第一篇：姚碩工作總結

2012年2月份工作總結

2月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。在這短短二十幾天的工作日里，我一共接待了22位來訪客戶，現(xiàn)在整體客戶群都是在觀望狀態(tài)，對現(xiàn)在樓房的價格抱有調價的心態(tài)，二月份我的主要工作接待外圍客戶，繼續(xù)做老客戶的跟蹤回訪，但是效果不是很明顯，而且我們現(xiàn)在吉祥家園沒有做任何的宣傳，所以客戶群的質量不是很穩(wěn)定，那么三月份的主要工作重點就是大力宣傳，對老客戶繼續(xù)做跟蹤回訪，同時要不定時的踩盤，多了解現(xiàn)在整體昌圖樓房市場的趨勢，做出一套銷售方案，來為我們吉祥家園的開盤做好充足的準備，前期的工作我們一定會做的很仔細，我會以飽滿的工作狀態(tài)做好我的本職工作，同時也非常感謝趙經理和工作領導對我們員工的支持和幫助，我會用最好的銷售業(yè)績來回報給公司。

吉祥家園置業(yè)顧問：姚碩

第二篇：2009工作總結姚君

范文居()

2009工作總結姚君

今年的工作主要從如下二方面內容作總結：

一：日常管理工作內容

財務管理工作：重點是財務制度完善，和以往一樣，針對以前的管理制度，結合08年工作實際和社部09年工作要求，對財務管理制度進行調整，今年主要對資金管理和發(fā)票管理增添了內容，對＂五大問題＂的清理工作進一步明確要求，通過對業(yè)務部門的培訓，灌輸財務知識，了解財務管理工作目的和要求，及財務管理工作的重要性。完善09年財務人員崗位工作標準，通過制度來規(guī)范每個財務人員的工作方法，平時加強對各人工作質量的檢查，監(jiān)督其核算質量，減少和避免差錯的發(fā)生，把工作差錯與獎金掛鉤.堅持財務例會制度，加強財務人員的素質教育，做到秉公辦事，提倡既要為部門服務好又要對業(yè)務部門經營情況進行監(jiān)督，做到監(jiān)督和服務二不誤，通過與同行的交流學習，做到了取長補短，不斷提高自己的業(yè)務能力。平時經常與稅務部門有關人員溝通，及時了解稅務的一些新要求，并貫徹到日常管理中，避免稅務風險。進一步加強成本費用的控制措施，做好與業(yè)務部門溝通協(xié)調工作，使整個財務管理制度能得到順利實施。

會計核算工作：根據(jù)上年工作中發(fā)現(xiàn)的問題，在今年的工作中進行糾正，有的在今年的崗位工作標準中進行完善，有的通過口頭或每月的辦公例會進行傳達改進，提高每個會計人員的核算質量。特別是對稅務審計和年報審計提出的問題，在日常核算過程中就進行完善或彌補，根據(jù)本公司實際情況和目標，通過合理避稅，每月要處理一些疑難問題，這些工作表面上是看不出，但要耗費不少精力，真是叫有苦難言，做好無錫康輝和江蘇康輝二公司之間財務數(shù)據(jù)的平衡工作，達到既要完成社部、總社目標要求，又不增加公司稅務負擔，在工作中一切以減少公司費用支出為目標，以達到減費增效目的。

外部協(xié)調工作：主要是與稅務有關方面的人員進行聯(lián)系和溝通，通過交流把一些我們旅游行業(yè)特殊性讓他們能夠得到了解，同時理解到我們有些管理工作的難處，目的是能夠得到他們的理解和支持，順利完成稅務審計工作和總社年報審計工作，合理處好一些問題，不留后遺癥，使大家都滿意，經常與稅務專管員進行聯(lián)系，做到他們能主動關心和指導我們，能為我們出主意。

