第一篇：2011年房管所工作總1

2011年房管所工作總結(jié)

2011年以來，在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房管所工作人員以服務(wù)于廣大群眾及各企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，經(jīng)過全體工作人員的努力拼搏、精誠團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取，積極開展工作，取得一定成績。工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)我所自身工作的實(shí)際情況，對我所的工作做出總結(jié)從中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出改進(jìn)方法，以便使我所在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。下面將我所2011年的工作情況總結(jié)如下.一、工作方面

在完成鎮(zhèn)鄰導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)我所按照年初的工作計(jì)劃基本完成了上全年的工作，主要有以下幾個(gè)方面．

１、業(yè)務(wù)的辦理方面

我所在業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)上，還將辦理房產(chǎn)辦證拿到首位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綠色通道服務(wù)、上門服務(wù)等一系列人性化特色服務(wù)，專窗受理、一站式辦理，一條龍服務(wù)我所對老弱病殘和有特殊需要的群眾提供上門服務(wù)，上門校驗(yàn)身份、送證上門等；有效解決了群眾和企業(yè)的房產(chǎn)辦證難問題，受到了廣大群眾和企業(yè)的好評

２、房屋測繪方面

隨著近幾年我鎮(zhèn)房地產(chǎn)的迅速發(fā)展、住房制度改革的推進(jìn)，房屋產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)多種成分。一些新建成的房屋和現(xiàn)有房轉(zhuǎn)移、變更、滅失等未按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán) 申請登記，從而產(chǎn)生了產(chǎn)權(quán)不夠明晰、管理出現(xiàn)前清后亂的情況。為進(jìn)一步 貫徹《城市房地產(chǎn)管理法》，實(shí)行房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證制度，切實(shí)保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益，根據(jù)實(shí)際情況登記，我所人員對辦證人的所有住房進(jìn)行現(xiàn)場會測繪工作，解決了房屋產(chǎn)權(quán)不清、產(chǎn)籍不明的問題，對加強(qiáng)房地產(chǎn)．產(chǎn)權(quán)．產(chǎn)籍管理，保障房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益起到了積 極作用。

３、房屋的修理方面

及時(shí)對管理的房屋投入資金進(jìn)行維修保護(hù)，來確保承租戶的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度，設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)管理房屋的安全、巡查和維護(hù)。發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時(shí)安排維修處理，在維修工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到修前有計(jì)劃，修中有檢查，修后有驗(yàn)收，保證維修質(zhì)量，確保了承租戶的安全。、租金收繳、證件收費(fèi)工作

確保租金到位。全所人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，排除困難，采取有效措施確保了租金收繳。證件收費(fèi)能夠嚴(yán)格按收費(fèi)要求辦里，沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)、多收費(fèi)等情況，完成了領(lǐng)導(dǎo)交于的各項(xiàng)任務(wù)。、2012年主要工作打算

強(qiáng)化服務(wù)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、以改建危舊房． 增

加公房管理，提高管理水平．整頓工作紀(jì)律．

具體工作有以下 三項(xiàng)：

（一）、繼續(xù)抓好剩余公房的管理，做到產(chǎn)權(quán)不丟，房屋不倒，提高居住標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、抓好業(yè)務(wù)管理提高工作效率，做好調(diào)整收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作。提高全體工作人員工作水平．

（三）、進(jìn)一步完成房屋普查測繪工作．繼續(xù)抓好綜合治理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交于的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

卡倫鎮(zhèn)房管所

2011-11-14

第二篇：房管所工作總結(jié)

20xx年，我所在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞主管局的中心工作，創(chuàng)新工作思路，全面提升發(fā)展理念，銳意進(jìn)取，踏實(shí)工作，各項(xiàng)工作都出現(xiàn)新進(jìn)展，取得新突破。按照年初確定的總體工作思路和既定任務(wù)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全年工作總結(jié)1、20xx年，我所不斷加強(qiáng)直管公房管理，加大住宿性房租收繳，對到期經(jīng)營性房租采取招標(biāo)形式對市場招租，逐步完善直管公房的市場化運(yùn)作模式。全年共完成各類房租收繳73萬元。我所離退休人員12人，發(fā)放工資26萬元;在職職工6人，發(fā)放工資等21萬元;上交國家稅收 12萬元;交納各類保險(xiǎn)金及公積金12萬元。全年支出公房維修資金約8萬元，其中大修7處，維修面積約600 M2，支出維修資金約4.2萬元;中小修68處，支出維修資金約3.8萬元。通過全體人員共同努力，圓滿完成全年收繳任務(wù)，確保了我所工作的正常開展。

