第一篇:姚玉幸—工作總結(jié),班主任工作總結(jié)
一年級(jí)班主任工作總結(jié)
三社小學(xué)姚玉幸
摘要:本文通過總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),講述了自己的經(jīng)驗(yàn)和不足的地方,得出了要想做好班主任,不僅要向老教師虛心學(xué)習(xí),還要學(xué)會(huì)去觀察學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生,通過自己的工作來尋找更好的工作方法的結(jié)論。
關(guān)鍵詞:班主任工作總結(jié)學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)心愛護(hù)
我是一年3班班主任,2011畢業(yè)來到廈門,第一次帶班第一次做班主任,當(dāng)知道自己被安排做一年級(jí)的班主任時(shí),心里真的沒有一點(diǎn)把握,但是我鼓勵(lì)自己這就是對(duì)自己的鍛煉,一定要盡力做好。另外一個(gè)原因就是我知道一年級(jí)很關(guān)鍵,行為學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)好了,在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)對(duì)孩子有很大的引導(dǎo)作用,如果培養(yǎng)不好,也許以后這個(gè)孩子真的很難再把壞的行為習(xí)慣糾正過來。而最重要的一個(gè)原因就是這里的很多孩子的家長都是外地來打工的,尤其是我們3班,44名同學(xué),只有3名本地生,其余都是外地生,他們的父母也許沒有很多的時(shí)間去教育孩子,不是不想教育,只是沒有時(shí)間和精力,而一個(gè)孩子對(duì)于一個(gè)學(xué)校只是千分之一甚至是萬分之一,而對(duì)于一個(gè)班級(jí)就是幾十分之一,而對(duì)于一個(gè)家庭就是百分之百,因此開學(xué)初,我就下定決心,盡力把班級(jí)管理好,把每一個(gè)學(xué)生照顧到,做到對(duì)差生不拋棄,不放棄。
回首一年的工作,我認(rèn)為自己做到了三方面值得驕傲的地方,也有幾方面是自己不足的地方,希望以后能揚(yáng)長避短,向老教師學(xué)習(xí),做一個(gè)合格的人民教師。
1、飛信添加每一個(gè)家長為好友,方便及時(shí)反應(yīng)學(xué)生情況和發(fā)學(xué)校通知。
因?yàn)橐荒昙?jí)的學(xué)生自律性、記憶力、自覺性都不是我們要求的那樣好,尤其是我們需要學(xué)生上交材料時(shí)或者發(fā)放學(xué)校的通知,比如開學(xué)初一年級(jí)班主任收“四證”還有“福建省小學(xué)新課程管理系統(tǒng)小學(xué)生信息采集表等,平時(shí)十一、五
一、端午放假等通知回執(zhí)單時(shí),就是很頭疼的事情,天天催就是上交不齊,我通過下發(fā)飛信到每個(gè)家長的手機(jī)上,每次都會(huì)及時(shí)百分之百收齊。一部分是家長配合的好,另外一部分是他們及時(shí)收到了信息,這點(diǎn)是很多班級(jí)不能達(dá)到的,我們不能過多責(zé)備孩子又忘記了或者是去責(zé)怪家長,在家長工作的時(shí)候要求來學(xué)校送交材料。作為老師,我們只有去盡力做好,而不是過多的把責(zé)任推給學(xué)生、家長。雖然開學(xué)初,添加家長的飛信需要費(fèi)事,但是后來的方便,使我意識(shí)到還是利大于弊的。這是QQ群所不能達(dá)到的效果,畢竟手機(jī)是我們生活中必不可少的交流工具,而QQ并不能及時(shí)、百分之百。另外還可以及時(shí)把當(dāng)天的作業(yè)發(fā)給家長,讓家長監(jiān)
督檢查學(xué)生的作業(yè)是否完成,把學(xué)生作業(yè)情況及時(shí)反饋給家長,讓家長心中有數(shù),也培養(yǎng)家長對(duì)孩子教育的重視。
2、培養(yǎng)一年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
我根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)行為訓(xùn)練。如在訓(xùn)練學(xué)生上課發(fā)言舉手時(shí),告訴學(xué)生為什么上課發(fā)言要先舉手,再進(jìn)行示范練習(xí),要求人人掌握規(guī)范的舉手姿勢,舉左手,略高于頭,不要碰撞桌子發(fā)出響聲。發(fā)言的體態(tài)及聲音的高低。其次,以編兒歌的形式使學(xué)生在輕松愉快中養(yǎng)成習(xí)慣。如在訓(xùn)練學(xué)生課前靜息,按時(shí)上學(xué)和認(rèn)真做作業(yè)時(shí),把要求和方法編成兒歌指導(dǎo)學(xué)生。兒歌的內(nèi)容是:“123,坐坐好。”“拿起筆,細(xì)心做?!逼涠⒁饬肆己昧?xí)慣形成后的鞏固。