第一篇：團結(jié)高效開拓創(chuàng)新活動總結(jié)

團結(jié)高效開拓創(chuàng)新活動總結(jié)

在中心開展“團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”活動過程中，從入職培訓中心領導對于活動的講解到東新人字[2011]4號文件的認真研讀，從部室員工間對于活動精神的學習討論到認真總結(jié)、查擺問題和整改落實，不僅清晰看到了中心未來的發(fā)展方向，明確了開展活動的目的意義，而且思想得到了凈化，認識得到了升華。通過此次活動的開展，無論思想認識和工作作風，還是日常的工作和業(yè)務，都使我認識到了自己的問題和缺點，同時對以后的工作質(zhì)量和業(yè)務水平進一步提高夯實了基礎。根據(jù)活動安排，現(xiàn)將活動總結(jié)報告如下：

1、加強學習，端正態(tài)度，思想認識逐步提高

所謂“黑發(fā)不知勤學早，白發(fā)方悔讀書遲”，尤其是在現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，學習的重要性不言而喻。通過學習中心工作報告、三年規(guī)劃、4號文件和韓主任的講話精神，使大家思想認識逐漸統(tǒng)一，學習活動扎實開展，同時也讓我們認識到了活動的重要性，加深了我們對活動目的和意義的理解，調(diào)動了我們學習的熱情和積極性。

此次活動的學習，不僅讓我工作方向得以明確，工作態(tài)度得以端正，而且角色意識得以定位，思想意識得以提高。在以后的工作中不斷學習的基礎上，認真分析，勇于實踐，確保工作任務順利完成。

二、團結(jié)向上，凝心聚力，共同促進中心發(fā)展

曾有人問哲學家：“一滴水怎樣才不會干？”哲學家回答說：“把它放到大海里。”這句簡短的話揭示出一個深刻的道理：個人離不開集體，只有團結(jié)互助的集體才會有無窮的力量，反之如果沒有團結(jié)，即使有再大的力量也會枯竭。

活動的開展，目的就在于中心各項工作的協(xié)調(diào)、平衡、穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展。雖入職中心兩個月的時間，在這短暫的時間中我卻看到了大家積極主動，團結(jié)向上的良好精神風貌，同時也一點點的影響著我。尤其是中心領導對我們的課程培訓教育，不僅讓我們體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，而且領悟到了許多人生真諦，更重要的是明白了團結(jié)一心、和諧向上是多么的重要。

因此在工作中思想要同中心發(fā)展目標保持一致，積極參加中心組織的各項活動，增強團隊協(xié)作精神。同時對照工作標準和工作目標任務，增強“趕、比、幫、超”的競爭意識，從思想作風，工作品行等方面自我剖析，爭當一名合格且優(yōu)秀的員工。

三、提升素質(zhì)，高效工作，提高服務質(zhì)量標準

作為人才服務機構(gòu)，優(yōu)質(zhì)的、誠信的服務才是值得企業(yè)依賴和信任的。而高質(zhì)量的服務離不開自身過硬的業(yè)務素質(zhì)和高效率的工作水平，下面就怎樣提升自身素質(zhì)和高效工作淺談如下：

1.加強學習，注重實踐是提高自身素質(zhì)的基礎。

“三人行，必有我?guī)煛保邆湎到y(tǒng)的理論知識，豐富的業(yè)務經(jīng)驗，較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，就需要不斷加強學習，不僅要盡可能排除外界諸多干擾，真正坐下來，靜下心來，向書本學習，以獲得系統(tǒng)知識，而且要從網(wǎng)絡等媒體學習，以豐富自己的信息資源，擴大視野和知識面；更要虛心、誠心向他人學習，向老同志、同行學習。同時要注意理論聯(lián)系實際，實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐是最好的老師，只有經(jīng)過實踐，才能檢驗、鞏固所學，才能真正將書本、他人的東西變成自己的。

2.反思總結(jié)是提高自身素質(zhì)的有效途徑。人才開發(fā)工作需要的不僅是常規(guī)性的思維，更需要開拓性、創(chuàng)新性的思維。如果一味陷入日常工作中，到頭來只能是覺得自己忙的不停而一無所獲，因此要定期對自己一定階段的工作做個回頭望，進行反思總結(jié)，分析經(jīng)驗得失，汲取教訓，否則，將終日碌碌而無所為，迷惘而無所知。

3.高效率的工作不僅需要對工作本身詳細的計劃，而且需要有效地方法，比如：

（1）做重要而有效果的事情。每天都應該有工作目標和計劃，哪些是最重要和最有效果的事情，優(yōu)先把他們做好。把時間和精力用在刀刃上，用在最重要的工作上。

（2）少做不做沒意義的事情。

（3）把要做的事情記在一張紙上，然后把這些事情分類，重要而緊急的事情優(yōu)先做，集中精力做，小事情抽空做，無意義的事情閑暇時間做。

（4）負起責任，一開始就把事情做準確。

通過以上方法，我相信不僅能加快工作節(jié)奏，加速與企業(yè)合作步伐，而且為提升企業(yè)服務水平提供保障。

四、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，積極拓展市場資源

觀念的轉(zhuǎn)變是根本的轉(zhuǎn)變，開拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。隨著經(jīng)濟多元化的發(fā)展，要依托中心現(xiàn)有資源，采取“走出去”戰(zhàn)略思想，調(diào)研走訪，學習考察，努力開拓外部市場。

1.根據(jù)企業(yè)和市場的需求，建立起政府、學校、培訓機構(gòu)、企業(yè)之間聯(lián)動的人才培養(yǎng)培訓平臺，積極聯(lián)系當?shù)睾推渌厥械拇髮W和人才培訓機構(gòu)，建立校企合作的人才培養(yǎng)制度，形成人才培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)資源的集聚區(qū)域，提高職業(yè)教育、培訓與市場需求的匹配度。

2.利用中心現(xiàn)有的各種對外宣傳渠道，積極走訪企業(yè)并選擇較好的企業(yè)建立長久關系，了解其用工需求，同時招賢納士，聯(lián)絡社會各界人才，了解社會各類人員基本情況，為企業(yè)委托招聘和求職者提供更快、更加有效的信息資源。

3.跨省市調(diào)研走訪，深入了解格企事業(yè)單位和個體私營經(jīng)濟，以中心業(yè)務方向為基礎開展調(diào)查研究，并與企業(yè)相互依靠、相互帶動，為企業(yè)提供全方位的服務夯實基礎。

當然，活動的學習也讓我認識到了自己的缺點和不足，諸如：

1.理論知識的學習較為淺薄。由于以前沒有接觸過人才開發(fā)的業(yè)務知識，所以理論功底不夠扎實，與本職工作有關的內(nèi)容學習不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與中心的要求有差距。

2.思想觀念仍需解放。工作上放不開，思想上不夠大膽，滿足于按照領導要求做好本職工作，局限于完成任務，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多。

3.在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，認真完成了工作任務，但自己的知識和熱情沒有體現(xiàn)到工作中去，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。

4.思維方式不夠科學。一是認識問題有偏頗。對市場形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態(tài)，制定方針政策是上級的事、領導的事，自己是執(zhí)行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。二是沒有辯證的看待問題。不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關系的能力上有欠缺。

在下一步的工作中要加以改正，努力做到：

1.進一步加強政治業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

2.進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，在今后的工作中，將以學習為載體，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，以適應新時期中心可持續(xù)發(fā)展的需求。

3.加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同中心工作聯(lián)系起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞這次工作“團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”活動，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。

通過開展“團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”活動，我們要以此為契機，做到思想解放，工作到位，團結(jié)向上，大膽探索，多方位、多形式、多途徑做好業(yè)務拓展工作，確保目標規(guī)劃任務全面完成。

第二篇：團結(jié)務實 開拓創(chuàng)新

團結(jié)務實 開拓創(chuàng)新

——記七十九團三連好班子先進材料

2008年，三連黨支部在團黨委的正確領導下，緊緊圍繞團六屆一次職代會會議精神，帶領全連職工群眾，進一步深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新工作機制，連隊經(jīng)濟發(fā)展，各項工作都取得顯著成效，圓滿完成了團下達的各項經(jīng)濟指標，使連隊兩個文明建設穩(wěn)步發(fā)展。

2008年，三連黨支部以保持和發(fā)展共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為重點，深入做好連隊各項工作。一是進一步加強了連隊領導班子的思想工作和工作作風建設，建立各項工作制度，提高領導班子宗旨意識，領導水平和服務本領。二是做好團在我連召開黨建主題實踐活動現(xiàn)場會的各項準備工作。按照新的五好標準對臺帳全部進行了整理和打印編制圓滿完成了現(xiàn)場召開的各項任務。三是認真開展“四抓四看”活動，做到工作學習兩不誤，黨員干部都撰寫了讀書筆記和心得體會，使干部受教育，職工群眾得實惠。四是開好“四抓四看”民主生活會，班子成員之間針對黨性和工作中存在的問題，敞開心扉，坦誠交換意見增強了團結(jié)。五是在團開展的“重節(jié)約、愛環(huán)境、助幫扶、為民富、保平安”主題實踐活動中，走訪職工并收集意見和建議。

