第一篇：國(guó)際貿(mào)易系“十二五”發(fā)展規(guī)劃

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

(2011-2015)

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)于2004年開始招生以來，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。為進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)建設(shè)，國(guó)際貿(mào)易系依據(jù)上海金融學(xué)院“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要和國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院的“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)方針，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定位和指導(dǎo)思想，以社會(huì)需求和就業(yè)為導(dǎo)向，在對(duì)國(guó)內(nèi)外高校進(jìn)行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

一、總體思路

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的制定以上海金融學(xué)院“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要、國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃及學(xué)科建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立足上海，面向全國(guó)，輻射長(zhǎng)三角”的服務(wù)面向和“特色辦學(xué)，質(zhì)量立業(yè)”的教育理念，恪守“立誠(chéng)明德、經(jīng)世至用”的校訓(xùn)，在辦學(xué)定位上，堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，“以本科為本”，以“教學(xué)為本”；在辦學(xué)方向上，堅(jiān)持立足上海，面向全國(guó)，服務(wù)長(zhǎng)江三角洲乃至全國(guó)的發(fā)展思路；在培養(yǎng)目標(biāo)上，堅(jiān)持以“質(zhì)量為本”著力于培養(yǎng)“寬口徑、厚基礎(chǔ)、重應(yīng)用、重創(chuàng)新”，具有較強(qiáng)的國(guó)際商務(wù)溝通能力，掌握國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型和國(guó)際化經(jīng)貿(mào)人才?？傮w思路圍繞完善人才培養(yǎng)方案，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，調(diào)整課程體系，推動(dòng)課程建設(shè)，改善實(shí)踐教學(xué)條件，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)等幾個(gè)方面展開。

二、建設(shè)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

以外貿(mào)經(jīng)濟(jì)高地建設(shè)為契機(jī)，不斷深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)特色。不斷調(diào)整課程體系，使課程體系符合社會(huì)需求，課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地建設(shè)取得更大進(jìn)展。建設(shè)一支教學(xué)能力與科研能力俱佳的高素質(zhì)師資隊(duì)伍，圍繞“三型一化”人才培養(yǎng)目標(biāo)，人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提高。加強(qiáng)與國(guó)外大學(xué)合作，進(jìn)一步提升教育的國(guó)際化水平，綜合實(shí)力大幅提高，服務(wù)行業(yè)、地方和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）階段性目標(biāo)

1．2011-2012年為固根本、廣開源階段

在鞏固專業(yè)建設(shè)現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，廣泛調(diào)研，以市場(chǎng)為導(dǎo)向修訂完善課程

體系，進(jìn)一步推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)取在2011年新引進(jìn)具有博士學(xué)位的教師1-2人。師資隊(duì)伍中參加實(shí)務(wù)培訓(xùn)、掛職鍛煉、國(guó)際交流的比例顯著提高，教學(xué)能力、科研能力明顯提高。形成穩(wěn)定健康的教學(xué)管理、人才培養(yǎng)管理體系。制定和實(shí)施科學(xué)的教材建設(shè)、課程建設(shè)規(guī)劃。國(guó)際化辦學(xué)、社會(huì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。

2．2013年—2015年為求突破、創(chuàng)特色階段

師資隊(duì)伍繼續(xù)擴(kuò)大，爭(zhēng)取新引進(jìn)兼具有高學(xué)歷和行業(yè)背景或海外留學(xué)背景的教師2-3人。師資隊(duì)伍教學(xué)能力、科研能力明顯提高，課程體系不斷完善，課程建設(shè)和教材建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外的合作，實(shí)踐基地不斷穩(wěn)固和擴(kuò)大。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際交流與合作，國(guó)際合作辦學(xué)工作取得突破，“三型一化”的課程體系、培養(yǎng)方案和人才培養(yǎng)模式逐漸完善和趨于穩(wěn)定通過申報(bào)及聯(lián)合培養(yǎng)等途徑，謀求國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)術(shù)碩士的突破，人才培養(yǎng)“三型一化”、“通專結(jié)合”特色更為顯著。教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控體系逐漸完善，教改研究取得進(jìn)展，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。教學(xué)與科研能力俱佳的高素質(zhì)師資隊(duì)伍建設(shè)初具成效，在人才培養(yǎng)、服務(wù)社會(huì)、國(guó)際化辦學(xué)中為學(xué)院品牌的樹立添磚加瓦。

三、建設(shè)任務(wù)

（一）專業(yè)建設(shè)方向與特色

專業(yè)建設(shè)堅(jiān)持“本科為本”、“教學(xué)為本”、“質(zhì)量為本”的總體方向和理念，圍繞“三型一化”培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建素質(zhì)、能力和知識(shí)并舉的人才培養(yǎng)體系、課程體系和師資團(tuán)隊(duì)。在師資、科研等方面形成一定的積累，在設(shè)置專業(yè)方向的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)新專業(yè)，積極探索國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)方向設(shè)置的可行性和現(xiàn)實(shí)性。積極做好申報(bào)經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)際貿(mào)易聯(lián)合學(xué)術(shù)碩士點(diǎn)的工作，在鞏固本科教學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升辦學(xué)層次，在辦好教學(xué)的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)科研創(chuàng)新工作，提升專業(yè)水平。

通過適當(dāng)增加金融類業(yè)務(wù)課程、金融英語類課程以及金融服務(wù)等課程，凸顯金融底蘊(yùn)和金融特色。通過課程體系國(guó)際化、核心課程全英化、核心教材原版化、師資隊(duì)伍多元化、學(xué)生多元化等措施，培養(yǎng)學(xué)生的全球視野、國(guó)際化思維方式和知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造國(guó)際化特色。突出國(guó)際貿(mào)易的應(yīng)用性研究，整合科研資源，倡導(dǎo)研究范式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，增強(qiáng)科研創(chuàng)新能力，突出科研工作的開放性、服務(wù)性和應(yīng)用性，加強(qiáng)科學(xué)研究與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、政府決策的互動(dòng)。

