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      學(xué)期初教職工大會發(fā)言

      時間:2019-05-12 14:24:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)期初教職工大會發(fā)言》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)期初教職工大會發(fā)言》。

      第一篇:學(xué)期初教職工大會發(fā)言

      團結(jié)一心努力奮斗開創(chuàng)新學(xué)期工作新局面

      ——在學(xué)期初教職工大會上的講話

      老師們!

      新學(xué)期馬上就要開始了,我們面臨著許多復(fù)雜而艱巨的任務(wù),可以說機遇和挑戰(zhàn)同在,困難和希望同在,我們要統(tǒng)一認識,面對挑戰(zhàn),迎難而上,團結(jié)協(xié)作,努力奮斗,用我們的智慧和力量,做好工作,完成新的目標(biāo)和任務(wù),使我們的形象有更大的提升,使我們的自身素質(zhì)和管理水平有更大的提高,使我們對社會的貢獻有更大的作為!下面,我根據(jù)院長辦公會研究的意見,就如何做好新學(xué)期自己分管的工作講五點意見,請院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工批評指正。

      一、要做好招生與就業(yè)工作,進一步擴大國際交流。

      1、招生工作。下學(xué)期雖然沒有招生任務(wù),但我們本學(xué)期要召開一次招生工作會議,認真總結(jié)前幾年招生工作的經(jīng)驗教訓(xùn),研究新形勢下招生工作的方法和對策,制定和完善招生政策,加強招生人員的培訓(xùn),提高招生人員的素質(zhì)。為今后招生工作的良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。當(dāng)前,在招生工作基本結(jié)束后,要做好善后工作,特別要抓好政策兌現(xiàn),每個參與招生的老師和學(xué)生都要實事求是的上交一份招生工作總結(jié)。招生辦的同志要做好招生會議的準(zhǔn)備工作,提出今后招生工作的建議。各有關(guān)部門也要如實上交有關(guān)情況的報告。

      2、學(xué)生就業(yè)。招生、教學(xué)、就業(yè)是學(xué)校的三大中心工作,一定要抓好。一要建設(shè)好就業(yè)信息平臺,讓學(xué)生享有更多的就業(yè)信息資源;二要提高就業(yè)指導(dǎo)課的質(zhì)量,并聘請社會企業(yè)家或成功人士與學(xué)生面對面交流,創(chuàng)造機會讓學(xué)生參加模擬招聘會議,提高學(xué)生的就業(yè)能力;三要搞好校企聯(lián)合,建設(shè)好實習(xí)實訓(xùn)基地,讓更多的學(xué)生有實習(xí)實訓(xùn)機會,提高學(xué)生的實踐、動手能力。

      3、進一步擴大國際交流力度,逐步實現(xiàn)三個三分之一戰(zhàn)略。從本學(xué)期開始,國際交流工作提到學(xué)校層面來抓,由國際交流中心負責(zé)。出國留學(xué)人員要有突破性的發(fā)展,在人員 1

      數(shù)量規(guī)模上要力爭達到在校生的十分之一,經(jīng)過努力逐步達到三分之一的目標(biāo)。要不斷探索走出去的新路子,新方法;要加強直通車業(yè)務(wù),廣開渠道,讓學(xué)生有更多的選擇;要關(guān)心家庭困難學(xué)生的出國工作,讓有志者實現(xiàn)出國夢。

      四、加強校園文化建設(shè),構(gòu)建良好的政治氛圍、學(xué)習(xí)氛圍、和諧氛圍

      1、加強校園硬環(huán)境建設(shè)?,F(xiàn)已決定在威海校區(qū)綜合樓、外院、管院、餐廳建立LED電子屏幕,有線廣播已做到校園全覆蓋,新建了錄播室、多語種有線視頻、多媒體教室。教學(xué)條件得到了很大提高。要充分利用好上述設(shè)施,有計劃的播放必唱的10首歌曲、無線英語廣播、有線外語頻道的各種欄目,給學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件;要辦好??蟆⒕W(wǎng)站包括二級學(xué)院網(wǎng)站、廣播站、宣傳欄、櫥窗、黑板報;在校園景點、餐廳、宿舍等公共場所、用勵志、感恩、創(chuàng)新等名人名言以多語種占領(lǐng)主陣地;要加強校園景觀建設(shè),每個景觀有一個內(nèi)涵,表達一種思想,特別是標(biāo)志性景觀,要不斷凝練文化內(nèi)涵,使廣大師生理解、牢記,讓學(xué)生離開學(xué)校多年以后對學(xué)校的景觀還能娓娓道來,如數(shù)家珍,特別要對學(xué)生的人生觀和行為能產(chǎn)生重大影響。

      2、加強校園文化軟環(huán)境建設(shè)。要對廣大師生進行胡錦濤總書記提出的八榮八恥教育,樹立正確的人生觀、價值觀;要樹正氣,樹新風(fēng),表彰先進,鞭策后進,創(chuàng)造良好的工作氛圍;今后在入黨、評選優(yōu)秀師生和學(xué)生干部中要公平、公正、公開,堅持正確的選人用人導(dǎo)向;要改革學(xué)生干部選舉產(chǎn)生的辦法,做到公正性和權(quán)威性結(jié)合,責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。要辦好各種文化體育活動,豐富師生的業(yè)余文化生活;要發(fā)揮好各群團組織和社會團體的作用,全校師生員工形成合力;要辦好校級體育隊、文藝隊,參加全省以及全國的比賽、表演,增強凝聚力;要有計劃的開展主題教育,經(jīng)常開展樹立正確價值觀的主題班會,重視與學(xué)校相關(guān)的重大節(jié)日、紀(jì)念日的紀(jì)念活動,把開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、校慶紀(jì)念日確定為學(xué)校重大活動,由學(xué)校統(tǒng)籌組織,使有關(guān)部門形成合力,把這三個活動辦成學(xué)校最隆重、最熱烈、最有影響力的活動;注重開展品牌形象活動,把我校重大事件、有突出貢獻的員工、取得重大比賽優(yōu)異成績的學(xué)生的事跡大力宣傳,獲得最大的社會效果。

      3、加強制度建設(shè),確保校園文化建設(shè)的持久和升華。要落實好各項規(guī)章制度,從嚴(yán)治學(xué),從嚴(yán)治校。制度建設(shè)是校園文化發(fā)展的必要保障。建立合理的校園制度,有助于規(guī)范師生的行為舉止、思想言行,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為師生評價自己的行為規(guī)范、道德素質(zhì)提供了衡量標(biāo)準(zhǔn)。良好的校園制度、文化可以增強學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力,自覺地規(guī)范自己的思想行為,把素質(zhì)教育與日常生活習(xí)慣相統(tǒng)一,確保校園文化建設(shè)的有序進行,促進校園文化的規(guī)范化發(fā)展,促進健康人格塑造,使素質(zhì)教育真正的體現(xiàn)。

