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      2010年XXX旗縣全監(jiān)局精神文明建設(shè)工作總結(jié)(年末迎接檢查版)

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      第一篇:2010年XXX旗縣全監(jiān)局精神文明建設(shè)工作總結(jié)(年末迎接檢查版)

      XXX旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

      2010年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

      2010年,旗安委辦、安監(jiān)局在旗黨委、旗政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委辦、市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的原則,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和日常監(jiān)督管理工作,大力抓好全旗安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作,XXX旗轄區(qū)所屬企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起3人以上重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)總量都控制在我市下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。保證了2010年全旗安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      在做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的同時(shí),我局十分重視精神文明建設(shè),按照市安監(jiān)局、旗委、旗政府有關(guān)工作部署,我局成立了由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),排查梳理影響分局監(jiān)管工作的突出問(wèn)題,制定并實(shí)施整改方案,并確定專(zhuān)門(mén)人員,具體負(fù)責(zé)抓落實(shí),確保責(zé)任明確、限期整改到位。我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),擴(kuò)大安監(jiān)隊(duì)伍影響面,取得了一定的社會(huì)效果和工作成效?,F(xiàn)將2010年精神文明建設(shè)有關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍

      打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是做好局機(jī)關(guān)工作的根本保證,也是開(kāi)展好精神文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,求真務(wù)實(shí),是精神文明建設(shè)工作融入到了日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中。

      (一)著力加強(qiáng)班子自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是實(shí)踐者。局機(jī)關(guān)十分重視自身建設(shè),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動(dòng)精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力;堅(jiān)持和健全民主集中制,增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和活力,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,重大事項(xiàng)集體研究決定;為進(jìn)一步推進(jìn)工作開(kāi)展,建立和完善了股室情況通報(bào)制度,認(rèn)真召開(kāi)了一年兩次民主生活會(huì)。在每年的班子民主生活會(huì)上,班子及成員都能對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開(kāi)展反腐倡廉等方面的情況,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并針對(duì)存在的問(wèn)題,制定了切實(shí)的整改措施。

      (二)著力打造一流的干部職工隊(duì)伍。我局把培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的干部職工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。

      1、不斷學(xué)習(xí)以加強(qiáng)素質(zhì)。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題,我局始

      終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為工作的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓。2010年我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義核心價(jià)值體系,十七屆四中全會(huì)精神和中央一號(hào)文件以及《安全生產(chǎn)法》,《安全生產(chǎn)自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)的法律法規(guī),并及時(shí)的學(xué)習(xí)了旗委旗政府的重要會(huì)議精神和工作要求。通過(guò)學(xué)習(xí),豐富了知識(shí),開(kāi)闊了視野,提高了干部職工的政治思想素質(zhì)和政策理論水平,提高了用理論指導(dǎo)實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的工作能力。

      2、重點(diǎn)培養(yǎng)年輕化優(yōu)秀干部。我局十分重視對(duì)年輕優(yōu)秀干部的培養(yǎng),給年輕同志創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和條件,對(duì)優(yōu)秀的年輕同志壓擔(dān)子,對(duì)成績(jī)突出的干部向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦。局機(jī)關(guān)干部組織了全員參加旗政府組織的行政執(zhí)法資格證得培訓(xùn)學(xué)習(xí),目前局機(jī)關(guān)干部職工均已獲得安全生產(chǎn)執(zhí)法資格證,極大地提高了執(zhí)法的合法性和執(zhí)法力度。

      (三)整頓干部作風(fēng),塑造機(jī)關(guān)良好形象。強(qiáng)化局機(jī)關(guān)干部職工親民、愛(ài)民意識(shí),教育職工要始終懷著對(duì)人民群眾的深厚感情做工作,善于換位思考,做到將心比心,尤其保證在下鄉(xiāng)進(jìn)行監(jiān)管工作或者是接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的群眾時(shí)態(tài)度和藹,耐心疏導(dǎo)解釋?zhuān)瑳Q不充許因我們的工作作風(fēng)粗暴簡(jiǎn)單,態(tài)度蠻橫而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,矛盾激化。

      二、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

      加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳發(fā)動(dòng)。旗安監(jiān)局成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,旗安監(jiān)局局長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng),制定定期會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)

      組成員必須高度重視,克服應(yīng)付思想,切實(shí)采取措施保障活動(dòng)正常開(kāi)展。成立召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做出安排部署,并結(jié)合自身實(shí)際,制定了《XXX旗安監(jiān)局深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》題,通過(guò)各種渠道、平臺(tái),做出公開(kāi)承諾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)和具體辦法,動(dòng)員和組織廣大黨員積極投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)。

      圍繞貫徹落實(shí)以為重點(diǎn),產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一中心任務(wù),著力解決影響和制約安全生產(chǎn)工作的深層次矛盾和問(wèn)題,不斷健全完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。全局上下貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,全心投入安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,創(chuàng)新工作方式方法,在做好隱患安全檢查督促整改和事故調(diào)查工作的同時(shí),為企業(yè)提供安全管理和安全技術(shù)的指導(dǎo)服務(wù),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作,提升廣大職工和人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),為全旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全和諧發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

      三、豐富載體,夯實(shí)基礎(chǔ),精神文明建設(shè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力

      (一)加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部作用。以關(guān)心職工生活,解決職工困難,增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和投身黨的事業(yè)的自覺(jué)性。建立“交心談心制度”。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通聯(lián)系,掌握和了解職工思想動(dòng)態(tài),和諧了工作氛圍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工更好地完成各項(xiàng)工作。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

      《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。廣泛宣傳道德規(guī)范,深入進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德及家庭美德等教育。

      (二)積極開(kāi)展“雙百雙千”幫扶活動(dòng)。2010年初,安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和職工捐資5200.00元,對(duì)四家子鎮(zhèn)解放村20戶(hù)貧困戶(hù)和6名困難學(xué)生進(jìn)行了一對(duì)一幫扶。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)村內(nèi)唯一的企業(yè)---嘉彩煙花公司在本村召工,安置村民180多人就業(yè)。支持鼓勵(lì)村民自主創(chuàng)業(yè),發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)扶持致富項(xiàng)目示范戶(hù)、帶頭人,全村重點(diǎn)抓10戶(hù)產(chǎn)業(yè)化戶(hù)和2戶(hù)示范戶(hù),培養(yǎng)一批能人帶動(dòng)村民轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的目標(biāo)。在全村重點(diǎn)確定10戶(hù)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化戶(hù),為每戶(hù)解決10000.00元一年期貸款的貼息。

      (三)進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)余文化生活。充分發(fā)揮通過(guò)一系列的文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和依法行政意識(shí),創(chuàng)新了工作方式方法,為企業(yè)和廣大人民群眾提供便利;營(yíng)造了愛(ài)崗敬業(yè)、健康向上的機(jī)關(guān)工作氛圍,樹(shù)立了良好的部門(mén)形象;通過(guò)內(nèi)練隊(duì)伍素質(zhì),有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成,辦事效率和執(zhí)法水平得到了提高,為我旗安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)提供了強(qiáng)有力的保障。

