第一篇:全市轉作風提效率優(yōu)環(huán)境保增長促發(fā)展教育活動心得體會
轉作風提效率保安全創(chuàng)一流
學習教育活動的心得體會
2月9日,全局學習了市委書記劉士合轉作風提效率優(yōu)環(huán)境保增長促發(fā)展教育活動動員會上的講話精神,通過這次學習教育活動使我深刻的認識到這次活動是全面落實科學發(fā)展觀、促進萊蕪經(jīng)濟社會跨越發(fā)展,克服部分機關工作人員作風浮漂、端正工作態(tài)度、改進工作作風一項重要舉措。我們一定要按照局里確定的集中教育活動的方案要求,認真學習、深刻體會,將轉變作風、提高效率、與自己的思想實際相結合,與推進本職工作相結合,與改進工作思路、方式方法相結合,認真查擺問題,找差距和不足,做到思想要認識上去,工作要提高上去,服務質量、服務水平要跟上去。
一、加強學習,自我完善,提高素質和能力。
學習是增長才干、提高素質的重要途徑,也是機關工作人員終身的任務和要求。壓煤搬遷工作政策性強,問題多,處理起來比較復雜,因此做好壓煤搬遷工作首先要吃透文件精神,熟悉相關法規(guī)政策,依據(jù)國家法規(guī)政策開展工作。我用了較短的時間,學完了壓煤村莊搬遷法規(guī)政策匯編,總計43個國家省市文件,其中壓煤搬遷指導性文件17篇。每篇我都認真細致研讀,把握要領、吃透精神。通過學習,掌握了相關法規(guī)政策和相關文件精神,立足工作職能,抓好工作落實。其次是提高責任感和使命感,敢于擔負責任,把責任作為一種積極地工作態(tài)度,無論走到哪里,從事什么工作崗位都要兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡
責,把工作做好,讓領導放心。我見此邊工作、邊學習,學習工作兩不誤、兩促進。2011年編制上報了壓煤搬遷中長期規(guī)劃、完成了壓煤搬遷季度報表、房屋斑裂摸底調查、起草會議紀要3篇,接待村民信訪17余次,處理房屋斑裂問題5起,工作推進成效明顯。
二、找差距、擺問題,要把轉作風提效率貫穿工作始終
按照“三高一大”的總體要求,從現(xiàn)在起,我要對自己的思想作風、工作作風、工作效率、工作方式方法上進行認真的對照檢查。我的工作面向基層,協(xié)調農工關系,解決礦區(qū)矛盾糾紛,維護礦區(qū)社會穩(wěn)定、為企業(yè)、群眾服好務是我的職責,我要一門心思的撲在工作上,理清工作思路,理順工作程序,不能大事小事找領導,遇事要勤動腦、多思考,出主意、想辦法,克服急躁、莽撞、畏難、怕事的惰弱思想,遇到問題要沉穩(wěn)冷靜、處理問題要把握原則,講究方式方法、工作做細,做到公平公正,秉公辦事。堅持以人為本,無論事件大小,都嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的程序和標準進行處理,杜絕特例情況。同時注意了解基層動態(tài),掌握第一手資料,加強工作的監(jiān)督指導,努力將矛盾化解在基層。出現(xiàn)上訪事件,我們始終耐心細致的進行解釋勸說,講明國家政策和法律法規(guī),尋求理解和支持,認真處理好相關問題,確保每次事件都得以圓滿解決,維護礦區(qū)社會和諧穩(wěn)定局面。為全區(qū)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
第二篇:“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動心得體會2
“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動心得體會
今年是萊蕪實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、繼往開來的重要一年,也是萊蕪迎難而上、逆勢突進、跨越趕超的關鍵一年,從區(qū)委區(qū)政府到每名干部職工,做好今年的各項工作事關大局,關乎長遠,意義重大。
一、從事關萊蕪未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度認識活動開展的重大意義
作風特別是各級領導干部的作風關系事業(yè)成敗和民心向背,效率影響發(fā)展的速度、質量和效益,發(fā)展環(huán)境直接決定一個地方聚集資源要素的能力和區(qū)域競爭力。新一屆市委、市政府在萊蕪加快轉型發(fā)展的關鍵時期,果斷作出在全市深入開展“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動的重大決策部署,非常及時,十分必要,影響深遠。廣大干部職工必須要以高度負責的態(tài)度,從事關萊蕪前途命運的戰(zhàn)略高度深刻理解和認識這次活動開展的重大意義,自覺樹立戰(zhàn)勝困難和危機的信心,立足本職、積極作為,以實際行動將“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動的開展落到實處,為建設“大萊蕪”、“強萊蕪”、“新萊蕪”作出應有貢獻。
二、通過進一步加強學習來提高辦事能力和服務水平1
