第一篇：內(nèi)部人員應(yīng)聘[小編推薦]

內(nèi)部人員應(yīng)聘

應(yīng)聘人員（A）進(jìn)門然后鞠躬：各位領(lǐng)導(dǎo)上午好，我是這次的應(yīng)聘者張某某。這是我的簡(jiǎn)歷。

1、胡建雄）接過(guò)簡(jiǎn)歷，邊簡(jiǎn)單的翻閱邊說(shuō)：嗯，請(qǐng)坐。請(qǐng)先簡(jiǎn)單的地做一個(gè)自我介紹。

A：大家好，我叫周津如，我已經(jīng)在貴公司任職6年了，做了三年的導(dǎo)游，擔(dān)任過(guò)3年經(jīng)理助理，今天我應(yīng)聘的是部門經(jīng)理這個(gè)職位。那么在貴公司工作了6年，我已經(jīng)很了解公司的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作情況，熟悉公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員安排。我用了6年的時(shí)間來(lái)熟悉這些工作，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備來(lái)面對(duì)將來(lái)所要面臨和接受的挑戰(zhàn)，如果您能給我機(jī)會(huì)，我相信我非常適合部門經(jīng)理這一職位。謝謝。

2、胡建雄：嗯，那你說(shuō)說(shuō)你的優(yōu)點(diǎn)是什么？

A：我沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、積極向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力強(qiáng)，有足夠的幽默感、樂(lè)觀、友愛(ài)，能夠很快的地融入集體生活。

3、郭倩：那你說(shuō)一下是怎樣的信念或是有什么其他原因讓你堅(jiān)持在本公司做了6年工作呢？期間有沒(méi)有想過(guò)要另外換一份工作,不做旅游了呢？

A:在工作量大，很累的時(shí)候，我也曾經(jīng)迷茫過(guò)，動(dòng)搖過(guò)，但是我很喜歡這一份工作，再累再苦也沒(méi)關(guān)系。而且，我熱愛(ài)旅行，愛(ài)屋及烏，對(duì)這份工作也有一份特別的親睞。是這份熱愛(ài)和激情一直支持我走到了現(xiàn)在，我也希望會(huì)走得更遠(yuǎn)。

4、張?jiān)妷?mèng)：工作中會(huì)出現(xiàn)分歧，有時(shí)候，矛盾也是難以避免的，那么如果你和別人發(fā)生沖突，比如說(shuō)，同事，你會(huì)選擇怎樣的方法去解決以緩解這樣的矛盾呢？

A：首先，雖然說(shuō)，矛盾是難以避免的，但也不是一定不能避免的，我想，我會(huì)盡量努力不讓這樣的矛盾有機(jī)會(huì)產(chǎn)生。如果，真的發(fā)生了，我會(huì)選擇先道歉，不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，這樣的事情肯定不是單方面的，我會(huì)主動(dòng)和解，然后大家一起理智地分析問(wèn)題，善于傾聽(tīng)，做好工作。

5、謝一平：那既然你是我們公司的員工，也工作了這么多年，剛你也說(shuō)到對(duì)公司比較熟悉了解，那你能夠簡(jiǎn)單的分析一下我們公司目前的優(yōu)勢(shì)和你所能看到的存在的不足嗎？ A：嗯，好的。目前我們公司呢是屬于上市公司，在國(guó)內(nèi)外的知名度很好，并且有很多的企業(yè)也和我們簽訂長(zhǎng)期合作合同，我們的顧客群是有保障的。其次，服務(wù)的態(tài)度絕對(duì)是我們的優(yōu)勢(shì)，我們給顧客提供的產(chǎn)品路線和商品物品的質(zhì)量，顧客的反映都很好，為此我們有很多的回頭客。那么劣勢(shì)呢，我覺(jué)得就是外部競(jìng)爭(zhēng)壓力大，目前旅游業(yè)崛起的速度也很快，顧客的喜好也在不停的變化，我們公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)能趕得上這樣的速度，順應(yīng)這樣子的潮流，所以顯得比較老套，也比較單一。在管理上我們還采取以前的管理模式，這些都是需要改進(jìn)的，謝謝。

6、胡建雄：好的，謝謝您的參與，我們會(huì)在下周一給您答復(fù)，請(qǐng)注意信息的接收。

A：嗯，謝謝貴公司給我這個(gè)面試的機(jī)會(huì)，再見(jiàn)。

第二篇：酒店內(nèi)部人員試住方案

酒店開(kāi)業(yè)試住方案

一、目的

酒店客房部試營(yíng)業(yè)在即，根據(jù)酒店管理工作安排，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究決定，為做好試營(yíng)業(yè)接待工作，以最直接和有效方式檢查酒店籌備現(xiàn)存問(wèn)題，以試住體驗(yàn)檢查方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞并加以整改和完善，強(qiáng)化整改工作落實(shí)，特?cái)M定酒店試住檢查方案：