加強政治理論學習、提高職工素質(zhì)。堅持“以人為本”加強對職工的思想道德教育、民主法制教育、生產(chǎn)經(jīng)營教育、依法治和以德治國的教育，不斷提高他們的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，培育和造就高素質(zhì)職工隊伍，有組織，有計劃的在連隊進行正面宣傳教育，認真貫徹黨的路線方針政策。幫助職工群眾克服各種不健康的，錯誤的思想意識，實事求是、公平合理的調(diào)解矛盾，抓好灌輸環(huán)節(jié)在連隊建設中起團結(jié)、友愛、誠信、和諧的同志關系，使干部職工明確奮斗目標，明確自己身上的責任。

抓好黨員干部理論學習。利用報告會、座談會等形式，組織黨員干部進行學習，組織黨員干部觀看有關農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電教片。宣傳黨的大政方針，認真學習貫徹黨的十七大會議精神。通過學習，黨員每人撰寫心得體會，并張貼到學習園地。黨支部按照建設民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會目標開展工作。宣傳職工群眾、組織職工群眾、動員職工群眾，加強政治理論學習，組織職工開展了科技之冬學習，引導職工用科學方法發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

抓好黨風廉政工作，對黨風廉政建設責任制任務進行分解，明確了黨風廉政建設責任，強化管理，杜絕“小金庫”。進一步完善連務公開，只要涉及職工群眾利益，職工關心的問題，都通過公開欄進行公開，增強了連隊管理的透明度，杜絕了暗箱操作和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。確保了公開、公正、公平原則在工作中的落實。以經(jīng)濟建設為中心，切實加強學習，開展反腐敗工作，標本兼治，一是加強思想作風教育，切實提高廉潔自律的自覺意識。二是堅持以改進作風建設為抓手，努力增強勤政為民的意識。我們的工作就是為職工服務，為職工辦實事。三是堅持貫徹落實民主集中制，認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，做到事事有人管，人人有責任，努力營造講實話，辦實事，求實效的工作環(huán)境，使班子成員之間能相互通氣，互相補充，互相協(xié)作。

加大新聞報道力度，連隊通訊小組履行職責，加大宣傳報道的力度，并及時為政工辦提供新聞線索，樹立了連隊的形象，擴大了外界的影響。把握時機對敏感問題及時疏導，謳歌職工群眾在經(jīng)濟建設過程中取得的業(yè)績和高尚品質(zhì)。堅持積極的輿論引導，把職工群眾的輿論引導到正確的軌道上，今年向外投稿20余篇，被各類報刊采用11篇，超額完成我團下達的外刊稿。全年完成廣播稿30篇，在完成稿件數(shù)量的同時提高稿件質(zhì)量。

大力開展以“社會上盡心，崗位上敬業(yè)，在家庭里盡責”為主題，以老實做人，踏實做事，扎實工作為道德實踐活動，要善于發(fā)現(xiàn)閃光點，大力宣揚先進典型。要做到進百家門，知百家情，辦百家事，暖百家心。堅持人民的利益高于一切，始終把職工群眾的利益作為第一考慮，把職工群眾的滿意作為第 一標準，始終不渝地將廣大職工群眾的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。

2008年，三連黨支部在團委的正確領導下，團結(jié)協(xié)作強化服務意識，轉(zhuǎn)變職能，充分利用地域優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟建設，在雙文明建設取得了一定成績，在今后的工作，三連將立足實際，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風、立足實際，服務大局，凝聚干部和個人職工的智慧和力量，使連隊各項工作更上上一個臺階。

三連 黨支部

2009年1月10日

第三篇：團結(jié)務實 開拓創(chuàng)新

團結(jié)務實 開拓創(chuàng)新

努力建設豫西地區(qū)現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)

---中共陽平鎮(zhèn)第十屆委員會工作總結(jié)

鎮(zhèn)十次黨代會以來的五年，是陽平發(fā)展史上具有里程碑意義的五年。五年來，我們緊緊圍繞全面建設小康社會目標，強力實施?工業(yè)強鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)富民，文化旅游名鎮(zhèn)?發(fā)展戰(zhàn)略，大膽解放思想，全面推進改革開放，努力探索符合鎮(zhèn)情的發(fā)展道路，在競爭中拼搏，在困難中突破，在創(chuàng)業(yè)中贏得輝煌，全面超額完成了鎮(zhèn)十次黨代會確定的各項任務，先后榮獲?全國婚育新風進萬家先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?全國計生協(xié)會先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?全國果品生產(chǎn)基地百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?河南省‘五好’鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?、?河南省新農(nóng)村建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?河南省國土綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?河南省先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?河南省安全生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)?等多項榮譽稱號。

過去的五年，是綜合實力明顯增強，區(qū)域經(jīng)濟得到大發(fā)展的五年。我們面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和嚴峻挑戰(zhàn)，始終堅持發(fā)展第一要務不動搖，搶抓機遇，迎難而上，真抓實干，使過去五年成為我鎮(zhèn)發(fā)展最快最好的時期。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值160.7億元，比上年增長33%；完成固定資產(chǎn)投資19.1億元，比上年增長25%；完成財政收入5143萬元，農(nóng)民人均純收入6400元。與?十五?末相比，地區(qū)生產(chǎn)總值增長1.4倍，固定資產(chǎn)投資增長4.6倍，地方財政一般預

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算收入增長1.9倍，經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模實力大幅增強、速度質(zhì)量顯著提升。

過去的五年，是基礎設施日新月異，區(qū)位優(yōu)勢得到大提升的五年。我們堅持?基礎設施建設先行、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展?的指導思想，發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。鎮(zhèn)區(qū)面積達1.46平方公里,內(nèi)有道路三橫兩縱5條，擁有客車站2個，自來水廠3個，建成住宅面積57.58萬平方米,擁有商貿(mào)市場3個，大型超市4個，大規(guī)模的開發(fā)建設，完善了城鎮(zhèn)服務功能，對經(jīng)濟增長產(chǎn)生了直接的拉動作用，帶動了建筑、房地產(chǎn)等相關產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，成為財政增收的主要動力。全鎮(zhèn)建成庫、塘、井、站等水利設施369處，有效灌溉面積達到53000畝，旱澇保收田39000畝；配合完成了縣道X007線長17公里、X009線長27.4公里的升級改造任務；完成了Y020線5.5公里、Y018線3.8公里、Y005線25公里3條鄉(xiāng)道的水泥硬化道路建設任務；采取上級補助和鎮(zhèn)補結(jié)合的辦法，全面完成44個行政村的村村通公路約120余公里，建成變電站3座，供電線路總長736.75公里，年供電量達4100萬千瓦時，人民生活環(huán)境顯著改善。

過去的五年，是文明創(chuàng)建扎實推進，社會事業(yè)取得大進步的五年。我們在狠抓物質(zhì)文明建設的同時，堅持?兩手抓，兩手都要硬?，促進人與自然、社會的和諧發(fā)展、全面進步。深入開展文明創(chuàng)建活動，全鎮(zhèn)80％的村創(chuàng)建為文明村，有力

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地提升了陽平人文形象；全面加強社會保障工作，社會保障體系不斷健全，城鄉(xiāng)社會救助體系日趨完善。全面落實種糧直補、良種補貼、農(nóng)機補貼、家電下鄉(xiāng)、義務教育免費等惠民政策，開展了新型合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，使廣大人民群眾更多享受到了改革發(fā)展成果。始終突出教育優(yōu)先發(fā)展，教育資源配臵和基礎建設取得了顯著成效。加強公共衛(wèi)生體系建設，應急機制初步建立。大力發(fā)展文化體育事業(yè)，奪取了市九運會獎牌總數(shù)第一的佳績。創(chuàng)新計生管理機制，人口計生工作繼續(xù)保持了三門峽市先進?？萍肌h(huán)保事業(yè)實現(xiàn)新的突破，廣大人民群眾的精神面貌、思想觀念和生活質(zhì)量發(fā)生了深刻而可喜的變化。

過去的五年，是社會大局持續(xù)穩(wěn)定，民主建設得到大加強的五年。我們按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，全面加強民主政治建設，進一步鞏固了團結(jié)合作的良好局面。堅持依法治鎮(zhèn)，深入開展普法教育，積極探索完善應對突發(fā)事件預案和應急機制，嚴格落實信訪責任制，嚴厲打擊各類犯罪，有力維護了社會公平正義。正確把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，扎實推進?平安陽平?創(chuàng)建，強化環(huán)境綜合治理，圓滿完成節(jié)能減排目標任務，轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量進一步改善；積極開展安全生產(chǎn)綜合整治，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，群眾安全感和滿意度不斷提高。

過去的五年，是黨的建設成效顯著，執(zhí)政能力得到大提

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高的五年。以黨的先進性教育和貫徹落實科學發(fā)展觀教育活動為契機，切實加強黨的自身建設，各級黨委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全面推進干部隊伍建設，扎實開展?五好?黨委創(chuàng)建活動，大膽培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部，繼續(xù)實施大規(guī)模、多渠道、寬領域的干部教育培訓，進一步增強了領導班子和干部隊伍的執(zhí)政能力。切實加強基層組織建設，深入開展?三級聯(lián)創(chuàng)?、?雙創(chuàng)雙帶?等活動，順利完成了農(nóng)村黨組織換屆選舉，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力全面增強。深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，建立健全黨風廉政建設責任體系，廣大黨員干部拒腐防變的能力不斷增強。

