第一篇：年中經(jīng)濟工作會議 會議記錄

會議名稱： 二零一三年華***年中經(jīng)濟工作會議

會議時間： 二零一三年七月八日至二零一四年七月十日

會議地點：*****

出席人員：共計37位

會議主持人：**

會議記錄：

7月8日

08:20財務(wù)工作匯報會議發(fā)言人：**

說明了財務(wù)工作的總收入以及產(chǎn)值，各電站的收入和產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、公司成本預(yù)算、所有電站的財務(wù)數(shù)據(jù)及建議等

09:05財務(wù)數(shù)據(jù)支付通報會議發(fā)言人：**

通報了上半年的財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)支出情況、固定資產(chǎn)制造費用、加工產(chǎn)品數(shù)據(jù)、銷售情況、行政費用、車輛費用等

09:35市場營銷部工作報告會議發(fā)言人：**

業(yè)績情況及說明、未簽項目原因分析（具體以圖表表現(xiàn)）、說明寧夏中衛(wèi)平羅工業(yè)園得項目以及青海華電、廣西欽州鋁業(yè)的任務(wù)完成情況，對未完成工作項目平陸昌盛、山西余熱等的說明。下半年的改進，短期之內(nèi)樹立完成的工程項目，培訓(xùn)方法；中期為重點省份的鋪墊；長期作領(lǐng)導(dǎo)地位宣傳會議的召開以及下半年工作時間和節(jié)點

10:08市場營銷部參會代表參會代表發(fā)言人：***

介紹競爭對手的情況以及戰(zhàn)略目標的分析和項目恢復(fù)生產(chǎn)的情況

10:37運營部工作匯報會議發(fā)言人：**

2011年上半年工作情況說明，上半年計劃發(fā)電指標以及完成情況說明。電費收入、銅川恢復(fù)生產(chǎn)時間，上半年未完成發(fā)電量原因及分析，下半年運營部工作的總體思路（管理制度、教育）。2011年下半年生產(chǎn)目標和燃料指標，2011年下半年人力資源招聘計劃，2011年下半年主要工作（建立各項管理制度、加強文明生產(chǎn)等）

11:25運行部技術(shù)工作匯報會議發(fā)表人：***

敘述電站的技術(shù)信息，對涇陽電站工作進行了批評和實例的信息，對設(shè)備的記錄進行說明，對設(shè)備系統(tǒng)的規(guī)劃進行說明，對運營部作運營管理制度包括（運營、生產(chǎn)、檢修、缺陷、設(shè)備評級、技術(shù)管理、備品配件、技術(shù)改造、固定資產(chǎn)管理）。

14:00運營部參會代表參會代表發(fā)言人：***

發(fā)電站的發(fā)電量、用水量等進行了圖表分析，制定了某些制度。對站長的工作進行考驗，對員工的工作進行考核，協(xié)調(diào)其他電站的溝通

14:14工程部工作匯報會議發(fā)言人：***

首先對年度目標、產(chǎn)值、完成的工作、未完成項目的分析和原因、下半年改進工作、下半年工作項目等進行報告。對業(yè)務(wù)推進思路和工作完成時間的節(jié)點細分，包括準備工作、資金計劃安排、圖紙的會審、施工組織方案的編排、網(wǎng)絡(luò)計劃的編排。建議：兵團作戰(zhàn)能力、技術(shù)作龍頭項目投資成本的合理性、商務(wù)合作的條款、行動、配合14:45工程部參會代表參會代表發(fā)言人：***

工程的制度、施工項目進行了描述

14:51采購部工作匯報會議發(fā)言人：**

2011年采購目標責任，1——6月項目材料匯總、分析及延誤原因，上半年的工作業(yè)績改進方案，要求細化管理。下半年工作重點，需求公司的支持及幫助，人員方面、管理方面、庫存情況，要求及時反饋使用及質(zhì)量情況、還有技術(shù)方面等，建議及意見：采購數(shù)據(jù)提報的準確性，設(shè)備損壞責任到人

15:23設(shè)備制造部工作匯報會議發(fā)言人：***

企業(yè)經(jīng)營工作、銷售工作、生產(chǎn)完成項目（聲明人均產(chǎn)值2.77萬元）、完成新建項目、經(jīng)濟效益綜合評價（財務(wù)收益、資產(chǎn)運營、償債能力、發(fā)展能力）、當前市場跟進項目、跟進外貿(mào)合作項目的描

述。經(jīng)營管理存在的問題表現(xiàn)為：銷售業(yè)務(wù)、工廠擴建、設(shè)計圖期長、管理工作沒有完全理解到位、員工隊伍不穩(wěn)定等。下半年任務(wù)目標思路，加強營銷管理、加強企業(yè)管理、加強企業(yè)組織建設(shè)、加強跟進戰(zhàn)略等。下半年工作需要的支持，理順行政關(guān)系、協(xié)調(diào)大局。建議：組織流程再造、加強計劃審計、減少環(huán)節(jié)和流程、提高辦事效率和工作人員技能水平。