（二）師資隊(duì)伍及教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

采用引進(jìn)高層次人才和現(xiàn)有師資進(jìn)修培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大和加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升學(xué)科專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)水平，著力提高教師的應(yīng)用型素質(zhì)、社會(huì)服務(wù)和科研創(chuàng)新能力，加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)。注重師資培養(yǎng)，采用掛職鍛煉、合作交流等方法，幫助青年教師成長(zhǎng)為雙師型人才。逐步建立一支以本科教育為主、兼顧科學(xué)研究，以博士和雙師型為主，具有國(guó)際交流意識(shí)和能力，素質(zhì)優(yōu)良，師德高尚，職稱、年齡、學(xué)緣、知識(shí)、職稱結(jié)構(gòu)合理，專兼結(jié)合，特色鮮明，富有活力，相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，為提高教學(xué)質(zhì)量和開展科研工作提供保障。構(gòu)建與“三型一化”人才培養(yǎng)相匹配的師資隊(duì)伍。

（三）課程體系與教材建設(shè)

建立課程體系動(dòng)態(tài)微調(diào)機(jī)制，課程體系每年微調(diào)1次，每?jī)赡晷抻?次。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的前沿課程，從教材、教學(xué)方法、考核方法等方面全面系統(tǒng)地借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國(guó)情和上海市情加以改進(jìn)。課程建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步進(jìn)行，努力創(chuàng)建知識(shí)、能力和素質(zhì)三位一體、有機(jī)結(jié)合的課程體系。課程體系體現(xiàn)涉外專業(yè)特色，提高雙語教學(xué)比例，設(shè)置追蹤學(xué)術(shù)前沿和社會(huì)實(shí)踐需求動(dòng)態(tài)的系列學(xué)術(shù)講座和專題討論。雙語教學(xué)門數(shù)達(dá)到8門以上，雙語授課比例超過40%。

組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)，積極展開教學(xué)研討活動(dòng)，加大教研交流，在交流中互相促進(jìn)，互相提高，積極利用網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)手段來輔助教學(xué)研討和教學(xué)研究，積極與其他院校的國(guó)貿(mào)專業(yè)展開教學(xué)交流活動(dòng)，形成一套完備的教學(xué)交流和合作的機(jī)制。

按照既定的課程建設(shè)規(guī)劃和教材建設(shè)規(guī)劃，分期分批推進(jìn)課程建設(shè)進(jìn)程，形成院級(jí)重點(diǎn)課程－校級(jí)重點(diǎn)課程－市教委重點(diǎn)課程－市級(jí)精品課程的4級(jí)課程體系。組建課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)，按照精品課程建設(shè)要求進(jìn)行建設(shè)。積極申報(bào)市教委重點(diǎn)課程和市級(jí)精品課程，積極進(jìn)行申報(bào)國(guó)際級(jí)精品課的準(zhǔn)備工作。

與課程建設(shè)相配套，逐步形成一套完整的、體現(xiàn)自身學(xué)術(shù)思想、風(fēng)格、特點(diǎn)和水平的教材，配有一系列中外文參考書和輔助教材，有一套體系完善、內(nèi)容先進(jìn)、符合本課程教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)大綱、完備的教學(xué)日歷和教學(xué)輔助資料。

（四）實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)條件

緊緊圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，著力培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，以第一課堂課內(nèi)實(shí)踐、實(shí)踐教學(xué)和第二課堂實(shí)踐活動(dòng)為支撐，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、校內(nèi)外實(shí) 3

習(xí)基地建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生應(yīng)用能力培養(yǎng)。大力支持學(xué)生參與科創(chuàng)活動(dòng)，開展課題調(diào)研、社會(huì)實(shí)踐和志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育。進(jìn)一步改善實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)條件，完善、提高原有實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)功能，積極探索國(guó)際經(jīng)貿(mào)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，提高實(shí)驗(yàn)課程和專業(yè)的結(jié)合度。開發(fā)建立各類學(xué)生實(shí)踐基地8個(gè)以上，強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知和解決管理實(shí)際問題的操控能力。樹立主動(dòng)服務(wù)社會(huì)意識(shí)，開拓社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)社會(huì)人才培訓(xùn)，開展橫向課題研究，增加學(xué)院社會(huì)知名度、辦學(xué)實(shí)力和服務(wù)社會(huì)能力。

以社會(huì)需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)創(chuàng)新教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，增加學(xué)生在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過壓縮課堂教學(xué)時(shí)數(shù)和改革課堂教學(xué)的內(nèi)容和方法，為實(shí)踐教學(xué)提供時(shí)間和空間，讓學(xué)生走出教室，走向社會(huì)，使學(xué)生在實(shí)踐中理解知識(shí)的含義，領(lǐng)會(huì)課堂知識(shí)的局限，掌握運(yùn)用知識(shí)的本領(lǐng)，增長(zhǎng)自我創(chuàng)新的能力。構(gòu)建超時(shí)空的網(wǎng)絡(luò)課程體系，逐步把專業(yè)必修課和主干課程上網(wǎng)，并不斷地更新和優(yōu)化，形成真正意義上的多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)和畢業(yè)論文水平。圍繞學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容體系、教學(xué)方法與手段、實(shí)踐教學(xué)體系等方面積極進(jìn)行教學(xué)改革探索，把能力培養(yǎng)貫穿教學(xué)全過程。

（五）國(guó)際化教學(xué)改革

大力實(shí)施“引進(jìn)來、走出去”的國(guó)際化戰(zhàn)略，開展國(guó)際合作項(xiàng)目，創(chuàng)新合作機(jī)制，深化合作領(lǐng)域，拓展合作空間，建立與國(guó)外高校、科研機(jī)構(gòu)的合作與交流。通過國(guó)際化辦學(xué)，加強(qiáng)人才國(guó)際化能力培養(yǎng)，突出學(xué)院人才培養(yǎng)的國(guó)際化特色。通過引進(jìn)海外教師、選送教師出國(guó)訪學(xué)，對(duì)教師進(jìn)行雙語授課技能培訓(xùn)等途徑提升教師雙語教學(xué)能力，進(jìn)一步提高雙語授課和全英語授課的比例；規(guī)劃期內(nèi)至少選送2-3名教師到國(guó)外進(jìn)行為期6個(gè)月以上的訪學(xué)交流；教材選用上，進(jìn)一步提高選用國(guó)外原版優(yōu)秀教材的比例，國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際貿(mào)易學(xué)等核心專業(yè)課程采用原版教材，逐步實(shí)現(xiàn)教材的國(guó)際化接軌；邀請(qǐng)國(guó)外學(xué)者講學(xué)2-3次，爭(zhēng)取形成不定期的交流機(jī)制；不斷開拓與國(guó)外聯(lián)合辦學(xué)的規(guī)模和層次，提高國(guó)際化辦學(xué)的水平。

