第一篇:市政黨組會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
來 履職,能和大家一道工作,受組織上的委派。感到非常榮幸。首先,和大家一起學(xué)習(xí)、交流一點想法和體會。今年是建黨 周年,通過重溫《黨章》和胡錦濤總書記“ ”講話精神,進(jìn)一步明確工作責(zé)任、工作定位、工作原則、工作程序、工作作風(fēng)、工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,凝聚力量,團(tuán)結(jié)一致,奮力推進(jìn) 經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展。
一、擺正位置定好位
可以成立黨組。黨組發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨組的任務(wù)主要是負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;討論和決定本單位的重大問題;做好干部管理工作;團(tuán)結(jié)黨外干部和群眾,黨章》第四十六條規(guī)定:中央和地方國家機關(guān)、人民團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)組織、文化組織和其他非黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中。完成黨和國家交給的任務(wù);指導(dǎo)機關(guān)和直屬單位黨組織的工作。黨章》第四十七條規(guī)定:黨組的成員,由批準(zhǔn)成立黨組的黨組織決定。黨組必須服從批準(zhǔn)它成立的黨組織領(lǐng)導(dǎo)。
包括兩層含義。一層含義是對我個人來說,擺正位置定好位。要做好角色轉(zhuǎn)變,快速融入到這個黨組中。來 之前,先后在吉林市環(huán)保局、吉林市政府、吉林市城鄉(xiāng)建委工作。從市直機關(guān)一把手到縣(市)政府一把手,還有很多東西需要學(xué)習(xí)、需要積累、需要開拓,更需要大家的幫助,也需要我有一個較大的角色轉(zhuǎn)變。但我理解,無論是部門的一把手,還是政府的一把手,只是班子集體的班長,帶頭工作的人,帶領(lǐng)大家一起工作的人。相信我能擺正位置,也有信心能夠和大家一道為 市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展譜寫新的篇章。另一層含義是新一屆班子要有新氣象。一個人的力量是有限的一個班子的團(tuán)隊力量就大很多。要以全新的精神狀態(tài)、工作狀態(tài),凝心聚力地投入到工作中,履職盡責(zé),創(chuàng)先爭優(yōu),再立新功。按照《黨章》要求,堅定不移地服從 市委的領(lǐng)導(dǎo),支持 市委的決策,自覺維護(hù) 市班子的和諧統(tǒng)一,維護(hù) 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局,維護(hù)干部群眾的根本利益。
二、明確工作目標(biāo)
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,黨在社會主義初級階段的基本路線是領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國各族人民。堅持四項基本原則,堅持改革開放,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),為把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。
年(建黨 周年)建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會;
基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。2049年(建國100周年)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。
十二五”規(guī)劃已經(jīng)描繪了一個藍(lán)圖,到這兩個時間節(jié)點會發(fā)展到什么程度。站在新起點,實現(xiàn)新跨越,一定要有一個清醒地認(rèn)識。這屆班子,要有功成不必在任期的境界,清除“任期政績”思想,工作要有長遠(yuǎn)性、整體性、全局性,才能保證全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,真正踐行科學(xué)發(fā)展觀。
三、堅持黨的思想路線和群眾路線是工作的法寶
黨的思想路線教我思想方法;群眾路線教我工作方法。
理論聯(lián)系實際,黨的思想路線是一切從實際出發(fā)。實事求是實踐中檢驗真理和發(fā)展真理。必須堅持這條思想路線,弘揚求真務(wù)實精神,積極探索,大膽實踐,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,不斷研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,解決新問題,實踐中豐富和發(fā)展馬克思主義,推進(jìn)馬克思主義中國化。
即全心全意為人民服務(wù)。這是工作的出發(fā)點和立腳點。要一切為了群眾,堅持黨的群眾路線。一切依靠群眾,從群眾中來,群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”
深入實際,要在黨組成員中倡導(dǎo)深入基層。深入群眾,做到知民情,解民意,保民生。
四、認(rèn)真貫徹民主集中制。
也是群眾路線在黨的生活中的運用。執(zhí)好政不失政,民主集中制既是黨的根本組織原則。用好權(quán)不亂政。要充分發(fā)揚民主,充分發(fā)揮各位黨組成員的積極性和創(chuàng)造性,保證黨組決策和行動的一致性。所謂沒有規(guī)矩不成方圓,今后,從我做起,各位黨組成員按照班子分工,對涉及的三重一大事項”按照程序和制度,該上常務(wù)會的上常務(wù)會,該上辦公會的上辦公會,從而保證決策的民主性、科學(xué)性,這既是對組織負(fù)責(zé),也是對個人負(fù)責(zé)。此,也歡迎大家對我進(jìn)行監(jiān)督。
五、落實黨的組織制度。
少數(shù)服從多數(shù),主要注意落實好以下四點:一是個人服從組織。下級服從上級。二是落實好工作報告制度。三是上下級組織之間要互通情報、互相支持和互相監(jiān)督。下級組織既要向上級組織請示和報告工作,又要獨自負(fù)責(zé)解決自己職責(zé)范圍內(nèi)的問題。四是實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,集體討論決定,執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。如對重要問題發(fā)生爭論,雙方人數(shù)接近,除了緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩作出決定,進(jìn)一步調(diào)查研究,交換意見,下次再表決;特殊情況下,也可將爭論情況向上級報告,請求裁決。各成員根據(jù)集體決定和分工,要切實履行好自己的職責(zé)。
六、貫徹落實“三重一大”決策制度
