第一篇:XX煤礦2013年工作思路及全年工作計劃
XX煤礦2013年工作思路及全年工作計劃
一、2013年工作思路:
以人為本,完善礦井安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確各崗位職責(zé),在用人上做到唯賢是用,把有能力的職工聘請到管理隊伍中來,并想盡辦法從外面引進(jìn)人才,讓有能力者各盡其才,各顯其能。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全,以煤質(zhì)求生存,強化職工隊伍培訓(xùn),努力提高職工隊伍素質(zhì),在確保安全的前提下,多出煤,出好煤,提高職工收,增加企業(yè)效益。
二、2013年計劃原煤產(chǎn)量:XX萬噸,力爭達(dá)XX萬噸。
三、安全方面:杜絕“一通三防”重大事故的發(fā)生,地面杜絕重傷,井下杜絕傷亡。
四、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。
同志們,全國煤礦安全工作十分嚴(yán)峻,根據(jù)國家產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整,地方煤礦要站穩(wěn)立足之地,必須走集團化、標(biāo)準(zhǔn)化和機械化的道路,煤礦工作必須以人為本,保安全為前提,在安全的前提下多出煤,出好煤,讓煤礦效益最大化。為了確保我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為了實現(xiàn)我礦2013年的奮斗目標(biāo),我礦準(zhǔn)備開展好以下幾方面的工作:
1、認(rèn)真執(zhí)行好國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),并落實好煤礦“三大規(guī)程”。
2、加強干部隊伍素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高管理人員素質(zhì)。對管理人員實行強制培訓(xùn),竟?fàn)幧蠉彛瑢?次以上外出培訓(xùn)考不得操作
資格證的人員,調(diào)離工作崗位。其次,開展好每月一次的管理人員培訓(xùn)工作,對不參加培訓(xùn)或在培訓(xùn)中考核不及格的人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰,多次考不及格的管理人員,調(diào)離工作崗位。再次,抓好職工崗前培訓(xùn)工作,凡經(jīng)過培訓(xùn)后不合格的職工,一宜不得錄用。通過送出去培訓(xùn)、引進(jìn)人才和加大煤礦自生對職工的培訓(xùn)力度來提高職工隊伍素質(zhì)。預(yù)計2013年培訓(xùn)職工2000人次。
3、認(rèn)真開好班前會,加強班前學(xué)習(xí)。班前會是職工入井前的工作安排,也是安全注事項的重點強調(diào),是傳達(dá)上級指示、精神的一個重要環(huán)節(jié),許多規(guī)程、措施等要通過班前會向職工貫徹。班前會開得好不好,落實得認(rèn)真不認(rèn)真,將直接影響著礦井的安全生產(chǎn),職工只有在班前會上聽明白了自己的工作任務(wù),工作中各個環(huán)節(jié)的注意事項,才能圓滿地完成當(dāng)班工作任務(wù)。
4、重點抓好煤礦的防治水管理工作。因我礦小窯調(diào)查不清,水患嚴(yán)重,所以,防治水工作為我礦安全管理的重中之重的工作,掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。水患沒排除嚴(yán)禁掘進(jìn)。沒打探水孔,嚴(yán)禁掘進(jìn)。并做好防治水工作的記錄。
5、重點抓好勞動紀(jì)律,大家知道,沒有紀(jì)律的部隊是打不好仗的部隊,同樣,沒有紀(jì)律的企業(yè)就是一盤散沙,就不會興望,就不會有所發(fā)展。所以,重點抓好勞動紀(jì)律,特別是管理人員的勞動紀(jì)律,是煤礦的首要工作。
6、進(jìn)一步抓好煤礦自查自糾工作,加大對生產(chǎn)中隱患及違章行為的查處力度,把隱患消滅于盟牙之中。在檢查中,把頂板管理、探
放水工作、瓦斯、運輸、機電設(shè)備失爆、火工品管理等列為重點檢查內(nèi)容,檢查后及時匯總,及時制定整改措施,指定專人負(fù)責(zé)限期整改落實,并嚴(yán)格驗收,對隱患不積極組織整改或整改不及時的責(zé)任人必須按規(guī)定處罰。同時,嚴(yán)格執(zhí)行好礦長帶班下井制度,做到班班有副礦長以上領(lǐng)導(dǎo)跟班檢查協(xié)調(diào)工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
7、加強頂板管理工作。把采面,掘進(jìn)頭的支護質(zhì)量著為重點考核內(nèi)容,凡掘進(jìn)巷道沒有按規(guī)定進(jìn)行支護或支護驗收檢查不合格的,一宜不給驗收支付工資。做到“誰驗收誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”,采面不按規(guī)定支護的,除限期整改外,還要重罰有關(guān)責(zé)任人。
8、抓好礦井“一通三防”工作,隨著開采深度的增加和開采8#煤層,我礦瓦斯涌出量較往年增大,所以必須把礦井“一通三防”工作作為安全工作的重點來抓。瓦斯涌出較大的采掘工作面,必須是專職值班員負(fù)責(zé),不得帶管。其次是管理措施必須到位,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕礦井“一通三防”事故的發(fā)生。