這是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),從心理學(xué)的角度看,一年級(jí)的學(xué)生最容易產(chǎn)生遺忘,因此反復(fù)抓,抓反復(fù),成為班主任的一項(xiàng)重要工作,我在這一階段,多以比賽、競爭、奪紅旗等方式來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。開學(xué)初我在數(shù)學(xué)課上已經(jīng)強(qiáng)調(diào)作業(yè)要求,比如數(shù)學(xué)小狀元,每次批改如果全對(duì),就是優(yōu)+小紅旗(畫的),如果沒有全對(duì),下發(fā)下去及時(shí)把錯(cuò)誤的糾正過來一樣可以得到小紅旗,每十個(gè)小紅旗換一朵小紅花(是買的貼畫),每十朵小紅花就可以換一個(gè)自己喜歡的水果或者零食(抓住學(xué)生愛吃零食這一特點(diǎn))。差不多每次學(xué)生看到自己沒有得到小紅旗都會(huì)主動(dòng)找原因,主動(dòng)糾錯(cuò),而事實(shí)上一個(gè)學(xué)期下來也很難有學(xué)生達(dá)到一百多面小紅旗,這就成了我對(duì)他們的一個(gè)善意的欺騙。這樣人人都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,班風(fēng)班貌和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績自然得到了提高。第二學(xué)期教育起來就輕松了很多。
3、關(guān)心愛護(hù)每個(gè)學(xué)生,做到對(duì)差生不拋棄,不放棄。
作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,更愛班級(jí)的后進(jìn)生。這不僅是我們的職業(yè)道德的要求,也是對(duì)我們良心的一個(gè)考驗(yàn),因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生不是很笨,只是缺乏引導(dǎo),尤其是一年級(jí),如果我們老師放棄了他們,那以后很可能他也放棄了自己。所以在學(xué)習(xí)中,盡力做到不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。如我班馮章珉同學(xué),每次上課發(fā)呆,不會(huì)聽課,自然作業(yè)也經(jīng)常玩不成。我沒有放棄他,而是手把手的教他20以內(nèi)的加減法是怎么算的,拿著教具鐘表去教他認(rèn)識(shí)分針、時(shí)針,并抓住他的點(diǎn)滴進(jìn)步,不斷鼓勵(lì)他,在學(xué)生面前夸獎(jiǎng)他是個(gè)聰明的孩子。漸漸的,他不但能完成作業(yè),而且成績也有了很大的進(jìn)步。在生活上,我有時(shí)間就會(huì)找個(gè)別學(xué)生來談?wù)劷螘r(shí)間的學(xué)習(xí)情況,有時(shí)候放學(xué)和學(xué)生一起動(dòng)手打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)他們正確快速的完成。這樣也親近了學(xué)生,不會(huì)讓學(xué)生覺得你只是一個(gè)老師,也是他們的朋友。
另外就是我認(rèn)為不足的地方:
1、對(duì)學(xué)生沒有嚴(yán)格要求,課堂上較活躍,所以課堂上對(duì)于差生來說并不能做到很大提高;
2、獎(jiǎng)勵(lì)貼“小紅花”不夠有制度性,獎(jiǎng)勵(lì)本來學(xué)生都喜歡,到學(xué)期快結(jié)束時(shí)我是想到了就發(fā),沒想到就算了,也沒有及時(shí)評(píng)價(jià)總結(jié),這樣對(duì)促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步就沒有起到很好的作用,現(xiàn)在我都是隨時(shí)帶著“小紅花”,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點(diǎn),隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、自己班級(jí)管理反思沒有及時(shí)記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學(xué)生出現(xiàn)的一些問題作為班主任不僅要作到心中有數(shù),最好還是能形成文字,不僅是記錄了學(xué)生與老師之間的互動(dòng),作為尋找科學(xué)教育方法的事實(shí)依據(jù),對(duì)自己的工作更是一筆寶貴財(cái)富。
以上就是我對(duì)一年工作的總結(jié)。
另外我還想給大家分享一下我們做老師的幸福:清楚的記得,那周我的嗓子沙啞了,學(xué)生熊宜健,拿著一個(gè)很少的小橘子送我吃,他小心翼翼的說:“老師,給你吃,你吃了嗓子就好了。我是可以告訴他,謝謝,老師不吃,你留著吃吧,但是我沒有這樣說,而是笑著接著了:謝謝你,吃了你的小橘子,老師的嗓子一定會(huì)好了。心里一陣溫暖。多么單純可愛懂事的孩子啊,我接受的不是一個(gè)小橘子,而是孩子的一片愛心,我怎能去拒收呢?