2、全面完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)拆遷任務(wù)，其中太平文化街區(qū)拆遷19戶;拆遷面積約1500 M2;博爵大酒店拆遷6戶，拆遷面積約600 M2。為了全面完成拆遷任務(wù)，我所全體職工總動員，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力，克服困難，在相關(guān)部門的支持下，承擔(dān)了博爵大酒店拆遷前期的工作任務(wù)，順利完成了拆遷方案、各戶的丈量評估等工作，為博爵大酒店拆遷任務(wù)的圓滿完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要做法：

1、提高思想認(rèn)識。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，當(dāng)做抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、助和諧的重要機(jī)遇，精心組織，扎實(shí)開展，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，取得了“進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，有力推進(jìn)我所事業(yè)的健康快速發(fā)展

2、深挖潛力，開拓創(chuàng)新，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(1)積極增加收入。今年我所對房租到期的經(jīng)營性用房，采取市場化運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，逐步與市場價(jià)接軌。加大公房房租收繳力度，將房管政策用足用活，繼續(xù)堅(jiān)持“應(yīng)收盡收，欠款強(qiáng)收”的工作思路，對歷年來的陳欠戶，我所調(diào)整了工作思路，開展了專項(xiàng)追繳活動，順利收回了所欠房租，理順了租賃關(guān)系。

(2)加強(qiáng)消防安全管理，主動服務(wù)于民。為貫徹執(zhí)行全民消防意識，我所對管轄的直管公房承租戶全面發(fā)放了消防安全管理通知書，便對重點(diǎn)經(jīng)營戶加強(qiáng)監(jiān)控，重點(diǎn)防范，避免了重大消防事故的發(fā)生。積極貫徹公房定期安全巡查制度，特別加強(qiáng)了汛期安全大檢查，確保了廣大承租戶的住用安全，獲得了承租戶的一致好評，極大提高了我所的社會效益。

3、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)素質(zhì)教育，不段學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真領(lǐng)會各項(xiàng)方針、政策，切實(shí)提高工作水平，引導(dǎo)干部職工樹立正確的權(quán)力觀和利益觀;二是堅(jiān)持廉潔高效。繼續(xù)深入開展效能建設(shè)工作，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法和拒腐防變的能力，確保職工隊(duì)伍達(dá)到高效、廉潔、精干。

4、積極開展黨建活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動當(dāng)前工作的重要抓手，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動當(dāng)前工作的結(jié)合點(diǎn)。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉潔型機(jī)關(guān)，積極開展民主評議活動。堅(jiān)持集體決策、議事制度，落實(shí)民主集中制、民主生活會制度。開展廉政警示教育，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極發(fā)展建黨對象，不斷擴(kuò)大支部隊(duì)伍。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完善經(jīng)營性用房的市場化運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)局黨務(wù)政務(wù)公開的有關(guān)要求，逐步對我所到期的經(jīng)營性房租，采用市場化招標(biāo)的方式，對社會公開招標(biāo)，逐步使我所直管公房管理走上規(guī)范化的市場運(yùn)作軌道。

2、繼續(xù)對直管公房的住用狀況進(jìn)行全面安全大檢查，特別對老城區(qū)公房的現(xiàn)狀，要下大力氣進(jìn)行維修，確保承租戶的住用安全。

3、逐步調(diào)整老城區(qū)直管公房的房租，因老城區(qū)公房大都為舊房，年代久遠(yuǎn)，地理位置偏僻，房租多年未作調(diào)整，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維修成本越來越大，已收的房租不夠維修費(fèi)用，所以有必要根據(jù)所在區(qū)域的房租現(xiàn)狀，對公房房租實(shí)施調(diào)整。

4、因歷史原因，我所部分公房存在出租和維修兩難境地，部分公房老化嚴(yán)重，房租低廉，維修次數(shù)多，維修資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收來的租金，為了加大對公房的利用力度，確保國有資產(chǎn)不流失，有必要對這類公房進(jìn)行出售，我所將擬定需要出售房屋的相關(guān)材料呈報(bào)主管局。