16:05設(shè)備制造部代表匯報參會代表發(fā)言人：***

描述設(shè)計任務(wù)（主要介紹了鍋爐的設(shè)計）的瞻望。

16:11設(shè)計部工作匯報會議發(fā)言人：***

重點工作項目完成的情況：煙氣標定工作項目編寫的設(shè)計方案、科技研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)工作、公司各項認證和榮譽、經(jīng)營狀況和總結(jié)。下半年內(nèi)計劃及工作改進，建設(shè)管理體系、溝通和協(xié)作

16:34施工管理部工作匯報會議發(fā)言人：***

經(jīng)營目標的描述，上半年重點工作項目，調(diào)動工作、安全管理工作、接受管理、項目的評審等。建議企業(yè)加強文化建設(shè)和關(guān)心員工

16:45人事行政部工作匯報會議發(fā)言人：***

上半年人資行政工作總結(jié)、招聘渠道分析、績效考核工作回顧與總結(jié)、職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)、人資其他工作總結(jié)、人力資源報表等進行

分析闡述。行政工作總結(jié)具體為：行政費用支出情況、行政制度建設(shè)、供應(yīng)商管理、行政事務(wù)工作等。下半年人資行政規(guī)劃：員工招聘規(guī)劃、績效考核與調(diào)整思路、薪酬制度調(diào)整思路與具體規(guī)劃、員工職業(yè)培訓(xùn)思路等。思考與建議方面：溝通與協(xié)作問題、過程控制、員工欠缺團隊意識和精神、各部門的一位問題、員工活動等

17:10***作會議總結(jié)

7月9日

***大會發(fā)言總結(jié)和部署下半年工作計劃

分組討論

集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

第二篇：XX年中經(jīng)濟工作會議講話稿

XX年中經(jīng)濟工作會議講話稿

同志們：

這次年中經(jīng)濟工作會議是在全面深化改革、謀劃推進新一輪發(fā)展的大背景下召開的，事關(guān)全局和長遠，十分重要。剛才，財政局和三位委領(lǐng)導(dǎo)分別通報了上半年財政、農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)運行發(fā)展情況，相關(guān)委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)街道和部門通過短片作了剖析和表態(tài)，著重圍繞問題談原因、談舉措。郭XX主任結(jié)合上半年工作回顧和下半年工作部署，談了很好的意見，我完全贊同，請大家認真抓好落實。

今年以來，面對復(fù)雜多變的新形勢和加快發(fā)展的新要求，全區(qū)上下緊緊圍繞“穩(wěn)中奮進、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”的主基調(diào)，主動作為，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了階段性成績，突出表現(xiàn)為一個“轉(zhuǎn)”字。

一是產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型”。①航空制造、新材料、新能源等支柱產(chǎn)業(yè)在市場應(yīng)用上進一步拓展，安翔無人機首次投入環(huán)保監(jiān)測，金榮碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園成功簽約，中節(jié)能上半年用電量和應(yīng)稅銷售分別增長84.79%、141.9%。②一批為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的新業(yè)態(tài)項目相繼落戶或投入運行，如總投資1億美元的勝思移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項目、總投資1億美元的融資租賃項目、艾科半導(dǎo)體集成電路封裝測試項目、華大基因長江水生生物種質(zhì)資源中心項目等。③科技創(chuàng)新優(yōu)勢進一步向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，科技型企業(yè)上半年銷售、公共財政預(yù)算收入、從業(yè)人員分別增長28.1%、31.9%和32.3%。④稅源基礎(chǔ)進一步夯實，制造業(yè)稅收同比增長32.73%，居全市首位。招商證券營業(yè)部正式營業(yè)，鎮(zhèn)江貴金屬合約交易中心獲省金融辦批復(fù)。⑤支撐產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的城市XX設(shè)、環(huán)境打造等有序推進。

二是動力“轉(zhuǎn)換”。經(jīng)濟運行的組織方式發(fā)生積極變化，一方面向?qū)?nèi)改革要動力，總公司市場化改革展開了新布局，資產(chǎn)經(jīng)營管理方式和效益正在實現(xiàn)新提升，招商機制實施了“四大行動計劃”新調(diào)整，產(chǎn)業(yè)類項目準入評估和協(xié)議合法性審查明確了新規(guī)則。另一方面向?qū)ν忾_放要動力。進一步創(chuàng)新開放模式，中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園中瑞創(chuàng)新中心正式投入使用，“瑞士主題周”活動圓滿落幕，以理念輸入、技術(shù)和項目引進、平臺構(gòu)XX為核心的全方位、深層次務(wù)實合作進一步展開，中瑞自貿(mào)協(xié)定生效帶來更多合作機遇。

三是作風“轉(zhuǎn)變”。深入開展教育實踐活動，“五大專項行動”持續(xù)推進問題整改，“引才助企”政策成效初顯。以上這些成績的取得，市委常委會集體調(diào)研新區(qū)時給予了充分肯定。

與此同時，新區(qū)發(fā)展也面臨著來自多方面的現(xiàn)實壓力，主要體現(xiàn)為“三個緊”。

一是經(jīng)濟運行緊。招引領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)類實到外資缺口較大。項目儲備不足，新批億元以上項目數(shù)量、體量同比出現(xiàn)較大下降。完成工業(yè)投資同比下降6.8%，新興產(chǎn)業(yè)投資增幅趨緩。44個市級重點項目投資僅完成計劃的29.4%?；ぁ⒃旒埖葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)受產(chǎn)能過剩和環(huán)保壓力加大影響，應(yīng)稅銷售出現(xiàn)較大下降。受房地產(chǎn)銷售下滑和一次性稅收因素影響，公共財政預(yù)算收入增幅放緩。