目前,新一屆區(qū)委區(qū)政府已經(jīng)到位,必須通過加強學習,迅速將思想和步調與新一屆區(qū)委區(qū)政府保持高度一致。當前,要重點抓好萊發(fā)?2012?1號文件,全市經(jīng)濟工作會議、全市“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動動員大會、市第十三次黨代會、“兩會”等會議精神的學習,進一步領會精神實質,真正用新一屆市委市政府的工作思路和決策部署武裝頭腦。同時,要增強主動學習的意識,常思能力不足,常懷本領恐慌,常找學習差距,努力學政治、學理論、學經(jīng)濟、學法律,在盡可能拓寬知識面的基礎上,著重圍繞提高實際工作能力和服務水平去學習,不斷強化綜合素質、增強工作本領,不斷提高分析問題、解決問題、駕馭復雜工作局面的能力。
三、以“高境界、高標準、高起點、大作為”的總要求做好各項工作
不論是獸藥、飼料監(jiān)管,還是抓畜牧生產(chǎn)服務,都要牢牢把握“高境界、高標準、高起點、大作為”的總要求。要高境界的謀劃審視工作,主動把本職工作放到全市、全省乃至全國的坐標系中來定位、來審視,這樣就容易看到差距、感到壓力,產(chǎn)生開拓創(chuàng)新、奮起直追的動力,工作才能好上加好、更上一層樓。要高標準地規(guī)劃建設新建養(yǎng)殖場區(qū),不留下任何一個易造成差錯的細節(jié);高質量地完成國家扶持項目申報工作,不斷提高群眾滿意度。要站在市委的高度、大局的角度,重點圍繞
轉變干部作風、大項目建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等事關全局的重大課題,深入開展調研,理清思路,落實責任,踏實工作,努力推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
第三篇:“轉方式提效率優(yōu)環(huán)境保增長促發(fā)展”活動心得體會(推薦)
“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動心得體會
開展“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動,是市委、市政府著眼于我市長遠發(fā)展大局做出的一項重大部署,是破解經(jīng)濟社會發(fā)展突出矛盾和問題的重要舉措。作為辦公室工作人員,必須切實增強服務意識,以思想解放的新飛躍、工作作風的大轉變、工作能力的新提升,促進工作質效的提高,服務全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
一、以認識為先,瞄準工作的努力方向。新一屆市委、市政府提出了“高境界、高標準、高起點、大作為”的工作要求,這是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總要求,更是辦公室工作人員努力的方向。近年來,雖然經(jīng)過不斷學習和努力,自己的能力有了較快提高。但面對新形勢新任務新要求,特別是“三高一大”的要求,仍然存在較大差距。主要有:一是思想不夠解放,滿足于依照過去的經(jīng)驗做事,不愿或者不敢創(chuàng)新,怕出問題、怕?lián)L險的意識較為明顯。二是工作的方法單一,客觀上講是因為對外交流學習的機會少,主觀上還是主動學習的意識差,在創(chuàng)新工作思路、總結工作規(guī)律方面做得不夠好。三是個別時候工作的標準和效率不夠高,滿足于過得去,追求過得硬,精益求精干工作的作風需要強化。四 1 是工作的能力還不全面,特別是文稿起草的水平和質量需要進一步提高。
二、以能力為基,制定強有力的措施。主要把握三點:一要加強學習。既進一步提高對學習重要性、緊迫性的認識,更著力在增強學習的計劃性、系統(tǒng)性下功夫。重點圍繞提質增效干工作,努力在提高政策理論水平、文稿起草能力、加強綜合協(xié)調等方面,下實功、求實效,練好服務發(fā)展的內功。二要勤于思考。充分發(fā)揮主觀能動性,認真學習借鑒別人先進經(jīng)驗,拓展工作領域,創(chuàng)新工作方法,積極探索提高工作水平的新措施、新途徑,激發(fā)自身前進的動力。三要強化實踐。根據(jù)工作需要,平時要多寫多練,工作主動去找,去做。
三、以質效為要,切實提高服務質量。重點做到三條:一是嚴,就是講程序、講規(guī)矩。要嚴格執(zhí)行辦公室的有關規(guī)定,嚴格按照公文管理的有關要求行事,從領導交辦的每一件事、制發(fā)辦理的每一份文件入手,做到事事有回音、件件嚴程序,防止出現(xiàn)自行其是或隨意決斷的現(xiàn)象。二是細,就是要一絲不茍、精益求精,培養(yǎng)嚴謹細致的工作作風,堅決克服馬虎作風和浮躁情緒,尤其對重要的文電,更要倍加認真,程序上嚴格把關,文字上字斟句酌,杜絕任何差錯發(fā)生。三是快,就是要立說立行、高效執(zhí)行。要增強效率觀念,堅決克服推諉扯皮現(xiàn)象,做到能辦的及時辦,不能辦的講清楚,堅決杜絕因疏忽而出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,以優(yōu)質高效的服務推動各項工作開展。
第四篇:“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動心得體會3
“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動心得體會
