第一篇：縣發(fā)展計劃局執(zhí)政為民創(chuàng)建四型單位教育活動總結(jié)

二00五年我局開展“執(zhí)政為民，優(yōu)化環(huán)境，加快發(fā)展創(chuàng)建‘四型’單位主題教育”活動以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會和市“三代”會及縣委張書記中心組學習講話精神，提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，不斷推進機關(guān)工作觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，努力建設(shè)誠實守信、依法行政、廉潔勤政、求真務

實、服務優(yōu)良、文明高效的新型機關(guān)，為全面實現(xiàn)小康社會做出貢獻。

一、強化領(lǐng)導，加強組織實施工作

我局積極組織機關(guān)干部認真貫徹落實十六大精神，以“三個代表“重要思想為指導，堅持抓機制、辦實事、轉(zhuǎn)作風、求實效、促發(fā)展”的工作思路，按照教育活動安排，成立了領(lǐng)導小組，確定一名領(lǐng)導專抓此項工作，制定了實施方案和工作安排意見，并進行了動員宣傳活動，分階段、有計劃、有步驟地進行了認真實施。

二、加強培訓和學習力度

今年共有5人次參加了由縣黨校組織的培訓活動，全體人員參加了由縣勞人局舉辦的《行政許可法》培訓活動和公務員依法行政考試。并安排三個時段進行集中封閉學習，學習的內(nèi)容是：胡錦濤同志在新進中央委員會、侯補委員會學習“三個代表”重要思想和貫徹十六大精神研討班結(jié)業(yè)式上的講話、溫家寶同志在省部級主要領(lǐng)導干部“樹立和落實科學發(fā)展觀”專題研究班結(jié)業(yè)式上的講話、市委縣委關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施意見、“兩個條例”、“新黨章”、“憲法修正案”、十六屆四中全會精神。同時堅持每周四下午半天學習制度，采取每人出題制，即每人每月出題兩道，全機關(guān)工作人員必答的辦法，建立個人學習檔案，領(lǐng)導干部寫1篇以上心得體會或調(diào)查文學。通過學習，提高了全體干部的知識水平，開闊了視野。轉(zhuǎn)變和更新了思想觀念，提高了工作效率。

三、完善各項制度，全面提高干部素質(zhì)

進一步完善了各項監(jiān)督制度，包括行風評議制度、舉報投訴制度、錯案追究制度和輿論監(jiān)督制度，深化投資體制改革，加強了信息上報工作，對各階段工作及時總結(jié)，查擺工作中存在的問題，并制定方案及時糾正。

四、更新觀念，加強學習，樹立學習型、創(chuàng)新型機關(guān)

在機關(guān)黨員學習教育過程中，積極開展關(guān)于黨員先進性教育活動的調(diào)查研究工作。一是通過黨員學習新黨章，重溫入黨宣誓誓詞，采取“三對照”、“三聯(lián)系”、“三自責”，即對照入黨誓詞，聯(lián)系自己思想實際，查黨性強不強；對照黨員條件，聯(lián)系自己工作表現(xiàn)，查是否發(fā)揮了先鋒模范作用；對照黨的宗旨，聯(lián)系身邊的典型，查自己的差距有多大。要將此活動與機關(guān)精神文明建設(shè)結(jié)合起來，牢固確立“人人是形象，個個是環(huán)境”的文明意識，不斷提高機關(guān)優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)良秩序和優(yōu)化管理水平。單位一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，經(jīng)常督促檢查。二是單位要將此活動列入考核指標內(nèi)，和考核結(jié)合起來，年終進行全面評比考核。三是和下基層幫扶工作結(jié)合起來，切實將下基層幫扶工作落實到位，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做出貢獻。

五、轉(zhuǎn)變作風，強化服務，樹立服務型、文明型機關(guān)良好形象，不斷深化創(chuàng)建工作

我們將重點放在樹立機關(guān)干部廉潔、勤政、高效、的工作作風，緊緊抓住以“為人民服務、樹行業(yè)新風”的主題，促進本單位各項工作邁上新臺階。我局為塔爾湖鎮(zhèn)春光村爭取國家投資23萬元，準備打配機電井9眼，建棚圈900平方米，窖池700立方米，種苗160畝。

同時，進一步強化機關(guān)工作人員的公仆意識和服務意識，堅決糾正和杜絕部門存在的門難進、臉難看、話難聽、事難辦、吃拿長要的惡劣風氣。廣泛開展強素質(zhì)、辦實事、樹形象的機關(guān)作風建設(shè)活動，努力做到改進“五種作風”，增強“五種能力”提高機關(guān)干部職工辦事的工作效率。

六、繼續(xù)加大宏觀經(jīng)濟調(diào)控力度，確保我縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步

認真做好國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的調(diào)查研究,搞好各項經(jīng)濟形勢的預測、分析及對策工作。堅持按季度匯總，報告經(jīng)濟社會發(fā)展指標完成情況，分析調(diào)度經(jīng)濟運行和重點項目進展情況。上報了2005年經(jīng)濟發(fā)展項目86項，總投資169億元。繼續(xù)抓好固定資產(chǎn)投資工作，超額完成市下達任務，全縣1—11月份開工項目56項，累計完成固定資產(chǎn)投資129615萬元，完成市下達責任目標11億元的117.8，同比增長了99.4，完成我縣年計劃13.5億元的96。

第二篇：創(chuàng)建“四型”稅政活動總結(jié)

2004年以來，××市地稅局嚴格按照省局關(guān)于加強稅政管理工作的總體要求，不斷提高對稅政管理工作的認識，努力尋求稅政管理工作新途徑，充分發(fā)揮稅政職能作用，著力創(chuàng)建“四型”稅政，積極推進稅政管理工作逐步走上規(guī)范化、精細化、科學化的軌道。

