第一篇：總務(wù)科二〇一一年度總結(jié)

總務(wù)科二○一一年度工作總結(jié)

二〇一一年度在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科充分發(fā)揮職能作用，經(jīng)全體工作人員的共同努力，緊緊圍繞后勤服務(wù)這個(gè)中心，認(rèn)真履行本科室的職責(zé)，圓滿完成本年度工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高服務(wù)意識(shí)

總務(wù)科全體人員本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，我科進(jìn)一步完善了后勤各崗位的工作職責(zé)，完善后勤各項(xiàng)管理制度。后勤人員基本上做到服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)及時(shí)化。

后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，必須在企業(yè)的日常工作中提供全方面的服務(wù)支持。后勤工作涉及面廣，要做好后勤工作，首先每一個(gè)后勤人員的服務(wù)思想必須明確。因此，本年度我們把樹立服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量放在后勤工作的首要位置，不定期召開后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，不斷提高思想覺悟，要求每一個(gè)后勤人員必須樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)，努力改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行提供全方位的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)，后勤人員的綜合素質(zhì)有所提高，服務(wù)企業(yè)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。本年度中，后勤人員都能在各自的工作崗位上盡心盡力，做好自己的本職工作。

二、堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

總務(wù)科人少事多，肩負(fù)著公司的后勤保障、基本建設(shè)、物品維修、清潔衛(wèi)生等工作。年初，我們就對(duì)他們進(jìn)行了明確分工，對(duì)各自的職責(zé)做了明確交待。盡管人手少，任務(wù)重，但我要求他們分工不分家，中心工作齊心協(xié)力一起做，份內(nèi)工作也相互支持，整個(gè)部門團(tuán)結(jié)一致，同志之間互相幫助，形成了一種寬松、和諧、積極向上的良好氛圍，辦事從不相互推諉，同志之間配合默契。另外，根據(jù)各人的不同情況，分別做好工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，為他們的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧夏馨残墓ぷ鳎ＷC圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、加強(qiáng)采購(gòu)管理，工作做到規(guī)范化。

協(xié)助辦公室做好后勤物資及其他物品的采購(gòu)工作也是總務(wù)科的日常工作之一；一方面嚴(yán)格參照集團(tuán)公司招投標(biāo)規(guī)定，對(duì)所采購(gòu)的物品邀請(qǐng)不少于三家單位報(bào)價(jià)，同等物資采用低價(jià)中標(biāo)的辦法進(jìn)行物資采購(gòu)；另一方面積極擴(kuò)大采購(gòu)平臺(tái)的信息收集，全方面了解所采購(gòu)的物品的供應(yīng)商信息，保證所采購(gòu)物品的質(zhì)量及售后服務(wù)；比如今年９月培訓(xùn)中心新場(chǎng)地的空調(diào)采購(gòu)，我科特別挑選了在電器方面比較專業(yè)供貨商，在保證低價(jià)的同時(shí)，嚴(yán)格要質(zhì)量及售后，確保所采購(gòu)物品在經(jīng)后使用中一但出問題能夠快速的排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。平時(shí)我科時(shí)刻以集團(tuán)公司招投標(biāo)規(guī)定為指導(dǎo)思想，開展工作，范采購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)禁扣卡拿要，我科采購(gòu)人員做到廉潔律已，做到經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)督查、經(jīng)得起員工監(jiān)督。

四、加強(qiáng)三產(chǎn)管理，杜絕欠賬壞賬。

今年三產(chǎn)方面總承租戶為４3家，總金額為235萬，同比去年承租戶增加1家，金額上漲了１０萬，租金到位率100%，車站大樓周邊及附房出租率達(dá)100%，根據(jù)明年車站周邊的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)對(duì)商用辦公室的需求，我科將適時(shí)對(duì)周邊的房屋租金進(jìn)行適當(dāng)上漲，擴(kuò)大我公司三產(chǎn)收入。另一方面，我科對(duì)承租戶進(jìn)一步細(xì)化管理，對(duì)合同起止時(shí)間統(tǒng)一簽訂，全面做到簽約并付款的方式，續(xù)繳費(fèi)的提前一個(gè)月通知并及時(shí)催繳，全面杜絕欠賬壞賬。