（六）推動(dòng)科研創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研的縱深化發(fā)展

著力提高科研的質(zhì)量和層次，力爭(zhēng)取得一批高水平的標(biāo)志性科研成果，實(shí)現(xiàn) 4

科研工作的新突破。把科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)成果，實(shí)現(xiàn)科研為教學(xué)服務(wù)的宗旨。從國(guó)際貿(mào)易和金融交叉學(xué)科的角度開展學(xué)術(shù)研究，在大貿(mào)易金融研究領(lǐng)域形成優(yōu)勢(shì)和特色，提高學(xué)術(shù)地位。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研向縱深化發(fā)展，搭建平臺(tái)，創(chuàng)新合作形式，不斷研究適應(yīng)市場(chǎng)、政府、企業(yè)需要的科研成果，并積極尋求轉(zhuǎn)化。

改變單科突擊、單兵獨(dú)進(jìn)的研究格局，開拓跨學(xué)科、跨國(guó)界、跨地域的團(tuán)隊(duì)研究模式，開展團(tuán)隊(duì)集體攻關(guān)。凝聚和引導(dǎo)教師參與學(xué)科團(tuán)隊(duì)，定期展開研究與討論，開展集體攻關(guān)與合作，切實(shí)推動(dòng)學(xué)科建設(shè)和科研水平的提高。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流。創(chuàng)造條件，組建對(duì)本學(xué)科發(fā)展有重大影響的學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高社會(huì)知名度，為學(xué)科專業(yè)建設(shè)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。加大前沿講座力度。啟動(dòng)名家論壇、博士論壇、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理論壇、外籍客座教授講壇、國(guó)內(nèi)知名教授講堂，向?qū)W生傳授國(guó)際經(jīng)貿(mào)信息、動(dòng)態(tài)、趨向，豐富學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備。

積極組建國(guó)際貿(mào)易投資研究所，以較強(qiáng)的科研團(tuán)隊(duì)作為支撐，邀請(qǐng)政府部門、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和公司的專家擔(dān)任顧問，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與協(xié)同攻關(guān)，在夯實(shí)基礎(chǔ)理論研究的同時(shí)，突出應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究，形成“長(zhǎng)三角區(qū)域貿(mào)易投資一體化”研究特色。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。探索與其他學(xué)校、企業(yè)等部門聯(lián)合培養(yǎng)方式，加大開門辦學(xué)、外向辦學(xué)力度，實(shí)現(xiàn)與地方政府、企事業(yè)單位的“無縫對(duì)接”。以擬成立的國(guó)際貿(mào)易投資研究所為基地，大力開展企業(yè)合作研究和咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)院的社會(huì)服務(wù)功能。強(qiáng)化高校社會(huì)服務(wù)功能，在與企業(yè)掛鉤，與資格證書考試掛鉤，與上海市政府補(bǔ)貼培訓(xùn)項(xiàng)目掛鉤三個(gè)方面做文章，力爭(zhēng)形成培訓(xùn)體系，創(chuàng)立有自身特色的培訓(xùn)品牌，加強(qiáng)部門“開源”能力。結(jié)合我院信息平臺(tái)建設(shè)，建立常規(guī)性管理機(jī)構(gòu)和實(shí)時(shí)溝通網(wǎng)絡(luò)，建立我院學(xué)生就業(yè)分配跟蹤調(diào)查檔案，組建并開發(fā)我院的人才網(wǎng)絡(luò)與校友資源。

（七）教學(xué)管理建設(shè)

規(guī)范教學(xué)管理，加強(qiáng)制度創(chuàng)新。以學(xué)校的教學(xué)管理制度和質(zhì)量監(jiān)控體系為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則和激勵(lì)機(jī)制。建立一支較強(qiáng)的教學(xué)管理和信息員隊(duì)伍，對(duì)教學(xué)秩序和教學(xué)水平進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，做到管理制度化、運(yùn)作規(guī)范化。院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建教育教學(xué)監(jiān)督檢查組，定期不定期組織聽課、評(píng)課，并形成一定的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制。建立新老教師結(jié)對(duì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀教師組織觀摩教學(xué)，加強(qiáng)教師 5

之間的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高教學(xué)水平。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)

由分管校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，教務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、科研、學(xué)生處長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的教學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組在教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是，審定教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃；制定教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的保障措施；圍繞教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)學(xué)校的各類教育資源。學(xué)校每年進(jìn)行一次年度檢查，年度檢查不合格將限期整改，整改仍不達(dá)標(biāo)的，停止經(jīng)費(fèi)資助及有關(guān)待遇。

（二）學(xué)校制定保障措施，實(shí)施傾斜政策

學(xué)校將在人才引進(jìn)、人員配備、人才培養(yǎng)、年終考核、課程建設(shè)、教材建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)、參加學(xué)術(shù)交流、成果獎(jiǎng)勵(lì)等各方面對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)予以傾斜，在人力、物力、才力等諸多方面提供有效支持和政策保障。通過出國(guó)培訓(xùn)訪學(xué)等增強(qiáng)師資隊(duì)伍國(guó)際化素質(zhì)，通過鼓勵(lì)教師到外貿(mào)管理部門和外貿(mào)外資企業(yè)掛職鍛煉，培養(yǎng)應(yīng)用型師資隊(duì)伍，鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和青年教師深造等提升中青年教師能力與學(xué)歷，并加快國(guó)際化和應(yīng)用型師資的引進(jìn)力度，努力創(chuàng)造讓優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。