回顧過去的五年，我們深切地感受到，陽平能取得如此輝煌的成就，能開創(chuàng)今天經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧進步、人民安居樂業(yè)的大好局面，主要是上級黨委、政府正確領導的結(jié)果，是全鎮(zhèn)黨員干部群眾團結(jié)拼搏的結(jié)果，是各界人士和駐陽單位大力支持的結(jié)果。在此，我謹代表中共陽平鎮(zhèn)第十屆委員會，向為陽平發(fā)展作出貢獻的同志們和朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!回顧五年來的工作實踐，有幾條基本經(jīng)驗值得認真總結(jié)：

第一，與時俱進的正確思路是發(fā)展的重要前提。我們始

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終堅持民主決策、科學決策，在探索中總結(jié)，在繼承中完善，在實踐中提升，逐步形成了一整套符合發(fā)展要求、切合鎮(zhèn)情實際的工作思路。我們搶抓機遇，以敢為人先的氣魄，大手筆啟動基礎設施建設，搶占了發(fā)展的制高點，打造了發(fā)展的優(yōu)質(zhì)載體和平臺。在此基礎上，我們深入實施?工業(yè)強鎮(zhèn)?、?農(nóng)業(yè)富民?、?文化旅游名鎮(zhèn)?等重大戰(zhàn)略，并根據(jù)形勢、任務的變化，適時提出?兩個轉(zhuǎn)變?，致力推進?全面提質(zhì)?，引導經(jīng)濟工作重心由基礎設施建設向項目建設轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟增長方式由總量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，有力地促進了陽平發(fā)展的成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟在更高起點、更優(yōu)平臺上的更好更快發(fā)展。我們堅持與時俱進，大膽探索，經(jīng)過幾屆班子的努力，終于找準了一條區(qū)域發(fā)展的正確思路。這一思路，是我們寶貴的精神財富，必須長期堅持、不斷發(fā)展。

第二，敢為人先的創(chuàng)新精神是發(fā)展的核心動力。我們堅持來自群眾、依靠群眾，尊重和引導群眾的精神，自覺推動思想更新、觀念更新和工作創(chuàng)新，逐步提高了宏觀決策和宏觀駕馭的能力。我們積極應對連年的宏觀調(diào)控，成功地啟動了一批重點項目的建設；我們還推出了?村賬委托鎮(zhèn)管?、無職黨員設崗定責等一系列新的制度和措施，使各項工作不斷取得新的突破。這其中一個很重要的原因，就是我們敢想敢干，堅持把創(chuàng)新滲透到每一項工作之中，始終把握住了發(fā)展先機?？梢哉f，沒有這種勇于探索、敢于突破、善于求變

５ 的創(chuàng)新精神，就不可能有陽平今天的巨大成就。

第三，政通人和的干事環(huán)境是發(fā)展的堅實基礎。我們發(fā)揚團結(jié)務實的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終把團結(jié)作為一種素質(zhì)來提升，作為一種能力來強化，作為一種境界來維護。黨委、政府既立足本職，又分工協(xié)作，積極投身工作一線，共同致力于經(jīng)濟發(fā)展、重點工程建設、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建等工作。各級領導班子堅持以發(fā)展鼓舞人心，以事業(yè)凝聚人心，始終保持了氣順心齊、風正勁足的濃厚氛圍，有力地推動了經(jīng)濟社會的全面進步。

第四，真抓實干的優(yōu)良作風是發(fā)展的根本保障?；仡櫸迥甑膭?chuàng)業(yè)歷程，我們之所以能跨過一個又一個難關，實現(xiàn)一次又一次跨越，一個重要的原因，就是得益于崇尚務實、反對飄浮的良好導向，得益于埋頭苦干、狠抓落實的工作作風，得益于義無反顧、一抓到底的實干精神。在文明創(chuàng)建、項目建設、維護穩(wěn)定等各項具體工作中，我們所形成的這種務實求真的工作品格，百折不撓的工作意志，必將成為我們再創(chuàng)事業(yè)輝煌的制勝法寶。

在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也必須正視發(fā)展中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟運行質(zhì)量有待進一步提高，粗放型經(jīng)濟增長方式尚未根本改變；基層改革和發(fā)展中的深層次矛盾比較突出，維護社會大局穩(wěn)定的壓力不斷增大；少數(shù)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，部分黨員干部

６ 的觀念、能力還滯后于形勢發(fā)展需要等等。這些問題，都需要我們在今后的工作中采取有效措施，切實加以解決。

今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想和主要奮斗目標 未來五年，是全面實施?十二五?規(guī)劃的關鍵五年，也是新一屆黨委班子承前啟后、繼往開來的重要五年。我們要在新的歷史起點上實現(xiàn)陽平發(fā)展的全新跨越，就必須樹立高度的歷史使命感和責任感，以更寬廣的視野、更前瞻的思路、更開放的胸襟，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)人民，順應時代潮流，把握發(fā)展機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，為把我鎮(zhèn)建設成為豫西地區(qū)現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)而努力奮斗!今后五年全鎮(zhèn)工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以經(jīng)濟建設為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設、財政增長、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定為重點，全面加強黨的建設，解放思想，更新觀念，搶抓機遇，奮力拼搏，積極推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會事業(yè)全面進步，將我鎮(zhèn)建設成為豫西地區(qū)現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)。

確立建設?豫西地區(qū)現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?的奮斗目標，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，是在激烈競爭中贏得發(fā)展優(yōu)勢的客觀需要，也是鎮(zhèn)黨委把握發(fā)展大勢所作出的科學決策。我們完全有必要、有能力、有信心實現(xiàn)這一目標。從宏觀環(huán)境來看，省委提出打開西大門、建好西大門，黃河金三角三

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省四地繼續(xù)深化區(qū)域協(xié)作，陽平有著獨特的地域優(yōu)勢；三門峽市做出的建設三大省級產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展以310國道沿路城鎮(zhèn)集聚帶為軸線的?三點一線?帶狀組團式城市發(fā)展布局，有利于我們加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；國家、省支持縣域經(jīng)濟發(fā)展、扶持資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的一系列政策還將陸續(xù)出臺兌現(xiàn)，為我們左右逢源、借力發(fā)展提供了更大的機遇空間。從對比分析來看，我鎮(zhèn)在三門峽市經(jīng)濟指標排位中，地區(qū)生產(chǎn)總值和財政收入兩項主要指標都位于前列，這充分說明我們在新一輪區(qū)域競爭中已經(jīng)贏得了一個較高的發(fā)展起點，具備了趕超發(fā)展的比較優(yōu)勢。從現(xiàn)實基礎來看，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量迅速擴張，綜合實力顯著增強，我們已經(jīng)積蓄了跨越發(fā)展的強大勢能。在準確把握發(fā)展機遇的同時，我們也要直面競爭和挑戰(zhàn)，從而更好地趨利避害、揚長避短?？傊?，今日的陽平，正處在一個重要的歷史關頭，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。面對成績，我們要保持清醒，切不可盲目樂觀；面對機遇，我們要乘勢而上，切不可遲疑觀望；面對困難，我們要沉著應對，切不可畏縮不前。只要我們更加清醒、更加堅定、更加努力，就一定能實現(xiàn)建設?豫西地區(qū)現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?的奮斗目標!今后五年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要奮斗目標是： ——經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)跨越。至?十二五?末，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值 223萬元，年均增長14%；工業(yè)總產(chǎn)值 215億元，８

年均增長20%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值212億元，年均增長23%；完成固定資產(chǎn)投資188億元，年均增長60%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6.5億元，年均增長8%；地方財政收入年均遞增10%。

——城鎮(zhèn)化水平顯著提高。至?十二五?末，建成一座高標準、有現(xiàn)代氣息，面積為6000平方米的文化活動廣場，完善配套設施，爭取把其建設成為我鎮(zhèn)的標志型文化廣場；建設完善5個專業(yè)市場，不斷完善鎮(zhèn)區(qū)的商業(yè)功能；搞好陽平河兩側(cè)配套整治工程，繼續(xù)強化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境治理；對鎮(zhèn)區(qū)排水設施進行全面改造；改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌，提升小城鎮(zhèn)的品味和檔次。

——民生改善再上新臺階。至?十二五?末，農(nóng)民人均純收入達到12000元，比2010年增長5860元，年均增長16%；農(nóng)村住宅磚混結(jié)構(gòu)比重達到90%；農(nóng)村養(yǎng)老保障率、農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達到98%以上。

——社會建設更加和諧。至?十二五?末，全鎮(zhèn)人口增長率年均控制在4‰，適齡兒童入學率達到100%，鎮(zhèn)內(nèi)二三產(chǎn)業(yè)新增就業(yè)人員4080人，土地、水資源利用率進一步提高，生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。

實現(xiàn)宏偉目標的主要措施

一、全面提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力

要實現(xiàn)上述目標，必須堅定不移地抓住發(fā)展這個第一要務，全面實施?創(chuàng)新先導、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、開放帶動、城鄉(xiāng)共融?