二是要素資源緊。土地供給約束持續(xù)加劇，節(jié)能減排壓力加大，技能型、復(fù)合型人才缺口較大，人才流失不同程度存在，用工成本上升10-15%，受平臺貸款管控和影子銀行影響，融資難、融資貴問題突出。拆遷掃尾和超長期過渡安置進展欠時序較多。

三是企業(yè)經(jīng)營緊。規(guī)上企業(yè)盈利面比去年同期下降0.4個百分點，實現(xiàn)利潤同比下降15.8%。受產(chǎn)能過剩向生產(chǎn)過剩轉(zhuǎn)化影響，企業(yè)庫存壓力增大，規(guī)上企業(yè)兩項資金占用同比增長5.7%,兩項資金占流動資產(chǎn)比重同比上升1.3個百分點。房地產(chǎn)企業(yè)商品房銷售面積同比下降28.56%。

下半年，我們要認真學(xué)習貫徹省委十二屆七次全會、市委六屆八次全會精神以及市委常委會集體調(diào)研新區(qū)精神，堅持穩(wěn)中奮進，深化改革創(chuàng)新，確保完成全年各項目標任務(wù)。重點要把握好三個“勢”。

一是宏觀經(jīng)濟的“形勢”?？傮w上看，當前經(jīng)濟增長穩(wěn)中趨緩，在合理增長區(qū)間內(nèi)運行。二季度以來，中央連續(xù)推出定向降準、擴大小微企業(yè)減稅力度、“新國九條”等一系列政策，積極效應(yīng)將進一步顯現(xiàn)。與此同時，投資仍面臨較大的資金約束，固定資產(chǎn)投資增速將有所放緩；融資成本居高不下，加之隨著美國退出量化寬松政策，短期國際流動資本外流，可能引發(fā)國內(nèi)資金緊張，預(yù)計下半年經(jīng)濟增長下行壓力依然較大。

二是深化改革的“大勢”。目前，各方面改革正按照黨的十八屆三中全會確定的路線圖和時間表有序有力推進。省委十二屆七次全會主題是經(jīng)濟體制改革，市委六屆八次全會聚焦生態(tài)文明XX設(shè)，一方面我們要及時對接和貫徹落實好上級改革的要求，另一方面更要立足新區(qū)實際，按照市委常委會集體調(diào)研提出的更多運用改革思維和辦法的要求，堅持問題導(dǎo)向，在事關(guān)新區(qū)當下急需和長遠發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，率先取得突破，以點帶面穩(wěn)步推進改革走向縱深。

三是攻堅克難的“氣勢”。深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,本身就是破解難題、化解矛盾、消解阻力的過程。新區(qū)的同志要克服畏難思想和觀望情緒,做好打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的準備。在事關(guān)發(fā)展全局的重大問題上,決定的事、看準的事,一定要有一種攻堅克難的精神、應(yīng)對風險的氣勢。只有“敢”字當頭、堅定不移、鍥而不舍，才能干得起來、干得下去、干得成事。

因此，我們既要搶抓機遇、乘勢而上，也要深思熟慮、謀定而動、講求策略；既要堅定信心，更不可掉以輕心，要以更加創(chuàng)新的方式來組織經(jīng)濟運行，以更加積極的心態(tài)來解決矛盾問題。關(guān)于下半年具體工作，在郭主任部署的基礎(chǔ)上，我再講三點意見，供同志們參考。

一、以產(chǎn)業(yè)為核心，構(gòu)XX特色發(fā)展新生態(tài)

產(chǎn)業(yè)始終是開發(fā)區(qū)的生命，這一點任何時候都不能動搖。要堅持產(chǎn)業(yè)立區(qū)，遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律，以塑造產(chǎn)業(yè)核心競爭力為根本，全面構(gòu)XX強有力的產(chǎn)業(yè)培育和促進機制，加快推動特色產(chǎn)業(yè)“落地生根”、“枝繁葉茂”。

一是把握新趨勢。①更加注重產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)XX。產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈體現(xiàn)的是一種新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和一種新的產(chǎn)業(yè)布局形式，已突破原先簡單的產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)業(yè)集群的概念，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈、投資鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、服務(wù)鏈等多維要素資源，促進生態(tài)圈內(nèi)物流、人流、資金流、信息流的有效互動，形成更加有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。目前，新區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要圍繞“3211”的產(chǎn)業(yè)方向，著力構(gòu)XX以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為核心的具有較強競爭力和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展特征的地域產(chǎn)業(yè)多維網(wǎng)絡(luò)體系。②更加注重發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)新業(yè)態(tài)。在新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)方面，數(shù)字制造、智能制造、綠色制造成為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的實質(zhì)，3D打印、智能機器人、生物技術(shù)、高溫超導(dǎo)、高效儲能、納米材料、基因農(nóng)業(yè)等成為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。新業(yè)態(tài)方面，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使大量新的商業(yè)實踐成為可能，基于移動互聯(lián)網(wǎng)、大平臺、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)的o2o、o2P等商業(yè)模式“大行其道”，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物、地理信息等新型業(yè)態(tài)成為行業(yè)“新寵”。這里，推薦大家閱讀《o2o：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》一書，相信會大有裨益。③更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和組織的深刻變化。一方面，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高端化趨勢明顯，研發(fā)、營銷等高端環(huán)節(jié)向中國轉(zhuǎn)移速度加快，越來越多跨國公司在華投資地向區(qū)域總部、研發(fā)中心、營銷中心、共享服務(wù)中心、物流中心、結(jié)算中心等方面拓展延伸，另一方面，工業(yè)化與信息化、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合，生產(chǎn)服務(wù)呈現(xiàn)定制化、個性化特征，產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)邊際模糊化、產(chǎn)業(yè)集群虛擬化趨勢明顯。