（三）系內(nèi)出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，保障各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系根據(jù)教育部、上海市教委和學(xué)校教務(wù)處的文件精神，積極響應(yīng)國(guó)家高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的要求，制定有關(guān)師德規(guī)范、教師教學(xué)工作量規(guī)定、教授和副教授本科課堂教學(xué)規(guī)定、教學(xué)事故認(rèn)定及處理規(guī)定、教研室工作規(guī)范、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例、重點(diǎn)課程和教材建設(shè)管理辦法、教學(xué)質(zhì)量保障體系的實(shí)施細(xì)則，切實(shí)保證教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)效果。

形成包括決策機(jī)構(gòu)--本科教學(xué)與專業(yè)發(fā)展委員會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)—基層教學(xué)單位、督導(dǎo)機(jī)構(gòu)—兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組的三級(jí)教學(xué)質(zhì)量組織保障系統(tǒng)。建立由教學(xué)質(zhì)量策劃、教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量組織保障、教學(xué)質(zhì)量信息反饋及分析等子系統(tǒng)組成的教學(xué)質(zhì)量保障和監(jiān)控體系，做到目標(biāo)管理和過程管理的有機(jī)結(jié)合。建立健全教授上課制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育部有關(guān)規(guī)定，本專業(yè)有關(guān)教授每年必須參與本專業(yè)至少一個(gè)本科生班級(jí)的課堂教學(xué)，以保證教學(xué)質(zhì)量。建立健全教師雙語 6

教學(xué)資格審查制度，將事前把關(guān)與事后評(píng)價(jià)相結(jié)合。

建立校外評(píng)審體系，充分發(fā)揮政府、專業(yè)學(xué)會(huì)、專業(yè)研究會(huì)等校外評(píng)審體系的作用，把全方位、多層次、科學(xué)化、規(guī)范化作為教學(xué)質(zhì)量保障體系的指導(dǎo)思想，最終形成涵蓋人才培養(yǎng)全過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立集人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)實(shí)施過程、教學(xué)評(píng)估和信息反饋與處理于一體的教學(xué)質(zhì)量保障體系。

因此，校、院、系通過制定各項(xiàng)有效的管理制度，以教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，精心調(diào)配人力資源，讓教師有施展的舞臺(tái)，發(fā)揮長(zhǎng)處的平臺(tái)，從兩級(jí)制度上確保各課程教研組成為具有凝聚力的高效率團(tuán)隊(duì)，形成合力，既充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的帶頭作用，又促使中青年教師承擔(dān)課程主要教學(xué)，形成可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)。

第二篇：十二五發(fā)展規(guī)劃

“十二五”期間社區(qū)發(fā)展規(guī)劃

“十二五”時(shí)期是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū)的重要時(shí)期，抓好這五年工作，對(duì)加快邁向全面小康社會(huì)和現(xiàn)代化進(jìn)程具有十分重大的戰(zhàn)略意義。

“十二五”工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十七大以來的各項(xiàng)方針政策。順應(yīng)社區(qū)居民過上美好生活的新要求、新期待，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。突出以人為本，以加快發(fā)展為主題，加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把高新區(qū)建設(shè)成“國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)。

一、主要目標(biāo)

（一）在2011年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，提出了建設(shè)“國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)的目標(biāo)。并對(duì)過去的5年進(jìn)行了總結(jié)及肯定，并對(duì)未來的5年提出了實(shí)施“三步走”的工作步驟，即一年完善規(guī)劃布局，三年取得顯著成效，五年實(shí)現(xiàn)規(guī)模提升。

（二）進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在社區(qū)工作方面，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)及消防管理，建立健全安全生產(chǎn)及消防應(yīng)急預(yù)案，不發(fā)生重大安全生產(chǎn)及消防事故。要求社區(qū)著力做好民生民計(jì)工作，加強(qiáng)教育文化衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，切實(shí)做好就業(yè)和社會(huì)保障工作，高度重視社會(huì)治安綜合治理和穩(wěn)定工作，推進(jìn)轄區(qū)全域城

市化進(jìn)程。

（三）關(guān)于自身隊(duì)伍建設(shè)方面，提出“著力強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)，以勇爭(zhēng)一流的精神風(fēng)貌為加快發(fā)展提供動(dòng)力保障”的目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。

二、重點(diǎn)工作任務(wù)：

（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，打造出一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，構(gòu)建一支積極向上的干部員工隊(duì)伍，這是我們構(gòu)建和諧社區(qū)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將通過各自形式的活動(dòng)大力加強(qiáng)社區(qū)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、舉辦黨課等工作加強(qiáng)黨的思想建設(shè)；通過推行“陽光工程”，完善黨務(wù)、政務(wù)、站務(wù)、財(cái)務(wù)“四公開”制度，加強(qiáng)對(duì)街道重點(diǎn)工作落實(shí)情況監(jiān)督檢查等工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；一是要樹改革創(chuàng)新之風(fēng)。二是要樹學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。三是要樹調(diào)查研究之風(fēng)。四是要樹敢抓敢管之風(fēng)。五是要樹團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。六是要樹勤儉廉潔之風(fēng)。

（二）加強(qiáng)和完善社建處功能，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障。要立足于高新區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際，更好地完善和發(fā)揮好社建處的職能；要進(jìn)一步深入研究，并請(qǐng)高新區(qū)黨工委、管委會(huì)、社會(huì)事業(yè)局多支持和指導(dǎo)，加強(qiáng)和完善社建處功能，重點(diǎn)做好社區(qū)建設(shè)管理、民族宗教、綜治維穩(wěn)等重點(diǎn)性工作。

（三）提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新社區(qū)管理模式。關(guān)注高新區(qū)馬金鋪新區(qū)規(guī)劃啟動(dòng)的大勢(shì)，用新的理念、思路、途徑、方法、手段來建構(gòu)社區(qū)管理新體制機(jī)制。為此，要推進(jìn)社區(qū)管理模式改革。結(jié)合我區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)工作，以基層黨建為核心，構(gòu)筑“四合一”公共服務(wù)新模式，即以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，以社區(qū)居委會(huì)作為議事機(jī)構(gòu)，依托業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司的力量共駐共建、資源共享的新型公共管理服務(wù)機(jī)制。為了使組織構(gòu)架在“四合一”管理服務(wù)模式中建立更強(qiáng)

