第一篇：物業(yè)迎檢工作動員會

迎檢工作動員會

7月28日，社區(qū)召開了物業(yè)會議，轄區(qū)六個物業(yè)公司代表六人參加了此次會議。會議的主要內容是迎接創(chuàng)建全國文明城區(qū)的動員工作。

新安中里社區(qū)黨委書記在會議上對前段時間創(chuàng)建北京文明城區(qū)的工作情況做了總結，并對接下來創(chuàng)建全國文明城區(qū)的工作的精神進行了傳達。一是希望物業(yè)提高對迎檢工作重要性的認識，進一步增強應對全國文明城區(qū)檢查的責任感；二是管理好本小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，緊抓樓道堆物堆料，小廣告等問題；三是全力配合社區(qū)，投身到創(chuàng)建文明城區(qū)的工作中來。

會議第二部分，由物業(yè)公司向社區(qū)反映最希望由街道辦事處解決的一件事情。物業(yè)公司代表踴躍發(fā)言，從各自實際情況出發(fā)，反映了綠化，樓道堆物，安保等問題。

第二篇：文明創(chuàng)建迎檢工作再動員會

石板沖鄉(xiāng)中心學校召開文明創(chuàng)建迎檢工作再動員會

11月7日下午，石板沖鄉(xiāng)中心學校召開文明創(chuàng)建迎檢工作再動員會，會議由中心校校長吳德明同志主持，中心校副校長李紹兵同志就文明創(chuàng)建工作對照細則認真梳理，查擺存在問題，探討解決方法。中心?？倓罩魅卫铨R富同志就文明創(chuàng)建工作保障機制提出了建設性意見。最后吳德明校長肯定了中小學校一年來創(chuàng)建工作取得的成績，收到了實效，希望各校還要扎實工作力爭今年文明創(chuàng)建工作保位晉類，有力推動全鄉(xiāng)教育整體工作上臺階，同時他還強調了各校要落實好關工工作、標準化建設、留守兒童之家工作。

第三篇：物業(yè)檔案管理目錄(迎檢范本)

項目的創(chuàng)優(yōu)標準的內容分為8個大項：基礎管理、房屋管理與維修養(yǎng)護、共用設施設備管理、秩序維護部/消防/車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、精神文明建設、管理效益。大廈和工業(yè)區(qū)的標準各有9項，其內容基本與項目相同，只是將“共用設施設備管理”分為“共用設備管理”和“共用設施管理”兩部分。

編制迎檢資料時應該首先依據(jù)項目類型編制資料總目錄，依據(jù)目錄將各類資料分門別類的編號歸檔，形成完善的物業(yè)管理檔案。

下面就以省優(yōu)項目創(chuàng)優(yōu)為例進行講解，進行資料歸檔的第一步是依據(jù)創(chuàng)優(yōu)標準的內容建立檔案盒目錄。

（1）基礎管理（2）房屋管理與維修（3）共用設施設備管理

（4）秩序維護、消防、車輛管理（5）保潔衛(wèi)生管理（6）綠化管理（7）精神文明建設（8）管理效益 檔案目錄具體內容:

項目創(chuàng)優(yōu)資料總目錄

1．0 基礎管理

1.1 項目規(guī)劃報建資料 1.1.1 建設工程施工許可證 1.1.2 固定資產投資項目投資許可證 1.1.3 用地紅線圖 1.1.4 土地使用權出讓合同書 1.1.5 建筑工程消防設計審核意見書 1.1.6 建筑工程消防驗收意見書 1.1.7 生產經營活動噪聲源治理工程驗收合格證 1.1.8 工程質量保證書 1.1.9 民防工程驗收證書

1.1.10 燃氣工程監(jiān)督及質量等級證書 1.1.11 建設工程樁基開工證明書 1.1.12 建設工程竣工驗收報告

1.1.13 電梯（扶梯）驗收結果通知單 1.1.14 建設工程規(guī)劃驗收合格證 1.1.15 建設工程環(huán)保驗收合格證 1.2 物業(yè)竣工驗收資料 1.2.1 業(yè)主入住驗房表

1.2.2 住戶家庭成員情況登記表 1.2.3 房屋質量保證書 1.2.4 房屋使用說明書

1.2.5 城市規(guī)劃局建設工程規(guī)劃驗收證明 1.2.6 建設工程竣工驗收質量認定書 1.2.7 單體工程竣工驗收證明書 1.2.8 消防工程消防驗收申請表 1.2.9 公安消防驗收合格證

1.2.10 消防安全合格證、許可證 1.2.11 電梯安裝申請表 1.2.12 電梯準用證

1.2.13 電梯安全合格證

1.2.14 單體工程質量綜合評定表 1.2.15 單體工程竣工報告 1.2.16 質量保證資料核查表

1.2.17 地基與分部工程質量核驗表 1.2.18 排液地面無滲漏水驗收記錄 1.2.19 配套設備安裝工程驗收證書 1.2.20 通信線路工程協(xié)議書 1.3 物業(yè)公司及項目概況 1.3.1 公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 1.3.2 公司物業(yè)管理資質證書 1.3.3 公司概況 1.3.4 公司組織架構圖

1.3.5 公司ISO9001/ISO14001//OHS18000質量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系認證證書 1.3.6 項目物業(yè)服務中心概況 1.3.7 物業(yè)服務中心經理任職通知 1.3.8 物業(yè)服務中心組織機構圖 1.3.9 物業(yè)服務中心人員花名冊 1.4 前期物業(yè)服務協(xié)議 1.4.1 前期物業(yè)管理服務協(xié)議 1.5 維修資金