二是聚焦新重點。①強化項目“第一抓手”。充分發(fā)揮專業(yè)園區(qū)集聚系統(tǒng)要素和服務(wù)的優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，重點圍繞打造中國“威奇托”通航之都、中國新材料產(chǎn)業(yè)基地、國家新能源示范園區(qū)三大支柱產(chǎn)業(yè)目標和重大產(chǎn)業(yè)項目全覆蓋的要求，開展精準化專題特色招商，著力提高利用外資水平和質(zhì)量。要加大載體招商力度，在引入集約型、產(chǎn)出型、稅源型、總部型項目上取得新突破。進一步優(yōu)化招商的組織方式，健全激勵相容的招商考核體系。進一步完善項目推進責任體系，創(chuàng)新項目推進服務(wù)機制，及時化解拆遷安置等重點矛盾難題，絕不能讓項目“擱淺”，甚至成為“空中樓閣”。②打造開放“第一品牌”。牢牢把握中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園這一戰(zhàn)略平臺，搶抓中瑞自貿(mào)協(xié)定生效的新機遇，提升貿(mào)易便利化環(huán)境，逐項落實協(xié)定條款及各項附件，同時對標蘇州工業(yè)園區(qū)（全國首個國家“服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新示范基地”），著力探索服務(wù)貿(mào)易新模式。緊緊圍繞“三基地、三中心”的定位，堅持新區(qū)全域聯(lián)動，有效吸納和承接瑞士及其他發(fā)達國家在節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、職業(yè)教育、健康診療等領(lǐng)域的先進技術(shù)、管理經(jīng)驗及創(chuàng)新體系，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)XX國外產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案進入中國市場高效便捷的平臺。源源不斷地擴大中瑞雙方全方位、多層次交流合作，著手XX立常態(tài)化、系統(tǒng)化的制度安排，力爭歐洲奧巴赫論壇亞洲分會常設(shè)新區(qū)，XX設(shè)更多深化合作的新載體。同時，海峽兩岸新材料產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、綜合保稅區(qū)要同步大力推進，共同形成新區(qū)對外開放的三大支柱和品牌。③落實提質(zhì)增效“第一要求”。把提質(zhì)增效作為轉(zhuǎn)型升級的中心,持之以恒走“精明增長”之路。千方百計提高項目的投入產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率、資源利用率，促進企業(yè)利潤增加、資產(chǎn)收益增多、居民收入增長，追求有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展。要夯實稅源稅基，激活微觀經(jīng)濟，為民營經(jīng)濟、小微企業(yè)特別是科技型、創(chuàng)業(yè)型、搬遷類小微企業(yè)發(fā)展“加油助力”。要嚴格實施項目評估與準入論證制度，嚴格執(zhí)行投資協(xié)議履約檢查工作要求，加快清理整頓低效項目，切實提高政府公信力。探索調(diào)低工業(yè)用地出讓年限，推進低效用地二次開發(fā)，有效盤活閑置低效用地。

三是拓展新空間。①拓展融合成長空間。堅持“港產(chǎn)城”融合發(fā)展，搶抓國家長江經(jīng)濟帶XX設(shè)、長江航道疏浚整治、連淮揚鎮(zhèn)鐵路XX設(shè)、城市有軌電車XX設(shè)等諸多重大機遇，放大港口資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮港口對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的集聚、輻射、帶動作用。結(jié)合新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，堅定不移推進城市的布局優(yōu)化、形態(tài)創(chuàng)新和功能提升，打造中產(chǎn)階級和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人士熱愛的新城市。運用跨界思維，推動與揚中、丹北的聯(lián)動發(fā)展，提升協(xié)作效益，構(gòu)筑鎮(zhèn)江東部沿江“金三角”產(chǎn)業(yè)高地和新增長極。②拓展內(nèi)生成長空間。堅持以科技創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力。當前，市場已成為引導(dǎo)創(chuàng)新要素流動的關(guān)鍵力量，企業(yè)已成為配套創(chuàng)新要素的核心載體，產(chǎn)業(yè)競爭已前移到對創(chuàng)新能力和人才等創(chuàng)新要素的競爭。新區(qū)的科技創(chuàng)新工作，必須在前些年有效集聚創(chuàng)新資源的基礎(chǔ)上，加快構(gòu)XX以市場和企業(yè)為核心的創(chuàng)新導(dǎo)向機制，緊緊圍繞市場和企業(yè)來招引人才、搭XX平臺、配置資源和完善服務(wù)。同時，借鑒上海復(fù)旦科技園股份有限公司的成功經(jīng)驗，實質(zhì)性推動鎮(zhèn)江國家大學(xué)科技園股份有限公司市場化運作。③拓展持續(xù)成長空間。全面落實生態(tài)立市主戰(zhàn)略，高效務(wù)實推進生態(tài)文明綜合改革試點。堅持鐵腕治污，打好化工園區(qū)異味整治、港口粉塵污染整治、XX筑工地施工揚塵及噪聲污染整治、廢水專項整治、固（危）廢監(jiān)管、水環(huán)境綜合整治等六大攻堅戰(zhàn)。落實主體功能區(qū)規(guī)劃制度，高水平推進低碳城市XX設(shè)，依托循環(huán)化改造和中瑞生態(tài)產(chǎn)業(yè)園平臺，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，XX年XX成國家級生態(tài)工業(yè)園。實施“城市綠肺工程”，加快推進XX溫泉旅游度假村、捆山河沿線生態(tài)綠化、姚橋濕地公園等生態(tài)板塊XX設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境。

