第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院十二五發(fā)展規(guī)劃

歸流河中心衛(wèi)生院

二0一三-二0一七年工作計劃

為深入貫徹落實黨中央、國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，達到“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度”這一總目標，進一步完善我衛(wèi)生院的服務功能,提升綜合服務能力, 為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，現(xiàn)結(jié)合我院實際，制訂五年工作計劃如下：

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，抓住機遇，科學謀劃，求真務實，加快發(fā)展，把滿足人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求作為工作的出發(fā)點。

堅持原則

按照上級部門決策、部署，以健全國家基本藥物制度和加快公立醫(yī)院改革工作為重點，做好疾病防控和醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，堅持“以人為本”和“以病人為中心”的辦院宗旨，堅持“以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以擴大對外交流為延伸、以深化改革創(chuàng)新為動力、以強化管理服務”為保障的辦院思路。

具體目標和任務

一、繼續(xù)引深行業(yè)作風建設(shè)，開展服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動。

醫(yī)院的行風建設(shè)是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。行風正，服務就好，效益才大。未來五年內(nèi)，我們?nèi)詫⒓訌娦袠I(yè)作風建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓：

1.繼續(xù)定期組織學習有關(guān)行風建設(shè)制度和上級指示精神，制定相應的工作

1計劃和實施方案，完善監(jiān)督檢查機制，做好群眾滿意度調(diào)查，搞好行風評議工作；

2.堅持對職工進行職業(yè)道德教育，加強為人民服務思想理念的培養(yǎng)，從根本上糾正不良風氣，使職工自覺執(zhí)行自治區(qū)衛(wèi)生廳“八不準”“十嚴禁”等有關(guān)規(guī)定；

3.完善醫(yī)德醫(yī)風檔案，并按照醫(yī)德醫(yī)風評分標準和醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范進行年度考核，進一步規(guī)范診療行為，推進合理治療、合理檢查，推行臨床路徑；

4.改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅決打擊在藥品購銷活動和醫(yī)療服務中“收紅包、拿回扣”“開單提成”等違規(guī)現(xiàn)象，堅決制止“吃、拿、卡、要”，堅決糾正“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣；

5.扎實推進國家基本藥物制度，落實利民惠民政策，合理用藥，控制醫(yī)藥費用不合理上漲，切實減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。

二、扎實做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，積極開展鄉(xiāng)村一體化管理和公共衛(wèi)生服務均等化。

農(nóng)村衛(wèi)生工作是我們衛(wèi)生院的基本工作和任務，我們的職責就是要全面完成好國家基本、重大公共衛(wèi)生服務項目，尤其是衛(wèi)生應急、疾病防控和婦幼衛(wèi)生工作。

1.加強鄉(xiāng)村一體化管理：采取培訓、規(guī)范、考核等辦法對轄區(qū)14個衛(wèi)生室的行政、業(yè)務、人員、財務和藥品購銷等實行統(tǒng)一管理，藥品要集中采購，全部配備使用國家基本藥物；

2.加強衛(wèi)生應急能力建設(shè)：繼續(xù)搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防與控制，健

全應急工作機制，完善工作程序，加大培訓演練力度，做到有備無患，忙而不亂；

3.做好重大疾病防控：①有效控制突發(fā)急性傳染病的發(fā)生蔓延，加大流感、手足口病等重點傳染病的防控力度，進一步落實艾滋病、丙肝等綜合防治措施，推行結(jié)核病防治的新型服務模式；②繼續(xù)做好國家免疫規(guī)劃常規(guī)免疫和消除麻疹工作，加強疫苗管理，落實表、簿、帳、卡、冊的管理，保持無脊灰狀態(tài)；③搞好老年人保健工作，提高糖尿病、高血壓、腦卒中等慢性病的知曉率和控制率，健全重型精神疾病患者管理，提高精神衛(wèi)生和心理疾病防治能力；

4.加強婦幼保健工作：①根據(jù)婦幼保健建設(shè)標準，完善相關(guān)設(shè)施；②繼續(xù)做好“降消”項目；③加強愛嬰醫(yī)院管理工作，努力減少新生兒出生缺陷；④加強婦女病普查、宮頸癌篩查等工作，落實農(nóng)村孕婦葉酸增補；

5.落實健康教育工程，發(fā)放宣傳資料，搞健康主題宣傳活動，做到有計劃、有總結(jié)。

三、加大醫(yī)療質(zhì)量管理，增強綜合服務能力。

繼續(xù)將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點，引深“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，加大醫(yī)師定期考核力度，不斷改進服務水平，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，確確實實提高群眾滿意度。

1.落實便民、利民措施，通過不掛號、簡化入、出院服務流程、推行“先診療，后結(jié)算”等服務，積極探索，有計劃、有重點地推進各項改善醫(yī)療服務的措施，不斷促進醫(yī)療服務水平的提高；

2.強化“三基三嚴”知識的培訓和考核，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范；嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格抗菌素臨床使用原則，減少院內(nèi)感染，強化醫(yī)療安全意識，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生；

3.加強對醫(yī)療文書的管理，提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，各科要對醫(yī)療文書質(zhì)量進行考評，并將考評結(jié)果與評優(yōu)、獎金、評職稱掛鉤；

4.強化有關(guān)制度的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行首診負責制，三級醫(yī)師查房制，病例討論及術(shù)前討論制度，抗生素使用原則等,強化責任感，杜絕責任事故的發(fā)生；