一、發(fā)揮稅政組織職能，努力創(chuàng)建“學習研究型”稅政

市局充分發(fā)揮貫徹執(zhí)行各項政策法令的稅政組織職能，堅持稅政學習、調(diào)研兩手抓，兩不誤，促使干部職工認真學好政策，準確理解政策，嚴格執(zhí)行政策。

(1)完善加規(guī)范，不斷探索稅政管理新思路。2004年，市局提出了以規(guī)范所得稅管理、減免稅管理、貨物運輸業(yè)稅收管理為重點，以建立和推行《稅收政策檢查督辦制度》為舉措，以建立“五簿一賬”為載體，以“典型引導”為基本工作方式，不斷提高稅政管理水平，確保稅收政策正確執(zhí)行到位為目標的工作思路。2005年，市稅政管理工作以全面準確執(zhí)行國家稅收政策為主線，以“抓點擴面”工作為手段，以科學化、精細化管理為重點，不斷健全完善稅收政策檢查督辦制度，努力打造稅政管理品牌，全面提升稅政管理水平和質(zhì)量。貫徹實施新的工作思路，使全市地稅部門轉(zhuǎn)變思想觀念，規(guī)范稅政管理，有力保障了稅收政策執(zhí)行到位。

(2)能力加責任，配齊配強稅政管理人員。市地稅局各級領(lǐng)導十分重視稅政管理工作，一方面在人員、經(jīng)費上給予傾斜，逐步配齊配強稅政管理工作人員，對進入稅政管理崗位的人員，實行逢進必考，選拔了一批綜合素質(zhì)較強的人員進入稅政管理部門。今年初，市局稅政科兩名同志被提拔到縣、市局任副局長，又從稽查、辦公室等部門調(diào)入兩名工作責任心強、熟悉稅收業(yè)務的同志，始終保持了稅政管理部門的整體素質(zhì)。目前全市各級稅政管理部門均配備了4至5名綜合素質(zhì)強的工作人員。另一方面，明確了稅政管理人員工作職責，建立了稅政崗位工作責任制，將稅政管理工作同稅收執(zhí)法過錯責任追究制聯(lián)系起來綜合考核，增強了稅政管理人員的責任感。

(3)制度加督導，時刻加強稅收政策學習。建立健全了稅收政策學習制度和稅政業(yè)務例會制度?？h（市、區(qū)）局收到上級政策性文件后，及時組織學習傳達，基層分局每月召開一次例會，要求人人學習有筆記，次次學習有收獲。按季召開稅政業(yè)務例會，加強對學習過程及結(jié)果的檢查?？h局按季對分局學習情況進行檢查，市局半年對縣局、分局學習情況進行檢查，其結(jié)果并入稅政工作考核。通過定期召開的稅政業(yè)務例會，及時發(fā)現(xiàn)和糾正政策執(zhí)行中的問題，統(tǒng)一了稅收政策的執(zhí)行，加深了對政策的學習理解。積極參與各類教育培訓，當好輔導員。各級地稅機關(guān)每年都組織舉辦各種稅收政策業(yè)務培訓。去年至今年九月份，全市各級地稅部門組織了對納稅人的企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務培訓班14期。受市勞動局邀請，5次參與了全市下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策業(yè)務培訓工作。各縣（市、區(qū)）局還就企業(yè)所得稅核定征收、匯算清繳、房地產(chǎn)開發(fā)稅收征管等業(yè)務組織了培訓，確保了各項稅收政策在基層得到落實。

(4)理論加實踐，認真開展實務調(diào)研。該局把稅政調(diào)研工作作為稅政管理的重要內(nèi)容狠抓不放，除了按期完成省局下達的調(diào)研課題外，還結(jié)合本地實際開展了跟蹤式、超前性、協(xié)調(diào)性、針對性的調(diào)研。去年，組織了全市涉農(nóng)稅收、部分審批項目取消后續(xù)管理、全市涉外稅收征管工作情況、醫(yī)療機構(gòu)涉稅情況等專項調(diào)查7次。今年，開展了土地使用稅、個人所得稅、兩稅、農(nóng)村信用社稅率下調(diào)等課題的調(diào)研。通過調(diào)研，為基層分局稅政管理工作提出了合理建議，為上級決策提供了依據(jù)。

二、發(fā)揮稅政協(xié)調(diào)職能，努力創(chuàng)建“透明服務型”稅政

在實際工作中，全市充分發(fā)揮稅政管理在執(zhí)行稅收政策過程中處理新情況、新問題的協(xié)調(diào)職能，積極宣傳、公示稅收政策，解釋答復稅政咨詢，深入基層面對面輔導，確保稅政管理工作服務納稅人、服務基層、服務稅收征管。

(1)政策宣傳廣。全市各級地稅部門每年開展稅收政策宣傳都不少于20余次。每年的稅收宣傳月，稅政部門就成為宣傳活動的主力軍，走上街頭，宣傳政策，現(xiàn)場解答政策疑難，服務納稅人。各級地稅機關(guān)充分利用新聞媒體，在當?shù)仉娨?、廣播、報紙上開辟稅收政策宣傳專欄，對新的重要的稅收政策連續(xù)播放、刊登，使稅收政策公之于眾，家喻戶曉。全市各級地稅部門去年發(fā)放稅收政策宣傳資料15000份以上，編傭稅務行政執(zhí)法公示手冊》5000本、《稅收優(yōu)惠政策指南》2200本，發(fā)放到納稅人手中。今年重點宣傳了“兩稅”政策，在《××日報》上刊登了“兩稅”有獎試題，在電臺電話解答納稅人關(guān)于稅收政策的咨詢80余次。

(2)政策公示快。全市36個基層分局均設(shè)置了稅務公示欄，對稅收政策實行按月匯編公示，并存檔備查。去年全市36個基層分局累計公示稅收優(yōu)惠政策達100余期。嘉魚縣、赤壁市、咸安區(qū)地稅局使用電子顯示屏，通過電子顯示屏滾動宣傳稅收政策。市直征收局在辦稅服務大廳安裝了電子觸摸屏，方便納稅人查詢稅收政策。稅收政策的及時公示，使廣大納稅人抱疑問而來，懷滿意而去。

