第一篇：2014年度安監(jiān)處先進(jìn)科室申報(bào)材料

“化作春泥更護(hù)花”

——***煤礦安監(jiān)處申報(bào)材料

今年以來，**煤礦安監(jiān)處在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞公司及礦年初提出的安全工作指導(dǎo)思想和安全奮斗目標(biāo)，以“安全責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，以“兩個(gè)提升、一個(gè)強(qiáng)化”工作為抓手，通過嚴(yán)格執(zhí)法、和諧執(zhí)法，狠抓現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全管理，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，切實(shí)為全礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，確保我礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作安全、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

一、多措并舉、克難有為，徹底扭轉(zhuǎn)安全管理工作被動(dòng)局面。

針對(duì)上半年職工隊(duì)伍調(diào)整分流、職工隊(duì)伍素質(zhì)差異、安全管技力量薄弱等實(shí)際情況，安監(jiān)處從內(nèi)部管理入手，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，先后制定、完善了《安監(jiān)處安監(jiān)員內(nèi)部管理制度》、《下井人員入井簽字制度》、《迎檢制度》等各項(xiàng)制度，健全完善了安全管理信息基礎(chǔ)資料；強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理，充實(shí)了安監(jiān)隊(duì)伍，加大安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)井上下所有要害部門、各個(gè)環(huán)節(jié)和重要崗位的檢查，做到了超前預(yù)防和安全監(jiān)察不間斷；各級(jí)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，全面落實(shí)安全巡回檢查責(zé)任制，保證安監(jiān)人員和諧、嚴(yán)格行使權(quán)力和隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，建立績效考核，不斷提高安全管理水

平，使我礦安全管理工作走上了規(guī)范化、常態(tài)化軌道。

二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管，確保隱患排查治理整改到位。一年來，我們緊跟礦井建設(shè)施工實(shí)際，持續(xù)增強(qiáng)“企業(yè)越困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持每日安全隱患閉合整改、月度隱患排查治理匯報(bào)工作雷打不動(dòng)，緊緊圍繞南二軌道巷、南二運(yùn)輸巷、回風(fēng)大巷開拓，16煤三條暗斜井啟閉、開拓，7113、7114綜采工作面的生產(chǎn)、閉采、回撤，北翼回風(fēng)大巷、6中S204頂抽巷、6中S205頂抽巷施工等重點(diǎn)工程，抓基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、保安全，抓重點(diǎn)、防事故，嚴(yán)格督察現(xiàn)場瓦斯防治、防突管理、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、遠(yuǎn)距離放炮等各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)開展每周五安全大檢查活動(dòng)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場安全監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)把關(guān)口，落實(shí)“四個(gè)確認(rèn)”制度，確保了礦井安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

三、落實(shí)部署、強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)安全管理協(xié)調(diào)推進(jìn)。今年以來，安監(jiān)處嚴(yán)格執(zhí)行了礦發(fā)[2014]1號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)2014年安全生產(chǎn)工作的決定》并按照文件嚴(yán)格考核，加大了管理人員下井、帶班、“三違”和安全質(zhì)量罰款考核力度，全面落實(shí)了2014年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作；狠抓了元旦、春節(jié)、“五一”、雨季“三防”、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，制定專門工作方案，同時(shí)精心組織開展、參加了安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月等各類安全活動(dòng)，取得了實(shí)效；遵照地方政府指令要求，嚴(yán)格督查執(zhí)行畢節(jié)市27號(hào)文件、“五個(gè)100℅”、“查大系統(tǒng)、除大

隱患、防大事故”及開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)檢查等工作部署，制定方案、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，同時(shí)成功迎接了市局、縣局、礦業(yè)公司及兄弟單位參觀檢查六十余次，對(duì)每次檢查問題做到了有檢查、有閉合、有反饋。