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四大戰(zhàn)略，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的全新突破。

(一)實施創(chuàng)新先導戰(zhàn)略，為建設“現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)”注入不竭動力

創(chuàng)新是我們應對挑戰(zhàn)、攻堅克難的重要手段，是我們發(fā)展的內(nèi)生動力。面對新形勢、新任務，我們必須把創(chuàng)新作為一切工作的著力點。

1、創(chuàng)新思想觀念，提升發(fā)展思路。要不斷解放思想，以新理念應對新問題，以新思維謀劃新發(fā)展。要打破思維定勢，倡導敢想敢為，只要符合?三個代表?，只要有利于陽平發(fā)展，就要大膽地想，勇敢地試，義無反顧地做。要堅持與時俱進，努力做到?四破四立?：破除安于現(xiàn)狀、小富即安的思想，樹立率先發(fā)展、爭創(chuàng)一流的理念；破除部門至上、官本位的思想，樹立服務納稅人、善待投資者的理念；破除虛假浮夸、好大喜功的思想，樹立少說多做、崇尚實干的理念；破除謹小慎微、墨守成規(guī)的思想，樹立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的理念。

2、創(chuàng)新管理服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則，完善政府機構(gòu)設臵和職能配臵，著力解決行政審批事項繁雜、行政成本過高等問題。大力培育和發(fā)展各類社團、社會中介和志愿團體等民間組織，推進政府、社會、群眾共同參與社會管理。建立健全專家顧問咨詢、社會公示聽證和決策失誤追究等制度，提高政府科學、民主決策水平。

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完善行政效能監(jiān)察機制，加大公務員行政問責力度，切實增強政府執(zhí)行力和公信力。加強政務服務中心建設，大力發(fā)展電子政務，逐步推廣網(wǎng)上政務服務，打造更加優(yōu)質(zhì)的服務平臺，全面提高行政效能。

3、創(chuàng)新工作方法，破解發(fā)展難題。當前，改革發(fā)展向縱深推進，各種矛盾和問題交織凸現(xiàn)。面對困難和問題，我們不能拘泥于傳統(tǒng)的工作方式，憑老經(jīng)驗辦事，而是要順應市場經(jīng)濟規(guī)律，及時調(diào)整工作對策，科學合理地運用法律、經(jīng)濟和行政手段，因地制宜地解決實際問題。在復雜的局勢面前，要增強辯證意識，兼顧各方利益訴求，理順各方利益關系。要善于抓住問題的主要矛盾，找準?主攻點?，牽住?牛鼻子?，對癥下藥。

(二)實施項目帶動戰(zhàn)略，為建設“現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)”提供強勢支撐

我們要始終把項目建設擺在經(jīng)濟發(fā)展的主導地位，堅持全局工作以經(jīng)濟工作為核心，經(jīng)濟工作以工業(yè)發(fā)展為核心，工業(yè)發(fā)展以項目建設為核心，不斷擴大項目規(guī)模，全面提升項目質(zhì)量。今后五年，我們要以以骨干企業(yè)為依托，壯大鞏固現(xiàn)已形成的?五大基地?，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展提供強力支撐。即以海升靈寶分公司、13.5萬畝果園和118座冷藏庫為依托，延伸鏈條，多措并舉，形成全省最大的果品?生產(chǎn)—加工—儲藏?基地；以七星公司、富源面粉、北陽面粉和5萬畝糧

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田為依托，形成豫西最大的食品糧食加工基地；以信利民生和5萬畝速生林為依托，形成年產(chǎn)板材10萬立方，產(chǎn)值1.5億、利稅1800萬元的靈寶最大板材加工基地；依托長宏井巷公司、三聯(lián)公司等礦選企業(yè)為依托，形成日處理礦石1000噸的黃金采選基地；以靈帥公司、金馬公司為依托，形成年產(chǎn)軸承200萬套、礦山設備500臺（套）的全市礦山設備和機械制造基地。

(三)實施開放帶動戰(zhàn)略，為建設“現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)”積蓄強大后勁

我們要牢固樹立?以開放帶動全局?的戰(zhàn)略意識，大力引進資金、人才等要素，充分激發(fā)經(jīng)濟內(nèi)在活力，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。我們要圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心策劃包裝一批重大項目，切實提高招商引資的針對性。按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路，大力開展主導產(chǎn)業(yè)的?鏈式招商?和核心企業(yè)的?品牌招商?，著力引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)，推動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級。堅持正確的產(chǎn)業(yè)導向，杜絕資源高占用、能源高消耗項目的引進，由招商引資向擇商選資轉(zhuǎn)變。依托專業(yè)招商、中介招商、節(jié)會招商，積極對外宣傳陽平、推介陽平，不斷提高我鎮(zhèn)的知名度和美譽度，吸引更多的資金、項目和企業(yè)匯聚陽平。同時，開辟人才引進的綠色通道，以開放的胸懷招賢納士，為建設?現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?提供強大的智力支持，鼓勵企事業(yè)單位加強與知名大

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專院校和科研院所的合作，采取決策咨詢、技術合作、專家顧問等方式，引導各類人才參與陽平開發(fā)建設。民營經(jīng)濟是最具活力的經(jīng)濟主體，培育和發(fā)展民營經(jīng)濟是我們必須始終把握的經(jīng)濟工作重點。要認真落實發(fā)展民營經(jīng)濟的政策措施，營造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的公平競爭環(huán)境。堅持?經(jīng)濟以民營為主、投資以民間為主、非公益事業(yè)以民辦為主?的發(fā)展思路，按照?非禁即入?的原則，引導民營資本向新型工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)以及基礎設施建設領域拓展，提升民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)層次。建立民營經(jīng)濟扶持機制，培育一批明星民營企業(yè)，造就一個高素質(zhì)的民營企業(yè)家群體。積極宣傳民營經(jīng)濟的發(fā)展成就，營造鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

(四)實施城鄉(xiāng)共融戰(zhàn)略，為建設“現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)”構(gòu)筑跨越平臺

未來五年，要繼續(xù)加快城鎮(zhèn)化步伐，力爭基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。堅持?政府引導、政策推動、市場運作?的方針，積極盤活各類資源，建立多元化投融資機制，增加基礎設施投入，保持投資強勢拉動。同時，繼續(xù)推進社會主義新農(nóng)村建設，主動對接城市發(fā)展方向，完善農(nóng)村交通、電網(wǎng)、飲水等基礎設施，促進農(nóng)民增收致富。

二、努力構(gòu)建和諧陽平

今后五年，我們必須始終堅持以人為本的發(fā)展理念，把構(gòu)建和諧陽平擺在全局工作的重要位臵，致力推動各項事業(yè)

１３ 的協(xié)調(diào)并進，為建設?現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?營造更加和諧有序的發(fā)展環(huán)境。

(一)建設文明程度不斷提升的新陽平

文明是和諧的必然要求，和諧是文明的重要標志。今后五年，我們要堅持以創(chuàng)建?省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)?為總體目標，切實加強精神文明建設，讓精神文明真正成為助推經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的不竭動力。要以提升素質(zhì)為主題，以特色創(chuàng)建為手段，深入推進文明村鎮(zhèn)、文明單位等創(chuàng)建活動，培育一批精品村和文明單位。大力加強思想道德建設，深入開展社會主義榮辱觀教育，樹立?知榮辱、守公德、講文明?的良好風尚。突出抓好社會治安綜合治理步伐，整體提升人居環(huán)境。突出抓好鎮(zhèn)區(qū)管理，建立健全科學化、規(guī)范化、經(jīng)常化的城市管理長效機制，進一步提升鎮(zhèn)區(qū)對外形象。要切實加快?誠信陽平?和?學習型單位?建設步伐，加強和改進未成年人思想道德建設，努力構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)動的精神文明建設新格局。

(二)建設社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新陽平

要始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展，依法加大教育投入，加快推進學校標準化建設和信息化建設，構(gòu)建較為完備的現(xiàn)代教育體系，保持陽平教育在全市的先進地位。健全科技創(chuàng)新和普及體系，積極支持企業(yè)的自主創(chuàng)新活動，大力提升全民的科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。高度重視社會主義文化建設，加快文化體制改革，加強公益性文化設施建設，完善公共文化服務體

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系，引導文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)化配臵衛(wèi)生資源，強化農(nóng)村衛(wèi)生服務，完善預防保健機制，健全多層次的醫(yī)療服務體系，著力解決群眾看病難的問題。加強公共體育設施建設，廣泛開展全民健身運動。切實加強生態(tài)建設和生態(tài)保護，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。全面落實計劃生育獎?chuàng)嵴?，提高計劃生育?yōu)質(zhì)服務水平。依法保護婦女兒童合法權益。

(三)建設社會大局平安祥和的新陽平

要切實加強信訪工作，認真落實信訪工作責任制，暢通群眾利益訴求渠道，妥善解決群眾關心的熱點、難點問題。健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，充分發(fā)揮基層組織的積極作用，有效預防和妥善處臵群體性事件，及時化解各類社會矛盾。進一步完善社會預警機制、突發(fā)事件應急機制和公共安全維護機制，增強保障公共安全和處臵突發(fā)事件的能力。全面貫徹?打防結(jié)合、預防為主、專群結(jié)合、依靠群眾?的綜合治理方針，加強對重點治安問題的整治，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。高度重視安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，嚴防重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