吉林市制定了落實“三重一大”決策制度實施辦法(試行)將重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,近日。并納入集體討論決策范圍,明確了決策程序、監(jiān)督和責(zé)任追究辦法。要嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度。作為黨組落實“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人,不直接分管干部人事、不直接分管財務(wù)、不直接分管物資采購、不直接分管工程項目建設(shè);班子成員按職責(zé)分工,對分管范圍內(nèi)落實“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
班子要團(tuán)結(jié)一致一盤棋。班子成員之間要加強協(xié)調(diào)、溝通,重大問題上。自己拿不準(zhǔn)的事情,一起研究,做到相互理解,相互支持。有話說在明處,有事擺在桌面上,不要搞小團(tuán)體,也不要背后搞小動作,更不要做損人不利己的事。要心往一處想,勁往一處使,相互補臺不拆臺。所謂團(tuán)結(jié)就是力量,共產(chǎn)黨人秉承共同的理想信念,有著共同的事業(yè)追求,只要我班子團(tuán)結(jié),精誠協(xié)作,就沒有干不成的事。
七、明確責(zé)任分工和工作程序
一)領(lǐng)導(dǎo)分工
市長主持市政府全面工作。副市長協(xié)助市長工作。1市政府實行市長負(fù)責(zé)制。
必須經(jīng)市政府全體會議或市政府常務(wù)會議討論決定。緊急突發(fā)事件,2市長召集和主持市政府全體會議和市政府常務(wù)會議。市政府工作中的重大事項。召開市長辦公會或由市長委托分管副市長召開專題會專題研究處理。
負(fù)責(zé)其他方面的工作或?qū)m椚蝿?wù),3副市長協(xié)助市長按分工負(fù)責(zé)分管工作。受市長委托。并可代表市政府進(jìn)行外事活動。
負(fù)責(zé)處理市政府的日常工作,4市政府辦公室主任在市長領(lǐng)導(dǎo)下。協(xié)助市長分管有關(guān)方面工作。
委托負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副市長代行市長職責(zé)。5市長出訪和休假期間。
6各局局長、各委員會主任負(fù)責(zé)本部門的工作。
二)工作程序
必須逐級報告,重大問題、重大決策、重大事項上。一級對一級負(fù)責(zé);市政府重大事項經(jīng)集體討論形成意見后,應(yīng)及時由市長或委托其他副市長向市委匯報。一般情況下,特別是市政府未集體討論研究形成一致意見的情況下,不應(yīng)擅自越級匯報。
各負(fù)其責(zé),市政府各部門要不折不扣地貫徹落實市委、市政府的各項決策和工作部署。各司其職,獨立解決本部門職權(quán)范圍內(nèi)的問題。本部門的職權(quán)范圍內(nèi)不好解決時,部門一把手向主管副市長請示。
市政府領(lǐng)導(dǎo)同志要做好組織協(xié)調(diào)工作,涉及政府多個部門的工作。明確主辦部門和協(xié)辦部門。主辦部門要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門,協(xié)辦部門要積極支持、配合,不推諉、不敷衍。
涉及相關(guān)部門的主辦部門要積極主動,市政府各部門提請市委、市政府討論決定的事項。搞好協(xié)調(diào)。不得把未經(jīng)認(rèn)真研究、充分協(xié)商的問題上交市委、市政府。部門協(xié)商解決不了問題,再請示市政府協(xié)調(diào)。
建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、處置果斷的應(yīng)急工作機制。建立嚴(yán)格的突發(fā)事件防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,市政府要提高應(yīng)對和處置各種災(zāi)害事故和突發(fā)事件的能力。制定各種工作預(yù)案。建立和完善突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行突發(fā)事件的報告制度。各位領(lǐng)導(dǎo)必須切實履行各自的職責(zé),顧全大局,密切配合,保證突發(fā)事件應(yīng)急處理工作有序、有力、有效進(jìn)行。
以政府的名義組織督查,堅持和完善督查落實的制度和機制。建立各級政府和政府部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)、辦公部門具體抓的督查落實工作責(zé)任制。市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。督查結(jié)果向市政府報告。各位領(lǐng)導(dǎo)同志要親自督查,確保上級黨委、政府和市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹實施,確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項事事有著落,件件有回音。
三)工作責(zé)任
改善民生是發(fā)展的目的要堅持共同建設(shè)、共同享有的原則,發(fā)展是第一要務(wù)。抓好發(fā)展和民生的同時,主要落實好三種責(zé)任。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。廉潔不僅要靠制度約束,更要靠自覺。不慮于微,始成大患;不防于小,終虧大德。必須筑牢思想的防線,斬斷貪腐的根源。有副對聯(lián)說得好:吃一點,喝一點,貪一點,拿一點,早晚毀在這一點;勤一生,廉一生,干一生,學(xué)一生,多么幸福的一生!二是安全生產(chǎn)責(zé)任。人民生命財產(chǎn)高于一切,質(zhì)量就是生命。安全責(zé)任重于泰山,要切實把保證安全生產(chǎn)的各項措施落到實處,不忽視,不懈怠,努力營造一個平安、和諧的社會環(huán)境。三是信訪維穩(wěn)責(zé)任。要重視人民群眾來信來訪工作,進(jìn)一步完善信訪制度,確保信訪渠道的暢通。按照“分級負(fù)責(zé),歸口辦理,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,嚴(yán)格落實信訪責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力從源頭上解決問題,落實好領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度,對于復(fù)雜的信訪問題,分管副市長應(yīng)親自接待處理。要強化事前控制,過程監(jiān)督,妥善處理好各類糾紛,著力破解歷史遺留信訪積案。完善信訪突發(fā)事件處理預(yù)案。
八、深入開展大討論活動。加快發(fā)展
講了一點體會,剛才。也算是拋磚引玉。選擇適當(dāng)時機在全市開展就如何實現(xiàn)我市產(chǎn)業(yè)新發(fā)展,城市建設(shè)新面貌,社會管理新進(jìn)步大討論。要把大討論活動引向全社會,廣泛聽取群眾的意見和建議,做到問政于民、問計于民、問需于民,保證我每一項決策得到人民群眾的擁護(hù)。為明年及“十二五” 的新發(fā)展求計尋策,集思廣益,形成“ 是家,為 做貢獻(xiàn)”大氛圍,助力發(fā)展,推動發(fā)展。
xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]
第二篇:年終會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