      2011年,我們將在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新工作思路,完善工作方式方法,開(kāi)創(chuàng)性地做好精神文明建設(shè)工作,為進(jìn)一步促進(jìn)我旗改革、發(fā)展穩(wěn)定的大局服好務(wù)。

      中共XXX旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局支部委員會(huì)二○一○年十二月二十八日

      第二篇:迎接省監(jiān)局安全檢查匯報(bào)材料

      九道嶺煤業(yè)有限公司

      迎接省監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報(bào)材料

      二〇一五年八月三日

      迎接省監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報(bào)材料

      一、公司基本情況

      遼寧九道嶺煤業(yè)有限公司位于阜新煤田東部、義縣九道嶺鎮(zhèn)大凌河以北4.5km處(行政區(qū)為義縣),隸屬于遼寧北票煤業(yè)集團(tuán),為股份制民營(yíng)企業(yè),獨(dú)立法人單位,員工在籍總數(shù)1800人。

      礦井井田南北走向長(zhǎng)2.32km,東西傾斜寬4.5km,面積10.44km2,煤種主要為長(zhǎng)焰煤,主采煤層為4、5煤層,現(xiàn)有可采儲(chǔ)量3932萬(wàn)噸,核定生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年。

      2014年瓦斯等級(jí)鑒定:礦井相對(duì)瓦斯涌出量為0.98m3/t,絕對(duì)瓦斯涌出量為2.05m3/min,為瓦斯礦井,無(wú)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)。

      煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性。煤層自燃傾向?qū)佗蝾?lèi)自燃,自然發(fā)火期為3—6個(gè)月。

      礦井采用中央分列式通風(fēng)方式,主、副立井入風(fēng),總?cè)腼L(fēng)量為4330m3/min。井田邊界西部有一回風(fēng)立井,安裝兩臺(tái)FBCDZ-8-No24/2×200同型號(hào)對(duì)旋式主扇,一臺(tái)使用,一臺(tái)備用,總排風(fēng)量為4360m3/min。

      礦井水文地質(zhì)條件中等,屬Ⅱ類(lèi)Ⅱ型,礦井正常涌水量為202m3/h。-700m水平中央水泵房?jī)?nèi)安設(shè)5臺(tái)排水泵(PJ200×10型水泵3臺(tái)、DM360-80×12型水泵2臺(tái)),副井井筒內(nèi)鋪設(shè)兩條φ325mm排水管路,井底布設(shè)3條水倉(cāng),有效總?cè)莘e為4668m3。

      主井采用一對(duì)JQS-9/110×4型箕斗、JKM-2.8×4(Ⅱ)3

      多繩摩擦式絞車(chē)提升,交流變頻主控系統(tǒng)。

      副井采用一寬一窄GDG1/6/2/4型罐籠、JKM-2.8×6(Ⅰ)多繩摩擦式絞車(chē)提升,交流變頻主控系統(tǒng),過(guò)卷、限速等各種保護(hù)齊全有效。

      井下煤炭運(yùn)輸平斜巷采用皮帶輸送機(jī);矸石、物料平巷采用蓄電池電機(jī)車(chē)牽引礦車(chē)運(yùn)輸,斜巷采用串車(chē)提升。

      礦井采用立井單水平上下山開(kāi)拓方式。井田內(nèi)共劃分為西

      一、西

      二、西三和東

      一、東二五個(gè)采區(qū),現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為東一采區(qū)。

      2015年原煤生產(chǎn)計(jì)劃120萬(wàn)噸,1~6月份計(jì)劃***萬(wàn)噸,實(shí)際完成***萬(wàn)噸。

      井下現(xiàn)有一個(gè)綜放采煤工作面、五個(gè)掘進(jìn)工作面。采煤工作面:

      東一采區(qū)-710m水平南翼綜放工作面,該工作面走向回采長(zhǎng)度為752m,工作面傾斜長(zhǎng)度為102m,平均煤層厚度9m,4

      工作面使用MG300/700-AWD雙滾筒電牽引采煤機(jī),安設(shè)ZF5600/17/28型液壓支架,現(xiàn)以回采230米。

      掘進(jìn)工作面:

      1、東一采區(qū)-745m水平片口繞道炮掘工作面,車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度256m,斷面形狀為半圓拱,凈斷面積為13.64㎡,錨噴支護(hù)?,F(xiàn)在已掘168m。

      2、東一采區(qū)-760m水平片口繞道炮掘工作面,車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度178m,斷面形狀為半圓拱,凈斷面積為13.64㎡,錨噴支護(hù)。現(xiàn)在已掘124m。

      3、東一采區(qū)-800m水平南翼回風(fēng)順槽綜掘工作面,順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度980m,斷面形狀為半圓拱,凈斷面積為15.3㎡,錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)方式?,F(xiàn)已掘進(jìn)801m。

      4、東一采區(qū)-825m水平南翼運(yùn)輸順槽綜掘工作面,順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度947m,斷面形狀為半圓拱,凈斷面積為17.9㎡,錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)方式?,F(xiàn)已掘進(jìn)458m。

      5、東二采區(qū)-850m水平軌道下山炮掘工作面,下山設(shè)計(jì)長(zhǎng)度196m、半圓拱斷面,凈斷面積為11.4㎡,采用錨網(wǎng)噴聯(lián)合支護(hù)方式?,F(xiàn)在已掘164 m。

      二、近期安全生產(chǎn)開(kāi)展情況、貫徹落實(shí)總書(shū)記重要指示以及上級(jí)文件指示精神方面。

      公司召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了總書(shū)記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”重要指示,強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí)。公司確定了2015年 “一崗雙責(zé)”制度、“管理人員必須做到管生產(chǎn)(技術(shù))必須管安全”,深化了隱患排查治理的安全生產(chǎn)工作思路。制定了零死亡事故,礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí),杜絕塵肺病發(fā)生,從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%四個(gè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

      “保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”和“治本攻堅(jiān)七條舉措”頒布后,公司積極組織各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和廣大員工,進(jìn)行貫 6

      徹落實(shí),公司通過(guò)集中學(xué)習(xí)、板報(bào)專(zhuān)欄、發(fā)放手冊(cè)等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,使全體員工對(duì)“雙七條”的內(nèi)容,都有了深刻認(rèn)識(shí)。公司對(duì)照“雙七條”組織安全管理人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行了全面的排查,對(duì)查出的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改。

      新版《安全生產(chǎn)法》頒布后,按照國(guó)家安監(jiān)總局公開(kāi)信要求,公司組織全體員工深入學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,公司管理人員人手一冊(cè)新版《安全生產(chǎn)法》,開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》活動(dòng),營(yíng)造了全員學(xué)法、知法、用法、守法的濃厚氛圍,增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)。

      2、在安全隱患排查方面,公司始終堅(jiān)持每周一次的隱患排查制度,1-6月份,公司組織安全隱患自糾自查活動(dòng)28次,對(duì)排查出的545條隱患問(wèn)題全部進(jìn)行了落實(shí)整改。并且對(duì)上級(jí)檢查排查出的66條隱患問(wèn)題,也按照隱患整改“五到位”的要求全部整改完畢。