5、全面加強(qiáng)思想道德和組織建設(shè)，努力使全體干部職工的思想統(tǒng)一起來，把力量凝聚到局黨組提出的各項(xiàng)任務(wù)上來。積極組織全所干部職工不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技能水平，增強(qiáng)危機(jī)意識，使我所明年工作取得新的更大的進(jìn)步。

第三篇：房管所工作總結(jié)

創(chuàng)新房管工作新方法，帶動房管工作新局面——2010年1至9月城關(guān)鎮(zhèn)房管所工作總結(jié) 今年以來，房管所緊緊圍繞全鎮(zhèn)房管工作的要求，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設(shè)當(dāng)先鋒”為實(shí)踐主題，全所同志團(tuán)結(jié)一致，積極工作、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，基層群眾認(rèn)可的工作目標(biāo)。

一、主要工作

（一）、把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐工作相結(jié)合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)促工作，強(qiáng)化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學(xué)發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認(rèn)識到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學(xué)習(xí)活動并積極參加 “兩學(xué)一看”演講、征文競賽，共報(bào)送征文28篇。

開展開展多種形式活動慶祝建黨89周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進(jìn)程為主旨。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標(biāo)，始終堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，堅(jiān)持周一例會制、堅(jiān)持周三黨小組學(xué)習(xí)制、堅(jiān)持周五支委班子學(xué)習(xí)制并組織了黨風(fēng)廉政知識測試。

2、深入租房戶實(shí)地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提升服務(wù)水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實(shí)地調(diào)研，并對

存在的問題進(jìn)行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實(shí)現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）、把完善制度和強(qiáng)化督查相結(jié)合，推動各項(xiàng)工作進(jìn)步

1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度發(fā)、規(guī)范化。面對當(dāng)前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，對原制定的《財(cái)務(wù)制度》、《招待費(fèi)制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進(jìn)一步完善，還研究充實(shí)了《房管所工作目標(biāo)考核和日常督查工作實(shí)施細(xì)則》、《基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》等工作制度，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進(jìn)工作，確保工作順利完成。

隨著全鎮(zhèn)督查工作進(jìn)展，我所也及時(shí)成立了督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立督查制度和獎懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來，每周由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查并對通報(bào)督查結(jié)果，提出限期整改意見。通過督查，強(qiáng)化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀(jì)律觀念淡薄，不思進(jìn)取，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識。

（三）、科學(xué)發(fā)展和扎實(shí)工作相結(jié)合，帶動各項(xiàng)工作有序開展

1、通力合作，扎實(shí)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展。

人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，及時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實(shí)。今年財(cái)務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財(cái)務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報(bào)工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財(cái)務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

房管工作：認(rèn)真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今年我們又對市場進(jìn)行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時(shí)對管理的住宿房投入資金進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，來確保承租戶的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立一名專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋的安全、巡查和維護(hù)。特別是汛期，所領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項(xiàng)通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時(shí)安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到修前有計(jì)劃，修中有檢查，修后有驗(yàn)收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準(zhǔn)備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進(jìn)行重新核實(shí)丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報(bào)工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進(jìn)，把非重點(diǎn)工作推上一個(gè)新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開發(fā)公司的管理費(fèi)。

工會工作：工會積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想教育工作，組

織開展文體比賽等有關(guān)活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計(jì)生工作：能夠按時(shí)組織婦檢報(bào)送報(bào)表，無計(jì)劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點(diǎn)，健全基礎(chǔ)臺賬，隨時(shí)掌握情況。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，實(shí)行了黨務(wù)和政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標(biāo)兵）單位：我所按照具體細(xì)則進(jìn)一步做好了創(chuàng)縣文明（標(biāo)兵）單位的基礎(chǔ)工作。并上報(bào)了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習(xí)者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進(jìn)單位工作，整理材料及時(shí)完成了任務(wù)。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟(jì)效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結(jié)合，促進(jìn)人的全面發(fā)展

改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關(guān)愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災(zāi)，我們都及時(shí)看望慰問，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應(yīng)黨委、政府號召，及時(shí)捐款，表達(dá)了一份真情，奉獻(xiàn)了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學(xué)習(xí)教育抓的比較緊，但在干部職工

中，尚存在學(xué)用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項(xiàng)管理制度，但在具體落實(shí)上還存在差距。

（三）、雖然加強(qiáng)了對大局意識、憂患意識和責(zé)任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設(shè)的要求，各管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個(gè)好”黨支部和“五帶頭”黨員標(biāo)準(zhǔn)，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強(qiáng)對黨員干部職工地學(xué)習(xí)教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。