入境游工作：由于眾所周知的一些原因，包括一些以前做得較好的旅行社都做得都不好，有的甚至是大幅下降，而我社也不例外，除了新成立的亞大部外，其余三個部門都出現(xiàn)了虧損，雖然他們已經盡了自己的能力努力去做，但由于市場的不景氣，客源不多，毛利又太低，達不到盈利點,不得不背上虧損的包袱，像亞大部還是靠內賓的國內游和出境游來維持盈利，好在下半年9月開始入境游市場得到恢復，人數(shù)有所上升，但還沒有達到一定規(guī)模，經濟效益還沒有體現(xiàn)出來，通過今年下半年的努力，明年我社的入境游工作一定會有大的收獲，主要由于世博會期間，上海及周邊地區(qū)的房價上升，使我們無錫地接優(yōu)勢將得到體現(xiàn)，來錫逗留人天數(shù)將得到上升,我社明年無錫地接人數(shù)會有歷史性的突破，明年主要是穩(wěn)定發(fā)展日本客源市場的同時發(fā)展韓國市場，爭取地接人數(shù)達到5萬人以上。

二：在后工作中需要提高和改進方面的內容

管理制度方面：和其他管理制度一樣，財務管理制度需要不斷提高和完善的過程，今年由于搬家的因素，使全社辦公費用大幅上升，隨著有些費用逐步開始 免責聲明：本站文檔資料均為網(wǎng)上搜集整理而成，不保證其內容的合法性、正確性或可靠性。

范文居()

計提，明年的管理費用還將增加，如果不采取措施，公司將面臨很大壓力，明年重點要對費用加強控制，通過預算管理，來達到減費增效的目的，加強發(fā)票管理和資金管理來經營風險，配合社部經營目標做好財務管理制度建設的配套工作。

財務核算方面：加強內部核算是企業(yè)走向成熟的標致，不斷學習好的經驗和核算方法，提高財務知識，加強財務基礎管理工作，保障財務核算質量，為業(yè)務部門提供準確、及時的財務信息，一方面對有些費用要細化到部門，另一方面要提高核算質量，做到真實體現(xiàn)部門經營情況；對資金管理不力的部門，明年社部將不給予墊付資金。另外對每個財務人員要經常敲警鐘，避免不必要的會計分錄差錯。根據(jù)新的會計準則，對會計核算和科目設置進行調整，以及時適應新準則的核算要求，避免不必要的稅務風險和會計核算風險。另外對業(yè)務部門服務意識差的個別財務人員要進行教育，不要在監(jiān)督的同時忘記為部門服務的意識。

“五大問題”清理工作：要把五大問題清理工作作為主要工作來抓，做每個季度清理一次，清理的數(shù)據(jù)要準確全面，使我社的經營得到真實反映。同時讓每個員工都知道票據(jù)管理的重要性；對本公司發(fā)票和團款收據(jù)，做到半年清理一次，使團款及時收回，避免壞帳的產生。通過資金的有償使用，不斷加強員工的籌資意識。

姚君

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第三篇：工作總結-姚東

工作總結

04年第一個季度已經過完，回過頭來從頭梳理一下這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)成績不大，問題卻不少，現(xiàn)將工作總結如下：

1、自我心態(tài)上，感覺整天一直忙忙碌碌，除了物業(yè)日常工作，還有餐廳買菜服務報帳，水會買菜等，而物業(yè)工作沒有取得實質性的進展，自己身心疲憊，工作耐心一點一點在消磨，心里也很著急，有點浮躁。

2、人員上，經過幾次調整，基本到位，組織框架基本形成，但工作開展緩慢，沒有系統(tǒng)的工作計劃，就像先前一位員工所說的“哪癢撓哪里”，不是主動去發(fā)現(xiàn)解決問題，而是被動地解決投訴問題。此外人員流動性大，年輕員工招聘困難，隊伍年輕化，高素質化工作還很困難。