      3、在礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井方面,公司還不斷加強(qiáng)了礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)井下雙跟班,即每班有2名礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班,公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人每月井下帶班不少于8個(gè)。帶班人員與工人同上同下,全方位掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

      4、員工培訓(xùn)、健康檢查方面,公司年初就制定了2015年員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,按培訓(xùn)計(jì)劃,到目前有380余名員工接受了崗前和崗中安全教育培訓(xùn)。目前,公司的四級(jí)安培中心以升級(jí)改造為三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一月份公司還委托遼寧安監(jiān)局批準(zhǔn)的北票職防院,經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間,完成了一年一次的從業(yè)人員健康檢查,有1662人接受了體檢,體檢率達(dá)93%。

      5、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,今年公司加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度,細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要求員工做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

      促進(jìn)了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。創(chuàng)建了東一采區(qū)-710m 8

      水平南翼標(biāo)準(zhǔn)化樣板綜放工作面。

      6、安全投入方面,由于近期煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻,公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)緊張,但在安全投入方面公司還是不惜一切代價(jià),敢于投入,也舍得投入。

      今年公司改造了通風(fēng)系統(tǒng),鑒于礦井通風(fēng)線(xiàn)路長(zhǎng),通風(fēng)阻力大的現(xiàn)狀。公司經(jīng)過(guò)多番研究論證,本著“安全大于一切,一切為安全讓路”的原則,投資近5000萬(wàn)元,新建了一條深1004米的回風(fēng)立井,現(xiàn)在立井井筒以開(kāi)鑿?fù)戤?,平巷以貫通,主通風(fēng)機(jī)正在安設(shè)之中。新風(fēng)井投入使用后,將徹底改善井下的供風(fēng)條件和風(fēng)流質(zhì)量,不僅改善了員工的工作環(huán)境,也為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      7、在礦井綜合防滅火方面,公司針對(duì)深部煤層含硫高,煤層易氧化,采空區(qū)易發(fā)活這一特點(diǎn),公司聯(lián)合了多家煤礦科研院所搞專(zhuān)項(xiàng)研究,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)驗(yàn),現(xiàn)已制定出了采空區(qū)注氮、注白泥、注水、三項(xiàng)泡沫、噴灑阻化劑、上下尾巷封堵、9

      黃泥灌漿等一整套綜合防滅火措施,對(duì)采空區(qū)發(fā)火的控制起到了絕對(duì)性作用。

      8、在頂板防治方面:公司就礦井開(kāi)采深度增加,頂板壓力增大的實(shí)際情況,組織工程技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)技術(shù)進(jìn)行不斷的革新,礦井不僅取消了木支護(hù),還根據(jù)不同巷道,不同頂板分別采取了U型鋼支護(hù)及錨索錨桿鋼筋梯金屬網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)的支護(hù)方式,從而有效的加強(qiáng)了巷道支護(hù)強(qiáng)度,杜絕了頂板事故的發(fā)生。

      9、在防治水方面:公司嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,對(duì)積水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理。礦井掘進(jìn)采取“物探先行、鉆探檢驗(yàn)”綜合防治水措施,回采堅(jiān)持執(zhí)行采前打鉆放水“先治后采”的原則,保證采掘作業(yè)不受水害威脅。

      經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定發(fā)展,但距離上級(jí)的要求還差的很遠(yuǎn),我們有決心以安 10

      全“紅線(xiàn)”為準(zhǔn)則,以“雙七條”和各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件為指導(dǎo),克服重重困難,建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      遼寧九道嶺煤業(yè)有限公司 二〇一五年八月三日

      第三篇:迎接煤監(jiān)局匯報(bào)材料 (定)

      神木縣大柳塔東川礦業(yè)有限公司 迎接榆林煤監(jiān)分局安全檢查匯報(bào)材料

      神木縣大柳塔東川礦業(yè)有限公司

      2015年6月

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作,下面向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)我公司的建設(shè)完成及近期安全生產(chǎn)情況。

      一、煤礦基本概況

      公司成立于2009年7月,由神木縣大柳塔鎮(zhèn)特麻溝蜂窩渠煤礦、神木縣大柳塔鎮(zhèn)烏蘭色太村辦煤礦整合組成。礦區(qū)范圍由13個(gè)拐點(diǎn)圈定,開(kāi)采深度由1160m至995m標(biāo)高,面積11.2302km2。井田內(nèi)可采煤層有3-

      1、5-

      2、5-2上,礦井地質(zhì)儲(chǔ)量120Mt,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量69.62Mt,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1.5Mt/a,服務(wù)年限33.2年?,F(xiàn)開(kāi)采5-2煤,該煤層為容易自燃煤層,煤塵具有爆炸性,屬瓦斯礦井,井田內(nèi)構(gòu)造簡(jiǎn)單、開(kāi)采技術(shù)條件好。

      二、礦井證照情況

      2009年7月,礦井取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,證件有效。

      2009年11月,礦井取得采礦許可證,證件有效,現(xiàn)證號(hào):C***0041691。

      2015年1月28日,礦井取得安全生產(chǎn)許可證,證號(hào):(陜)MK安許證字【121221】,證件有效期:2015年1月28日至2018年1月28日。

      2009年12月,取得礦長(zhǎng)資格證,證件有效,發(fā)證日期:2014年5月23日,證書(shū)編號(hào):***01X。

      三、安全生產(chǎn)及礦井運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行狀況

      礦井自生產(chǎn)以來(lái),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)文件、三大規(guī)程及安全技術(shù)措施,加強(qiáng)安全管理。截止到6月9日公司杜絕了輕傷以上事故和各類(lèi)非傷亡事故,保持良好安全態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      礦井現(xiàn)裝備生產(chǎn)一個(gè)綜采工作面(5102綜采工作面)、兩個(gè)掘進(jìn)工作面(5101下分層回風(fēng)順槽、總回風(fēng)巷)。

      礦井各系統(tǒng)運(yùn)行情況:

      (一)運(yùn)輸系統(tǒng):

      1、主運(yùn)輸系統(tǒng) 主斜井裝備一部阻燃型鋼繩芯DTL120/100/500型膠帶輸送機(jī),設(shè)有防跑偏、打滑、斷帶、沿線(xiàn)急停等各種保護(hù)裝置,經(jīng)陜西安技煤礦安全裝備檢測(cè)有限公司檢測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

      2、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)

      輔助運(yùn)輸為防爆無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸。主要由副斜井、輔助運(yùn)輸大巷及輔運(yùn)順槽組成,主要承擔(dān)人員、設(shè)備、支護(hù)材料等運(yùn)送任務(wù),設(shè)備性能可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

      (二)排水系統(tǒng)

      在井底設(shè)主、副兩水倉(cāng),容積分別為1200m3和800m3,巷道采用混凝土砌碹支護(hù)。水泵房?jī)?nèi)安設(shè)有3臺(tái)MD155-30×3型礦用耐磨多級(jí)離心泵。在主斜井內(nèi)敷設(shè)2趟φ219×8mm無(wú)縫鋼管作為排水管路,一趟使用,一趟備用,滿(mǎn)足礦井排水要求。4月份進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),三臺(tái)水泵輪流運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備性能可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