1.5.1 關于印發(fā)《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》的通知 1.5.2 住宅共用部位共用設施設備維修基金收集、管理辦法 1.5.3 物業(yè)管理維修基金的具體使用實施辦法 1.5.4 維修基金具體續(xù)籌管理辦法 1.5.5 維修基金收取收據(jù) 1.5.6 維修基金記帳憑證 1.5.7 維修基金入帳單 1.5.8 維修基金分類帳

1.5.9 維修基金的使用記錄表 1.6 項目公共管理制度 1.6.1 業(yè)主公約 1.6.2 住戶手冊 1.6.3 裝修管理須知 1.6.4 消防管理須知

1.6.5 房屋維護管理須知 1.6.6 水電管理須知

1.6.7 電梯使用管理須知 1.6.8 停車場管理須知 1.6.9 治安管理須知

1.6.10 暫住人員管理須知 1.6.11 環(huán)境衛(wèi)生管理須知 1.6.12 公共場地使用管理須知 1.6.13 房屋租售管理須知 1.6.14 會所管理須知 1.6.15 游泳池管理須知 1.6.16 商鋪管理須知

1.6.17 費用繳交管理須知 1.7 業(yè)委會資料 1.7.1 業(yè)主委員會成立程序

1.7.2 關于成立首屆業(yè)主委員會的申請

1.7.3 關于同意成立業(yè)主（代表）大會籌備小組的批復 1.7.4 推薦籌備組人員

1.7.5 籌備組人員業(yè)主資格公布 1.7.6 業(yè)主大會召開方案 1.7.7 業(yè)主大會議程表

1.7.8 第一屆業(yè)主大會籌備公告

1.7.9 業(yè)主委員會候選人推（自）薦表 1.7.10 業(yè)主委員會選票

1.7.11 業(yè)主委員會（業(yè)主代表）投票選舉委托書 1.7.12 業(yè)主委員會政策法規(guī)宣傳資料

1.7.13 選舉業(yè)主大會籌備小組成員及業(yè)主委員會候選人及業(yè)主委員會候1.7.14 業(yè)主大會籌備小組成員聯(lián)絡表 1.7.15 第一屆業(yè)主大會出席辦法 1.7.16 業(yè)主委員會選舉辦法 1.7.17 業(yè)主委員會簽到表 1.7.18 業(yè)主大會嘉賓簽到表 1.7.19 業(yè)主選舉結果統(tǒng)計表 1.7.20 業(yè)主選舉結果 1.7.21 公證書

1.7.22 業(yè)主委員會通迅錄 1.7.23 首屆業(yè)主大會照片 1.7.24 業(yè)主委員會章程 1.7.25 業(yè)主公約

1.7.26 核準通知成立業(yè)主委員會的批復 1.7.27 業(yè)主委員會第一次例會紀要

1.7.28 關于業(yè)主委員會辦公接待辦法的公告 1.7.29 業(yè)主委員會經費管理規(guī)程 1.7.30 業(yè)主委員會辦公室設備移交清單 1.8 物業(yè)管理合同 1.8.1 物業(yè)管理合同 1.9 創(chuàng)優(yōu)資料

1.9.1 物業(yè)公司及項目簡介

1.9.2 關于開展物業(yè)管理示范、優(yōu)秀項目考評的通知 1.9.3 關于申報物業(yè)管理示范住宅項目考評項目的函

1.9.4 關于成立創(chuàng)建物業(yè)管理示范住宅項目領導小組的通知 1.9.5 物業(yè)公司各部門工作考評計劃 1.9.6 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體方案

1.9.7 業(yè)委會關于同意物業(yè)公司創(chuàng)示范項目的規(guī)劃和實施方案的函 1.9.8 創(chuàng)優(yōu)達標整改計劃

1.9.9 物業(yè)管理省優(yōu)示范大廈標準及評分細則 1.9.10 創(chuàng)優(yōu)資料總目錄 1.9.11 創(chuàng)優(yōu)匯報資料 1.10 項目內部管理制度

1.10.1 物業(yè)管理服務工作程序及工作標準 1.10.1.1 記錄控制程序

選人確認的公告 1.10.1.2 法律、法規(guī)管理程序 1.10.1.3 外來文件控制程序

1.10.1.4 質量/環(huán)境/安全方針管理程序 1.10.1.5 信息溝通與協(xié)商程序 1.10.1.6 管理評審程序 1.10.1.7 員工培訓程序

1.10.1.8 顧客滿意度調查程序 1.10.1.9 內部審核程序

1.10.1.10 不合格/糾正預防措施控制程序 1.10.1.11 用戶服務管理程序

1.10.1.12 目標制定與評價管理程序 1.10.1.13 1.10.1.14 1.10.1.15 1.10.1.16 1.10.1.17 1.10.1.18 1.10.1.19 1.10.1.20 1.10.1.21 1.10.1.22 1.10.1.23 1.10.1.24 1.10.1.25 1.10.1.26 1.10.1.27 1.10.1.28 1.10.1.29 1.10.1.30 1.10.1.31 1.10.1.32 1.10.1.33 1.10.1.34 1.10.1.35 1.10.1.36 1.10.1.37 1.10.1.38 1.10.1.39 1.10.1.40 1.10.1.41 1.10.1.42 1.10.1.43 1.10.1.44 1.10.1.45 1.10.1.46 1.10.1.47 1.10.1.48 物業(yè)管理檢查程序 物業(yè)管理方案控制程序 員工錄用管理程序

信息收集和統(tǒng)計技術應用程序 建筑物及公共設施管理程序 機電設備運行及管理程序 消防設施運行及管理程序 弱電設備設施管理程序 物業(yè)接管驗收控制程序

