第一篇:2012后勤管理工作述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持和幫助下,本人業(yè)務(wù)工作從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,角色發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過近一個(gè)階段的工作、學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自己還存在著諸多不足之處,現(xiàn)在我談幾點(diǎn)體會(huì):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的十八大精神”的重要思想,提高做好行政后勤工作的意識(shí),后勤工作是市局工作的重要組成部分。俗話說:兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是市局崗位的第一線,但沒有后勤工作,市局的正常辦公就無法開展。因此,我認(rèn)真參加市局組織的思想政治學(xué)習(xí),有意識(shí)地提高自己做好后勤工作的意識(shí),增強(qiáng)自己講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識(shí),讓自己的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律,明確和落實(shí)崗位職責(zé),秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受大家的監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治覺悟。
二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平,做好市局各部門的后勤工作,必須不斷提高工作能力。因此,我在 2012 年,不斷加強(qiáng)相關(guān)工作,提高自己的工作能力。并做到了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互信任不猜疑,相互學(xué)習(xí)不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié),講大局,講奉獻(xiàn),向心力不斷增強(qiáng),工作緊張有序,心情舒暢。
三、認(rèn)真謀劃,扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作 做好后勤工作,認(rèn)真避免工作疏漏。認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作,表現(xiàn)在如下:
(1)認(rèn)真采購發(fā)放辦公用品及日常用品向各部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持。
(2)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),整理車輛,設(shè)備及固定資產(chǎn)的管理。
(3)及時(shí)加強(qiáng)聯(lián)系各項(xiàng)維修。包括漏水、燈、空調(diào)、打印機(jī)、下
水不通等強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理,維修工作人員能積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù),保潔人員常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上報(bào)告并及時(shí)聯(lián)系工作人員前來處理好,為市局各部門日常工作的開展提供有力的保障。
(4)協(xié)助各部門準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng),并提供會(huì)場(chǎng)所需物品等。
(5)嚴(yán)格安排辦公用品的審批、登記、發(fā)放、管理流程辦理一切
相關(guān)事宜。
(6)做好庫房日常衛(wèi)生,擺放、防鼠等,做好管理有序物品數(shù)量、帳目、物品相符。
總之,在這一年里工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足與問題。
如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的一年,我將以飽滿的工作熱情,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
述職人:梁迪
2013年12月18日
第二篇:后勤管理工作述職報(bào)告
后勤管理工作述職報(bào)告
我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下,在全校教職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范了管理,加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度,加大了校園建設(shè)投入,廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高做好行政后勤工作的意識(shí),后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說:兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線,但沒有后勤工作,學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此,我們?cè)谡J(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有意識(shí)地提高工作人員做好后勤工作的意識(shí),增強(qiáng)大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識(shí),后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律,明確和落實(shí)崗位職責(zé),秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受廣大師生監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平做好學(xué)校的后勤工作,和教師做好教學(xué)工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們?cè)?2011 年,不斷加強(qiáng)相關(guān)工作,提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互信任不猜疑,相互學(xué)習(xí)不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié),講大局,講奉獻(xiàn),向心力不斷增強(qiáng),工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責(zé),崗位管理者要深刻認(rèn)識(shí)本崗位的職責(zé)任務(wù),保證各項(xiàng)工作有法可依、有章
可循,恪守工作職責(zé)、遵守工作制度,落實(shí)責(zé)任到人。