5.實行醫(yī)療事故差錯追究制度，對相關(guān)責任人要予以批評教育、罰款，嚴重者要予以降級降職；

6.全面推行院務公開制度，進一步落實院務公開各項要求，增強院務公開意識，探索實行單病種醫(yī)療費用公開，推動內(nèi)部民主管理決策。

7.加快病房床位周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短平均住院日，提高出院人次和病床利用率； 加強門診管理，制定有利于提高門診量的考核激勵辦法和獎懲措施，充實門診力量，改善就診條件，開展多種形式的義診、咨詢、健康教育，力爭年門診和出院人次要增加10%以上。

四、強化安全意識，加強安全管理工作。

完善安全生產(chǎn)組織管理和工作制度，完善醫(yī)療安全防范方案，落實安全生產(chǎn)人防、物防、技防措施，保證措施落實到位，實行責任制和責任追究制，形成安全生產(chǎn)長效機制：

1.建立完善安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導組，規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序和操作程序；

2.確保消防設(shè)施齊全，使用有效，消防通道暢通，消防標識醒目；

3.按規(guī)范購置儀器設(shè)備，加強對放射源、危險化學品、壓力容器、電力設(shè)施、電器設(shè)備的安全管理，加強全員安全意識的教育培訓，加強應急處置和逃生演練；

4.加強安全保衛(wèi)工作，配齊治安監(jiān)控設(shè)施，維護正常的醫(yī)療秩序，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

五、加強繼續(xù)教育和重點專科建設(shè)，注重人才培養(yǎng)提高整體素質(zhì)。

1.每年有計劃進行人才培訓，至少要委派2-4人外出進修學習，選撥基礎(chǔ)扎實、技術(shù)性強，有專長、且有上進心的同志重點培養(yǎng)為學科帶頭人；

2.開展全員性衛(wèi)生法律、法規(guī)培訓和考核；開展崗位練兵和技能競賽；定期組織進行“三基”知識、“醫(yī)院感染”等知識的考核；

3.按要求對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行繼續(xù)教育和培訓工作，做到有教案、課程、簽到、考核，努力形成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊伍；

4.在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，鞏固技術(shù)成果，努力開展新項目。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)十二五發(fā)展規(guī)劃

大謝集鎮(zhèn)“十二五”發(fā)展初步規(guī)劃

一、“十二五”期間全鎮(zhèn)面臨形勢

“十二五”期間，我鎮(zhèn)在面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著更多的機遇，從國際形勢看，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，資本的轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟全球化的擴展和新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會經(jīng)濟總需求持續(xù)擴大，這些為我國加快經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件；從國內(nèi)環(huán)境來看，中央財政政策將進一步向農(nóng)村傾斜，繼續(xù)堅持擴大內(nèi)需的方針，為我們加快發(fā)展提供了新的機遇。

“十二五”期間，原店經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求是：富民強鎮(zhèn)。富民就是把實現(xiàn)人民富裕幸福和人的全面發(fā)展作為根本出發(fā)點和立腳點，努力促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長，增加人民收入，擴大勞動就業(yè)，完善社會保障，發(fā)展公益事業(yè)，不斷提高人民生活水平和生活質(zhì)量，讓人民在經(jīng)濟發(fā)展中得到更多的實惠。強鎮(zhèn)就是依靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新全方位擴大開放，著力增強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、流通輻射能力、基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我鎮(zhèn)經(jīng)濟總量較大的優(yōu)勢進一步發(fā)展為綜合競爭力強的優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)從經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的大跨越。

二、“十二五”期間全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標: “十二五”期間，我們將以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局，工作目標再提高，工作措施再強化，工作力度再加強，突出抓好招商引資項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和諧社會建設(shè)等重點工作，以各項工作的新勝利，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟在新的歷史起點上實現(xiàn)新的更大的跨越。

到“十二五”末，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到8000萬元；工業(yè)總產(chǎn)值達到15億元；固定資產(chǎn)投資達到6億元；財政收入達4200萬元；農(nóng)民人均純收入達到 8000元。

圍繞以上目標，我們重點要抓好七項工作：

（一）項目建設(shè)。我們一要按照“三具兩基一抓手”的工作要求，始終把招商引資和項目建設(shè)作為工作重心來抓，在招商引資上，下大決心，扎實落實縣委、縣政府的部署要求，嚴格按照“二分之一”工作法和我們制定的招商引資各項措施，完善“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”工作機制，樹立“來幫助我們招商引資的是我們的恩人，來投資的是我們的親人，能打開招商引資局面的干部是能人”的思想意識，使全體機關(guān)干部產(chǎn)生招不來商就吃不香飯，睡不穩(wěn)覺的緊迫感和危機感，千方百計依靠項目推動工作，圍繞項目形成合力，使招商引資工作實現(xiàn)新的更大突破。確保引進投資5000萬元以上項目1個，3000萬元以上項目1個和一個1億元入駐園區(qū)項目。二要鼓勵引導少地農(nóng)戶和其它的失地農(nóng)民向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展餐飲、商貿(mào)流通等非公有制經(jīng)濟，“十二五”期間，全鎮(zhèn)要新增個體工商戶8000戶，到“十二五”末，全鎮(zhèn)60%的農(nóng)村剩余勞動力要轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)上來。

（二）新農(nóng)村建設(shè)。一要實施“撤村并點”工程。通過示范帶動，逐步合并人口少、基礎(chǔ)好、耕地少的村，以達到資源整合、共贏發(fā)展的局面。二要實施“城中村改造”工程。通過整合、開發(fā)部分村中閑置的土地，已達到合理、有效利用土地的目的。三要實施“土地流轉(zhuǎn)”工程。通過引導經(jīng)濟能人、種植大戶積極開