有力的聯(lián)席機(jī)制，凝聚各方力量的作用，社區(qū)居委會(huì)的成員要從業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、居民代表、公共戶單位代表、片警中通過依法民主選舉產(chǎn)生，采取雙向任職的形式。

（四）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。社區(qū)是最終落實(shí)我們各項(xiàng)工作的基本單位，建設(shè)和諧社區(qū)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，只有基層社區(qū)實(shí)現(xiàn)了和諧穩(wěn)定，整個(gè)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定才有了保障。和諧社區(qū)建設(shè)要求到每個(gè)社區(qū)都要達(dá)到“六好”、“十無”、“兩滿意”等要求，“六好”就是“自治好、管理好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好的”六好標(biāo)準(zhǔn)； “十無”就是樓棟無矛盾、鄰里無糾紛、群眾無上訪、小區(qū)無火災(zāi)、校園無違法、青年無吸毒、衛(wèi)生無死角、生產(chǎn)無事故、交通無違章、居民無邪教；“兩滿意”就是社會(huì)各界滿意、居民群眾滿意。經(jīng)黨工委研究后決定，我們正在以國(guó)際花園社區(qū)設(shè)立為創(chuàng)建和諧社區(qū)試點(diǎn)。按照“兩委一站”的管理模式，構(gòu)建和諧社區(qū)，“十二五”期間將逐步推開。在夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)工作方面，一是要開展好和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。二是組織轄區(qū)公職人員、街道黨員干部和社區(qū)工作站黨員積極參與居住地業(yè)委會(huì)的選舉，擔(dān)任居住地的樓棟長(zhǎng)，參加社區(qū)義工組織，充分發(fā)揮他們?cè)谏鐓^(qū)共建活動(dòng)中的積極作用。三是加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成各個(gè)社區(qū)辦公用房?jī)?yōu)化升級(jí)建設(shè)工作。四是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，積極探索社區(qū)黨組織工作模式，創(chuàng)新黨組織在社區(qū)發(fā)揮作用的有效途徑，充分發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建和諧社區(qū)工作中的積極作用；

（五）抓好社區(qū)維穩(wěn)和社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)建平安社區(qū)。高新區(qū)在建設(shè)發(fā)展中造成了大量的社會(huì)問題，很多問題已經(jīng)演變成或者正在醞釀成社會(huì)矛盾，使我們?cè)诰S穩(wěn)工作所面臨的情況更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨。只有通過有效地處理群體性突發(fā)事件，有效化解社會(huì)不穩(wěn)定因素，把矛盾和沖突消化在基層，才能夠?yàn)槲覀儤?gòu)建和諧社區(qū)的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。我們將建立及強(qiáng)化各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮聯(lián)合調(diào)處機(jī)制、社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、出租屋綜合管理及服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制、社會(huì)治安目標(biāo)管理責(zé)任制、應(yīng)急工作機(jī)制、司法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制等系列制度的作用；建立及整合隊(duì)伍，成立維穩(wěn)突發(fā)事件“青年突擊隊(duì)”、“信息收集隊(duì)”等隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)工作以提高人員素質(zhì)，不斷提高我們維穩(wěn)工作的水平和效果；加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作，建立健全群防群治“網(wǎng)格化”巡防體系；加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，抓好社區(qū)矛盾的排查和調(diào)解工作，努力把各種社會(huì)矛盾解決在基層，解決在初始階段。

（六）重視和加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理和服務(wù)工作。高新區(qū)成立以來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了快速發(fā)展，但在城市管理和社會(huì)服務(wù)等方面卻相對(duì)滯后于城市發(fā)展的步伐，城中村臟亂差、違法建筑大量存在等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了和諧社會(huì)的建設(shè)工作，對(duì)于城市的進(jìn)一步發(fā)展造成了嚴(yán)重的制約。目前我們的城市管理和服務(wù)工作已經(jīng)由外延式發(fā)展為主轉(zhuǎn)入以內(nèi)涵式發(fā)展為主的新階段，這給我們提出了新的挑戰(zhàn)，要求我們不斷創(chuàng)新城市管理和服務(wù)的方法和機(jī)制，不斷地提升自身管理水平和素質(zhì)，更好地適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。我們將在做好安全生產(chǎn)日常管理工作的前提下，全面推行備案（檔案）安全監(jiān)管模式，變被動(dòng)式管理為主動(dòng)式管理，提高安全監(jiān)管水平。

（七）繼續(xù)關(guān)注和解決民計(jì)民生問題。民計(jì)民生問題，是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容，事關(guān)人民群眾的根本利益。我們構(gòu)建和諧社區(qū)，就必須從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題入手。只有時(shí)刻把居民的利益牽掛心頭，牢記群眾利益無小事，作到“權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀”，最大限度地幫助轄區(qū)居民解決好面臨的實(shí)際困難，才有可能扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)工作的持續(xù)深入開展。

三、完成“十二五”規(guī)劃的保障措施

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十八大和高新區(qū)黨工委、管委會(huì)各次重要工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)把高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策和部署上來，努力為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)高新區(qū)“十二五”規(guī)劃工作目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）牢固樹立愛崗敬業(yè)、服務(wù)基層的思想，共同營(yíng)造推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社區(qū)的良好氛圍。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成和保障措施的落實(shí)。

（六）做好動(dòng)員和協(xié)調(diào)有關(guān)方面積極參與社區(qū)的基礎(chǔ)性建設(shè)，以確?！笆濉币?guī)劃的順利實(shí)施，加快社區(qū)各項(xiàng)工作完成的步伐，并使“十二五”期間所取得的成果最大程度地惠及廣大居民群眾。