      (三)通風(fēng)系統(tǒng)

      礦井通風(fēng)系統(tǒng)為中央并列抽出式通風(fēng)方法,主、副斜井進(jìn)風(fēng),回風(fēng)斜井回風(fēng)。2014年4月委托陜西安技煤礦安全裝備檢測(cè)有限公司進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定,檢測(cè)指標(biāo)符合規(guī)定要求,礦井現(xiàn)階段屬通風(fēng)容易時(shí)期。

      礦井主要通風(fēng)機(jī)選用FBCDZ-8-№24-2×250防爆抽出式對(duì)旋軸流通風(fēng)機(jī),1臺(tái)工作,1臺(tái)備用,配帶YBF2400S-8型電動(dòng)機(jī),電機(jī)功率2×250kW,電壓380V。

      掘進(jìn)工作面均采用局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng),實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源,自動(dòng)切換及風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。礦井各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量分配合理,通風(fēng)設(shè)施完善、滿(mǎn)足質(zhì)量要求。2014年11月份礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí),各項(xiàng)參數(shù)滿(mǎn)足規(guī)程要求。通過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn),通風(fēng)機(jī)性能可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

      (四)供電系統(tǒng)

      礦井兩回電源引自楊旺塔110/35/10kV變電站35kV兩端獨(dú)立母線(xiàn),兩回LGJ-120供電線(xiàn)路引至工業(yè)廣場(chǎng)35kV變電所,線(xiàn)路長(zhǎng)度5.5km。35kV變電所安設(shè)2臺(tái)SZ10-M-8000/35型主變壓器;中央變電所安裝KBSG-500/10/0.69kV變壓器2臺(tái),以660V電壓給主排水泵供電。井下電壓 等級(jí)10kV、3300V、1140V、660V、127V。采煤工作面使用3300V供電編制有專(zhuān)項(xiàng)安全措施,采煤工作面與掘進(jìn)工作面分開(kāi)供電,各種供電保護(hù)齊全、可靠,經(jīng)榆林圣通電氣工程有限公司檢測(cè),通過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備性能可靠、運(yùn)行正常,各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

      (五)粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)

      在地面建有2個(gè)400m3的高位水池,井下供水主管采用DN150無(wú)縫鋼管自地面高位水池引出,經(jīng)主斜井敷設(shè)入井,工作面運(yùn)輸順槽敷設(shè)DN150管路,輔運(yùn)、回風(fēng)大巷、其他順槽敷設(shè)DN100的無(wú)縫鋼管,管路按要求設(shè)置消防給水栓。所有巷道內(nèi)設(shè)置了風(fēng)流凈化水幕,在各煤流轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)手動(dòng)噴霧降塵裝置。掘進(jìn)工作面作業(yè)采取濕式作業(yè)、個(gè)體防護(hù)、除塵風(fēng)機(jī)等綜合防塵措施。配備了專(zhuān)職防塵人員,定期對(duì)井下巷道進(jìn)行清掃和沖洗。配置了CCHG1000測(cè)塵儀進(jìn)行粉塵檢測(cè),地面生產(chǎn)系統(tǒng)防塵設(shè)施齊全,并安裝了布袋除塵風(fēng)機(jī)。

      (六)礦井六大系統(tǒng)

      1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

      礦井選用KJ110N型煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)1套,中心站設(shè)監(jiān)控主機(jī)2臺(tái),1臺(tái)工作,1臺(tái)備用。主要由中心站設(shè)備2臺(tái)、中心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、地面通信中心站、傳輸接口、井下分站、傳感器、傳輸電纜組成。各類(lèi)傳感器數(shù)量、安設(shè)位置,報(bào)警、斷電、復(fù)電范圍符合設(shè)計(jì)要求。

      2、人員定位系統(tǒng)

      礦井安裝KJ331型煤礦人員管理系統(tǒng)1套,監(jiān)控室安設(shè)監(jiān)控主機(jī)1臺(tái),現(xiàn)安裝KJ331-F8型人員定位分站5臺(tái),重點(diǎn)區(qū)域安裝KJ331-D型讀卡器。

      3、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

      在5-2煤層運(yùn)輸大巷和輔運(yùn)大巷之間,建設(shè)60人永久避難硐室1座?,F(xiàn)5102綜采工作面正面臨收尾末采。在5103綜采工作面輔助運(yùn)輸順槽700m處建設(shè)有一臨時(shí)避難硐室(未裝備完畢),在5103回風(fēng)順槽(即5102輔運(yùn)順槽)裝備有一臨時(shí)避難硐室,形成了工作面進(jìn)、回風(fēng)側(cè)兩處臨時(shí)避難硐室。

      4、壓風(fēng)自救系統(tǒng) 在地面工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)空氣壓縮機(jī)房1座,安裝LGB-175A型螺桿壓縮機(jī)2臺(tái),排氣量均為23m3/min、壓風(fēng)主管路采用φ108×4mm無(wú)縫鋼管,沿主斜井井筒敷設(shè)入井,向井下各用風(fēng)點(diǎn)供氣。井下支管采用φ108×4的無(wú)縫鋼管,采掘工作面安裝有ZYJ(A)型壓風(fēng)自救裝置。

      5、供水施救系統(tǒng)

      供水施救與消防灑水管路采用1趟DN150的供水管路,通過(guò)主斜井到運(yùn)輸大巷,再向井下各用水點(diǎn)供水;工作面運(yùn)輸順槽敷設(shè)DN150管路;輔運(yùn)、回風(fēng)大巷、其他順槽敷設(shè)DN100的無(wú)縫鋼管,安裝有KGS-2型供水施救裝置。

      6、通訊系統(tǒng)

      礦井通信系統(tǒng)采用KTJ120型數(shù)字程控調(diào)度系統(tǒng),地面辦公區(qū)、各機(jī)房安裝有電話(huà),井下固定電話(huà)安設(shè)在中央變電所、中央水泵房、避難硐室、皮帶機(jī)頭、采掘工作面、順槽等地點(diǎn)。安裝有KT106R無(wú)線(xiàn)通信系統(tǒng),信息覆蓋主運(yùn)大巷和輔運(yùn)大巷以及工作面順槽。設(shè)有ZB127-YX煤礦網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)?,F(xiàn)通通訊設(shè)備性能可靠、運(yùn)行正常,符合設(shè)計(jì)要求。

      (七)防滅火系統(tǒng)

      綜采工作面采用地面黃泥灌漿、井下移動(dòng)注氮防滅火為主,噴灑阻化劑為輔,并建有束管檢測(cè)的綜合防滅火措施。在順槽內(nèi)設(shè)置工作面防火門(mén)。在井上、下建立了消防材料庫(kù),并按設(shè)計(jì)規(guī)定配備消防器材。主要大巷、硐室采用不燃材料支護(hù);在井下中央變電所按規(guī)定安裝防火鐵門(mén);在膠帶輸送機(jī)機(jī)頭硐室、臨時(shí)配電點(diǎn)等配備了足夠數(shù)量的滅火器材。

