第一篇：統(tǒng)計信息科2009年工作總結111

統(tǒng)計信息科2009年度工作總結

2009年，在院領導的正確領導下，全科員工團結協(xié)作、勤奮工作，認真執(zhí)行和落實科室年度工作目標及個人工作分解目標，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將年度工作總結匯報如下：

一、總體情況：

1、緊密圍繞我科2009年度目標管理責任書以及和2009年科室工作計劃和要點，分解制定了《個人目標管理責任書》、理順各個部門工作流程。嚴格執(zhí)行個人管理目標責任書和工作流程，認真進行月度及年度考評和考核工作。

2、年內完成宣傳醫(yī)院的文章49篇（其中：院內11篇、院外38篇），發(fā)表專業(yè)論文3篇。

3、年內在我院三級甲等醫(yī)院評審工作中，本部門評審打分中未發(fā)生扣分內容。

4、積極獲取院外統(tǒng)計資料供院領導參考、決策（年內共收集院外統(tǒng)計資料12份）。

5、一人榮獲省衛(wèi)生廳“衛(wèi)生統(tǒng)計網絡直報先進個人”。

6、本部門人員不符合學歷規(guī)定人員全部參加學歷教育培訓。

二、各相關管理內容工作情況：

1、信息化建設和管理方面

（1）本年度是門診、住院患者急劇增加的一年，也是各病區(qū)、醫(yī)技、門診等部門對信息系統(tǒng)依賴增強的一年。根據(jù)此情況，切實加強院內信息系統(tǒng)的管理和維護工作，認真巡回檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到了有檢查、有記錄、有效果，做到了工作準確、服務到位，確保了我院信息系統(tǒng)一年來的整體平穩(wěn)運行。

（2）年內完成我院信息化建設方面的“醫(yī)學影像（PACS）”建設工作。將我院普放、CT、介入、核磁、超聲、內鏡、病理均納入醫(yī)院整體信息化管理之中。完成建設后，使得我院信息化應用形成以醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）、檢驗管理信息系統(tǒng)（LIS）、影像管理信息系統(tǒng)（PACS）三大系統(tǒng)為主體的較為完整的信息系統(tǒng)體系，向著“數(shù)字化醫(yī)院”的信息化建設目標穩(wěn)步邁進。

（3）在建設“影像系統(tǒng)（PACS）”系統(tǒng)的同時，投入主要硬件設備及“第三方”軟件，對我院中心機房進行升級工作，將核心服務器增加四臺惠普RH6000型小型機，兩臺惠普EVA4400磁盤陣列，將我院信息系統(tǒng)初步建立為“雙機有容錯、數(shù)據(jù)有備份”的較為安全的系統(tǒng)運行模式，使得我院信息系統(tǒng)安全性提升了一個等級，有效的保障了信息系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定的運行。

（4）根據(jù)我院現(xiàn)階段管理的實際情況，創(chuàng)新性的完成了在新一代開發(fā)平臺上開發(fā)的我院統(tǒng)計軟件的開發(fā)和實施工作，于今年3月正式投入使用。

（5）完成了省醫(yī)保的接口程序的開發(fā)工作，目前醫(yī)?？普谂c省醫(yī)保局進行數(shù)據(jù)匹配工作，匹配完成后即可上線正式投入使用。

（6）進行了病案借閱管理程序的調試工作，擬明年初進行實施。

（7）進行了我院“圖書館管理系統(tǒng)”的軟件前期調研工作，擬明年上

半年進行具體的程序開發(fā)工作。

（8）根據(jù)我院原有電子期刊因故不能查閱“中華”等系列核心期刊的情況，及時請示院領導，經批示后，將我院電子期刊查閱工作更改為“萬方醫(yī)學數(shù)字期刊”，滿足了我院人員對醫(yī)學核心期刊的查閱需求。

2、統(tǒng)計工作方面

（1）完善信息統(tǒng)計體系，細化了信息統(tǒng)計采集點，自行開發(fā)的新統(tǒng)計軟件的應用完成了對醫(yī)生個人各類數(shù)據(jù)的采集，按月對專家個人、醫(yī)療組工作量的統(tǒng)計。及時向院領導及其它相關部門按規(guī)定上報固定和臨時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，包括臨床各病區(qū)、門診各科室、專家門診、醫(yī)技科室等完成的工作數(shù)量、工作效率、工作質量、經營情況。有效地提高統(tǒng)計信息地利用率，使院領導及全院各科室、各部門、各位專家能及時獲得信息，并通過進行橫向、縱向對比分析，幫助科室找出差距、分析原因、改進工作。