9、加強機電、運輸管理。機電運輸是我礦生產(chǎn)出煤的關(guān)鍵,機電、運輸工作一直是制約我礦生產(chǎn)的環(huán)節(jié),只有機電、運輸管理工作上去了,我礦在2013年才有希望超額完成生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)生產(chǎn)XX萬噸原煤的奮斗目標(biāo)。要搞好機電、運輸工作,建議從以下幾個方面入手:①機電隊制定出獎罰機制,把設(shè)備事故率與工資獎金掛鉤,嚴(yán)格考核,打破過去干多干少一個樣的局面。②加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以懂業(yè)務(wù)為光榮,不求上進(jìn)為可恥,在職工中形成比、趕、超的氛圍。
10、加強煤礦火工品管理工作。在火工品管理上,從火工品入
庫、保管、支領(lǐng)、運送、使用、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都不能忽視,必須做到帳、物相符。在2013年,我礦多次出現(xiàn)看守人員脫崗,說明我礦在火工品管理上存在很大漏洞。2013年必須一舉改變2012年存在的問題,火工品管理人員要與煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽定責(zé)任狀。同時加大對火工品使用的監(jiān)督管理力度,對違章人員要重罰,決不手軟,屢教不改的,調(diào)離工作崗位,要讓煤礦的火工品管理工作上一個新臺階。
11、加強采、掘接續(xù)工作的管理,做到采掘不失調(diào)。掘進(jìn)、采煤是我礦生產(chǎn)主體,也是我礦能否超額完成任務(wù)的根本保證。礦技術(shù)室要合理規(guī)化,科學(xué)布置,保證采掘不失調(diào),采煤隊要嚴(yán)格按技術(shù)室所給技術(shù)規(guī)定、時間等積極組織施工。目前,我礦采、掘工作已失調(diào),所以,上半年必須加快掘進(jìn)度,爭取在元月份,完成煤炭生產(chǎn)許可證的驗收工作,驗收后,及時打開11801面的掘進(jìn),力爭在4月份構(gòu)成采面回采。在11801采面回采的同時,開始準(zhǔn)備11404采面,保證煤礦采掘平衡。
12、認(rèn)真抓好新技術(shù)的推廣,我礦在11801面掘進(jìn)采用綜掘,回采時上高擋普采,必須努力用好新技術(shù),推動我礦機械化程度的提高。
同志們,新的一年已經(jīng)開始,只要大家心往一處想,勁往一處用,我們制定的目標(biāo)就能實現(xiàn),煤礦就會取得豐碩的成果。
最后,祝大家新年愉快,合家歡樂!謝謝大家。
2013年1月1日
第二篇:交通局全年主要工作思路
交通局全年主要工作思路
2014年,我市交通運輸系統(tǒng)將深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,緊緊圍繞市委市政府和上級交通運輸部門的決策部署,堅持求真務(wù)實、不斷開拓創(chuàng)新,堅守發(fā)展底線,堅持問題導(dǎo)向,加快構(gòu)建綜合交通運輸體系,著力提升交通運輸基本公共服務(wù)能力和水平,切實提高交通運輸發(fā)展質(zhì)量和效益,扎實推進(jìn)交通運輸現(xiàn)代化建設(shè),為舟山群島新區(qū)建設(shè)提供強有力的保障和支撐。2014年交通運輸工作將著力強化以下幾個方面:
(一)抓項目,促投資,大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全市共計劃安排交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目58個,計劃完成投資約25億元以上,其中續(xù)建項目25個,計劃完成投資16.3億以上;新建項目33個,計劃完成投資8.7億以上。安排公路建設(shè)項目18.1億元以上,陸島碼頭建設(shè)項目4億元,站場建設(shè)項目1.9億元,國省道大中修、安保工程、危橋改造工程0.84億元,農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路0.19億元。計劃完成岱山縣高亭牛軛至官山公路、329國道舟山普陀勾山至小干連接線工程、金塘島互通至大浦口疏港公路和朱家尖大橋加固維修工程等項目;加快推進(jìn)329國道舟山段改建工程、定海至馬岙公路改建工程、朱家尖蜈蚣峙客運樞紐改造工程、定??瓦\站等項目;開工建設(shè)秀山大橋、329國道及321省道交叉口整治工程、長峙島車客渡碼頭工程、機場路改建工程等新建項目;力爭完成六橫大橋工可批復(fù),加快富翅門大橋前期工作。同時堅持以《綜合交通規(guī)劃》為引領(lǐng),抓緊抓實做好北向大通道等重大交通通道項目規(guī)劃研究工作,努力形成“建成一批、在建一批、開工一批、儲備一批”的良性循環(huán)體系。