四、重心下移、強(qiáng)化宣教，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

為適應(yīng)安全管理工作的需要，注重堅(jiān)持不懈地開展了安全宣教學(xué)習(xí)活動(dòng)，依據(jù)外配單位培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊的安排管理人員安全資格培訓(xùn)、特殊工種作業(yè)人員安全培訓(xùn)達(dá)70多人/次，基本滿足了我礦安全生產(chǎn)管理的需要；結(jié)合分析形勢任務(wù)教育、上級(jí)重大工作部署、各類規(guī)程措施、各類監(jiān)督檢查存在的問題及時(shí)組織安監(jiān)處全體員工統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，做到人人知曉、人人領(lǐng)會(huì)的精神；創(chuàng)新安全宣教載體，堅(jiān)持“每日一題”、“每周一案例”、集中安全警示教育活動(dòng)不間斷，并及時(shí)將礦的管理規(guī)定并將今年全國的煤礦事故通報(bào)及綠塘煤礦的各種違章行為通報(bào)做成《安全監(jiān)察簡報(bào)》，累計(jì)已下發(fā)100余期《簡報(bào)》到各工區(qū)組織學(xué)習(xí)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，提高了員工的工作素質(zhì)。結(jié)合省級(jí)安全文化建設(shè)示范礦區(qū)創(chuàng)建、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及雙基建設(shè)季度達(dá)標(biāo)工作安排，安監(jiān)處安排業(yè)務(wù)強(qiáng)將對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)完善、充實(shí)各項(xiàng)資料，確保創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)工作圓滿完成并積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，助推兄弟礦井雙基建設(shè)水平提升，提升企業(yè)知名度，同時(shí)結(jié)合公司選點(diǎn)帶面關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作部署，扎實(shí)有效開展了班組長安全培訓(xùn)、“五好班組”建設(shè)工作，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，我礦的“五A模式”在全公司得到了

推廣；針對(duì)新工人成分多、技術(shù)力量弱、班組建設(shè)管理水平不高的現(xiàn)狀，有效開展班組長安全培訓(xùn)、“傳幫帶師徒共進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了班組長培訓(xùn)全覆蓋，簽訂了師徒合同二百余份，有力激發(fā)了懂專業(yè)、學(xué)技能、抓管理、帶隊(duì)伍的積極性，有效的夯實(shí)了安全生產(chǎn)前沿基礎(chǔ)。

回顧過去一年來的工作，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，在工作中還存在不少的問題。我們堅(jiān)信在以后的工作中，我們會(huì)不斷加大安全工作管理力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，為我礦的安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：安監(jiān)處2010年先進(jìn)事跡材料

本溪石膏礦安監(jiān)處2010年先進(jìn)事跡材料

本溪石膏礦安監(jiān)處2010在集團(tuán)黨政及業(yè)務(wù)主管部門和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下：貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針——安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，以及煤礦“三大規(guī)程”；貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)規(guī)章制度落實(shí)；規(guī)范人的安全行為，激勵(lì)員工自覺參與安全管理，提升安全管理水平，提高全員安全素養(yǎng)；加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2010年，安監(jiān)處處長汪貴巖同志親自抓、靠前抓，帶領(lǐng)全處室員工狠抓落實(shí)，做到超前預(yù)想不安全因素，超前制定安全防范措施。并結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新安全宣傳形式，落實(shí)制度嚴(yán)字當(dāng)頭。實(shí)現(xiàn)了年初提出的安全目標(biāo)——死亡事故為零。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，安監(jiān)處重點(diǎn)實(shí)施了以下舉措：

一、著重落實(shí)安全培訓(xùn)制度，全年培訓(xùn)員工500余人次，對(duì)新入礦人員實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)，做到72學(xué)時(shí)滿課程培訓(xùn)。在培訓(xùn)合格后交由隊(duì)、班組并建立師徒檔案；特殊工種人員的培訓(xùn)根據(jù)其工作需要聯(lián)合東北大學(xué)安培中心、本溪市安監(jiān)局培訓(xùn)中心建立培訓(xùn)基地，保證特殊工種人員百分之百持證上崗。