(四)建設人民群眾安居樂業(yè)的新陽平

我們堅持黨的根本宗旨，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，積極建立與經(jīng)濟發(fā)展相適應的社會保障體系，確保各類人員享有平等的社會保障權利。健全大病

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醫(yī)療救助和城鄉(xiāng)低保等社會救助體系，穩(wěn)步推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，幫助困難家庭解決基本生活問題。積極發(fā)展殘疾人事業(yè)，保障弱勢群體的合法權益。

三、全面加強和改進黨的建設

事業(yè)成敗，核心在黨，關鍵在人。今后五年，我們要實現(xiàn)建設?現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?的宏偉目標，就必須始終堅持?黨要管黨、從嚴治黨?的方針，以先進性建設為總攬，大力加強執(zhí)政能力建設，全面推進黨的建設新的偉大工程，為鎮(zhèn)域發(fā)展的全新跨越提供堅強有力的組織保障。

(一)加強民主政治建設，以團結(jié)統(tǒng)一的精神狀態(tài)確保黨的先進性

要充分發(fā)揮黨委的領導核心作用，努力營造齊心協(xié)力促發(fā)展、眾志成城謀跨越的良好氛圍。堅持和完善人民代表大會制度，支持人大代表依法履行法律監(jiān)督和工作監(jiān)督職能。認真貫徹黨的民族、宗教、僑務和對臺政策，充分發(fā)揮各民主黨派、人民團體的自身優(yōu)勢和積極作用，鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。加強黨對武裝工作的領導，進一步抓好國防教育和民兵預備役工作，增強全民國防觀念。強化司法保障和司法監(jiān)督，支持法院、檢察院依法獨立行使審判權和檢察權。充分發(fā)揮工、青、婦和其它群團組織的作用，構(gòu)建聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾的橋梁和紐帶。切實抓好老干部工作，認真落實?兩項待遇?，使老干部真正老有所養(yǎng)、老有所樂、１６

老有所為，共享改革發(fā)展的成果。全面加強基層民主法制建設，保證人民群眾依法管理公共事務和公益事業(yè)。著力加強基層黨組織建設，積極探索基層黨建工作新模式，努力構(gòu)建以村黨組織為主體、企業(yè)黨支部為骨干、專業(yè)黨小組為基礎的新型組織體系。進一步關心基層干部的成長進步，政治上給地位，工作上給環(huán)境，生活上給待遇，充分激活基層干部的工作熱情和工作潛力。

(二)加強執(zhí)政能力建設，以統(tǒng)攬全局的駕馭水平確保黨的先進性

實踐證明，只有形成統(tǒng)一的思想、共同的意志，才能集中力量、凝聚合力。一級黨組織，是當?shù)馗母?、發(fā)展、穩(wěn)定大局的核心領導力量，其權威應當?shù)玫匠浞直Ｕ?，黨的路線、方針、政策應該暢通無阻，任何軟弱、渙散甚至失控都是不允許的。現(xiàn)在，建設?現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?的目標已經(jīng)明確，全鎮(zhèn)廣大黨員干部必須在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下，切實把建設?現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?的發(fā)展目標落實到各行各業(yè)、各個地方、各條戰(zhàn)線的具體工作中，同各自的崗位職責和事業(yè)追求統(tǒng)一起來，真正使建設?現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?成為全鎮(zhèn)上下共同的意志和行動。在保持目標一致、步調(diào)一致的基礎上，各級黨組織要始終堅持總攬而不包攬、協(xié)調(diào)而不代替、放手而不放任的原則，處理好掌方向與管全局、謀大勢與促發(fā)展的關系，努力形成既總攬有力、又寬松和諧，既規(guī)范有序、又生動活

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潑的良好局面。要不斷提高引領發(fā)展的能力。在運作經(jīng)濟工作的過程中，各級領導干部要牢固樹立市場觀念，善于把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，堅持按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，自覺運用市場的辦法、法律的手段，有效解決行政辦法難以解決的矛盾和問題。要不斷提高應對復雜局面的能力。面對工作中的各種挑戰(zhàn)，各級黨員干部要有處變不驚、妥善應對的策略，當機立斷、敢于負責的作風，協(xié)調(diào)各方、凝聚合力的本領。要善于整合各種資源，調(diào)動各方力量，兼顧各方利益，真正使群眾理解我們的意圖，支持我們的工作。(三)加強思想作風建設，以素質(zhì)一流的干部隊伍確保黨的先進性

建設一支政治過硬、作風務實、素質(zhì)一流的干部隊伍，是建設?現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)?的決定因素。要下大力氣培養(yǎng)群眾觀念。始終堅持用黨的先進理論武裝頭腦，著力解決好在新的發(fā)展階段，怎樣為民掌好權、用好權，全心全意為人民謀利益的問題。廣大黨員干部必須深刻地認識到，人民群眾是勝利之本、力量之源，只有堅持走群眾路線，全心全意為人民謀利益，我們的事業(yè)才能不斷從勝利走向更大的勝利。要下大力氣鍛造過硬作風。在實際工作中，各級黨員干部要始終堅持?六個不得?的標準：堅持敢于碰硬，力戒臨陣退縮，切實做到?軟不得?；堅持實干為本，力戒紙上談兵，切實做到?空不得?；堅持雷厲風行，力戒拖拉疲沓，切實

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做到?拖不得?；堅持腳踏實地，力戒心浮氣躁，切實做到?浮不得?；堅持帶頭節(jié)約，力戒鋪張浪費，切實做到?奢不得?；堅持勤勉干事，力戒得過且過，切實做到?懶不得?。以一流的作風為全鎮(zhèn)上下當好示范、作好表率。要下大力氣主攻選賢任能。徹底打破在干部任用上的論資排輩、求全責備等陳舊觀念，積極為優(yōu)秀人才，特別是年輕干部提供在實際工作中鍛煉提高的機會，促使他們更快地成長進步。

(四)加強黨風廉政建設，以拒腐防變的浩然正氣確保黨的先進性

未來五年，我們將身處一個飛速發(fā)展的關鍵時期，全鎮(zhèn)廣大黨員干部特別是領導干部，要嚴格對照黨的先進性標準，加強個人修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，實踐黨的宗旨，抵制歪風邪氣，努力塑造?一身正氣、兩袖清風?的高尚品格。要切實加強黨風廉政教育，以學習貫徹黨章為重點，全力推動廉政文化進農(nóng)村、進企業(yè)，特別是要抓住行政審批、工程招投標、土地出讓、政府采購等容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，切實加強對權力的制約和監(jiān)督，做到領導干部的權力活動行使到哪里，黨的監(jiān)督檢查就延伸到哪里，真正確保組織管理不失控、干部行為不越軌。要圍繞群眾反映強烈的突出問題，有針對性地開展教育和整治，促進部門嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要堅持有案必查、有腐必懲，切實加大違法違紀案件的查處力度，嚴厲懲治腐敗分子。要以落實

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黨風廉政建設責任制為龍頭，大力推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設，切實形成反腐倡廉的強大合力。

形勢催人奮進，藍圖鼓舞人心。讓我們在鄧小平理論和?三個代表?重要思想的指引下，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步振奮精神，搶抓機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，為把我鎮(zhèn)建設成為豫西地區(qū)現(xiàn)代化經(jīng)濟強鎮(zhèn)而努力奮斗!

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第四篇：振奮精神 團結(jié)協(xié)作 求真務實 開拓創(chuàng)新

振奮精神 團結(jié)協(xié)作 求真務實 開拓創(chuàng)新

剛才大家聽了湯副總所做的半年集團公司經(jīng)營情況總結(jié)。應該說，我們應該為上半年的成就感到高興。我們在員工隊伍基本保持不變的情況下，取得了旅客吞吐量、貨郵吞吐量、起降架次兩位數(shù)的增長率，分別增長了１９．８％，２０．６％，１４．９％。，取得了利潤總額增長８％的驕人成績。這些成績的取得，歸功于機場廣大員工的辛勤努力，歸功于在座的各位中層管理干部的扎實苦干，我首先代表集團黨委和經(jīng)營班子，向機場廣大員工，并通過大家向支持工作的廣大員工的家人表示衷心的感謝！

對我們的業(yè)績表現(xiàn)，我們可以用形勢不錯，差距很大來形容。形勢不錯我就不多說了，無論是一線生產(chǎn)單位，還是各個經(jīng)營單位，大家都出色地完成了任務。但是我們不能盲目沾沾自喜，要充分意識到我們和北京上海廣州的差距。在旅客、貨郵吞吐量、起降架次上我們和北京上海機場的差距有一倍左右，比如北京上半年是２２５５萬人，我們是９１１萬人。貨郵北京是４３萬噸，我們是２５萬噸。與香港就更沒有辦法比，客流是我們的一倍半，貨郵是六倍。與廣州的差距稍微小一點，但是也很明顯。我們的發(fā)展，很大程度上得益于深圳及珠三角地區(qū)的經(jīng)濟高速發(fā)展，當然我們很好地應對了這種挑戰(zhàn)，滿足了經(jīng)濟及社會發(fā)展對航空客貨運的需求。我們還沒有達到跨越當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平而發(fā)展的程度。后面緊跟的成都和昆明機場發(fā)展勢頭很快，我們?nèi)绻蛔ゾo，排名第四的位置很可能就會被取代，現(xiàn)在真正可以說是前有標兵，后有追兵，標兵越走越遠，追兵越來越近。我們必須抖擻精神，迎頭趕上。