第三篇：十二五發(fā)展規(guī)劃（模版）

晉廟鋪中心衛(wèi)生院“十二五”發(fā)展規(guī)劃

近年來我院在為晉廟鋪鎮(zhèn)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識(shí)不斷提高，以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實(shí)施，農(nóng)村居民對(duì)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，求得生存、發(fā)展和壯大，這與做好晉廟鋪中心衛(wèi)生院“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作具有十分重要意義。我院積極倡導(dǎo)科技興院，十分重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，突出基層衛(wèi)生院的特色，抓好人才培養(yǎng)，推動(dòng)醫(yī)院各科室的發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展取得初步成效。醫(yī)院在“十二五”發(fā)展規(guī)劃方面，要科學(xué)規(guī)劃近期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，近期發(fā)展目標(biāo)要合理改善人才，技術(shù)，設(shè)備和環(huán)境思想文化機(jī)構(gòu)，提供人民群眾需要的醫(yī)療服務(wù)，遠(yuǎn)期目標(biāo)應(yīng)著眼于人才，技術(shù)，設(shè)備，環(huán)境，文化的長(zhǎng)期效益，走在學(xué)科，專業(yè)發(fā)展的前列，滿足未來的服務(wù)群體的醫(yī)療需求，做到社會(huì)化，區(qū)域化，個(gè)性化等服務(wù)形式的多樣化。為進(jìn)一步提高醫(yī)院的發(fā)展，服務(wù)，管理水平，特制訂醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

單位基本情況：

晉廟鋪中心衛(wèi)生院成立于1953年，位于晉廟鋪鎮(zhèn)政府所在地,屬一級(jí)甲等醫(yī)院,占地約4300平方米。現(xiàn)有職工44人，其中衛(wèi)技人員32人，后勤管理人員5人，病床25張。

指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞率先發(fā)展這個(gè)主題，認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)衛(wèi)生發(fā)展趨勢(shì)，在國(guó)內(nèi)大背景下，準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)情和衛(wèi)生發(fā)展階段特征，堅(jiān)持特色發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展，堅(jiān)持和諧發(fā)展，明確“十二五”時(shí)期衛(wèi)生工作的指導(dǎo)方針、主要任務(wù)、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施，使其成為指導(dǎo)全鎮(zhèn)未來五年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

工作目標(biāo)：

以農(nóng)村公共衛(wèi)生為中心，著力抓好防疫保健各項(xiàng)工作，做好轄區(qū)突發(fā)事件的處置工作，大力培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為我鎮(zhèn)的廣大人民群眾提供健康保障。

一、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高

加強(qiáng)醫(yī)院的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，逐步形成優(yōu)勢(shì)和特色，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力，是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。我院確立了心腦血管病、痔漏科為重點(diǎn)建設(shè)?？?，到2014年，各重點(diǎn)?？茖⒔ǔ扇卺t(yī)療、預(yù)防、康復(fù)為一體，在全鎮(zhèn)及周邊享有較高聲譽(yù)的特色?？?。今后５年，醫(yī)院將在人、財(cái)、物等方面給予一定資金投入，優(yōu)先滿足重點(diǎn)?？瓢l(fā)展的需要。單位安排在省重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)修外科2人，婦產(chǎn)科1人，器械護(hù)士1人，麻醉師1人，進(jìn)修時(shí)間分別為1年，計(jì)劃進(jìn)修經(jīng)費(fèi)2萬元，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院來我院指導(dǎo)會(huì)診經(jīng)費(fèi)1萬元。

１、優(yōu)先安排重點(diǎn)?？迫藛T外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)和支持學(xué)

科帶頭人外出考察，參加學(xué)術(shù)會(huì)議，使他們了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。

２、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點(diǎn)?？迫瞬?，根據(jù)重點(diǎn)專科梯隊(duì)需要，對(duì)跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人，在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。定期邀請(qǐng)市級(jí)醫(yī)院、縣人民醫(yī)院等醫(yī)院的專家、教授來我院會(huì)診、手術(shù)、講課。明確要求重點(diǎn)?？频尼t(yī)療骨干充分掌握本學(xué)科中最先進(jìn)的診療技術(shù)，熟練解決本學(xué)科的疑難病癥。

３、優(yōu)先考慮重點(diǎn)?？圃O(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點(diǎn)?？圃O(shè)備的更新，添置。今后5年，醫(yī)院準(zhǔn)備添置酶標(biāo)儀，進(jìn)口自動(dòng)生化分析儀、胎心監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)等新設(shè)備，為重點(diǎn)?？铺峁┬碌臋z測(cè)手段。對(duì)重點(diǎn)?？品课葸M(jìn)行改造、裝修，建立獨(dú)立的放射樓，使我院的重點(diǎn)專科條件將得到進(jìn)一步改善，努力開創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)，科有特長(zhǎng)，人有專長(zhǎng)“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。建立標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)熱門診、預(yù)防接種門診，不斷完善我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

二、積極培養(yǎng)人才，努力提高全員素質(zhì)

人才是科學(xué)技術(shù)的載體，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，科技興院，關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，積極為科技人員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面，我們將采取以下具體措施：

１、注重繼續(xù)教育，繼續(xù)教育是一項(xiàng)關(guān)系到提高醫(yī)院各級(jí)人員整

體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。我們將根據(jù)我院衛(wèi)技人員的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分層次地制定全院繼續(xù)教育實(shí)施規(guī)劃。對(duì)具有中級(jí)技術(shù)職稱的衛(wèi)技人員、各科主任，繼續(xù)教育的重點(diǎn)放在使他們了解國(guó)內(nèi)最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)和參觀考察，對(duì)于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計(jì)劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，并由醫(yī)院承擔(dān)外出進(jìn)修人員的工資和其他福利待遇，解除他們的后顧之憂。對(duì)學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員，醫(yī)院鼓勵(lì)他們參加成人教育考試，以提高他們的素質(zhì)。

２、抓好業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。對(duì)中青年衛(wèi)技人員從抓基本素質(zhì)入手，通過舉辦基礎(chǔ)授課，專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練。護(hù)理部門每年組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理知識(shí)技術(shù)訓(xùn)練，定期組織“三基”考試，通過組織“三基”學(xué)習(xí)，訓(xùn)練和考核，鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論，提高他們實(shí)際操作能力。進(jìn)一步落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平，使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。

三﹑加強(qiáng)醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科手術(shù)室的建設(shè)

今后五年，單位計(jì)劃新建一間正規(guī)的普通外科手術(shù)室和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)科。充分發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，能為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)﹑經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

