第一篇：商院社團聯(lián)外聯(lián)部部門建設(shè)規(guī)劃

商院社團聯(lián)外聯(lián)部部門建設(shè)規(guī)劃

撰寫人 杜嘉依

一個組織想要做強做好，首先必須有一個具有較強遠瞻性，準確判斷性，組織領(lǐng)導(dǎo)性的領(lǐng)導(dǎo)干部團隊；其次就需要有一群具有較強向心力的，服從組織工作安排的，有較強活動能力的干事。作為社團聯(lián)外聯(lián)部部長，結(jié)合外聯(lián)部的工作特點，我提出一些對于社團聯(lián)外聯(lián)部部門建設(shè)的相關(guān)建議與期許。

第一，是對于外聯(lián)部干部的建議與要求。

從干事到干部的角色轉(zhuǎn)變是一個比較大的轉(zhuǎn)變，面臨壓力也是在所難免的。那如何化壓力為動力，如何將動力轉(zhuǎn)化為實力？

我想首先必須要求自己盡快適應(yīng)做一個領(lǐng)導(dǎo)者，去熟悉社團聯(lián)外聯(lián)部干部日常的工作任務(wù)。我是一個不折不扣的“空降兵”，對于社團聯(lián)的工作運轉(zhuǎn)不是很熟悉，對于以往社團聯(lián)外部部門的工作也并不是非常的了解。所以在一開學(xué)之后我會組織外聯(lián)部干部向原外聯(lián)部干部俞葉沁學(xué)姐學(xué)習(xí)，逐步接手相關(guān)工作，做好工作交接，以免流失不必要的信息資源。其次，合理分配工作任務(wù)。讓每個干部都有自己負責(zé)的一項任務(wù)，同時又相互幫助與合作，為我們共同的目標不斷奮斗。因為不管是在哪一個社團哪一個部門，以往在任務(wù)分配上都會出現(xiàn)一些問題，比如分配任務(wù)不合理，分配任務(wù)量不合理，最后導(dǎo)致抱怨、工作熱情和向心力大減。在以后的工作過程中，這個問題我們也無法避免，只能盡量少出現(xiàn)。這需要我們干部相互之間多多交流溝通，多多協(xié)調(diào)合作。

緊接著就是具體工作過程中，干部必須做好帶頭工作，做好決策工作。每一個人都不是生來就是做領(lǐng)導(dǎo)的，決策領(lǐng)導(dǎo)思維也不是天生就具備的，這需要不斷去學(xué)習(xí)磨礪積累。有一點，在部門領(lǐng)導(dǎo)工作之中十分忌諱。就是光下任務(wù)指揮，自己一點兒事也不做，不關(guān)心他人，以個人為中心，但這點我相信不會發(fā)生在我們外聯(lián)部。

第二，是對于外聯(lián)部干事的要求。

首先，干事選拔是第一工作，必須做好。根據(jù)以往招新工作來看，報名商學(xué)院社團聯(lián)外聯(lián)部的人并不是很多，尤其是男生。但即便是這樣的情況，我們還是要做好選拔工作，人不在多，但在于精。如果招進一個不愿干事喜歡抱怨的人，在之后的工作合作中就極有可能影響整個部門的向心力。所以我要求干事必須有團隊合作精神，多行動少抱怨，即便要抱怨也只向上級抱怨。

其次，干事與干部，干事與干事之間要建立起較為密切的關(guān)系，相互了解相互關(guān)心相互幫助，有一個較為融洽的氛圍。特別是在第二學(xué)期，因為活動積極性的大幅度降低，人與人之間的聯(lián)系也逐漸減少。所以我希望大家能夠互相之間多交流，成為朋友。

最后，要求干事工作認真負責(zé)，對自己嚴格要求，不要抱有僥幸心理。只要認真的完成任務(wù)，大家一定是有目共睹的。

新的學(xué)期，新的期望，新的目標，只要我們外聯(lián)部全體人員共同努力，我們一定可以建筑起部門榜樣！我們在努力！

第二篇：材料學(xué)院外聯(lián)部2012部門建設(shè)規(guī)劃（范文模版）

材料學(xué)院外聯(lián)部2012部門建設(shè)規(guī)劃

一．內(nèi)部建設(shè)