(3)政策咨詢嚴。全市各級地稅部門嚴格政策咨詢的程序，及時為納稅人釋疑解難。去年，全市地稅機關(guān)在原來的基礎(chǔ)上進一步加強稅政咨詢服務工作，統(tǒng)一規(guī)范了政策咨詢的類型、登記的內(nèi)容和承擔的責任。在咨詢類型上，明確了來人當面咨詢，下戶當面咨詢，電話咨詢，書面咨詢等四種類型的服務標準。如稅務干部主動上門輔導納稅人，要按次填寫稅政咨詢答復單。對答復納稅人有誤的，由分局稅政督導員下達糾錯通知單，再次正確答復納稅人。對需請示上級部門答復的疑難問題，必須先填寫自己的初步答復意見，以此促進稅務干部加強學習，明確責任。

(4)電子服務新。去年，市局在《××市地稅局內(nèi)部信息網(wǎng)》上創(chuàng)建了“稅政專欄”，分別設(shè)置了“稅政發(fā)文”、“稅政咨詢”、“稅政調(diào)研”、“稅政動態(tài)”四個欄目。在“稅政發(fā)文”欄目中，將省局下發(fā)的、市局轉(zhuǎn)發(fā)的、市局自發(fā)的政策性文件和稅政

便函錄入網(wǎng)站，共計196份。在“稅政咨詢”中，將各類具有代表性、共同性、普遍性的問題制表錄入網(wǎng)站，達到“解決一個，輔導一片”的效果。在“稅政調(diào)研”欄目中，錄入各級地稅干部撰寫的有指導性的政策性調(diào)研文章。在“稅政動態(tài)”欄目中，錄入了各地稅政工作的先進作法、典型經(jīng)驗，以供相互學習借鑒。

三、發(fā)揮稅政監(jiān)控職能，努力創(chuàng)建“規(guī)范責任型”稅政

為了充分發(fā)揮稅政管理對各項稅收法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)控職能，全局始終抓住工作重點，勤于檢查，勤于督導，確保了重點工作穩(wěn)步推進，取得實效。

(1)減免稅管理嚴格規(guī)范。制定了《減免稅管理辦法》，對納稅人和審批機關(guān)的權(quán)限、職責及義務作了明確規(guī)定，使減免稅管理有據(jù)可依，有章可循。統(tǒng)一了減免稅文書，建立了《減免稅登記臺賬》，對減免稅申請表、審批表及其它相關(guān)的9種文書進行了統(tǒng)一規(guī)范，使全市減免稅工作從事前的調(diào)查、審批到事后的登記和跟蹤管理有了一整套規(guī)范資料，保持了減免稅管理的完善性和連貫性。加強了減免稅統(tǒng)計工作，針對過去減免稅統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全的問題，加大督導、檢查力度，將法定減免納入統(tǒng)計范圍，力求真實、完整地反映地方稅收減免稅總量和結(jié)構(gòu)。加強了跟蹤管理，同民政部門一起每年組織一次檢查，對年審合格的福利企業(yè)由兩家聯(lián)合發(fā)文認定；對下崗再就業(yè)的從業(yè)人員，采取與勞動、工商部門互通信息，審核把關(guān)的辦法，有效地保證了稅收優(yōu)惠對象的真實性。2004年元月至今年6月份，全市共減免各項稅收1310.42萬元，其中下崗再就業(yè)減免稅收483萬元。

(2)貨運業(yè)稅收管理保質(zhì)保量。貨運業(yè)稅收實行電子化管理以來，該局按照上級要求嚴格貨運業(yè)稅收管理，及時準確地匯總、傳遞貨運稅收信息，檢查督辦貨運稅收管理政策的落實情況，現(xiàn)場糾正和解答貨運發(fā)票管理中的問題，多次召開專題會議，統(tǒng)一規(guī)范貨運發(fā)票的信息采集、匯總、傳遞工作要求，認真搞好總局貨運發(fā)票信息稽核比對結(jié)果的檢查審核工作，確保了貨運稅收管理工作的順利開展。去年，全市貨物運輸業(yè)稅收征收1002.86萬元，同比增長34.73%。今年元至9月征收873.7萬元，同比增長19.65%。

(3)企業(yè)所得稅核定征收程序規(guī)范。針對企業(yè)改組改制后，部分企業(yè)已不適應查賬征收的情況，全市著力加強企業(yè)所得稅核定征收工作。去年上半年，確定嘉魚縣地稅局為此項工作的試點單位，通過多次現(xiàn)場輔導，取得了把好“五關(guān)”、程序規(guī)范、收入增長的效果。一是把好宣傳關(guān)。采取印發(fā)資料、召開企業(yè)有關(guān)人員座談等形式，將企業(yè)所得稅核定征收的對象、范圍、原則和要求進行了全面的宣傳與講解。二是把好認定關(guān)。除實地查看“工商執(zhí)照、稅務登記、許可證照”證外，還向工商管理部門咨詢，核實具體的企業(yè)管理體制，從實質(zhì)上判斷納稅人是否屬于核定征收對象。三是把好查實關(guān)。采取查帳、詢問和走訪調(diào)查相結(jié)合的方式，確保資料、數(shù)據(jù)的真實、準確、完整。四是把好核定關(guān)。對同行業(yè)同地區(qū)因經(jīng)營規(guī)模不同的納稅人，實行不同的企業(yè)所得稅的核定定額。五是把好資料關(guān)。共發(fā)放鑒定表165份，使用檢查文書20份，采集數(shù)據(jù)、資料底稿100多張，詢問筆錄4份，核定通知書22份。并對所有資料進行了整理，單戶歸檔，進入專盒，實行專人保管。至今年9月份，嘉魚縣局核定企業(yè)所得稅的21戶，核定所得稅稅額47.6萬元，同比增長36%。嘉魚縣地稅局試點工作的成功,為全市此項工作的全面開展打下了基礎(chǔ)，探出了新路。