二、活動(dòng)形式

試住活動(dòng)分三批次：永安酒店員工、永安集團(tuán)員工、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其邀請(qǐng)的嘉賓。附《詳細(xì)名單》，入住嘉賓須填寫《酒店試住意見(jiàn)調(diào)查表》，于次日退房交酒店前臺(tái)匯總。

三、活動(dòng)流程

活動(dòng)時(shí)間：2016年12月----（時(shí)間待定）

預(yù)訂：被邀請(qǐng)人員根據(jù)房型需要自行打電話到酒店前臺(tái)預(yù)訂（限每人一間…）； 入?。焊鶕?jù)時(shí)間安排攜帶有效證件到前臺(tái)辦理入?。?押金：房間免費(fèi)，押金20元/間；

早餐：每間房免費(fèi)提供兩份免費(fèi)自助早餐；

退房：次日12:00之前退房，退房時(shí)將房卡及《酒店試住意見(jiàn)調(diào)查表》交前臺(tái)并憑押金單退還入住時(shí)的房費(fèi)押金

四、活動(dòng)要求

1、試入住全體人員要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，應(yīng)在當(dāng)日按分配房間入??；

2、須按要求認(rèn)真檢查并細(xì)致填報(bào)檢查表；

五、其他

訂房電話：028-******** 活動(dòng)負(fù)責(zé)人：***********

[鍵入文字]

第三篇：生活部?jī)?nèi)部人員考核制度

學(xué)生會(huì)生活部?jī)?nèi)部人員考核制度

為了更好對(duì)生活部人員進(jìn)行管理和培養(yǎng)，我們生活部制定如下制度：

1、干事每人有60分考核分。我們將按月對(duì)每位成員進(jìn)行考核，總結(jié)每位干事的考核分，并記錄在案。學(xué)期結(jié)束前，我們將計(jì)算出每位成員的平均考核分，并以平均考核分給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)超過(guò)60分者從高分到低分進(jìn)行評(píng)優(yōu)；對(duì)低于60分者，不予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)得分最低者給予處罰批評(píng)。（注：三次得分低于60分者撤銷其職務(wù)）

2、不良行為的考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）生活部?jī)?nèi)部招開(kāi)的一系列會(huì)議需準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，無(wú)特殊原因不得缺席。違反規(guī)定者扣除1分。

（2）對(duì)日常值班工作，如有工作失職之處，如超過(guò)規(guī)定時(shí)間太久未到值班處的扣除1分；輪值的時(shí)候，沒(méi)有到職位的，扣除2分。

（3）生活部的干事及助理必須每周參與“宿舍衛(wèi)生檢查工作”，并每周匯報(bào)衛(wèi)生檢查結(jié)果，未匯報(bào)結(jié)果者，扣除1分。

（4）生活部干事及在本班要有優(yōu)良的表現(xiàn)，不可犯嚴(yán)重錯(cuò)誤，如嚴(yán)重曠課行為，打架斗毆行為等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)予以批評(píng)和處罰。

3、優(yōu)秀干事的獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）干事工作有明顯積極主動(dòng)性，且有較好效果者予以加分（視效果）如：日常值班工作良好，能積極負(fù)責(zé)的完成值班，不遲到早退，擅離職位等。

（2）若干是有突出想法，能為生活部設(shè)計(jì)出奇特方案或高出一項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大我們生活部的知名度之類的重要功績(jī)者將給予重大獎(jiǎng)勵(lì)和加分，突出者給予升職。

（3）我們生活部成員在各自班級(jí)有積極出色表現(xiàn)的。如：參加學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)者，我們同樣給予鼓勵(lì)和加分。

各位助理及干事應(yīng)對(duì)“生活部?jī)?nèi)部人員考核制度”給予重視。國(guó)際教育學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部

2010年5月17日

第四篇：辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé)

（一）主任崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)展全行性的思想政治工作和黨建工作。

4、督促“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。

6、抓好

增收節(jié)支和后勤服務(wù)。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

分管安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、共青團(tuán)活動(dòng)、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展，籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo)，對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。

2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。

3、全行性的文件起草、來(lái)文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān)，全行性材料的撰寫。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時(shí)上報(bào)信息，完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

（三）、人事干事職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)發(fā)放、收繳工作，及時(shí)做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。

3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。

4、抓好全行婦女及計(jì)劃生育工作。

5、按時(shí)、按質(zhì)地完成上級(jí)行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報(bào)工作。

（四）、文書崗位職責(zé)

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報(bào)刊的分發(fā)工作。

（五）、后勤管理員崗位職責(zé)

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。

4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購(gòu)置、保管與發(fā)放。

5、做好來(lái)人接待工作。

6、做好各種會(huì)議的后勤工作。

7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。

（六）、押運(yùn)（守庫(kù)）人員崗位職責(zé)

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。

2、守押人員自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。

3、不得違反押運(yùn)、守庫(kù)規(guī)定和操作規(guī)程。

（七）、運(yùn)鈔駕駛員崗位職責(zé)

