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      基建工作制度

      時(shí)間:2019-05-12 14:08:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基建工作制度

      基 建 辦 工 作 制 度

      一、基建辦人員應(yīng)具有對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)教職工負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,以精心工作、質(zhì)量第一、正派廉潔為工作標(biāo)準(zhǔn),完成學(xué)校的基建任務(wù)。

      二、基建辦各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,分工負(fù)責(zé),密切配合。凡是經(jīng)過辦公會(huì)作出的決定,必須堅(jiān)決執(zhí)行;凡是個(gè)人不能處理的問題,不得擅自作主,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,以免造成損失。

      三、尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不弄虛作假,杜絕“豆腐渣”工程,以嚴(yán)格縝密的態(tài)度作好各項(xiàng)工作。

      四、廉潔自律,在工程項(xiàng)目管理中不受禮不吃請(qǐng),不浪費(fèi)財(cái)資,不利用工作方便為個(gè)人及親友辦不該辦的事。

      五、堅(jiān)持每周六的辦公聯(lián)席會(huì)制度,總結(jié)上周的工作,安排布置本周工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證工程質(zhì)量及進(jìn)度,會(huì)議內(nèi)容以簡報(bào)形式向校班子成員匯報(bào)并在校辦公網(wǎng)上通報(bào)全體職工。

      六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常工作中,文明處事,禮貌待人,樹立集體和個(gè)人的良好形象。

      七、樹立集體主義觀念,統(tǒng)一目標(biāo),在工作和生活中互相關(guān)心,互相愛護(hù),團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步。

      第二篇:基建辦公室工作制度

      基建辦公室工作制度

      一、基建辦公室職責(zé)

      1、根據(jù)公司建設(shè)需要,負(fù)責(zé)擬訂公司基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃。

      2、負(fù)責(zé)編制基建工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、立項(xiàng)、報(bào)審、報(bào)建、招(邀、議)標(biāo)、施工、驗(yàn)收、工程決算審計(jì)等基建過程的管理工作。

      3、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,督辦、檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況。

      4、積極與工程監(jiān)理方配合,負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。

      5、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)各方之間的協(xié)調(diào)工作。

      6、公司安排的其他事宜。

      二、工作制度

      1、基建辦實(shí)行每周一工作例會(huì)制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù)。同時(shí),每周末下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。

      2、基建辦工作人員實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任,同時(shí),設(shè)立A、B位,A位項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,B位為項(xiàng)目補(bǔ)位負(fù)責(zé)人。A、B位對(duì)項(xiàng)目有同樣的知情權(quán),A位有項(xiàng)目決策權(quán)。

      3、工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作;工作要積極主動(dòng),并要搞好協(xié)調(diào)配合。

      4、實(shí)行施工日志、施工簡報(bào)(每月一期)編制制度,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制本項(xiàng)目施工日志與施工簡報(bào),定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或在網(wǎng)上發(fā)布。

      5、日常工作中,工作人員要嚴(yán)格考勤制度,每天要親自到施工現(xiàn)場,搞好巡查監(jiān)督工作,并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí),工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間,工作人員要做好記錄,協(xié)助監(jiān)理和施工單位及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

      6、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題,要集體商議處理方案,并向公司做好匯報(bào)工作。

      三、工程管理制度

      (一)合同管理

      1、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)嚴(yán)格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建設(shè)工作。

      2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

      3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng),與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商,盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議,保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

      4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

      (二)工程材料、設(shè)備管理

      1、嚴(yán)把材料入場驗(yàn)收關(guān)。對(duì)施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等,要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備,要責(zé)成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購。

      2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定施工單位負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價(jià)格,并具有最終否決權(quán)。

      3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求,督查施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)于電器、裝飾等材料,督查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。

      4、監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

      5、對(duì)外采購與業(yè)務(wù)洽談,應(yīng)由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購工作組進(jìn)行采購。

      (三)工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理

      1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求,及時(shí)審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。

      2、認(rèn)真核定工程量,并按合同約定日期,及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

      3、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符,要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施,盡快趕回施工工期。

      4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。

      5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況,要及時(shí)通知施工單位,以免延誤工期。

      (四)工程質(zhì)量和安全管理

      1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的,要責(zé)令其定期整改,直到滿足施工要求為止。

      2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下,隨時(shí)檢查檢驗(yàn)是否認(rèn)施工單位真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,要責(zé)成承包人拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

      3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有:

      (1)施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位,質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

      (2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

      (3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

      (4)施工過程中現(xiàn)場取樣(基建部必須在場)

      (5)及時(shí)處理質(zhì)量缺陷,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

      (6)進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。

      (7)組織竣工驗(yàn)收。

      4、監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施,消除安全事故隱患。

      5、隨時(shí)檢查施工單位工地文明施工情況。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé),公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中,對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁,不偏袒、不刁難,秉公辦理。

      (五)工程資料管理

      1、在工程管理和施工過程中,對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。

      2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

      3、按合同要求,責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

      4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作,要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況,以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。