五、加強(qiáng)食堂管理，做好環(huán)境整治工作。

針對(duì)近年出現(xiàn)的地溝油及食品添加劑的問題，我科對(duì)集團(tuán)公司所屬各食堂進(jìn)行隨時(shí)抽查方法進(jìn)行檢查，同時(shí)不定期邀請(qǐng)市衛(wèi)生防疫站專業(yè)人員對(duì)食堂食品安全衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，確保各食堂食品安全衛(wèi)生，夏季我科要求各食堂滅蚊滅蒼，不留隔夜菜飯，保證就餐環(huán)境整潔衛(wèi)生，冬季要求各食堂要熱菜熱飯，保證廣大職工吃的暖和。

整體環(huán)境是一個(gè)企業(yè)的儀表儀容，它能反映出一個(gè)企業(yè)的管理水平和精神風(fēng)貌。今年我科按照防疫部門的要求，繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)做好滅蠅、滅瘴、滅鼠工作；并對(duì)各分子公司的衛(wèi)生情況進(jìn)行常規(guī)檢查，檢查到不合格情

況及時(shí)通知責(zé)任單位整改再重檢，重點(diǎn)排查各單位衛(wèi)生死角并督促整改，將所有檢查情況記錄臺(tái)賬；環(huán)境治理做到了經(jīng)常化和制度化。室內(nèi)綠化方面配合辦公室做好集團(tuán)公司各辦公室室內(nèi)綠化改革方案，根據(jù)個(gè)人喜歡增加綠化盆景，提升綠化檔次，改善了工作環(huán)境。

六、規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，提高使用壽命。

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度。年初，我科電工對(duì)車站大樓及附樓的供電、供水設(shè)備、落水管、廁所管道等設(shè)施進(jìn)行了全面檢修，更換或修復(fù)了部份水電表等設(shè)施設(shè)備。在日常工作中我科加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，隨時(shí)對(duì)供電供水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。確保工作環(huán)境正常有序進(jìn)行。

當(dāng)然，在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們離目標(biāo)還存在一定的差距，如部分工作人員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性、積極性，2012年，我們將進(jìn)一步建立健全后勤服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)章制度并進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)服務(wù)人員的主動(dòng)性和積極性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與時(shí)俱進(jìn)，工作更上一層樓相信。

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢情況,工作考核狀況等。

(2)繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮巡視功效。

(3)實(shí)施員工工作考核工作制度,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。

（1）堅(jiān)持勤儉原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、等，減少浪費(fèi)。

（2）愛護(hù)并合理使用設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。

（1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》，規(guī)范操作。

總務(wù)科 二〇一一年十二月

第二篇：二O一一安全總結(jié)

二O一一安全總結(jié)

半年來，xxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列指示精神和決策部署，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞????文件要求，結(jié)合xxx工作實(shí)際，決定在xxx范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)并同步開展年中健康安全環(huán)保設(shè)備檢查。

一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全.生產(chǎn)工作的必要條件，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，開展“安全發(fā)展，預(yù)防為主?！?/p>

二、為了居民家庭防火工作落實(shí)到實(shí)處，減少或杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生.三、多年來，xxx的通行道路一直存在著安全隱患，這是一條通往附近農(nóng)村居民區(qū)的主干道，是大部分農(nóng)村居民出入的必經(jīng)之路??