供應商/服務承包商管理與評審程序采購控制程序 裝修管理程序 維修服務管理程序 安全工作管理程序

停車場管理工作控制程序 清潔管理程序 消殺管理程序 綠化管理程序 空置房管理程序

社區(qū)文化活動管理程序 物業(yè)租賃管理控制程序 產品/服務標識管理程序 計量器具管理程序

環(huán)境因素識別與評價程序 環(huán)境管理方案控制程序 污染控制程序

化學危險品管理程序

對相關方環(huán)境施加影響程序 能源和資源管理程序

環(huán)境/安全績效監(jiān)測控制程序 環(huán)境/安全潛在事故控制程序 固體廢棄物污染控制程序

新、改、擴建項目環(huán)境管理程序 危險辨識和風險評價程序 員工職業(yè)安全健康管理程序 用工管理程序

1.10.1.49 工作環(huán)境管理程序 1.10.1.50 安全衛(wèi)生護具管理程序 1.10.1.51 危險作業(yè)控制程序

1.10.1.52 變更（作業(yè)狀態(tài)）管理程序

1.10.1.53 質量/環(huán)境/安全法律、法規(guī)及標準清單 1.10.1.54 各類人員考核及獎罰辦法 1.10.1.55 用戶入/退伙作業(yè)規(guī)程 1.10.1.56 用戶投拆處理工作規(guī)程 1.10.1.57 統(tǒng)計技術應用指引 1.10.1.58 房屋接管驗收標準 1.10.1.59 電工安全技術操作規(guī)程 1.10.1.60 1.10.1.61 1.10.1.62 1.10.1.63 1.10.1.64 1.10.1.65 1.10.1.66 1.10.1.67 1.10.1.68 1.10.1.69 1.10.1.70 1.10.1.71 1.10.1.72 1.10.1.73 1.10.2 1.10.2.1 1.10.2.2 1.10.2.3 1.10.2.4 1.10.2.5 1.10.2.6 1.10.2.7 1.10.2.8 1.10.2.9 1.10.2.10 1.10.2.11 1.10.2.12 1.10.2.13 1.10.2.14 1.10.2.15 1.10.2.16 1.10.2.17 1.10.2.18 1.10.2.19 1.10.2.20 1.10.2.21 低壓配電裝置檢修保養(yǎng)規(guī)程 柴油發(fā)電機運行安全操作規(guī)程 柴油發(fā)電機維修保養(yǎng)規(guī)程 給排水設備（設施）操作規(guī)程

給排水設備（設施）維修保養(yǎng)規(guī)程 水泵操作規(guī)程 水泵維護保養(yǎng)規(guī)程 二次供水管理

空調設備（設施）操作規(guī)程 電梯運行操作規(guī)程 電梯安全操作規(guī)程 事故事件處理規(guī)程

公司質量/環(huán)境/安全管理委員會設置 消防檢查制度 質量保證制度

動火作業(yè)安全操作規(guī)程 消防安全責任書

消防設施管理檢查規(guī)程 中控室設施運行管理規(guī)程

弱電設備設施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程 倉庫管理細則 安全管理制度 安全員言行規(guī)范 清潔作業(yè)標準 清潔作業(yè)指導 環(huán)境因素識別指引 重大環(huán)境因素評價規(guī)程 化學危險品倉庫管理規(guī)程 除草、殺蟲劑管理規(guī)程 節(jié)約用水規(guī)程 節(jié)約用電規(guī)程 危害辨識方法指引 風險評價方法指引 女性職工勞動保護規(guī)程

未成年職工傷殘職工勞動保護要求 個人防護用品配備及保管發(fā)放標準 1.10.2.22 物業(yè)項目招投標工作規(guī)程 1.10.2.23 安全管理作業(yè)指導 1.10.2.24 停車場管理制度 1.10.2.25 入伙準備工作指引

1.10.2.26 物業(yè)項目招投標工作指引 1.10.3 收費管理制度

1.10.3.1 物業(yè)管理企業(yè)財務管理制度

1.10.3.2 關于下達我市物業(yè)管理服務收費指導標準的通知 1.10.3.3 便民有償服務收費標準 1.10.3.4 收取水費、管理費用單據(jù) 1.10.4 財務制度

1.10.4.1 收費管理程序 1.10.4.2 財務管理制度 1.10.5 崗位考核制度 1.10.5.1 物業(yè)管理檢查程序

1.10.5.2 物業(yè)服務中心專業(yè)技術人員月考核評分標準 1.10.5.3 員工月考核評分標準 1.10.5.4 管理人員月考核評分標準

1.11 項目員工資料 1.11.1 員工手冊

1.11.2 XX項目管理人員崗位證書登記表

1.11.3 管理人員、專業(yè)技術人員上崗證復印件 1.11.4 項目管理人員工作服照片 1.11.5 員工工作考評表 1.11.6 員工工作證樣板

1.11.7 文明禮貌用語和各項專業(yè)服務語言流程規(guī)范 1.11.8 特殊作業(yè)人員操作證 1.11.9 秩序維護部人員上崗證

1.11.10 項目員工培訓記錄（含圖像資料）1.11.10.1 項目培訓記錄 1.11.10.2 客服部培訓記錄 1.11.10.3 秩序維護部培訓記錄 1.11.10.4 設備維護部培訓記錄 1.11.10.5 環(huán)境維護部培訓記錄

1.12 現(xiàn)代化管理資料

1.12.1 現(xiàn)代化管理設備臺帳 1.12.2 計算機使用管理規(guī)程 1.12.3 電腦網絡使用管理規(guī)程 1.12.4 網絡線路布置情況說明 1.12.5 物業(yè)管理軟件使用辦法 1.12.6 復印機維修保養(yǎng)記錄 1.12.7 電話維修養(yǎng)護記錄

1.12.8 復印機、復印紙、電腦打印使用規(guī)程 1.12.9 監(jiān)控中心管理規(guī)程

1.12.10 對講報警系統(tǒng)半年保養(yǎng)記錄 1.12.11 防盜監(jiān)視系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄 1.12.12 項目、公司電話一覽表