      5、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實(shí)信用的原則,真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

      第三篇:基建科工作制度

      基建科工作制度

      一、嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)政策、法令、法律,認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立為醫(yī)院服務(wù),為醫(yī)療教學(xué)服務(wù),為全院的醫(yī)護(hù)職工服務(wù)的理念,完成醫(yī)院交給基建科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、工作中要發(fā)揚(yáng)廉潔自律奉公守法,自覺做到不吃請(qǐng),不受賄,不徇私情,不擅自離崗,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),積極主動(dòng)去完成各自的工作任務(wù)。

      三、實(shí)行每周一上午工作例會(huì)制度,傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)及要求,總結(jié)上周工作,協(xié)調(diào)本科工作,解決疑難問題,安排部署本周工作任務(wù)。

      四、全科人員實(shí)行嚴(yán)格的工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任,每周四前要填報(bào)“基建科一周工作計(jì)劃”表,嚴(yán)格按照職能分工開展工作并按預(yù)期完成其工作任務(wù)。

      五、在日常工作中,工作人員要嚴(yán)格考勤制度,每天要準(zhǔn)時(shí)在崗工作,要做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理在工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題,并做好“施工日志”備查。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目的申請(qǐng)、審批、預(yù)(概)算、審計(jì)、監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算、交付使用、資料存檔等工作流程。

      七、做好院內(nèi)基建工程造價(jià)預(yù)(結(jié))算的編制、審核、工程驗(yàn)收,整理工程竣工資料等工作。

      八、定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)與施工單位及醫(yī)院使用科室的協(xié)調(diào)溝通,解決實(shí)際問題,并及時(shí)把情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

      九、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)管理方法,提高工作熱情和工作效率。

      十、服從科室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,凡休假(含病、事假、教學(xué)假等)、加班、用章均需經(jīng)科長同意后才能生效。

      第四篇:基建科工作制度

      基建科工作制度

      一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《云南省省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資管理辦法(試行)》及云南省人民政府辦公廳關(guān)于《云南省2005政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》和其他基本建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)章、條例及基本建設(shè)程序,按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和規(guī)劃,一絲不茍完成醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目。凡達(dá)到限額的工程項(xiàng)目、材料、設(shè)備都通過公開招標(biāo)來選定施工單位和采購。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟形勢,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高政治思想覺悟。努力學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)工作水平和實(shí)踐能力。

      三、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行本科室職能,按照預(yù)定目標(biāo)完成各項(xiàng)工作。

      四、在醫(yī)院黨委和班子領(lǐng)導(dǎo)下,全力協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好醫(yī)院的總體規(guī)劃,負(fù)責(zé)醫(yī)院的新、改、擴(kuò)建工作。認(rèn)真做好圖紙審核、校對(duì)工作,按基建順序施工規(guī)定,把好建材和工程質(zhì)量關(guān),確保施工質(zhì)量無差錯(cuò)。按期組織驗(yàn)收,及時(shí)交付使用,收集工程資料,整理歸檔。

      五、做好醫(yī)院與施工單位之間的協(xié)調(diào)工作,確保施工進(jìn)度、質(zhì)量及維護(hù)良好的醫(yī)療環(huán)境。

      六、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備廠家以及各分包商之間的關(guān)系,使工程建設(shè)能夠順利開展。

      七、嚴(yán)格要求施工單位遵守安全操作施工制度,做到安全施工,文明施工,確保工程無意外事故。

      八、嚴(yán)格遵守醫(yī)院和上級(jí)有關(guān)部門的財(cái)務(wù)制度、堅(jiān)持勤儉節(jié)約方針,努力做到少花錢多辦事,辦好事,辦實(shí)事。對(duì)任何一項(xiàng)工程的預(yù)決算進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)、合理的審核,嚴(yán)格控制造價(jià),節(jié)約開支。同時(shí)在不違反原則的前提下,盡量爭取減少各種規(guī)定費(fèi)用。

      九、從項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)開始就嚴(yán)格把關(guān),與設(shè)計(jì)單位密切配合并耐心征求各使用科室的意見和要求將科室意見及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計(jì)單位,使設(shè)計(jì)圖紙做到盡可能滿足使用者的要求,盡量減少由于施工改動(dòng)而造成的不必要浪費(fèi)。施工期間嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和管理,努力使每項(xiàng)工程都做到優(yōu)良。工程竣工驗(yàn)收合格后,移交有關(guān)部門管理及使用,認(rèn)真做好移交工作,包括竣工資料、使用前的廠方培訓(xùn)等。

      十、協(xié)助監(jiān)理召集施工現(xiàn)場工程例會(huì),支持和配合監(jiān)理工作,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