還有一次,上午第一節(jié)下課,我正在吃早餐,學(xué)生田詩來辦公室交作業(yè),看到我她驚訝的說:老師,你就吃這些啊。我笑笑:對(duì)啊,你早上吃什么???她一臉嚴(yán)肅的說:我吃面包,喝羊奶,你吃饅頭,喝豆?jié){沒有營養(yǎng)啊?小小的孩子說出大人的話,頓時(shí)覺得我們老師不能總以他們是孩子來看待,有的孩子真的不再是我們眼中的孩子?
當(dāng)班主任很累,事情很多,有的時(shí)候還會(huì)很心煩,這都是免不了的,但是,當(dāng)你走上講臺(tái),看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友,當(dāng)家長打電話來告訴你,孩子進(jìn)步了,?? 聽到這些也許最幸福最開心的就是我們了??
我會(huì)始終牢記教育家陶行知先生的一句話:要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué)。惟有學(xué)而不厭的先生才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。也會(huì)謹(jǐn)記:一個(gè)孩子對(duì)于一個(gè)家庭就是百分之百,以此來激勵(lì)自己把班主任做好。
第二篇:田玉剛 班主任工作總結(jié)
“有水吃”的原理
——學(xué)習(xí)小組反思
宿遷青華中學(xué) 田玉剛
【摘要】高二(17)班級(jí)被分了,同學(xué)有一種依依不舍之情,兩年來我通過對(duì)學(xué)習(xí)小組劃分、運(yùn)作、改進(jìn)等多方面的思考,真切的感受到“教育沒有了真愛,就成了無水的池,總逃不了一個(gè)虛空”,真誠的愛是教育的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】 學(xué)習(xí)小組 小組復(fù)活 生日榜 真誠的愛
“高二17永不倒,17永遠(yuǎn)存在”這是校貼吧里的一個(gè)貼子,在后面的跟貼中有網(wǎng)名叫“樂觀倫”的學(xué)生說:“我課堂作業(yè)本就寫十七班的永遠(yuǎn)十七班”,“廊溪止水”更是動(dòng)情的說:“親愛的室友們,這是我們最后一次同住在一起。也許你們都已經(jīng)睡著了??但我真的希望各位好好的,還是那句話,沒有不散的宴席??今日分開是為了明日更好的重逢。帶上各自的夢想飛吧!以后有聚會(huì)的話,把人叫齊點(diǎn)!呵呵!希望所有昨天高二(17)班的人,都能開心每一天,幸福!加油哦!17不倒!” “117.136.19.*”在跟貼中傷感的寫道:“懷念前天早上,那地是我掃的”這讓好幾個(gè)同學(xué)爭相跟貼“我也擦窗臺(tái)了”“最后一天的早上,班主任讓我掃的!”“恩,我最后拖的地,很認(rèn)真的,以后沒機(jī)會(huì)了嗎???”看到這里,我努力控制自己,可依然淚水充盈!
高二(17)班是我做了兩年班主任的班級(jí),往事歷歷在目,這兩年中我和學(xué)生付出過、快樂過,也掙扎過、徘徊過,最重要的是我們一起用心走過!