四、對(duì)所屬區(qū)域，xxxxx在分成xxx片區(qū)管理及分片排查及管理。為居民消出了隱患，得到了居民的好評(píng)。

生命高于一切，安全至關(guān)重要。我們?cè)诰o緊圍繞這個(gè) “安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)的主題是“安全發(fā)展，預(yù)防安全”為主題。

第三篇：二〇一一老年大學(xué)

二〇一一 老年大學(xué)太極“研修班” 工

作

總

結(jié)

二〇一一老年大學(xué) 太極“研修班”工作總結(jié)

二〇一一老年大學(xué)新增設(shè)一個(gè)太極“研修班”，根據(jù)教研室的安排，“研修班”沒有教學(xué)任務(wù)，不設(shè)專職教師，主要任務(wù)是加深理論學(xué)習(xí)，提高規(guī)范太極拳的動(dòng)作，為社會(huì)全民健身培養(yǎng)太極骨干。

開學(xué)以來，按照教研室的安排要求，在招收學(xué)員上采取了三種辦法。第一，在歷屆老年大學(xué)太極班畢業(yè)的學(xué)員中選；第二，在縣城各健身站挑選熱愛太極的骨干；第三，在太極各種類中挑選會(huì)打楊式、陳式拳、會(huì)打太極等有基礎(chǔ)的。

開班開課第一天，邀請(qǐng)縣老體協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、縣太極協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、老年大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教研室領(lǐng)導(dǎo)參加了開班儀式?？h老體協(xié)、縣太極協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老年大學(xué)開設(shè)的太極“研修班”都表示支持，一致認(rèn)為老年大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見，增設(shè)太極研修班為推進(jìn)沁源全民健身培訓(xùn)骨干建立了平臺(tái)，提供了學(xué)習(xí)的場(chǎng)地。最近幾年來，全縣各健身站的骨干都是老年大學(xué)太極班畢業(yè)的學(xué)生，為推動(dòng)全民健身發(fā)揮了很大的作用。挑選出的二十六名學(xué)員，信心十足，都表示要刻苦學(xué)習(xí)，利用老年大學(xué)太極研修班的平臺(tái)，在理論上研究提高，動(dòng)作上規(guī)范準(zhǔn)確。在學(xué)習(xí)的方法上，根據(jù)沒有專職教師的情況，采取了三種辦法：第一、采取了定期不定期的靈活方法；第二、采取了課堂與課外相結(jié)合的方法，有時(shí)候在教室練，有時(shí)候在各健身站練；第三、“研修班”和“教學(xué)班”相結(jié)合的方法，互相交流，互相學(xué)習(xí)。

一年來，通過學(xué)習(xí)交流，認(rèn)識(shí)到太極拳在發(fā)展速度、影響范圍等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其它武術(shù)功法，人們甚至把太極拳譽(yù)為“世界第一功法”。由此看來，太極拳不僅在古代人民心中有著很高的影響，同時(shí)也在現(xiàn)代人們心中擁有很高的地位和知名度。太極拳動(dòng)作柔和緩慢、剛?cè)嵯酀?jì)，具有舒筋活絡(luò)、調(diào)和氣血、按摩臟腑、強(qiáng)筋壯骨的功效，既可作為防身之術(shù)，又能強(qiáng)體健身、預(yù)防疾病，是當(dāng)前全民健身的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)?？傊?，太極拳是中華民族的寶貴財(cái)富。

一年來，通過互相學(xué)習(xí)交流，請(qǐng)教高師指點(diǎn)，全體學(xué)員初步掌握了太極拳的手型、手法、步法、腿法、跳躍、身型、身法、眼法等，通過學(xué)員們刻苦學(xué)練。初步掌握了楊式、陳式太極拳動(dòng)作的五個(gè)特點(diǎn)。