      五、提高行政管理水平,加強領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

      如果把教師比作生產(chǎn)力,那么行政部門及其組成人員就是生產(chǎn)關(guān)系。一個高效率的行政團隊,不僅會保證學(xué)校工作秩序的正常運行,還會推動各項事業(yè)的高質(zhì)量高速度的發(fā)展。我院建校十一年來,由小到大,由弱到強,走過了不平凡的發(fā)展之路,這與一支強大的師資團隊和管理團隊以及良好的體制機制有很大關(guān)系。但在行政管理上也存在很多問題,如效率低下、秩序混亂、責(zé)任不明確、賞罰不明等。針對上述問題。今后著重抓好以下幾點:

      1、建立正常的工作秩序,規(guī)范員工的行為。首先要扭轉(zhuǎn)以人的意志管理為主導(dǎo)致的感情用事、自以為是、我行我素、隨心所欲的局面,堅持以制度管人、管事,最大限度的用制度來保證事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此,我們要完善和執(zhí)行各項規(guī)章制度,如院務(wù)會議例會制度、請示匯報制度、獎懲制度、請銷假制度、考勤制度、考試制度、后勤管理制度、財務(wù)管理制度等各項規(guī)章制度;還要制定完善員工行為規(guī)范、學(xué)生行為規(guī)范等;我院一校兩區(qū),管理的難度和成本較高,要做到互相支持、配合默契,最重要的一條就必須建立正常的工作秩序;要揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,要做到教育資源、社會資

      源、信息、人力和財物資源等最大限度的共享;濟南、威海兩校區(qū)要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各自擔(dān)負起教書育人的管理職責(zé),即資源共享,分區(qū)負責(zé),既要形成合力,又要明確職責(zé)。防止不必要的互相扯皮和混亂。

      2、實行全員崗位責(zé)任制。實行全員崗位責(zé)任制是調(diào)動廣大干部職工積極性的重要舉措。制定行政各部門崗位責(zé)任制,制定教師綜合素質(zhì)考核細則、學(xué)生綜合素質(zhì)考核細則,明確責(zé)任,獎優(yōu)罰劣。提高全體員工的向心力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力。要通過實行崗位責(zé)任制,讓每個員工明確任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任,知道應(yīng)該做什么、怎么做、做到什么程度,得到怎樣的獎懲;制定崗位責(zé)任制,要按照責(zé)權(quán)利結(jié)合、公平公正、可操作性的原則,能量化的指標(biāo)盡量量化;要堅持平時考核和集中考核相結(jié)合、專門班子考核和全體員工、學(xué)生參與相結(jié)合;要打破干好干壞一個樣、干和不干一個樣的局面,讓干活的人不吃虧、貢獻大的有獎勵,開創(chuàng)奮力拼搏、你追我趕的新局面。院長辦公會已經(jīng)研究決定,今年年終拿出 每人平均500元,專門用于考核獎勵。

      3、完善決策、執(zhí)行、考核系統(tǒng)。充實調(diào)整教學(xué)工作委員會、學(xué)術(shù)委員會,分校區(qū)成立考評委員會、衛(wèi)生與安全領(lǐng)導(dǎo)小組。今后每學(xué)期開學(xué)前都要召開院務(wù)會議、院長辦公會議,研究部署新學(xué)期工作和重大事項,平時原則上每兩周召開一次院務(wù)會議,堅持民主集中制,科學(xué)決策;要提高執(zhí)行力,各部門和二級學(xué)院及全體員工要做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,凡領(lǐng)導(dǎo)決定的事項,要不折不扣的執(zhí)行,杜絕自以為是、我行我素的不良風(fēng)氣;要認真抓好崗位責(zé)任制考評工作,讓大家干得明白,得到的合理;各委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組要各司其職,不斷創(chuàng)新,有所建樹,使各項工作井然有序,轟轟烈烈。

      4、統(tǒng)一思想,提高認識,確保新學(xué)期工作任務(wù)順利完成。新的學(xué)期馬上就要開始了,今年威海校區(qū)增加了預(yù)科生,加上正在爭取升本創(chuàng)建工作,我們在資源配備和工作經(jīng)驗上都面臨新的挑戰(zhàn),我們必須發(fā)憤圖強,加倍努力的工作。因此,我再提出如下要求:一要提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識問題和解決問題的能力,做到與時俱進,關(guān)鍵時刻不掉鏈子,跟得上,跟得緊,不落伍;二要堅持求實務(wù)實,勤奮扎實,不惟過程,但求效果;三要加強道德修養(yǎng),遵規(guī)守紀(jì),樹立良好形象,不計個人得失,維護整體利益,要做到德藝雙馨,要用人格的魅力來感召和呼喚廣大師生的工作和學(xué)習(xí)激情;四要增強事業(yè)心、責(zé)任感,不斷進取,不斷創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)上有所成就,爭做學(xué)科帶頭人,爭做教學(xué)名師和能手,用豐碩的成果來證明自己的價值所在。五要弘揚團隊精神,搞好配合,無論是教學(xué)部門、行政部門,還是后勤保衛(wèi)部門,都要牢固樹立服務(wù)學(xué)生的理念,做到熱情服務(wù)、周到體貼,千方百計滿足學(xué)生的物質(zhì)和精神需要,創(chuàng)造一個讓人人滿意的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

      以上是新學(xué)期乃至今后一段時間的主要工作任務(wù)和要求,當(dāng)前還有幾項工作要抓緊抓好。一是迎接新生,請學(xué)生處牽頭,辦公室、總務(wù)、財物、保衛(wèi)等相關(guān)部門積極配合,通過我們周到細致的工作,提高親和力、感染力,讓學(xué)生第一感覺良好,為今后三年的學(xué)習(xí)生涯創(chuàng)造良好開端;二要籌備好開學(xué)典禮和軍訓(xùn);三要做好升本創(chuàng)建,具體由趙院長部署安排。升本創(chuàng)建工作是我院全體員工師生的一件大事,一定要精心準(zhǔn)備,確保萬無一失。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!新的學(xué)期馬上開始了,讓我們攜起手來,共同努力,銳意進取,不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)我院教育事業(yè)新的大好局面!我們有信心、有決心圓滿完成新學(xué)期的各項工作任務(wù)!

      謝謝大家!