一.畫圖欲識(shí)春風(fēng)面——通過理論探討找尋“學(xué)習(xí)小組”劃分的科學(xué)性
兩年前,正值新課程改革從外部輸入式向內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)變之際,學(xué)校適時(shí)提出了“361”課堂改革,即課堂的三成時(shí)間自修研讀,六成時(shí)間用來交流展示,一成時(shí)間用來總結(jié)反饋。小組分工合作在課堂改革過程中處于核心地位,為了能更好的進(jìn)行小組合作,有必要對(duì)分組理論作探討,以識(shí)得“廬山”真面目。
社會(huì)科學(xué)家往往作這樣假設(shè):一個(gè)具有共同利益的群體一定會(huì)為實(shí)現(xiàn)共同利益采取集體行動(dòng)。美國奧爾森在《集體行動(dòng)的邏輯》一書認(rèn)為:這個(gè)貌似合理的假設(shè)并不能很好地解釋和預(yù)測集體行動(dòng)的結(jié)果,許多合乎集體利益的集體行動(dòng)并沒有產(chǎn)生。相反地,個(gè)人自發(fā)的自利行為往往導(dǎo)致對(duì)集體不利、甚至極其有害的結(jié)果。“看不見的手”為什么會(huì)失靈?主觀為自己、客觀為大家的理想為什么常常無法實(shí)現(xiàn)?原來,集體行動(dòng)的成果具有公共性,所有集體的成員都能從中受益,包括那些沒有分擔(dān)集體行動(dòng)成本的成員。這種不合理的成本收益結(jié)構(gòu)導(dǎo)致搭便車的行為。奧爾森因此得出了一個(gè)極具爭議的結(jié)論:由于搭便車行為的存在,理性、自利的個(gè)人一般不會(huì)為爭取集體利益作貢獻(xiàn)。集體行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)其實(shí)非常不容易。當(dāng)集體人數(shù)較少時(shí),集體行動(dòng)比較容易產(chǎn)生。然而,隨著集體人數(shù)的增大,產(chǎn)生集體行動(dòng)就越來越困難。因?yàn)樵谌藬?shù)眾多的大集體內(nèi),要通過協(xié)商解決如何分擔(dān)集體行動(dòng)的成本是十分不容易的。而且人數(shù)越多,人均收益就相應(yīng)減少,搭便車的動(dòng)機(jī)便越強(qiáng)烈,搭便車的行為也越難被發(fā)現(xiàn)。
他描述的就是我們中國人十分熟悉的現(xiàn)象,“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝”講的就是這個(gè)道理?!皟蓚€(gè)和尚抬水喝”是集體行動(dòng)成功的例子,成本分擔(dān),利益共享,而“三個(gè)和尚沒水喝”則體現(xiàn)了集體行動(dòng)的失敗。從“二”到“三”由成功至失敗的變化,關(guān)鍵在于集體人數(shù)的增大。著名的“數(shù)豆子與決策”的案例,說的是在新加坡國立大學(xué)的管理課堂上,教授要學(xué)員們輪番數(shù)裝在瓶中的大豆,一個(gè)人數(shù),二個(gè)人數(shù),四個(gè)人數(shù),八個(gè)人數(shù),十二個(gè)人數(shù)??最后把不同人數(shù)數(shù)的結(jié)果予以匯總。結(jié)果發(fā)現(xiàn),六到八個(gè)人數(shù)的結(jié)果相加最準(zhǔn)確。因此在劃分學(xué)習(xí)小組時(shí)每組的人數(shù)不宜多,以6人為宜,為了更好的討論,再把組內(nèi)每2人組成討論組,避免出現(xiàn)“三個(gè)和尚沒水吃”的境況。
奧爾森還發(fā)現(xiàn),集體行動(dòng)在兩種特定條件下比較容易產(chǎn)生。一是集體成員的“不對(duì)稱”?!安粚?duì)稱”說的是集體成員收益的不對(duì)稱。個(gè)別成員從集體行動(dòng)中得到的利益比其他成員來得越大,他為集體行動(dòng)作貢獻(xiàn)的積極性也就越大。為此每個(gè)組都有兩位組長,一位是學(xué)習(xí)組長,一位是紀(jì)律組長,每個(gè)討論組選擇活潑
一點(diǎn)的同學(xué)為主導(dǎo)組長。二是“選擇性激勵(lì)”的存在,選擇性激勵(lì)可以分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)兩種。正向激勵(lì)的加分項(xiàng)目有: 1.課堂上被老師提問并回答問題加1分/人?次,回答正確的加2分/人?次。為了學(xué)生能積極有深度參與課堂活動(dòng)又加上2.回答問題正確且有深度、有創(chuàng)意再加2分/人?次(回答以被老師表揚(yáng)為準(zhǔn))。為了鼓勵(lì)全組學(xué)生的積極性特別提出了 價(jià),對(duì)我們的懈怠給予鞭策!
您辛苦了!謝謝!