二、以改革為核心，激發(fā)內(nèi)生增長新動力

改革是目前最大的政治擔當。全區(qū)上下要提高敢闖敢試、敢擔當?shù)墓ぷ髂芰?，聚焦、聚神、聚力抓改革，強化“市場”、“政府”、“社會”三大抓手，綜合施策、有機統(tǒng)一、協(xié)調(diào)推進，讓“有效率的市場”、“有作為的政府”和“有秩序的社會”，一個都不能少。

一是讓市場“無形之手”充分施展。①加快推進經(jīng)發(fā)總公司市場化改革。圍繞“基礎(chǔ)支撐、公共服務(wù)、戰(zhàn)略引導(dǎo)”三大功能定位，進一步健全“投資、融資、XX設(shè)、經(jīng)營、償債”良性循環(huán)的長效機制，同時以資本為紐帶，著力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)國有資本控制力、影響力、競爭力、發(fā)展活力、服務(wù)能力“五個進一步提升”。年底前，總公司四大集團法人治理結(jié)構(gòu)、市場化獨立運作要全面取得實質(zhì)性成效。②XX立市場化的資源配置機制。圍繞保障供給和提高效率的目標，進一步完善工業(yè)用地招拍掛制度，促進土地節(jié)約集約利用，經(jīng)營性土地一律按市場價出讓，不允許議價。要創(chuàng)造條件設(shè)立或引進信托、融資租賃等非銀行金融機構(gòu)，推動企業(yè)上市，支持企業(yè)并購。進一步發(fā)揮新區(qū)人力資源市場的作用，強化內(nèi)外聯(lián)動，促進人力資源向新區(qū)流動和有效配置。更多運用市場化手段,來促進節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。③探索XX立產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場化運營機制。借鑒深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)的運作經(jīng)驗，在中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、國家大學(xué)科技園、機電工業(yè)園等重點園區(qū)，率先XX立精簡高效的市場化運營管理新模式，實行企業(yè)化、市場化的用人制度和市場導(dǎo)向的薪酬機制。引入市場化服務(wù)主體，為園區(qū)發(fā)展提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)。

二是讓政府“有形之手”更加有效。①更大力度推進行政審批制度改革。舉全區(qū)之力推進以“五階段并聯(lián)審批”為核心的行政審批制度改革省級試點工作，把制度創(chuàng)新擺在突出位置，推動審批事項逐步向清單管理邁進，促進政府職能轉(zhuǎn)變和行政效率大提升。同時結(jié)合新的政務(wù)服務(wù)大廳啟用和政務(wù)服務(wù)綜合管理系統(tǒng)升級，推動審批服務(wù)軟硬件同步提升，明年元旦前全部到位。②更大力度夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要進一步加強對產(chǎn)業(yè)的研究，邀請身處商戰(zhàn)一線企業(yè)家走進新區(qū)干部之中，讓熟悉產(chǎn)業(yè)、熟悉經(jīng)營和商業(yè)模式成為每個開發(fā)區(qū)干部的“必修課”。要及時跟進新一輪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市規(guī)劃編制工作，同步完善產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展政策，形成更加明確和具體的發(fā)展方向和方案，同時在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、市場秩序等領(lǐng)域?qū)Ω黝愔黧w開展有力監(jiān)管，防止和杜絕“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。要發(fā)揮政府前瞻性和積極性的優(yōu)勢，對職業(yè)教育等為新區(qū)長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的事業(yè)，要不遺余力地推進。③更大力度強化企業(yè)服務(wù)。越是經(jīng)濟形勢困難的時候，政府與企業(yè)越需要共克時艱、共渡難關(guān)。當前，要重點做好企業(yè)運行監(jiān)測、政策對接、困難解決三項工作，同時也要杜絕“情況不明決心大”的盲目服務(wù)。要加快XX設(shè)企業(yè)運行大數(shù)據(jù)平臺，實時掌握各類企業(yè)運行的第一手情況，為形勢預(yù)判和政策制定提供依據(jù)。對中央出臺的“微刺激”政策，要抓緊梳理一批對接性強的具體領(lǐng)域、企業(yè)和項目，努力使政策效應(yīng)在新區(qū)最大化。對企業(yè)提出的困難和問題，特別是今天會議集中交辦的問題，責任領(lǐng)導(dǎo)和部門要及時化解到位。同時，黨工委、管委會層面將每半個月召開一次企業(yè)家座談會，實現(xiàn)幫扶企業(yè)常態(tài)化、長效化。