（2）加強與兄弟醫(yī)療機構，尤其省醫(yī)院、附屬醫(yī)院和市一醫(yī)院的信息交流，為院領導和相關部門提供省內較大型醫(yī)療機構運行情況，收支情況，病人情況，工作量等的統(tǒng)計分析報表。

（3）根據(jù)我院現(xiàn)階段管理的實際情況，完成了在新一代開發(fā)平臺上開發(fā)的我院統(tǒng)計軟件的開發(fā)和實施工作，于今年3月正式投入使用。

（4）積極配合省衛(wèi)生廳統(tǒng)計信息中心工作，派出專人出色配合完成全省“衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)計年鑒”編撰工作，我科一名統(tǒng)計人員作為編委主要成員參與工作得到省衛(wèi)生廳的好評。

（5）及時完成上報省衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局的各類統(tǒng)計表、調查表。我院統(tǒng)計人員因工作認真、細致，被作為衛(wèi)生作為定期審核區(qū)域內報表的審核人

員使用。

（6）根據(jù)院領導指示，于今年4月開始將門診醫(yī)技科室工作量納入門診報表統(tǒng)計范圍內逐月進行統(tǒng)計。

3、圖書管理工作方面

（1）加強院圖書館的管理工作，滿足全院員工圖書及期刊雜志的借閱、查詢工作需求。

（2）年內對院圖書館歷年來萬余冊圖書、期刊合訂本，進行了整理、歸類、登記工作。

（3）年內對 08年600余冊期刊、15種報紙總結為合訂本、新購入及接收捐贈圖書及期刊合訂本 200余冊、截止11月接收年內所訂閱期刊 500余冊。

（4）年內接待查閱、借閱期刊雜志300余人（次）。

（5）完成2010年新訂閱期刊雜志151種，報刊15種。

三、2010年工作思路及重點

在新的一年，除更加快速、高效的完成本科室管理范圍內各項日常性工作任務外，應以以下思路及重點開展工作：

1、繼續(xù)以衛(wèi)生部《醫(yī)院信息化建設規(guī)范》內容要求，在原有醫(yī)院信息化建設基礎上，繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設；

2、開展以網絡無線覆蓋應用為基礎的移動查房應用的論證工作，撰寫論證報告，提請醫(yī)院是否進行此項建設；

3、繼續(xù)完善“合理用藥”軟件的調研論證工作，結合醫(yī)院實際，提出新的醫(yī)院建設的可行性方案；

4、充分考察國內“電生理”類儀器設備的信息化工作，如國內有切實可行的解決方案，提請醫(yī)院考慮是否進行建設；

5、在今年論證開發(fā)“圖書館管理系統(tǒng)”的基礎上，年內完成此項軟件的開發(fā)工作，投入正式應用；

6、繼續(xù)完善信息統(tǒng)計體系，細化了信息統(tǒng)計采集點，結合今年自行開發(fā)已投入使用的新一代統(tǒng)計軟件，擴展應用功能，更好的為院領導及相關部門提供醫(yī)院統(tǒng)計信息服務工作。

7、在信息系統(tǒng)應用層面，配合醫(yī)務科進行病案質量檢查和監(jiān)測工作，有效提高我院病案質量；

8、已定期“調查表”的形式，對各部門圖書資料的需求進行匯總統(tǒng)計，經批準后購入，作為圖書館提高服務質量的一項具體措施。

統(tǒng)計信息科

2009年12月

第二篇：統(tǒng)計信息科上半年工作總結

統(tǒng)計信息科上半年工作總結

XX年上半年，統(tǒng)計信息科加強統(tǒng)計基礎知識學習，嚴格遵循統(tǒng)計信息科工作職責，不斷轉變工作作風，不斷探索工作中的新思路、新方法，圓滿完成年初預訂目標和領導交辦的其它工作，現(xiàn)將上半工作總結如下：

一、主要工作

.加強業(yè)務學習。隨著統(tǒng)計工作不斷規(guī)范化、系統(tǒng)化，統(tǒng)計報表不斷推陳出新，針對新變化，我們認真研究新報表數(shù)據(jù)邏輯聯(lián)系，明確各表格填寫要求，及時開展報表培訓，取得了很好的效果；同時認真研究XX市社會消費品零售總額和地區(qū)生產總值的認定辦法，面對新政策及時針對性調整月報、季報數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質量。針對工作中出現(xiàn)的問題，積極向同事和統(tǒng)計局相關科室請教，提高自身業(yè)務水平和服務能力。