      2010年8月22日

      第二篇:學(xué)期初教師大會發(fā)言稿

      2017-2018學(xué)年下學(xué)期期初教師大會發(fā)言稿

      各位老師:大家好!我主要負責(zé)學(xué)校辦公室工作、人事工作、考勤工作,下面我主要強調(diào)考勤常規(guī)工作:

      一、強調(diào)考勤簽到時間

      上午:7:50簽到完畢,導(dǎo)輔師7:30簽到完畢,11:20開始簽退;下午:14:00簽到完畢,導(dǎo)輔師13:45簽到完畢,16:50開始簽退。(關(guān)于下班簽退時間的補充:老師們需在送走最后一個學(xué)生并完成當(dāng)天學(xué)校工作以后,才能簽退。)

      為了避免因塌班缺崗而出現(xiàn)安全隱患,確保在校期間學(xué)生安全不出紕漏。教師出勤簽到、簽退時間不得提前,不得替簽,一旦發(fā)現(xiàn)替簽,代簽老師與被簽老師都按曠工處理,請老師們按時做好簽到、簽退工作,確保不塌班塌崗。

      上學(xué)期存在現(xiàn)象:有老師中午在學(xué)校就餐休息,下午的簽到老師午休以后有出現(xiàn)遲簽、忘簽。

      解決措施:做好鬧鈴設(shè)置備忘,及時做好簽到,每天行政導(dǎo)輔師會進行圈畫登記,出現(xiàn)遲簽、忘簽的將以遲到扣3分計入考勤績效考核。

      二、強調(diào)考勤請假手續(xù) 1.教師在校臨時請假:(1)對接好相關(guān)工作(班主任、導(dǎo)輔師、課程),請假條中相關(guān)老師簽好字后,給校長批復(fù),然后交教導(dǎo)處,填寫《請假報備表》。

      (2)到保安室簽到處填寫《教師請假登記表》,短信報備高少文,然后離校。

      (3)因病請假的老師回校后需提供病例、發(fā)票等材料給高少文。2.教師未到校請假:(1)首先對接好各項工作:如班主任、導(dǎo)輔師、課程對接,對接好工作后電話或短信向當(dāng)天行政導(dǎo)輔師、教導(dǎo)、高少文報備。

      (2)以電話或微信形式向校長請假,寫明請假原因并注明:“已對接好班主任(導(dǎo)輔師)及相關(guān)教學(xué)工作,并已向行政導(dǎo)輔師xxx、xx教導(dǎo)、辦公室副主任高少文老師報備?!?/p>

      (3)請病假的老師回校后,提供病例、發(fā)票等材料向校長補簽假條手續(xù),交教導(dǎo)處。

      另:周末,節(jié)假日長假前后一天不請假。全年事假不超過8天,超過一個月的病假需上報區(qū)教育局審批。

      特別強調(diào):在請假報備工作中,老師們在緊急情況下因事、因病請假,未來得及短信報備教導(dǎo)處和辦公室,可以打電話告知一聲,這樣當(dāng)各口需要對接工作時,我們能夠明確人員去向,盡快安排工作,確保不塌班、塌崗,學(xué)校工作能有序進行。

      三、強調(diào)在崗期間的辦公地點

      老師在正常上班期間,需在辦公室、班級、專用教室等辦公地點辦公,不得隨意進出學(xué)校,不得在宿舍休息、逗留,如有發(fā)現(xiàn)按曠工處理,本學(xué)期將繼續(xù)進行每周不定時的查崗登記,確保老師在崗在位,不出安全紕漏。

      四、關(guān)于QQ群內(nèi)的通知回復(fù)

      學(xué)校辦公室的工作之一是協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知,所以學(xué)校QQ群內(nèi)的重要通知,都讓老師以接龍的方式回復(fù),確保大家能及時閱讀通知并及時落實工作。在消息回復(fù)中會出現(xiàn)回復(fù)信息被覆蓋的問題,以致最后統(tǒng)計時會收到我的短信或電話提醒,為避免造成不必要的打擾,請大家多關(guān)注幾次群里接龍情況,共同做好通知傳達工作。

      五、關(guān)于儲備教師資源的工作(重點工作)新教師如遇到工作問題可以qq、微信及時跟我交流,我會反饋給各口負責(zé)人,大家會針對問題及時的幫扶解決,下學(xué)年我們還需要一些老師,請大家共同發(fā)揮QQ群、微信的力量,一起為學(xué)校宣傳做好人員儲備工作。

      最后通知,今天下午正常上班,請大家針對各口布置的相關(guān)任務(wù)做好工作,下午各班主任和課任教師整理好班級和包干區(qū)、辦公室內(nèi)務(wù),為25日注冊、26日開學(xué)做好充分到位的準(zhǔn)備,各年段行政負責(zé)人,各樓行政負責(zé)人檢查各自包干點,及時反饋整改。明天開始大家按正常作息時間上下班,做好簽到簽退工作。

      第三篇:2018年新學(xué)期全體教職工大會代表發(fā)言

      2018年新學(xué)期全體教職工大會發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們:大家好!新年伊始,萬象更新。首先給大家拜個晚年,祝大家在2018年心想事成、美夢成真。

      剛剛度過新年,又迎來了新的學(xué)期,俗話說“一年之計在于春”,我想大家都在謀劃新的學(xué)年,制定新的目標(biāo),展現(xiàn)新的身姿,開啟新的努力,邁開新的步伐,迎接實現(xiàn)新的夢想!2018年是我們學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵“建設(shè)年”。上學(xué)期期末在全體中層干部的學(xué)習(xí)會上,陳書記提出了“五個統(tǒng)一”,強化了“五個認識”,從“發(fā)展階段、黨的領(lǐng)導(dǎo)、聚焦短板、創(chuàng)新突破、從嚴(yán)治?!蔽鍌€方面給我們做了新的動員,要求我們一定要“精神凝聚、統(tǒng)一認識、內(nèi)外融合、掛圖作戰(zhàn)、全力去干”,從思想上、精神上、意識上給我們指明了方向;鄭院長結(jié)合學(xué)校具體工作提出了“五個重點、七個難點、四個焦點”,從“合格評估、波音工程、招生就業(yè)、專業(yè)建設(shè)、人才隊伍、文化育人、溫馨校園、社會服務(wù)”等16個核心內(nèi)容進了梳理和部署,為下一步學(xué)校中心工作指明了方向。

      作為旅游分院院長,除了個人的目標(biāo)以外,更多的是帶領(lǐng)整個分院在各個方面取得新的進步,爭取再上一層樓?;仡?017年,旅游分院還是取得了一些成績的,尤其在導(dǎo)游考證、國家比賽、社會服務(wù)、實驗室建設(shè)、教師職稱晉升等方面有新的突破,這為2018年的大力發(fā)展打下了比較好的基礎(chǔ)。

      展望2018年,我想旅游分院至少要重點做好十項工作(由于時間原因,在此不做詳細陳述,只做簡單梳理):

      第一,立足旅游分院,保質(zhì)保量完成合格評估各項任務(wù)。今年是合格評估的關(guān)鍵建設(shè)年(2017啟動年、2018建設(shè)年、2019評估年),分院在王書記的帶領(lǐng)下,一定要做好147項指標(biāo)任務(wù),群策群力、層層分解、落實到位,爭取以優(yōu)異的成績提交評估材料,不拖學(xué)校后腿。

      第二,立足專業(yè)調(diào)研,做好2018級人才培養(yǎng)方案的修訂工作。人才培養(yǎng)方案是永遠都沒有終點的,需要不斷的完善和革新,它是人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障,尤其是課程體系和綜合實踐,今年繼續(xù)修訂現(xiàn)有專業(yè)和認真制定新開設(shè)的營養(yǎng)配餐、空乘專業(yè)等人才方案。