      (八)井下原煤運(yùn)輸系統(tǒng)

      運(yùn)輸大巷選用DTL120/100/2×560帶式輸送機(jī),5102工作面運(yùn)輸順槽采用DTL120/100/2×315型可伸縮皮帶,井下帶式輸送機(jī)裝設(shè)有煙霧、防滑、跑偏、堆煤、溫度、急停、防撕裂等安全保護(hù)裝置。礦井所使用的帶式輸送機(jī)經(jīng)試運(yùn)行良好,并經(jīng)陜西安技煤礦安全裝備檢測(cè)有限公司檢測(cè)檢驗(yàn)合格。

      (九)礦井開(kāi)采與安全

      1、本礦采用斜井開(kāi)拓,三條井筒為主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井。主斜井運(yùn)煤并兼做進(jìn)風(fēng)井和安全出口;副斜井行駛無(wú)軌膠輪車(chē),承擔(dān)井下輔助運(yùn)輸 任務(wù),兼作進(jìn)風(fēng)井和安全出口;回風(fēng)斜井主要承擔(dān)礦井回風(fēng),兼作安全出口。

      2、礦井5-2煤層采用綜采分層鋪底網(wǎng)開(kāi)采,分層開(kāi)采時(shí)先采上分層后采下分層。采用長(zhǎng)壁式綜合機(jī)械化采煤工藝,全部垮落法管理頂板。礦井現(xiàn)開(kāi)采5102綜采工作面,工作面面長(zhǎng)200m、工作面順槽長(zhǎng)度1700m,采用后退式開(kāi)采。兩個(gè)綜掘工作面,即5101下分層回風(fēng)順槽、總回風(fēng)巷2個(gè)綜掘工作面。

      3、膠帶運(yùn)輸大巷和輔助運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷采用錨網(wǎng)噴支護(hù),回采巷道采用錨網(wǎng)(索)支護(hù)。

      (十)安全管理

      礦井安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況:

      礦井配備主要負(fù)責(zé)人(煤礦礦長(zhǎng))1名、總工程師1名、副礦長(zhǎng)3名、副總工程師4名(采掘、通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電),礦井配備安全管理人員18人,特殊工種69人。三項(xiàng)崗位人員和一般從業(yè)人員均已經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書(shū)。我礦制定有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立健全了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議等制度。

      我礦與神木縣礦山救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,礦井設(shè)置了18人輔助救護(hù)隊(duì)并配備相應(yīng)的救護(hù)設(shè)施、設(shè)備。礦井編制有《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《神木縣大柳塔東川礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,該應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審符合要求,已在陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局備案,備案編號(hào):6108212014011。

      四、安全文件貫徹落實(shí)情況

      為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展2015年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(安委辦〔2015〕7號(hào))、《陜西省2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》(陜安委辦〔2015〕48號(hào))文件精神、5月27日榆林煤監(jiān)分局“千名干部與萬(wàn)名礦長(zhǎng)談心活動(dòng)”要求及神木縣煤炭局神煤局發(fā)【2015】136號(hào)文件,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)傷害事故的發(fā)生。

      6月份在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“雨季三防”工作。公司將文 件精神傳達(dá)至區(qū)隊(duì)班組每名職工,充分利用一切宣傳工具和陣地,實(shí)現(xiàn)安全文件會(huì)議要求落實(shí)到位,專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件提出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案現(xiàn)正逐一落實(shí)。制定了“雨季三防”管理措施及暴雨期間應(yīng)急演練方案,切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)及“雨季三防”工作。

      五、近段我礦安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

      公司以安全管理“零干擾、零事故、零傷害”為目標(biāo),廣泛開(kāi)展“雨季三防”及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

      1、每月召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議,超前布置安全生產(chǎn)工作,始終把“安全第一”的思想落到實(shí)處。以安全文件的形式,明確了工程技術(shù)人員及以上管理人員月度入井帶(跟)班次數(shù),嚴(yán)格遵守“三進(jìn)三同”要求,嚴(yán)肅跟帶班紀(jì)律,落實(shí)了干部跟帶班制度。

      2、推行安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)工前安全檢查、作業(yè)過(guò)程安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)和班后安全質(zhì)量驗(yàn)收制度。實(shí)施了“安全生產(chǎn)月”溫馨的祝福語(yǔ)、宣傳牌板等內(nèi)容的親情文化輻射工程,達(dá)到了潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的教育效果,強(qiáng)化了安全文化氛圍營(yíng)造。

      3、落實(shí)執(zhí)行安全規(guī)程、安全措施、規(guī)范操作行為、施工精品工程。推行定置化管理,杜絕了在生產(chǎn)工序、物料搬運(yùn)、單崗作業(yè)、設(shè)備檢修等環(huán)節(jié)的破皮紅傷事故,著力規(guī)范了“人”的安全行為,按照“月月有主題”的工作思路,逐月開(kāi)展了礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、預(yù)防性礦井停電事故等安全生產(chǎn)主題的專(zhuān)項(xiàng)整治,并且每周開(kāi)展周檢查,逐項(xiàng)對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、輔助運(yùn)輸各個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,消除各項(xiàng)事故,杜絕“不合格工程”,打造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

      4、通過(guò)加強(qiáng)支護(hù)材料質(zhì)量跟蹤、錨固力復(fù)驗(yàn)工作和班班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。規(guī)范綜掘巷道道錨桿拉拔力試驗(yàn)、離層觀測(cè)和支護(hù)工序,強(qiáng)化施工5-2煤層下分層巷道施工中防片邦及過(guò)上分層硐室專(zhuān)項(xiàng)頂板管理及5102綜采工作面端頭懸頂、收尾末采頂板安全管理,制訂專(zhuān)項(xiàng)措施,確保安全施工。

      5、進(jìn)一步強(qiáng)化礦井防治水的管理,通過(guò)月度礦井水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析,及時(shí)制定探放水措施,落實(shí)“防、探、排、堵、疏”等各項(xiàng)防水措施,確保巷道掘進(jìn)與回采安全。

      6、通過(guò)購(gòu)置儲(chǔ)備應(yīng)急物資,全面落實(shí)夏季防汛、防雷電、防排水措施,成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,確保雨季期間礦井安全渡汛。

      7、關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。始終把“一通三防”、5102綜采工作面的回撤與安裝、綜掘巷道開(kāi)口與貫通,頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、火工品使用環(huán)節(jié)和輔助運(yùn)輸作為安全管理的重點(diǎn),杜絕破皮紅傷事故。

      8、加強(qiáng)班組建設(shè)。始終把創(chuàng)新班組管理,激發(fā)班組活力,增強(qiáng)班組自主管理能力作為提升安全管理水平的最佳途徑。加大安全在班組考核中的比重開(kāi)展班組安全競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)班組管理向自主安全管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)突出抓好班組制度建設(shè)、班組員工安全意識(shí)教育、樹(shù)立先進(jìn)典型等工作,使班組創(chuàng)新發(fā)展能力得到迅速提升,真正走出了一條具有東川特色的班組建設(shè)之路。