2.強化服務企業(yè)意識。認真開展黨的群眾路線教育，轉變工作作風，積極服務企業(yè)，先后組織非金融固定資產投資報表培訓，幫助統(tǒng)計人員熟悉報表流程，明確統(tǒng)計基礎工作要求，扎實建立統(tǒng)計臺賬，完善統(tǒng)計資料。

3.加強溝通協(xié)調。根據(jù)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計口徑的變化，及時指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和限上企業(yè)進行統(tǒng)計報表，提高數(shù)據(jù)質量，共走訪企業(yè)103家，了解企業(yè)經營狀況和存在問題，化解對統(tǒng)計工作存在的誤解，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計資料。

4.加強統(tǒng)計分析。為完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，提高分析水平，更好的指導企業(yè)發(fā)展和為領導決策提供參考，我們主動鉆研各報表數(shù)據(jù)間邏輯聯(lián)系，初步形成一套完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表格，提升了分析的速度和準確性。

5.加強業(yè)務研究。不斷加強商務理論學習和業(yè)務研究，在局統(tǒng)一部署和安排下，參加了XX市加快電子商務發(fā)展的調研工作，起草了《XX市關于加快電子商務發(fā)展的意見》，已送審。

二、取得的成績

.圓滿完成年初工作目標。XX年1—5月我市社會消費品零售總額47.74億元，增幅13.1%，總量居于XX市第四，東四縣第二，增幅居XX市第二，東四縣第一；國家重點服務企業(yè)收入XX.5億元，可比增幅14.1%，位于XX市前列，完成預訂工作目標。

2.高標準完成領導交辦的各項工作。起草了《XX市關于加快電子商務發(fā)展的意見》，已送審；認真開展綜治ww工作月報和不穩(wěn)定因素預警排月查工作，及時化解矛盾。

三、經濟形勢分析

雖然我市社會消費品零售總額在XX市居于前列，但離XX強市目標還有差距，預計上半年完成目標44.5%，不能達到雙過半，離13.5%的增幅目標還有一定差距。

.經濟下行壓力增大。受全球經濟影響，XX年全國社會消費品零售總額增幅12.0%，今年1—4月增幅10.4%，下降1.6個百分點；XX年XX市社會消費品零售總額增幅13.3%，今年1—4月增幅12.4%，下降0.9個百分點。

2.統(tǒng)計檢查風險增大。衡山縣統(tǒng)計造假事件披露后，中央政治局多個常委作出批示，要嚴查統(tǒng)計造假，湖北省統(tǒng)計局開展多輪統(tǒng)計巡視。

3.經濟總量增大后自我調整。XX年1—3月XX市社會消費品零售總額增幅為13.5%，1—4月XX市社會消費品零售總額增幅為12.4%，下降1.1個百分點；XX年1—3月XX市社會消費品零售總額增幅為15.0%，1—4月XX市社會消費品零售總額增幅為13.2%，下降1.8個百分點。

四、后期工作安排、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流溝通，提高積極性和主動性，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照計劃進行，減少隨意性，避免前松后緊，提高數(shù)據(jù)質量。

2、改革社會消費品零售總額考評辦法。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考評中，要修改社會消費品零售總額考評細則，按照XX市考評方法，制定詳細考評細則，分月核算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會消費品零售總額。

3、大力培育市場主體。修改對新增企業(yè)的部門獎勵辦法，充分發(fā)揮其它行業(yè)主管局市場主體培育的積極性，將培育市場主體和統(tǒng)計報表管理分開，將統(tǒng)計報表管理職能劃歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可拿出相應經費進行補貼。對大型商貿企業(yè)增加統(tǒng)計人員，完善統(tǒng)計基礎資料。

4、加強業(yè)務學習。積極學習統(tǒng)計基礎知識和會計基礎知識，提高計算機能力，提升業(yè)務水平，不斷改進工作方法，更好的服務于企業(yè)。

統(tǒng)計信息科

二〇一五年七月一日

第三篇：信息統(tǒng)計科工作制度

信息統(tǒng)計科工作制度

一、組織醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、互聯(lián)網、醫(yī)院網頁的設計開發(fā)和維護，負責院中心機房的日常維護工作。