      第三,立足特色專業(yè),做好國際導(dǎo)游和濱海休閑專業(yè)建設(shè),從而帶動酒店專業(yè)建設(shè)。特色專業(yè)分三年完成,今年是實施的第一年,除了完成特色專業(yè)考核指標(biāo)外,要深入思考專業(yè)方向,與同類兄弟院校差異發(fā)展,真正做出區(qū)域特色、院校特色、行業(yè)特色、市場特色。

      第四,立足開設(shè)專業(yè),繼續(xù)完善實驗室和實訓(xùn)室建設(shè)。去年完成了前廳和咖啡廳的設(shè)計、招標(biāo)等工作,今年謀劃空乘實訓(xùn)室和營養(yǎng)配餐實訓(xùn)室的規(guī)劃工作,并加快推進前廳和咖啡廳的建設(shè)工作。

      第五,立足校企合作,做好2016級的頂崗實習(xí)工作,完善現(xiàn)有的“喜達屋、威斯汀、雷迪森”酒店訂單班,組建酒店管理精英班。

      第六,立足校院結(jié)合,做好2018級招生宣傳及迎新工作和2018屆畢業(yè)生就業(yè)工作。協(xié)助學(xué)生處(招生就業(yè)處)做好招生咨詢、宣傳、錄取、迎新等工作,做好2018屆畢業(yè)離校系列工作。

      第七,立足以賽促教,繼續(xù)做好各類、各級、各項專業(yè)技能大賽。繼續(xù)參加國家、省、市級、行業(yè)協(xié)會等單位舉辦的各類專業(yè)技能大賽,力爭獲獎數(shù)達到5—10個。

      第八,立足旅游人才需求,制定旅游分院“平安校園”建設(shè)方案和學(xué)生“養(yǎng)成教育”素質(zhì)提升方案。突出專業(yè)特色,通過載體設(shè)計和內(nèi)涵提升,打造旅游分院學(xué)生育人品牌。

      第九,立足旅游與健康研究平臺,發(fā)揮資源優(yōu)勢,繼續(xù)推進各類社會服務(wù)工作。尤其在導(dǎo)游培訓(xùn)、行業(yè)會議、橫向課題、專業(yè)咨詢等方面加大力度開拓。

      第十,立足旅行社等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,優(yōu)化機制、打造團隊,謀劃并扎實推進可行的旅游類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,為旅游分院發(fā)展助力。

      最后,我引用一句老話“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),新的夢想、新的征程,正如溫暖市長所說,我們既要仰望星空,更要腳踏實地。

      預(yù)祝各位老師新的一年取得新的進步,謝謝大家!

      第四篇:教職工大會講話稿

      教職工大會講話稿

      各們領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      今天,為了認真貫徹教育局全市校長會議精神,謀求大坡小學(xué)發(fā)展,進一步樹立大坡小學(xué)教師形象,提升全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,召開全鎮(zhèn)小學(xué)“抓管理上質(zhì)量,全面提升大坡小學(xué)的辦學(xué)水平”教師大會,這是一次工作會議,也是一次統(tǒng)一思想,振奮精神,團結(jié)合作的動員會。下面我講幾個方面的問題。

      一、謀求發(fā)展,強化班子隊伍建設(shè)

      班子隊伍建設(shè)是學(xué)校工作的關(guān)鍵,一個好班子能把一所差學(xué)校辦成好學(xué)校。也能把一所好學(xué)校能變成差學(xué)校,所以:必須強化班子隊伍建設(shè)。

      (一)講團結(jié)

      團結(jié)就是力量,這話誰都明白,一個班子沒有核心,沒有向心力什么事都做不好,班子成員相互不團結(jié),明爭暗斗,相互拆臺,拉幫結(jié)伙,各自為政,最后都以失敗而告終。傷了感情,丟了人品,損了人格,誤了事業(yè),害了自己。領(lǐng)導(dǎo)不高興,群眾不滿意,社會瞧不起,局面非??膳隆?/p>

      我說一個優(yōu)秀的班子應(yīng)該是:團結(jié)協(xié)作,成員間相互支持,整體功能得到充分發(fā)揮,班子民主風(fēng)氣濃,主要領(lǐng)導(dǎo)不搞“家長制”、“一言堂”,有關(guān)決策集體討論,大家負責(zé),工作干勁足,能心往一處想,勁往一處使。以事業(yè)為重,以工作為重,大膽創(chuàng)新,成績顯著。班子集體能夠做到嚴(yán)格自律,有較強的群眾觀點,努力為群眾辦好事、辦實事,辦真事,為事業(yè)發(fā)展謀求思路。

      為了達到這樣一個目標(biāo),班子成員就要樹立項項工作都要勇于爭先,不甘落后,橫著比要位置,豎著比要名次的思想,努力成為一支說得出,叫得響,拉得動,爭強上勁,踏實肯干,不計名利,勇于負責(zé)的班子集體。

      同時,我們堅決反對在班子隊伍中出現(xiàn)不團結(jié)的事,不按議事規(guī)則和決策程序辦事,不愿意聽取他人意見,不傾聽群眾呼聲,突出個人意志,有事大事不研究,小事意開會,對自己有利的事不研究,得罪人的事不讓班子定,造成班子內(nèi)部矛盾重重,反對在班子中,個別人,胸?zé)o大志,氣量狹小,滿腹牢騷,空發(fā)議論,不干實事,品頭論足,有的個別人道聽途說,傳播小道消息,小市民氣十足,不積極配合,互相扯皮,對班子決策合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行。個人意志占上峰,把自己凌駕于組織之上,該請求的不請求,該匯報的不匯報,把自己分管的工作視為個人陣地,擅自作主,各自為政,把發(fā)工視為分權(quán),相互爭權(quán)奪利,見榮譽就上,見利益就搶,見到困難就找組織,出了問題找領(lǐng)導(dǎo)(孩子哭抱給娘,甚至孩子還沒等哭就抱給娘),遇事畏縮躲避,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。

      我們反對個別干部意志衰退,不思進取,得過且過,無所事事,整天忙于事物性工作,忙于社會交際,有時犯自由主義,不負責(zé)任的瞎說亂講,制造矛盾,破壞團結(jié),拉山頭挑事端,這樣的人堅決制止,誰都有個朋友但不能靠原則去處,會議跑風(fēng)現(xiàn)象,買好現(xiàn)象,互相拆臺沒好戲,相互亂整沒好人,我們反對個別人對自己要求不嚴(yán),自律意識差,不顧單位效益,集體形象,個人名聲。為謀取私利,做一些見不得人的事,向下屬推銷 物品,私設(shè)小金庫,收費不入賬,甚至搞錢權(quán)交易,不級好處不辦事,給了好處什么事都辦,什么事都敢辦。