發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，以達到土地集中利用，走規(guī)?；?、集約化、標準化經(jīng)營之路。四要實施“新型農(nóng)村住宅社區(qū)”建設(shè)工程。通過建設(shè)雙水雙氣、垃圾中轉(zhuǎn)、污水處理和小區(qū)綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，完善學校、幼兒園、醫(yī)療門診、超市、室內(nèi)及露天文體娛樂中心等配套設(shè)施，真正把東苑社區(qū)建設(shè)成為有環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔的花園式農(nóng)民住宅小區(qū)，讓廣大農(nóng)民群眾也過上城里人的生活。到“十二五”末，使原店鎮(zhèn)4個行政村80%的農(nóng)民搬入郭家新型社區(qū)。

（三）特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。采用新技術(shù)，進一步提高棉花的質(zhì)量和檔次，不斷叫響“錦源”品牌。發(fā)揮七萬畝大蒜種植基地的品牌優(yōu)勢，開發(fā)探索紗網(wǎng)黃瓜、金針菇等特色農(nóng)業(yè)。

（五）公益事業(yè)建設(shè)。一是計劃把原店鎮(zhèn)敬老院搬遷到三門峽工程局療養(yǎng)院附近，投資500萬元建成可容納500余人的老年公寓，這將大大改善敬老院的設(shè)施，使老人們過一個幸福的晚年。二是協(xié)助陜縣公墓搬遷，計劃選址500畝作為新公墓的搬遷用地，初步選址在載電工業(yè)園區(qū)的西南方向。

（六）社區(qū)建設(shè)。為盡快適應新形勢下社區(qū)工作的需要，我們要加大6個居委會的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每個社區(qū)都要建立200平方米的便民服務大廳，提升社區(qū)的硬件水平，為社區(qū)居民提供更加方便、高效的服務。

（七）和諧社會建設(shè)。

一是著力加強精神文明建設(shè)，提高城鎮(zhèn)居民的整體文明素質(zhì)。二是著力加強社會主義民主政治建設(shè)。三是統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)。四是抓好人口與計劃生育工作。五是堅持以人為本，保障弱勢群體的基本生活權(quán)益。六是進一步加強信訪穩(wěn)定工作。

三、工作措施

為確?！笆濉逼陂g各項目標任務圓滿完成，我們主要采取以下四項措施：

（一）進一步解放思想。全鎮(zhèn)上下要牢固樹立與時俱進，開拓創(chuàng)新，跨越式發(fā)展的新觀念，樹立大招商、大市場、大開放的觀念，樹立奮發(fā)有為，勇于創(chuàng)新、敢于爭先的觀念，真正使全鎮(zhèn)干部不斷在解放思想中統(tǒng)一思想，以思想的大解放促進經(jīng)濟的大發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變政府職能。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，改進政府管理經(jīng)濟、社會的方式和手段，減少政府對經(jīng)濟活動的直接干預。強化服務意識，實施形象工程，加強政府部門的內(nèi)部約束和外部監(jiān)督，樹立公正廉潔、規(guī)范運作的政府形象。

（三）加大督查力度。工作能否落到實處，督查是關(guān)鍵。對重點項目，要采取倒排工期的辦法，跟蹤服務督導，確保工程按期完成。要做到有部署，有督查，有結(jié)果，確保各項工作落到實處。要注意典型培養(yǎng)，發(fā)揮典型的帶動作用，弘揚正氣，鼓舞士氣，形成全鎮(zhèn)上下你追我趕，競相干事、創(chuàng)業(yè)的良好局面。

（四）化優(yōu)發(fā)展環(huán)境。要繼續(xù)下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整頓市場經(jīng)濟秩序，努力創(chuàng)建“平安謝集”。一要正確處理好群眾的來信來訪。在項目建設(shè)過程中，既要保持寬松的環(huán)境，又要兼顧廣大農(nóng)民群眾的根本利益，實現(xiàn)共同發(fā)展，互利雙贏。努力營造“創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最適宜”的投資環(huán)境。

大謝集鎮(zhèn)人民政府

二○一○年十二月十六日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)十二五發(fā)展規(guī)劃

XXXX“十二五”發(fā)展初步規(guī)劃

一、“十二五”期間全鎮(zhèn)面臨形勢

“十二五”期間，我鎮(zhèn)在面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著更多的機遇，從國際形勢看，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，資本的轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟全球化的擴展和新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會經(jīng)濟總需求持續(xù)擴大，這些為我國加快經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件；從國內(nèi)環(huán)境來看，中央財政政策將進一步向農(nóng)村傾斜，繼續(xù)堅持擴大內(nèi)需的方針，同時，實施構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略，為我們加快發(fā)展提供了新的機遇?！笆濉逼陂g，原店經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求是：富民強鎮(zhèn)。富民就是把實現(xiàn)人民富裕幸福和人的全面發(fā)展作為根本出發(fā)點和立腳點，努力促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長，增加人民收入，擴大勞動就業(yè)，完善社會保障，發(fā)展公益事業(yè)，不斷提高人民生活水平和生活質(zhì)量，讓人民在經(jīng)濟發(fā)展中得到更多的實惠。強鎮(zhèn)就是依靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新全方位擴大開放，著力增強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、流通輻射能力、基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我鎮(zhèn)經(jīng)濟總量較大的優(yōu)勢進一步發(fā)展為綜合競爭力強的優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)從經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的大跨越。

