第一篇：檢修項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人責(zé)任

運(yùn)維項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人責(zé)任

工作負(fù)責(zé)人就是現(xiàn)場(chǎng)檢修（試驗(yàn)）的工作的組織管理者和安全負(fù)責(zé)人，是現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的具體實(shí)施者，是現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者，因此在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維檢修工作中要負(fù)有以下責(zé)任：

一、熟悉所要檢修設(shè)備的性能、工藝、要求等，掌握系統(tǒng)的運(yùn)行流程，掌

握所做工作的范圍，熟練掌握所要檢修設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書，并能組織班組成員填寫作業(yè)工單。

二、熟悉和掌握電廠檢修規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。

三、負(fù)責(zé)填寫工作票，并根據(jù)所做的工作在票中填寫正確完備的工作所需

要的措施；結(jié)合工作實(shí)際情況認(rèn)真編寫具有針對(duì)性危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制卡。

四、結(jié)合工作實(shí)際對(duì)工作班組成員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作中

存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，有針對(duì)性制定安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針。

五、在運(yùn)維檢修工作進(jìn)行時(shí)，工作負(fù)責(zé)人需手持工作票到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查

所做的安全措施與工作要求的安全措施對(duì)應(yīng)情況，對(duì)有調(diào)整的進(jìn)行說(shuō)明；指明工作地點(diǎn)保留的帶電部位和其他安全注意事項(xiàng)，確認(rèn)安全措施到位后，方可進(jìn)行檢修工作。

六、工作負(fù)責(zé)人必須施工在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作班的人員的作業(yè)行為認(rèn)真監(jiān)

護(hù)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的危及人身、設(shè)備安全的行為。由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)的工作票必須施工保留在現(xiàn)場(chǎng)。

七、對(duì)于在布置復(fù)雜的電氣設(shè)備上工作，或可能存在交叉、間歇帶電設(shè)備

上工作，在一個(gè)電氣連接部位檢修工作時(shí)，工作負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真監(jiān)護(hù)。

八、因工作任務(wù)或其他原因增加、減少、變更工作人員時(shí)，由工作負(fù)責(zé)人

確認(rèn)是否合適，將變更情況同時(shí)工作許可人并由工作負(fù)責(zé)人在工作票“備注”欄中注明變更人員。

九、工作中如遇雷、雨、暴風(fēng)等惡劣天氣或其他任何威脅到工作人員安全

情況時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)停止檢修工作。

十、在檢修工作完成后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，組織班組人員清點(diǎn)工具，清掃現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

中石化工建設(shè)有限公司

淄博南定項(xiàng)目部

2013-12-03

第二篇：變電檢修工作負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

我是來(lái)自變電檢修分公司的鄒光濤，很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來(lái)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

我認(rèn)為，工作負(fù)責(zé)人不僅是該項(xiàng)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者，管理者，同時(shí)還是該項(xiàng)工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)工作的安全，我將做到：

一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備、周密部署

在工作開展前，我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場(chǎng)所做安全措施是否符合工作實(shí)際，并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。

二、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)合理組織、認(rèn)真監(jiān)護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)工作全面展開后，我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發(fā)生，特別是習(xí)慣性違章；同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰(shuí)，誰(shuí)是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。

由于工作的性質(zhì)，我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10KV開關(guān)柜更換改造工作，以及接下來(lái)將要進(jìn)行的周嶺變110KV及35KV刀閘機(jī)構(gòu)更換工作，這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開工、收工時(shí)間是事故多發(fā)期，針對(duì)這種情況，我將堅(jiān)持做到：最早到崗、最晚撤離，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作的安全。

三、工作結(jié)束時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)

工作行將結(jié)束時(shí)，作為工作負(fù)責(zé)人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān)，更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時(shí)的事故多發(fā)期，保持清醒的頭腦，密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)秩序，周密檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留物和存在的安全隱患，絕不能因?yàn)樽詈髸r(shí)刻的疏怱而留下遺憾。

有句話說(shuō)得好“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，我將本著對(duì)工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在現(xiàn)場(chǎng)工作中將安全工作做細(xì)做透，從而做到“一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少”，相互關(guān)愛(ài)，共保平安。

蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強(qiáng)烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)工作中并傳遞給每一位工作班成員。

讓我們高高興興上班，平平安安回家!

謝謝大家!

第三篇：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

一、職務(wù)

1.在廠長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國(guó)家政策、法令。保證國(guó)家、工廠利益不受侵犯。

3.根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃，并加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.組織制訂儲(chǔ)備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，搜集整理價(jià)格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。

7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

8.負(fù)責(zé)對(duì)全廠重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保工廠利益不受損害。

9.負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。11.負(fù)責(zé)完成廠商臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

二、職權(quán)

1.對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。在權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生的變化，對(duì)資金、費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。

2.對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。3.對(duì)廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見(jiàn)。

4.有權(quán)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

5.有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。

6.有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料。



三、職責(zé)

1.對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不當(dāng)，造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

2.對(duì)工廠的有關(guān)成本、利潤(rùn)、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。3.對(duì)由于資金計(jì)劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán)、影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

4.對(duì)不及時(shí)清理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)帳款、在途資金等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。

5.對(duì)國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)，管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

6.對(duì)成本資金、價(jià)格控制管理不嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí)，影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

7.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，未能及時(shí)對(duì)本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

第四篇：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

（一）職務(wù)

1.在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理,推行現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,并反映其成效。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,遵守國(guó)家政策、法令。保證國(guó)家、企業(yè)利益不受侵犯。

3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃,并加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳 ,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.組織制訂儲(chǔ)備、生產(chǎn)、成品資金定額,嚴(yán)格費(fèi)用開支,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料,指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理,監(jiān)督其增減變動(dòng),負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策,搜集整理價(jià)格資料,負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格,并督促檢查有關(guān)部門和車間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。

7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

8.負(fù)責(zé)對(duì)全公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,確保工廠利益不受損害。

9.負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

11.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）權(quán)限

1.對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。在權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生的變化,對(duì)資金、費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。

2.對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。

3.對(duì)廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見(jiàn)。

4.有權(quán)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

5.有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。

6.有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料。

（三）職責(zé)

1.對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不當(dāng),造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

2.對(duì)工廠的有關(guān)成本、利潤(rùn)、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3.對(duì)由于資金計(jì)劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán),影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

4.對(duì)不及時(shí)清理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)帳款、在途資金等帳戶造成的損失負(fù)責(zé)。

5.對(duì)國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)、管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

6.對(duì)成本資金、價(jià)格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí),影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

7.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,未能及時(shí)對(duì)本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

第五篇：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度



1.在廠長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國(guó)家政策、法令。保證國(guó)家、工廠利益不受侵犯。

3.根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃，并加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.組織制訂儲(chǔ)備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，搜集整理價(jià)格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。

7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

8.負(fù)責(zé)對(duì)全廠重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保工廠利益不受損害。

9.負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 11.負(fù)責(zé)完成廠商臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。