3、物業(yè)公司人員管理、辦公室管理、團隊建設、財、物管理、日常運行管理還不夠完善不夠細微，人員分工還不明確，先前文件雖有公示，但員工還沒有充分領會，（一部分與公司現(xiàn)狀不符）。

根據(jù)以上存在的問題，下一步工作主要在一下幾方面開展：

1、制定詳細的年、季度、月、周工作、培訓計劃

2、對于服務中心人員，加大管理力度加強培訓，加強工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、培訓，充分調工作的積極性和主動性，增強服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情投入到日常的工作中。

3、保潔工作制定嚴格的保潔制度與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查，加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。天氣越來越熱，防止垃圾桶臭味外溢，制定消殺計劃對“四害”進行消殺。

4、安保工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，加大對保安監(jiān)督管理力度，定期對安保人員進行崗位培訓、考核，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明、服務熱情、態(tài)度良好，文明執(zhí)勤的隊伍。

5、具體做法：每周召開一次會議，對上周工作作出總結，安排下周計劃。6，其他日常工作還要長抓不懈，例如健全日常服務管理制度，對裝修戶進行日

常監(jiān)督；小區(qū)綠化修葺除草除蟲；對業(yè)主提出的問題意見給予及時反饋處理，并組織落實，讓業(yè)主切實感受到物業(yè)確實在為他們操心著想； 加大拖欠物業(yè)各項費用的收繳工作，提高收繳率； 門禁道閘系統(tǒng)盡快啟用；與公司財務部門對接，把物業(yè)的賬目徹底做明白；與工程部協(xié)調解決業(yè)主久拖未決的房屋質量問題等。

總之，物業(yè)服務是一個繁瑣的工作，不得不承認工作量大這個事實，再加上目前物業(yè)公司的管理運行還不成熟，所以此次總結的問題多了一些，但畢竟是總結，就是得發(fā)現(xiàn)問題，進而拿出解決辦法，這只是我個人愚見，不當之處還請領導多多包涵。

清華園物業(yè)主任： XXXX

2014.4.2

第四篇：工作總結姚海寧（模版）

2016，我們一起走過

姚海寧

回首這一年的教學生活，我既感到欣慰，又覺得慚愧。欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的教師群體氣氛中，尊敬的領導，熱情的教師和一群活潑善良的學生。雖然是在緊張忙碌的工作中，但依舊能讓我感覺到大家庭的溫暖。慚愧的是由于自己工作能力有限，以及自身的行為約束能力，希望在17年能更上一層樓。

最近由于霧霾天氣，師生下樓的時間減少了，那天無意間抬頭仰望，看到教學樓上醒目的八個字：“明德、知新、求真、養(yǎng)善”深有感觸，每次都嚴格要求孩子們做到這些，作為老師的我，卻還不如孩子們?！懊鞯隆?、“養(yǎng)善”。做一名有品德的人，培養(yǎng)自己的美德，才能，重在德。作為老師，2017年希望能提升自身素養(yǎng)的同時并嚴格恪守自己的操行。論語有說，子曰：“溫故而知新，可以為師矣?！痹谖艺J為“溫故”和“知新”是個遞進關系，只有時刻學習，加強自身，才能有新的理解與體會。作為年輕教師，我應該時刻謹記—活到老，學到老。不是讓自己變得有錢，而是讓自己變得值錢。求真尚美，勵志篤行。實事求是對待每一件事。真是一種品德，真是一種行為。而我知道，要做一個“真人”沒那么簡單，我需要不斷勤奮學習，改正自己的不足之處。

2016年已過，2017年繼續(xù)前行，在今后的教學工作中，以及做人做事中，我將更嚴格要求自己，努力工作，改正缺點，為美好的明天奉獻自己的力量。我相信，我能行！