二、“十二五”期間全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標: “十二五”期間，我們將以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局，工作目標再提高，工作措施再強化，工作力度再加強，突出抓好招商引資項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和諧社會建設(shè)等重點工作，以各項工作的新勝利，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟在新的歷史起點上實現(xiàn)新的更大的跨越。

到“十二五”末，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到8000萬元；工業(yè)總產(chǎn)值達到15億元；固定資產(chǎn)投資達到6億元；財政收入達4200萬元；農(nóng)民人均純收入達到 8000元。

圍繞以上目標，我們重點要抓好七項工作：

（一）項目建設(shè)。我們一要按照“三具兩基一抓手”的工作要求，始終把招商引資和項目建設(shè)作為工作重心來抓，在招商引資上，下大決心，扎實落實縣委、縣政府的部署要求，嚴格按照“三分之一”工作法和我們制定的招商引資各項措施，完善“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”工作機制，樹立“來幫助我們招商引資的是我們的恩人，來投資的是我們的親人，能打開招商引資局面的干部是能人”的思想意識，使全體機關(guān)干部產(chǎn)生招不來商就吃不香飯，睡不穩(wěn)覺的緊迫感和危機感，千方百計依靠項目推動工作，圍繞項目形成合力，使招商引資工作實現(xiàn)新的更大突破。確保引進投資5000萬元以上項目1個，3000萬元以上項目1個和一個1億元入駐園區(qū)項目。二要鼓勵引導退耕還林農(nóng)戶和其它的失地農(nóng)民向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展餐飲、商貿(mào)流通等非公有制經(jīng)濟，“十二五”期間，全鎮(zhèn)要新增個體工商戶8000戶，到“十二五”末，全鎮(zhèn)60%的農(nóng)村剩余勞動力要轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)上來。

（二）新農(nóng)村建設(shè)。一要實施“撤村并點”工程。通過示范帶動，逐步合并人口少、條件差、經(jīng)濟弱的丘陵山區(qū)村，以達到資源整合、共贏發(fā)展的局面。二要實施“城中村改造”工程。通過整合、開發(fā)部分村中閑置的土地，已達到合理、有效利用土地的目的。三要實施“土地流轉(zhuǎn)”工程。通過引導經(jīng)濟能人、種植

大戶積極開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，以達到土地集中利用，走規(guī)?；?、集約化、標準化經(jīng)營之路。四要實施“新型農(nóng)村住宅社區(qū)”建設(shè)工程。通過建設(shè)雙水雙氣、垃圾中轉(zhuǎn)、污水處理和小區(qū)綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，完善學校、幼兒園、醫(yī)療門診、超市、室內(nèi)及露天文體娛樂中心等配套設(shè)施，真正把郭家社區(qū)建設(shè)成為有山有水、全年常青、干凈整潔的花園式農(nóng)民住宅小區(qū)，讓廣大農(nóng)民群眾也過上城里人的 到“十二五”末，使XXXX4個行政村80%的農(nóng)民搬入郭家新型社區(qū)。

（三）特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。采用新技術(shù)，進一步提高新建石榴的質(zhì)量和檔次，不斷叫響“陜源”品牌。發(fā)揮新建村千畝種植基地的品牌優(yōu)勢，開發(fā)探索石榴觀光和農(nóng)家樂等休閑項目，大力發(fā)展觀光經(jīng)濟，提高石榴種植的附加效益。

（五）公益事業(yè)建設(shè)。一是計劃把XXXX敬老院搬遷到三門峽工程局療養(yǎng)院附近，投資500萬元建成可容納500余人的老年公寓，這將大大改善敬老院的設(shè)施，使老人們過一個幸福的晚年。二是協(xié)助陜縣公墓搬遷，計劃選址500畝作為新公墓的搬遷用地，初步選址在載電工業(yè)園區(qū)的西南方向。

（六）社區(qū)建設(shè)。為盡快適應新形勢下社區(qū)工作的需要，我們要加大6個居委會的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每個社區(qū)都要建立200平方米的便民服務大廳，提升社區(qū)的硬件水平，為社區(qū)居民提供更加方便、高效的服務。

（七）和諧社會建設(shè)。

一是著力加強精神文明建設(shè)，提高城鎮(zhèn)居民的整體文明素質(zhì)。二是著力加強社會主義民主政治建設(shè)。三是統(tǒng)籌發(fā)展各項社

會事業(yè)。四是抓好人口與計劃生育工作。五是堅持以人為本，保障弱勢群體的基本生活權(quán)益。六是進一步加強信訪穩(wěn)定工作。

三、工作措施

為確?！笆濉逼陂g各項目標任務圓滿完成，我們主要采取以下四項措施：

（一）進一步解放思想。全鎮(zhèn)上下要牢固樹立與時俱進，開拓創(chuàng)新，跨越式發(fā)展的新觀念，樹立大招商、大市場、大開放的觀念，樹立奮發(fā)有為，勇于創(chuàng)新、敢于爭先的觀念，真正使全鎮(zhèn)干部不斷在解放思想中統(tǒng)一思想，以思想的大解放促進經(jīng)濟的大發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變政府職能。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，改進政府管理經(jīng)濟、社會的方式和手段，減少政府對經(jīng)濟活動的直接干預。強化服務意識，實施形象工程，加強政府部門的內(nèi)部約束和外部監(jiān)督，樹立公正廉潔、規(guī)范運作的政府形象。