      這些現(xiàn)象雖然是個別現(xiàn)象,個別干部中的個別問題。但它嚴(yán)重嚴(yán)重影響了班子集體形象,可見團結(jié)的重要性,一個班子團結(jié)與否,關(guān)鍵在校長、在一把手,在校長的人品,在校長的主導(dǎo)思想,校長別整事,個別人也整不起來,校長處事要大度、大氣。校長以堅定的原則立場維護大局利益,以無私的敬業(yè)精神時刻想著干好工作,以高尚的道德情操樹立群眾威信。發(fā)揚民主,集中不集權(quán),果斷不武斷,不意見不固執(zhí),實事求是,虛心聽取不同意見,敢于為班子成員負責(zé),那么副職領(lǐng)導(dǎo)要找準(zhǔn)位置,到位不越位,配合不錯位,遇事不拆臺,分工不分權(quán),分管不分治,分責(zé)不分家。襟懷坦白,心胸寬闊。坦誠相見,互不猜疑。工作上出差錯要勇于承擔(dān)責(zé)任。不看熱鬧,有了成績要高風(fēng)亮節(jié),主動把榮譽讓給別人。決不能因一點點利益小事及榮譽爭得面紅耳赤,甚至事后說小話,念相聲,搞小動作,要有感人之德,服人之才,用人之道,容人之量。以真誠換理解。認理解求團 結(jié)。以團結(jié)求發(fā)展。說句實在話,人生在世好時候就那么幾十年,能夠天南海北的在一起工作確實是一種緣份,何況在一個班子呢?你看我不順眼,我看你別扭。那是愚蠢這舉,對不起自己,實在不應(yīng)該。當(dāng)我們離開這個集體的時候,當(dāng)我們風(fēng)燭殘年的時候,回憶起來,都會感到人生之短暫,世態(tài)之冷暖,友誼之重要。因此我說:珍惜時光干點事,珍惜緣份處點同志感情,我們活得才有意義,有滋味。

      (二)要講原則

      講原則是做一名領(lǐng)導(dǎo)起碼的素質(zhì),是干好工作的關(guān)鍵,招行規(guī)章制度,執(zhí)行上級政策,執(zhí)行班子集體決議就是講原則,按議事程序辦事就是講原則。講原則就要克服工作中的隨意性,沒有原則性的領(lǐng)導(dǎo)是個不稱職的領(lǐng)導(dǎo),是不負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),原則是大家共同維護的標(biāo)準(zhǔn)線,是我們干好工作的準(zhǔn)則。準(zhǔn)在這個問題上把握不好誰就不稱職,我們提倡工作中要靈活,但不是不講原則的靈活。是在原則性基礎(chǔ)上方法上的靈活,下級服從上級,全黨服從中決就是原則。工作中要一級替一級負責(zé)。主 任要為主管校長負責(zé),主管校長要為一把手負責(zé),這是組織紀(jì)律,任何人不能拿原則做交易,不能參和感情色彩,明里暗里都與組織保持高度的一致性,讓實踐證明你是一名具有一定政治素質(zhì),具有一定高度的責(zé)任感和事業(yè)心的干部,說話辦事一個樣,主動工作不躲避,研究開展工作有創(chuàng)新,群眾認可,家長滿意,教師佩服,只有這樣才能干好工作,才能稱職。

      面臨錯綜復(fù)雜的社會環(huán)境,特別是大坡這個特殊地方,把握原則性非常重要,不要自己給自己設(shè)圈套,要管住自己的嘴,管住自己的腿,管住自己的手,我們要時刻提醒自己,時刻想到很多雙眼睛在盯著你,組織和群眾都在監(jiān)督你,要慎重從事,任一顆公正、公平之心處理問題,解決問題,研究問題。群眾才能擁護你,離開原則去處事,表面上很光堂,實際上你已埋下了一顆炸彈,最后你誰都沒有交下,過去生活中的很多例子都說明,只有公正、公平的去工作,群眾才能認可你,因為勞而苦干,正義的人多。

      (三)、講奉獻 講奉獻是我們教育工作者的美德,過去,我們各位領(lǐng)導(dǎo)在這方面都非常好,大坡的教育能在全市有這么好的基礎(chǔ)和名旺,那是幾代人奮斗和艱辛努力的結(jié)果,是廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師愛崗、敬業(yè),求實進取的寫照,我們要發(fā)揚這種無私奉獻精神,這種精神從某種意義上講就是一咱不服輸拼搏向上的精神,只要有這種精神就不愁干不好工作,我們需要這種精神,我們有這么好的一支教師隊伍,有這么好的環(huán)境和辦學(xué)條件,只要我們領(lǐng)導(dǎo)有種奉獻精神,就沒有干不好的工作,只有我們領(lǐng)導(dǎo)有這種奉獻精神,事業(yè)就會興旺發(fā)達,百姓就會滿意。

      (四)講方法

      作為一名領(lǐng)導(dǎo),在當(dāng)今的教育環(huán)境中,不講工作方法和藝術(shù)是完成不好任務(wù),干不好工作的。講方法藝術(shù)是根據(jù)具體環(huán)境,具體事情而采取的恰當(dāng)?shù)淖罴逊绞?,并不是?;ㄕ?,來花的騙誰,而是理在先,情在中,話在感,決不是以大壓小以權(quán)壓人,這樣只能小事激大,大事搞僵,矛盾激化,不可收拾,局面癱瘓,有些事情并不是哪個人與你過不去,而是你自己給自己設(shè)計一個 無法挽回的網(wǎng)套,我們不仿也回故一下發(fā)生在我們身邊的一些人和事,在這里我要說:在原則面前,我們當(dāng)干部的有殺牛心,可我們在工作中更要有菩薩心腸,多為他人想想,多為群眾辦點事,所謂的多辦點缺德事。德高了,威望也就上去了,不是嗎?當(dāng)然誰都不是神仙,難免在工作中有差錯,真正是為了工作,為了事業(yè),我想,我們的老師、家長也會理解的。為了工作作出點差錯,組織會替你負責(zé)任的,可以說,各位領(lǐng)導(dǎo)工作,包括村小校長執(zhí)行工作是,執(zhí)行中心校校長的工作,有什么問題,由我來處理,決不允許任何教師斷章取義,無事生非,誰這樣做,我這關(guān)你就過不去了,否則,什么事都好辦。我們的村小校長不易,在這種艱苦的環(huán)境中,兢兢業(yè)業(yè),幾十年如一日,為了這番事業(yè),干了那么多工作,說起來都心酸,他們是大坡的功臣,我們應(yīng)當(dāng)尊敬他們才對。沒有必要給他們出難題,應(yīng)該支持維護他們工作。