二、認真貫徹執(zhí)行國家有關信息統(tǒng)計工作的法律法規(guī)和政策，建 立健全并不斷完善信息管理工作制度，嚴守有關保密工作制度。

三、以科學、先進、標準、實效的原則進行保健院信息化建設，嚴格信息網絡系統(tǒng)管理，保障系統(tǒng)運行的安全穩(wěn)定，保證數(shù)據(jù)信息的 準確可靠。

四、認真貫徹執(zhí)行上級統(tǒng)計報表制度，嚴格按照國家要求準確及 時地完成統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作，認真做好院內各類統(tǒng)計報 表、統(tǒng)計原始記錄的設計和制定，管理和協(xié)調其他科室的統(tǒng)計工作，督促、檢查統(tǒng)計工作執(zhí)行情況。

五、做好保健院數(shù)據(jù)信息的收集、整理和檔案管理工作，設專人 負責統(tǒng)計原始資料的建檔、歸檔工作，采用現(xiàn)代信息技術，逐步建立 電子檔案和保健院綜合信息數(shù)據(jù)庫。

六、做好信息資源的開發(fā)和利用，對單位的計劃執(zhí)行、業(yè)務開展 和管理工作等情況定期進行綜合和專題統(tǒng)計分析，實行統(tǒng)計咨詢和統(tǒng) 計監(jiān)督，為領導和上級部門決策提供統(tǒng)計信息服務。

七、對本單位的計劃執(zhí)行情況和管理工作情況進行統(tǒng)計分析，實 行統(tǒng)計服務和統(tǒng)計監(jiān)督。

八、有針對性的深入科室，進行各種實際的專題統(tǒng)計調查，動用 多種統(tǒng)計分析方法，向醫(yī)院領導提交有關醫(yī)院管理方面的專題統(tǒng)計分 析報告。

九、定期向院領導提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，向各科室反饋統(tǒng)計信息，編寫統(tǒng)計分析報告，不斷提高統(tǒng)計服務水平。

十、經常與有關科室取得聯(lián)系，聽取科室意見，改進工作，不斷 提高工作效率和工作質量。

綜合統(tǒng)計制度

一、負責全院的綜合統(tǒng)計工作，指導各科兼職統(tǒng)計員嚴格按照統(tǒng) 計工作制度規(guī)定辦事，認真執(zhí)行崗位責任制和目標責任制。

二、認真做好統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計資料整理、統(tǒng)計分析和 反饋、統(tǒng)計預測、統(tǒng)計監(jiān)督六大部分的工作。

三、綜合統(tǒng)計工作的最終目的是為醫(yī)院管理及時提供真實、全面、科學的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析，協(xié)助醫(yī)院制定短期計劃和中長期發(fā)展規(guī) 劃；檢查和監(jiān)督計劃的實施。

四、及時完成上級下發(fā)的統(tǒng)計報表。向上級部門報送的統(tǒng)計報表，必須建立復核制度，除由制表人自審外，還須經統(tǒng)計負責人復核無誤 后，方可送院長審查簽發(fā)并加蓋公章報出。統(tǒng)計

工作的業(yè)務制度

一、認真執(zhí)行上級統(tǒng)計報表制度。

二、按照上級衛(wèi)生行政部門的有關規(guī)定，建立本單位的統(tǒng)計

工作 制度和統(tǒng)計原始記錄登記臺帳制度，負責有關統(tǒng)計原始記錄表格的設 計、修改、解釋、檢查和督促。

三、對科室上報的原始資料應嚴格檢查審核，科學整理、正確計 算，做到日清月結，保證數(shù)據(jù)準確、可靠和及時。

四、建立健全統(tǒng)計臺帳，定期做好歷史資料和資料的整理、積累和匯編工作，建立統(tǒng)計資料檔案制度，保證統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、連續(xù)性、完整性和真實性。

五、有針對性地深入有關部門和科室，進行各種實際的專題統(tǒng)計 調查。運用多種統(tǒng)計分析方法，向有關領導提供管理方面的專題統(tǒng)計 分析報告，向各科室反饋統(tǒng)計信息。

統(tǒng)計原始資料收集制度

一、為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、可靠，統(tǒng)計室有權給醫(yī)院各科 下達統(tǒng)計調查表。各科應根據(jù)要求按時向統(tǒng)計室填報，填報的數(shù)據(jù)應 真實、準確、可靠。

二、為保證統(tǒng)計資料的順利收集，各科室應設立兼職統(tǒng)計員，負 責本科室的統(tǒng)計原始資料填寫的組織和實施。

三、各種原始記錄要填寫完整、準確，字跡清楚，并妥善保管。

四、統(tǒng)計人員每天到各科收集統(tǒng)計資料。門診各科兼職統(tǒng)計員應根據(jù)原始記錄每天上午 8:30 前填好前一天的門診工作日志及工作量 的登記；住院部各科由小夜班值班護士于每晚 0:00