（三）加大督查力度。工作能否落到實處，督查是關(guān)鍵。對重點項目，要采取倒排工期的辦法，跟蹤服務督導，確保工程按期完成。要做到有部署，有督查，有結(jié)果，確保各項工作落到實處。要注意典型培養(yǎng)，發(fā)揮典型的帶動作用，弘揚正氣，鼓舞士氣，形成全鎮(zhèn)上下你追我趕，競相干事、創(chuàng)業(yè)的良好局面。

（四）化優(yōu)發(fā)展環(huán)境。要繼續(xù)下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整頓市場經(jīng)濟秩序，努力創(chuàng)建“平安原店”。一要正確處理好群眾的來信來訪。在項目建設(shè)過程中，既要保持寬松的環(huán)境，又要

兼顧廣大農(nóng)民群眾的根本利益，實現(xiàn)共同發(fā)展，互利雙贏。努力營造“創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最適宜”的投資環(huán)境。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十二五”城建發(fā)展規(guī)劃

一、城鎮(zhèn)發(fā)展目標在規(guī)劃區(qū)期內(nèi)形成高效效益的城鎮(zhèn)運行系統(tǒng)和高質(zhì)量的城鎮(zhèn)生活生活環(huán)境。主要是：

1、完善的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施（其中包括暢通便捷的內(nèi)外交通網(wǎng)絡(luò)，先進的通信設(shè)施，良好的供電、供水、供氣條件等）。

2、合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第三產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的比重達到一定的比例。

3、區(qū)域政治經(jīng)濟文化中心功能高效、務實。

4、城鎮(zhèn)空間布局合理。

5、保持獨特的城鎮(zhèn)生活環(huán)境。

6、良好的生態(tài)環(huán)境，人均公共綠地面積達到8平方米以上。

二、城鎮(zhèn)用地規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)近期人均建設(shè)用地指標取134.85㎡/人，規(guī)模為148.76ha其中建設(shè)用地規(guī)模為119.76ha；遠期建設(shè)用地指標取119.94㎡/人，規(guī)模為200.00ha其中建設(shè)用地規(guī)模為245.88ha。

三、鎮(zhèn)區(qū)用地布局

1、城鎮(zhèn)發(fā)展方向

主要向東發(fā)展，次要向北，謹慎向南發(fā)展，控制向西發(fā)展。

2、規(guī)劃區(qū)范圍

鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃用地東至紅楓路，西至合歡路，南至臨河路，北至青楓路，面積552公頃。

3、規(guī)劃結(jié)構(gòu)和形態(tài)

3.1、結(jié)構(gòu)

規(guī)劃結(jié)合現(xiàn)狀道路情況，考慮操作的方便性，及建筑物的朝向問題，基本采用方格網(wǎng)狀的道路系統(tǒng)，最終整個鎮(zhèn)區(qū)形成以“一心、兩區(qū)、多組團”的規(guī)劃格局結(jié)構(gòu)。一心——鎮(zhèn)區(qū)新的商業(yè)教育服務核心；兩區(qū)——鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)生活服務區(qū)。多組團——鎮(zhèn)區(qū)生活區(qū)形成的多個居住組團。

3.2、形態(tài)

由于鎮(zhèn)區(qū)主要向東發(fā)展，次要向北，謹慎向南發(fā)展，控制向西發(fā)展，為此鎮(zhèn)區(qū)最終形成以原建成區(qū)為基礎(chǔ)的逐漸形成集中團塊狀用地格局。

4、各類用地布局

4.1、工業(yè)用地

鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)為民營產(chǎn)業(yè)區(qū)。本區(qū)對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)部的傳統(tǒng)工作業(yè)的整合重組，原則上要求無污染的綠色企業(yè)進駐。規(guī)劃在鎮(zhèn)區(qū)東北側(cè)集中布置，建設(shè)用地面積49.70ha占鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)用地的16.55%。

4.2、倉儲用地

規(guī)劃集中布置了兩處處倉儲用地，位于鎮(zhèn)區(qū)繁榮路和河濱路交叉口東南側(cè)。另一處布置在產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，服務于工業(yè)。倉儲用地總占地面積為6.30ha，占鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)用地的107%。主要用于糧食收儲及物流存儲。

4.3、居住用地

居住用地面積為92.92ha，占鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)用地的37.79%。

——鎮(zhèn)區(qū)居住建設(shè)用地集中布置，由繁榮路及歷大路的劃分為四個組團。

——現(xiàn)狀居住地主要進行調(diào)整，改造居住條件，調(diào)整人口密度，增加市政公用設(shè)施和公共配套服務設(shè)施。

——規(guī)劃居住用地按規(guī)范要求，合理安排住宅，公建道路及綠化用地，加強居住環(huán)境建設(shè)，提高居民居住水平和生活質(zhì)量，并形成居住中心。

4.4、公共設(shè)施用地

公共設(shè)施建設(shè)用地依需設(shè)置，規(guī)劃總用地總面積為32.13ha，占城鎮(zhèn)建設(shè)用地的13.06%。

（1）行政辦公用地：將原鎮(zhèn)政府擴大至龍槐路和繁榮路交叉口處。這樣一方面可以充分發(fā)揮政府的帶動作用，另一方面有利于政府形象的完善，其它行政辦公機構(gòu)用地盡可能在其周圍集中設(shè)施。

（2）商業(yè)金融用地：完善原有的鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)金融區(qū)，規(guī)劃騰飛路和鹽化大道作為商業(yè)發(fā)展軸線。