      十一、組織基建科相關(guān)工作人員堅(jiān)持召開碰頭會(huì)議,每周不少于一次。

      十二、樹立以病人為中心,為臨床、科研、教學(xué)服務(wù)的思想。工程竣工驗(yàn)收合格后即進(jìn)入維保期。在維保期間,認(rèn)真做好維保工作。如果接到有關(guān)科室維修電話,在維護(hù)保修范圍內(nèi),屬設(shè)計(jì)、施工、安裝、產(chǎn)品質(zhì)量問題,立即通知施工單位趕到現(xiàn)場處理,時(shí)間不超過24小時(shí)。屬投入使用后人為損壞,不在維保范圍內(nèi),立即回復(fù)通知有關(guān)維護(hù)管理部門處理。

      十三、凡工程材料、設(shè)備的考察一律自備交通工具,如到外地考察,交通、住宿等按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度辦理,不受商家的請(qǐng)吃、請(qǐng)喝和送禮。

      十四、工作中嚴(yán)格自律,廉潔奉公,自覺接受監(jiān)督,做到有章可循,按章辦事。

      十五、工作中不以權(quán)謀私,謀取不正當(dāng)私利。

      十六、熱愛醫(yī)院、熱愛本職工作,刻苦鉆研技術(shù),精益求精、恪盡職守。

      第五篇:基建辦公室工作制度

      集團(tuán)基建管理部工作制度

      一、基建管理部職責(zé)

      1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,參與編制和實(shí)施建設(shè)的總體規(guī)劃和基建計(jì)劃,根據(jù)確定的基建項(xiàng)目,協(xié)助做好施工前的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作(包括各部門審批領(lǐng)取許可證等)。

      2、負(fù)責(zé)各公司的建筑活動(dòng)及建筑設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等。

      3、掌握基建工程招標(biāo)有關(guān)法規(guī)和程序,熟悉基建施工圖紙、了解工程決算、質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等程序和方法。

      4、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織招投標(biāo)工作,落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位,加強(qiáng)工程建設(shè)施工管理,保證工程進(jìn)度,落實(shí)工程質(zhì)量管理。

      5、負(fù)責(zé)搞好基建概預(yù)算,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。組織工程驗(yàn)收,對(duì)竣工決算書進(jìn)行審核并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定。

      6、負(fù)責(zé)審核圖紙修改通知單和工程施工聯(lián)系單,協(xié)調(diào)施工中有關(guān)問題。工程結(jié)束后辦理固定資產(chǎn)登記收集并立卷歸檔。

      7、負(fù)責(zé)基建工程施工中消防(安全生產(chǎn))的督查,使施工符合消防(安全生產(chǎn))等有關(guān)規(guī)定的要求,杜絕安全事故發(fā)生。

      二、工作制度

      1、基建辦實(shí)行每周一工作例會(huì)制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù)。同時(shí),每周末下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。

      2、工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作,工作要積極主動(dòng),并要搞好協(xié)調(diào)配合。

      3、實(shí)行施工日志、施工簡報(bào)(每月一期)編制制度,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制本項(xiàng)目施工日志與施工簡報(bào),定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或在集團(tuán)網(wǎng)上發(fā)布。

      4、日常工作中,工作人員要嚴(yán)格考勤制度,每天要親自到施工現(xiàn)場,搞好巡查監(jiān)督工作,并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí),工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間,工作人員要做好記錄,協(xié)助監(jiān)理和施工單位及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

      5、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題,要集體商議處理方案,并向公司做好匯報(bào)工作。

      三、工程管理制度

      (一)合同管理

      1、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)嚴(yán)格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建設(shè)工作。

      2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

      3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng),與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商,盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議,保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

      4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

      (二)工程材料、設(shè)備管理

      1、嚴(yán)把材料入場驗(yàn)收關(guān)。對(duì)施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等,要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備,要責(zé)成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購。

      2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定施工單位負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價(jià)格,并具有最終否決權(quán)。

      3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求,督查施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)于電器、裝飾等材料,督查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。

      4、監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

      5、對(duì)外采購與業(yè)務(wù)洽談,應(yīng)由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購工作組進(jìn)行采購。

      (三)工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理

      1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求,及時(shí)審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。

      2、認(rèn)真核定工程量,并按合同約定日期,及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

      3、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符,要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施,盡快趕回施工工期。

      4、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況,要及時(shí)通知施工單位,以免延誤工期。

      (四)工程質(zhì)量和安全管理

      1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的,要責(zé)令其定期整改,直到滿足施工要求為止。

      2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下,隨時(shí)檢查檢驗(yàn)施工單位是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,要責(zé)成承包人拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

      3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有:

      (1)施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位,質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

      (2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

      (3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

      (4)施工過程中現(xiàn)場取樣(基建部必須在場)。(5)及時(shí)處理質(zhì)量缺陷,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。(6)進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。(7)組織竣工驗(yàn)收。

      4、監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施,消除安全事故隱患。

      5、隨時(shí)檢查施工單位工地文明施工情況。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé),公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中,對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁,不偏袒、不刁難,秉公辦理。

      (五)工程資料管理

      1、在工程管理和施工過程中,對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。

      2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

      3、按合同要求,責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

      4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作,要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況,以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。

      5、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實(shí)信用的原則,真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

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