（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)工作責(zé)任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強(qiáng)效能建設(shè)，逐步推進(jìn)制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時(shí)做好城南小區(qū)賠償房屋的認(rèn)定工作。

（六）、進(jìn)一步落實(shí)好計(jì)生、綜治、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾項(xiàng)工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。

（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進(jìn)工作落實(shí)。

（九）、堅(jiān)決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

第四篇：房管所年終工作總結(jié)

推薦關(guān)注：

2011 年是“十二五”開局之年，今年全年房屋租賃工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和中心黨政的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七屆六中全會精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以迎接建黨九十周年為契機(jī)，以全面落實(shí)中心工作會議精神為重點(diǎn)，以《房產(chǎn)法》、《商品房屋租賃管理辦法》和《蘭州城市房屋租賃管理辦法》為準(zhǔn)繩，全面開展房屋租賃管理工作，落實(shí)中心下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、全年辦理房屋租賃登記備案 件，面積 萬 m2, 收繳租賃手續(xù)費(fèi) 萬元.2、堅(jiān)持房地產(chǎn)法律法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加大政策法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第 6 號令發(fā)布的 《商品房屋租賃管理辦法》實(shí)施方案，廢止了 1995 年 5 月 9 日 建設(shè)部第 42 號令發(fā)布的《城市房屋租賃管理辦法》。、進(jìn)一步加強(qiáng)了各區(qū)房屋租賃管理工作。

二、工作措施

1、組織部門職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)中心一年來各時(shí)期召開的會議精神和有關(guān)文件精神，要求達(dá)到思想認(rèn)識上的統(tǒng)一。以《商品房屋租賃管理辦法》實(shí)施方案為準(zhǔn)繩，創(chuàng)新最難管理機(jī)制，做好房屋租賃登記備案工作。

2、按照批準(zhǔn)的租賃管理工作實(shí)施方案，結(jié)合今年工作實(shí)際，重新整合人員。采用區(qū)域管理、分組、定人、定崗、定任務(wù)、定工作量的方法。實(shí)行管理指標(biāo)、經(jīng)紀(jì)指標(biāo)雙向考核。以組為單位由各區(qū)域管理負(fù)責(zé)人下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、嚴(yán)格依法按程序辦理：第一。執(zhí)行住建部《商品房屋租賃管理辦法》中規(guī)定條款，對規(guī)定中不得出租的房屋，堅(jiān)決不予辦理。第二，嚴(yán)格依法按程序辦理。現(xiàn)場調(diào)查真實(shí)細(xì)致，提交要件齊全，內(nèi)容完備，核查準(zhǔn)確無誤。

4、健全內(nèi)部聯(lián)系機(jī)制，做好與中心其他業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，努力擴(kuò)大租賃登記管理工作面。

5、建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到 100%，同時(shí)填表造冊，能做到表、冊、檔統(tǒng)一，檔案內(nèi)容完整。

6、部門干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，為租賃雙方當(dāng)事人提供一流的服務(wù)。

三、存在的主要問題

回顧一年來的工作，管理工作雖取得了一定的成績，但從我部門的實(shí)際工作情況來看，還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)。

一是今年我部門人員因工作變動，導(dǎo)致人員有所減少.由去年2人管理一個(gè)(片)段縮減為今年1人管理1個(gè)(片)段,為保證完成年目標(biāo)任務(wù),大家團(tuán)結(jié)一致,克服了種種困難,以較好的成績完成了中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù).二是影響工作開展的不利因素大量存在.長效的房屋租賃協(xié)管機(jī)制尚未完全建立,信息不能共享.新開戶較少,對房屋租賃管理工作的提高具有挑戰(zhàn)性,各區(qū)域房屋租賃登記備案發(fā)展不平衡,部分區(qū)域房屋租賃登記存在“盲點(diǎn)”等。

四、2012年工作打算

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，扎實(shí)推進(jìn)工作。

2、要抓好法規(guī)宣傳、行政執(zhí)法、矛盾糾紛協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場管理，提高管理的質(zhì)量和效果。

3、要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。

4、立足提高房屋租賃登記增長率，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋租賃協(xié)管制度。全面強(qiáng)化新開戶的開發(fā)工作。要解決區(qū)域工作開展不平衡的問題。要“抓大不放小”，抓好中小業(yè)戶的房屋租賃摸底工作。要突出重點(diǎn)，嘗試開展以點(diǎn)帶面的各種方式擴(kuò)大區(qū)域房屋租賃登記備案范圍。