1.13 財務管理

1.13.1 物價局文件 1.13.2 財務管理制度 1.13.3 財務監(jiān)督制度

1.13.4 資金使用審批權限規(guī)程 1.13.5 資產控制制度

1.13.6 會計核算方法及憑證帳制度 1.13.7 停車場收費標準

1.13.8 特約服務收費管理制度 1.13.9 物業(yè)管理公司現(xiàn)金借款單 1.13.10 物業(yè)管理公司領用支票記錄表 1.13.11 物業(yè)管理公司購物申請表 1.13.12 物業(yè)管理公司費用報銷審批表 1.13.13 各季度物業(yè)管理服務費用收支表

1.13.14 各季度物業(yè)管理服務費用收支表公示照片

1.14 房屋及設施設備管理

1.14.1 房屋建筑圖紙資料清單 1.14.2 房屋總平面圖 1.14.3 地下管網圖

1.14.4 給排水系統(tǒng)圖、資料

1.14.5 水電設計安裝圖紙資料清單 1.14.6 電梯設計安裝圖紙清單 1.14.7 消防設計安裝圖紙資料清單 1.14.8 其他設備設施設計安裝圖紙清單 1.14.9 發(fā)電機組圖紙、資料 1.14.10 電梯圖紙、資料 1.14.11 房屋權屬一覽表

1.14.12 房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計 1.14.13 項目設施設備清單 1.14.14 消防設備臺帳 1.14.15 供配電設備臺帳 1.14.16 給排水系統(tǒng)設備臺帳 1.14.17 電梯機房設備臺帳 1.14.18 弱電系統(tǒng)設備臺帳

1.14.19 公共設施設備大、中修記錄

1.15 業(yè)主住戶檔案資料（一戶一檔）1.15.1 入伙通知書

1.15.2 管理規(guī)約（分戶）

1.15.3 前期物業(yè)管理服務協(xié)議（分戶）1.15.4 住戶情況登記表 1.15.5 驗房表單

1.15.6 裝修管理資料 1.15.7 業(yè)主聯(lián)系資料 1.15.8 房屋權屬資料

1.16 值班回訪記錄 1.16.1 項目值班規(guī)程

1.16.2 項目管理人員值班表

1.16.3 設施設備維護部24小時值班制度 1.16.4 秩序維護部員24小時值班制度 1.16.5 設施設備維護部排班表 1.16.6 秩序維護部排班表

1.16.7 設施設備維護部交接班記錄表

1.16.8 秩序維護部員巡邏、交接班記錄表 1.16.9 顧客需求登記表 1.16.10 投訴記錄表

1.16.11 投訴、回訪工作制度 1.16.12 回訪記錄表

1.16.13 月度回訪統(tǒng)計表

1.16.14 物業(yè)公司及管理處聯(lián)系電話一覽表 1.16.15 緊急聯(lián)系電話一覽表

1.17 業(yè)主住戶意見征詢

1.17.1 用戶意見調查和意見征詢工作規(guī)程 1.17.2 業(yè)主滿意度調查表 1.17.3 滿意度調查統(tǒng)計表

1.17.4 滿意度調查意見統(tǒng)計分析 1.17.5 用戶意見及整改方案 1.17.6 整改方案完成情況公示

1.18 維修服務

1.18.1 維修服務管理程序 1.18.2 維修通知單

1.18.3 顧客需求登記表 1.18.4 維修情況統(tǒng)計表

1.18.5 維修服務項目收費標準

1.19 會議記錄

1.19.1 項目周（月）例會會議記錄 1.19.2 客服部例會會議記錄 1.19.3 秩序維護部例會會議記錄 1.19.4 設施設備維護部例會會議記錄 1.19.5 環(huán)境維護部例會會議記錄 1.19.6 業(yè)委會溝通會議記錄 1.19.7 外委單位會議記錄

2.0 房屋管理 2.1 視覺標識資料 2.1.1 XX項目總平面圖（圖片）2.1.2 項目引路標識（圖片）

2.1.3 標識標牌一覽表及項目棟號標識（圖片）

2.2 違章搭建（標準：無違反規(guī)劃私搭私建，無擅自改變房屋用途現(xiàn)象（圖片）2.2.1 樓宇天臺管理規(guī)程 2.2.2 公共場地管理規(guī)程 2.2.3 裝修管理規(guī)程

2.2.4 糾正違章行為的通知（樣本）

2.3 房屋外觀（標準：房屋外觀完好，整潔、外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落，無污染）2.3.1 建筑物及公共設施檢查表 2.3.2 建筑物及公共設施巡查記錄表 2.3.3 建筑物及公共設施完好率統(tǒng)計表 2.3.4 護欄、防盜網安裝管理規(guī)程 2.3.5 全貌及各樓、幢外觀照片

2.4 廣告管理

2.4.1 招牌、廣告及公共場地、墻壁、屋面管理規(guī)程 2.4.2 室外招牌、廣告、霓虹燈巡查登記表 2.4.3 違章整改通知書

2.4.4 室外招牌、廣告、霓虹燈清洗記錄表、2.4.5 廣告招牌實景照片

2.5 陽臺管理（標準：封閉陽臺統(tǒng)一有序，色調一致，不超出外墻，除建筑設計有要求外，不得安裝外窗及戶外防盜網、晾曬架、遮陽蓬）

2.5.1 陽臺裝修管理須知

2.5.2 項目各樓棟陽臺（圖片）

2.6 空調安裝管理

2.6.1 空調安裝申請表

2.6.2 空調安裝作業(yè)指導書及管理規(guī)程 2.6.3 空調安裝管理實景照片

2.7 房屋裝飾裝修管理（標準：房屋裝飾裝修符合規(guī)程，未生發(fā)危及房屋結構安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象）