(4)個人所得稅全員全額管理全市推開。2004年，市局以赤壁市地稅局為試點，狠抓行政、企事業(yè)單位的個人所得稅全員全額管理工作，通過努力，赤壁市地稅局初步建立了以代扣代繳網(wǎng)絡為支撐，以自行申報為先導，以全員全額管理為核心，以微機管理為依托，以稽核檢查為后盾的個人所得稅征管新模式，并顯示出了強大的生命力。赤壁市2004年底代扣代繳的單位在原來139個的基礎(chǔ)上增加到301，人數(shù)由原來的7100人增加到26289人，月均稅額由原來的4.9萬元增加到了26.5萬元。2004年，赤壁市代扣代繳的個人所得稅417萬元，同比增長306萬元。赤壁市地稅局這一經(jīng)驗得到了省局的肯定，并在全省范圍內(nèi)進行了通報。今年，市局在全市范圍內(nèi)推廣這一經(jīng)驗，明確要求各地必須按照赤壁經(jīng)驗開展個人所得稅全員全額管理。要求各地在執(zhí)行過程中，不論是行政機關(guān)，還是企事業(yè)單位，都必須納入扣繳網(wǎng)絡；不論是高工資，還是低薪金，都必須列入監(jiān)控范圍；不論是明收入，還是暗補貼，都必須計入應稅項目。為確保各地明確各自的工作目標，市局在統(tǒng)計部門摸清了各地2004的城鎮(zhèn)在崗職工人數(shù)和年工資總額，要求各地按此數(shù)據(jù)奮力趕超，盡快實現(xiàn)個人所得稅的全員全額管理。2005年元月至9月，全市納入個人所得稅全員全額管理的單位1157戶，比年初增長607戶，人員93885人，比年初增長60243人，入庫工薪個人所得稅1548萬元，比同期增長47.71%。個人所得稅全員全額管理，帶動了全市個人所得稅的全面大幅度增長。元到9月份，全市完成個人所得稅3909萬元，同比增長22.92%。

(5)兩稅征管實現(xiàn)一書當關(guān)。根據(jù)兩稅征管特點，確定了“以土管、房產(chǎn)部門的配合為依托，以完稅費憑證審核通知書為載體，健全信息互通網(wǎng)絡，實行納稅人上門申報，地稅機關(guān)直接征收，相關(guān)單位協(xié)管護稅，落實先稅后證控管，構(gòu)筑房地產(chǎn)稅收征管體系”的管理模式。重點推行了完稅費憑證審核制度和源泉控管“兩稅”、銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅、私人建筑安裝營業(yè)稅、印花稅、土地xx的征管方式，即凡在房產(chǎn)土管部門辦理房產(chǎn)證和土地證的申請人，必須完成納稅手續(xù)后，才能憑完稅費憑證審核通知書辦理房產(chǎn)土地證照，以此實現(xiàn)了兩稅征管“一書當關(guān)，多稅同管”。通過推行完稅費審核憑證通知書制度和健全完整的兩稅基礎(chǔ)資料，實現(xiàn)了房地產(chǎn)稅收征管信息的共享和共用，掌握和控管了涉及房地產(chǎn)行業(yè)的各個稅種，既提高了征收效率，又減少了征收成本，同時增長了相關(guān)稅收。今年元至9月份，全市入庫“兩稅”稅款1105萬元，同比增長21%，同時，全市以“兩稅”為把手，狠抓房地產(chǎn)稅收一體化管理，元至9月份全市房地產(chǎn)稅收同比增長43.56%。

四、發(fā)揮

稅政考核職能，努力創(chuàng)建“落實創(chuàng)新型”稅政

在實際工作中，市、縣兩級都制定了《稅政管理辦法》，堅持不懈地開展稅政考核工作，通過考核，認真落實國家稅收政策法規(guī)，通過考核，不斷探索新的工作方法，推進稅政管理日益科學規(guī)范。

(1)制定稅收政策檢查督辦制度。去年年初，市局印發(fā)了《稅收政策檢查督辦制度》，對稅收政策的傳達宣傳、請示答復、貫徹實施、檢查督辦等方面進行了統(tǒng)一規(guī)范，監(jiān)督和制約了地稅人員依法行政行為，為促進稅收政策執(zhí)行到位奠定了基矗同時結(jié)合各地實際迅速拿出了縣局、分局兩級《稅收政策檢查督辦制度》?？h局、分局的《稅收政策檢查督辦制度》，將稅收政策執(zhí)行的檢查督辦過程，分宣傳輔導、組織學習、規(guī)范管理、準確登記、定期檢查、及時整改等六個環(huán)節(jié)予以明確，言簡意賅，便于基層分局操作。市、縣、分局三級《稅收政策檢查督辦制度》的建立，適應當前稅務行政執(zhí)法監(jiān)督機制的需要，體現(xiàn)了依法配套、系統(tǒng)規(guī)范、簡捷實用的特點，有力監(jiān)控了稅收政策執(zhí)行的全過程。

(2)設(shè)置稅政管理“五簿一賬”。為了進一步落實《稅收政策檢查督辦制度》，根據(jù)全市稅政工作實際，印制了稅政“五簿一賬”。即稅收政策收文登記簿、發(fā)文登記簿、政策咨詢登記簿、政策疑難問題登記簿、稅收政策檢查督辦情況登記簿、減免稅登記臺賬。將全市統(tǒng)一的“五簿一賬”發(fā)至全市各縣局、基層分局使用，充分發(fā)揮了稅政服務基層、服務稅收征管的作用。為了統(tǒng)一規(guī)范填寫口徑，專門下發(fā)了“五簿一賬”填寫說明，并多次赴各縣局、分局進行實地輔導和檢查，確保了“五簿一賬”的統(tǒng)一執(zhí)行和規(guī)范填寫。