二、充分運(yùn)用各種宣傳陣地，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及違章違規(guī)事故案例。做到倡導(dǎo)先進(jìn)、鞭策落后、強(qiáng)化安全理念和安全意思，規(guī)范職工潛意思安全行為，警醒員工，提高個(gè)人素質(zhì)。在人車站、候車室、行人長廊建立宣傳圖牌版80塊，每月設(shè)有一個(gè)安全主題。并同礦工會(huì)聯(lián)合開展“安全知識(shí)問答及送溫暖”等活動(dòng)十余次，受教育面覆蓋率達(dá)80％以上，開展“夫妻安全知識(shí)問答競賽”，請(qǐng)職工家屬到班前會(huì)上進(jìn)行安全演講、安全知識(shí)漫畫展覽等多種多樣的安全活動(dòng)。職工隊(duì)伍安全意思普遍提高。

三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依。今年以來，安監(jiān)處為落實(shí)局、礦安全管理文件，先后結(jié)合我礦實(shí)際制定出：《安全精細(xì)化管理獎(jiǎng)懲條例》、《全國第九個(gè)安全月活動(dòng)方案》、《百日安活動(dòng)方案》、《企業(yè)防恐預(yù)案》。歸納整理出：《崗位責(zé)任制》、《操作規(guī)程》、《安全管理制度》、《班組安全生產(chǎn)建設(shè)意見》、《干部上崗逐級(jí)考核制度》、《干部入井帶班制度》。學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，制定“三到位”、“三個(gè)不能少”的班長現(xiàn)場管理制度。落實(shí)局提出的“手指口述作業(yè)法”、“現(xiàn)場安全確認(rèn)”、“提合理化建設(shè)”、“報(bào)告安全隱患”、“人人都是安監(jiān)員”等制度。通過制度規(guī)范人的行為，管理做到有章可循，為安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、建立起一支過硬的安監(jiān)隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安監(jiān)處人人都是安全員，全礦分7個(gè)生產(chǎn)一線單位，三班倒作業(yè)。每個(gè)隊(duì)配三名專職安監(jiān)員隨班到工作現(xiàn)場參與安全管理工作。做到和工人同入井、同升井，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，糾正和制止違章作業(yè)。本膏礦安全管理工作中的主要危險(xiǎn)源有頂板、火工品、防止水、斜井運(yùn)輸?shù)?，其中發(fā)生過事故的有頂板、火工品。安監(jiān)員在現(xiàn)場中做到對(duì)開采礦房進(jìn)行分級(jí)管理，重點(diǎn)礦房做到盯防不離現(xiàn)場，隱患不排除不離現(xiàn)場的作業(yè)制度。在火工品管理、放炮環(huán)節(jié)中，每個(gè)班組都要組織七、八次放炮工作，放炮設(shè)警到炮后檢查。每個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都會(huì)造成一起事故，每名安監(jiān)員職守各隊(duì)的職責(zé)完成每一個(gè)班的安全工作。

五、本膏安監(jiān)處安監(jiān)員在日常工作中用“三鐵的精神”管理現(xiàn)場，即用鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。用這“三鐵”在現(xiàn)場安全管理中杜絕“人情”對(duì)安全管理的干擾。每名安監(jiān)員做到執(zhí)法不是目的，同樣違章下次不犯，同樣事故下次不出才是最終的目的。安監(jiān)處設(shè)立執(zhí)法意見回饋記事薄，對(duì)處罰不合理、亂罰、實(shí)行同等額度處罰制度，有效避免了亂罰現(xiàn)象。本膏礦由于受到地域限制，在員工之間難免有沾親帶故的現(xiàn)象。當(dāng)處罰處理到某人身上時(shí)，時(shí)有講情的情況，這時(shí)安監(jiān)處頂住說情風(fēng)，并制定說情人與違章人同罰的規(guī)定，有效的避免了說情風(fēng)，降低的部分員工習(xí)慣性違章的情況出現(xiàn)。

