，相互促進。

二、全縣重要崗位 “一述職二亮相多測評”工作布置會

會上縣委常委、常務副縣長李偉才宣讀了《關于對縣直單位重要崗位權力運行監(jiān)督開展“一述職二亮相多測評”活動》實施方案?？h委書記祝宏根作了重要講話。

祝宏根就開展一述職二亮相多測評活動進行了部署，他指出開展該項活動是解決當前群眾關注的熱點難點問題的需要，是推進黨風廉政建設、改進政風行風的重要手段，是提高效率效能、強化執(zhí)行力的重要舉措。

祝宏根強調各單位要加組織領導，把握工作步驟、強化結果運用。

祝宏根還對今年紀檢監(jiān)察工作提出了要求。一是抓好機關作風建設，二抓好打牌賭博問題，三是抓好移風移俗紅、白喜事請客問題一述職，就是會議述職?？h直單位重要崗位的單位主要領導、分管領導、崗位負責人、崗位工作人員針對自己的工作情況進行會議述職。

二亮相，就是年初承諾亮相與年終反思亮相。在縣電視臺開設專題節(jié)目，年初，縣直單位重要崗位的單位主要領導、分管領導、崗位負責人、崗位工作人員根據縣效能辦的安排，就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務水平在電視專題節(jié)目中進行承諾。年終測評后，群眾測評滿意度在75%以下的活動對象或該崗位工作人員出現違法犯罪或嚴重違紀行為并經查實的，其單位領導和崗位負責人在電視上亮相反思，進行整改說明。

多測評，就是平時測評與集中測評相結合，常規(guī)測評與專項測評相結合，網絡測評與現場述職測評相結合?？h紀委監(jiān)察局在年終召開集中述職測評大會，各活動對象在會上現場述職，現場測評。結合江西省發(fā)展環(huán)境監(jiān)測網絡系統(tǒng)的網絡測評?！鞍偾f”內設機構常規(guī)性測評和各級效能辦明察暗訪情況對各活動對象進

三、全縣掛牌上崗啟動儀式

會上縣委常委、常務副縣長李偉才進行了動員講話，他說掛牌上崗是我縣進一步加強機關效能建設的一項重要工作，也是創(chuàng)建更優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，更是開展發(fā)展提升年活動的重要抓手。掛牌上崗

啟動儀式上縣領導還為部分單位代表掛上崗位牌。我們局里因為有制服，上面有胸牌，局里到跟縣紀委協調，我們就不另外制作胸牌。

其實這三個會是進一步加強機關效能建設，轉變作風、提高效能，提升各部門的服務能力和水平，創(chuàng)建更優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措和創(chuàng)新。

根據上級的要求和前幾天局黨組會的決定，我在這重申幾點要求：

1． 全局干職著裝上班。并標志佩帶齊全。

2． 嚴格執(zhí)行上下班作息時間。

3． 嚴禁上班時間利用電腦上網聊天、玩游戲、炒股和從事與

工作無關的東西。

第四篇：傳達會議精神（推薦）

傳達會議精神

老總召集三廠長說：今年虧損，獎金不發(fā)了。A廠長回廠說：今年虧損，獎金不發(fā)了。眾員工背后皆罵。B廠長回廠說：今年虧損，獎金不發(fā)了，上面還說要裁人。由于我力爭，人是不裁了。眾員工慶幸感激。C廠長回廠說：今年虧損，獎金不發(fā)了，上頭還說要裁人。即離去。晚上眾員工皆去C廠長家送紅包了！

第五篇：會議通知(傳達上級會議精神)

XXXXX集團XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 會 議 通 知

各科室：

為認真貫徹上級文件要求，落實相關會議精神，統(tǒng)籌安排公司日常工作的開展，根據《XXX》（XXX?2018?X號）文件精神，經研究決定，于2018年X月XX日召開“全體職工會議”，現將相關事宜通知如下：

一、會議時間

2018年X月XX日（星期X）上午XX:XX

二、會議地點 本公司會議室

三、參會人員

全體干部職工（請假、出差及外借職工除外）

四、會議內容

1.傳達X月XX日于集團公司召開的《XX會議》精神； 2.組織學習x月xx日黨委委員、副總經理xx所作《xx工作報告》及黨委委員、副總經理xx同志所作《xx工作報告》。

五、會議組織 1.會議主持：xxx 2.會議記錄：xxx

六、會議要求 1.由于此次會議傳達學習的內容較多，涉及的方面較廣，且對2018年我公司各項工作的部署及開展具有謀篇布局的重要指導意義，相關科室負責人要高度重視，全體職工要注意認真領悟會議精神，共同做好會議相關的記錄和貫徹落實工作。

2.請全體參會人員提前10分鐘到會，準時參加，不得無故遲到、早退、缺席或另派他人隨意代會。

3.為保證會議質量，請參會人員攜帶紙筆認真做好記錄。4.為確保會議正常進行，請參會人員提前統(tǒng)籌好會議期間的其他工作安排，手機全程保持靜音，原則上不允許接聽電話。

七、聯系人及聯系方式 1.聯系人：xx 2.聯系電話：xx 3.聯系郵箱：xxxxxxxxxx

xx集團xxxx有限公司 二〇一八年x月xx日

地址：xxxx

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