一、體松心靜、呼吸自然。身體要舒松自然，思想要安靜集中，專心引導(dǎo)動(dòng)作；

二、虛實(shí)分明，起落旋轉(zhuǎn)走弧形；

三、上下相隨，上下協(xié)調(diào)，以腰做軸帶動(dòng)四肢周身，沉穩(wěn)一氣，圓活自然；

四、均勻連貫，銜接和順，勢(shì)逝勁不逝；

五、輕靈沉著，發(fā)勁適當(dāng)，外柔內(nèi)實(shí)，連綿不斷。一年來，通過學(xué)員們刻苦鍛煉，從理論上有了很大認(rèn)識(shí)，動(dòng)作規(guī)范上有了很大的提高。今年五月參加了長(zhǎng)治市體協(xié)、體委舉辦的各縣區(qū)太極拳競(jìng)賽，并在競(jìng)賽表演中取得了好的成績(jī)，六月份參加了縣體協(xié)組織的全縣全民健身展示表演，獲得了廣大觀眾的好評(píng)。這些成績(jī)的取得都是老年大學(xué)重視支持的結(jié)果。

存在的問題，有以下三點(diǎn)：

一、學(xué)員思想認(rèn)識(shí)上不一致，組織紀(jì)律渙散；

二、沒有專業(yè)教師進(jìn)行系統(tǒng)的教學(xué)，請(qǐng)社會(huì)上的人員進(jìn)行教學(xué)，各說一套，動(dòng)作不統(tǒng)一；

三、老年大學(xué)沒有一個(gè)固定的教學(xué)場(chǎng)地，今天在這里，明天在那里，給學(xué)員們帶來很大的不方便，學(xué)員們意見很大。

二〇一二年一月六日

第四篇：二○一一工作總結(jié)

二○一一工作總結(jié)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部門的指導(dǎo)下，所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)“三農(nóng)”的理念，開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，全面完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)收入創(chuàng)歷史新高。全年完成銷售電量 萬Kwh，銷售收入 萬元，上交國(guó)家稅金 萬元，收回應(yīng)收電費(fèi) 萬元；全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬米3，分洪泄流 萬米，實(shí)現(xiàn)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)揮了巨大的社

3會(huì)效益。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

渠首所地處偏遠(yuǎn)，職工們的工作生活極為不便，抽調(diào)來的職工找各種理由都想離開渠首所，使得渠首所的職工隊(duì)伍極為不穩(wěn)，人心浮動(dòng)。今年年初庫(kù)水位較高，來水也好，為了完成局下達(dá)的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，所里采用政治學(xué)習(xí)時(shí)間或個(gè)別談話等方式，耐心細(xì)致地作職工們的思想工作，要求職工識(shí)大局，講奉獻(xiàn)，正確對(duì)待局與所、所與所、所與站及工作崗位之間的差別，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水，又要發(fā)好電，同時(shí)還要繼續(xù)完成對(duì)鐵鞭、鳳鳴兩電站未改造設(shè)備技改工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我所沒有忘記政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持政治學(xué)

2(五)、鐵鞭電站發(fā)電機(jī)出口電纜。發(fā)電機(jī)出口電纜使用的是鋁芯電纜，經(jīng)常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機(jī)處理。新的規(guī)范要求使用銅芯電纜，考慮到與新型開關(guān)柜的連接，也應(yīng)該更換為銅芯電纜。

為此以升水渠首?2011?22 號(hào)?關(guān)于鐵鞭、鳳鳴兩電站機(jī)電設(shè)備更新改造的請(qǐng)示?專文呈報(bào)管理局，決定對(duì)上述五個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)改造，獲得了管理局的批準(zhǔn)。局里組織渠首所和有關(guān)部門通過招標(biāo)的方式確定了優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的廠家——川開電氣股份有限公司，中標(biāo)價(jià)為79.3萬元。準(zhǔn)備明年3月分實(shí)施。屆時(shí)兩電站運(yùn)行更為安全可靠。

四、加強(qiáng)崗位管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

電力企業(yè)是特殊的工業(yè)企業(yè)，在發(fā)電生產(chǎn)中必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持按規(guī)操作，健立健全各項(xiàng)制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，保證無帶病設(shè)備投入運(yùn)行；鐵鞭、鳳鳴兩站經(jīng)過技改后，運(yùn)行方式和原來有所不同，所里通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果并與補(bǔ)助掛鉤，針對(duì)運(yùn)檢出現(xiàn)的問題及時(shí)召開職工會(huì)議或班組小會(huì)議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號(hào)?關(guān)于落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)職責(zé)的通知?和升水渠首?2011?5號(hào)?關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定?明確了各運(yùn)檢人員人人有崗，崗崗有責(zé)。