2012年是“十二五”規(guī)劃的第二年,是承上啟下、繼往開來的重要一年。為切實做好今年的各項工作,市委、市政府決定在全市開展“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動。活動開展得好不好,關鍵看開展取得的實績與成效,而要看實績與成效,就得看大項目落實了多少,招商完成了多少,經(jīng)濟發(fā)展了多少。今年是“招商引資攻堅年”,我局必須進一步提高認識、突出重點、強化責任,按照“高境界、高標準、高起點、大作為”要求,全力抓好招商引資工作,確保完成全年目標任務,為促進我市科學發(fā)展、逆勢突進、趕超跨越作出積極貢獻!一是提高認識,深刻領會活動開展的意義。作風特別是各級領導干部的作風關系事業(yè)成敗和民心向背,效率影響發(fā)展的速度、質量和效益,發(fā)展環(huán)境直接決定一個地方聚集資源要素的能力和區(qū)域競爭力。這三者緊密 相聯(lián)、協(xié)同作用,是一個地方振興崛起的動力和源泉所在。面對保增長、促發(fā)展的艱巨任務和緊迫要求,市委、市政府決定把開展“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動作為全市工作的總抓手,著力推進大項目,開展大招商,促進大發(fā)展,謀求新跨越。這是市委、市政府從萊蕪實際出發(fā),著眼發(fā)展大局,作出的重要決策,是為實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。
二是突出重點,抓好招商引資工作。招商引資工作是每名干部職工義不容辭的政治責任,必須結合當前正在開展的“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動,進一步明確責任,落實好招商引資工作。既把招商引資作為“一把手”工程,更作為全體人員的第一要務、第一政績、第一職責,大力營造人人爭當招商引資信息提供人、接洽項目跟蹤人和在建項目幫辦人的濃厚氛圍,在招商實踐中培養(yǎng)和鍛煉過硬的干部隊伍。目標任務要體現(xiàn)高定位,招商重點要突出大而強,項目質量要力求好而精,項目推進要確保落到地,爭創(chuàng)招商引資一流實績。牢固樹立“機關要為企業(yè)服務”和“幫辦服 務就是招商”的理念,在服務中獲取信息,在信息中搜尋項目,在項目中催生企業(yè),用一流的招商服務為項目進展和企業(yè)發(fā)展作貢獻。創(chuàng)新招商方式,通過聘請招商顧問、以商招商、蹲點招商等形式,獲取信息,靠上工作,定期聯(lián)絡,強化項目儲備,形成招商工作的長效機制。完善招商引資工作機制,保持專職招商人員的相對穩(wěn)定,提供良好保障。堅持“領導抓招商,能人跑招商,人人為招商”,形成團結協(xié)作、相互幫助的招商合力。完善項目跟蹤負責制,對每個項目確定1名領導、1名工作人員,跟蹤服務,確保項目順利落地。創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境,切實增強服務幫辦意識,凡是客商咨詢和需要幫助的事項,竭盡全力,熱忱服務。嚴格考核獎懲,加大對專職招商人員的考核力度,發(fā)揮其招商主力軍作用。同時要充分調動全體人員的積極性和主動性,為招商服務,確保完成招商引資任務。
三是落實責任,抓好本職工作。通過這次“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動,把學習實踐科學發(fā)展觀與當前各項工作結合起來,著力提升我們的理解力、執(zhí)行力、操作力、創(chuàng)新力。要結合單位和自身實際,堅持貫徹執(zhí)行工作要求,認真查找存在的突出問 題,深入分析原因,要進一步轉變工作作風,提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;把“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”與工作結合起來,繼續(xù)解放思想,用發(fā)展的思路和改革的方法解決工作存在的突出問題,著力提升我們的工作能力和服務水平,把畜牧業(yè)發(fā)展納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,立足我區(qū)畜牧業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⑻厣l(fā)展。充分發(fā)揮我區(qū)萊蕪黑豬、黑雞、黑山羊“三黑”等資源優(yōu)勢,六潤食品公司等龍頭企業(yè)帶動優(yōu)勢,以萊蕪黑豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點,做優(yōu)做強萊蕪黑豬特色品牌,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培植一批骨干企業(yè),示范帶動全區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展。并針對現(xiàn)有養(yǎng)殖業(yè)布局零散的實際,規(guī)劃建設畜牧業(yè)專業(yè)發(fā)展園區(qū),完善路、水、電等配套功能,引導養(yǎng)殖大戶和龍頭企業(yè)向園區(qū)集中,提高集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。對社會散養(yǎng)戶不鼓勵、不提倡、不扶持。逐步做到兩退出(退出村莊、退出散養(yǎng)),兩進入(進入規(guī)模、進入園區(qū))。