填寫住院工作日 志。將填寫的工作日志、工作量登記以及出院病歷存放在一個固定位 置，以便統(tǒng)計人員收回。

統(tǒng)計資料登記整理報表分析制度

一、統(tǒng)計原始資料收回后，由專人負責審核，審核無誤后，進行 分類和各種登記工作。

二、每天根據(jù)門診工作日志、醫(yī)技工作日志、病室工作日志、統(tǒng) 計卡或出院病歷填寫逐日登記表及各種分類登記簿，并由專人按時輸 入計算機，打印日報。

三、對各種統(tǒng)計資料應定期（月、季、年）進行分類、整理、裝 訂并妥善保存。

四、報表應在上級或本單位規(guī)定的時間內完成。確保報表數(shù)據(jù)準 確，無邏輯性和技術性差錯。

五、各種上報報表，必須由統(tǒng)計負責人和制表人自審和簽字后再 送院領導審查簽發(fā)，并加蓋單位公章。

六、對于收集到的統(tǒng)計資料應及時進行分析，以充分發(fā)揮統(tǒng)計服 務、指導、監(jiān)督的作用，為領導決策提供依據(jù)，統(tǒng)計資料應圖文并茂。

七、每年對上年的統(tǒng)計資料繪圖上墻，反映本單位基本情況和醫(yī) 療業(yè)務情況的變動趨勢。

第四篇：2014年上半年信息統(tǒng)計科工作總結

2014年上半年信息統(tǒng)計科工作總結

一、基本情況：

據(jù)計生常住報表統(tǒng)計：2013年10月至2014年6月，全市上報出生34538人，出生率為7.56‰，人口自然增長率為3.41‰ ；政策生育率為90.77%；人口出生性別比為108.42：100。全市共落實節(jié)育措施28903例，其中結扎12816例（純二女結扎1405例），放環(huán)15313例，補救措施771例，長效措施落實率65.2%，長效及時率為43.50%。

二、上半年工作

上半年，信息統(tǒng)計科緊緊圍繞市衛(wèi)計局的中心工作思路，充分發(fā)揮信息引導、動態(tài)監(jiān)測、輔助決策、科學管理和檢查監(jiān)督的功能，堅持求真務實，強化服務，促使人口與計劃生育統(tǒng)計質量進一步的提高。

1、統(tǒng)計制度進一步完善。為扎實做好計生統(tǒng)計工作，按照省的要求，在征求各縣對計生統(tǒng)計口徑調整意見的基礎上，于5月21日轉發(fā)了《廣東省計劃生育統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計報表規(guī)定的通知》，統(tǒng)計時間和統(tǒng)計責任進一步得到明晰。

2、完成單獨夫婦對象規(guī)模摸底工作。為配合做好單獨生育政策的實施，今年初，開展了全市已婚育齡夫婦中，一方為獨生子女的摸查工作，經過摸底，全市共有8140對符合單獨政策的對象，為單獨政策的實施提供了數(shù)據(jù)支撐。

3、加強人口動態(tài)監(jiān)測工作。穩(wěn)定低生育水平，是當前計生工作的一項重要內容。為防止人口出生出現(xiàn)大幅度的波動，我市加強對各地人口出生的監(jiān)控工作，對數(shù)據(jù)出現(xiàn)異動現(xiàn)象的，及時予以提醒，確保2014的人口計劃控制指標不突破。

4、計劃生育基礎工作得到夯實。按照市人口計生領導小組的統(tǒng)一部署，我市在3、4月份開展了以定點結扎和社會撫養(yǎng)費征收工作為重點的春季計生集中服務活動。據(jù)統(tǒng)計，春季計生集中服務活動期間，共完成各種節(jié)育手術15147例，其中落實定點結扎8030例，放環(huán)6893例，補救措施355例，征收社會撫養(yǎng)費7329.10萬元，有效地降低了政策外多孩生育的隱患。

5、著力提高入庫個案數(shù)據(jù)質量。按照省衛(wèi)計委的工作部署，從7月起，我市組織開展全員人口單獨夫婦信息核查和計劃生育獎勵扶助對象信息完善專項工作，提升了全員人口信息庫數(shù)據(jù)質量。

