第一篇：安全大討論認(rèn)識和體會

安全大討論認(rèn)識和體會

通過學(xué)習(xí)渤鉆二鉆關(guān)于開展“打好收官戰(zhàn) 安全來護(hù)航”安全主題教育系列活動的通知文件，開展“反違章、查隱患、抓整改、防事故、保安全”全員安全大討論活動，使我充分認(rèn)識到了安全無小事，安全關(guān)系到我們每一個人的切身利益，安全工作必須常抓不懈，有了安全就有了好的效益，各項(xiàng)工作就會取得更大的成績。

提起安全，人們都知道它的重要性，但聽到的一系列重特大事故卻令人痛心，一個個鮮活的生命剎那間化為烏有，給自己、國家、企業(yè)帶來巨大損失。靜下心來想一想有以下幾點(diǎn)原因。一是責(zé)任心。有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒能盡職盡責(zé)，隨隨便便交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者損毀設(shè)備，重者人命關(guān)天。二是僥幸心理。有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點(diǎn)不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：人畢竟是人，不可能一切按程序來，并且程序也有出錯的時候。再加上人在工作過程中很多時候有許多變數(shù)和不確定的因素。一旦出現(xiàn)新情況，人就無法想到方方面面，更何況人在專心致志時，很容易顧此失彼，這樣事故就發(fā)生了。三是認(rèn)識有限。個人的認(rèn)識存在很大的局限性。由于這許許多多的局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識的差異，這也給安全工作埋下了許多隱患。四是惰性。誰都怕麻煩，都想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作，不動腦筋的工作，從而忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了許許多多安全隱患。五是管理。有時由于存在著干多干少干好干壞一個樣，也滋生了許多懶漢。以上幾點(diǎn)種原因是屢見不鮮安全事故的癥結(jié)所在。

安全是一種文化、一門科學(xué)、一門管理藝術(shù)，安全更是最大的經(jīng)濟(jì)效益，安全是關(guān)系到人的身心健康、生命和財(cái)產(chǎn)，所以我們要牢記安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位。

萬曉玉

2011年11月20日

第二篇：認(rèn)識自我 大討論體會 改后

居安思危 防患未然 審時度勢 抓住機(jī)遇 直面困難 迎難而上

—— “認(rèn)識自我自我認(rèn)識”大討論有感

近日參加了通風(fēng)工區(qū)“認(rèn)識自我 自我認(rèn)識”大討論，我感觸頗多。通風(fēng)安全可以說已成為煤炭行業(yè)老生常談的問題，我們說了很多，做了很多，但近年來通風(fēng)事故仍舊頻發(fā)。尤其是近期吉林通化礦業(yè)八寶煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，36人遇難，令人觸目驚心。這不禁讓我想起了2003年三礦“8.14”事故，教訓(xùn)慘痛，令人深思：“通風(fēng)事故頻發(fā)的‘癥結(jié)’究竟在哪里？”

此次開展的“認(rèn)識自我 自我認(rèn)識”大討論活動，就是要我們痛定思痛，找出工作中的痛疾、頑疾，下定決心去整治。因此，此次大討論開展得很及時，且很有必要?，F(xiàn)我將此次參加大討論的心得體會作如下總結(jié)：

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

（一）提高認(rèn)識，警鐘長鳴

思想決定行動，有什么樣的思想就會有什么樣的行動。經(jīng)過我們不懈努力和維持而形成的安全周期，在這樣的環(huán)境中很容易讓人思想麻痹，如吉林通化集團(tuán)這起事故發(fā)生前，連續(xù)四年無責(zé)任事故，“不可能出事”已成為人們普遍認(rèn)識，然而正是這樣的心理造成了如今的慘劇?，F(xiàn)如今三礦正處于一個相對穩(wěn)定的安全周期中，如若放松警惕，任由“習(xí)慣了、看慣了、做慣了”的思想滋生，無疑將會使我們辛苦成果付之東流。這就要求我們提高認(rèn)識，時刻敲響安全警鐘。