（3）教育機構(gòu)用地：現(xiàn)狀城西中學和城西小學原址擴建，同時按照國家規(guī)范要求遠期在北部一所小學、兩所幼兒園，更好地服務于居住區(qū)居民。

（4）文體科研用地：規(guī)劃在新鎮(zhèn)政府北側(cè)結(jié)合水體綠化景觀布置科研、文化、體育用地。

（5）醫(yī)療衛(wèi)生用地：現(xiàn)狀的老醫(yī)院原址擴建，并且為遠期預留發(fā)展用地。

（6）集貿(mào)市場用地：為強化本鎮(zhèn)的商業(yè)服務功能以及良好的區(qū)域位置條件，規(guī)劃在東北部居住區(qū)處建設(shè)綜合交易市場。

四城鎮(zhèn)綜合交通規(guī)劃

1、對外交通規(guī)劃

——過境公路：青班路，歷路，均為二級公路。

——汽車站：在鎮(zhèn)區(qū)西部設(shè)置汽車站。

——加油站：鎮(zhèn)區(qū)共設(shè)置一個加油站。

2、城鎮(zhèn)道路交通規(guī)劃

結(jié)合現(xiàn)狀路網(wǎng)情況，規(guī)劃采用方格網(wǎng)式的道路系統(tǒng)，路網(wǎng)間距基本上為200—300m。道路等級主要采用主干道——次干道——支路三級道路體系。

——主干道：紅線寬度24-36米。規(guī)劃將青楓路、紅楓路作為主要干道。

——次干道：道路紅線寬度為18-24米。

——支路：其他道路為支路，紅線寬度14、16米。

——停車場和其它交通服務設(shè)施：停車場設(shè)置兩個，一個在歷大路西側(cè)、公園路南側(cè)，另一個考慮在民營產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)置停車場，鎮(zhèn)區(qū)新建項目應按有關(guān)規(guī)范的留足停車泊位，居住區(qū)規(guī)劃時應充分考慮家用小汽車的停車問題。鎮(zhèn)區(qū)西側(cè)設(shè)置汽車客運站一處。

——城鎮(zhèn)廣場：在鎮(zhèn)政府南側(cè)設(shè)置一個廣場，平時供居游憩，特殊時可做集會之用。

五、綠地系統(tǒng)與景觀風貌規(guī)劃

1、城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)規(guī)劃

1.1、城鎮(zhèn)公園

規(guī)劃在鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置城西水上公園以滿足城鎮(zhèn)居民的休閑、娛樂的需要。并為鎮(zhèn)區(qū)居住環(huán)境的提升打下基礎(chǔ)。

1.2、城鎮(zhèn)小游園

規(guī)劃中以保護和利用自然河塘為原則，結(jié)合居民的行為特征，規(guī)劃結(jié)合河道設(shè)置綠地景觀小游園作為鎮(zhèn)區(qū)景觀點供居民休憩、談心、游玩等。

1.3、線性綠地

本次規(guī)劃以整合鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)部水系建設(shè)綠地

為主、重點綠化道路為輔防護隔離帶作為補充，形成線性網(wǎng)絡(luò)。

——濱河綠地：在鎮(zhèn)區(qū)北部、中部和東部通過整理形成的水系，在其兩側(cè)設(shè)寬不一的濱河綠帶，以環(huán)境綠化為主，建軍設(shè)對應突妯其休閑、娛樂功能。

——重點綠化道路：路和和左路規(guī)劃為重點綠化道路，保證應有的道路綠化的同時，兩側(cè)還各增設(shè)4-15米的綠帶，以豐富城鎮(zhèn)景觀。

——防護綠帶：規(guī)劃在汗水處理廠北側(cè)和鎮(zhèn)變電站西側(cè)設(shè)置不小于30米的防護綠地，以盡量減少其對居民的干擾，現(xiàn)時為防護設(shè)施的擴建留有余地。

1.4、小塊綠地

居住區(qū)的組團綠地，城鎮(zhèn)內(nèi)部的小塊綠地，公建前的裝飾性綠地等，在建設(shè)時，要按規(guī)范配置。

1.5、經(jīng)濟果林

在鎮(zhèn)區(qū)周圍結(jié)合地形、水塘種植果林，既有利于小環(huán)境氣候的改善，又能增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

2、城鎮(zhèn)景觀風貌規(guī)劃

2.1、規(guī)劃原則

充分利用自然條件和自身條件，塑造一個自然景觀與人文環(huán)境相結(jié)合、地方特色與時代特色相結(jié)合的城鎮(zhèn)風貌。同時強化生態(tài)景觀特色的營造。

2.2、規(guī)劃重點

a、主要水體景觀軸線：對現(xiàn)狀水體進行科學整治，在最大限度減少土方的同時，精心設(shè)計一個水體景觀公園即“水上公園”。沿線建造造型優(yōu)美的建筑物，以形成活潑有序、統(tǒng)一、和諧的水體景觀畫面‘

b、次要水體景觀軸線：在現(xiàn)狀水系的基礎(chǔ)上加以整治疏通，設(shè)置兩岸綠地小品形成次要水體景觀軸。

c、道路景觀軸線；以河濱路、柳林路為主要道路景觀軸，在美化街道的同時對各個景觀點以及各條水體劉觀進行串聯(lián)。

d、公園建設(shè)；公園是綠地景觀系統(tǒng)中所占面積最大的景觀中心，其建設(shè)效果直接影響整體綠化風貌，規(guī)劃提出應挖掘景觀資源、突出城西特色。

e、環(huán)境細部處理：規(guī)劃要求在注重大環(huán)境塑造的同時，應注意各類小品、鋪裝、標志牌等細部設(shè)計，以真正達到環(huán)境點綴目的。