6、加強業(yè)務培訓工作。機構合并后，因基層業(yè)務人員調整等原因，根據(jù)各地的業(yè)務需求，積極爭取省的支持，認真做好培訓方案，在下半年對全市基層業(yè)務人員開展全員人口信息系統(tǒng)的業(yè)務培訓工作。

7、為發(fā)改局、住建局、教育局、統(tǒng)計局等相關部門提供江南新城、城鎮(zhèn)化建設、農業(yè)轉移人口、學齡前兒童規(guī)模等衛(wèi)生計生數(shù)據(jù)。

信息化建設工作

1、做好基層項目系統(tǒng)的準備工作。為深入推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，著力“?；?、強基層、建機制”，信息統(tǒng)計科根據(jù)省衛(wèi)計委的總體工作部署，認真落實廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)項目（以下簡稱基層項目）的各項準備工作，擬定了基層項目建設的準備工作計劃，一是嚴格遵循機房建設規(guī)范，做好市級數(shù)據(jù)中心機房的規(guī)劃及建設的準備工作；二是對現(xiàn)有區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的網絡狀況進行摸底，按省衛(wèi)計委的要求統(tǒng)籌規(guī)劃，依托電子政務外網，建設高可用性、高安全性、較好的成本有效性的市級區(qū)域衛(wèi)生計生網,實現(xiàn)本區(qū)域各級衛(wèi)生計生行政管理部門、直屬單位和醫(yī)療機構的互聯(lián)互通，三是認真梳理現(xiàn)有基層衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構信息系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)備份及數(shù)據(jù)遷移準備。

2、推進居民健康檔案建設工作。截止2014年7月，全市電子健康檔案建檔達323萬份，建檔率達75.12%，健康檔案的質量得到提高，使用率得到提升。

3、完成省級衛(wèi)生信息化建設試點的總結評價工作。我市蕉嶺縣衛(wèi)計局是省級衛(wèi)生信息化建設試點，自2011年試點工作啟動以來，嚴格按國家、省、市和縣有關文件精神，結合自身實際，積極開展衛(wèi)生信息化工作，認真落實居民健康檔案的建設，整體建設工作進展順利，取得了較好的階段性成效，對我市其他縣（市、區(qū)）的衛(wèi)生信息化建設起到了很好的示范作用。

4、做好居民健康卡發(fā)行的可行性調研工作。根據(jù)省衛(wèi)計委信息化工作的要求，陪同省衛(wèi)計委領導分別到五華縣、梅縣區(qū)對居民健康卡發(fā)行工作進行調研，初步了解了基層對健康卡的需求情況。

5、積極推進基層醫(yī)療機構與社保信息系統(tǒng)聯(lián)網結算工作。為進一步方便參保群眾看病就醫(yī)和報銷醫(yī)療費用，按照《梅州市人民政府辦公室關于完善社保機構與定點醫(yī)療機構醫(yī)療費用聯(lián)網結算的通知》（梅市府辦函〔2013〕168號）要求，市衛(wèi)計局與會同有關部門，下發(fā)《關于加快定點醫(yī)療機構與社保信息系統(tǒng)聯(lián)網即時結算的通知》（梅市衛(wèi)函〔2014〕111號），以此推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構啟用醫(yī)保即時結算工作。在市社保局推動和市電信分公司的技術支持下，基層醫(yī)療機構的聯(lián)網即時結算工作順利開展，至7月25日，93.5%的基層醫(yī)療機構實現(xiàn)了聯(lián)網即時結算工作，為邊遠山區(qū)群眾的看病就醫(yī)和費用報銷提供了方便。

三、存在問題

一是我市總人口基數(shù)大、已婚育齡婦女總量逐年增加，生育反彈壓力大；二是部分地方的出生人口性別比偏高現(xiàn)象仍高突出；三是當前我市的人口和計劃生育工作發(fā)展仍不平衡，部分地區(qū)受機構合并的影響，工作有所松懈，基礎較為薄弱，同時人口流出量大，直接影響我市人口計生工作整體水平的提高；四是老齡化問題日趨嚴重，老齡人口逐年增加，老齡化程度加劇，勞動成本上升，養(yǎng)老機構及配套床位嚴重不足，居家養(yǎng)老仍是主要方式，養(yǎng)老日漸成為重大社會問題，對我市經濟、社會的可持續(xù)發(fā)展影響逐漸顯現(xiàn)。