五、加強(qiáng)渠系巡查，確保渠系安全

灌溉前，鳳鳴站的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)灌溉人員聯(lián)系了渠道沿線的鄉(xiāng)、村、社領(lǐng)導(dǎo)，開展節(jié)水宣傳工作，對(duì)接管渠道工程存在問題的明渠、暗渠和渡槽進(jìn)行了重點(diǎn)排查，加大力度對(duì)渠道各取水口進(jìn)行改進(jìn)，與鄉(xiāng)專門的管水機(jī)構(gòu)落實(shí)了相關(guān)的用水業(yè)務(wù)，做到了灌溉后有序地開展用水工作。在灌溉開始后，由于生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時(shí)人員加強(qiáng)對(duì)渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。

六、落實(shí)灌溉精神，確保發(fā)電、灌溉雙豐收(一)、落實(shí)灌溉精神。

我所擔(dān)負(fù)著灌溉放水、發(fā)電生產(chǎn)和泄洪分流多重任務(wù)，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開了全所灌溉系統(tǒng)工作人員灌溉會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了4月18日由管理局主持召開的升鐘灌區(qū)2011年用水調(diào)度工作會(huì)議精神，特別是管理局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的主要講話精神和要求，學(xué)習(xí)了升水管?2011?26號(hào)?關(guān)于印發(fā)?升鐘水庫(kù)灌區(qū)2011年灌溉調(diào)度方案?的通知?文件、局灌溉調(diào)度方案，明確了全局灌溉調(diào)度原則及目標(biāo)任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)了灌溉工作對(duì)灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收、發(fā)展經(jīng)濟(jì)及目前管理局經(jīng)濟(jì)建設(shè)意義重大，責(zé)任重大。

(二)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。

灌溉前，庫(kù)內(nèi)蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識(shí)從未放松。灌溉工作既要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，又要使灌區(qū)人民滿意；既要保證灌區(qū)人民用好升鐘水，但又不能浪費(fèi)水資源。所里

61.技術(shù)力量薄弱。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動(dòng)化技改后，實(shí)行運(yùn)行和檢修合一，懂得自動(dòng)化技術(shù)檢修的人員緊缺，由于多數(shù)運(yùn)檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來很多困難。

2.人心浮動(dòng)，思想波動(dòng)大。渠首所地處偏遠(yuǎn)，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認(rèn)為上班時(shí)間太長(zhǎng)，上班壓力太大，長(zhǎng)時(shí)間在強(qiáng)磁場(chǎng)、高噪音的環(huán)境中工作，一些同志出現(xiàn)了失眠、多夢(mèng)、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關(guān)系想離開渠首所。

3.鳳鳴電站的職工住房太差。鳳鳴電站職工宿舍受5.12地震破壞成為危房已經(jīng)拆除，現(xiàn)在的簡(jiǎn)易房是原來的辦公室改建的，多數(shù)房是由庫(kù)房一間改為四間，中間用層板隔開，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動(dòng)，其它的屋都能聽得非常真切；廚房廁所是補(bǔ)接的，防水沒處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。提到住房職工們?cè)孤曒d道，情緒很是激動(dòng)。

(二)、明年的工作安排 1.做好安全和穩(wěn)定工作。2.搞好工程的冬修和歲修工作。3.搞好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作。4.搞好兩站設(shè)備的更新改造。5.做好兩站發(fā)電工作。

6.搞好灌溉工作，服務(wù)灌區(qū)人民。

7.完成局交辦的其它工作。

二○一一年十二月二十五日-9-

第五篇：二O一一安全生產(chǎn)總結(jié)