3、整體設(shè)計導則

3.1規(guī)劃原則

1）以鎮(zhèn)總體規(guī)劃為指導，在城鎮(zhèn)功能分區(qū)和園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步結(jié)合城(來源：好范文 http://004km.cn/）鎮(zhèn)的特色條件，加以充實、突出、提高，以創(chuàng)造新的城鎮(zhèn)風貌。

充分利用城鎮(zhèn)的經(jīng)典門戶區(qū)、控制點，重點規(guī)劃，精心組織，使城鎮(zhèn)景觀富有生機。

根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃結(jié)構(gòu)和自然環(huán)境，創(chuàng)造豐富有序的城鎮(zhèn)生態(tài)景觀。

3.2規(guī)劃重點

重點研究在城鎮(zhèn)總體規(guī)劃前提下的城鎮(zhèn)形態(tài)結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)景觀體系、開敞空間和公共性人文活動空間的組織，確定城鎮(zhèn)特色形象塑造的標志、標識性景觀區(qū)域及其景觀節(jié)點，構(gòu)筑城鎮(zhèn)景觀整體框架。

3.3規(guī)劃措施

1）城鎮(zhèn)形象整體景觀框架構(gòu)筑

城鎮(zhèn)形態(tài)空間結(jié)構(gòu)：“結(jié)合現(xiàn)狀、中心發(fā)作、綠帶環(huán)鎮(zhèn)”的整體城鎮(zhèn)空間形態(tài)。

2）城鎮(zhèn)景區(qū)的劃分

規(guī)劃將鎮(zhèn)區(qū)劃分為以下景區(qū)：

——自然環(huán)境保護景觀區(qū)：主要是中部水系周邊區(qū)域。要求保護水體的自然形態(tài)，加強綠化，嚴禁污染；適當修筑人工景點作為鎮(zhèn)區(qū)核心景觀；

——近郊田園景觀區(qū)：主要是城鎮(zhèn)近郊觀賞性農(nóng)田、果林、苗圃、魚塘等，突出田園風光特征，改善城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境；

——中心政務文化區(qū)：主要是新鎮(zhèn)政府及附近的城鎮(zhèn)中心區(qū)，強化建筑的風格、個性，反映現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的風貌；

——城鎮(zhèn)門戶景觀區(qū)：主要是城鎮(zhèn)對外出入口地區(qū)，其建筑、小品、環(huán)境等主要突出強調(diào)城鎮(zhèn)門戶的景觀特征；

——城鎮(zhèn)環(huán)境：強調(diào)城鎮(zhèn)水體的保護與利用，重視綠化的質(zhì)量和覆蓋效果，提高景點與景區(qū)的觀賞價值和品位。

——建筑物

a、建筑高度：新老鎮(zhèn)區(qū)均為4-6層，城鎮(zhèn)中心和地段中心可適當布置高層建筑；

b、建筑風格：以現(xiàn)代感為主，以有特色和個性為宗旨，建筑色彩宜淡雅、明快，并形成和體現(xiàn)地方特色。

六、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃

1、規(guī)劃原則

1.1、建設(shè)實施總體規(guī)劃的關(guān)鍵步驟，注意與總體布局的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1.2、依托現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)，逐步發(fā)展，充分利用原有各項設(shè)施，避免分散建設(shè)提高資金利用率。

1.3、成片集中開發(fā)為主，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)。

1.4、在進行新區(qū)開發(fā)建設(shè)的同時，進行原有鎮(zhèn)區(qū)控制、改造和建設(shè)。

2、建設(shè)規(guī)模

鎮(zhèn)區(qū)人口將發(fā)展為1.5萬人，建設(shè)用地規(guī)模為148.76公頃，人均用地為134.85㎡/人。

3、用地發(fā)展方向

依托現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)，沿繁榮路、歷大向北、向東發(fā)展。

4、近期建設(shè)主要項目4、1道路建設(shè)：拓寬歷大路、打通馬朱孟大街海棠路、合歡路、富康路、臨河路以及城西公園區(qū)域一些道路、停車場等一期工程。

4、2完成鎮(zhèn)政府周圍環(huán)境的整治。

4.3、完成河濱綠苑的一期工程。

4.4、新建、改建居民居住生活區(qū)。建設(shè)部分高檔次的達到國家相關(guān)標準示范小區(qū)。

4.5、新建鎮(zhèn)區(qū)的汽車站。

4.6、啟動商貿(mào)步行街和綜合貿(mào)易市場的建設(shè)。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院十二五期間工作規(guī)劃

衛(wèi)生院“十二五“規(guī)劃

為進一步促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)國家和省“十二五“規(guī)劃工作的總體部署和縣衛(wèi)生局關(guān)于啟動全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十二五“規(guī)劃工作的有關(guān)要求，我院積極倡導科技興院，十分重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，突出基層衛(wèi)生院的特色，抓好人才培養(yǎng)，推動醫(yī)院各科室的發(fā)展，提高醫(yī)療服務水平，衛(wèi)生院建設(shè)和