四﹑全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開展健康教育工作

在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實(shí)現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作，對(duì)城鄉(xiāng)居民健康實(shí)施干預(yù)措施，減少主要居民健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本，最有效的公共衛(wèi)生服務(wù)，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。

五、進(jìn)一步規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。

目前我鎮(zhèn)29個(gè)村衛(wèi)生所都有40平方米以上的業(yè)務(wù)用房，計(jì)劃在5年內(nèi)，全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所全部達(dá)標(biāo)，全面實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理。計(jì)劃在5年內(nèi)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生31名均取得執(zhí)業(yè)助理以上資格。根據(jù)村級(jí)衛(wèi)生工作需要，定期或不定期組織鄉(xiāng)醫(yī)到州、縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力提高鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)水平，更好地為村級(jí)醫(yī)療、防疫、保健工作服務(wù)。

六、繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)德政工程，能夠緩解老百姓因病還貧、因病致貧的現(xiàn)象。計(jì)劃在5年內(nèi)，我鎮(zhèn)合作醫(yī)療參合率保持在100%，真正做到政府得政績(jī)，病人得實(shí)惠。

七、進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處置工作。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。計(jì)劃在5年內(nèi)我鎮(zhèn)十五苗、二十八針，特別是十五苗接種率達(dá)98%。各種傳染病報(bào)告率達(dá)100%，初始結(jié)核病轉(zhuǎn)陰率98%以上，傳染病發(fā)病率低于393/10萬，突發(fā)公共衛(wèi)生事件2小時(shí)內(nèi)處置率100%，孕產(chǎn)婦死亡率控制在98/10萬，嬰兒死亡率控制在16/1000，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率97%，孕產(chǎn)婦住院分娩率95%，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率98%，新生兒防視率達(dá)到95%。進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育和

防治艾滋病工作。

在二十一世紀(jì)的今天，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善，醫(yī)療保障制度進(jìn)一步深入，給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將不斷的解放思想，積極進(jìn)取，認(rèn)真貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，依靠科技進(jìn)步，努力將我院建設(shè)成為具有特色和優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為晉廟鋪鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

晉廟鋪中心衛(wèi)生院

2010年5月26日

第四篇：街道“十二五”發(fā)展規(guī)劃

科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，梳理今后五年xx發(fā)展的基本思路，確定xx街道今后發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)于xx街道貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，承接和促進(jìn)“xxx”以來的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，具有十分重大的意義。結(jié)合街道實(shí)際特制定本規(guī)劃。

總 綱一、十二五發(fā)展背景

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

截止XX年末，xx街道預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資10.1億元，同比增長(zhǎng)42%；完成招商引資1.8億元，同比增長(zhǎng)2%；完成綜合治稅６００萬元，同比增長(zhǎng)400%；完成商品零售總額500萬元，同比增長(zhǎng)180％；完成工業(yè)產(chǎn)值4.2億元，同去年持平。

從指標(biāo)完成及xx綜合發(fā)展情況看，問題和優(yōu)勢(shì)并存，問題有三個(gè)方面：一是發(fā)展速度慢。吉航維修公司作為xx地域的主要經(jīng)濟(jì)支撐，產(chǎn)值長(zhǎng)期徘徊在2億元左右，近三年來呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，而且目前看不到有好轉(zhuǎn)跡象；全區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量嚴(yán)重不足，注冊(cè)工商戶280家，而且多數(shù)未達(dá)起征點(diǎn)，地方稅收總額不超萬元；居民收入水平低，年均不足萬元。二是基礎(chǔ)設(shè)施差。由于地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，地處“村中城”城市建管資金長(zhǎng)期投入不足或沒有投入，導(dǎo)致街路破損、棚戶區(qū)大量存在，無路燈、無綠化，并進(jìn)而引發(fā)環(huán)境臟亂、秩序混亂。三是服務(wù)功能弱。xx作為連接城鄉(xiāng)的重要通道，沒有很好地起到吸納集聚人口，服務(wù)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的引領(lǐng)作用。

（二）發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

優(yōu)勢(shì)一：發(fā)展空間大。xx是為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)開區(qū)提供重要生產(chǎn)生活服務(wù)的區(qū)域，服務(wù)人口多達(dá)20萬，服務(wù)企事業(yè)單位多達(dá)200家；xx地域內(nèi)有可供開發(fā)土地面積近100萬平方米，其中67萬平方米為工業(yè)用地；隨著哈達(dá)灣地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)的逐步外遷，xx將成為離城市中心最近的工業(yè)企業(yè)布局地。

優(yōu)勢(shì)二：產(chǎn)業(yè)門類全。吉航公司具有較強(qiáng)的機(jī)械加工能力；xx航校與鐵路配件廠合資興建的精密機(jī)械加工基地也很具規(guī)模；域內(nèi)30000平方米以上大型商業(yè)企業(yè)兩家；各類銀行五家；入駐的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)三家。這對(duì)一個(gè)人口只有1.3萬人的地域來講，已經(jīng)顯得很熱鬧。

優(yōu)勢(shì)三：投資門檻低。由于距離中心城市遠(yuǎn)，所以房?jī)r(jià)低、租金低、投資成本也低。特別是隨著去年“xx商貿(mào)中心”的落成，周邊很多農(nóng)民到這里投資創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮了很好的小城鎮(zhèn)集聚功能。

優(yōu)勢(shì)四：交通便捷。離高速公路入口只有七分鐘的車程，域內(nèi)還有尚待啟用的飛機(jī)場(chǎng)和鐵路專用線。水電氣等設(shè)施也一應(yīng)俱全。

二、十二五時(shí)期xx區(qū)域發(fā)展總體構(gòu)想

（一）指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，xx街道“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。堅(jiān)持在共性中存生存，在特色中求發(fā)展，緊緊把握xx區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，努力在特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)等方面有新的發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)施十二五規(guī)劃，加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。

（二）堅(jiān)持原則

--轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

--加快發(fā)展，兼顧質(zhì)量效益。

--把握機(jī)遇，轉(zhuǎn)變區(qū)域發(fā)展。

--營(yíng)造環(huán)境，促進(jìn)改革開放。

--以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。

（三）發(fā)展定位

建設(shè)聚合、吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的特色新城；建設(shè)以維修制造為主、依托吉航優(yōu)勢(shì)的北部工業(yè)新區(qū)；建設(shè)為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)提供生產(chǎn)生活服務(wù)的商業(yè)中心。