(二)破難題,惠民生,持續(xù)提升交通運輸服務(wù)水平。一是以優(yōu)先發(fā)展為導(dǎo)向提高公交服務(wù)能力。認(rèn)真落實《關(guān)于加快城市公共交通優(yōu)先發(fā)展的若干意見》和《城市公共交通優(yōu)先發(fā)展五年工作計劃(2013?2017)》,全面實施《舟山公共交通發(fā)展規(guī)劃》,計劃新增優(yōu)化公交線路8%;新增(更新)高標(biāo)準(zhǔn)排放及新能源公交車30輛以上,力爭公交車自動報站設(shè)備、車載多媒體安裝使用率達(dá)到100%,全面實施公交企業(yè)綜合考核機制,確保城市公交分擔(dān)率提升2%。二是以規(guī)范發(fā)展為目標(biāo)打造出租車服務(wù)品牌。制定出臺《舟山本島出租汽車運力投放規(guī)劃2013-2017年》等長效機制,全面完成企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)考核,建設(shè)完成出租車駕駛員管理平臺、出租車電召便民服務(wù)系統(tǒng),加快建設(shè)兩個出租車服務(wù)中心,著力保障出租車行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是以規(guī)范經(jīng)營為關(guān)鍵改善駕培服務(wù)質(zhì)量。全面貫徹落實《舟山市駕培行業(yè)三年提升方案》,爭取用3年時間,鼓勵引導(dǎo)全市26家駕校(除2家駕校已經(jīng)達(dá)標(biāo))實現(xiàn)考核達(dá)標(biāo),與海運學(xué)院合作建設(shè)駕駛理論培訓(xùn)中心,完成駕校管理系統(tǒng)平臺建設(shè)。四是以水陸運輸為重點提供便捷出行服務(wù)。根據(jù)我市各主要大島社會經(jīng)濟發(fā)展需求,通過加大島際樞紐門戶建設(shè)、加快運力更新、新增航線、提高航班密度等措施,進(jìn)一步改善島際交通條件;根據(jù)我市道路旅游客運市場發(fā)展實際,加強運力結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升長三角區(qū)域城市群間旅游包車服務(wù)能力。五是以文明創(chuàng)建為抓手提升窗口單位服務(wù)形象。以窗口服務(wù)單位為重點,著力抓好管理服務(wù)制度、工作人員文明用語以及服務(wù)流程的規(guī)范化建設(shè),切實加強職業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀教育,著重在服務(wù)水平提升、窗口形象改善、群眾滿意度提高等方面取得實實在在的效果。
(三)提效能,促規(guī)范,加強創(chuàng)新交通運輸行業(yè)管理。一是突出重點強化安全監(jiān)管。建立健全海上運輸安全管理長效機制,重點以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體逐步構(gòu)建企業(yè)安全保障體系,以深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理為載體強化督查整改,全力確保全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是創(chuàng)新方法加大打黑力度。緊緊依靠相關(guān)縣(區(qū))政府以及功能區(qū)管委會在重點區(qū)域建立駐點監(jiān)管制度,積極創(chuàng)新管理模式,強化綜合執(zhí)法手段,及時查處各類涉及非法營運的違法行為。三是深化改革提升行政效能。進(jìn)一步理順許可工作運行程序,實施流程再造,縮短審批時限;進(jìn)一步簡政放權(quán),按照“權(quán)能相稱、應(yīng)放盡放”的原則將有關(guān)事權(quán)充分放權(quán)給各功能區(qū)管委會。四是突出重點整治公路通行環(huán)境。重點針對主干線公路“馬路市場”問題,進(jìn)一步落實地方政府的屬地管理責(zé)任,探索運用信息化手段,積極開展區(qū)域聯(lián)動治理。深入開展公路邊“三化”和“三改一拆”工作,全力抓好舟山跨海大橋接線和329國道綜合整治工作。五是嚴(yán)格執(zhí)法規(guī)范建設(shè)秩序。嚴(yán)格遵循法律法規(guī)強化執(zhí)法手段,加大施工現(xiàn)場管理力度,全面推行統(tǒng)一、安全、有序的施工標(biāo)準(zhǔn)體系,努力實現(xiàn)對工程質(zhì)量、安全、工期的有效控制。(四)謀轉(zhuǎn)型,增效益,加快轉(zhuǎn)變交通運輸發(fā)展方式。積極扶持陸港物流中心、舟山港綜合保稅區(qū)本島分區(qū)物流中心和西碼頭水產(chǎn)品冷鏈物流中心加快建設(shè)工作,做好定海區(qū)綜合商貿(mào)物流中心和本島物流配送中心的前期準(zhǔn)備工作,探索建立舟山城鄉(xiāng)物流配送服務(wù)體系,加快制定郵政物流發(fā)展規(guī)劃。加快形成開放、兼容的現(xiàn)代交通運輸信息網(wǎng)絡(luò),力爭通過兩年努力建成市級綜合交通指揮中心。全面啟動舟山交通運輸行業(yè)“生態(tài)新區(qū)、美麗家園”三年建設(shè)行動,著力做好公交車、出租車及其它營運車輛油改氣工作,加快實施農(nóng)村公路自發(fā)光節(jié)能照明標(biāo)識,嚴(yán)格控制建設(shè)過程中廢水、廢氣排放和粉塵、噪音污染,力促交通運輸綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。
(五)強保障,樹形象,全面推進(jìn)交通運輸隊伍建設(shè)。一是