發(fā)展取得初步成效。衛(wèi)生院在“十二五“發(fā)展規(guī)劃方面，要科學規(guī)劃近期發(fā)展目標和長期發(fā)展目標相結(jié)合，近期發(fā)展目標要合理改善人才，技術(shù)，設(shè)備和環(huán)境思想文化機構(gòu)，提供人民群眾需要的醫(yī)療服務，遠期目標應著眼于人才，技術(shù)，設(shè)備，環(huán)境，文化的長期效益，走在學科，專業(yè)發(fā)展的前列，滿足未來的服務群體的醫(yī)療需求，做到社會化，區(qū)域化，個性化等服務形式的多樣化。為進一步提高醫(yī)院的發(fā)展，服務，管理水平，特制訂衛(wèi)生院“十二五“發(fā)展規(guī)劃。

一、衛(wèi)生院基本情況：

浠水縣衛(wèi)生院成立于1951年，當時在老街，為了方便群眾和服務的需要于1971年搬遷至西潭坳街。單位占地面積15畝，編制103人，現(xiàn)有職工105人，其中衛(wèi)技人員86人，后勤管理人員19人，病床60張。醫(yī)療收入100萬，藥品收入190萬，其它收入60萬、財政補助收入40萬。

二、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表“重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞率先發(fā)展這個主題，認真分析國內(nèi)衛(wèi)生發(fā)展趨勢，在國內(nèi)大背景下，準確把握鄉(xiāng)情和衛(wèi)生發(fā)展階段特征，堅持特色發(fā)展，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，堅持生態(tài)發(fā)展，堅持和諧發(fā)展，明確“十二五“時期衛(wèi)生工作的指導方針、主要任務、發(fā)展重點和保障措施，使其成為指導全鎮(zhèn)未來五年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng)。

三、存在的問題

1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務收入有限，退休老人多負擔重、在編人員多、開展業(yè)務少，底子較薄，存在資金不足的問題是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

2、在人才技術(shù)力量上相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，醫(yī)療設(shè)備上這幾年得到了上級衛(wèi)生部門不斷加強，但設(shè)備陳舊。

3、政府投入嚴重不足，艾滋病和醫(yī)鬧的賠償、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和各職能部門的處罰、平凡檢查活動過多導至招待開支大。

4、干部職工人員業(yè)務素質(zhì)和勞動紀律不強，不能發(fā)揮社會和經(jīng)濟效益，這也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

四、工作目標

以醫(yī)療為中心，著力抓好防疫保健各項工作，做好轄區(qū)突發(fā)事件的處置工作，大力培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才，提高干部管理能力和職工的業(yè)務能力；“提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力；“以科學發(fā)展觀的理論依據(jù)結(jié)合本院的實際情況增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務，為鎮(zhèn)廣大人民群眾提供健康保障。在“十二五“發(fā)展期間業(yè)務收入每年要達到20%的增長幅度提高。職工的工資待遇每年要達到8%的增長幅度提高。實行績效工資制。

1、加強醫(yī)院整體建設(shè)和重點專科建設(shè)，促進醫(yī)療技術(shù)水平提高：

（1）加強醫(yī)院的重點專科建設(shè)，逐步形成優(yōu)勢和特色，增強醫(yī)院的綜合實力，是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。我院圍繞九大公共衛(wèi)生要確立慢病?？?、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)特色理療?？?、帶動輔助科室為重點建設(shè)?？啤５?015年，各重點?？茖⒔ǔ扇卺t(yī)療、預防為一體在鎮(zhèn)內(nèi)及周邊享有較高聲譽的特色?？?。今后年，衛(wèi)生院將在人、財、物等方面給予一定資金投入，優(yōu)先滿足重點?？瓢l(fā)展的需要。

（2）大力培養(yǎng)人才，單位安排在省重點醫(yī)院進修內(nèi)科、慢病管理2人，婦產(chǎn)科2人，器械護士1人，兒科1人，中醫(yī)理療2人進修時間分別為1年，計劃進修經(jīng)費4萬元，邀請上級醫(yī)院來我院指導講課會診經(jīng)費1萬元。優(yōu)先安排重點?？迫藛T外出進修和學術(shù)交流，鼓勵和支持業(yè)務帶頭人外出考察，參加學術(shù)會議，使他們了解本學科國內(nèi)最新進展和學術(shù)動態(tài)。優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點?？迫瞬?，根據(jù)重點?？铺蓐犘枰?，對學科帶頭人，在進修、深造、等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。定期邀請市、縣人民醫(yī)院等醫(yī)院的專家教授來我院會診、手術(shù)、講課。明確要求重點?？频尼t(yī)療骨干充分掌握本學科中最先進的診療技術(shù)，熟練解決本學科的疑難病癥。

()、加強醫(yī)院整體建設(shè)、優(yōu)先考慮重點專科設(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點?？圃O(shè)備的更新，添置。今后5年，更新a超新設(shè)備，為重點專科提供新的檢測手段。中醫(yī)理療設(shè)備、婦科檢測設(shè)備，救護車壹輛，安裝一套醫(yī)院管理系統(tǒng),共計劃購買設(shè)備經(jīng)費40萬元；新建綜合樓一棟申請專項資金100萬元；配套設(shè)施添置15萬元；投資3萬對醫(yī)院綠化進行布置和美化,投資5萬對重點?？品课莨δ苓M行改造、裝修，對放射科獨立設(shè)置改造，投資3萬元建籃球場一個，投資3萬元硬化治療區(qū)到生活區(qū)路面；購置職工文化健身生活設(shè)施3萬；建設(shè)一種“院有重點，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。

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