2.7.1 住宅室內裝飾裝修管理辦法 2.7.2 項目裝修管理規(guī)程 2.7.3 裝修須知 2.7.4

裝修申請流程 2.7.5

室內裝修申請表 2.7.6

施工人員登記表 2.7.7

裝修承諾書

2.7.8

進場裝修施工保證書 2.7.9

裝修許可證 2.7.10 2.7.11 2.7.12 2.7.13 2.7.14 2.7.15 2.7.16 2.7.17

裝修人員臨時出入證申請辦理表 裝修現(xiàn)場巡查記錄表 明火作業(yè)申請表 明火作業(yè)許可證 明火作業(yè)施工證 裝修物品放行條 裝修完工申報表

裝修驗收及違章處罰規(guī)程

3.0 共用設施設備管理

3.1 設備完好（標準：共用配套設施完好，無隨意改變用途）3.1.1 設施設備完好率統(tǒng)計表 3.1.2 設施設備巡查記錄表 3.1.3 配套設施設備圖片

3.2 共用設施設備管理（標準：共用設施設備運行、使用及維護按規(guī)程要求有記錄，無事故隱患，專業(yè)技術人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范）

3.2.1 共用設施設備管理規(guī)程 3.2.2 項目市政設施管理規(guī)程 3.2.3 公共場地管理規(guī)程 3.2.4 車輛、停車場管理制度 3.2.5 會所管理規(guī)程 3.2.6 共用設施設備臺賬 3.2.7 共用設施設備實景照片

3.3 公共管線管理（標準：外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻（圖片）3.3.1 公共管線安裝管理規(guī)程 3.3.2 公共管線巡查紀錄 3.3.3 公共管線照片

3.4 排水排污管道管理（標準：排水、排污通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象）3.4.1 排水排污管理規(guī)程

3.4.2 給排水事故應急處理操作規(guī)程 3.4.3 給排水設備設施運行管理規(guī)程 3.4.4 排水排污養(yǎng)護計劃 3.4.5 隔油池、化糞池月檢查記錄 3.4.6 積水坑設備月檢表 3.4.7 項目排水排污管道照片

3.5 道路井蓋管理 3.5.1 道路管理規(guī)程 3.5.2 道路巡查記錄表 3.5.3 道路保養(yǎng)計劃

3.5.4 道路及市政設施保養(yǎng)記錄表

3.5.4 道路及井蓋照片（道路平整，井蓋完好）

3.6 給水系統(tǒng)管理（標準：供水設備運行正常，設施完好，無滲漏、無污染：二次生活供水有嚴格的保障措施，水質符合衛(wèi)生標準：制定停水及事故處理方案。）

3.6.1 給排水設備（設施）操作規(guī)程 3.6.2 給排水設備（設施）維修保養(yǎng)規(guī)程 3.6.3 水泵操作規(guī)程 3.6.4 水泵維護保養(yǎng)規(guī)程 3.6.5 水泵運行記錄

3.6.5 二次供水設施清洗保潔工作規(guī)程 3.6.6 二次供水水箱清洗合同 3.6.6 水池（箱）清洗及消毒記錄 3.6.7 二次供水設施保潔許可證 3.6.8 衛(wèi)生許可證

3.6.9 清洗人員上崗證、健康證復印件 3.6.10 水箱清洗消毒記錄表 3.6.11 水質檢測報告 3.6.12 消毒藥劑說明書

3.6.13 生活用水二次供水設施清洗消毒合同． 3.6.14 給排水系統(tǒng)應急處理方案 3.6.15 停水通知單

3.7 供電系統(tǒng)管理（標準：制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行，記錄完整，供電設備運行正常配電室管理符合規(guī)程，路燈樓道燈等公共照明設備完好。）3.7.1 突發(fā)停電應急預案 3.7.2 發(fā)電機房管理規(guī)程 3.7.3 配電房管理規(guī)程 3.7.4 供配電安全操作規(guī)程 3.7.5 供配電系統(tǒng)應急操作程序 3.7.6 接地裝置的檢查與維護規(guī)程 3.7.7 低壓配電房設備操作規(guī)程 3.7.8 設施設備維護部交接班記錄 3.7.9 配電房安全管理制度 3.7.10 3.7.11 3.7.12 3.7.13 3.7.14 3.7.15

3.8 電梯管理（標準：電梯按規(guī)程或約定時間運行，安全設施齊全，無安全事故：轎箱、井道保持清潔：電梯機房通風、照明良好：制定出現(xiàn)故障后的應急處理方案。）3.8.1 電梯運行維護管理制度 3.8.2 電梯安全操作規(guī)程 用電管理規(guī)程 停電通知

外圍公共區(qū)域照明巡查記錄表 供電設施設備維修保養(yǎng)計劃 配電室倒閘安全操作規(guī)程 臨時用電管理規(guī)程 3.8.3 電梯應急處理規(guī)程 3.8.4 電梯日常維保管理制度 3.8.5 乘梯須知

3.8.6 電梯安裝申請報表 3.8.7 電梯準用證（復印件）3.8.8 電梯檢驗報告書 3.8.9 電梯維護保養(yǎng)制度 3.8.10 電梯檢查報表 3.8.11 電梯每日檢查保養(yǎng)表 3.8.12 電梯年檢報告書 3.8.13 電梯負荷試驗報告及記錄 3.8.14 電梯機房管理規(guī)程 3.8.15 電梯故障維修規(guī)程 3.8.16 電梯困人救援規(guī)程 3.8.17 電梯保養(yǎng)維修報告書 3.8.18 電梯季度保養(yǎng)項目及記錄 3.8.19 電梯半年保養(yǎng)檢驗報告及記錄