以全面開展群眾路線教育實踐活動為著力點改進(jìn)工作作風(fēng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,抓緊建立貫徹群眾路線長效機制,暢通群眾訴求反映渠道制度,健全干部作風(fēng)狀況考核評價機制。二是以全面貫徹干部管理創(chuàng)新機制為著力點提升綜合能力。全面貫徹實施《市交通運輸局局管領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法(試行)》,進(jìn)一步明確局管干部管理權(quán)限、選拔任用條件和任用程序,進(jìn)一步加大干部在系統(tǒng)內(nèi)部的交流力度,不斷提高交通運輸干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。三是以全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為著力點確保清正廉潔。統(tǒng)籌推進(jìn)反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督、懲處、改革和糾風(fēng)工作,不斷完善交通運輸特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、工程建設(shè)、“三公”經(jīng)費支出以及人民群眾反應(yīng)強烈的突出問題作為重點領(lǐng)域,把項目審批、資金撥付、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等環(huán)節(jié)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),確保權(quán)力在陽光下正確運行。
第三篇:體育局全年工作總結(jié)情況及工作思路
體育局全年工作總結(jié)情況及工作思路
一、已完成工作情況
(一)群眾體育工作。圍繞“對外爭創(chuàng)賽事名牌,對內(nèi)立足全民健身”的理念,在成功舉辦第五屆全民健身運動會的基礎(chǔ)上,舉辦了以“喜迎花博、夢圓國慶、快樂職工、快樂足球”全市首屆企業(yè)職工足球大賽、XX市第四屆“九龍峪”杯全國自行車挑戰(zhàn)賽、“喜迎國慶、暢游古城”全市第二屆青州古城圍棋賽、1500多人參加的全市“徒步走”大賽為主體的35個市內(nèi)大型群眾賽事活動,在農(nóng)村組織了342個體育比賽,全民健身活動再掀高潮。組隊參加了在內(nèi)蒙古舉辦的少數(shù)民族運動會、在濰坊舉辦的全民健身運動會、在東營等地舉辦的籃球比賽,均取得優(yōu)異成績。為此,我市于11月17日被山東省體育局授予“山東省第五屆全民健身運動會先進(jìn)單位”榮譽稱號。
(二)競技體育工作。全程參加了XX市第19屆運動會,我市共派出810名運動員參加了17個項目,獲得金牌152枚,獲得綜合總分及金牌數(shù)第四名的好成績,為歷年最好成績。2015年向XX市以上訓(xùn)練單位輸送體育后備人才30余人。
(三)體育產(chǎn)業(yè)工作。一是推進(jìn)“XX市全民健身推廣中心”項目落戶青州,并申報國家級科學(xué)健身示范區(qū)、國家級全民健身示范區(qū)和國家級全民健身科研課題。二是強化體彩銷售,為我市贏得體育發(fā)展資金。共設(shè)立體彩銷售站點89處,截止到10月底我市體育彩票發(fā)行7600萬元,力爭年內(nèi)銷售額過億元。三是在加強原有駝山滑雪場、雙貝體育公園體育產(chǎn)業(yè)扶持、引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,成功吸引社會資金,建成規(guī)模不等的體育場(館)8處,建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、足球場、輪滑場地等新的體育健身設(shè)施,極大地滿足了全市人民的需求。四是在加強原有體育俱樂部服務(wù)管理的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)成立了XX市少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項目協(xié)會等4家體育協(xié)會、4家體育俱樂部、1家體育舞蹈學(xué)校,促使“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”活動在體育領(lǐng)域取得了新進(jìn)展。
(四)體育設(shè)施建設(shè)情況。扶持引導(dǎo)建成100個村級體育健身廣場為2015年市政府傾力辦好的10件實事之一。在此基礎(chǔ)上,積極爭取上級扶持,為318個村安裝了體育器材,并對部分器材進(jìn)行了維修。
二、未完成工作
按照山東省體育局、山東省住建廳、山東省國土資源廳聯(lián)合下發(fā)的魯體群字〔2015〕2號文件要求,XX市公共體育設(shè)施布局規(guī)劃編制工作必須在2015年12月31日前完成。2015年12月初完成二次招標(biāo),產(chǎn)生本次規(guī)劃的編制機構(gòu)。目前編制工作未完成。
三、招商引資任務(wù)完成情況 招商引資任務(wù)數(shù)額:1000萬元。
項目情況:山東凱斯貝斯特石油科技有限公司年生產(chǎn)儲存20000噸潤滑油項目,總投資1500萬元。該項目已建成并投產(chǎn)達(dá)效,我局已將完備資料上報市招商局待批。
四、濰坊考核情況 無 2016年工作思路和工作重點