（二）安全第一，預(yù)防為主

曾經(jīng)有人問扁鵲：“你們家兄弟三人誰最善于醫(yī)術(shù)？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！边@人接著問道：“那為什么你最出名呢？”扁鵲回答：“長兄治病于成疾前，中兄治病于初疾時，而我是治病于疾患后?！?/p>

故事告訴人們在疾病征兆前將其病治好乃是上上醫(yī)，這就猶如我們對事故的控制，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。然而，我們的干部下井“反三違”、湊指標(biāo)、查隱患疲于應(yīng)付的現(xiàn)象屢見不鮮，長此以往，小事故會造成大事故，大事故會造成重大事故，因此，在事故面前我們不能掉以輕心，防微杜漸，將事故控制在萌芽狀態(tài)，在事故扼殺在萌芽狀態(tài)，既是對自己負(fù)責(zé)，也是對他人負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)清形勢、自我反省、尋找差距

近期集團(tuán)公司安全形勢被動，通風(fēng)安全壓力大。在這樣的大背景下，我們更要認(rèn)真反思，吸取兄弟礦井事故教訓(xùn)，以通風(fēng)、抽采兩個能力建設(shè)為基礎(chǔ)，以“兩個創(chuàng)新”、“兩個提升”為保障，強(qiáng)力推進(jìn)我礦“142”安全管理模式。

我礦在“一通三防”管理上存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)為礦井通風(fēng)、抽放系統(tǒng)路線長，井下巷道老舊，巷道維護(hù)量大，局部地段失修嚴(yán)重、斷面縮小，造成礦井通風(fēng)阻力超標(biāo)；井下個別地點(diǎn)風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門、柵欄等通風(fēng)設(shè)施管理差，個別干部在隱患排查整改中執(zhí)行不力，造成現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化差；干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全思想意識有待提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；個別干部在經(jīng)營管理上不重

視，存在設(shè)備材料亂扔亂放、丟失浪費(fèi)的現(xiàn)象；有些干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作懶散、疲沓、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力差，不能及時的完成工作任務(wù)；個別領(lǐng)導(dǎo)干部對改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行不夠好，存在到基層調(diào)研、解決困難少，開會時間長、不務(wù)實(shí)效等問題；還有個別管理人員將制度和規(guī)定掛在嘴上、寫在紙上、釘在墻上，而沒有落實(shí)在行動上。

三、針對問題、迎難而上、整改落實(shí)

針對我礦“一通三防”工作中存在的問題，我們要下定決心，按照層級管理要求，“分級管理、分工負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明確責(zé)任到人”，由各責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)措施，積極整改。

第一，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。采取自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、講課等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、集團(tuán)公司及礦三會精神、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、集團(tuán)公司、礦有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決落實(shí)層級管理及“142”安全管理模式，努力提高干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，使人人都能了解當(dāng)前形勢、任務(wù)，更好的履行自己的職責(zé)。

第二，大力開展干部作風(fēng)整頓活動，通過組織學(xué)習(xí)、宣傳教育、有效監(jiān)管，堅(jiān)決遏制“輕、浮、飄”的工作作風(fēng)。從每一件小事和細(xì)節(jié)入手，對違反勞動紀(jì)律、弄虛作假和完不成工作任務(wù)的干部，要加大考核力度，使各級干部都能把精力和時間放到現(xiàn)場解決問題上來，從而努力營造一個團(tuán)結(jié)合作、協(xié)商共事、凝心聚力、吃苦謀事的班子。

第三，大力培養(yǎng)德智兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，尤其是通風(fēng)、抽放、監(jiān)測

監(jiān)控人才的培養(yǎng)。

第四，強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度，做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，不折不扣的 第五，對于礦井總回風(fēng)失修、礦井通風(fēng)阻力超標(biāo)問題，由通風(fēng)工區(qū)按照通風(fēng)阻力分布，制定詳細(xì)的降阻方案，對失修巷道進(jìn)行整巷，以擴(kuò)大巷道通風(fēng)斷面，從而降低礦井通風(fēng)阻力到允許的范圍內(nèi)，以保證主要通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六，對于現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化差的問題，我們必須分工細(xì)致、明確責(zé)任，使每個工作面都有干部負(fù)責(zé)，按照新標(biāo)準(zhǔn)要求在規(guī)定時間內(nèi)整改、完善，工區(qū)每周四組織對井下三大系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查，對不達(dá)標(biāo)的工作面，嚴(yán)格追究包片責(zé)任人和隊(duì)組相關(guān)人員責(zé)任，并限期整改，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)”。