      (五)提幾點要求

      1、要團結(jié)協(xié)作,學(xué)校工作比較復(fù)雜,各臺工作工作 都要圍繞一具目標(biāo)而努力,都要以教學(xué)為中心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,離開這個中心,偏離這個目標(biāo),社會就會不滿意,百姓就會不認可,學(xué)校就會失去威信。這個道理誰都清楚。所以,我們在工作中要顧大局,搞好協(xié)作,相互支持,相互理解,團結(jié)合作。工作能能成效顯著。學(xué)校這臺大機器,哪個部件出問題,都不會正常運轉(zhuǎn),否則,各干各的,都強調(diào)自己工作的重要性,這就是拆臺,就是設(shè)障礙,就是制造矛盾,不響應(yīng)會受損。因此,我們在工作中要特別注意團結(jié)協(xié)作。

      2、要各負其責(zé),我們每位領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,承擔(dān)起責(zé)任,所說的干什么吆喝什么,干什么象什么,按照分工,自己主動去想問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。把自己分管的工作抓實抓好,抓出成效。決不能扒了一下轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),甚至扒了都不轉(zhuǎn),工作不積極,推著干。也不能當(dāng)天和尚撞一天鐘,滿足現(xiàn)狀,無可事事。要按照分工,擺正位置,獨擋一面。不要什么事都得一把手表態(tài),自己沒有主見,怕得罪人,實際上是給主要領(lǐng)導(dǎo)出難題。我說干工作都給自己干呢,現(xiàn)在教育上缺年輕教師,缺 名師,缺骨干教師,就是不缺當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。我們要杜絕有令不執(zhí),上有政策,下有對策,異常做假,欺上瞞下的現(xiàn)象,要管好手下的人,唯官一任造福一方,用智慧和能力為家鄉(xiāng)為百姓干點實事,做點好事。

      3、要克服困難。困難是無處不有,但困難是可以戰(zhàn)勝的,擺在我們面前的辦學(xué)條件很艱苦,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備等于沒有,師資隊伍素質(zhì)不齊,現(xiàn)代化教學(xué)理念還沒有形成,隊伍年齡老公,年齡結(jié)構(gòu)不合理,生源的學(xué)前教育不理想,教師家庭負擔(dān)沉重,資金嚴(yán)重短缺,這些因素很大程度地制約教育發(fā)展。特別是當(dāng)今社會重視教育氛圍不夠濃,扼教育,熊教育現(xiàn)象讓人吃驚,在這種環(huán)境工作,真是難哪,可我們這些人都習(xí)慣了,適應(yīng)有,有經(jīng)驗了,為了子孫后代,為了大坡的明天,我們必須克服重重困難,把工作干好。

      4、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入下去,扎扎實實的干好工作,各級領(lǐng)導(dǎo)都要把規(guī)范化管理,抓質(zhì)量當(dāng)成今后大事抓,中心校領(lǐng)導(dǎo),村小校長,主任都要聽課(不少于60節(jié)),克服過去常坐辦公室,常常忙碌于社會交往之事,同時,要關(guān)心我們的老師,以誠相待,學(xué)習(xí)上互相幫助,生活上相互關(guān)心,工作上相互支持,形成一個既有民主又有集中,既有個人心情舒暢,又有統(tǒng)一意志的良好氛圍。目的是達到我們工作目標(biāo)。

      同志們,一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子的形成是靠多個有素質(zhì),多個實干家組合而成的,希望我們每個領(lǐng)導(dǎo)能成為我們班子中的不可缺少的一員,那么,我們的班子就能成為有戰(zhàn)斗力,有影響力,有凝聚力的班子。

      二、關(guān)于教師隊伍建設(shè)問題

      教師隊伍如何,直接關(guān)系到大坡小學(xué)的發(fā)展前途,關(guān)系到未來人材的培養(yǎng)和學(xué)生的聲望,因此,我們必須把教師隊伍建設(shè)抓好。

      (一)班主任隊伍建設(shè)

      班主任隊伍建設(shè)是一項非常重要的工作。班級是學(xué)校進行教導(dǎo)工作的基礎(chǔ)單位,班主任是學(xué)校對學(xué)生進行教育工作的依靠力量和前沿指揮者,學(xué)校教育的任務(wù)和教育教學(xué)的各項工作,最終都要通過班主任工作加以落實或?qū)崿F(xiàn),而搞好班級工作,除學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)因素外,班 主任的思想政治素質(zhì)和組織管理水平,則起決定性的因素。班主任素質(zhì)好,能力強,亂班可以轉(zhuǎn)化成先進班,否則,先進班可以變成落后班。班主任工作是專業(yè)性很強的工作,不是隨便一個人就能做好的。因此,必須有一批善于抓班級管理工作的教師,必須組建一支精干的班主任隊伍。

      1、組建隊伍的思路

      班主任隊伍建設(shè)要根據(jù)條件認真挑選、配備(1)具有較高的思想道德品質(zhì),教育思想正確,熱愛學(xué)生,有強烈的責(zé)任感和獻身教育事業(yè)的奉獻精神,熱愛學(xué)生,嚴(yán)于律已,實事求是,耐心細致的工作精神。

      (2)響應(yīng)學(xué)校號召,聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決議,積極配合和支持學(xué)校工作。

      (3)教學(xué)效果好,具有較強的組織能力和班級管理能力。班主任既管課內(nèi)又管課外,既教育個別學(xué)生又組織培養(yǎng)班集體,既要會組織富有教育意義的班會活動,又能幫助本班少先隊開展工作,還要起著聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通、組織指導(dǎo)本班教師和學(xué)生家長的作用。如果不名 冊較強的組織能力就很難勝任所擔(dān)負的工作稞麥重任。

      (4)班主任需精力旺盛,身體健康,懂得文體衛(wèi)生保健知識。

      總之,學(xué)校工作有了健全穩(wěn)定的班主任隊伍,為搞好教育教學(xué)工作,開展生動活潑的課外活動提供了組織保證。

      2、如何支持和配合學(xué)校工作

      (1)按照學(xué)校政工領(lǐng)導(dǎo)要求,聯(lián)系本班實際,著重培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。及時傳達學(xué)校各項工作要求,認真執(zhí)行和按時完成學(xué)校所下達的各項工作任務(wù)。

      (2)經(jīng)常圍繞學(xué)校中心工作開展活動,努力提高班級整體教學(xué)成績,經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)意志,學(xué)好功課。

      (3)關(guān)心學(xué)生身體健康,教育學(xué)生堅持體育鍛煉,指導(dǎo)班委會和少先隊工作,培養(yǎng)團結(jié)友愛,積極向上的班集體。(4)經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,互通情況,取得家長的支持和配合,指導(dǎo)家長正確教育子女,及時將家長、社會反應(yīng)的情況向?qū)W校匯報。

      (二)努力提高教師素質(zhì)

      現(xiàn)代化的信息時代對我們教師提出的新的要求,尤其是大坡小學(xué)的教師隊伍必須是政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊伍。

      1、要求大家具有較廣博的知識結(jié)構(gòu),支持和鼓勵教師進修、函授,二年內(nèi)全校教師都要學(xué)會常用外語、懂微機,掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),練好內(nèi)功。