三、認(rèn)真謀劃,扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作 做好后勤工作,要認(rèn)真謀劃,將可能出現(xiàn)的情況想在前面,避免工作疏漏。2011年,我們認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作,表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)加強(qiáng)了維修站的工作。強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理,維修人員積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù),常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識(shí),杜絕水電浪費(fèi)。(2)做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐,一直以來是師生關(guān)注的重點(diǎn)。2011 年,我們加強(qiáng)了食堂管理工作,確保師生飲食衛(wèi)生,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施:進(jìn)一步健全食堂財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)成本核算。一是完善學(xué)?!皫熒锸澄瘑T會(huì)”檢查制度,隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;二是征求各方意見,根據(jù)實(shí)際情況提出新要求,幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作;三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié),確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。
總之,學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。2011 年,我們的行政后勤工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期,行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
易志發(fā)
2011-12-5
后勤管理工作述職報(bào)告 下
裴
中
學(xué)
易志發(fā)
2011-12-5
第三篇:后勤管理工作述職報(bào)告
后勤管理工作述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
遵照校黨委的要求,我將2003—2006的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及師生員工作簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)大家的批評(píng),幫助,后勤管理工作述職報(bào)告。
三年來,我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,敬業(yè)、勤奮地完成了各項(xiàng)工作,為學(xué)校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、校長(zhǎng)辦公室工作的回顧
2003年元月-2005年元月,在校辦擔(dān)任負(fù)責(zé)綜合接待的副主任期間,參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項(xiàng)大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,述職報(bào)告《后勤管理工作述職報(bào)告》。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學(xué)校教學(xué)、科研、后勤等方方面面的工作,全局觀念和政策理論水平不斷提高,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
二、后勤管理處工作的回顧
2005年調(diào)任后勤管理處處長(zhǎng)兼后勤國資直屬支部書記后,我認(rèn)識(shí)到后勤管理和服務(wù)工作必須緊密圍繞學(xué)校的中心工作,牢記堅(jiān)持為教學(xué)科研,為師生服務(wù)的宗旨,全心撲到工作中,為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工生活提供了有力的后勤保障,通過努力,為學(xué)校獲得了“全國高校后勤工作先進(jìn)單位”、“山西省綠化工作先進(jìn)集體”、“山西省愛國衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào),具體如下:
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以身作則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升。
我組織全處人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,加強(qiáng)制度建設(shè),主動(dòng)接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責(zé),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),不斷提高理論水平和思想素質(zhì)。
第四篇:總務(wù)后勤物業(yè)管理工作述職報(bào)告
總務(wù)后勤物業(yè)管理工作年終述職報(bào)告
蔣四榆
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 下午好。
下面,我向大家做述職匯報(bào)。
2006年,總務(wù)部后勤物業(yè)管理工作緊緊圍繞公司“兩會(huì)”報(bào)告和下達(dá)部門的各項(xiàng)指標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理工作報(bào)告中提出的公司全年奮斗目標(biāo)和對(duì)后勤工作的要求,堅(jiān)持以“安全為主題,工作有效能、服務(wù)上臺(tái)階”三大原則為工作基點(diǎn),以規(guī)范業(yè)務(wù)、管理創(chuàng)新、提升服務(wù)為目標(biāo),以優(yōu)化崗位效能為保障,轉(zhuǎn)變思維方式,推陳出新,各項(xiàng)工作從高處著眼,細(xì)處入手,以此來提高工作標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作能力,力爭(zhēng)由傳統(tǒng)的服務(wù)方式向智慧型服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。一年來,在公司和部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,總務(wù)后勤物業(yè)管理工作得到穩(wěn)步提升,總結(jié)起來,主要有以下幾方面的成績(jī)。
1、日常管理工作扎實(shí)有效,服務(wù)品質(zhì)得到提升。