六、開工走在前，收工走在后——這是全礦職工對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍的認(rèn)可。安監(jiān)員從維持人車秩序站在群眾前，是第一個(gè)迎接乘車職工的人；進(jìn)入工作面發(fā)現(xiàn)的第一盞礦燈是安監(jiān)員在檢查工作面安全情況。升井走在最后的一個(gè)人是安監(jiān)員這表明當(dāng)班全體職工都生產(chǎn)完成，安全升井。這一慣例的堅(jiān)持已形成制度。團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同抓好安全工作。安監(jiān)處全體員工的工作離不開現(xiàn)場管理離不開與各隊(duì)各職能科室打交道，離不開礦工會(huì)、政工部在工作中的支持。安監(jiān)處在同職能科室共事中做到相互尊重，溝通信息。怎樣抓好宣傳教育，開展豐富多彩形式活動(dòng)，匯同礦工會(huì)、政工部一起籌劃。把事情辦好，既得到物質(zhì)支持又得到提升教育的方式。

在工作質(zhì)量上多向生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科等專業(yè)人事請(qǐng)教，形成互幫互學(xué)，共同提高安全管理層次。

一年來安監(jiān)處在礦黨委、市安監(jiān)局的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)管理、精細(xì)管理。全礦井做到安全生產(chǎn)與安監(jiān)員全體職工的辛勤勞動(dòng)工作分離不開。

安監(jiān)處在安全文化建設(shè)工作中被評(píng)為省級(jí)安全文化建設(shè)示范單位。

第三篇：安監(jiān)處會(huì)議紀(jì)要

安監(jiān)處會(huì)議紀(jì)要

一、外委工程

1、外委工程的開工報(bào)告必須有安監(jiān)處參加或報(bào)安監(jiān)處；

2、安監(jiān)處要不定期對(duì)外委工程進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3、檢查中隱患問題的考核比照大礦；

4、工程驗(yàn)收和結(jié)算必須經(jīng)過安監(jiān)處簽字。不經(jīng)過安監(jiān)處簽字的，處罰責(zé)任人2000元，并在礦經(jīng)營辦公會(huì)上通報(bào)。

二、多營公司和建安公司的檢查要求另定

三、回收區(qū)安監(jiān)員的配備

1、回收區(qū)要盡快配備安監(jiān)員，包括安監(jiān)員的取證、上崗、人員管理、工資結(jié)算等；

2、回收區(qū)要逐步完善安全機(jī)構(gòu)，并配齊專職安監(jiān)員；

3、要求回收區(qū)成立安監(jiān)組，限期設(shè)立并完善，否則考核。（三月中旬集團(tuán)公司開設(shè)培訓(xùn)班）

四、盯面包片方面

在安排不上安監(jiān)員的地方如：機(jī)掘隊(duì)組和零星工程，兼職安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

五、大小巷運(yùn)輸管理

要做到“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，“四聯(lián)鎖”制度隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行。安監(jiān)處要起好監(jiān)督檢查作用，并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件中進(jìn)一步細(xì)化。

六、集團(tuán)公司的安全一號(hào)文件的發(fā)放情況

具體要發(fā)放到哪一層。落實(shí)到位，貫徹到位，學(xué)習(xí)到位。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)化管理

日常檢查方面，除檢查必要的否決條件外，還應(yīng)加重檢查工作面機(jī)頭機(jī)尾的人行道寬度、是否洗巷、材料的堆放以及巷道的工業(yè)衛(wèi)生等兩巷文明情況，確保巷道文明生產(chǎn)的長久保持。各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、主任、書記責(zé)任要明確，獎(jiǎng)罰要加大。

八、東西斜井、各采區(qū)配電室及采區(qū)皮帶巷（特別是煤塵）是目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的盲區(qū)。東西斜井應(yīng)由選煤廠負(fù)責(zé)管理，并請(qǐng)任總跟工程后，各方面再具體分工。