關于下半年的工作安排，各個部門要加強落實。希望各個經(jīng)營單位下半年不要放松，要爭取有更加出色的表現(xiàn)，加強新業(yè)務的開拓，培育新的利潤增長點，增加核心業(yè)務的競爭力，加強成本控制。上半年業(yè)務發(fā)展遇到較大困難的部門，如油料、快件、港務公司，要想方設法、千方百計化解不利因素，爭取把損失在下半年補回來。

我到機場工作已經(jīng)兩個月了，這段時間主要是調(diào)研，熟悉情況，特別是基層一線的情況?？偟母杏X是深圳機場經(jīng)過這么多年的發(fā)展，已經(jīng)打下了很好的基礎，各方面的條件都不錯，有一支很好的員工隊伍，愛崗敬業(yè)，扎實肯干。中層干部隊伍很精干，都是長期在民航工作的同志，熟悉專業(yè)。所以，我相信只要我們能夠團結(jié)廣大干部員工，心往一處想，勁往一處使，搞好機場的工作是不困難的。關鍵是集團包括股份的班子要團結(jié)好，樹立正氣，建立威信，真正成為集團的領導核心，真正成為廣大員工的帶路人。經(jīng)過前幾年的變化，我想機場的廣大員工，特別是中層干部和班子成員，人心都是思定的，人心思穩(wěn)，誰也不愿意經(jīng)常折騰。我們有太多的事要干，太多的事要做，我們都不愿意為不值得的事耗費精力，浪費時光。所以我希望我們這一屆班子是一個團結(jié)和諧的班子，是一個求真務實的班子，是一個真正帶領員工干實事的班子。經(jīng)過短短兩個月的努力，我個人的看法是，我們已經(jīng)初步形成了安定團結(jié)、共謀發(fā)展的工作局面。我想把班子和諧團結(jié)的信息傳遞給廣大中層干部，大家要打消顧慮，全身心地投入到機場的發(fā)展建設上。我們的班子成員，包括在座的廣大中層干部，都要共同維護這樣一種和諧團結(jié)的氛圍，愛護這樣一種局面，共同把機場的事做好。在一個和諧的單位中工作，作為班子成員，他的心情是舒暢的，能夠全身心地投入工作，也容易干出成績，作為中層干部，他會感覺有安全感，不會為復雜的人事關系感到迷茫，不會總是提心吊膽，工作起來很順手，因此能夠很好地完成領導交給的任務。

對機場工作的總體思路，我想歸結(jié)為兩句話：社會效益與經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)發(fā)展，抓經(jīng)營與抓安全兩手并重。機場是一個很特殊的企業(yè)，一方面它是一個國有獨資企業(yè)，下面有上市公司，因此我們要對國有資產(chǎn)保值增值負責，為股民負責，我們要千方百計擴大經(jīng)營收入，提高經(jīng)營利潤。另一方面，機場又是深圳市的一個窗口，擔負著為深圳市經(jīng)濟社會發(fā)展提供航空服務的社會責任，我們不能因為本身局部利益而影響大局，影響到深圳市的全面發(fā)展。因此我們既要講掙錢，也要講政治，要在經(jīng)濟效益與社會效益之間找到一個平衡點。只講經(jīng)

濟效益不顧社會效益，我們就會成為眾矢之的，成為一個自私自利的單位，自私自利的人，成為影響深圳市整體發(fā)展的攔路虎。但是如果天天講政治，不抓業(yè)務發(fā)展，那么我們的生存都會成為問題。因此，我們毫不諱言追求經(jīng)濟效益，但更不能忽略社會責任，一定要在社會責任和經(jīng)濟效益之間尋求一個很好的平衡，要把機場集團打造成一個社會效益和經(jīng)濟效益俱佳的公司。我們在座的各位領導，思路都要清晰，大家在工作中都要有這個基本的概念，偏重任何一方都是不行的。我在股份公司下屬的銷售公司調(diào)研時講過，銷售公司既接待商務客人也接待政務客人，它是一個既要講經(jīng)營又要講政治的典型單位，這個單位的領導必須知道哪些錢該掙，哪些錢不該掙，哪些服務要多給錢才提供，哪些服務就是賠本也要開展。經(jīng)營和安全的關系也是同樣的道理。我們必須一手抓經(jīng)營，一手抓安全。特別是在目前經(jīng)營情況比較好的情況下，對安全工作要傾注更多的精力，要舍得投入，安全這根弦必須天天繃緊。我們的業(yè)務一直在高速增長，這是一件好事，但是它也隨之帶來更多的安全壓力。比如，旅客吞吐量增加意味著安檢工作量的增加，起降架次的增加意味著機務工作量的增加，大家的工作量都在大幅度增加。我到一線單位調(diào)研，很多單位反映工作量大，人手緊，經(jīng)常加班加點。但是如果一個人總是疲勞作業(yè)，出安全事故的機率就會加大。所以我們的人力資源部門對員工的情況要很清楚，要科學合理調(diào)配員工隊伍。我們要加快建立和完善安全管理系統(tǒng)，借鑒國際機場的先進管理理念，全面、系統(tǒng)、綜合地管理我們的安全體系，不是想到哪里才管到哪里，管安全東一榔頭西一棒棰不行。

我們要加快非航空業(yè)務的發(fā)展。我們的非航空業(yè)務收入已經(jīng)占總收入的４５％，非航空業(yè)務產(chǎn)生的利潤占總利潤的５８％，在全國機場中算比較高的水平，但與香港及歐美大的機場相比還有較大差距。目前對航空公司的收費項目進行讓利的壓力越來越大，要求我們必須進一步加大商業(yè)、物流等板塊的業(yè)務開發(fā)力度，尋找新的利潤增長點。在第三航站樓的規(guī)劃設計中，要重點考慮商業(yè)、廣告等項目的安排。

我們要進一步提高全面預算管理的水平。全面預算管理是公司財務管理的核心，是衡量一個企業(yè)管理水平高低的檢驗指標。要讓預算這個概念貫穿每一個員工的思想和行動，就是說，每開展一項業(yè)務，實施一項計劃，每花一筆錢，大家首先要想到有沒有預算。預算內(nèi)和預算外的開支審批程序是完全不一樣的，以后要盡量減少預算外的開支，如有也要經(jīng)過嚴格審批程序，沒有經(jīng)過審批程序的預算外開支我們的財務都有權力拒付，即使有我的簽字也可以拒付。機場開展全面預算管理已經(jīng)有一段時間了，從效果看，已經(jīng)取得了很大的成績，比如，股份公司今年上半年的主營收入增長了１８％，但是主營業(yè)務成本只增加了１０．７％，管理費用只增加了１４％，均低于收入的增長。下一步要繼續(xù)完善預算制定、實施和檢查的水平，要加強培訓工作，指導各個基層單位的領導及財務人員科學制定本單位的預算，做到每筆收入，每項開支都能準確地列入當年的預算中，讓預算成為指導我們?nèi)粘＝?jīng)營工作的“憲法”。預算管理實際上是在限制領導的權力。比如限制董事長我的權力。在全面預算管理體制下，我的權力可以說是很小的，你們?nèi)タ纯次覀冃骂C發(fā)的財務制度，需要我簽字的開支都必須有財務總監(jiān)、總經(jīng)理聯(lián)簽才有效。今年我們要加強二級企業(yè)的全面預算管理水平，每個二級公司要制定好全年的預算，要細化科目，上董事會通過，每個二級公司的董事會要對預算執(zhí)行情況全面監(jiān)督，對不按預算執(zhí)行的班子要堅決進行調(diào)整。

我們要提高資本運作的水平。目前我們的財務狀況有些不夠合理，一方面股份公司有大量現(xiàn)金存在銀行，負債率僅為８％，這在全國的上市公司中是不多見的，另一方面，集團又有大量的銀行負債。下一步機場擴建需要大約６０億的資金，這些錢如何來，需要我們認真思考。我們要培養(yǎng)引進一批金融人才，一批資本運作高手，有效的利用我們手中的資源，用好用活。當然在資本運作過程中要控制風險。

今天參加會議的主要是機場的廣大中層干部。中層干部在一個單位中占據(jù)著非常重要的位置，承上啟下。機場集團所取得的所有成績，都是靠在座的各位，帶領廣大員工一步一步

腳踏實地干出來的，可以說大家是機場集團的脊梁，是機場集團的基石，大家工作的好壞，直接關系到能不能有效地組織廣大員工隊伍，能不能高效率地完成集團和股份班子的決策，一句話，關系到機場集團的穩(wěn)定和發(fā)展。所以我想借今天這個機會，給廣大中層干部提一些要求，和大家共勉。