四、下半年重點工作計劃

加快推進衛(wèi)生計生系統(tǒng)信息化建設為手段，真正實現(xiàn)以人為本，推進衛(wèi)生計生從重管理向強服務方式轉變，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務效率、質量和水平，滿足人民群眾日益增長的健康需要，著力解決群眾“看病難、看病貴”問題。一是組織實施廣東省基層衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)項目，逐步推進居民健康卡的發(fā)放；二是依托全員人口信息系統(tǒng)，整合部門人口信息，匯同統(tǒng)計、公安、人社、民政和教育等相關部門，搭建人口信息交換平臺，建立互聯(lián)互通、互利互惠的人口信息資源共享機制，減少數(shù)據(jù)重復采集，提高人口信息資源的使用效率，推進人口與經濟社會資源環(huán)境的協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展；三是著力提高衛(wèi)生計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，充分利用衛(wèi)生計生信息資源，發(fā)揮統(tǒng)計動態(tài)監(jiān)測和預警預報作用，為科學決策和管理服務提供重要參考依據(jù)；四是強化人口動態(tài)監(jiān)測工作，動態(tài)監(jiān)測人口發(fā)展態(tài)勢，及時掌握人口計劃執(zhí)行情況，加強對統(tǒng)計分析工作的檢查指導，確保人口計劃的完成。

第五篇：信息統(tǒng)計科崗位職責

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信息統(tǒng)計科崗位職責

信息統(tǒng)計科總崗位職責

1.在醫(yī)院信息化領導小組的指導下，提交醫(yī)院信息化建設的中長期規(guī)劃予領導小組審定，負責制定具體實施的技術規(guī)范和技術標準，指導并參與信息化建設項目的實施。

2.負責建設和管理醫(yī)院信息內、外網絡的建設，建立并制訂安全的網絡運行管理機制，為領導和各科室的辦公自動化提供技術保障。

3.負責全院計算機軟、硬件的安裝調試、維護和管理工作；

4.承擔醫(yī)院系統(tǒng)業(yè)務軟件的開發(fā)實施推廣應用工作。負責承擔項目的組織管理和進度監(jiān)督。

5.負責各項信息化培訓的組織和協(xié)調。

6.負責為醫(yī)院和上級單位要求的各類統(tǒng)計報表提供準備的數(shù)據(jù)。

7.負責服務器、存儲、計算機軟硬件、網絡設備的選型、升級、維護和管理。

8、完成領導交辦的其他各項任務。

(一)信息統(tǒng)計科科長(正、副)崗位職責

1.在分管院領導的領導下，全面負責規(guī)劃、組織、實施、監(jiān)督、管理醫(yī)院的信息化建設。

2.認真貫徹執(zhí)行國家及上級衛(wèi)生行政信息化管理政策法規(guī)，監(jiān)督和落實醫(yī)院信息制度實施。

3.領導醫(yī)院統(tǒng)計室工作，組織和監(jiān)督統(tǒng)計工作制度的落實。

4.領導醫(yī)院計算機中心工作，組織和監(jiān)督計算機中心工作制度的落實。

5.負責信息化項目建設的立項、實施、培訓。

6.負責醫(yī)院信息網絡安全制度的落實。

7.注意學習、擴大思路、加強交流，吸收和采納先進的信息化標準和方法，不斷提高醫(yī)院信息化水平。

8.科長負責科室全面工作，是項目管理總授權和監(jiān)督管理人；副科長在科長授權或主管院領導直接授權下，分管部分項目管理及統(tǒng)計室工作；在科長因故不在醫(yī)院時，授權代理信息系統(tǒng)安全工作。

9.完成上級主管部門交辦的其他有關信息建設事項。

(二)應用維護組組長及組員崗位職責

1.接受信息統(tǒng)計科科長授權，負責維護醫(yī)院信息網絡內的計算機及外設。

2.定期巡視檢查信息網絡內的計算機及操作系統(tǒng)、應用軟件、防毒軟件運行情況，巡視檢查打印機等外設運行情況，及時做好維護工作。

3.負責接聽計算機系統(tǒng)和外設的故障報告，并按重要等級順序及時處理。

4.依照值班排班計劃，做好值班和交接班工作。

5.認真學習，總結經驗，不斷提高技能，掌握并應用新技術。

6.組長負責監(jiān)督全組工作狀態(tài)，做好自己工作日志的同時，檢查

核對組員工作日志。

7.部分組員接受科領導授權，做好項目管理工作。

8.部分組員接受科室領導授權，負責服務器、存儲與數(shù)據(jù)備份的規(guī)劃、實施、部署和運行維護。

9.根據(jù)科室工作安排，與其它組成員輪流每日巡視服務器、存儲設備的運行情況，分析運行日志，檢查各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況，及時發(fā)現(xiàn)及處理各種故障。