三是讓社會“第三只手”更具活力。①加強企業(yè)“自組織”XX設(shè)。充分調(diào)動新區(qū)工商聯(lián)、總商會、創(chuàng)新總裁俱樂部、企業(yè)家協(xié)會等組織的積極性和創(chuàng)新性，充分發(fā)揮其在增強企業(yè)抵御市場風險能力、促進企業(yè)抱團發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展、處理和協(xié)調(diào)各類關(guān)系、調(diào)配市場資源等方面的作用，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)家素質(zhì)提升。②激發(fā)社會組織活力。大力培育和發(fā)展社會組織，在城市社區(qū)和安置小區(qū)，向社會組織開放更多的公共資源和社會空間，鼓勵社會組織在新區(qū)社會治理現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用。積極引導(dǎo)社會組織通過政府委托、民辦公助、購買服務(wù)等方式，有效承接政府公共服務(wù)職能，進一步提高新區(qū)社會資源利用效率和公共服務(wù)質(zhì)量。③積極引入和培育社會企業(yè)。去年，蘇州已成立全國首個社會企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，旨在幫助更多社會組織向具有盈利能力、可自助生存的社會企業(yè)發(fā)展。在新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化過程中，新區(qū)要大力引入和培育社會企業(yè)，改變絕大部分社會組織主要靠政府扶持和社會捐助來維持運作的現(xiàn)狀，在社會XX設(shè)中形成更具公益性、實踐性的價值亮點和特色品牌。

三、以文化為核心，鑄就干事創(chuàng)業(yè)新氣質(zhì)

拼經(jīng)濟就是拼文化。文化是創(chuàng)造力和執(zhí)行力的源泉，在新區(qū)22年的發(fā)展道路上，與時俱進的開發(fā)區(qū)精神始終是最鮮明的標記，深刻體現(xiàn)著開放則興、守舊則衰的發(fā)展規(guī)律。完成下半年目標任務(wù)，在新的起點上推進新一輪改革發(fā)展，尤其需要我們大力弘揚先進文化，精心呵護文化夢想，彰顯優(yōu)秀文化氣質(zhì)。

一是大力弘揚自信自覺的文化。自信自覺既源于對發(fā)展成果的充分認同，更源于對發(fā)展前景的理性把握。近年來，我們在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化XX設(shè)、對外開放合作等重點領(lǐng)域打基礎(chǔ)、辦實事，用智慧和汗水演繹著“甲板起飛”的生動實踐，成績有目共睹、來之不易。同時，新一輪全面深化改革也為新區(qū)發(fā)展帶來新的、不可多得的戰(zhàn)略機遇，著眼新一輪競爭的產(chǎn)業(yè)和城市規(guī)劃已經(jīng)全面鋪開，廣大干部群眾在困難與挑戰(zhàn)的歷練中思想更加清醒、能力大為提升。實踐證明，每一個令人敬仰的開發(fā)區(qū),都是長跑中的勝利者。在任何時候、任何情況下，我們都要以積極主動、堅定不移的責任來謀求發(fā)展，不因一時的困難而迷失方向，不因一事的壓力而動搖信心，始終保持鍥而不舍的韌勁和堅毅執(zhí)著的定力，做敢為人先、敢于擔當?shù)谋砺省?/p>

二是大力弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化。創(chuàng)業(yè)是發(fā)展的根本，創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵。一個擁有800萬人口、面積僅4.2萬平方公里、處于內(nèi)陸深處、自然資源匱乏的瑞士，為什么會擁有如此之多的獨特創(chuàng)意和非凡產(chǎn)品，為何全球競爭力連續(xù)多年居世界之首，《創(chuàng)新的國度》這本書給出的答案就是創(chuàng)新。當前，新區(qū)面臨的內(nèi)外部壓力都很大，迫切需要我們進一步解放思想，以更寬的視野謀劃發(fā)展，以更活的操作破解“成長中的煩惱”，努力營造支撐率先發(fā)展的“小氣候”。不少同志在教育實踐活動中自我剖析“創(chuàng)新意識淡化”、“進取精神弱化”，也有不少同志埋怨工作要求高、壓力大，雖然吃了不少苦，但成績不明顯，領(lǐng)導(dǎo)不滿意。事實上，通過對照“先進先烈”我們可以發(fā)現(xiàn)，沒有一代人的青春是容易的，中國開發(fā)區(qū)30年的成長歷程也表明，沒有一個開發(fā)區(qū)的成功是輕易的?！奥M則退、停滯則衰、倒退則亡”，我們必須克服“小富即安”、“小成即滿”的守業(yè)守舊思想，向趙亞夫和“我們身邊的好黨員”等先進典型看齊，在奮斗的道路上不斷“修行”自我，同時通過創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，為干部注入更多的新知識、正能量，讓“肯干事、能干事、干成事”成為新區(qū)干部最鮮明的個性。

