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      工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任是

      時間:2019-05-12 14:27:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任是

      工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任是:

      1正確安全的組織工作;

      2負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施

      是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件,必要時予以補充;

      3工作前對班成員進(jìn)行危險點告知,交待安全措施和技術(shù)措施,并確認(rèn)每一個工作班成員都已知曉;

      4督促、監(jiān)護(hù)工作班成員遵守規(guī)程,正確使用勞動防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)場安全措施; 5工作班成員精神狀態(tài)是否良好;

      6工作班成員變動是否合適。

      工作班成員的安全責(zé)任

      1明確工作內(nèi)容、工作流程,安全措施,工作中的危險點并履行確認(rèn)手續(xù)

      2嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和

      勞動紀(jì)律正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品。3相互關(guān)系工作安全,并監(jiān)督電力安全工作規(guī)程的 執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施

      第二篇:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

      主要負(fù)責(zé)人責(zé)任

      生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對落實本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé),具體履行下列職責(zé):

      (一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      (二)組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實;

      (三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人;

      (四)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員,落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員;

      (五)定期研究安全生產(chǎn)工作,向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況,接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督;

      (六)保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定;

      (七)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

      (八)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

      (九)依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;

      (十)組織實施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;

      (十一)組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案;

      (十二)及時、如實報告事故,組織事故搶救;

      (十三)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

      生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

      第三篇:2021年公司主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

      2021年公司主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

      1、經(jīng)理

      (1)公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,應(yīng)依法對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

      (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,結(jié)合本公司實際情況,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

      (3)按照國家規(guī)定,審批技改費中提取的安全技術(shù)措施費用,保證本公司安全生產(chǎn)所需資金的投入,做到??顚S?。

      (4)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      (5)___安全生產(chǎn)指標(biāo),安技措施,獎罰制度,并實施兌現(xiàn)。

      (6)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

      (7)___制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      (8)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

      (9)___制定公司安全管理目標(biāo),包括事故控制目標(biāo),達(dá)標(biāo)目標(biāo),文明施工目標(biāo)。

      2、副經(jīng)理

      (1)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

      (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的(范本)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況制制訂實施措施,并檢查執(zhí)行情況。

      (3)制訂公司各科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。

      (4)定期___公司對項目的安全檢查,開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

      (5)參加重大傷亡事故的調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)___重傷事故的調(diào)查處理。

      (6)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      (7)將安全管理目標(biāo)分解到各科室,并轉(zhuǎn)發(fā)至各項目部,并定時將各項目部完成情況總評,適時___調(diào)整目標(biāo)管理實施情況。

      3、技術(shù)負(fù)責(zé)人

      (1)對公司的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任,(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位安全生產(chǎn)狀況制定實施措施并檢查落實。

      (3)在___編制施工___設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

      (4)___安全技術(shù)教育培訓(xùn),負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施,及時解決施工中的安全技術(shù)問題,(5)參與事故調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。

      (6)將公司制定的安全管理目標(biāo)從技術(shù)角度進(jìn)行分解貫徹落實,并為各部門提供技術(shù)指導(dǎo)。

      4、工會主席

      (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的(范本)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),貫徹全總“工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查”的條例,把改善勞動條件,保護(hù)職工的生命安全和身體健康做為頭等大事來抓。

      (2)利用各種宣傳工具,宣傳安全生產(chǎn)方針、政策,搞好宣傳教育,參與安全教育培訓(xùn),普及安全生產(chǎn)知識,增強職工自我防護(hù)能力。

      (3)監(jiān)督行政部門按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)給職工勞保用品、保健品和防暑飲料等。

      (4)通過職代會監(jiān)督安全施措施經(jīng)費的正確使用,做好職工的特殊保護(hù),參加事故調(diào)查處理,維護(hù)國家法規(guī)的尊嚴(yán)和職工的合法權(quán)利。

      第四篇:財務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

      財務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

      一、職務(wù)

      1.在廠長和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理,推行現(xiàn)代化管理方式,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作,并反映其成效。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度,加強財務(wù)管理,遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。

      3.根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制全廠財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃,并加強管理,促進(jìn)各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳,完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

      4.組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額,嚴(yán)格費用開支,加強成本管理,搞好經(jīng)濟活動分析,搜集、整理、積累歷年各項原始資料,指導(dǎo)車間經(jīng)濟核算工作,促進(jìn)工廠經(jīng)濟效益逐年提高。

      5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理,監(jiān)督其增減變動,負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時。

      6.嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策,搜集整理價格資料,負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計劃價格,并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、產(chǎn)品正確計價和銷售。

      7.負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

      8.負(fù)責(zé)對全廠重要經(jīng)濟合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行,確保工廠利益不受損害。

      9.負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

      10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。11.負(fù)責(zé)完成廠商臨時布置的各項任務(wù)。

      二、職權(quán)

      1.對廠內(nèi)各項基金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。在權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化,對資金、費用的使用提出調(diào)整方案。

      2.對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止和向上級反映。3.對廠部集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。

      4.有權(quán)對各倉庫和工程項目的節(jié)約和浪費情況進(jìn)行檢查并提出獎懲意見。

      5.有權(quán)組織召開經(jīng)濟活動分析會,并向各部門索取有關(guān)資料和報表。

      6.有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。

      三、職責(zé)

      1.對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)不當(dāng),造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

      2.對工廠的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標(biāo)因措施不力完不成計劃負(fù)責(zé)。3.對由于資金計劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán)、影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

      4.對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。

      5.對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時,管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

      6.對成本資金、價格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟活動分析不及時,影響工廠經(jīng)濟效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

      7.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,未能及時對本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。

      第五篇:財務(wù)部負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

      財務(wù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

      (一)職務(wù)

      1.在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理,推行現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作,并反映其成效。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度,加強財務(wù)管理,遵守國家政策、法令。保證國家、企業(yè)利益不受侵犯。

      3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制公司財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃,并加強管理,促進(jìn)各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳 ,完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

      4.組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額,嚴(yán)格費用開支,加強成本管理,搞好經(jīng)濟活動分析,搜集、整理、積累歷年各項原始資料,指導(dǎo)車間經(jīng)濟核算工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益逐年提高。

      5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理,監(jiān)督其增減變動,負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時。

      6.嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策,搜集整理價格資料,負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計劃價格,并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、產(chǎn)品正確計價和銷售。

      7.負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

      8.負(fù)責(zé)對全公司重要經(jīng)濟合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行,確保工廠利益不受損害。

      9.負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

      10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。

      11.負(fù)責(zé)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

      (二)權(quán)限

      1.對企業(yè)內(nèi)各項基金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。在權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化,對資金、費用的使用提出調(diào)整方案。

      2.對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止和向上級反映。

      3.對廠部集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。

      4.有權(quán)對各倉庫和工程項目的節(jié)約和浪費情況進(jìn)行檢查并提出獎懲意見。

      5.有權(quán)組織召開經(jīng)濟活動分析會,并向各部門索取有關(guān)資料和報表。

      6.有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。

      (三)職責(zé)

      1.對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)不當(dāng),造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

      2.對工廠的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標(biāo)因措施不力完不成計劃負(fù)責(zé)。

      3.對由于資金計劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán),影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

      4.對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成的損失負(fù)責(zé)。

      5.對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時、管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

      6.對成本資金、價格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟活動分析不及時,影響工廠經(jīng)濟效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

      7.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,未能及時對本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。

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