      2、加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),使全體教師具有較高的思想政治覺悟和無私的奉獻精神。包含事業(yè)心和愛心。

      3、相互間要搞好團結(jié)

      團結(jié)就是力量,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出活力,團結(jié)就是勝利。我們大坡小學(xué)的教師有著效勞的傳統(tǒng)美德,有正確的教學(xué)態(tài)度,強烈的工作動機,有著思想全面、心理相容及融洽的情感交流與良好的信息溝通,工作上同心協(xié)力、相互關(guān)心、相互幫助、共同 進步;思想活躍、大膽改革、勇于試驗、不斷進取,教師之間的關(guān)系文明、友好、和諧。能夠注重禮貌待人,通情達理、互諒互讓、團結(jié)合作。但是,在我們教師中,由于性別、年齡、知識結(jié)構(gòu)、文學(xué)修養(yǎng)、性格、氣質(zhì)等不同,難免教師之間存在著個別人舉止粗野,蠻不講理、很難相處,遇事好沖動,不太合群。更難免教師這間可能產(chǎn)生一點矛盾,那么教師之間都由什么事產(chǎn)生或引起的矛盾呢?我們把這些事都擺出來就真相大白了。

      1、角色差異引起的矛盾

      教師在工作所從事的具體角色不同,但又都能片面的強調(diào)自己學(xué)科與任務(wù)的重要性,從自己的角度去處理問題,因而會產(chǎn)生一些矛盾。

      2、教師勞動的個體獨立性引起的矛盾

      教師的工作多是個人獨立進行,可能形成一個印象,似乎教學(xué)質(zhì)量都取決于個人的能力的努力,這種“我的工作成績只取決于我個人,不依靠他人,或于他人無關(guān)“的錯覺,抬高自己,低估他人,從而引起教師之間的矛盾,這種矛盾具有一定的隱蔽性。

      3、過分維護自己的成績引起的矛盾。

      教師都有維護提高自己威信的心理,但是,一引起教師追求表面成績,不顧損害他人,甚至有意貶低其他教師來提高自己的威信,這當(dāng)然會引起教師之間的矛盾。

      4、學(xué)校評價的復(fù)雜性引起的矛盾

      教師都希望自己的工作得到客觀公正的評價,但要真正做到這一點并非容易。如果評價不真實,不科學(xué)準(zhǔn)確,就可能引起不滿與抱怨。

      5、教師的個性差異引起的矛盾

      有的教師可以圖虛名,搞形式獲取好名聲,有的教師甚至弄虛作假,裝出一副積極工作的子,花言巧語,善于欺騙、討好賣乖,以此來欺騙領(lǐng)導(dǎo)與輿論,必然會引起正直教師的不滿和反對。

      6、利害關(guān)系與宗派原因引起的矛盾

      這方面有:工資晉升,職稱評定,獎金發(fā)放,總結(jié)評比,以及其它利益分配等。由于諸多原因,學(xué)校教師柗能形成一小部分的明爭暗斗的派別,會妨礙教師集體的形成,干擾教學(xué)工作的順利進行,堅持反對嚴(yán)懲傳播 小道消息,扯閑話的個別人。實際上我們把這些事一說明白,什么都不是。以良好的心態(tài)對待工作,對待同志,對待你周邊的人和事。

      (三)抓好村小工作

      1、充分發(fā)揮村上校長的作用

      村小校長是學(xué)校工作中的骨干,他們一方面是中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的化身,許多工作是中心校工作的執(zhí)行者,也可以說有時是代替中心校長工作,大家必須遵照執(zhí)行,另一方面,他們又是村小教師中的代表和發(fā)言人,隨時把教師中的呼聲和建議反映給中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),所以說,村校長的職責(zé)重大,應(yīng)該受到各校教師的尊重。

      2、要搞好教研活動

      各校要在教學(xué)質(zhì)量上下功夫,形成風(fēng)氣,不搞花架子,不搞形式,反對形式主義的教研活動,要抓出成效,求實務(wù)實工作,各校除了開展正式教研活動以外,還要搞好教師之間的情感交流,困難時有人幫助??鄲罆r有人可傾訴,忙碌時有人支援,彼此交換信息,溝通意見,同享歡樂,共分憂愁。使每個人都感到在這個集體愛這 個集體,離開這個集體想這個集體。

      3、各校教師要支持校長工作,體諒他們工作的難處和辛苦,用實際行動增進團結(jié),特別是個別組的個別人,要克服自己的個性韌性、和隨意性。克制自己不良心理和傲慢勢氣,嚴(yán)格要求自己,不要由于自己松散和失誤,影響全校工作,人生在世讓人用凸起的目光活著多悲哀呀。

      4、要解決個別學(xué)校老大難問題

      雖然在學(xué)校建設(shè)上下了很大功夫,采取了切實可行的措施,但個別學(xué)校工作仍是老大難,表現(xiàn)為松松跨跨,個別的搞小動作,各行其是,各自為政,得過且過,上進心不強,老氣橫秋,給校長出難題,給學(xué)校工作制定障礙,有的大錯不犯,小錯不斷,滿口落后話,有的正事沒有,閑事專家,傳播閑話,挑逗事端,有的什么事都無所謂,誰都不在話下,唯我老大,充當(dāng)“大爺“,有的明知自己有錯,無理辯三分,理直氣壯,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,蠻橫撞,這幾種人必須加強學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng),盡快改掉壞毛病,趕上步伐,不要出風(fēng)頭,沒有什么好處,否則后果自負。

      仔細想一想,一所學(xué)校就是因為一兩個人影響,一個錢腥一鍋湯,其它人敢想不敢言,犯不上心理占主導(dǎo),致使有的個別人不以為然,或變本加歷。因而其它人員喪失信心,沒有斗志,工作積極性不高,這是一方面,另一方面只看到自己的優(yōu)點,看不到自己的缺點,心理總覺得不平衡,有賭氣的感覺,怎么干都沒有好,加之各自負責(zé)的科目繁雜,任務(wù)量要求不同,沒有可經(jīng)之處,積極性受到影響。學(xué)校希望這樣的群體要振作精神,整頓隊伍,努力趕上。

      三、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律

      1、抓好考勤工作

      有事必須請假,超過1周必須上報中心校,堅決制止上花班,或有班不上現(xiàn)象

      2、工作時間(特別是中午)不許飲酒,不能請假參加非必要的酒宴

      3、校園內(nèi)必須杜絕打麻將,打撲克等活動。

      4、不準(zhǔn)體罰學(xué)生,造成后果、靠成影響要嚴(yán)肅處理,不準(zhǔn)向?qū)W生家長索要財富。

      5、不許亂收費,亂辦班,亂定資料

      6、與年末獎勵工資掛鉤,有關(guān)細則經(jīng)過考察,研究論證后公布執(zhí)行。

      7、杜絕一切安全事故發(fā)生

      四、工作重點

      1、規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭兩年內(nèi)全鎮(zhèn)標(biāo)全部進入標(biāo)準(zhǔn)村小行列

      2、突出德育為首,提高師生的文明素質(zhì)。(1)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育(2)抓好師德四評價活動(3)抓好藝術(shù)教育活動

      3、以教學(xué)為中心,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量(1)抓備課,促進課堂教學(xué)(2)抓課堂,向40分鐘要質(zhì)量(3)抓環(huán)節(jié),把課堂教學(xué)改革推向深入

      (4)抓師資,提高教師現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用能力。

      4、強化后勤管理,服務(wù)學(xué)校整體工作(1)抓服務(wù)意識,提高服務(wù)水平(2)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高辦學(xué)水準(zhǔn)。(3)提高群體管理意識,提高教師福利待遇(4)強化安全意識,抓好綜合治理工作

      第五篇:教職工大會講話

      “大學(xué)是個大家庭”

      ——北大校長林建華在全校教師干部大會上的講話

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家好!