第五篇：工作總結-范碩

個人工作總結

我于2010年7月12日加入中煤建設集團工程有限公司，隨即被分到第二項目部承建的中國傳媒大學中藍公寓（二期）工程，而此項目已經接近尾聲，屬于后期收尾的工作。雖然工作量不大，但是我在項目部里體會到每個同事對我的關心和照顧，叫我從出了學校后又一次體會到了集體的溫暖及榮譽感。與同事的朝夕相處，同樣叫我受益匪淺，自己動手勞動，上到經理，下到食堂阿姨，為了工程的如期完工，都盡心盡力的去完成自己的工作，這是領導的能力也是同事們的配合，因為這是一個集體。

2010年9月19日由于公司安排，我被調到第四項項目部，從這，我算是真正接觸建筑這一將伴隨我一生的行業(yè)。本項目為四項目部承建的準能G6111項目圍墻內建筑安裝工程共含16個子項工程，其結構形式分別為：4#、5#、8（10）#、11#、38#、41#主體為框架結構，6#、32#、33#、34#、35#、36#、37#主體為鋼結構，7#、9#、13#地下為鋼筋混凝土結構，地上為磚混結構。

我來到工地的這一天管理人員已經進場，包括項目經理一人、技術員兩人，施工員、測量員、質檢員、資料員、材料員、電氣工長、土建工長各一人。我從工程前期臨水臨建的準備工作開始我的實習。本工程于2010年10月正式開工，總體來說屬于中小工程，預定2011年6月30日竣工，由于地處內蒙中部地區(qū)，11月到來年2月份天氣寒冷，不利于施工，隨進行冬季施工，但工期仍十分緊張，但這

是對我的一個鍛煉的機會，我因此接觸了更全面的技術知識。從最開始的定位放線，確定各個子項的平面位置及標高點，隨后放設基礎軸線、澆筑基礎墊層、基礎承臺、鋼筋綁扎、模板支設、混凝土澆筑、養(yǎng)護、拆模、現(xiàn)澆結構驗收，再到砌體結構施工以及墻體抹灰工程，以及對進場材料的報驗、復檢，一一接觸并深入了解，掌握。

本工程屬于工業(yè)建筑，各種廠房、車間、循環(huán)水池，各個子項的建筑面積都不是很大，最大一個知識四層的框架結構的辦公樓，總建筑面積為1900多平方米。而本工程最大的一個特色就是設備基礎、預埋件以及預留空洞特別的多。幾乎每個子項上面都有大量的預埋件，預留空洞，這對我識圖能力有很大的提高。比如34#樓面上，有24個300*300*275的設備基礎墩每個墩上都有一個200*200的8厚的鋼板預埋件，加上￠120、￠200的預留空洞19個。這些基礎墩及空洞的定位都是親自放線定位，到最后預埋件的放置都需要用水準儀超平，這對一個技術員的要求是最全面的，雖然各個子項建筑面積不大，但麻雀雖小，五臟俱全。而且工期短，結構類型多，對我這種剛畢業(yè)的學生來說是最好的實習機會，不止土建，還有鋼結構也有接觸，雖然不是所學專業(yè)，但只要接觸就會有收獲，包括鋼構件的焊接，接頭焊接的標準，鋼柱垂直度的調整及允許偏差，這都是在現(xiàn)場才能學到的。唯一不足的地方就是工作經驗太少，因為子項多，有時候會忙的照顧不到所有的，所以個人能力仍需要進一步的提高，各個工種的協(xié)調能力能需要加強，相信再經過一段時間，我對本職工作會更好的掌握及完成。

一位年長的同事告訴我，一個技術員應該具備全面的技術水平，不能只是會看的懂圖才行，要會測量，會提量，會調配人員，要了解工地現(xiàn)場的沒一個角落所完成的工作，這才是一個合格的技術人員，而我也正在向這個方向努力，請公司領導放心，也就再有一年，我就可以完全成為獨擋一面的技術人才，為公司，為家庭也為自己以后的將來，我會抓緊一切時間，完善自己的技術能力及現(xiàn)場管理能力，請公司領導放心！

匯報人：范碩

2011年6月6日