(一)工作思路:圍繞十八屆五中全會要求和市委、市政府的戰(zhàn)略部署,傾盡全力抓好“兩金”、“四邊”工作。
“兩金”:一是“金牌”,即競技體育工作。雖然舉國上下淡化了“金牌意識”,但2016年我市的競技體育工作不能放松,仍需作為重點傾力抓好體育苗子的“選材、輸送、培訓(xùn)”工作,力爭進(jìn)入XX市前三名。二是“金錢”,即體育彩票工作,確保完成全年1億元的銷售收入?!八倪叀保阂皇侨罕娚磉叺膱龅亟ㄔO(shè),二是群眾身邊的器材安裝,三是群眾身邊的比賽組織,四是群眾身邊的體育產(chǎn)業(yè)推進(jìn)。2016年要緊緊圍繞這四項重點,全力以赴抓好群眾工作。
(二)重點工作:“XX市全民健身推廣中心”項目。目前,該項目已申報國家級科學(xué)健身示范區(qū)、國家級全民健身示范區(qū)和國家級全民健身科研課題,國家體育總局有望在2015年12月中旬批準(zhǔn)該課題。
(三)其他體育工作:
1、切實做好群眾體育工作,繼續(xù)搞好第六屆全民健身運動會以及全民健身月、8月8日全民健身日、農(nóng)村體育活動,廣泛開展全民健身活動。積極加強各級體育組織建設(shè)。
2、切實做好競技體育工作,全力備戰(zhàn)XX市錦標(biāo)賽,聯(lián)合教育部門組織開展適合青少年群體的體育競賽活動,組織參加好XX市中小學(xué)生體育聯(lián)賽。
3、繼續(xù)完善建設(shè)全民健身工程,努力改善城鄉(xiāng)居民健身條件。
4、切實加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,加大體育賽事活動對體育產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。繼續(xù)堅持“對內(nèi)立足全民健身,對外爭創(chuàng)賽事名牌”的發(fā)展理念,培養(yǎng)具有青州特色的賽事品牌。繼續(xù)做好體育彩票發(fā)行工作。加大體育行政執(zhí)法力度。
第四篇:市教育局全年工作思路
市教育局全年工作思路
市教育局全年工作思路 市教育局全年工作思路
20**年,全市教育工作將以黨的十八大及三中全會精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建教育強市為目標(biāo),著眼各類教育均衡發(fā)展,著力提升教育信息化建設(shè)水平,加強內(nèi)涵建設(shè)和提升工作,改善辦學(xué)條件,深化教育改革,促進(jìn)教育質(zhì)量整體提升,努力辦好讓人民群眾滿意的教育。
一、學(xué)前教育抓鞏固和提高。鞏固第一輪學(xué)前教育三年行動計劃成果,開展第二輪行動計劃;加大對農(nóng)村學(xué)前教育投入,推進(jìn)普惠性幼兒園建設(shè),大力支持村級利用閑置教育資產(chǎn)辦學(xué)前教育;鼓勵爭創(chuàng)示范園,20**年力爭獲評1所**市級、5所**市級示范性幼兒園。
二、義務(wù)教育抓均衡和信息化建設(shè)。認(rèn)真落實整改國家督導(dǎo)檢查組反饋意見,積極做好創(chuàng)建教育強市各項準(zhǔn)備工作。加大對農(nóng)村中小學(xué)信息化建設(shè)的支持力度,力爭用1—2年實現(xiàn)校校通寬帶、班班通多媒體,構(gòu)建利用信息化手段輻射優(yōu)質(zhì)教育資源的有效機制。完善義務(wù)教育質(zhì)量檢測和評價機制,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
三、高中教育抓特色發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量。推動**二中、三中通過省一級達(dá)標(biāo)高中驗收。進(jìn)一步深化高中新課程改革,深化“普通高中多樣化、特色化建設(shè)試點學(xué)校”創(chuàng)建工作,做到“一校一方案、一校一路徑、一校一評價”,不斷提升高中學(xué)校辦學(xué)品位。繼續(xù)對考取清華大學(xué)、北京大學(xué)的考生進(jìn)行獎勵,激勵各高中提升教育教學(xué)質(zhì)量。
四、職業(yè)教育抓品牌專業(yè)和服務(wù)地方經(jīng)濟能力建設(shè)。繼續(xù)加快全市職業(yè)教育公共實訓(xùn)基地建設(shè),做好龍華職專國家示范校中期評估迎檢。繼續(xù)發(fā)揮職
教集團作用,積極支持中職學(xué)校重點打造特色品牌專業(yè),開展“引企入?!焙汀叭肫筠k學(xué)”的辦學(xué)模式改革,更好為**提供更多的實用人才。
五、加快推進(jìn)民生工程項目建設(shè)。繼續(xù)抓好校安工程、城區(qū)學(xué)校擴容、中等職業(yè)學(xué)校和公辦幼兒園等各項民生工程建設(shè)工作,擬投入億元,新建、改擴建28個為民辦實事項目,建筑總面積萬平方米。重點啟動**二中新校區(qū)和百合小學(xué)建設(shè),積極配合做好北京師范大學(xué)**附屬學(xué)校建設(shè),探索城區(qū)優(yōu)質(zhì)校在新區(qū)創(chuàng)辦分?;蛐滦^(qū),努力擴大城區(qū)學(xué)校辦學(xué)容量。同時加強農(nóng)村薄弱學(xué)校改造,加強中小學(xué)校圖書室、多媒體教室、實驗室等功能教室管理,切實提高使用效率,豐富課堂教學(xué)和學(xué)生活動內(nèi)容。