總之，通過此次“自我認(rèn)識 認(rèn)識自我”大討論，使我的思想有了一次質(zhì)的飛躍。首先我們要有一個清醒的認(rèn)識，安全事故無小事，責(zé)任重于泰山，消除麻痹大意的思想，戒除思想上的慣性，做到居安思危，防患于未然，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)；其次，吸取兄弟事故的教訓(xùn)，反求諸己，時刻反省自己，尋找差距，不斷尋找安全事故的隱患；最后，我們要直面工作中遇到的問題，為此，要審時度勢，抓住機(jī)遇，直面困難，迎難而上。

第三篇：安全大討論體會心得

安全大討論心得體會

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運(yùn)營檢修工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運(yùn)營，我們職工的辛勤勞動才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學(xué)習(xí)了很多，懂得了很多。主要有以下幾點(diǎn)：

一、樹立安全意識，儲備安全技能 對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多，同時現(xiàn)在工廠的自動化水平較高，應(yīng)該加強(qiáng)對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風(fēng)險。

二、多方管控

針對高危行業(yè)，我們要為自己負(fù)責(zé)，同時也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí)，一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于安全生產(chǎn)。很簡單的例子，我們公共的手持臺，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時間講出來，使整個作業(yè)過程都受控。

三、深入現(xiàn)場

深入現(xiàn)場，向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動車檢修作業(yè)，尤其是現(xiàn)場多家施工交叉作業(yè)（對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查，現(xiàn)場情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備，日常巡檢時更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場，平時巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時自己該怎么做。

四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待 熟話說“家家都要難念的經(jīng)”，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當(dāng)然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會影響我們自身的身體健康。

五、提高思想認(rèn)識

公司對安全工作一直都很重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為一線員工要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度。

“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。從思想和行動上狠抓現(xiàn)場落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全?？傊?，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第四篇：安全工作反思討論體會

安全工作反思討論體會

針對當(dāng)前我國嚴(yán)峻的安全形勢，為了進(jìn)一步扎實(shí)搞好煤礦安全工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展

“我們是安全工作的內(nèi)行還是外行＇

大討論活動的通知，公司各部門、各隊(duì)組相繼開展了“我們是安全工作的內(nèi)行還是外行＇的大討論活動。作為安全監(jiān)察單位，我們更應(yīng)該深入的討論、深思當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，在“二五＇之際，我們組織了討論活動，活動中對現(xiàn)在的煤礦安全情況，煤礦安全自身存在的問題、安全工作的不足之處和對煤礦安全生產(chǎn)的前景進(jìn)行了討論。

我們的安全生產(chǎn)工作還存在許多的漏洞，在煤礦生產(chǎn)中還存在著潛在的隱患。由于我們在安全生產(chǎn)中現(xiàn)場管理不細(xì)致，對安全隱患的防范意識薄弱，安全知識培訓(xùn)力度不強(qiáng)，思想上麻痹大意，對現(xiàn)場檢查不到位，生產(chǎn)工作中講究經(jīng)驗(yàn)論。所以時常會出現(xiàn)空頂距離過大，錨桿錨索拉力、預(yù)緊力不符合規(guī)程規(guī)定，井下運(yùn)輸不設(shè)置警戒、機(jī)電設(shè)備壓線無余量、喇叭嘴松動等安全隱患現(xiàn)象。因此為了進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)煤礦安全管理，我們要從思想上深刻反思導(dǎo)致各類“三違＇的原因，從實(shí)際行動中杜絕安全隱患。