篇一:年終大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2013總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們:
今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,××××××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
××××公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大,幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!篇二:年終答謝會領(lǐng)導(dǎo)致辭
篇三:年終大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們:
今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,××××××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
××××公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大,幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!篇四:年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話文章
年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話文章
作者:佚名 來源:不詳 發(fā)布時間:2007-12-27 21:30:06 發(fā)布人:lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們: 今天能夠參加全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會,我感到非常高興。一是2004年地稅系統(tǒng)成績顯著,超額完成了預(yù)期目標(biāo),我為大家的成績感到高興;二是會議表彰了先進(jìn),給大家樹立了榜樣,我為這些先進(jìn)工作者的突出表現(xiàn)感到高興;三是王局長到范縣后,迅速進(jìn)入角色,各項工作成效顯著,我為地稅系統(tǒng)有一個好帶頭人、好班子感到高興。剛才,王局長對2004年全縣地稅工作作了全面總結(jié),對今年的工作進(jìn)行了安排,講的很好,??2.在辦公室年終工作總結(jié)暨表彰會議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們: 在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會,目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年辦公室的各項工作;表彰先進(jìn),增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作,動員大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng),強化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能,全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面,我講兩方面的問題:
一、過去一年的工作回顧2005年對于我區(qū)來講,大事多、喜事多、各種矛??3.在二00x年年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][2006年1月15日][101]同志們: 揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!2004年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),一年來,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)”這一目標(biāo),堅持發(fā)展第一要務(wù),??4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們:今天,能參加xx分局2003工作總結(jié)表彰大會,我很高興!200x年,對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計劃的 %,比去年同期增收 萬元),其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文??5.在縣委辦年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們: 我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路,談一談想法,很有必要。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,找出不足,特別是為做好2005年的工作將有很大的推動作用。下面,我講兩個方面意見。
一、2004年工作的回顧
(一)積極參與政務(wù),努力當(dāng)好參謀和助手。督查方面,研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中,對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作,責(zé)任分解??6.×鎮(zhèn)在200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們: 今天,我們在這里召開××鎮(zhèn)200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會。剛才,雷駿同志對全鎮(zhèn)200×經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署,會議還對200×農(nóng)村工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200×農(nóng)村各項工作中任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結(jié)會議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天,我們鄭州***公司在此召開這次工作總結(jié)會議,主要是對二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié),并對二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全??8.在團(tuán)委年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團(tuán)干部、同志們:在200×年即將過去
申請└黨會發(fā)言教學(xué)教案├語文教案 篇五:領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的講話稿
領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的發(fā)言稿