5、積極協(xié)助各職能部門開展工作，認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

覺得以上年終工作總結(jié)不錯(cuò)的朋友，不妨繼續(xù)分享！

第五篇：房管所工會工作總結(jié)

本文由好范文小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于房管所工會工作總結(jié)的文章，歡迎瀏覽借鑒！

20XX年，房管所工會在處黨委和處工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十六屆五中全會精神，貫徹市委八屆九中全會精神和市總工會十四屆八次全委（擴(kuò)大）會議精神。圍繞中心、窗口服務(wù)、營造和諧氛圍，立足于形勢發(fā)展對工會工作提出的要求，圍繞創(chuàng)建星級工會，結(jié)合單位工作的實(shí)際，以提高窗口服務(wù)為主線，促發(fā)展、促穩(wěn)定、促和諧，提高工會干部自身素質(zhì)，積極推進(jìn)職工民主管理，深化房屋管理工作，重視職工素質(zhì)教育，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，開展有特色的群眾性文體活動和幫困送溫暖工作，在單位改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不斷提高工會的凝聚力和向心力。

一．圍繞我處總體工作開展創(chuàng)新活動

今年以來，工會緊緊結(jié)合房管所的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動，大力開展崗位競賽活動。在收費(fèi)員、維修各部門人員中之間開展了爭創(chuàng)行業(yè)文明窗口的活動，鼓勵(lì)全體員工以積極的行動，切實(shí)參與。借助“構(gòu)建和諧市政”的契機(jī)，號召全體工會會員以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高為民能力、業(yè)務(wù)水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“假如我是一名住戶”的活動，爭創(chuàng)文明單位。工會為推動文明創(chuàng)建活動的全面開展，按照黨支部和行政的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)地開展了以“爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”為主題的系列文明創(chuàng)建活動。一是開展了“假如我是一名住戶”競賽活動，通過制訂競賽活動實(shí)施方案，宣傳活動的重要目的和意義，積極引導(dǎo)廣大會員正確認(rèn)識、積極參與到活動當(dāng)中。二是在房管工作中，開展了“文明部門”活動；在房屋管理中，開展了“學(xué)雷鋒，送溫暖”、“一切為居民，一切為住戶”活動。三是在各部門中，開展了四是抓好群眾性的技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動，鼓勵(lì)會員自學(xué)成才、崗位成才。通過深入開展系列創(chuàng)建活動，廣大會員的思想素質(zhì)得到了明顯提高，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高職工的文化知識，促進(jìn)工作上水平

“只要真情付出總有回報(bào)，當(dāng)自身的努力融進(jìn)企業(yè)的輝煌，那就是人生的價(jià)值所在。”這是所例行的學(xué)習(xí)會上，職工們的學(xué)習(xí)感受。

所致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的全新管理機(jī)制，成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建實(shí)施方案，確立了以“感恩、善念、包容、快樂”為核心的創(chuàng)建理念，通過辦黑板報(bào)、搞演講、大討論、相互交流等形式，營造互動共享、自主管理、團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，努力打造學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)型班組，構(gòu)筑了終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)體系，形成了良好學(xué)習(xí)的氛圍，使職工精神面貌煥然一新，思想得到了凈化，工作有了干勁。

我們在全所開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動，學(xué)時(shí)學(xué)分制有機(jī)結(jié)合起來，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，而且學(xué)習(xí)內(nèi)容切合工作實(shí)際，明確“創(chuàng)建”活動重點(diǎn)，做到思路清晰、活動有序在“創(chuàng)建”活動中，我們按照“一個(gè)中心，兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)培育”工作思路進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作。

一個(gè)中心：即完成并超越完成 房屋管理指標(biāo)為中心。在學(xué)習(xí)型班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定班組必須完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，要進(jìn)行總結(jié)分析、查找差距、提出措施。兩個(gè)基礎(chǔ)：一是崗位成才、二是提高責(zé)任心。我們深知崗位技能整體提高是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的基礎(chǔ)，加強(qiáng)責(zé)任心教育是完成各項(xiàng)管理技術(shù)指標(biāo)的保證。這兩個(gè)基礎(chǔ)是我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的中心工作。