4.0 秩序維護、消防、車輛管理 4.1 項目出入管理

4.1.1 項目出入、治安管理規(guī)定 4.1.2 秩序維護崗位安排表 4.1.3 固定崗位工作規(guī)程 4.1.4 巡邏崗位工作規(guī)程

4.1.5 秩序維護對講機及電話分布圖 4.1.6 來訪人員登記表 4.1.7 物品出（入）放行條 4.1.8 治安監(jiān)控情況記錄表

4.2 秩序維護隊伍管理資料 4.2.1 秩序維護員守則 4.2.2 秩序維護隊組織機構示意圖 4.2.3 秩序維護崗位排班表 4.2.4 秩序維護員交接班制度 4.2.5 秩序維護員請休假制度 4.2.6 秩序維護員宿舍管理規(guī)定 4.2.7 器械及服裝管理規(guī)定 4.2.8 秩序維護員紀律規(guī)定 4.2.9 秩序維護員上崗文明用語 4.2.10 秩序維護員儀容儀表規(guī)定 4.2.11 秩序維護員獎勵、處罰細則及標準 4.2.12 緊急異常情況處理規(guī)定 4.2.13 秩序維護巡邏、交接班記錄表 4.2.14 緊急聯(lián)系電話一覽表 4.2.15 秩序維護人員著裝照片

4.3 安全防范標識

4.3.1 緊急事故處理工作指引 4.3.2 滅火預案

4.3.3 停車安全警示照片 4.3.4 維修道路警示牌照片 4.3.5 工程維修部危險警示牌照片 4.3.6 雨天路滑防范警示牌照片 4.3.7 配電柜房安全標志及照片 4.3.8 防火、防盜標志及照片 4.3.9 高空拋物溫馨提示及照片 4.3.10 各項安全指引圖標示及照片

4.4 消防系統(tǒng)管理資料 4.4.1 消防法規(guī)

4.4.2 物業(yè)管理處防火工作責任書

4.4.3 消防設施設備的使用方法及操作注意事項 4.4.4 常見火災的撲救對策 4.4.5 消防設備設施使用管理制度 4.4.6 消防系統(tǒng)的保養(yǎng)

4.4.7 秩序維護部消防培訓綱要 4.4.8 秩序維護部消防應急處理程序 4.4.9 滅火器檢查情況記錄表 4.4.10 消防設備分布圖 4.4.11 消防疏散圖 4.4.12 消防設備臺帳

4.4.13 消防聯(lián)動情況及報警記錄表 4.4.14 員工培訓記錄表 4.4.15 消防演習實景照片

4.5 機動車管理 4.5.1 車輛出入卡辦理辦法 4.5.2 車輛出入規(guī)定 4.5.3 停車場使用管理規(guī)定 4.5.4 車輛出入卡樣證 4.5.5 道閘管理規(guī)定 4.5.6 車位租賃管理協(xié)議 4.5.7 車輛出入登記表 4.5.8 交通標志(照片)4.5.9 停車場標識牌實景照片 4.5.10 車輛停放實景照片 4.5.11 停車場安全標志照片

4.6 非機動車管理 4.6.1 非機動車輛管理規(guī)定 4.6.2 非機動車輛停放照片

5.0 環(huán)境衛(wèi)生管理 5.1 環(huán)衛(wèi)設備配置資料 5.1.1 項目垃圾桶分布圖 5.1.2 垃圾中轉站管理規(guī)定 5.1.3 環(huán)衛(wèi)設施設備管理規(guī)定 5.1.4 環(huán)衛(wèi)設施設備配置清單 5.1.5 環(huán)衛(wèi)設施設備配置實景照片

5.2 環(huán)境管理

5.2.1 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 5.2.2 清潔作業(yè)標準 5.2.3 清潔作業(yè)指導 5.2.4 清潔工作日巡檢表 5.2.5 整改通知書 5.2.6 物品采購申請表 5.2.7 物品領用登記表

5.2.8 服務項目外包質量檢查記錄表

5.3 垃圾清運及消殺 5.3.1 垃圾清運管理規(guī)定 5.3.2 垃圾清運協(xié)議書 5.3.3 垃圾清運合同 5.3.4 消殺工作標準 5.3.5 消殺工作記錄 5.3.6 項目消殺通知 5.3.7 垃圾清運照片 5.3.8 消殺現(xiàn)場照片

5.4 白蟻防治

5.4.1 白蟻防治管理規(guī)定 5.4.2 白蟻防治方案/計劃 5.4.3 白蟻防治合同 5.4.4 白蟻防治照片

5.5 公共場地衛(wèi)生管理 5.5.1 共用場地清潔保潔制度 5.5.2 共用場地清潔保潔巡查記錄 5.5.3 共用場地照片

5.6 房屋共用部位管理 5.6.1 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 5.6.2 清掃保潔工作標準 5.6.3 共用部位清潔保潔巡查記錄 5.6.4 房屋公共部位圖片

5.7 商鋪管理 5.7.1 商鋪管理規(guī)定 5.7.2 商鋪臺賬 5.7.3 商鋪管理圖片

5.8 寵物家禽管理

5.8.1 飼養(yǎng)家禽、家畜及寵物管理規(guī)定 5.8.2 項目內溫馨提示照片

5.9 油煙噪音管理 5.9.1 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

5.9.2 招牌、廣告及公共場地、墻壁、屋面管理規(guī)定 5.9.3 油煙及污水排放管理 5.9.4 外墻清潔服務合同 5.9.5 樓宇外墻清洗記錄表 5.9.6 樓宇外墻清潔質量檢查表 5.9.7 房屋外墻實景圖片 6.0 綠化管理 6.1 綠化布局 6.1.1 園林綠化規(guī)劃圖 6.1.2 綠化分布示意圖 6.1.3 綠化品種一覽表 6.1.4 園林建筑小品一覽表 6.1.5 建筑小品實景圖片 6.1.6 綠化實景圖片