六、加強教師隊伍建設(shè)。加大教師補充力度,建立緊缺學(xué)科教師走教制度,完善義務(wù)教育學(xué)校教師校際交流、城鎮(zhèn)中小學(xué)教師農(nóng)村學(xué)校任教服務(wù)期制度、農(nóng)村學(xué)校教師到城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)
制度。加強名優(yōu)骨干教師培養(yǎng),組織名師講師團赴農(nóng)村學(xué)校開展巡回講學(xué),加強師德師風(fēng)建設(shè),全面提高師資水平。
七、深化教育督導(dǎo)工作。加強督導(dǎo)隊伍建設(shè),全面落實中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,啟動新一輪對學(xué)校實施素質(zhì)教育督導(dǎo)評估,開展對學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用情況、職業(yè)學(xué)校、幼兒園專項督導(dǎo)評估。
八、推進(jìn)學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)開展學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”和”一票否決”,完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,加強師生安全教育,建立規(guī)范的人防、物防、技防體系。繼續(xù)加強校車管理,全面取締非專用校車,確保學(xué)生安全。
九、強化德育工作。堅持立德樹人,始終把德育工作擺在學(xué)校工作的首位,充分發(fā)揮團隊組織及班主任作用,深化社會主義核心價值體系教育,深入開展“我的中國夢”等主題教育實踐活動,加強對特殊群體學(xué)生的人文關(guān)懷和
心理疏導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。落實“一課兩操”,保證大課間活動,強化體育鍛煉,增強學(xué)生體質(zhì)。大力推進(jìn)校園文化建設(shè),廣泛開展校園藝術(shù)節(jié)“班班有歌聲、班班有美展“活動,改進(jìn)美育教學(xué),提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。
十、開展學(xué)校績效管理考核。制定學(xué)??冃Ч芾砜己朔桨?,采取責(zé)任督學(xué)和科室平時檢查、重點工作年終集中考核的方式,強化考核激勵機制,督促學(xué)校切實轉(zhuǎn)變教育觀念,依法辦學(xué),科研興校,提高學(xué)校的管理水平和辦學(xué)質(zhì)量。
第五篇:自來水公司全年工作思路
工作思路
(一)指導(dǎo)思想
2015年是全面貫徹落實黨的十八大精神的重要一年,XXX公司將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以發(fā)展為第一要務(wù),團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,努力超越,追求卓越,進(jìn)一步加強制度建設(shè),進(jìn)一步強化全面預(yù)算管理,進(jìn)一步完善創(chuàng)新各種機制,真正形成“規(guī)范、精確、精細(xì)、差異化”服務(wù)體系,圓滿完成各項工作任務(wù),落實全年總體目標(biāo),實現(xiàn)分公司的和諧發(fā)展。
㈡、基本目標(biāo)
一、完善目標(biāo)考核責(zé)任體系。
推行目標(biāo)化考核管理,遵循“業(yè)績=收入”原則和公正、公開、公平的原則,以經(jīng)濟指標(biāo)為主體,制定相應(yīng)的管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),探索區(qū)域供銷差率、售水量、售水收入、成本費用等主要指標(biāo)由二級責(zé)任利益趨動向?qū)訉迂?zé)任利益轉(zhuǎn)變,強化責(zé)任,以業(yè)務(wù)流程方式科學(xué)的對指標(biāo)層層分解量化,并將其列入責(zé)任制考核,建立起橫向到邊,縱向到底的執(zhí)行責(zé)任體系,將收入與業(yè)績掛鉤,對營銷工作實行責(zé)任目標(biāo)化考核管理。
二、以增強科學(xué)發(fā)展能力為重點,創(chuàng)造環(huán)境促發(fā)展。
1、建設(shè)一個團結(jié)務(wù)實、勤政為民、有開拓精神、有戰(zhàn)斗力的好班子,加強紀(jì)律教育、宗旨教育、廉潔教育、三個代表”重要思想教育,提高班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
2、帶出一支業(yè)務(wù)能力強,負(fù)責(zé)精神強,有作為、講奉獻(xiàn)的精干隊伍。加強職業(yè)道德教育,廣泛開展愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、塑營銷形象、樹行業(yè)新風(fēng)等競賽活動;加強業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,廣泛開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、現(xiàn)場比武等活動,提高職工的業(yè)務(wù)工作能力和職工隊伍的整體素質(zhì)。