(3)不斷完善稅政考核辦法。市局始終把稅政管理考核同稅政工作的發(fā)展結(jié)合起來，不斷進行修訂和完善。去年，結(jié)合《稅政檢查督辦制度》的出臺，及時完善了稅政管理工作考核評分標準。如在稅收政策的傳達和宣傳上，查稅收政策收文、發(fā)文登記簿，對政策文件缺少、應轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)的；查公示欄內(nèi)容，每差一月的；查干部學習筆記，每少一人次的；查稅政例會記錄，每少一次的均按標準扣除相應分值。在稅收政策請示答復上，查稅收政策咨詢和疑難問題登記簿，分別少于40條和10條的扣相應分值。在稅收政策的貫徹實施上，查減免稅臺賬，查稅票、查企業(yè)所得稅征管檔案，查高收入行業(yè)、高收入個人檔案及代扣代繳情況，查貨運業(yè)征管資料，對未達要求的扣除相應分值。在稅收政策的檢查督辦上，查稅政檢查督辦登記簿，對分局未按月抽查、按季檢查，縣局未按季抽查、半年檢查的，每少一次扣相應分值。今年該項局又將兩稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅的有關(guān)工作列入了考核范圍。新考核標準的出臺，增強了稅政考核的可操作性和政策執(zhí)行的嚴肅性。

(4)大力推行“以點帶面”的工作方法。去年，我局在稅政管理工作中，進一步推行“以點帶面、典型引路”的工作方法，確定了八大工作試點，及時總結(jié)推廣了試點工作經(jīng)驗，解決了實際工作中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，全面提高了全市稅政管理工作質(zhì)量。通山縣地稅局通過檢查督辦，糾正了稅收執(zhí)法過程中的偏差，及時查處糾正了新堤市場收稅不開票問題；咸安區(qū)地稅局全面制定了減免稅管理的各類辦法和實施方案，進一步規(guī)范了減免稅管理工作；赤壁市地稅局依托計算機技術(shù)，初步實現(xiàn)了個人所得稅代扣代繳的全員全額動態(tài)管理，工作經(jīng)驗被省局予以了通報；嘉魚縣地稅局加強企業(yè)所得稅核定征收，嚴把“五關(guān)”增長了稅收；崇陽縣地稅局與房產(chǎn)管理部門聯(lián)合控管銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅，取得了良好效果；開發(fā)區(qū)地稅局采取多樣形式誠心幫扶下崗失業(yè)人員；通城縣地稅局企業(yè)營銷人員個人所得稅征管取得了突破，企業(yè)扣繳申報率由零提高到85%以上；市溫泉分局加大網(wǎng)絡監(jiān)控力度，強化了高收入個人和行業(yè)的稅收征管，今年1—9月份征收個人所得稅533萬元，同比增長55.39%。

二00五年十月十日

第三篇：創(chuàng)建“四型”辦公室總結(jié)

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創(chuàng)建“四型”辦公室總結(jié)

文 章來源

課件 w w 5k J.om 8

辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，處于承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要位置，是上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的紐帶，也是督辦調(diào)研保證黨委政府高效運轉(zhuǎn)的中樞。辦公室整體運轉(zhuǎn)能力及服務水平的高低，直接影響領(lǐng)導科學決策的水平，影響與干部群眾的關(guān)系。因此，辦公室人員務必要從全局的高度，充分認識到辦公室工作的重要性，牢固樹立服務意識、質(zhì)量意識和效率意識，切實履行好職責，積極參與政務、辦好事務、搞好服務，努力建設(shè)成為機關(guān)滿意、領(lǐng)導滿意、群眾滿意的辦公室，建成學習型、服務型、創(chuàng)新型和效率型部門，為單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)建學習型辦公室，不斷提升自身素質(zhì)

黨的十六大提出建設(shè)學習型社會的目標，學習將作為一種生活方式而被全社會所認同，辦公室人員只有不斷學習，才能促進辦公室水平的提高。

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首先是從科學發(fā)展觀和實踐“三個代表”重要思想的高度認識創(chuàng)建學習型辦公室的重要意義。辦公室要做好辦文、辦會、辦事等具體工作，必須經(jīng)常性的組織辦公室人員認真學習管理、理論、法律知識、公共關(guān)系、禮儀接待及與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。辦公室人員只有不斷學習，努力掌握新的知識和技能。才能適應科學技術(shù)迅速發(fā)展市場經(jīng)濟的需要，才能適應社會不斷發(fā)展的需要。大力開創(chuàng)學習型辦公室活動，可以幫助辦公室人員樹立統(tǒng)一目標、建立共同愿望，使辦公室的全體人員切實增強危機感、緊迫感、責任感，從而激發(fā)他們的潛能和動力。建設(shè)學習型辦公室必須以馬克思主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以團隊學習為特征，注重整體素質(zhì)的提升，使辦公室人員“更聰明的工作”，滿足他們不斷自我超越、不斷創(chuàng)新的需求。

其次是大力營造講學習的良好氛圍，形成“學習為本”和“終身學習”的理念，使學習成為一種經(jīng)常化、普遍化和制度化的行為。學習的目的是使辦公室全體成員在政治素質(zhì)上有新的增強，在業(yè)務能力上有新的進步，在精神面貌上有新的改進。認真學習“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神，認真開展“三感”（增強危機感、緊迫感、責任感）學習教育活動，提高政治意識、責任意識和大局意識，增強市場意識和危機意識。

二、創(chuàng)建服務型辦公室，努力塑造新形象

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搞好服務是辦公室的天職，為創(chuàng)建服務型辦公室，我們提出了服務的“四性”，即服務要有全局性、科學性、超前性和準確性，做到遇事情況要明、工作要細、節(jié)奏要快、作風要實。具體作了以下三方面工作：