進一步培植一批輻射面廣、帶動力強的畜牧業(yè)龍頭企業(yè),以龍頭帶產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶基地,形成結構合理、布局科學、功能齊全、競爭力強的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,促進畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工和營銷上規(guī)模、上水平。繼續(xù)堅持資源開發(fā)與環(huán)境保護并重,大力發(fā)展生態(tài)型畜牧業(yè)??茖W規(guī)劃區(qū)域布局,杜絕在市區(qū)水源地、建成區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新園及城鎮(zhèn)駐地、居民生活區(qū)范圍內發(fā)展養(yǎng)殖項目,并把畜牧業(yè)發(fā)展與污染治理結合起來,規(guī)劃區(qū)內的畜牧養(yǎng)殖大戶在2-3年內進行沼氣化處理,規(guī)劃區(qū)以外的養(yǎng)殖大戶逐步向養(yǎng)殖區(qū)搬遷,為實現(xiàn)全市的工作又好又快發(fā)展做出自己的努力。
第五篇:轉作風提效率優(yōu)環(huán)境保增長活動個人整改方案
“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活
動個人整改方案
按照《關于在全委開展“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動的意見》要求,認真學習了市十三次黨代會精神及市主要領導講話精神,并結合個人實際情況,深入查擺自身存在的問題,制定整改方案如下。
一、指導思想
以中國特色社會主義理論體系重要思想為指導,以抓學習、長本領,轉作風、樹形象,講規(guī)矩、出效率為主要內容,切實解決自身存在的突出問題,工作作風明顯轉變,工作效率明顯提高,爭做全市“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動開展的排頭兵。
二、工作中存在問題
1、不注重學習。平時個人工作較忙,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等政治理論學習不夠經(jīng)?;?,欠主動,總是在單位統(tǒng)一組織學習時,才被動認真學習一下。理論的學習也不夠系統(tǒng),學習還浮在表面,沒有達到應有的深度,未能把政治理論的貫穿整個工作的始終。同時,學習不夠全面。從事軟件與信息安全管理工作需要熟悉和掌握大量相關的業(yè)務知識,雖然平時比較注重學習提高,但是外出交流、學習的機會較少,知識更新較慢,1 知識結構比較單一,學習不夠仔細、全面,影響了工作質量的提高。
2、工作作風不扎實。工作中有急躁情緒,有冷熱現(xiàn)象。對待工作熱情不夠高,工作方法有時不夠恰當,不夠策略,表現(xiàn)在有時處理一些問題時缺乏冷靜思考,不注意小節(jié),缺乏換位思考,在有的問題上有些沖動,以自我為中心,不顧及他人的感受,致使工作中勇氣有余而謀略不足。平時創(chuàng)新精神不強,創(chuàng)新意識不夠,主動性欠佳,遇到問題總是等領導指示,不積極通過提高自身能力來解決問題,一定程度上還存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的思想。對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,沒有預見性和前瞻性,有些工作做不到提前預設,想不到前頭,在工作中遇到問題和難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。理論知識的掌握不夠,缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。實踐中,存在經(jīng)驗不足的現(xiàn)象,有些事情做起來心有余而力不足。
3、服務意識不夠強。由于平時工作量較大,僅能應付完成上級部門及委領導安排的事項,很少主動深入企業(yè)一線幫助解決存在的問題,主動服務的意識比較薄弱。同時,還存在一些工作制度落實不到位的現(xiàn)象。
三、改進措施
1、加強學習。進一步增強政治觀念,加強對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,對重要的政治問題進行深入系統(tǒng)的研究,還要學習現(xiàn)代經(jīng)濟、科技知識,學習做好本職工作所必需的政策、法規(guī)知識。增強政治敏銳性和政治鑒別力,提高站在政治的高度觀察思考問題的能力。同時,注重加強業(yè)務學習,加大工作力度,加快工作節(jié)奏,提出工作目標,增強責任感和緊迫感,提高服務水平。
2、轉變工作作風。加快日產(chǎn)辦事節(jié)奏,急事要事限時辦結。對重點項目跟蹤服務、主動服務、上門服務,堅決克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現(xiàn)象。同時,要進一步增強服務意識。要堅持全心全意為人民服務的宗旨,履行監(jiān)督管理職責,主動幫助企業(yè)做實事,做好事,及時解決問題,真正維護企業(yè)合法利益。
3、加強制度建設。落實行政審批人員“首問負責制”,實行“首問負責、來函必復、一次告知、規(guī)范服務”。對業(yè)務工作流程(程序),重新梳理,并嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真落實各項工作制度。