總務(wù)后勤物業(yè)管理工作涉及環(huán)衛(wèi)、綠化和蔬菜棚、培訓(xùn)中心及洗衣房的日常管理,會(huì)議服務(wù)和相關(guān)接待工作。點(diǎn)多面廣。針對(duì)這種情況,我在日常工作中按照“理順關(guān)系、扎實(shí)推進(jìn)、提升服務(wù)”的原則,提升管理水平,按計(jì)劃有步驟的開展工作,盡量避免因工作繁雜而出現(xiàn)茫無頭緒的局面。在今年的工作中,除完成了日常的綠化管理工作外,對(duì)部分綠化區(qū)域進(jìn)行了整改,對(duì)所有的草坪進(jìn)行了清梳維護(hù)。(按照慣例,草坪3年應(yīng)更換,但通過此辦法,延長(zhǎng)使用壽命,節(jié)約費(fèi)用)。補(bǔ)栽各類樹木90株、臭柏2000株。蔬菜棚為職工提供環(huán)保蔬菜3.4萬斤,成品豬6頭,改善了職工的生活。同時(shí),今年本著構(gòu)建節(jié)約性企業(yè)的原則,利用蔬菜棚的有利條件,培育草花1萬5千盆,美化廠區(qū)環(huán)境,為公司節(jié)約費(fèi)用近4萬元。后勤服務(wù)我們重點(diǎn)從管理角度入手,對(duì)服務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)道德和素質(zhì)的培訓(xùn),通過優(yōu)化現(xiàn)有資源,調(diào)整住宿結(jié)構(gòu)和改善住宿條件著手,為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
2、調(diào)整和優(yōu)化崗位責(zé)任,提高工作效率和服務(wù)品質(zhì)
對(duì)部門后勤區(qū)域的工作人員崗位進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,洗衣房由原來的5人,核減為4人。室外保潔人員由13人核減為9人。增加了單職樓和費(fèi)用工宿舍服務(wù)員,通過這些措施,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提升了后勤服務(wù)水平。
3、強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神。
按照公司和部門的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),除完成日常進(jìn)行的安健環(huán)知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)外,先后還進(jìn)行了較大的外請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)理念培訓(xùn)、軍事化訓(xùn)練,維護(hù)班和車隊(duì)司機(jī)電腦知識(shí)培訓(xùn)通過這種方式,強(qiáng)化了員工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力,為整體推進(jìn)部門工作起到促進(jìn)作用。
4、執(zhí)行發(fā)電管理系統(tǒng),加強(qiáng)工程項(xiàng)目外承包商管理。
為完善總務(wù)后勤物業(yè)區(qū)域的服務(wù)職能,今年部門進(jìn)行大量的設(shè)施和設(shè)備的修繕和整改工作。特別是對(duì)招待所部分房間修繕、單職樓修繕、培訓(xùn)中心修繕和職工食堂修繕東圍墻塌方處理等工程項(xiàng)目中,我們能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電管理系統(tǒng)的要求,按照公司的有關(guān)制度,規(guī)范合同手續(xù)和財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。在項(xiàng)目實(shí)施中,強(qiáng)化對(duì)承包商安健環(huán)教育,確保工程實(shí)施過程中不發(fā)生設(shè)備人身傷害事故和環(huán)境污染事故。保證工程質(zhì)量,為職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。對(duì)公司護(hù)廠隊(duì)的管理方面,主要抓警員的思想教育和隊(duì)伍建設(shè),使日常管理工作納入部門的星級(jí)班組管理中來,完善基礎(chǔ)資料,順利完成了公司檢修工作時(shí)期的治安值勤巡邏,公司東圍墻塌方后的夜間值勤,杜絕了檢修材料的丟失,同時(shí),護(hù)廠隊(duì)在完成本職工作外,警員做好人好事40余人次、發(fā)現(xiàn)案情3起、抓獲盜竊分子2名、糾正違章40多次、完成公司重大迎檢10次、押運(yùn)現(xiàn)金3次,保證了職工正常生活的安全,維護(hù)了公司利益。
5、整合基礎(chǔ)資料,規(guī)范安健環(huán)管理工作。
由于在05年NOSA審查后,各管理區(qū)域在安健環(huán)基礎(chǔ)管理和NOSA資料的整合上普遍存在不規(guī)范情況,為了夯實(shí)安全基礎(chǔ),集中對(duì)存在的問題結(jié)合公司下達(dá)的整改計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范整改,特別針對(duì)維護(hù)班的基礎(chǔ)資料差,記錄不規(guī)范的現(xiàn)狀,進(jìn)行整改。同時(shí)利用部門安健環(huán)例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高隊(duì)伍的安健環(huán)意識(shí),并順利通過了今年公司的內(nèi)審。同時(shí)完成了自己所承擔(dān)的各類安健環(huán)資料的整理和報(bào)表的報(bào)送工作,未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
6、精心組織積極配合,完成了公司的對(duì)外接待和重要會(huì)議 的服務(wù)。
06年,我所在的崗位除完成日常的對(duì)外接待任務(wù)外,還配合相關(guān)部門完成了國華公司對(duì)我公司的績(jī)效考評(píng)、國華公司設(shè)備管理研討會(huì)等重要會(huì)議的布置和接待任務(wù)。完成了公司安健環(huán)體育文化周及五一、七
一、國慶、元旦等重要節(jié)日的組織配合工作,豐富了職工的業(yè)余文化生活,在職工日常的文化生活中,盡量為員工提供便利條件,使職工能夠身心愉悅,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)黨員修養(yǎng),完成政工任務(wù)
06年,在公司各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠積極投身到黨組織的各項(xiàng)工作中,不斷提高自己的黨員修養(yǎng),促進(jìn)黨的民主建設(shè)。在機(jī)關(guān)二支部中,我嚴(yán)格執(zhí)行支部決策,較好的完成了支部?jī)?nèi)的工作。
8、節(jié)資降耗創(chuàng)收,構(gòu)建節(jié)約型崗位 從公司年初提出了構(gòu)建節(jié)約性企業(yè)的要求開始,我們就制定了建設(shè)節(jié)約型崗位的工作計(jì)劃,要求所屬員工從節(jié)約1張紙、1度電開始,從不起眼的小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,達(dá)到從量變到質(zhì)變的目的。通過這些措施的執(zhí)行,部門控制的費(fèi)用較往年不同程度有所降低。同時(shí),廣開創(chuàng)收渠道,回收水暖電費(fèi)6萬元,養(yǎng)花創(chuàng)收4萬元,真正做到崗位創(chuàng)收節(jié)資的目的。