6.2 綠地使用管理 6.2.1 綠化管理規(guī)定 6.2.2 綠化養(yǎng)護管理規(guī)程 6.2.3 綠化工工作規(guī)程 6.2.4 綠化巡查記錄表 6.2.5 項目綠化照片

6.3 綠化養(yǎng)護管理資料 6.3.1 綠化外包合同 6.3.2 綠化管理規(guī)定 6.3.3 綠化種植、養(yǎng)護規(guī)程 6.3.4 綠化工作流程與質量標準 6.3.5 綠化工崗位職責 6.3.6 綠化養(yǎng)護記錄表 6.3.7 綠化檢查記錄表 6.3.8 綠化警示牌（照片）6.3.9 綠化照片（植物長勢）

6.4 綠地衛(wèi)生管理 6.4.1 綠化管理規(guī)定 6.4.2 綠化管理工作要求 6.4.3 綠化地清掃保潔工作標準 6.4.4 綠地巡查表

6.4.5 綠化帶保潔工作照片

7.0 精神文明建設 7.1 文化活動 7.1.1 項目文化計劃 7.1.2 項目文化活動經費 7.1.3 活動照片說明 7.1.4 活動照片

7.2 文化建設 7.2.1 項目文明公約 7.2.2 文化管理制度 7.2.3 宣傳欄管理規(guī)定 7.2.4 文體娛樂場所管理規(guī)則 7.2.5 協(xié)助政府工作系列資料證明

8.0 管理效益

8.1 物業(yè)管理費收繳資料

8.1.1 物業(yè)管理收費標準（明碼標價公示）8.1.2 管理費收繳通知

8.1.3 費用催繳單（催費函件）8.1.4 管理費收繳情況統(tǒng)計

8.2 多種經營資料

8.2.1 特約服務項目及收費標準公示 8.2.2 特約服務項目及收費情況一覽表 8.2.3 特約服務工作記錄表

8.2.4 公共資源（游泳場、廣告位、場地等）經營合同

8.3 物業(yè)管理經營狀況 8.3.1 項目收入明細表 8.3.2 項目損益表 8.3.3 財務預算表 8.3.4 項目財務分析 8.3.5項目收支公示表

第四篇：土地例行督察迎檢工作動員會主持詞

韓城市土地例行督察自查整改暨迎檢工作動員會

主持詞

各位領導、同志們，按照國家土地督察西安局的工作安排，今年將對我市土地管理工作進行例行督察。為了認真做好我市迎接檢查的相關準備和自查整改工作，確保我市順利通過例行督察，經市委、市政府研究決定召開這次土地例行督察自查整改暨迎檢工作動員大會，主要是貫徹落實中省市關于例行督察的會議精神，對我市的自查整改工作進行全面的安排部署。今天的會議內容豐富，十分重要，希望大家集中精力，開好會議，認真學習領會，抓好貫徹落實。會上，王凱民副市長將要作重要講話，渭南市國土資源局包聯(lián)我市自查整改工作的張永豐科長、吳奇格同志也親臨會場指導我們的工作，讓我們對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！現(xiàn)在大會正式開始。

第一項：請市國土資源局黨總支書記李興民同志宣讀《韓城市人民政府辦公室關于成立2012土地例行督察自查整改暨迎檢工作領導小組的通知》。

大會第二項，請市國土局副局長孫志民同志組織大家學習國家土地總督察文件《2012土地例行督察工作計劃》 大會第三項，請市國土局紀檢組長柴榮軍同志宣讀渭南市《例行督察自查整改規(guī)范和工作標準》的通知。

大會進行第四項，請市國土局局長徐建龍同志安排部署我市土地例行督察自查整改和迎檢準備的有關工作，大家歡迎。

現(xiàn)在，請渭南市國土資源局包聯(lián)我市迎檢準備工作的張永豐科長講話，大家歡迎。

最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市政府副市長王凱民同志作重要講話。

同志們，會議的全部議程已全部進行完畢。今天的會議，既是迎接國家例行督察的安排部署會，也是迎檢準備的工作培訓會，更是國家督察的自查整改動員會，會上組織大家學習了有關文件，徐建龍同志對自查整改工作進行了全面的安排，渭南市國土局對迎檢工作提出了指導意見，特別是王凱民副市長就切實抓好土地例行督察自查整改工作提出了具體要求，希望大家按照會議的部署安排，認真做好迎檢的各項工作。就如何貫徹落實好今天的會議精神，我簡單地講四點意見。

一、提高認識，加強領導，落實責任。2012土地例行督察是對我市土地管理工作的一次全面檢查，各部門、各鎮(zhèn)辦務必引起高度重視，認真學習和傳達貫徹好今天的會議精神，把迎檢工作當做當前工作的重中之重來抓，要加強領導，落實責任，把好關口，做到自查整改落實到位，確保順利通過驗收。

二、對照要求，從嚴查找，認真整改。此次例行督察時間長、壓力大、任務重、要求高，各鎮(zhèn)辦、部門必須認真對待，正視問題，早安排、早介入、早查處、早整改，組織精干力量，積極主動應對，扎實查糾各類問題，避免陷入工作被動，對遇到的難以解決的問題，要及時向領導小組報告。要嚴格按照任務分工和工作要求，有序推進自查整改工作的開展。

三、協(xié)調聯(lián)動，加強溝通，強化協(xié)作。

例行督察的工作內容涵蓋土地報批、征收、供應、利用、占補、發(fā)證、執(zhí)法以及立項、規(guī)劃、融資、資金管理、保障房政策落實等各個方面，所有涉及的責任部門、鎮(zhèn)辦要樹立全局觀念和大局意識，加強聯(lián)系，緊密配合，團結協(xié)作，互相補臺，提前謀劃，積極主動做好自查整改落實工作。