1.培養(yǎng)干事。

2.增強團隊凝聚力。

3.撰寫部門的規(guī)章制度。

培養(yǎng)干事：外聯(lián)部相對于學(xué)生會的其他部門，是更加偏向于聯(lián)系社會與學(xué)校的部門。外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金。也就是拉贊助，這是一項相當艱苦的工作，沒有一定的交往能力，人際關(guān)系與社會背景是很難做好的。外聯(lián)部也兼有聯(lián)系各高校的職能。參加外聯(lián)部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，所以說外聯(lián)部是學(xué)生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺，是大社會與小社會的溝通紐帶。同時，也能夠充分培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識。也是因為這些原因外聯(lián)部一直是一個干事比較多，報名進入外聯(lián)部比較熱門的部門。我們也將更加努力的發(fā)揮外聯(lián)部已有的優(yōu)勢，讓參加到外聯(lián)的所有成員，獲得最大的鍛煉。

增強團隊凝聚力：交流是增強凝聚力的必要途徑。而促進交流的方式多種多樣，比如：郊游，燒烤，聚餐等等。我們也將定期舉行一些這樣的集體活動。并且增加一些不一樣的東西在這些活動中。

撰寫部門的規(guī)章制度：外聯(lián)部是一個人數(shù)比較多的部門，是一個擔(dān)負著重要任務(wù)的部門，對于一個組織，無紀律不能管理，所以撰寫出比較完善的規(guī)章制度是很重要的。這件事情將于下周開始進行。

二．外部建設(shè)。

1.增加與學(xué)院其他部門的交流。

2.增加與其他學(xué)院的外聯(lián)部的交流。

增加與學(xué)院其他部門的交流：外聯(lián)部除了要負責(zé)拉贊助的任務(wù)，還有很所學(xué)院的活動外聯(lián)部都有分擔(dān)任務(wù)，為了能在以后的學(xué)院活動的和其他部門協(xié)作好更好的完成學(xué)院的活動，我們將增加一些與學(xué)院其他部門的交流活動，我們將其他部門一起舉行聯(lián)誼活動。外聯(lián)部

增加與其他學(xué)院的外聯(lián)部的交流：外聯(lián)部的活動很大一部分是與學(xué)校其他學(xué)院有所聯(lián)系的，我們舉行一些活動，很有可能需要從其他學(xué)院的外聯(lián)部獲取一些信息，或者通過他們借到一些我們學(xué)院活動時缺少的帳篷這樣的東西，所以與其他學(xué)院增進友誼，增加交流也是很重要的，我們也會在這個學(xué)期里，定一個時間與其他學(xué)院的外聯(lián)部舉行聯(lián)誼活動。

雖然外聯(lián)部的任務(wù)比較多，比較重，各位新干事也才加入這個部門不到兩個月，但是，外聯(lián)部是一個溫暖的大家庭，來到這個團隊里，我們每個人都會盡心盡力的幫助其他人，也會互相學(xué)習(xí)共同進步，相信有大家的努力，外聯(lián)部會越走越好！

第三篇：外聯(lián)部部門規(guī)劃

外聯(lián)部部門規(guī)劃

一、部門內(nèi)部分工

部長：

1、加強與各學(xué)院之間的聯(lián)系，讓每個部員分別與一到兩個學(xué)院進行溝通交流，平常有時間可以約到一起探討拉贊助的各種經(jīng)驗與方法，相互學(xué)習(xí)對方在交流與拉贊助方面的經(jīng)驗，有機會可以一起出去找商家交流合作。

2、加強對干事的培養(yǎng)，讓每個干事都明確本部門的工作職能。

3、整理本學(xué)期學(xué)生會要舉行的各類活動，包括活動的類型，舉行該活動的時間，以及開展該活動的主要負責(zé)部門。以便我部提前做準備，尋找贊助商，為該活動的順利展開提供支持。

副部：

1、負責(zé)拉贊助部分，并帶領(lǐng)部員尋找可能的贊助商。

2、加強干事社會實踐能力以及培養(yǎng)他們的應(yīng)對能力，對本部部員進行定期培訓(xùn)，如果無特殊情況每兩周一次。

3、整理外聯(lián)部的工作信息，將各類商家類型進行分類，根據(jù)我們共同需求，看是否有繼續(xù)合作的可能。

二、內(nèi)部創(chuàng)新與改進

1、管理部員方面：（1）制定完整的部門規(guī)章制度，在第一次部門會議中就向部員提出，并要求部門人員嚴格遵守其制度，例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動；（2）、每個月都進行部門內(nèi)部評比，根據(jù)坐場、部門規(guī)章遵守情況及完成部門任務(wù)進行評定，初步定于每月月初舉行。