首先是建立健全各項規(guī)章制度，努力增強各項工作的計劃性、條理性，扎扎實實的推進各種工作的順利開展，把全心全意為人民服務、為領(lǐng)導服務、為群眾服務的各項工作落到實處。要制定出《公文處理程序》、《重要工作督辦制度》、《信訪工作制度》、《內(nèi)部信息通報制度》等，為提供優(yōu)質(zhì)服務打下了良好基礎(chǔ)。

其次是緊緊圍繞黨委政府工作的重點、難點和熱點問題，集中更多的時間和精力，有針對性的到基層開展調(diào)查研究，真正做到摸實情、出實招、辦實事、求實效。了解基層意見建議分類匯總，拿出針對性的解決辦法，匯報給主管領(lǐng)導抓落實。對基層單位或職工群眾在工作和生活中遇到的一些實際問題，積極想方設(shè)法、創(chuàng)造條件予以協(xié)調(diào)解決。

第三是加強作風建設(shè)，把服務作為一種主動要求和一種自覺的行為。一是在思想觀念上不斷念緊箍咒，督促辦公室人員注意小節(jié)，處處維護辦公室的良好形象。二是通過與基層建立起有效的聯(lián)系渠道3

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和反饋途徑，及時接受基層干部職工對我們工作的監(jiān)督。三是強本文來源于網(wǎng)絡站化紀律約束，從而提高服務質(zhì)量。我們經(jīng)常性的給辦公室人員灌輸“做人做得人人喜歡本文來源于網(wǎng)絡站你、做事做得事事不離開你”、“做人無德不足以立身，做事無功不足以立業(yè)”、“既不做整日只顧打洞的穿山甲，也不做天天盼著夜晚到來希望吃到月亮的貓頭鷹”的理念，強調(diào)“辦公室無小事”，大事辦好了是小事，小事辦砸了誤大事，提倡“不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣”的無私奉獻精神，提倡“政治上知恩、工作上知責、學習上知補、待遇上知足”的價值觀，塑造辦公室的良好形象。

三、創(chuàng)建創(chuàng)新型辦公室，不斷改進工作方式

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。新的形勢要求辦公室工作要有所作為，且大有作為，對辦公室工作提出了新的挑戰(zhàn)和機遇，需要不斷創(chuàng)新工作方式。辦公室的工作也有繼承與發(fā)展，守成與創(chuàng)新的問題。

為更好的開展好辦公室工作，我們在工作運作方式、工作內(nèi)容和工作制度上進行創(chuàng)新。一是運作方式上充分發(fā)揮辦公室人員各自的特長，這樣辦事效率才能提高，工作效果比較好。二是工作內(nèi)容上要求辦公室工作貼近發(fā)展需要，找準重點工作、難點問題和群眾反映強烈的熱點問題，搞好經(jīng)常性的調(diào)查研究，積極探索解決問題，推進工4

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作的新思路、新辦法、新措施，為領(lǐng)導提供參謀。三是工作制度上針對辦公室工作出現(xiàn)的新情況、新問題，注重理順關(guān)系，協(xié)調(diào)補臺，整體推進。

四、創(chuàng)建效率型辦公室，建立快速反應機制

與其它職能處室相比，快節(jié)奏、高效率、沒有規(guī)律是辦公室的顯著特點。“效率就是生命”，效率也是辦公室的形象，辦公室工作必須提倡“馬上就辦、立即就辦”的工作作風。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，干領(lǐng)導之所需。凡事超前準備，未雨綢繆，做到調(diào)查研究超前，檢查落實超前，思想觀念和知識儲備超前。提倡勤勉敬業(yè)，提倡開短會行短文，提供快速溝通協(xié)調(diào)。我鄉(xiāng)辦公室工作人員在歷屆換屆選舉工作會期間，辦公室責任非常重大，辦公室都能做到忙而不亂、有條不紊。這些成績的取得主要得益于平時的基礎(chǔ)工作比較扎實，隊伍建設(shè)抓得緊，得益于“永遠做最重要的事，而不是永遠做最急的事”理念的灌輸。為建立快速反應機制我們積極引導辦公室成員強化素質(zhì)建設(shè)，提倡一崗多能，應急時相互配合，相互補臺。

總之，辦公室要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神為指導，大力開展“四型”（學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型）辦公室活動，著力營造團隊環(huán)境和人文關(guān)懷，加強班子建設(shè)、科室建設(shè)、隊伍建設(shè)，切實做好“三辦”（辦文、辦事、5

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辦會），發(fā)揮“三作用”（督辦調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)、橋梁紐帶），建成“三滿意”（群眾滿意、機關(guān)滿意、領(lǐng)導滿意）部門，使辦公室各項工作走在機關(guān)處各室前列。文 章來源

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第四篇：創(chuàng)建“四型”辦公室總結(jié)

創(chuàng)建“四型”辦公室

Xiangzhangshu

辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，處于承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要位置，是上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的紐帶，也是督辦調(diào)研保證黨委政府高效運轉(zhuǎn)的中樞。辦公室整體運轉(zhuǎn)能力及服務水平的高低，直接影響領(lǐng)導科學決策的水平，影響與干部群眾的關(guān)系。因此，辦公室人員務必要從全局的高度，充分認識到辦公室工作的重要性，牢固樹立服務意識、質(zhì)量意識和效率意識，切實履行好職責，積極參與政務、辦好事務、搞好服務，努力建設(shè)成為機關(guān)滿意、領(lǐng)導滿意、群眾滿意的辦公室，建成學習型、服務型、創(chuàng)新型和效率型部門，為單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)建學習型辦公室，不斷提升自身素質(zhì)