3、強化組織建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)。加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育,增強黨員干部的防腐拒變能力,切實糾正行業(yè)不正之風(fēng),促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),消除一切不穩(wěn)定因素,形成令行禁止,政通人和的良好氛圍。
三、開展“全員貫標(biāo)、全過程貫標(biāo)”的系列活動,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。
1、以構(gòu)建與客戶和諧共贏的關(guān)系為目標(biāo),不斷提高客戶對營銷服務(wù)工作的滿意度。在原有的獎懲激勵機制的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化延伸,通過城建熱線、集團熱線等信息渠道,對反饋的信息進(jìn)行分析、評估,考核,建立等級分類的獎懲機制,加大獎懲力度,強化服務(wù)意識,確保服務(wù)滿意率100%。
2、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,推廣人性化服務(wù)方式,把服務(wù)質(zhì)量提升到一個新的層次上。同時以行風(fēng)建設(shè)為契機,加強與社會各界的聯(lián)系和溝通,建立良好公共關(guān)系,積極履行社會責(zé)任,自覺接受社會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,真正做到讓政府放心、讓人民滿意,打造企業(yè)良好形象。
四、強化精益化管理,全面提升分公司管理水平
1、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊密結(jié)合營銷工作發(fā)展改革實際需要,對集團公司和分公司已有的制度進(jìn)行全面清查和整理,形成《XXX公司規(guī)章制度匯編》。本著精減、高效的原則,進(jìn)一步對各科室和職能管理崗位的責(zé)權(quán)劃分,根據(jù)工作需要、工作職能和工作聯(lián)系,對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,提高工作效率。
2、用跟班制深化推動工作,在示范組、示范崗試點過程中形成系統(tǒng)性的班組建設(shè)管理體系。從四方面為切入點,將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、保持對員工先進(jìn)性教育活動和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,不斷豐富和深化。緊緊圍繞“精益求精,追求卓越”的企業(yè)精神,不斷提升廣大職工的執(zhí)行力,使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。
五、科學(xué)地制定營銷成本費用指標(biāo),努力提高經(jīng)濟效益。
1、建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控。保證資產(chǎn)的完好無損,提高資產(chǎn)使用效率,確保國有財產(chǎn)不流失。
2、注重成本預(yù)控,做好各科室全年費用的核算工作,在材料費用的控制上采取適當(dāng)措施以降低維護成本,嚴(yán)格控制修理費、電話費等可變費用和工資總額的非效益增長,力爭做到以最小的投入換得最大的收益。
六、強化安全管理,確保萬無一失。
1、深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全意
識,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標(biāo)、有落實,確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐級進(jìn)行責(zé)任分解,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度,提高職工的安全意識。
㈢重點工作
一、營業(yè)工作
1、建立貿(mào)易結(jié)算總表管理日志,制定嚴(yán)格的獎懲制度,提高對貿(mào)易結(jié)算總表的檢查復(fù)核數(shù)量,對抄表中存在的問題建立問題臺賬,做到日清月結(jié),并對每月的工作情況進(jìn)行總結(jié)分析,列入考核。
2、嚴(yán)格加強收費管理,加大獎懲辦法,提高收費員工作的積極性。對收費困難戶進(jìn)行臺賬式管理,每日進(jìn)行工作總結(jié),每月進(jìn)行班組講評對收費中問題嚴(yán)重的用戶進(jìn)行大事報告制度,將問題解決在初期不讓問題過月。
3、建立戶表日常工作日志,對每日的工作進(jìn)行不定期的抽檢。派專人對路線中的0米水進(jìn)行日常抽檢,對抽檢出的問題戶進(jìn)行月末考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行上墻公示。對路線差的抄表員以末尾淘汰的形式進(jìn)行評比考核激勵抄表員搶先爭優(yōu),并對抄表路線好的抄表人員加大獎勵幅度,以提高抄表員的工作積極性。