四、堵塞漏洞，完善機制，長效管理

國家土地例行督察以后將會作為一項常態(tài)化工作開展下去，所以我們不能抱有一勞永逸、一蹴而就的幻想，要借助此次例行督察，全面、系統(tǒng)、深入地對土地管理利用情況進行檢查，進一步規(guī)范和強化土地的全方位監(jiān)管，建立和完善長效機制，促進我市土地管理工作健康發(fā)展，不斷探索“黨委領導、政府負責、部門聯(lián)動、公眾參與”的土地管理新格局，充分發(fā)揮土地對經濟社會科學發(fā)展的保障和支撐作用。

今天的會議到此結束，散會。

第五篇：全市創(chuàng)建工作推進暨迎檢工作動員會召開

全市創(chuàng)建工作推進暨迎檢工作動員會召開

2011年 10月份，我市將接受省級衛(wèi)生城市復審和申報國家衛(wèi)生城市省級考核鑒定。9月9日，市委、市政府隆重召開全市創(chuàng)建推進暨迎檢工作動員大會，總結分析創(chuàng)建形勢，安排部署迎檢工作。會議要求，中心城區(qū)各級各部門各單位立即行動起來，對照標準，尋找差距，強化措施，圓滿完成創(chuàng)建任務，扎實做好迎檢各項準備，確保順利通過省衛(wèi)復審和申報國家衛(wèi)生城市省級考核鑒定。

市委副書記、市長、市創(chuàng)建工作指揮部總指揮胡潤澤，市委副書記、市創(chuàng)建工作指揮部副政委邢可利，市委常委、紀委書記、市創(chuàng)建工作指揮部副總指揮賀書田，市人大常委會副主任、市創(chuàng)建工作指揮部副總指揮趙斌，副市長、市創(chuàng)建工作指揮部副總指揮王隆慶、王春麗，市政協(xié)副主席、市創(chuàng)建工作指揮部副總指揮胡長芳出席會議。

會上，王春麗通報了上半年創(chuàng)建工作考核情況。王隆慶從“明確復審重點單位及區(qū)域范圍、對照標準狠抓重點區(qū)域達標創(chuàng)建工作、以全新面貌迎接復審和考核鑒定”三個方面，全面安排部署了創(chuàng)建推進暨迎檢各項工作。他要求，堅定信心，鼓足干勁，全民參與，狠抓創(chuàng)建重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，大干30天，全面做好迎檢的各項工作。當前，主要抓好：層層夯實各級領導創(chuàng)建工作責任、全面督促各項硬件建設任務達標、鞏固提高專項整治效果、抓好“六小行業(yè)”和食品衛(wèi)生等工作、對照標準做細創(chuàng)建達標工作，確保不出任何差錯和紕漏。

胡潤澤講話指出，推進創(chuàng)建、做好迎檢各項準備工作，一要在認識上進一步深化。全市上下一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認識創(chuàng)建工作的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以強烈的緊迫感和責任感認清形勢、緊逼加壓，以不折不扣的迎檢目標搶時間、抓進度、保質量，確保省衛(wèi)復審和國衛(wèi)省級考核鑒定順利通過。二要在工作責任上強化落實。要強化市級領導包抓責任，促進工作落實；強化縣區(qū)主體責任，確保領導到位、工作到位、投入到位、措施到位；強化部門聯(lián)動責任，既要各司其職、各負其責，又要密切配合，齊心協(xié)力做好迎檢工作。三要在關鍵環(huán)節(jié)上重點攻堅。各責任單位要針對存在的問題，對照標準，細化指標，限定時間，逐一分析研究，逐項解決落實，確保如期達標。重點要抓好“加快基礎設施建設、強化專項整治、建立長效機制、完善迎檢措施”四個方面工作。四要在輿論氛圍上大力造勢。要將面上宣傳、典型宣傳、重點宣傳相結合，大張旗鼓地宣傳我市創(chuàng)建工作的新進展、新做法、新成績，不斷擴大創(chuàng)建工作的覆蓋面和影響力，提高創(chuàng)建知識知曉率和普及率；挖掘和報道創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進典型和先進事跡，用典型示范引導創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作整體推進；要深入開展豐富多彩的創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動，切實增強廣大機關干部、職工和市民的創(chuàng)建意識，形成人人了解創(chuàng)建、關心創(chuàng)建、支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建的濃厚氛圍，迅速掀起全民迎檢的熱潮。五要在考核獎懲上加大力度。要跟蹤落實目標，加強督促檢查，嚴格考核獎懲，以迎檢的結果檢驗創(chuàng)建工作的效果。

胡潤澤強調，確保省衛(wèi)復審順利通過、國衛(wèi)申報成功實現(xiàn)，是我市當前一項重大任務，各級各部門要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，以決戰(zhàn)決勝的勇氣和魄力，以志在必得的信心和決心，乘勢而上，奮力沖刺，扎實細致地做好各項工作，務求實現(xiàn)既定目標。

邢可利主持會議，就貫徹落實會議講了意見。他要求各責任縣區(qū)、部門和單位自覺服從工作安排，服從統(tǒng)一指揮，迅速進入新的實戰(zhàn)狀態(tài)，對照標準抓自查，一個不放抓整改，一絲不茍抓落實，全力攻堅沖刺創(chuàng)衛(wèi)目標。要突出重點，對照《省級衛(wèi)生城市檢查評比標準》，查漏補缺，全面做好推進創(chuàng)建暨迎檢各項準備工作。要夯實責任，按照市上部署，集中力量，以倒計時的沖刺進度，抓緊、抓好創(chuàng)建攻堅達標工作，確保順利通過省級衛(wèi)生城市復審和申報國家衛(wèi)生城市省級考核鑒定。