2015年,在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下,xxx項目參建各方緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作思路,全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動,激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項建設(shè)任務(wù)。
超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項目2015年計劃完成施工產(chǎn)值x億元,截止到12月底完成施工產(chǎn)值x億元,占計劃的x%;項目累計完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時間進(jìn)度xx%,工程進(jìn)度超前時間進(jìn)度x個百分點。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題,以全面扎實推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體,深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份,成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念,狠抓工程質(zhì)量,全面落實“四個關(guān)鍵人”職責(zé),實行“三化”管理,提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項qc、工法和專利,為項目順利實施提供了保障。8月份,獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項目。
2016年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年,在2015年
取得成績基礎(chǔ)上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實”的思想作風(fēng)要求,在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上,確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。
1、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實現(xiàn),靠的是大家精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個團(tuán)隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,希望我們在2016年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊。
2、合理安排工期,確保施工進(jìn)度。今年,各類開工項目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外,各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響,科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進(jìn)度。
3、強化質(zhì)量意識,施工質(zhì)量要有新突破。國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì),隱蔽
工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎(chǔ)工作,采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上,以標(biāo)化管理為抓手,全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯,做好安全警示,加強安全紀(jì)律考核,強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。
昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們,回顧2015年,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來,我們要斗志彌堅,豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進(jìn)各項工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實,真抓實干,為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿萬能
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿萬能模板
這次會議的主要特點是:
一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前,而且管長遠(yuǎn),是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議,是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會風(fēng)務(wù)實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神,無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是:
一是認(rèn)清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。
會后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實”:
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會議精神,用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實。會議精神的學(xué)習(xí)宣傳要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。
第四篇:學(xué)校會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
學(xué)校會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
各位班主任大家好
隨著一系列雙減、七個一、五項管理這些政策的發(fā)布與實施,咱們學(xué)校積極響應(yīng)這些政策,十分的重視這些特長隊伍。本月即將開始的大型市級、昆區(qū)級賽事有:足球賽、籃球賽、還有越野賽。合唱隊學(xué)校更是高薪聘請了包頭市知名的合唱教師唐杰老師來給咱們進(jìn)行指導(dǎo),還花大價錢購買合唱的曲譜。學(xué)校在這些方面投入了大量的人力、物力、財力,請大家配合學(xué)校的工作。也請各位組長協(xié)調(diào)告知班主任、科任教師,一定要保證各訓(xùn)練隊的學(xué)生在下午第三節(jié)課時按時按點的來訓(xùn)練,后期“七個一”也會馬上來迎來檢查,請大家一定要重視落實此項內(nèi)容!