      離開北大四年兩個月后,在這個從1978年初就一直學(xué)習(xí)工作的燕園,重新站在這個熟悉的講臺上,面對曾經(jīng)一起學(xué)習(xí)工作數(shù)十年的朋友、同事,面對曾經(jīng)熟悉的北京大學(xué),一時間,真不知道說些什么。剛才,中組部領(lǐng)導(dǎo)宣布了中央任命,我感謝黨中央國務(wù)院的信任,也感謝教育部和北京市委市政府的信任。我深知北大校長這副擔(dān)子的分量,也清楚自己能力有限,但我有信心,也有決心,同朱善璐書記與全校師生員工一道,把北大建設(shè)好、發(fā)展好。

      北大從來不只是一所學(xué)校,她是人們心中的圖騰,寄托著民族的未來和希望;未名湖從來不只是一潭湖水,它蕩漾著學(xué)者淡泊名利的誓言;靜園也從來不只是一席草坪,它承載著學(xué)子仰望星空、追求真理的執(zhí)著!這里的一木一石,即使再普通不過的園林景觀,也都被賦予了太多的夢想與期望。的確,世界上恐怕從來沒有一所大學(xué),能如北大這樣,與一個民族的命運如此緊密相連、休戚與共。新文化運動中心、“五四”運動策源地、最早傳播馬克思主義和民主科學(xué)思想的發(fā)祥地、中國共產(chǎn)黨最早的活動基地、著名學(xué)者大師的搖籃,輝煌的歷史,使北京大學(xué)成為一代又一代人探求真理、追求理想的精神家園。

      過去四年多,我走過了兩所學(xué)校,親身經(jīng)歷和感受了中國大學(xué)的奮力與崛起。重慶大學(xué)的質(zhì)樸與親情,浙江大學(xué)的務(wù)實與求新,都讓我由衷欽佩,收獲良多。但無論走到哪里,人們都對北京大學(xué)滿懷敬意,希望北大能夠繼續(xù)引領(lǐng)中國高等教育走向輝煌。過去四年多,在幾任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全校教職員工的共同努力下,北大發(fā)生了深刻的變化。每次回到北京,都能目睹校園的日新月異;每次遇到同事和朋友,他們都會由衷地談起學(xué)校的發(fā)展和變化:優(yōu)秀學(xué)者聚集北大,學(xué)術(shù)研究成就斐然,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,綜合改革持續(xù)推進,建章立制成果顯著,這些發(fā)展和進步為學(xué)校的未來奠定了堅實的基礎(chǔ)。我要特別感謝王恩哥校長。恩哥是我的老朋友,我們也曾一起在北大共事。作為校長,他低調(diào)務(wù)實,勤勉敬業(yè),為北大的發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血,作出了卓越的貢獻,在此,我對恩哥校長表示深深的敬意和感謝,并祝福他在新的重要崗位上工作順利!

      在我的心中,北大就像一個大家庭,老師、學(xué)生、工作人員和校友都是這個大家庭重要的成員,親情和規(guī)矩把我們緊密聯(lián)系在一起。師生如父子,老師總是想把他的一切傳授給學(xué)生,希望他們超越自己;同窗如兄弟,共同的學(xué)習(xí)生活,使他們心心相印,質(zhì)樸純真;同事如親人,雖然來自五湖四海,但共同的理想與追求,使我們親密無間、肝膽相照。作為一個大家庭,也一定是要有規(guī)矩的。大學(xué)的規(guī)矩主要有兩個方面。首先,我們要堅持社會主義的辦學(xué)方向,貫徹執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,遵守國家的法律法規(guī),教師還要遵循師德和職業(yè)規(guī)范,學(xué)生則要遵守校紀(jì)校規(guī)。第二,大學(xué)是傳播和創(chuàng)新知識的場所,教學(xué)和學(xué)術(shù)研究都是高度個性化的創(chuàng)造性勞動,只有在寬松的氛圍中,才能碰撞出創(chuàng)造的思想火花。學(xué)生也只有在錯誤和失敗中,才能成長和堅強。因此,大學(xué)有責(zé)任營造寬松自由的學(xué)術(shù)氛圍,無論是教師學(xué)生,還是校長院長,沒有高低貴賤,不論學(xué)派親疏,大家都心平氣和,平等地爭論學(xué)術(shù),探討學(xué)校發(fā)展。

      古人云,“道德傳家,十代以上,耕讀傳家次之,詩書傳家又次之,富貴傳家,不過三代?!奔易迮d衰,德行為要;大學(xué)發(fā)展,也必須堅持自己的精神傳統(tǒng)和核心價值。我們不能為世俗而拋棄學(xué)術(shù)的獨立與尊嚴(yán),也不能為名利而嘩眾取寵、放任自流。我認為,大學(xué)的文化應(yīng)當(dāng)是簡單的、純潔的,不允許有爾虞我詐、奉承迎合,也不應(yīng)有急功近利、好大喜功,真理才是我們永遠的追求!大學(xué)必須守護真理的純潔,不允許任何不良風(fēng)氣玷污青年人的靈魂;大學(xué)有責(zé)任代表社會良知,維護核心價值,我們只有把師生的個人理想與社會主義核心價值完美結(jié)合,才能真正實現(xiàn)中國大學(xué)的使命。

      記得在1998年,我剛剛擔(dān)任北大化學(xué)學(xué)院院長時,曾為化學(xué)學(xué)院通訊寫了一篇稿子,其中最后講到一句話:“我與我們中的一些人一樣,可能只是作為北大化學(xué)學(xué)院過渡時期的過客,但我們應(yīng)當(dāng)為我們曾作出的點滴貢獻、任何犧牲而感到自豪,愿北京大學(xué)化學(xué)學(xué)院的明天更加美好”。在一個學(xué)校的歷史長河中,我們是過客,但要努力作出無愧于歷史的貢獻。今天,回到母校,我想重復(fù)說一句,愿北京大學(xué)的明天更加美好!

      謝謝大家!祝大家新春快樂!

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