三是大力弘揚遵循規(guī)則的文化。任何工作都是有成本的，包括溝通成本、時間成本，還有機會成本，而節(jié)約成本最可靠的手段就是制度。人的理性也是有限的，而彌補有限理性最有效的手段也是制度。因此，一要有務(wù)實管用的制度，二要有對制度強有力的執(zhí)行。要結(jié)合新一輪全面深化改革的要求和教育實踐活動XX章立制的要求，重點針對工作和作風中的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計系統(tǒng)性的制度安排。特別是對群眾、企業(yè)反映的突出問題，要健全責任明晰、齊抓共管、運行高效的工作機制，堅決杜絕責任分散，堅決克服推諉扯皮，切實提高辦事效率。要進一步完善信息制度、督查制度、績效考核制度，及時掌握各項重點工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時采取有針對性的措施，及時反映工作成果和狀態(tài)，并與“1+X”干部綜合分析研判制度緊密結(jié)合起來，以選人用人的新機制，讓每個干部都有出彩的機會。同時，更多運用法治思維和法治手段化解信訪難題。要進一步強化制度執(zhí)行，特別要以基于市場化改革的新制度為核心，加快形成新的工作理念、方法和模式，堅決防止用傳統(tǒng)思維和行為方式來做選擇、搞變通、打招呼、鉆空子。要持續(xù)深入開展教育實踐活動，對工作中暴露出來的“四風”問題，特別是披著隱身衣的“四風”問題，要毫不手軟，動真碰硬，正風肅紀，激濁揚清，這不僅是取信于民的需要，更是保障新區(qū)深化改革和長遠發(fā)展的需要。

同志們！任何目標和夢想都需要奮斗精神的澆灌。正如習近平同志在《之江新語》一書說到的那樣，“不求‘官’有多大，但求無愧于民?！弊屛覀円愿訄远ǖ男拍?、更加創(chuàng)新的活力、更加干練的作風，在奮斗征程的洗禮中，共同抵達“甲板起飛”的新高度。

第三篇：年中會議記錄2013.7.5

年中會議記錄

一、會議時間：2013年07月05日

二、會議地點：超市會議室

三、參會人員：總經(jīng)理高彥軍、副總經(jīng)理楊飛、辦公室主任楊治國、各部門助理以上人員、優(yōu)秀員工、各部門員工代表。

四、會議主持人：副總經(jīng)理楊飛

五、會議主要目的：

2013年上半年工作總結(jié)暨下半年工作落實部署，會議的主要目的是總結(jié)本半年的工作及工作經(jīng)驗，尋找存在的問題，取長補短，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

六、會議主要內(nèi)容：

楊總發(fā)言：

首先針對商場2013年的運營情況、銷售額情況、員工管理情況、商場突出的業(yè)績等做了詳細、準確的講述。其次，對各個部門的工作做了全面的點評。再次，指出了商場這半年的工作中存在的問題和不足并提出了改進的方法。最后，對商場下半年的任務(wù)和工作做了詳細而全面的安排與部署。各部門主管發(fā)言：

1、超市店長韓衛(wèi)東首先對超市員工的服務(wù)態(tài)度、工作熱情、工作態(tài)度給予肯定。其次，超市自采貨物時存在易斷

貨的情況。再次，超市的員工變動太快，給工作順利進行帶來了不必要的麻煩。最后，希望對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)。

2、百貨代表胡永萍對百貨的品牌調(diào)整，半年來取得的成績、工作中存在的問題、人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整等做了詳細、認真的闡述。

3、財務(wù)部主管王春對財務(wù)的票據(jù)管理、購物卡的售出記錄、空卡的入庫等工作做了全面的闡述。

4、人事部主管劉曉麗對員工的培訓(xùn)、及時補充空缺崗位等相關(guān)工作做了闡述。

5、工程部張琪對空調(diào)等機械設(shè)備正常運行、商場的消防安全設(shè)施能夠正常使用等相關(guān)工作做了闡述。

6、綜合辦公室主任楊治國對本部門文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及停車管理，理順政府各部門單位關(guān)系，辦理公司有關(guān)手續(xù)及證件等工作進行了闡述。并對下半年的工作做了詳細的計劃。

高總組織給優(yōu)秀員工頒獎：

高總組織綜合辦主任楊治國、工程部主管張琪等給百貨部王曉芳、史琴、白燕飛、吳宇霞；超市王琴、楊潔、王換榮、魏敏、韓二翠；后勤部劉飛、王志強頒發(fā)榮譽證書及獎品，最后百貨部優(yōu)秀員工代表白燕飛發(fā)表了獲獎感言。高總會議總結(jié)性發(fā)言：

在半年的工作中我真心看到了大家的辛苦與責任，公司

所有人的團結(jié)一致、齊心協(xié)力讓人感到欣慰?！敖裉觳慌Γ魈鞎火I死”，希望大家在以后的工作中要承擔起責任，努力工作。最后祝大家心想事成，萬事如意。