黨的十六大提出建設(shè)學習型社會的目標，學習將作為一種生活方式而被全社會所認同，辦公室人員只有不斷學習，才能促進辦公室水平的提高。

首先是從科學發(fā)展觀和實踐“三個代表”重要思想的高度認識創(chuàng)建學習型辦公室的重要意義。辦公室要做好辦文、辦會、辦事等具體工作，必須經(jīng)常性的組織辦公室人員認真學習管理、理論、法律知識、公共關(guān)系、禮儀接待及與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。辦公室人員只有不斷學習，努力掌握新的知識和技能。才能適應科學技術(shù)迅速發(fā)展市場經(jīng)濟的需要，才能適應社會不斷發(fā)展的需要。大力開創(chuàng)學習型辦公室活動，可以幫助辦公室人員樹立統(tǒng)一目標、建立共同愿望，使辦公室的全體人員切實增強危機感、緊迫感、責任感，從而激發(fā)他們的潛能和動力。建設(shè)學習型辦公室必須以馬克思主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以團隊學習為特征，注重整體素質(zhì)的提升，使辦公室人員“更聰明的工作”，滿足他們不斷自我超越、不斷創(chuàng)新的需求。

其次是大力營造講學習的良好氛圍，形成“學習為本”和“終身學習”的理念，使學習成為一種經(jīng)?；?、普遍化和制度化的行為。學習的目的是使辦公室全體成員在政治素質(zhì)上有新的增強，在業(yè)務能力上有新的進步，在精神面貌上有新的改進。認真學習“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神，認真開展“三感”（增強危機感、緊迫感、責任感）學習教育活動，提高政治意識、責任意識和大局意識，增強市場意識和危機意識。

二、創(chuàng)建服務型辦公室，努力塑造新形象

搞好服務是辦公室的天職，為創(chuàng)建服務型辦公室，我們提出了服務的“四性”，即服務要有全局性、科學性、超前性和準確性，做到遇事情況要明、工作要細、節(jié)奏要快、作風要實。具體作了以下三方面工作：

首先是建立健全各項規(guī)章制度，努力增強各項工作的計劃性、條理性，扎扎實實的推進各種工作的順利開展，把全心全意為人民服務、為領(lǐng)導服務、為群眾服務的各項工作落到實處。要制定出《公文處理程序》、《重要工作督辦制度》、《信訪工作制度》、《內(nèi)部信息通報制度》等，為提供優(yōu)質(zhì)服務打下了良好基礎(chǔ)。

其次是緊緊圍繞黨委政府工作的重點、難點和熱點問題，集中更多的時間和精力，有針對性的到基層開展調(diào)查研究，真正做到摸實情、出實招、辦實事、求實效。了解基層意見建議分類匯總，拿出針對性的解決辦法，匯報給主管領(lǐng)導抓落實。對基層單位或職工群眾在工作和生活中遇到的一些實際問題，積極想方設(shè)法、創(chuàng)造條件予以協(xié)調(diào)解決。

第三是加強作風建設(shè)，把服務作為一種主動要求和一種自覺的行為。一是在思想觀念上不斷念緊箍咒，督促辦公室人員注意小節(jié)，處處維護辦公室的良好形象。二是通過與基層建立起有效的聯(lián)系渠道和反饋途徑，及時接受基層干部職工對我們工作的監(jiān)督。三是強化紀律約束，從而提高服務質(zhì)量。我們經(jīng)常性的給辦公室人員灌輸“做人做得人人喜歡你、做事做得事事不離開你”、“做人無德不足以立身，做事無功不足以立業(yè)”、“既不做整日只顧打洞的穿山甲，也不做天天盼著夜晚到來希望吃到月亮的貓頭鷹”的理念，強調(diào)“辦公室無小事”，大事辦好了是小事，小事辦砸了誤大事，提倡“不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣”的無私奉獻精神，提倡“政治上知恩、工作上知責、學習上知補、待遇上知足”的價值觀，塑造辦公室的良好形象。

三、創(chuàng)建創(chuàng)新型辦公室，不斷改進工作方式

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。新的形勢要求辦公室工作要有所作為，且大有作為，對辦公室工作提出了新的挑戰(zhàn)和機遇，需要不斷創(chuàng)新工作方式。辦公室的工作也有繼承與發(fā)展，守成與創(chuàng)新的問題。

為更好的開展好辦公室工作，我們在工作運作方式、工作內(nèi)容和工作制度上進行創(chuàng)新。一是運作方式上充分發(fā)揮辦公室人員各自的特長，這樣辦事效率才能提高，工作效果比較好。二是工作內(nèi)容上要求辦公室工作貼近發(fā)展需要，找準重點工作、難點問題和群眾反映強烈的熱點問題，搞好經(jīng)常性的調(diào)查研究，積極探索解決問題，推進

第五篇：創(chuàng)建“四型”辦公室總結(jié)

創(chuàng)建“四型”辦公室總結(jié)

辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，處于承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要位置，是上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的紐帶，也是督辦調(diào)研保證黨委政府高效運轉(zhuǎn)的中樞。辦公室整體運轉(zhuǎn)能力及服務水平的高低，直接影響領(lǐng)導科學決策的水平，影響與干部群眾的關(guān)系。因此，辦公室人員務必要從全局的高度，充分認識到辦公室工作的重要性，牢固樹立服務意識、質(zhì)量意識和效率意識，切實履行好職責，積極參與政務、辦好事務、搞好服務，努力建設(shè)成為機關(guān)滿意、領(lǐng)導滿意、群眾滿意的辦公室，建成學習型、服務型、創(chuàng)新型和效率型部門，為單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)建學習型辦公室，不斷提升自身素質(zhì)

黨的十六大提出建設(shè)學習型社會的目標，學習將作為一種生活方式而被全社會所認同，辦公室人員只有不斷學習，才能促進辦公室水平的提高。

首先是從科學發(fā)展觀和實踐“三個代表”重要思想的高度認識創(chuàng)建學習型辦公室的重要意義。辦公室要做好辦文、辦會、辦事等具體工作，必須經(jīng)常性的組織辦公室人員認真學習管理、理論、法律知識、公共關(guān)系、禮儀接待及與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。辦公室人員只有不斷學習，努力掌握新的知識和技能。才能適應科學技術(shù)迅速發(fā)展市場經(jīng)濟的需要，才能適應社會不斷發(fā)展的需要。大力開創(chuàng)學習型辦公室活動，可以幫助辦公室人員樹立統(tǒng)一目標、建立共同愿望，使辦公室的全體人員切實增強危機感、緊迫感、責任感，從而激發(fā)他們的潛能和動力。建設(shè)學習型辦公室必須以馬克思主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以團隊學習為特征，注重整體素質(zhì)的提升，使辦公室人員“更聰明的工作”，滿足他們不斷自我超越、不斷創(chuàng)新的需求。