首先要強(qiáng)化干部的責(zé)任意識，安全工作能否取得成效，領(lǐng)導(dǎo)干部起著決定性因素，因此，在煤礦安全生產(chǎn)工作中，管理干部必須認(rèn)識到位，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識不足，找出差距，消除自滿情緒，樹立安全生產(chǎn)的信心和決心。工作中養(yǎng)成細(xì)心、耐心、細(xì)致的.慣。堅(jiān)持貫徹領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要經(jīng)常深入現(xiàn)場、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的人員安全和生產(chǎn)狀況。嚴(yán)密控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，明確目標(biāo)任務(wù)。

其次要完善煤礦安全制度，沒有統(tǒng)一性的煤礦安全制度，煤礦的安全生產(chǎn)就無法繼續(xù)開展。因此要深入研究、仔細(xì)推敲，完善、細(xì)化煤礦各項(xiàng)管理制度。建立一個覆蓋全面，深入現(xiàn)場、方便管理的煤礦安全制度體系。確保能夠規(guī)范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、大小巷運(yùn)輸管理、機(jī)電設(shè)備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監(jiān)督檢查。

再次要堅(jiān)持安全隱患“三定＇原則，定具體責(zé)任人，定具體整改時間、定切合實(shí)際的整改措施，結(jié)合三違考核手段，引導(dǎo)、培育、推進(jìn)安全管理。在考核過程中，本著引導(dǎo)、教育，有利于推進(jìn)工作，調(diào)動積極性的原則?？己吮仨毦哂腥嫘?，從每一名員工到隊(duì)干再到領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)行考核?？己吮仨氁龅絿?yán)格標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部和工作責(zé)任人要以身作則，帶頭執(zhí)行；考核要真實(shí)有效，一切從實(shí)際出發(fā)，不夾帶任何私人感情色彩。通過獎勵，對高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按預(yù)期提前完成工作任務(wù)的，工作表現(xiàn)優(yōu)異的，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的單位或個人進(jìn)行表彰，促其繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)光大。

任何事物都是相互聯(lián)系，相互制約的，在煤礦生產(chǎn)中，任何一個生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)隱患都會最終影響到安全生產(chǎn)。在聯(lián)系中促發(fā)展，公司的各個部室、隊(duì)組應(yīng)該相互協(xié)作、緊密配合。共同把精力投入到煤礦安全生產(chǎn)工作中去，杜絕低級錯誤，將安全隱患消滅在萌芽之中。

作為安全檢查員，應(yīng)刻保持安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作的警惕性，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，仔細(xì)排查安全隱患，對安全隱患要仔細(xì)分析，認(rèn)真研究，現(xiàn)場監(jiān)督整改情況，直至安全隱患整改完畢。養(yǎng)成細(xì)心、專心、耐心的職業(yè).慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業(yè)性格。堅(jiān)持

“二五＇安全活動，各類事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。加強(qiáng)對手指口述的，作為安全檢查員，應(yīng)該深知任何崗位的手指口述操作要領(lǐng)及崗位責(zé)任制度，只有完善自己，才能監(jiān)督別人，才能防止零打碎敲的事故發(fā)生，持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

安監(jiān)隊(duì)

2021年11月25日

第五篇：安全工作反思討論體會

安全工作反思

對安全工作的反思

針對當(dāng)前我國嚴(yán)峻的安全形勢，為了進(jìn)一步扎實(shí)搞好煤礦安全工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展 “我們是安全工作的內(nèi)行還是外行” 大討論活動的通知，公司各部門、各隊(duì)組相繼開展了“我們是安全工作的內(nèi)行還是外行”的大討論活動。作為安全監(jiān)察單位，我們更應(yīng)該深入的討論、深思當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，在 “二五”之際，我們組織了討論活動，活動中對現(xiàn)在的煤礦安全情況，煤礦安全自身存在的問題、安全工作的不足之處和對煤礦安全生產(chǎn)的前景進(jìn)行了討論。