綜合辦公室2013年07月05日

第四篇：2013年年中工會工作會議記錄

議題：2013年年中工會工作會議記錄地點：XXX

時間：XX主持人：XX

出席人員：XXX

會議內(nèi)容：

一、分管工會工作XXX同志為大家講解新形勢下我鎮(zhèn)工 工作

近幾年來，我鎮(zhèn)圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會目標，落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針，堅持“職工為本、基層為重、發(fā)展為先”的工作思路，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極探索新時期工會工作新路子，最大限度地把職工組織起來的工作思路，依靠黨政的力量大力推進工會組建工作。經(jīng)過不懈努力，取得了前所未有的成果。初步形成了鎮(zhèn)、村、企業(yè)工會的三級組織網(wǎng)絡(luò)體系，為開展工會工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。

XX黨委、政府歷來十分重視工會工作，把工會工作納入黨建目標責任制，以黨建帶工建。鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會每季度一次聽取工會工作匯報，研究解決工會工作中遇到的實際困難和問題，支持工會依法獨立自主開展工作。建立政府與工會聯(lián)合會議制度，研究制定涉及職工切身利益的政策主動征求工

會意見，為工會開展工作提供必要的物質(zhì)保障和政策支持。鎮(zhèn)黨委、政府還把工會工作納入日常工作任務(wù)，把駐村工作任務(wù)與工會工作任務(wù)統(tǒng)籌考評，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會運作”的工會工作新格局。

鎮(zhèn)工會形成每周一碰頭，每月一例會的慣例，確保上級文件精神能馬上傳達貫徹，杜絕形式化和走過場的現(xiàn)象。鎮(zhèn)工會聯(lián)合會班子分工明確、獎罰分明，鎮(zhèn)機關(guān)工會干部能深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系職工群眾。三是積極開展培訓(xùn)工作。鎮(zhèn)工會聯(lián)合會按照村工會主席季度工作例會制度，召開工作例會，除總結(jié)和部署季度工作外，還會定期進行培訓(xùn)。二：黨委書記XXX同志做布置安排

XX工會要積極創(chuàng)新工會維權(quán)新機制，建立區(qū)域性職代會制度，建立了代表職工與企業(yè)經(jīng)營者平等協(xié)商簽訂了集體合同和工資協(xié)商制度，充分發(fā)揮調(diào)解、溝通和服務(wù)的作用，及時就地調(diào)處各種勞動糾紛，有力地促進社會主義新型和諧勞動關(guān)系的建立和發(fā)展。

第一點是注重事前維護，表達好職工群眾的合法權(quán)益。推行職代會試點工作，把涉及職工切身利益的重大事項如工資增長、勞動保護和技術(shù)創(chuàng)新活動等交由職代會討論決定。

第二點是注重資源整合，維護好職工群眾的合法權(quán)益。堅持整合社會資源，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，經(jīng)常深入企業(yè)檢查集體合同、勞動合同的執(zhí)行情況，對不符合要求的，要求限期整改直至停業(yè)整頓。在調(diào)解勞動糾紛過程中，鎮(zhèn)工會還充分發(fā)揮村級人民調(diào)解組織和企業(yè)調(diào)解員的作用，及時就地排解矛盾。

第三點是注重機制創(chuàng)新，發(fā)揮好基層工會的維權(quán)作用。明確小糾紛由企業(yè)工會直接調(diào)處，小爭議由村工會受理，大問題由鎮(zhèn)工會勞動調(diào)解委直接介入，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門綜合調(diào)處。

第五篇：經(jīng)濟工作會議

會議奠定了穩(wěn)中求進,平穩(wěn)增長的工作總基調(diào)。保持宏觀經(jīng)濟政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價總水平基本穩(wěn)定，保持社會大局穩(wěn)定。

會議指出世界經(jīng)濟形勢總體上十分嚴峻復(fù)雜，世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升。我國要更注重國際大局，增強機遇、憂患意識，充分認識國際金融危機給我國發(fā)展帶來的機遇和風險，加強戰(zhàn)略謀劃，增強應(yīng)對能力，不斷提高我國的綜合國力和國際競爭力?？梢钥闯?，經(jīng)濟全球化對世界各國的影響越來越明顯，經(jīng)濟全球化給發(fā)展中國家既帶來了巨大的發(fā)展機遇，又帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟全球化具有二重性，是一個充滿矛盾的過程。一方面，它促進生產(chǎn)社會化進一步發(fā)展，帶給當代世界積極變化。另一方面，經(jīng)濟全球化又會產(chǎn)生一定消極后果。

會議提出要加強和改善宏觀調(diào)控，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟自主協(xié)調(diào)發(fā)展?？梢钥闯?，國家加強宏觀調(diào)控，對經(jīng)濟發(fā)展具有調(diào)節(jié)向?qū)ё饔谩?/p>

會議指出要深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，提高對外開放水平。要深化利率市場化改革和匯率形成機制改革，保持人民幣匯率基本穩(wěn)定。對外開放是我國的一項基本國策，堅持對外開放有利于我國經(jīng)濟文化發(fā)展。匯率是用一國貨幣單位表示的另一國貨幣單位的價格。保持人民幣匯率穩(wěn)定對促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要意義。