2、部門提高創(chuàng)新：（1）、每個月定期舉辦部門交流會議，向部員提供外聯(lián)部工作技巧，會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,如前外聯(lián)的學(xué)長學(xué)姐，并讓部員之間相互分享外聯(lián)工作經(jīng)驗與技巧。（2）、提高外聯(lián)部每個人的策劃能力，每周要求部長及部員寫一份策劃或根據(jù)要求修改策劃案。（3）、提高外聯(lián)部每個人的計算機應(yīng)用能力，定期給每個人布置一些office應(yīng)用以此提高每個人對計算機的應(yīng)用。（4）、在加強與其他外院外聯(lián)聯(lián)系上要求每個部員負責(zé)聯(lián)系一到兩個其他院外聯(lián)部，平常有時間要多交流，相互分享外聯(lián)技巧經(jīng)驗。

第四篇：社團聯(lián)部門職責(zé)

社團聯(lián)部門職責(zé)

主席團及其職責(zé)：

主持社團聯(lián)合會日常工作，代表社團聯(lián)合會公布有關(guān)決議；主持社團聯(lián)召開一周一次的社團例會；向?qū)W校團委匯報請示工作，主動接受團組織的指導(dǎo)；代表社團聯(lián)合會向全校同學(xué)匯報工作，接受院團委所分配的活動，從而分配到各協(xié)會之間去。領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助各協(xié)會會長做好本職工作。辦公室職責(zé)：

（1）起草各類文件，包括會議，活動等，做好主席團的助

手，通知會議；

（2）記錄會議內(nèi)容，文件歸檔、存檔；

財務(wù)職責(zé)：

管理好社團聯(lián)的賬目，每學(xué)期的物資整頓管理等，每月對經(jīng)濟方面進行核對。

督察部職責(zé)：

監(jiān)督、檢查、考核各個學(xué)會會長和協(xié)會的活動情況，作為會長評優(yōu)和協(xié)會星級的標準；

各協(xié)會會長職責(zé)：

起帶頭作用，負責(zé)處理各協(xié)會日常事物，加強和社團成員的聯(lián)系和溝通。

第五篇：2011年社團聯(lián)外聯(lián)部上半學(xué)年工作計劃1

外聯(lián)部

工

作

計

劃

隨著2011年第一學(xué)期的到來，外聯(lián)部的2010年的工作也告一段落，新學(xué)年、新氣象，在本學(xué)期的工作中，外聯(lián)部會繼續(xù)在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下緊跟社團聯(lián)合會的步伐，繼承和發(fā)揚上學(xué)期團結(jié)務(wù)實的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度；要總結(jié)以前工作中的失誤和經(jīng)驗教訓(xùn)，恪守社團聯(lián)合會的服務(wù)宗旨，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合我外聯(lián)部特色更好的制定計劃，開展工作。爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團體的各項工作做的更好，順利開展社團文化藝術(shù)節(jié)的各項活動，努力推動社團聯(lián)的工作再上一個新臺階。

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期工作將在院團委的指導(dǎo)下開展，緊密圍繞社團聯(lián)合會的服務(wù)宗旨，不斷的提高本部門的工作效率，優(yōu)化本部門的工作形式，豐富本部門的工作內(nèi)容，鍛煉本部門干部與干事的工作能力，更好的發(fā)揮外聯(lián)部的作用，協(xié)助院團委和社團聯(lián)合會把工作做得更好。

二、工作思想：

外聯(lián)部會以“樹立社團形象，服務(wù)學(xué)生社團，提升人本理念，繁榮校園文化”為工作理念，發(fā)揮外聯(lián)部特色為社團聯(lián)和各社團服務(wù)，同時協(xié)助學(xué)生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實踐及公益等各類活動。

三、工作目標：

認真開展外聯(lián)部部門工作，完成團委與主席團分配的任務(wù)，完善外聯(lián)部的規(guī)章制度，與社團聯(lián)合會各部門和各社團配合舉辦好臨近的宣講大會、充分做好招新的準備工作以及準備本期的社團文化藝術(shù)節(jié)，為豐富我校學(xué)生課余生活和提升本部門部員能力出力。

四、工作計劃：

（一）、加強部門內(nèi)部管理：

1、會議制度：每周一次例會，嚴格按照例會制度考核部員并布置工作，部員輪流做會議記錄，對一周中自己的工作進行總結(jié)，根據(jù)新制規(guī)章制度對部員進行考核，如有無故不到會者將酌情對其做出懲罰，情節(jié)嚴重者提交主題團將其開除出社團聯(lián)。

2、獎懲制度：根據(jù)社團聯(lián)和外聯(lián)部本學(xué)期完善的的規(guī)章制度來對本部門部員進行考核，根據(jù)考核成績來明確獎懲，對工作表現(xiàn)突出的部員進行鼓勵和一定的獎勵，即可提高部員的積極性，又能以其為榜樣來帶動整個部門的發(fā)展。