10.組長有權臨時安排組成員各項日常工作。

(三)網絡組組長及組員崗位職責

1.接受信息統(tǒng)計科科長授權，負責醫(yī)院網絡系統(tǒng)和網絡設備的規(guī)劃、實施、部署、運行維護和網絡安全。

2.定期巡視網絡設備運行情況，分析運行日志，及時發(fā)現(xiàn)及處理信息網絡各種故障。

3.負責部署信息網絡防毒、防火墻、入侵檢測、異常流量檢測及上網過濾等網絡安全事項并監(jiān)控處理運行情況。

4.依照值班排班計劃，做好值班和交接班工作。

5.認真學習并掌握應用網絡及網絡安全新技術。

6.組長負責監(jiān)督全組工作狀態(tài)，做好自己工作日志的同時，檢查核對組員工作日志。

7.部分組員接受科室領導（正副）授權，做好項目管理工作。

8.部分組員接受科室領導（正副）授權，負責服務器、存儲與數(shù)據(jù)備份的規(guī)劃、實施、部署和運行維護。

9.根據(jù)科室工作安排，與其它組成員輪流每日巡視服務器、存儲設備的運行情況，分析運行日志，檢查各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況，及時發(fā)現(xiàn)及處理各種故障。

10.組長有權臨時安排組成員各項日常工作。

(四)軟件組組長及組員崗位職責修定

1.接受信息統(tǒng)計科科長授權，負責相應的應用系統(tǒng)的實施、培訓、授權、維護及管理。負責應用系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定運行。

2.定期巡視應用系統(tǒng)的工作狀態(tài)，與開發(fā)商和應用系統(tǒng)使用者及時溝通，了解系統(tǒng)應用情況，及時調整維護和發(fā)布部署應用軟件。加強協(xié)調協(xié)作，及時調整，共同維護各系統(tǒng)間的接口

3.負責應用軟件代碼的完整性與安全性，做好代碼備份。

4.依照值班排班計劃，做好值班和交接班工作。

5.認真學習并掌握新技術。

6.部分組員接受科室領導（正副）授權，做好項目管理工作。

7.部分組員接受科室領導（正副）授權，負責服務器、存儲與數(shù)據(jù)備份的規(guī)劃、實施、部署和運行維護。

8.根據(jù)科室工作安排，與其它組成員輪流每日巡視服務器、存儲設備的運行情況，分析運行日志，檢查各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況，及時發(fā)現(xiàn)及處理各種故障。

9.組長應組織全組短期培訓、技術交流，并組織全組形成軟件使用與維護等的操作手冊等技術文檔、應急文檔。

10.組長有權臨時安排組成員各項日常工作。

(五)統(tǒng)計組組長崗位職責

1.接受信息統(tǒng)計科科長授權，負責相應的統(tǒng)計工作的實施、培訓、授權、上報及管理。

2.定期與臨床科室和統(tǒng)計技術支持商溝通，了解統(tǒng)計直報、院領導、科室統(tǒng)計數(shù)據(jù)需求，加強協(xié)調協(xié)作，全面、及時、準確的提供統(tǒng)計資料。

3.認真學習并掌握新業(yè)務。

4.組長有權臨時安排組成員各項日常工作。

(六)信息統(tǒng)計科工作人員錄用、培訓、授權、考核及離崗制度

1.信息統(tǒng)計科工作人員招聘與錄用，在執(zhí)行醫(yī)院相關人事制度的前提下，加設基礎計算機知識考試（常識和計算機英語）、面試。

2.所有人員經培訓考核后，在科室領導授權下，方能上崗。

3.授權根據(jù)科室工作實際，分為長期、中期、短期。

4.所有員工，必須參加科室、各小組組織的相關技能培訓。新系統(tǒng)、新設備上線前，必須培訓相關員工。未得授權者，不得接觸新系統(tǒng)、設備。

5.科室定期進行崗位操作規(guī)程、技術能力及信息安全方面的培訓，對培訓記錄進行存檔保存。

6.嚴格執(zhí)行考核管理制度，以年終總結的形式進行，內容涉及工作技能、安全意識、工作態(tài)度等，對考核記錄進行存檔保存。

7．因離開計算機工作崗位，必須填寫離崗人員登記表，做好移交工作，并報備人事科，方可離崗