二O一一安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

在***局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我廠以構(gòu)建平安企業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心，以保證職工在生產(chǎn)、生活中的安全、健康為目的，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著重開展企業(yè)安全工作，在工作實(shí)踐中取得較好效果，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子, 強(qiáng)化企業(yè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)力度 為切實(shí)把工作落到實(shí)處，真正搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活氛圍，加大安全工作管理力度，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究，決定調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員配置。由書記兼廠長(zhǎng)***同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)***，副書記***任副組長(zhǎng)，各科室、車間負(fù)責(zé)人為成員。定期召開專題會(huì)議，研究部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，分析當(dāng)前形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整工作方向，時(shí)時(shí)把握安全工作的主動(dòng)脈，為我廠高速、安全、平穩(wěn)發(fā)展起到應(yīng)有的平衡助推作用，確保各項(xiàng)工作取得好成績(jī)。

二、層層簽定責(zé)任書，做到壓力共擔(dān), 責(zé)任明晰

企業(yè)安全工作是整個(gè)企業(yè)運(yùn)行工作中的重要一環(huán)，只有安會(huì)工作抓好了，才能保證職工在生產(chǎn)、生活過程中的安全、健康。為把工作落到實(shí)處，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制定了周密科學(xué)的各項(xiàng)管理制度，做到有章可循、有法可依。我們從創(chuàng)建“平安企業(yè)”大局出發(fā)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽定了《二O一一安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，把責(zé)任落實(shí)到人，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行壓力共擔(dān)，使廣大干部職工明確了目標(biāo)和方向，從而為順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

三、大力創(chuàng)建和諧企業(yè),抓好安全防治工作

為更好地搞好企業(yè)生產(chǎn)安全工作，我廠努力加大工作力度，積極排查各類事故隱患，對(duì)家屬院房屋進(jìn)行情況排查，確保職工房舍安全。同時(shí)又組織人員將原廠內(nèi)列為危房的庫(kù)房、食堂予以拆除后重新改建，全廠四周圍墻統(tǒng)一加高1米，極大提高了安全系數(shù)。在鞏固現(xiàn)有生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上，購(gòu)置了轎車一輛，車間又更換了大型印刷機(jī)一臺(tái)，提高了工作效率，加大了生產(chǎn)能力。對(duì)機(jī)加工等車間電路進(jìn)行重新改造，加裝了防火線槽，所有機(jī)器設(shè)備安裝漏電保護(hù)器，有效防止事故的發(fā)生。以此為契機(jī)，健全了安全檢查通報(bào)制度和復(fù)查制度，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，監(jiān)督并具體負(fù)責(zé)落實(shí)。我廠進(jìn)一步加大了人防、物防、技防投入，與公安部門熱線聯(lián)動(dòng)，積極配合，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。我們利用會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)紙、圖片展覽、標(biāo)語、明白紙等各種形式，進(jìn)一步加大平安企業(yè)建設(shè)宣傳力度，努力營(yíng)造企業(yè)受益、職工有責(zé)的良好氛圍，做到人人明白、個(gè)個(gè)支持。與此同時(shí)，積極開展普法教育和依法治理工作，堅(jiān)持法制教育與道德教育相結(jié)合，確保不發(fā)生大的上訪事件，確保不發(fā)生重大安全事故，確保無重大違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。從而不斷增強(qiáng)職工的道德和法制觀念，使全體員工普遍提高依法辦事和遵紀(jì)守法的自覺性，加強(qiáng)自我防控能力，為更好的開展創(chuàng)建平安和諧企業(yè)提供保證。

我廠的企業(yè)安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一點(diǎn)效果，但也還存在著許多不足之處，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩接枰钥朔Ｎ覀兩钚?，只要上下行?dòng)起來，切實(shí)加大管理力度，正確進(jìn)行全方位安全管理，我們廠將會(huì)以更快更高的速度昂首前進(jìn)，為積極創(chuàng)建和諧社會(huì)而努力奮斗。

*******廠

二0一一年十二月十三日