首先要振奮精神。主席說過“人是要有一點精神的?！蔽覀円蟠蠹乙幸还蓺猓还沙瘹?，不是暮氣，一股豪氣，不是唉聲嘆氣，一股正氣，不是邪氣，要士氣高昂，不能垂頭喪氣。精神的力量是無窮的。大家不要小看精神力量的作用，人和動物都是生物，但是兩者最大的區(qū)別就是人有思想，有思想就可以成為地球的主宰，機場集團有５０００多名員工，一個幾千人的團隊，如果精神振奮，步調(diào)一致，心往一處想，勁往一處使，“三千越甲可吞吳”，我們是可以做出一番驚天動地的大事的。去看看中國的歷史，中國的每一個王朝，在末期的時候都是最亂的時候，國人沒有一個主宰，沒有一個信仰，不知道應該往哪走，也沒有人來組織，他們就是一盤散沙，比方說明末清初，清軍入關的時候，八旗軍才幾十萬人，就可以橫掃華夏大地，最后取得了政權，成立了大清國。我還看到一個例子是日本侵略中國的時候，當時從廣西入境的一支日本鬼子，只有三千輕騎兵，沒有輜重，卻把中國的幾十萬難民趕得到處跑。這就是因為當時的中國人是一盤散沙，沒有一個統(tǒng)一的思想，沒有一種精神和信念，把大家團結(jié)起來，擰成一股繩。當初紅軍長征，困難現(xiàn)在都沒法想象，但是紅軍走出來了，我看紅軍的政委在這里面起了相當大的作用。這就是精神的力量。

在座的每個人都是一定級別的干部，都肩負著一定的責任，管理著一定數(shù)量的員工，大家的精神狀態(tài)直接影響著機場５０００多名員工。我們公司的每位員工，特別是普通基層的員工，應當有一種蓬勃向上、奮勇爭先的精神風貌，這是一種人生態(tài)度，人在順境中要有繼續(xù)奮進的心態(tài)，在逆境中也要力排萬難，堅持不懈。人生如逆水行舟，不進則退，大家要好好體會。另外，雖然說謀事在人，成事在天，但真豪杰從不輕言放棄，“死馬當作活馬醫(yī)。”要排除萬難去爭取勝利。我們每接受一次任務的時候，要懷著一定要完成的信心，就像指揮員發(fā)起沖鋒的口號時，他要讓戰(zhàn)士都有必勝的信心，勇往直前，無堅不摧。仗還沒打，腿就發(fā)軟，心里就嘀咕著往后撤，這樣的戰(zhàn)能打勝嗎？我們在壟斷企業(yè)工作的領導和員工，要向競爭性企業(yè)的員工學習，往近處看，就是要向深航的員工學習，看看人家是怎樣跑項目，怎樣公關，怎樣完成任務的。今后考核大家，一切以結(jié)果為準，不許再強調(diào)過程的困難，領導把任務交給你，就是把權授給你，把責任交給你，你必須不達目的不罷休，要把最終的結(jié)果拿出來。

第二點要求是團結(jié)協(xié)作。中國文化以“和”做為重要的價值取向?！百F和諧、尚中道”，與西方文化重分別尚對抗形成了鮮明對比。和諧是天地間最完美的狀態(tài)，是事物發(fā)展變化所要達到的終極目標。世界發(fā)展到現(xiàn)在，只有團隊共同努力，才能取得重大成功，單槍匹馬走天下的時代已經(jīng)結(jié)束。美國人上世紀４０年代發(fā)展原子彈，６０年代實施登月計劃，動用的是全國的力量，是通過合作取得成功的范例。美國人有一句俗語：“用錘子是敲打不出一架航天飛機的。”世界上發(fā)展迅速的國家，其國民都是講究團結(jié)合作的民族，比如德國人，日本人。我們中國人的合作精神比別人差，我看要從傳統(tǒng)文化中去找原因。我們中國的傳統(tǒng)文化是崇拜英雄的文化，整個中國的歷史都是圍繞帝王將相在展開，英雄宣揚多了，人人都想當英雄，所以中國老是改朝換代。有人去采訪日本小孩，問他們長大后想干什么，很多人回答是教師，醫(yī)生，都是社會的普通分子，而不是想作一番驚天動地的大事業(yè)。我們中國人總想著出人頭地，合作的精神便淡薄了。

不說太大太遠的，具體到我們機場集團，希望“團結(jié)協(xié)作”成為員工在工作中的行為準則，成為風氣，成為習慣。每個部門不能成為孤島，不能“只掃自家門前雪，不顧他人瓦上霜”。更不能搞拉幫結(jié)派，搞小圈子稱兄道弟，不能用階級斗爭的眼光看待一切。我說過大家在一起工作就是緣分，要珍惜緣分，要互相配合，協(xié)同開展工作，要互相補臺，不要拆臺。我們

需要協(xié)同開展工作的領域很多，民航業(yè)務是一個系統(tǒng)，是一個鏈條，需要相互配合。牛頓說他之所以偉大，是因為站在巨人的肩上。巨人就是團隊，你如果能夠?qū)F隊的力量為己所用，你就將取得巨大的成績，山高人為峰，你只有登上高山才能顯得高大。

合作不是做好好先生，孔子說：“君子和而不同、小人同而不和 ”。為了工作，可以有爭論，要在辯論中到達統(tǒng)一，形成共識，所以說君子和而不同。而一群烏合之眾，浩浩蕩蕩，好像很一致，但稍受挫折，便作鳥獸散，這就是同而不和。

強調(diào)團結(jié)協(xié)作，就要學會在利益上退半步，在工作上、困難上跨半步。只有這樣，一個團隊才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。領導不能跟下屬爭利，同事間要有合作精神。一些國有企業(yè)最大的弊病在于內(nèi)耗。我們集團的領導班子，要把防止內(nèi)耗提到集團生死存亡的高度上來對待，要搞好班子的團結(jié)，統(tǒng)一員工的思想。對各種不穩(wěn)定的因素要堅決打擊，把各種內(nèi)耗的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對傳播有損團結(jié)的小道消息，不按正規(guī)渠道反映問題，亂告狀，搞小團體、小圈子，拉幫結(jié)派，煽動一幫人整另一幫人的現(xiàn)象，要堅決予以打擊。

第三點要求是求真務實。求真務實就是我們要養(yǎng)成實事求是、踏踏實實、真抓實干的作風?！皩崱弊譃槌删痛笫碌母?。曾國藩是一代風云人物，他的用人之道注重“厚重 ”兩字，忌諱花言巧語，他的很多高級將領都是不善言辭之人。厚重之人會實實在在、有板有眼地做事，通過長期積累，厚積薄發(fā)，成就一番事業(yè)。曾國藩曾說過，讀書人有兩個毛?。贺熑瞬回熂?，尚文不求實。我們不能有這樣的毛病，要實實在在，不能花言巧語、敷衍塞責。他還有一句話：“凡事從大處著眼，小處入手?！蔽覀円_踏實地，從實處、淺處入手做事。要在公司提倡樸實無華的風氣，不搞嘩眾取寵。不同的工作崗位要求不同的“實”字，具體到我們公司，董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門領導對“實”的要求不一樣，作為董事長，我應當經(jīng)常下基層，但不能天天埋頭于具體事務，把集團發(fā)展的大事忘掉。部門經(jīng)理也要考慮大事，但是他的主要精力還是在一線，所以說大家的“實”字落腳點不一樣。公司的各級領導工作要深入，要克服浮躁的情緒，工作不能蜻蜓點水，要把工作做“實”。我反復強調(diào)過領導干部深入一線，了解情況解決問題的重要性。我們的書記市長到機場來檢查工作，已經(jīng)給我們樹立了榜樣。我說過要把候機樓管理成五星酒店的大堂，那么你們就要象大堂經(jīng)理一樣整天在候機樓轉(zhuǎn)悠。民航工作的特點是要細心，要督促，要檢查。

我們要廢除繁文絮節(jié)，文山會海，提高效率，加強執(zhí)行力建設。今后在集團和股份層面要有一個明確的分工，集團不能太集權，要減少審批環(huán)節(jié)，該股份干的活要把權力放下去，讓股份獨立去干。要在提高效率上想辦法，我們上半年基本建設預算僅僅完成了預算的１０％，這將會嚴重影響到機場的可持續(xù)發(fā)展，如果不加快建設進度，機場的保障能力很快就會不足。廉政不是目的，它是手段，我們要在廉政的前提下把活干出來，一年到頭什么也不干，那你肯定是廉潔的，但這樣的廉潔有什么用，不能當飯吃。

最后一個要求是開拓創(chuàng)新。要求廣大干部員工要有新思路，為深圳機場實行跨越式發(fā)展而努力。不能按部就班，因循守舊，得過且過。我想我們的目標就是把深圳機場打造成為管理水平國際一流的機場。我們的排名可前可后，我們的利潤可高可低，有時我們自己做不了主。但是在提高管理水平上，我們可以百分之百地施展才華。我們要打造深圳機場這個品牌。實際上深圳機場在國內(nèi)已經(jīng)在某種程度上是個品牌了，我們要努力，在我們的手上把它打造成國內(nèi)知名品牌，亞洲知名品牌，國際知名品牌。要向香港機場，新加坡樟宜機場看齊，在安全、服務、經(jīng)營、軟硬件設施等方面全面達到國際先進水平。這就要求大家認真思考，開拓思路，仔細查找差距，充分發(fā)揮廣大員工，特別是基層員工的智慧，在航空業(yè)務的開拓，在非航空業(yè)務的開拓方面，我們還有哪些方面沒有想到，沒有做到最好。