高二(17)全體同學(xué) 致敬
針對(duì)學(xué)習(xí)小組有人偷懶情況,在考評(píng)細(xì)則中添加每周的得分必須大于零分的一項(xiàng),使得每個(gè)同學(xué)也不敢有所懈怠。為調(diào)動(dòng)學(xué)生的課堂積極性,設(shè)計(jì)了一個(gè)“老鼠撬動(dòng)大象”的規(guī)則,即上課時(shí)老師提出問題后學(xué)生先搶先答,只要答了無論對(duì)錯(cuò)均有分,這樣從制度上免除了“不會(huì)”不舉手的問題,從課后的反饋來看,很少有搶到答題權(quán)后胡亂說的,使得所有學(xué)生都有機(jī)會(huì)展示自己。這一條實(shí)施后,課任老師跟我交流說:“你班同學(xué)現(xiàn)在不像高中生,而像小學(xué)生了,每有問題都有很多人舉手”。
對(duì)于待提高組老是不提高問題,一方面組員的構(gòu)成不均衡,另一方面有性格的原因,解決此問題措施是加大負(fù)激勵(lì)力度,為班級(jí)值日,值日根據(jù)成效給予分?jǐn)?shù),這樣后進(jìn)的組同時(shí)也就為自己贏得了加分的機(jī)會(huì)。名為對(duì)后進(jìn)組的負(fù)激勵(lì),其實(shí)扶持了弱勢群體,實(shí)際上更是公平正義應(yīng)有之義,客觀上對(duì)全班起到正面激勵(lì)作用。
為防止人情分太重,組間采用“推磨制”計(jì)分即A計(jì)B的分、B計(jì)C的分、C計(jì)A的分。循環(huán)計(jì)分后,擔(dān)心影響同學(xué)感情,又制定了“復(fù)活制”,即:班會(huì)課上,三個(gè)待提高組到班前表態(tài)爭取復(fù)活,由其他組同學(xué)舉手表決,其中得票最高且過半數(shù)的組復(fù)活,剩余兩組人員即為下周值日人員。
下面是迪同學(xué)所在組的一次拉票演講:
這周我們組進(jìn)入待提高行列,進(jìn)入“361”課堂改革以來,我們組在不斷完善進(jìn)步的。我認(rèn)為我們組的進(jìn)步是很大的,估計(jì)這也是在老師的預(yù)想范圍之中的。
我們這周的表現(xiàn)大家是有目共睹的,那么究其原因還是因?yàn)榈贤瑢W(xué)扣分太厲害了,據(jù)他所說,眼睛一閉一睜(打瞌睡)分就沒有了,嘴巴一開一合(講話)分就下去了。不過較之以前,進(jìn)步還是不小的,大家都是看在眼里的喲!
這里我還要提一下,我們組變化最大的其實(shí)是強(qiáng)同學(xué),大家對(duì)他過去是了解,他的現(xiàn)在大家也是看得到的。
最后還請大家多多支持!
這篇演講開頭缺少稱呼,從拉票的角度看缺少對(duì)同學(xué)的尊重,引起同學(xué)共鳴效果不佳,文中對(duì)迪同學(xué)的扣分描述詼諧有趣,但缺少尊重,是當(dāng)前學(xué)生的情感認(rèn)知體現(xiàn)。缺少特別感染力的文字,因此效果有限,但還是能看出同學(xué)的積極努力。
下面另一組的同學(xué)的演講:
我代表
希望大家給我們一次機(jī)會(huì)!
這篇演講同樣開頭缺少稱呼,“非常榮幸”說法顯得有些假,對(duì)本組問題說得不夠,語言又多是套話,很像成人場合的開會(huì)語言。結(jié)果可想而知,這組未獲同學(xué)投票通過??匆豢蠢背晒Φ?什么不能拍你呢?”“你拍我,同學(xué)就都知道我睡覺了”在這一問一答中明白了原因:原來我們老師的愛心并沒有完全得到學(xué)生的理解,有時(shí)甚至是誤解,這樣也就很難讓學(xué)生從心底里贊同老師。老師愛心不僅要真誠的去做,還要能夠善意表達(dá)出來,讓學(xué)生感受到??鬃釉唬骸爸辽浦撩馈保v究的就是內(nèi)容 “善”與形式 “美”的統(tǒng)一,教育又何嘗不是如此呢!可突破口又在哪里呢?
又一天早晨,我的手機(jī)收到一條短信,打開一看,是一位學(xué)生家長的: 老師你好:
我是陳某爸爸,今天是他18歲的生日,他的手機(jī)放在家里了,我們請你代為祝福他:生日快樂!謝謝!
看了短信,令我茅塞頓開,這些天的困擾一下子有了答案。對(duì),為同學(xué)過生日!用他在乎的事情來表達(dá)老師、同學(xué)的愛。于是,征集同學(xué)的生日,并用紅紙打印出來取名“生日榜”,下面是我為“生日榜”寫的一段前言:
因?yàn)槲覀兺谝粋€(gè)班,我們是一家人,是相親相愛的一家人。有緣才能相聚,有心才會(huì)珍惜,當(dāng)我們中一員的神圣日子到來時(shí),讓我們齊聲為他(她)送出祝福:愿他(她)快樂!愿我們的友誼地久天長!