九、隱患排查

安監(jiān)處要每月組織一次全覆蓋的隱患大排查。初定為每月10日前。

十、加強(qiáng)班組管理

出臺(tái)一個(gè)相應(yīng)的政策，與隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，結(jié)合班組的技能訓(xùn)練、季度考試獎(jiǎng)勵(lì)工長，只獎(jiǎng)不罰（只對(duì)井下）。條件是隊(duì)組無工傷，班組無“三違”。

十一、安監(jiān)系統(tǒng)自身建設(shè)

特別是安監(jiān)隊(duì)，要結(jié)合理論、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)方面對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)懂方面要做好。安監(jiān)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，有目的地組織培訓(xùn)，最終使安監(jiān)員全面發(fā)展。

2010年1月8日

第四篇：安監(jiān)申報(bào)流程

建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)的辦理程序

一、哪些工程需要辦理建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)

二、怎樣辦理建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)

三、辦理施工安全監(jiān)督登記手續(xù)所需提供的材料

四、辦理拆除工程安全監(jiān)督登記手續(xù)所需提供的材料

五、建設(shè)局窗口“一站式”服務(wù)地址及聯(lián)系方式

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一、哪些工程需要辦理建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù) 凡新建、改建、擴(kuò)建和拆除的建設(shè)工程，均應(yīng)辦理施工安全監(jiān)督登記手續(xù)。

二、怎樣辦理建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)

１、建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取《施工許可證》或在拆除工程施工15日前，到建設(shè)局窗口“一站式”服務(wù)處領(lǐng)取《建設(shè)工程安全監(jiān)督登記表》（以下簡稱《登記表》）?！兜怯洷怼芬皇饺荩⑻顚?、登記、蓋章，同時(shí)根據(jù)《常州建筑業(yè)安全監(jiān)督站友情提示》提供與工程項(xiàng)目有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工的條件、措施資料。

2、窗口“一站式”服務(wù)處收到登記資料后由專業(yè)人員審查，審查合格后二個(gè)工作日內(nèi)，簽發(fā)“常州市建設(shè)工程安全監(jiān)督通知書”，一式兩份。簽發(fā)之日為受理日期，其中一份返回建設(shè)單位。審查未通過，即時(shí)通知建設(shè)單位，重新辦理申報(bào)手續(xù)，辦理時(shí)限重新計(jì)算。

3、建設(shè)單位憑簽發(fā)的“常州市建設(shè)工程安全監(jiān)督通知書”和其它相關(guān)資料辦理《施工許可證》。

4、建設(shè)單位在領(lǐng)取《施工許可證》正式開工前，應(yīng)組織建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、總監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員等進(jìn)行安全交底，并通知市安監(jiān)站工作人員到施工現(xiàn)場布置“安全監(jiān)督工作方案”。該方案一式四份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及安監(jiān)站各執(zhí)一份。(返回最上面)

三、辦理施工安全監(jiān)督登記手續(xù)，應(yīng)提供下列資料

1、《建設(shè)工程安全監(jiān)督登記表》一式3份；

2、備案的施工中標(biāo)通知書或直接發(fā)包批準(zhǔn)書（復(fù)印件）；

3、意外傷害保險(xiǎn)憑證（復(fù)印件）；

4、施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》（復(fù)印件）；

5、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證書簡稱B證（復(fù)印件）；

6、工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）；

7、專職安全重重產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書簡稱C證（原件、復(fù)印件）。安全員需與標(biāo)書符合，并必須是未上網(wǎng)押證的安全員。

注：1萬平方米以內(nèi)至少設(shè)安全員專職 安全員1名；

1萬平方米——4.9萬平方米至少設(shè)專職安全員2名； 5萬平方米以上至少設(shè)專職安全員3名，安全主管1名

8、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)；

9、施工平面圖必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字，并注明圍墻高度及所使用材料；

10、施工合同（原件、復(fù)印件）；

11、填寫《建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》表三

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四、辦理拆除工程安全監(jiān)督登記手續(xù)，應(yīng)提供下列資料