      9、嚴(yán)把技術(shù)安全關(guān)口。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)控,確保技術(shù)保安,規(guī)范工程設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程會(huì)審程序,嚴(yán)格安全措施審批,堅(jiān)決抵制無(wú)科學(xué)依據(jù)的經(jīng)驗(yàn)性做法,切實(shí)從源頭把好安全第一關(guān)。

      10、切實(shí)抓好礦井“一通三防”安全管理。優(yōu)化和完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),必須保證礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)要求,切實(shí)做好防水、防塵、防滅火等工作,確保礦井安全。

      總之,我們將始終把安全工作擺在一切工作的首要位置,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,夯實(shí)安全基礎(chǔ)抓好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)管理開(kāi)展了一些工作,仍有許多管理不足之處。我們將以此次大檢查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確職責(zé),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),持之以恒推進(jìn)安全管理和本質(zhì)安全礦井體系建設(shè),為煤礦安全作出積極貢獻(xiàn)。

      2015年6月10日

      神木縣大柳塔東川礦業(yè)有限公司

      第四篇:迎接局地面安全檢查匯報(bào)材料

      選煤廠安全工作匯報(bào)材料

      2013年4月24日

      0 選煤廠安全工作匯報(bào)材料

      第一部分

      本單位概況

      一礦選煤廠屬于礦井型選煤廠,洗選工藝為重介、跳汰兩種,年處理能力750萬(wàn)噸。主要產(chǎn)品有選中塊、選小塊、粒級(jí)煤、末煤,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地,是冶金、化工、電力等行業(yè)的上好原料。

      選煤廠下設(shè)六隊(duì)一站和六個(gè)職能組室。全廠在冊(cè)816人,其中干部56人,工人760人。

      重介車(chē)間于1986年12月15日正式建成投產(chǎn)。處理能力450萬(wàn)噸。2004年開(kāi)始先后對(duì)重介原煤篩、101#皮帶和201#皮帶、240#皮帶等原煤系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了擴(kuò)能改造。2009年擴(kuò)建了重介三系統(tǒng)主洗設(shè)備采用了重介淺槽分選機(jī)(XZQ1648),2011年完成了重介一、二系統(tǒng)改造,將斜輪分選機(jī)更新為重介淺槽分選機(jī)。選煤廠年處理能力提升到750萬(wàn)噸。

      跳汰車(chē)間是在對(duì)老廠進(jìn)行多次改造后于1991年6月18日投產(chǎn)建成了一條年生產(chǎn)噴粉煤30萬(wàn)噸的跳汰洗選工藝生產(chǎn)線(xiàn)。

      粒級(jí)煤車(chē)間于2007年4月26日建成投產(chǎn),年生產(chǎn)粒級(jí)煤30萬(wàn)噸。

      第二部分

      今年安全工作的總體思路

      以及在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、安全培訓(xùn)教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理等方面的具體舉措

      一、今年安全工作的總體思路

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,積極推進(jìn)“1.4.2”安全管理模式,牢固樹(shù)立“安全不能代表一切,但能否定一切”的管理理念。堅(jiān)持“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在 崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。以落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線(xiàn);以引深“十化”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ);以區(qū)域職責(zé)劃分、責(zé)任追究為手段,努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。強(qiáng)化“半軍事化”管理和“干部走動(dòng)巡查”管理,認(rèn)真做好隱患排查工作。下大力強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育,全力提高廣大干部職工整體素質(zhì),通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。

      二、具體舉措

      1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理方面

      1)嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)巡查制度。充分發(fā)揮廠領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班作用;嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟班上崗制度,隊(duì)干跟班上崗要認(rèn)真履行四項(xiàng)職責(zé)(抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓正規(guī)操作、抓隱患整改、抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化),并在薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、邊遠(yuǎn)零散崗位、關(guān)鍵工序上嚴(yán)把安全關(guān),認(rèn)真排查不安全因素,制定相應(yīng)安全措施;大班干部走動(dòng)巡查要涵蓋“兩個(gè)三”、手指口述、匯報(bào)制度、安全帽帶、操作證等,重點(diǎn)是安全隱患排查和安全監(jiān)督檢查。

      2)嚴(yán)格跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)“一碰頭、三巡查、三匯報(bào)”制度。跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)和安全工長(zhǎng),必須先于工人到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),晚于工人離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。上崗巡查要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、盯住薄弱環(huán)節(jié),組織消除隱患和制止違章作業(yè)。要認(rèn)真履行好在前、在后、在崗盡責(zé)的職責(zé)。

      3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,特別要對(duì)停送電、起重運(yùn)輸、高空作業(yè)、瓦斯區(qū)域電氧焊等重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),真正把安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

      4)堅(jiān)持正規(guī)操作。所有崗位人員必須持證上崗,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和交接班制度。員工作業(yè)必須做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事”。5)強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)“半軍事化”管理制度,以此規(guī)范員工的操作行為。跟隊(duì)隊(duì)干、工長(zhǎng)、重點(diǎn)崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度。

      6)深入推進(jìn)崗位“手指口述”制度。每一工種,每一崗位在操作前,必須大聲進(jìn)行簡(jiǎn)潔明了的“手指口述”安全確認(rèn),達(dá)到避免誤操作而引發(fā)事故的目的。

      2、安全培訓(xùn)教育方面

      1)堅(jiān)持“二·五”安全活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展“兩個(gè)三”安全教育培訓(xùn),即所有員工必須熟知三個(gè)本工種事故案例、三條崗位操作要領(lǐng)。

      2)在全面引深安全12法教育的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)“12·60”安全不放心人員排查力度,繼續(xù)引深各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保談心教育活動(dòng)。

      3)充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)過(guò)程中的保障和骨干作用。工會(huì)、共青團(tuán)、女工委要積極開(kāi)展“群監(jiān)網(wǎng)”、“青監(jiān)崗”和員工家屬聯(lián)?;顒?dòng)。

      4)堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”,認(rèn)真開(kāi)展“一周三培”,推廣員工素質(zhì)提升的“十步臺(tái)階”工作法。

      5)利用職教優(yōu)勢(shì),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)教育,針對(duì)性要強(qiáng)。今年我廠已經(jīng)開(kāi)展了兩期專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn),分別是“電氣作業(yè)人員安全培訓(xùn)班”和“機(jī)械檢修工安全作業(yè)培訓(xùn)班”。

      6)利用集團(tuán)公司和礦職教系統(tǒng)的教育體系,對(duì)我廠的配電工和天車(chē)司機(jī)進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),今年以來(lái)共培訓(xùn)人員35名。