注:1.生日也是母親的受難日,別忘了給媽媽問好!2.過生日同學(xué)所在組,為該同學(xué)寫100字左右的文章,同組同學(xué)集體朗誦。文章要求:(1)內(nèi)容真實(shí)(2)寫出優(yōu)點(diǎn)(3)寫出特點(diǎn)(4)有文采。3.全班同唱“生日歌”祝福。
11月18日是迪同學(xué)生日,或許從生日會(huì)上感受到同學(xué)、老師真誠的關(guān)心,對(duì)自己有了更高要求了吧!
第三篇:班主任工作總結(jié)(宋林玉)
2016年一年級(jí)下學(xué)期班主任工作總結(jié)
一年級(jí)下學(xué)期工作接近尾聲了,回顧起來這些孩子們已經(jīng)由“小不點(diǎn)”成為真正的小學(xué)生了,是校園生活中的一個(gè)起步階段,很多的習(xí)慣都在將來的學(xué)習(xí)生活中起到無足輕重的作用。下面就本學(xué)期的工作談一談。
一、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),一年級(jí)則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的最初時(shí)期。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí),使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級(jí)形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會(huì)在各方面得到提升。對(duì)于這一點(diǎn),我一直在努力中。因?yàn)槲矣X得孩子們要做到這點(diǎn),真的很難。多數(shù)小孩都有這樣或那樣的問題。我根據(jù)一年級(jí)孩子的特點(diǎn),采用各種比賽來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。在教學(xué)中,我開展各種方法來激勵(lì)孩子們,比如我會(huì)觀察孩子們的優(yōu)點(diǎn),坐姿好的,上課表現(xiàn)積極的,講衛(wèi)生等等我都給他們排排名,讓學(xué)生感覺到他們有一些方面是值得肯定的,提升他們的自信心。但盡管如此,我們班到現(xiàn)在還仍有一部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如:上課認(rèn)真聽講、回家自主作業(yè)、預(yù)習(xí)等,還需要在下學(xué)期進(jìn)一步的加強(qiáng)。
三、表揚(yáng)孩子
對(duì)于一年級(jí)的孩子來說,表揚(yáng)的效果是非常好的。平時(shí),我會(huì)在跟他們聊天的時(shí)候告訴他們:“你又進(jìn)步了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對(duì)他們說: “你真棒”!“你學(xué)得真快”!“你說的真好”!......當(dāng)我和家長交流時(shí),經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚(yáng)他什么了,一臉興奮,然后那幾天表現(xiàn)就會(huì)特別好。班里多數(shù)同學(xué)都是這樣,特別好的時(shí)候
一定是老師表揚(yáng)多的時(shí)候,只要老師說你有進(jìn)步了,他就表現(xiàn)得比誰都好,上進(jìn)心也很強(qiáng)。但是,這種周期性很強(qiáng),易反復(fù),針對(duì)每一種孩子的特點(diǎn),還需要不斷的探索適合每一個(gè)人的方法。
四、重視后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
對(duì)于后進(jìn)生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們一步一步自我完善。我班有幾個(gè)后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績很不理想,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證。對(duì)于這樣的孩子如果只是批評(píng)、指責(zé),他的自信心肯定會(huì)越來越少,甚至還會(huì)自暴自棄。我注重發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),多鼓勵(lì)他們,下課進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),對(duì)于他們身上的每一點(diǎn)進(jìn)步,我都及時(shí)予以鼓勵(lì),培養(yǎng)他的自信心。
五、加強(qiáng)與家長間的交流
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣需要和家庭教育結(jié)合起來,我常常會(huì)通過短信平臺(tái)與家長們交流。把學(xué)生進(jìn)步與不足的一面告訴家長,家長們也會(huì)配合我們,共同促進(jìn)孩子的進(jìn)步。從而,有效的發(fā)揮家校合作的橋梁作用。
通過一個(gè)學(xué)年的班集體建設(shè),還存在一些不足,如在差生的轉(zhuǎn)化上還不夠細(xì)致;班級(jí)常規(guī)管理上還不夠健全;學(xué)生的各種習(xí)慣還沒有養(yǎng)成好。以后我將全力以赴繼續(xù)努力,讓每一位學(xué)生生活在團(tuán)結(jié)的集體中,在集體中健康全面的發(fā)展,把各項(xiàng)工作做得有聲有色。
2016年一年級(jí)下學(xué)期班主任工作總結(jié)三
日子像流水一樣,簡單而平坦。就在這平平淡淡的日子里過著真真實(shí)實(shí)的生活。不經(jīng)意間一抬頭,又是一個(gè)學(xué)期從我們的身邊悄悄溜過,跟孩子們一起共同經(jīng)歷了成功和失敗,不一而足。針對(duì)這學(xué)期本班的實(shí)際情況,再結(jié)合期初的工作計(jì)劃,現(xiàn)做如下小結(jié):