3、管理制度：按照往年的經(jīng)驗，每年招新進來的成員，外聯(lián)部都占了大部分，對于新進來的成員，我們要采取有效的管理方式，對此我們采取了分組的形式對新會員進行管理，我們把會員分成四組，分別由四個部長做組長，再在每個組了選出一個副組長，以后有什么活動、通知之類的，現(xiàn)有組長傳達給副組長，再由副組長傳達給他管理的部員，這樣不僅能鍛煉他們管理的能力，同時也可以減輕了我們的工作，而且更易于管理。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：因為我們外聯(lián)部主要工作不是外出拉取贊助，但是也要適當?shù)尼槍Ρ静块T的工作性質(zhì)對部員進行交往技巧的培訓(xùn)，以提高部員的交際能力更有利于本部門工作的開展和本學(xué)期工作計劃的完成。

5、提高人員自身素質(zhì)：上學(xué)期末外聯(lián)部組織部員總結(jié)了上學(xué)期工作中出現(xiàn)的長處與不足，本學(xué)期工作的開展將會結(jié)合經(jīng)驗，讓部員找到自己的不足，在本學(xué)期的工作開展中提升自己的能力。本學(xué)期還打算對新部員的禮儀進行相應(yīng)的培訓(xùn)，為樹立我們的社團形象做好打好基礎(chǔ)，更為今后的發(fā)展提供更堅實的基礎(chǔ)。

（二）、第一學(xué)期工作計劃：

本學(xué)期社團聯(lián)主要工作是宣講大會、招新、社團文化文化節(jié)等系列活動，這些構(gòu)成了本學(xué)期工作的大綱，作為社團聯(lián)合會一份子的外聯(lián)部 在本學(xué)期將會圍繞這個大綱開展以下工作：

1、積極參與到社團宣講大會的籌備、舉辦及后期總結(jié)過程，在籌備期參與思考、討論社團宣傳、發(fā)展等議題。在舉辦過程中進行討論，加強與各社團負責(zé)人的交流和相互理解，協(xié)助主席團舉辦好此次社團宣講大會。在論壇舉辦之后進行總結(jié)，從中找出自身不足加以改正和發(fā)現(xiàn)與社團和諧交流的途徑。

2、以不怕苦不怕累的態(tài)度參與社團聯(lián)合會本期的招新大會，招新期間認真工作不懈怠，堅定思想不動搖，努力協(xié)助主席團做到面試透明化、公平公正化。

3、本屆的社團文化藝術(shù)節(jié)中，外聯(lián)部主要工作是為文化藝術(shù)節(jié)中的各項活動購買物資、邀請嘉賓等，同時與其他部門共同合作，舉辦好開閉幕式以及其中的系列活動，文化藝術(shù)節(jié)結(jié)束后對自身工作進行總結(jié)不遺余力的提高自身能力。

（三）、加強內(nèi)外交流：

1、外聯(lián)方向：外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性、持續(xù)性的，在平時就應(yīng)該積極主動地與校內(nèi)外的各社團進行交流，加強彼此間的溝通與聯(lián)系。

2、高校組織聯(lián)系：本學(xué)期外聯(lián)部將進一步加強與八大高校的聯(lián)系，積極參與其舉辦的活動，同時邀請其參加我社團聯(lián)舉辦的各種活動例如“社團文化藝術(shù)節(jié)，通過各種途徑促進社團聯(lián)與各高校組織的相互吸取經(jīng)驗和共同提高。

3、內(nèi)部聯(lián)系：督促外聯(lián)部部員與其他部門部員進行交流，共同參與到本學(xué)期針對大一新干事舉辦的提升性培訓(xùn)活動中，并且不定期派部員參與到其他部門的活動中，配合其他部門開展的各項活動，相互發(fā)現(xiàn)長短處并改正，提高部門之間的團結(jié)和默契程度，從而為社團聯(lián)工作的開展奠定更夯實的基礎(chǔ)。

以上是外聯(lián)部2011年第一學(xué)期的工作計劃，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真、務(wù)實的做好部門的常規(guī)工作，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門。還要以開拓進取的精神協(xié)助院團委、社團聯(lián)合會開展各項工作。以真誠的態(tài)度與各單位、各部門協(xié)調(diào)好聯(lián)絡(luò)工作，爭取使外聯(lián)部本學(xué)期的工作成績更上一層樓。

2011-9-13

院社團聯(lián)合合會外聯(lián)部