我們的安全生產(chǎn)工作還存在許多的漏洞，在煤礦生產(chǎn)中還存在著潛在的隱患。由于我們在安全生產(chǎn)中現(xiàn)場管理不細(xì)致，對安全隱患的防范意識薄弱，安全知識培訓(xùn)力度不強(qiáng)，思想上麻痹大意，對現(xiàn)場檢查不到位，生產(chǎn)工作中講究經(jīng)驗(yàn)論。所以時常會出現(xiàn)空頂距離過大，錨桿錨索拉力、預(yù)緊力不符合規(guī)程規(guī)定，井下運(yùn)輸不設(shè)置警戒、機(jī)電設(shè)備壓線無余量、喇叭嘴松動等安全隱患現(xiàn)象。因此為了進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)煤礦安全管理，我們要從思想上深刻反思導(dǎo)致各類“三違”的原因，從實(shí)際行動中杜絕安全隱患。首先要強(qiáng)化干部的責(zé)任意識，安全工作能否取得成效，領(lǐng)導(dǎo)干部起著決定性因素，因此，在煤礦安全生產(chǎn)工作中，管理干部

必須認(rèn)識到位，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識不足，找出差距，消除自滿情緒，樹立安全生產(chǎn)的信心和決心。工作中養(yǎng)成細(xì)心、耐心、細(xì)致的習(xí)慣。堅(jiān)持貫徹領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要經(jīng)常深入現(xiàn)場、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的人員安全和生產(chǎn)狀況。嚴(yán)密控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，明確目標(biāo)任務(wù)。

其次要完善煤礦安全制度，沒有統(tǒng)一性的煤礦安全制度，煤礦的安全生產(chǎn)就無法繼續(xù)開展。因此要深入研究、仔細(xì)推敲，完善、細(xì)化煤礦各項(xiàng)管理制度。建立一個覆蓋全面，深入現(xiàn)場、方便管理的煤礦安全制度體系。確保能夠規(guī)范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、大小巷運(yùn)輸管理、機(jī)電設(shè)備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監(jiān)督檢查。

再次要堅(jiān)持安全隱患“三定”原則，定具體責(zé)任人，定具體整改時間、定切合實(shí)際的整改措施，結(jié)合三違考核手段，引導(dǎo)、培育、推進(jìn)安全管理。在考核過程中，本著引導(dǎo)、教育，有利于推進(jìn)工作，調(diào)動積極性的原則?？己吮仨毦哂腥嫘裕瑥拿恳幻麊T工到隊(duì)干再到領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)行考核。考核必須要做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部和工作責(zé)任人要以身作則，帶頭執(zhí)行；考核要真實(shí)有效，一切從實(shí)際出發(fā)，不夾帶任何私人感情色彩。通過獎勵，對高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按預(yù)期提前完成工作任務(wù)的，工作表現(xiàn)優(yōu)異的，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的單位或個人進(jìn)行表彰，促其繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)光大。

任何事物都是相互聯(lián)系，相互制約的，在煤礦生產(chǎn)中，任何

一個生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)隱患都會最終影響到安全生產(chǎn)。在聯(lián)系中促發(fā)展，公司的各個部室、隊(duì)組應(yīng)該相互協(xié)作、緊密配合。共同把精力投入到煤礦安全生產(chǎn)工作中去，杜絕低級錯誤，將安全隱患消滅在萌芽之中。

作為安全檢查員，應(yīng)刻保持安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作的警惕性，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，仔細(xì)排查安全隱患，對安全隱患要仔細(xì)分析，認(rèn)真研究，現(xiàn)場監(jiān)督整改情況，直至安全隱患整改完畢。養(yǎng)成細(xì)心、專心、耐心的職業(yè)習(xí)慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業(yè)性格。堅(jiān)持 “二五”安全活動，學(xué)習(xí)各類事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。加強(qiáng)對手指口述的學(xué)習(xí)，作為安全檢查員，應(yīng)該深知任何崗位的手指口述操作要領(lǐng)及崗位責(zé)任制度，只有完善自己，才能監(jiān)督別人，才能防止零打碎敲的事故發(fā)生，持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

安監(jiān)隊(duì)

2011年11月25日