1、培優(yōu)扶差是教學(xué)工作的重頭戲,因?yàn)橐粋€(gè)班級(jí)里面總存在幾個(gè)尖子生和后進(jìn)生。對(duì)于后進(jìn)生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng),課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師沒有把他們“看扁”,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。最后是發(fā)動(dòng)班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師,更重要的是我也一盯到底。令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)非常的踴躍。
2、學(xué)生的競爭意識(shí)慢慢地在增強(qiáng)。從“五色花比賽”和“五項(xiàng)循環(huán)競賽”中就可以看出,他們也在關(guān)心著我們班是第幾名,也總會(huì)問起這星期我們班有沒有得小紅旗了或五色花了。特別是孩子們參加校組織的各項(xiàng)比賽都很積極,而且取得了好成績。如:書法比賽中13位孩子得獎(jiǎng),集體舞或二等獎(jiǎng)。
3、班干部的管理能力方面。班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但他們的管理手段還很欠缺,管的時(shí)候還欠主動(dòng)。當(dāng)有小朋友不聽他們話的時(shí)候就沒轍了,拿不出好辦法。這點(diǎn)有待進(jìn)一步努力。
4、安全教育方面。我主要通過午間談話對(duì)他們進(jìn)行安全教育,對(duì)他們會(huì)忘記。
5、行為習(xí)慣方面。本學(xué)期學(xué)生的日常行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步,特別是一些男孩子。上學(xué)期,他們總是玩好了再來寫作業(yè),沒時(shí)間了,作業(yè)就亂寫,交上來的本子一團(tuán)糟;這學(xué)期,他們一來到教室就開始做作業(yè),字也越寫越漂亮。還有地上的垃圾也少了,看到地上有垃圾也能彎腰撿起。
也許,我永遠(yuǎn)不會(huì)成為一個(gè)最優(yōu)秀的老師,但我會(huì)努力成為一個(gè)最盡職的老師。我還是堅(jiān)持一句話:沒有最好,只有更好!相信一切都會(huì)更好的!
第四篇:何玉明班主任工作總結(jié)
五年級(jí)上學(xué)期班主任工作總結(jié)
維橋中心小學(xué) 何玉明
本學(xué)期,我擔(dān)任五年級(jí)一班班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié):
一、培養(yǎng)良好的班集體。
能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集體是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。特別是五年級(jí)比較特殊,一些學(xué)生開始以“老大哥”自居,厭倦了規(guī)距的生活,因此更要注意做好引導(dǎo)工作。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手:
(一)注重教室文化的建設(shè)。開學(xué)初,我組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個(gè)角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時(shí),針對(duì)班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著手,制定班級(jí)文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評(píng)比欄。為及時(shí)反饋學(xué)生情況,設(shè)置了班級(jí)日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。
(二)注意班干部的培養(yǎng)。由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對(duì)待班干部,我積級(jí)引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開班干部會(huì)議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級(jí)配合,以身作則,從而帶動(dòng)全班,收到了較好的成效。
(三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合。學(xué)生由于熟悉了校園環(huán)境,個(gè)別學(xué)生紀(jì)律開始松動(dòng)起來,不喜歡別人對(duì)他們的行為約束,一些不良行為隨之而來,如遲到、打架、面對(duì)這些不遵守紀(jì)律的情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生容易在這個(gè)特殊的學(xué)習(xí)和生活階段學(xué)壞。
我的具體做法是:
1、加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會(huì)、語文課等各種形式的活動(dòng),來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。
2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范。”榜樣的力量是無窮的。人的主要言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表。
為此,我先后開過多次主題班會(huì)中《安全在我心中》,《美麗盱眙我的家》、《學(xué)會(huì)感恩》、《要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)》、《做學(xué)習(xí)的小主人》、《學(xué)習(xí)憲法》。還開過優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,效果都很好。
二、嚴(yán)格要求、最大的尊重。
俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞?!卑嘤袔讉€(gè)非常調(diào)皮的學(xué)生,常違反紀(jì)律,屢教不改。在教育轉(zhuǎn)化他們的時(shí)候,我曾有過失敗和教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),先前,我對(duì)他們時(shí)常板著一副面孔,嚴(yán)加管教,結(jié)果學(xué)生表面上對(duì)我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實(shí),并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。一段時(shí)間后,我改變了方法,對(duì)他們給予了大量的愛心,卻忽視了嚴(yán)格要求,結(jié)果班風(fēng)渙散,面對(duì)這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問題的良策,向有經(jīng)驗(yàn)的老班主任請教,明白了對(duì)學(xué)生應(yīng)嚴(yán)中有愛,以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要給予最大的尊重。
三、“三位一體”的互促法。
教育是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不夠的,而要先靠各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學(xué)校、社會(huì)、家庭組合成一個(gè)整體,形成教育的合力,達(dá)到互相促進(jìn)的目的。我定期家訪,或電話聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生情況,取得家長的支持,收到了良好的效果。
總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個(gè)班級(jí)確實(shí)值得我們?nèi)パ芯?,去多想想方法,特別是象我這樣初次當(dāng)班主任的教師,更加要努力學(xué)習(xí),虛心請教,不斷專研,才能在班主任工作上邁進(jìn)新的里程碑。
第五篇:工作總結(jié)-姚東
工作總結(jié)
04年第一個(gè)季度已經(jīng)過完,回過頭來從頭梳理一下這一季度的工作,發(fā)現(xiàn)成績不大,問題卻不少,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、自我心態(tài)上,感覺整天一直忙忙碌碌,除了物業(yè)日常工作,還有餐廳買菜服務(wù)報(bào)帳,水會(huì)買菜等,而物業(yè)工作沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,自己身心疲憊,工作耐心一點(diǎn)一點(diǎn)在消磨,心里也很著急,有點(diǎn)浮躁。
2、人員上,經(jīng)過幾次調(diào)整,基本到位,組織框架基本形成,但工作開展緩慢,沒有系統(tǒng)的工作計(jì)劃,就像先前一位員工所說的“哪癢撓哪里”,不是主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)解決問題,而是被動(dòng)地解決投訴問題。此外人員流動(dòng)性大,年輕員工招聘困難,隊(duì)伍年輕化,高素質(zhì)化工作還很困難。
3、物業(yè)公司人員管理、辦公室管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)、物管理、日常運(yùn)行管理還不夠完善不夠細(xì)微,人員分工還不明確,先前文件雖有公示,但員工還沒有充分領(lǐng)會(huì),(一部分與公司現(xiàn)狀不符)。
根據(jù)以上存在的問題,下一步工作主要在一下幾方面開展:
1、制定詳細(xì)的年、季度、月、周工作、培訓(xùn)計(jì)劃
2、對(duì)于服務(wù)中心人員,加大管理力度加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、培訓(xùn),充分調(diào)工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情投入到日常的工作中。
3、保潔工作制定嚴(yán)格的保潔制度與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。天氣越來越熱,防止垃圾桶臭味外溢,制定消殺計(jì)劃對(duì)“四害”進(jìn)行消殺。
4、安保工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,加大對(duì)保安監(jiān)督管理力度,定期對(duì)安保人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核,不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)熱情、態(tài)度良好,文明執(zhí)勤的隊(duì)伍。
5、具體做法:每周召開一次會(huì)議,對(duì)上周工作作出總結(jié),安排下周計(jì)劃。6,其他日常工作還要長抓不懈,例如健全日常服務(wù)管理制度,對(duì)裝修戶進(jìn)行日
常監(jiān)督;小區(qū)綠化修葺除草除蟲;對(duì)業(yè)主提出的問題意見給予及時(shí)反饋處理,并組織落實(shí),讓業(yè)主切實(shí)感受到物業(yè)確實(shí)在為他們操心著想; 加大拖欠物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,提高收繳率; 門禁道閘系統(tǒng)盡快啟用;與公司財(cái)務(wù)部門對(duì)接,把物業(yè)的賬目徹底做明白;與工程部協(xié)調(diào)解決業(yè)主久拖未決的房屋質(zhì)量問題等。
總之,物業(yè)服務(wù)是一個(gè)繁瑣的工作,不得不承認(rèn)工作量大這個(gè)事實(shí),再加上目前物業(yè)公司的管理運(yùn)行還不成熟,所以此次總結(jié)的問題多了一些,但畢竟是總結(jié),就是得發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而拿出解決辦法,這只是我個(gè)人愚見,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵。
清華園物業(yè)主任: XXXX
2014.4.2