我們處在一個民航產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時代，處在改革開放的前沿深圳，良好的外部發(fā)展條件給了我們?nèi)碌陌l(fā)展機遇，我們要珍惜這個機會，要斗志昂揚地迎接這種挑戰(zhàn)。作為集團領導集體的班長，我會想方設法為大家提供表演的舞臺，給大家提供一個和諧共事心情舒暢的工作環(huán)境，要求大家要斗志昂揚，用全新的精神面貌去影響每一名員工，共同為完成集團的戰(zhàn)略目標，為把深圳機場打造成為管理水平國際一流的機場而努力。

第五篇：團結(jié)務實 開拓創(chuàng)新(工會工作匯報)2011

團結(jié)務實 開拓創(chuàng)新

全力打造和諧向上的“職工之家”

——晉中供水有限責任公司工會工作匯報

晉中供水有限責任公司是于2004年元月在原榆次自來水公司基礎上改制過來的，主要擔負著晉中市城區(qū)工業(yè)生產(chǎn)、機關團體和居民生活的供水服務。目前，公司擁有固定資產(chǎn)9158萬元，共分19個部門，在職員工462人，平均日供水量5萬m，城市供水主干線達360.3km。公司主要通過3個水源、4套供水系統(tǒng)向城市供水，三個水源地為晉中市榆次區(qū)源渦水源地、西窯水源地和北山水源地。近年來，晉中供水有限責任公司工會根據(jù)市總工會的安排，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，以黨工共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為統(tǒng)領，以建設“星級職工之家”為抓手，以服務大局、服務職工為根本，有組織、有計劃地認真開展工會工作。尤其是今年市總工會提出開展“工會工作提升年”以來，工會組織不斷完善職工（代表）大會議案預告、職工代表培訓等制度，積極引導員工勤于學習、樂于奉獻，踏踏實實地做好城市供水工作，確保了市民的安全穩(wěn)定用水。通過定期召開職工代表大會、實行企務公開等形式廣泛聽取員工意見和建議，推動公司更好地發(fā)展。在日常工作中對有實際困難的員工及時伸出援助之手，讓工會真正成為職工之家。

3一、加強自身建設，健全工會組織

（一）搞好員工隊伍建設，夯實工作基礎。工會的活力來自基層，通過多年的努力，我們形成了從基層工會小組到公司工會一整套完整的工會組織網(wǎng)絡體系，使工會工作指導得力、運作有序，為履行工會的維護職能奠定了組織基礎。

（二）認真貫徹《山西省企業(yè)民主管理條例》，結(jié)合公司實際制定了公司職代會實施方法，黨政領導把職工大會工作列入重要議事日程，做到定期向黨組織匯報工會工作。

（三）加強工會會員管理，全公司員工入會率達到100%，會員證發(fā)放做到一人一證一號，會員實名制檔案健全。

二、推行干部考核制度，完善落實維權機制

（一）民主評議考核。公司每年都要對中層干部進行年終考核，通過員工評議和個人述職較為客觀地反映出每位中層干部在一年中所做的工作，對中層干部轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，加強個人修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)起到很大的促進作用。

（二）加大企務公開力度，完善民主管理。我們通過企務公開欄、民主生活會等形式，定期把公司養(yǎng)老保險等的交納、新出臺的各項規(guī)章制度、人員聘用、重大開支等重要信息及時完整地傳達給員工，提高了公開透明度，增強了員工凝聚力，引入了創(chuàng)新機制，加強了民主監(jiān)督。

（三）推行經(jīng)營目標考核機制。為了抓管理促效益，公司每年與各基層部門簽訂經(jīng)營目標責任書，確保各項指標圓滿完成，保證了城市供水。

三、開展創(chuàng)新爭優(yōu)，提升員工素質(zhì)

（一）積極開展優(yōu)質(zhì)服務。為進一步優(yōu)化公司供水環(huán)境，提升供水形象，爭取首批列入省級文明和諧行業(yè)，在全公司范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)服務競賽，爭創(chuàng)和諧供水”活動。對客戶發(fā)放客戶滿意調(diào)查表，及時地了解客戶需求。此外，公司召開客戶座談會，聘請行風監(jiān)督員對公司的供水服務進行監(jiān)督，以求達到讓客戶滿意的效果。

（二）認真開展文明員工評選。積極引導員工學習，促進公司精神文明建設，開展文明員工評選活動，圍繞企業(yè)改革，認真組織員工學習優(yōu)秀員工手冊，為各項工作創(chuàng)造了一個良好的氛圍。

（三）積極進行員工培訓。為了搞好城市供水工作，不斷增加企業(yè)的競爭力，公司制定了完善的員工培訓制度，每年通過對員工進行專業(yè)知識和管理知識等相關知識的培訓，促進了員工學習的積極性，保證了理論水平和實際操作技能的同步提高。我們還結(jié)合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規(guī)。在公司女員工中開展了男女平等基本國策

宣傳和“婦女權益保障法”知識要點宣傳活動。

四、關愛員工生活，積極服務社會

公司工會關注員工生活，解決員工困難，重視女工工作，處處維護公司員工權益。2005年以來，我公司工會組織并參與探望公司員工生病住院百余人次，每逢中秋、春節(jié)前夕，公司黨政領導一行都會去走訪慰問了70歲以上的離退休職工和家庭困難員工，了解他們的實際困難并送去慰問金。2011年重陽節(jié)，工會又組織離退休黨支部的老黨員們赴烏金山國家森林公園進行半日游活動，豐富他們的晚年文化生活，讓他們從心眼里感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

其次，公司每年都出資為女員工檢查身體；開展在員工過生日之際由公司出資請郵政禮儀上門為員工送去溫暖的祝福；開展在員工（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病時，公司領導帶上禮品前去慰問的“暖人心”活動。通過開展獻愛心、送溫暖活動，使廣大干部、員工精神面貌發(fā)生了很大變化，廣大員工感受到了集體的溫暖，也充分發(fā)揮主人翁精神，形成了一支積極向上的員工隊伍。此外，我們還積極扶持榆次的新農(nóng)村建設和教育事業(yè)，2010年在內(nèi)白村投入5萬元建設農(nóng)民活動場所，2011年為河口村送去3000元的建設扶助金。在六一兒童節(jié)、教師節(jié)前夕，為西窯小學、新華小學等送去圖書和慰問金。通過這些活動增強了

員工的奉獻意識，也為公司贏得了良好的社會聲譽。

五、加強精神文明建設，開展各種文體活動

除開展上述活動外，公司工會還不斷加強員工精神文明建設，成立了文化活動室和健身活動室，并投資3萬余元購置了乒乓球桌三臺、跑步機一步、健騎機一步、腳踏機兩步、羽毛球?qū)Ｓ眉軆筛?、各類球拍、象棋、跳棋、麻將、撲克等活動器具，訂閱各類文化報刊書籍，并且派專人管理，制定和完善了相關的《管理人員制度》、《文化活動室管理制度》。為了更好的方便員工生活，活動室節(jié)假日開放不休息。文化活動室自成立以來，深受員工好評，不僅給員工提供了一個學習和鍛煉的場所，同時也給離退休干部及家屬提供了一個休閑娛樂的場所，員工可以在公司就享受到健身房的待遇，活動室里天天傳出大家的陣陣愉悅的笑聲。

在公司黨政領導的支持下，公司工會還多次組織員工運動會、廣播操比賽、知識競賽、元旦、春節(jié)聯(lián)歡會、元宵節(jié)文體娛樂活動等有益于員工身心健康的各種娛樂活動，陶冶員工情操。此外，近年公司組織員工參加了市直工委組織的多項體育活動，并都取得了優(yōu)異成績。這些豐富的文體活動極大的充實了員工的精神文化生活，增強了員工凝聚力，使我公司的精神文明建設躍上一個新的臺階。

眾人劃漿千帆競，多年來，公司認真遵循“學習、創(chuàng)新、奉獻、超越”的企業(yè)精神，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，以充足的水源、優(yōu)良的水質(zhì)、誠信的服務，完成了各項供水任務，贏得了社會各界的普遍贊譽。公司連年被評為“納稅大戶”、“質(zhì)量管理先進單位”、“重合同、守住用單位”。2010年1月，在晉中市總工會一屆十四次全委（擴大）會議暨表彰命名大會上，我公司獲得市直基層工會“基層工作標兵單位”、市直機關“職工大病醫(yī)療互助活動先進集體”稱號。2011年3月，公司工會被晉中市總工會命名為“四星級職工之家”。此外，公司機電維修廠被晉中市總工會、晉中市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“晉中市安全生產(chǎn)示范班組”的榮譽稱號。公司員工賈素萍同志被晉中市文明辦、晉中市總工會授予“晉中市文明職工”的光榮稱號。

公司的健康發(fā)展進一步推動了活力晉中、魅力晉中、文化晉中、和諧晉中的發(fā)展，公司工會也通過不斷增強自身的凝聚力和吸引力來最大限度地發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)的改革發(fā)展中更好地發(fā)揮好工會組織應有的作用，推動供水工作的穩(wěn)步發(fā)展，推動社會的和諧穩(wěn)定。

二○一一年十一月二日