      3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

      1)以積極完成集團(tuán)公司選煤部推進(jìn)項(xiàng)目為動(dòng)力,促進(jìn)我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上等級(jí),使我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向前推進(jìn)。2)出臺(tái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度,強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。上旬、下旬由分管廠長(zhǎng)牽頭,組織相關(guān)組站進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,中旬由廠管理人員進(jìn)行覆蓋全廠的全面檢查。安全標(biāo)化組負(fù)責(zé)對(duì)檢查的問(wèn)題進(jìn)行匯總、通報(bào),下達(dá)到各隊(duì)。相關(guān)組(站)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合管理。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有處理的問(wèn)題,要進(jìn)行處罰,隨后再進(jìn)行“三定”,如果到規(guī)定時(shí)間仍未處理的,停止責(zé)任人工作。凡在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的重復(fù)問(wèn)題,要加倍處罰。

      3)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。隊(duì)干、工長(zhǎng)必須轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)化搞突擊的觀念,必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、打分、考核,考核情況班后通報(bào),跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)落實(shí)。隊(duì)干、各職能組站動(dòng)態(tài)檢查必須落到實(shí)處,要形成閉合管理。

      4)要嚴(yán)格按照“十化”標(biāo)準(zhǔn),全力打造高標(biāo)準(zhǔn)的示范車(chē)間和亮點(diǎn)區(qū)域。各隊(duì)要嚴(yán)格劃分崗位司機(jī)和專(zhuān)職標(biāo)化人員的職責(zé),充分發(fā)揮專(zhuān)職標(biāo)化人員的作用,進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。對(duì)各隊(duì)(站)工作崗位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、管轄區(qū)域、操作行為等,都要進(jìn)行嚴(yán)格的管控,采取有效的方法和措施進(jìn)行治理和完善。

      5)實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和職能組(站)包隊(duì)、隊(duì)干包班、工長(zhǎng)包片的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所包隊(duì)、班、片的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。推行區(qū)域職責(zé)包保制,做到有責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),有區(qū)域劃分,有經(jīng)濟(jì)考核。

      6)認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)檢查”制度。各隊(duì)站要有安全標(biāo)化月度工作主題,確定攻堅(jiān)課題,對(duì)標(biāo)化重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)。真正解決安全標(biāo)化工作中長(zhǎng)期存在的實(shí)際問(wèn)題。

      7)建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“優(yōu)勝隊(duì)”、“明星員工”、“明星崗位”制度,制定了“優(yōu)勝隊(duì)”、“明星員工”和“明星崗位”標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,給予掛牌、公示、獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)競(jìng)賽、曝光、亮相促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定提高。

      8)完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),應(yīng)用先進(jìn)的保護(hù)裝置,建設(shè)無(wú)人值守崗位,提升安全管控能力。

      9)結(jié)合數(shù)字化礦山建設(shè)工作,采用廠工控環(huán)網(wǎng)等技術(shù)裝備,改進(jìn)和提高集控系統(tǒng)的安全性和可靠性。

      10)加強(qiáng)各類(lèi)工程的安全施工管理。各類(lèi)工程必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

      4、隱患排查治理方面

      1)出臺(tái)了選煤廠安全隱患排查制度。要以人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為重點(diǎn),全面開(kāi)展隱患排查和治理工作。建立隱患排查系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全員排查、登記報(bào)告、動(dòng)態(tài)分析、分級(jí)治理、整改銷(xiāo)帳的閉合管理。

      2)扎實(shí)開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少查處一名行為性“三違”人員,重點(diǎn)查處工長(zhǎng)以上的干部;隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少查處兩名行為性“三違”人員;工長(zhǎng)每月至少查處三名行為性“三違”人員。所有“三違”行為必須進(jìn)行分析認(rèn)定,對(duì)“三違”人員要進(jìn)行幫教?!叭`”人員的處罰,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦、廠有關(guān)文件規(guī)定。實(shí)行反“三違”舉報(bào)制度,積極開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng),員工查出的“三違”人員,由 各隊(duì)(站)書(shū)記進(jìn)行談心幫教,并對(duì)查“三違”人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      3)修訂出臺(tái)了選煤廠安全問(wèn)責(zé)規(guī)定,嚴(yán)肅安全問(wèn)責(zé)。發(fā)生嚴(yán)重隱患事故、出現(xiàn)隱患問(wèn)題和觸犯安全紅線(xiàn),要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,并按照集團(tuán)公司、礦、廠安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究、考核問(wèn)責(zé)。

      4)出臺(tái)了選煤廠廠隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌安全包保督查規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)包隊(duì)廠長(zhǎng)的包保責(zé)任,對(duì)所包隊(duì)(站)的安全工作要有安排、有檢查、有落實(shí)、有考核。

      5)制定選煤廠安全獎(jiǎng)懲考核辦法,利用正激勵(lì)手段,加大安全基金作用的發(fā)揮,突出正向激勵(lì)。

      6)單項(xiàng)工程和零散工程,要按照工序分解,制定施工安全技術(shù)措施。同一地點(diǎn)多工種作業(yè)時(shí),隊(duì)干必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮??珀?duì)組作業(yè)時(shí),分管廠長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。外單位人員作業(yè)時(shí),相關(guān)職能組(站)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。臨時(shí)動(dòng)議安排的工程或工作,必須提前與該地點(diǎn)責(zé)任主體隊(duì)(站)進(jìn)行聯(lián)系,跨隊(duì)(站)的工作必須事先經(jīng)廠調(diào)度站協(xié)調(diào),得到同意,工程負(fù)責(zé)人必須同轄區(qū)當(dāng)班跟班隊(duì)干聯(lián)系、協(xié)商好安全注意事項(xiàng)后,方可開(kāi)工。

      7)加強(qiáng)外委工程管理。凡有外單位施工的,責(zé)任主體隊(duì)(站)負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任。責(zé)任主體隊(duì)(站)要積極配合,并檢查施工單位的安全措施和執(zhí)行情況。凡發(fā)現(xiàn)與措施規(guī)定不符和影響安全生產(chǎn)的行為,要及時(shí)制止,并停工整改,整改完成后方可繼續(xù)施工。

      第三部分 安全工作存在的主要問(wèn)題

      薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策措施

      一、安全不放心人員較多問(wèn)題。由于作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,特別是不放心人員的安全管理始終是難點(diǎn)所在。

      對(duì)策措施:對(duì)安全不放心人員進(jìn)行安全包保,上班期間全程跟蹤,加強(qiáng)教育和管理,獎(jiǎng)罰分明,并采用正激勵(lì)政策。

      二、行為性三違問(wèn)題仍然存在。在作業(yè)中,為了搶時(shí)間、圖省事,進(jìn)行違章作業(yè),往往是事故的誘因。

      對(duì)策措施:對(duì)待三違行為,始終采取“嚴(yán)打”態(tài)勢(shì),發(fā)現(xiàn)一起,分析一起,追究一起,絕不姑息。同時(shí)要進(jìn)行三違幫教。規(guī)范員工的操作行為,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

      三、動(dòng)態(tài)安全隱患問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中,隨時(shí)可能出現(xiàn),雖然概率小,但是極易引發(fā)安全事故。

      對(duì)策措施:各級(jí)干部和管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),要把對(duì)動(dòng)態(tài)安全隱患的排查作為重中之重,并嚴(yán)格按照安全隱患“A、B、C”和“紅、黃、白”管理方式進(jìn)行落實(shí),該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,真正實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉合管理。