其次是大力營造講學習的良好氛圍，形成“學習為本”和“終身學習”的理念，使學習成為一種經(jīng)?；?、普遍化和制度化的行為。學習的目的是使辦公室全體成員在政治素質(zhì)上有新的增強，在業(yè)務能力上有新的進步，在精神面貌上有新的改進。認真學習“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神，認真開展“三感”（增強危機感、緊迫感、責任感）學習教育活動，提高政治意識、責任意識和大局意識，增強市場意識和危機意識。

二、創(chuàng)建服務型辦公室，努力塑造新形象

搞好服務是辦公室的天職，為創(chuàng)建服務型辦公室，我們提出了服務的“四性”，即服務要有全局性、科學性、超前性和準確性，做到遇事情況要明、工作要細、節(jié)奏要快、作風要實。具體作了以下三方面工作：

首先是建立健全各項規(guī)章制度，努力增強各項工作的計劃性、條理性，扎扎實實的推進各種工作的順利開展，把全心全意為人民服務、為領(lǐng)導服務、為群眾服務的各項工作落到實處。要制定出《處理程序》、《重要工作督辦制度》、《信訪工作制度》、《內(nèi)部信息通報制度》等，為提供優(yōu)質(zhì)服務打下了良好基礎(chǔ)。

其次是緊緊圍繞黨委政府工作的重點、難點和熱點問題，集中更多的時間和精力，有針對性的到基層開展調(diào)查研究，真正做到摸實情、出實招、辦實事、求實效。了解基層意見建議分類匯總，拿出針對性的解決辦法，匯報給主管領(lǐng)導抓落實。對基層單位或職工群眾在工作和生活中遇到的一些實際問題，積極想方設(shè)法、創(chuàng)造條件予以協(xié)調(diào)解決。

第三是加強作風建設(shè)，把服務作為一種主動要求和一種自覺的行為。一是在思想觀念上不斷念緊箍咒，督促辦公室人員注意小節(jié)，處處維護辦公室的良好形象。二是通過與基層建立起有效的聯(lián)系渠道和反饋途徑，及時接受基層干部職工對我們工作的監(jiān)督。三是強本文于網(wǎng)絡站化紀律約束，從而提高服務質(zhì)量。我們經(jīng)常性的給辦公室人員灌輸“做人做得人人喜歡本文于網(wǎng)絡站你、做事做得事事不離開你”、“做人無德不足以立身，做事無功不足以立業(yè)”、“既不做整日只顧打洞的穿山甲，也不做天天盼著夜晚到來希望吃到月亮的貓頭鷹”的理念，強調(diào)“辦公室無小事”，大事辦好了是小事，小事辦砸了誤大事，提倡“不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣”的無私奉獻精神，提倡“政治上知恩、工作上知責、學習上知補、待遇上知足”的價值觀，塑造辦公室的良好形象。

三、創(chuàng)建創(chuàng)新型辦公室，不斷改進工作方式

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。新的形勢要求辦公室工作要有所作為，且大有作為，對辦公室工作提出了新的挑戰(zhàn)和機遇，需要不斷創(chuàng)新工作方式。辦公室的工作也有繼承與發(fā)展，守成與創(chuàng)新的問題。

為更好的開展好辦公室工作，我們在工作運作方式、工作內(nèi)容和工作制度上進行創(chuàng)新。一是運作方式上充分發(fā)揮辦公室人員各自的特長，這樣辦事效率才能提高，工作效果比較好。二是工作內(nèi)容上要求辦公室工作貼近發(fā)展需要，找準重點工作、難點問題和群眾反映強烈的熱點問題，搞好經(jīng)常性的調(diào)查研究，積極探索解決問題，推進工作的新思路、新辦法、新措施，為領(lǐng)導提供參謀。三是工作制度上針對辦公室工作出現(xiàn)的新情況、新問題，注重理順關(guān)系，協(xié)調(diào)補臺，整體推進。

四、創(chuàng)建效率型辦公室，建立快速反應機制

與其它職能處室相比，快節(jié)奏、高效率、沒有規(guī)律是辦公室的顯著特點?！靶示褪巧?，效率也是辦公室的形象，辦公室工作必須提倡“馬上就辦、立即就辦”的工作作風。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，干領(lǐng)導之所需。凡事超前準備，未雨綢繆，做到調(diào)查研究超前，檢查落實超前，思想觀念和知識儲備超前。提倡勤勉敬業(yè)，提倡開短會行短文，提供快速溝通協(xié)調(diào)。我鄉(xiāng)辦公室工作人員在歷屆換屆選舉工作會期間，辦公室責任非常重大，辦公室都能做到忙而不亂、有條不紊。這些成績的取得主要得益于平時的基礎(chǔ)工作比較扎實，隊伍建設(shè)抓得緊，得益于“永遠做最重要的事，而不是永遠做最急的事”理念的灌輸。為建立快速反應機制我們積極引導辦公室成員強化素質(zhì)建設(shè)，提倡一崗多能，應急時相互配合，相互補臺。

總之，辦公室要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神為指導，大力開展“四型”（學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型）辦公室活動，著力營造團隊環(huán)境和人文關(guān)懷，加強班子建設(shè)、科室建設(shè)、隊伍建設(shè)，切實做好“三辦”（辦文、辦事、辦會），發(fā)揮“三作用”（督辦調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)、橋梁紐帶），建成“三滿意”（群眾滿意、機關(guān)滿意、領(lǐng)導滿意）部門，使辦公室各項工作走在機關(guān)處各室前列。