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)；

2、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。

3、不得違反對(duì)運(yùn)鈔車使用的各項(xiàng)規(guī)定。

4、熟悉押運(yùn)期間防暴力侵害預(yù)案，明確押運(yùn)防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。

二、考核辦法

（一）主任崗位考核辦法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。（10分）

如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。（30分）

如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣5-10分。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)展全行性的思想政治工作和黨建工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣3-5分。

4、督促“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。（10分）

如在上述活動(dòng)中達(dá)不到上級(jí)行的要求，在上級(jí)行檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。（10分）

如會(huì)議組織不好而造成工作影響的，扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。（10分）

如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞，根據(jù)具體情況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。（10分）

如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)情況扣3-5分。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（10分）

如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

（二）副主任崗位考核辦法

分管安全保衛(wèi)、黨建、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。（50分）

不按規(guī)定組織檢查（每月檢查一次檢查面

第五篇：辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé)

（一）主任崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)展全行性的思想政治工作和黨建工作。

4、督促“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

分管安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、共青團(tuán)活動(dòng)、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展，籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo)，對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。

2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。

3、全行性的文件起草、來(lái)文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān)，全行性材料的撰寫。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時(shí)上報(bào)信息，完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

（三）、人事干事職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)發(fā)放、收繳工作，及時(shí)做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。

3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。

4、抓好全行婦女及計(jì)劃生育工作。

5、按時(shí)、按質(zhì)地完成上級(jí)行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報(bào)工作。

（四）、文書崗位職責(zé)

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報(bào)刊的分發(fā)工作。

（五）、后勤管理員崗位職責(zé)

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。

4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購(gòu)置、保管與發(fā)放。

5、做好來(lái)人接待工作。

6、做好各種會(huì)議的后勤工作。

7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。

（六）、押運(yùn)（守庫(kù)）人員崗位職責(zé)

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。

2、守押人員自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。

3、不得違反押運(yùn)、守庫(kù)規(guī)定和操作規(guī)程。

（七）、運(yùn)鈔駕駛員崗位職責(zé)

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)；

2、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。

3、不得違反對(duì)運(yùn)鈔車使用的各項(xiàng)規(guī)定。

4、熟悉押運(yùn)期間防暴力侵害預(yù)案，明確押運(yùn)防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。

二、考核辦法

（一）主任崗位考核辦法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。（10分）

如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。（30分）

如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣5-10分。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)展全行性的思想政治工作和黨建工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣3-5分。

4、督促“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。（10分）

如在上述活動(dòng)中達(dá)不到上級(jí)行的要求，在上級(jí)行檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。（10分）

如會(huì)議組織不好而造成工作影響的，扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。（10分）

如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞，根據(jù)具體情況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。（10分）

如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)情況扣3-5分。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（10分）

如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

（二）副主任崗位考核辦法

分管安全保衛(wèi)、黨建、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。（50分）

不按規(guī)定組織檢查（每月檢查一次檢查面達(dá)到100%）少檢查一次扣10分；安全檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)肅、對(duì)存在的問(wèn)題和隱患處理不果斷，對(duì)該罰的不罰，該處分的不能提出處分建議，對(duì)檢查時(shí)該發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣10分；對(duì)各種自衛(wèi)器械、報(bào)警設(shè)備、消防器材、運(yùn)鈔車等安全設(shè)施不完善不達(dá)標(biāo)或失修，存在隱患不能及時(shí)消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分；未對(duì)持管槍人員進(jìn)行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問(wèn)題沒(méi)有采取測(cè)試扣10分；未經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)，擅自使用臨時(shí)工守庫(kù)、持槍、押運(yùn)扣10分；對(duì)上級(jí)行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒(méi)有及時(shí)落實(shí)，導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分；在上級(jí)行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進(jìn)行通報(bào)者一次扣10分；被上級(jí)行表彰一次獎(jiǎng)10分。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。（10分）

各種報(bào)表、材料漏報(bào)、遲報(bào)或報(bào)錯(cuò)，每次扣3-5分。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。（10分）

各種責(zé)任書的簽訂要及時(shí)到位，各種檢查按規(guī)定進(jìn)行，不及時(shí)簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進(jìn)行檢查，扣3-5分。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展、籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。（10分）

如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問(wèn)題扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo)，對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。（10分）

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)或瞞報(bào)、不及時(shí)處理的，扣3-5分。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。（10分）

分管人事、文秘工作副主任考核辦法

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。

2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。（10分）

如考察不實(shí)造成影響的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、來(lái)文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān)，全行性材料的撰寫。（40分）

如把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)問(wèn)題扣5-10分。

4、抓好全行的檔案管理工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

5、及時(shí)上報(bào)信息，完成宣傳報(bào)道任務(wù)。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

（三）、人事干事考核辦法

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資及勞動(dòng)保險(xiǎn)的發(fā)放、收繳工作。（40分）

如出現(xiàn)工作失誤，一次扣3-5分。

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