1、《建設(shè)工程安全監(jiān)督登記表》一式3份；

2、備案的施工中標(biāo)通知書或直接發(fā)包批準(zhǔn)書（復(fù)印件）；

3、意外傷害保險(xiǎn)憑證（復(fù)印件）；

4、施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》（復(fù)印件）；

5、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證書簡稱B證（復(fù)印件）；

6、專職安全重重產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書簡稱C證（原件、復(fù)印件）。安全員需與標(biāo)書符合，并必須是未上網(wǎng)押證的安全員。

注：1萬平方米以內(nèi)至少設(shè)安全員專職 安全員1名；

1萬平方米——4.9萬平方米至少設(shè)專職安全員2名； 5萬平方米以上至少設(shè)專職安全員3名，安全主管1名

7、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)；

8、拆除工程施工平面圖必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字，并注明圍墻高度及所使用材料；

9、拆除工程提供規(guī)劃圖

10、施工合同（原件、復(fù)印件）。

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五、建設(shè)局窗口“一站式”服務(wù)地址及聯(lián)系方式

電話：0519-86986308

建設(shè)局窗口“一站式”服務(wù)地址：常州市廣成路85-2號(hào)

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第五篇：安監(jiān)處3月份工作總結(jié)

安監(jiān)處三月份工作總結(jié)

三月份正豐煤業(yè)安監(jiān)處在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件的同時(shí)，以認(rèn)真整改落實(shí)安全隱患為重點(diǎn)、狠抓工程質(zhì)量，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理；加強(qiáng)安全監(jiān)督力度強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管理。加強(qiáng)五個(gè)不準(zhǔn)“三條規(guī)定”的監(jiān)督執(zhí)行力度，做好方方面面的工作，實(shí)現(xiàn)全月安全生產(chǎn)無事故。總結(jié)全月工作主要有以下幾個(gè)方面的工作。

1、貫徹落實(shí)了“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作理念，出臺(tái)了正豐煤業(yè)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的實(shí)施方案，從而形成全員、全方位、全過程覆蓋的新局面。

2、于3月7日、3月15日、組織了井下（地面）安全 大檢查，共查出隱患90條，對(duì)查出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場四定，安全員按期跟蹤落實(shí)處理，保證了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

3、配合通風(fēng)區(qū)于3月20日組織進(jìn)行了礦井火災(zāi)演習(xí)，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目的，從而提高了我礦整體抗災(zāi)能力。

4、組織在全公司范圍內(nèi)開展“自查自整”活動(dòng)，分別對(duì)1月15日、2月17日、3月2日瑞泰公司安監(jiān)部、集團(tuán)公司專家會(huì)診以及焦煤集團(tuán)對(duì)我公司進(jìn)行的安全大檢查所查問題全部分專業(yè)、分部門進(jìn)行了整改排查同時(shí)，按照落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間、問題和地點(diǎn)進(jìn)行四定，特別是對(duì)焦煤領(lǐng)導(dǎo)在

3月2日所查出來的問題采取重點(diǎn)排查，從而為迎接全省安全所查專項(xiàng)整治做好一切準(zhǔn)備工作。另外，我公司重點(diǎn)安排專人負(fù)責(zé)，并制定了兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)措施，明確了當(dāng)日的生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)就是兩會(huì)期間的值班領(lǐng)導(dǎo)，并每日安排及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)礦井“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”的落實(shí)情況。

5、組織全礦中層干部以及生產(chǎn)骨干、安全、瓦檢等特殊工種55人對(duì)集團(tuán)公司、瑞泰公司安全1號(hào)文件的學(xué)習(xí)考試合格率達(dá)100%。

6、率先在安監(jiān)系統(tǒng)開展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的培訓(xùn)工作安全礦長、安監(jiān)處負(fù)責(zé)人分別就安全知識(shí)、安全員班評(píng)估、現(xiàn)場安全檢查等知識(shí)進(jìn)行了全面輔導(dǎo)。

正豐煤業(yè)安監(jiān)處

2012年3月