      四、瓦斯區(qū)域電焊作業(yè)不規(guī)范問(wèn)題。在作業(yè)過(guò)程中存在沒(méi)有專(zhuān)用接地線(xiàn),對(duì)倉(cāng)口棚堵不好等問(wèn)題。

      對(duì)策措施:在進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí),必須有廠領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把關(guān)檢查,嚴(yán)格要求使用專(zhuān)用接地線(xiàn),使用專(zhuān)用不燃性材料對(duì)倉(cāng)口進(jìn)行棚堵,瓦檢員、安監(jiān)員必須在現(xiàn)場(chǎng),防滅火措施必須到位,施工完畢必須專(zhuān)人停留兩小時(shí),并匯報(bào)廠調(diào)度站。第四部分 分析易發(fā)安全事故

      防范重點(diǎn)和針對(duì)性措施

      1、偏遠(yuǎn)單人崗位,由于違章作業(yè)或者違反勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)生安全事故。

      針對(duì)性措施:

      1)加強(qiáng)崗位司機(jī)守崗守紀(jì)管理和教育,每小時(shí)向廠集控中心進(jìn)行一次電話(huà)匯報(bào)。

      2)各級(jí)管理人員,跟班隊(duì)干和工長(zhǎng),執(zhí)行班中三巡查制度。3)積極采用信息化技術(shù),安裝視頻系統(tǒng),進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

      2、起重、運(yùn)輸工作,由于違反安全規(guī)程,造成安全事故。針對(duì)性措施:

      1)所有起重運(yùn)輸作業(yè),必須制定安全措施或者安全作業(yè)工作票,5T以上必須有隊(duì)干在現(xiàn)場(chǎng)指揮,10T以上必須有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮。2)運(yùn)輸作業(yè)必須做到人貨分離。

      3、登高(或者高空作業(yè)),造成安全事故。針對(duì)性措施:

      嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》,登高(或者高空作業(yè)),必須拴好安全帶。并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

      4、電氣工作人員作業(yè),由于違反安全規(guī)程,單人作業(yè),沒(méi)有監(jiān)護(hù)人,造成安全事故。針對(duì)性措施: 1)嚴(yán)禁單人作業(yè)。2)嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3)作業(yè)前進(jìn)行手指口述。4)提高自?;ケR庾R(shí)。

      5、檢修作業(yè),由于違反安全規(guī)程,沒(méi)有執(zhí)行停電掛牌制度,造成安全事故。針對(duì)性措施:

      1)只要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,必須嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度。2)兩人以上作業(yè),必須明確一名安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作。3)各項(xiàng)檢修工程,必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施。4)檢修作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行手指口述,并進(jìn)行安全確認(rèn)。5)系統(tǒng)檢修,調(diào)度集控操作必須選擇在檢修狀態(tài)。

      6)包隊(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所包隊(duì)檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除安全隱患。

      一礦選煤廠

      2013年4月24日

      第五篇:迎接局干部人事檔案檢查匯報(bào)材料

      迎接局干部人事檔案檢查匯報(bào)材料

      金華山煤礦

      二〇一〇年六月十一日

      迎接局干部人事檔案檢查匯報(bào)材料

      根據(jù)局通知要求,我礦于2010年3月份積極組織相關(guān)人員,嚴(yán)格按照檔案工作考核實(shí)施細(xì)則規(guī)定的考核內(nèi)容、考核方法及扣分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我礦的干部人事檔案進(jìn)行了全面整理及規(guī)范。

      下面,我就全礦的干部人事檔案工作情況匯報(bào)如下:

      一、干部人事檔案工作基本情況:

      長(zhǎng)期以來(lái),我們緊緊圍繞上級(jí)檔案工作的安排部署,在礦黨政的高度重視下,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)干部人事檔案工作的法律、法規(guī)和局干部人事檔案工作規(guī)章制度,堅(jiān)持檔案集中統(tǒng)一管理原則,不斷加大我礦的檔案工作力度,努力提高檔案工作管理水平,科學(xué)保管,做到檔案管理與企業(yè)發(fā)展有效結(jié)合,以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價(jià)值。

      目前,我行有檔案管理專(zhuān)職人員1人。檔案用房面積150平米,其中,干部人事檔案庫(kù)房面積20平米,現(xiàn)有干部人事檔案230卷。

      二,所做的主要工作:

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化檔案工作組織建設(shè),一是明確部門(mén),落實(shí)責(zé)任。由黨政辦公室負(fù)責(zé)全礦干部人事檔案日常管理工作,研究解決檔案工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二是配備精干高效,的專(zhuān)職檔案人員,確保了檔案工作的正常,持續(xù)開(kāi)展。三是梳理檔案管理制度,為保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我們及時(shí)對(duì)相關(guān)的管理制度、辦法、操作流程進(jìn)行了梳理,先后修訂完善了包括《檔案材料鑒別歸檔制度》、《轉(zhuǎn)遞干部檔案規(guī)定》等6項(xiàng)干部檔案管理制度,確保檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效結(jié)合。

      (二)強(qiáng)化檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提高檔案管理質(zhì)量。

      一是按照集中統(tǒng)一管理原則,我們對(duì)全礦干部人事檔案實(shí)行了

      集中統(tǒng)一管理。二是規(guī)范操作流程,強(qiáng)化管理制度。我們?cè)跈n案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷(xiāo)毀方面,都嚴(yán)格遵守檔案管理制度,確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確,做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷(xiāo)毀有依據(jù)。三是做好檔案統(tǒng)計(jì)工作,確保檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)和準(zhǔn)確完整。

      (三)堅(jiān)持“防治結(jié)合,以防為主”的方針,加強(qiáng)檔案安全工作。我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置,堅(jiān)持“防治結(jié)合,以防為主”的方針。一是重視對(duì)檔案實(shí)體的安全管理檢查。檔案管理人員通過(guò)定期或不定期對(duì)檔案實(shí)體進(jìn)行安全檢查,檢查檔案實(shí)體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲(chóng)蛀、鼠咬等現(xiàn)象,并做好檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)處理,保證了檔案實(shí)體的安全。二是重視檔案庫(kù)房設(shè)施的硬件建設(shè)。今年根據(jù)檔案工作需要,增配了一臺(tái)微機(jī),一臺(tái)打孔機(jī),并按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔案庫(kù)房借閱室。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過(guò)定期或不定期對(duì)庫(kù)房防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,確保了所配備設(shè)施的正常使用;通過(guò)定期或不定期檢查庫(kù)房環(huán)境,定期測(cè)記溫濕度變化,定期投放防蟲(chóng)藥物,定期檢查照明情況,定期檢查防火防盜,確保了庫(kù)房溫濕度適宜,庫(kù)房清潔衛(wèi)生,檔案無(wú)蟲(chóng)霉滋生現(xiàn)象。

      總之,我們會(huì)不斷努力,在局干部處等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)干部人事檔案管理,針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,落實(shí)好整改措施,完善相應(yīng)設(shè)施,為促進(jìn)我礦干部人事檔管理工作進(jìn)一步走向正規(guī)化而不懈努力。

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