區(qū)。三、三大發(fā)展板塊

（一）聚合、吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的特色新城。

1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

XX年xx東博會(huì)上，xx街道與中航xx瑞塞和xx瑞融房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了“xx地區(qū)綜合改造”項(xiàng)目，總投資4億元，可實(shí)施多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)，通過對(duì)xx地區(qū)進(jìn)行綜合整治，可帶來整體區(qū)域變化。

2、發(fā)展目標(biāo)

通過項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)作用，實(shí)施區(qū)域發(fā)展一體化戰(zhàn)略，建成一個(gè)建筑面積達(dá)到19萬平方米，商住樓多達(dá)180棟，常住人口突破5萬。商氣、人氣異常凝聚的新型中心城鎮(zhèn)，其中3萬人。

3、發(fā)展重點(diǎn)

--XX0平方米xx商貿(mào)中心

--90000平方米的金街名苑

--XX0平方米的平房區(qū)改造

--50000平方米的老中學(xué)商住樓

--5000平方米的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及衍生的特色美食街

--水上樂園、文化廣場(chǎng)、棚膜種植園區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)、果菜批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目，（二）以維修制造為主、依托吉航優(yōu)勢(shì)的北部工業(yè)新

區(qū)。

1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

哈達(dá)灣重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移已成定局，隨著哈達(dá)灣地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)的逐步外遷，xx將成為離城市中心最近的工業(yè)企業(yè)布局地。xx未來的工業(yè)發(fā)展除虹園外，xx應(yīng)是最好選擇。

2、發(fā)展目標(biāo)

依托吉航公司較強(qiáng)的機(jī)械加工能力，建好四個(gè)小區(qū)，實(shí)現(xiàn)域內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值12億元，為現(xiàn)有基礎(chǔ)的3倍。

3、發(fā)展重點(diǎn)

--一是飛機(jī)“維修區(qū)”。發(fā)展吉航公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，年產(chǎn)值可達(dá)2.7億元。

--二是民品“加工區(qū)”。重點(diǎn)為大慶石油、哈飛集團(tuán)開展配套服務(wù)。

--三是汽車“配套區(qū)”。利用吉航公司閑置的67坰建設(shè)用地，以中航集團(tuán)和xx省政府簽署的合作意向?yàn)槠鯔C(jī)，擺放工業(yè)項(xiàng)目，做好汽車文章。

--四是農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)區(qū)”。沿吉孤公路向西，在道路兩側(cè)通過土地置換等方式，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品特色加工項(xiàng)目，并逐漸使xx、孤店子連為一體，集群發(fā)展。

(三)為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)提供生產(chǎn)生活服務(wù)的商業(yè)中心。

1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

2、發(fā)展目標(biāo)

3、發(fā)展重點(diǎn)

一是完善服務(wù)功能。除傳統(tǒng)商業(yè)、餐飲、娛樂項(xiàng)目外，深入考慮金融、擔(dān)保、物流等項(xiàng)目。

二是規(guī)范服務(wù)環(huán)境。提出了規(guī)范服務(wù)環(huán)境的三年規(guī)劃設(shè)想：第一年清臟治亂，第二年改善設(shè)施，第三年建設(shè)新城。明確了環(huán)境優(yōu)美、街容整潔，停車有位、出入順暢，市場(chǎng)繁榮、管理規(guī)范，平安祥和、宜商宜居四個(gè)整治目標(biāo)。確定了改造棚戶區(qū)、治理通溪河、批建停車場(chǎng)、改造市政設(shè)施、治理環(huán)境衛(wèi)生、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、整頓治安秩序等七個(gè)方面的主要工作任務(wù)。

三是配套商業(yè)設(shè)施。重點(diǎn)是建好四個(gè)商場(chǎng)、建好特色美食街。

四個(gè)商場(chǎng)包括：農(nóng)機(jī)具銷售商場(chǎng)、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、建筑材料銷售市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)。

第五篇：“十二五”發(fā)展規(guī)劃

鹽源縣中醫(yī)院肛腸痔瘺科

“十二五”發(fā)展規(guī)劃

為在“十二五”期間更好地為人民服務(wù)，在醫(yī)院的統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下制定本規(guī)劃。

一，科室規(guī)模

（1開設(shè)病床20張

（2）年門診量600人次,床位使用率＞85%

(3)科室人員7人

(4)業(yè)務(wù)收入平均遞增20%，到“十二五”末達(dá)到100萬元，其中中醫(yī)特色技術(shù)收入占總收入的75%

(5)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)

①入院病人一日確診率＞90%

② 入出院診斷符合率＞98%

③ 臨床病理診斷符合率＞98%

④床位使用率＞85%

⑤醫(yī)院感染發(fā)生率＜6%

⑥ 治愈率＞98%

⑦甲級(jí)病歷≥90%，丙級(jí)病歷0%，門診處方書寫合格率≥80% ⑧ 急危重病人搶救成功率≥90%

⑨醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛≤0.5次∕10萬

二任務(wù)和措施送出2人到成都肛腸?？漆t(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新增2名專業(yè)醫(yī)務(wù)人員

3新增5臺(tái)中藥熏蒸治療儀。以及其他先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

4力爭(zhēng)完成本科優(yōu)勢(shì)病種資料總結(jié)，力爭(zhēng)形成更有效、簡(jiǎn)潔、便宜的治療方法，鞏固優(yōu)勢(shì)病種的治療并形成一定規(guī)模。5鑒于我科醫(yī)護(hù)人員多為西醫(yī)專業(yè)人員的實(shí)際情況做好中醫(yī)診療及護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)完全熟練掌握。

6力爭(zhēng)完成省級(jí)重點(diǎn)專科的建設(shè)要求

我們相信，本規(guī)劃的制定，即符合醫(yī)院的發(fā)展要求，也符合科室的發(fā)展需要，全科人員通過努力工作完全能夠?qū)崿F(xiàn)，更好地為本地區(qū)人民群眾服務(wù)。