4、積極開展各項清查工作,以抄表員互查的方式,與稽
查科相關(guān)人員抽查的方式進(jìn)行抄表質(zhì)量的監(jiān)督,并由相關(guān)職能部門進(jìn)行統(tǒng)一分析問題一旦發(fā)現(xiàn)由于抄表員自身原因造成的問題嚴(yán)懲或辭退。
5、積極建立戶表的信息檔案管理體系,依托抄表員日常工作中取得的經(jīng)驗成果,將戶表信息檔案體系進(jìn)行完善,并用好這一體系以推動戶表抄表管理工作的進(jìn)一步深化。
6、建立各類問題戶臺賬,并要求做到領(lǐng)導(dǎo)之情,班組實施,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班組解決的工作效力以加強戶表問題戶工作的開展,促進(jìn)戶表的抄表指標(biāo)。并搞好每月的工作講評,定期對抄表員進(jìn)行定向培訓(xùn),從服務(wù)理念到服務(wù)意識,從業(yè)務(wù)手段到工作態(tài)度,等全方位的工作進(jìn)行指導(dǎo)以達(dá)到服務(wù)至尚,業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的工作目的,從而達(dá)到以服務(wù)促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)促效益的發(fā)展模式。
二、管網(wǎng)工作
1、以規(guī)范管網(wǎng)基礎(chǔ)資料管理為重點,繼續(xù)結(jié)合水閘巡檢和清理在建工程整理,完善管網(wǎng)基礎(chǔ)資料,借助管網(wǎng)水力模型GIS系統(tǒng)等科技手段,實施動態(tài)化管網(wǎng)資產(chǎn)和圖檔管理,強化管網(wǎng)漏水分析,提高管網(wǎng)維護計劃的針對性。
2、以保證水壓、降低差率為目標(biāo),組織對長期水壓較低、差率較高的公路沿線和差率居高不下的區(qū)域進(jìn)行水壓監(jiān)測,結(jié)合區(qū)域計量數(shù)據(jù)分析排查管網(wǎng)問題。
3、以及時、高效、降成本為目標(biāo),按照集團公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),探索適宜的方式,繼續(xù)做好管網(wǎng)搶修和戶內(nèi)維修工作,在維
修服務(wù)上逐步實現(xiàn)由應(yīng)急搶修向注重日常養(yǎng)護轉(zhuǎn)變。
4、積極響應(yīng)市政府民心工程,繼續(xù)開展戶管改造和居民小區(qū)、市政舊管網(wǎng)改造工作。做為工程主體單位,加強與社區(qū)居委會及市政管理部門的溝通協(xié)調(diào),合理安排工期,加大改造力度。
5、充分發(fā)揮牽頭和監(jiān)管職能,積極做好換閘的申報和協(xié)調(diào)工作,做好計劃停水申報和開關(guān)閘操作,加快市政管網(wǎng)換閘工程進(jìn)度,提高水閘完好率。
6、對水廠周邊的水閘加強檢查觀測,保證水閘的安全運行。加強培訓(xùn),要求水閘人員熟記閘門操作運行基本要求和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照閘門操作運行制度進(jìn)行操作,不斷提高年輕人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,確保閘門運行安全。
三、稽查工作
1、全面落實、積極配合集團公司稽查大隊安排部署的各項核查工作任務(wù),規(guī)范內(nèi)部管理,組織專業(yè)培訓(xùn),提高稽查人員的綜合能力,規(guī)范執(zhí)法程序、完善執(zhí)法手段、優(yōu)化稽查方法,確保各項工作順利實施。
2、加強巡檢、夜查力度,進(jìn)一步打擊園林綠化違章用水。對所有園林表登記造冊,根據(jù)其使用范圍及綠地面積核查水表指數(shù)與實際用水量是否相符。
3、加強對計量水表及附屬設(shè)施的檢查,加大對單位戶用水情況的監(jiān)控力度。重點對大量戶、郊區(qū)戶、純水洗浴等用水戶的跟蹤監(jiān)測,采取抄表與稽查結(jié)合并舉的方式,定期檢查鉛封,復(fù)
核抄表質(zhì)量。
4、加大有表防險和無表防險的整治與管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作管理程序,做好防險的鎖封和立牌建戶管理,同時按本排定路線由抄收員按抄收周期進(jìn)行日常核查工作,并安排人員進(jìn)行周期抽查鎖封和閥門完好狀態(tài)檢查,杜絕違規(guī)用水現(xiàn)象。另外加強新裝預(yù)審環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)細(xì)環(huán)節(jié)管理,做到防險安裝后及時鎖封立牌,納入正常管理。
5、加強管網(wǎng)的維護、監(jiān)護、巡視,在做好道路建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護的同時,進(jìn)一步加大對城郊偏遠(yuǎn)地區(qū)的管網(wǎng)巡視力度。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,縮短搶修止水時間,減少水量漏失,確保供水管網(wǎng)運行安全。
自來水XXX公司