總上,06年我個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為一季度B級(jí)、二季度A級(jí)、三季度S級(jí)、四季度A級(jí)。06年工作中存在的問題:
1、由于工作范圍較廣,而受業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺限制,所承擔(dān)的部分業(yè)務(wù)效率低、工作完成的不扎實(shí)。
2、NOSA知識(shí)不精通,造成安健環(huán)工作相對(duì)滯后。
3、忙于事物性工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作檢查指導(dǎo)較少,使所轄區(qū)域未能達(dá)到精細(xì)化要求。以后,在工作中進(jìn)行改進(jìn)。
2007年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好綠化區(qū)域的管護(hù)工作,對(duì)部分綠化區(qū)域進(jìn)行重 新規(guī)劃和整改,總結(jié)06年花卉培育的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開拓自培花品,美化環(huán)境。
2、服務(wù)工作從精嚴(yán)細(xì)實(shí)做起,重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和監(jiān)督 檢查,提升服務(wù)水平。
3、治安工作向保安型向服務(wù)型轉(zhuǎn)化,使護(hù)廠隊(duì)成為公司各 項(xiàng)工作的一支生力軍。
4、加強(qiáng)安健環(huán)知識(shí)的學(xué)習(xí),深化和鞏固已取得的成績(jī),促 進(jìn)后勤物業(yè)安全意識(shí)。
5、改善辦公樓和其它物業(yè)的作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
6、補(bǔ)充和完善培訓(xùn)中心設(shè)施,達(dá)到設(shè)施完好、功能齊全的要求。
7、嚴(yán)格費(fèi)用管控,探索節(jié)資方式,力爭(zhēng)所控制的費(fèi)用有所降低。
第五篇:后勤管理工作
淺談學(xué)校后勤管理工作的意義
扶余縣五家站鎮(zhèn)職業(yè)中學(xué) 班玉琢
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的一部分,做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證。要做好后勤管理工作就必須對(duì)學(xué)校后勤管理工作的意義要有明確的認(rèn)識(shí)和深刻地理解。只有這樣才能更好地做好學(xué)校后勤管理工作,為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)。
1、做好學(xué)校后勤管理工作是辦好學(xué)校的物質(zhì)保證。
學(xué)校后勤工作的目的就是為教育教學(xué)提供物資保證,包括校舍、設(shè)備供應(yīng)等,只有后勤部門提供了必要的物質(zhì)條件之后,學(xué)校才可能開學(xué)。作為學(xué)校后勤管理部門不僅從經(jīng)濟(jì)上物質(zhì)上保證教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,而且它還可以為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境,使其專心致志地從事學(xué)習(xí)和工作。如果沒有學(xué)校的后勤管理的配合與合作,學(xué)校教育教學(xué)工作就失去了物質(zhì)保障。
2、做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
人才的培養(yǎng)一靠教育,二靠環(huán)境,優(yōu)美怡人的校園環(huán)境本身就是一種教育資源,它有助于陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體美感。學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施的管理良好,也有助于學(xué)生形成向往學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面的濃厚興趣,從而發(fā)展學(xué)生的智能。各種設(shè)備配備科學(xué)符合標(biāo)準(zhǔn),都有助于學(xué)生良好生理心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時(shí)學(xué)校后勤工作人員的工作態(tài)度和行為,對(duì)學(xué)生也起著潛移默化的教育作用。所以做好學(xué)校后勤管理工作,使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育
人的作用,對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。
3、做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。
積極改善教師的工作條件和生活條件,解除他們的后顧之憂,這是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要舉措。做好對(duì)教師的后勤服務(wù)工作,急教師之所急,想教師之所想,使他們能集中精力和時(shí)間搞好教育教學(xué)工作,這不僅是教師工作的需要,同時(shí)也是教師情感和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
4、做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。
學(xué)校后勤管理不僅是為辦好學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件,更重要的是認(rèn)真研究和整和有限的財(cái)物環(huán)境等要素,使其發(fā)揮增值效應(yīng),更好地辦好學(xué)校的工作目標(biāo)服務(wù),這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。學(xué)校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益,多花錢辦小事或花了錢辦錯(cuò)事與少花錢辦多事或少花錢辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學(xué)校穩(wěn)步向前發(fā)展。
總之,學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作中的重要“板塊”之一,其工作落實(shí)到位與否,直接影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低、社會(huì)效益的好壞。因此,我們從事學(xué)校后勤管理工作的一分子,在具體工作實(shí)踐中,對(duì)后勤管理工作意義的升華、內(nèi)容的把握、要求的履職等方面是我們業(yè)務(wù)“充電”的重要內(nèi)容,是提升自我素質(zhì)的“必修課”。進(jìn)而,達(dá)到更好地為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。