(每天體育鍛煉一小時、每周一節(jié)特色體育課;隔周一節(jié)書法課、每班一個合唱團(tuán),每周一次合唱活動;每周一節(jié)勞動教育課,每月一個勞動實踐日”)
其實,很多學(xué)校已經(jīng)不惜停課在落實七個一的內(nèi)容了,各校都不可能給每個班級分配一個合唱教師,所以有些學(xué)校的任務(wù)就又落在班主任身上了,咱們學(xué)校采取了安排學(xué)生統(tǒng)一時間參加合唱活動,其實也是在給大家減負(fù)。所以請大家一定積極支持與配合。
第二,從即日起,國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)檢測又要開始了,體育老師們利用體育課時間進(jìn)行各項體測,因為去年的體測數(shù)據(jù)不好,班主任們有時間最近可以多帶著學(xué)生們多多運動,400m體測需要集體檢測,時間另行通知。
第三,昆河校區(qū)10月21日上午,前進(jìn)校區(qū)10月22日上午進(jìn)行學(xué)生體檢。征用4年級教室,屆時4年級學(xué)生不背書包,四年級先體檢,體檢完后9:30放學(xué)。其他年級隨后依次檢查。涉及到的四年級班級負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置與恢復(fù)。過幾日下發(fā)具體流程。
第四,最后就是疫情防控工作,要求滿12歲的學(xué)生,無特殊情況一定要接種疫苗。教育局每天都要求更新數(shù)據(jù)上報。請班主任督促學(xué)生、家長完成此項工作。
第五篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿
在公司員工會上的講話 各位同仁:
今天召集大家開個會,希望大家認(rèn)真聽好記好,我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子,專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點:
1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加,管理也會越來越規(guī)范,會不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡要的談一談,我談的不到之處或不對之處,再由xx總進(jìn)行補充和完善。
1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。a,環(huán)境可靠性試驗,比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c,食品藥品檢測;d,金屬材料及零部件檢測;e,船舶檢測服務(wù);f,電子、電器、元器件檢測;g,電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認(rèn)證與cnas國家合格評定委員會實驗室認(rèn)可資格,并依據(jù)iso17025,iso17020進(jìn)行管理。
2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu),市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點,依托高質(zhì)高效服務(wù),將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位,致力于打造國內(nèi)檢測
領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx,對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。
3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,堅持自主創(chuàng)新,建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴充實驗室檢測服務(wù)范圍,并逐步向安徽合肥、蕪湖,陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展,緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目,努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù),創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累,形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價值觀,成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面,公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理,全面推動卓越績效管理模式,綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。
2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的,我在這里強調(diào)一下:我負(fù)責(zé)全面工作,分管綜合部、財務(wù)、人事管理;xx總協(xié)助我工作,分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中,暫沒有分工,由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要,都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的,都是因崗配人,而不是因人設(shè)崗。
根據(jù)分工,綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理,雖然目前只有xx一個人,但也要任勞任怨,把事情做細(xì)做好。人事管理,包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理,公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會議記錄、會議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財務(wù)管理,報銷審核,與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對,水電費繳納,賬務(wù)正確記載,銷售合同簽訂前的成本和收益審核,明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障,辦公用品、物資采購等,還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作,由xx總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排,每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后,報綜合部,以便考核追責(zé)。
3、對大家提出幾點要求。
1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時,必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大,人員較少,雖然有所分工,但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少,需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的,大家要積極行動,不得懈怠。
2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣,終身受益,我在這兒有必要強調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止,直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo),要有禮貌,見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵,即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處,可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助。在辦公場所,嚴(yán)禁大聲喧嘩,也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話,不許免提,聲音不要太大,長話短說,與工作無關(guān)
的話少說,影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗,把衛(wèi)生打掃好,為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境,愉快地投入工作。下班之前,一定要桌面收拾干凈,重要的材料物品要入柜入鎖,檢查門窗是否關(guān)好鎖好。
3、要有個好品德。因為“德”是做人之本,也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩,無不源自于其品德。要注意你所想的,你的想法會變成你的語言;要注意你所說的,你的語言會變成你的行動;要注意你所做的,你的行為會變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣,你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格,你的本性會左右你的命運。而所有這一切,其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠,開拓進(jìn)取、善善惡惡”。
4、要有個好本事。“本事”何來?是從學(xué)中來,從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會的人學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué),向書本學(xué),說的直白一點,沒有太深奧的東西,只要潛心學(xué)習(xí),沒有學(xué)不會的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好,把本職工作做好干好。工作不能勝任,其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識,尤其是積極向上的人,公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機會的。
5、要有個好謀劃。要做到追求卓越,首先就是要善于規(guī)劃自己,不能渾渾噩噩,做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計劃,就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么,要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做,應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃,做事必定沒有章法,勢必以疲于奔命的方式來
應(yīng)付眼前遇到的每一件事情,不能做到“有所為,有所不為”。荀子曰:“計勝欲則從,欲勝計則兇”,就是告訴我們這個道理:謀事在先就會順利,隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中?!俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂群”,這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰:“凡百事之成也必在敬之,其敗也必在慢之,故敬勝怠則吉,怠勝敬則滅”。就是說,是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說:“所謂敬者,主一之謂敬;所謂一者,無適之謂一”。就是說,凡是做一件事,便要專心于一件事,將全副精力集中到這件事上頭,心無旁騖,這便是敬。梁啟超先生說:“所以敬業(yè)主義,于人生最為必要,又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界,我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻(xiàn)的價值觀?!昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此,“創(chuàng)新”是第一要義,開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心,“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法,兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”,要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新,在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。
7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理,要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之,凡事一定要清楚自己原本的目的是什么,要學(xué)會掌握心理抗壓的能力,要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體,不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住:不被他人所篇三:在公司主要領(lǐng)導(dǎo)任職會議上的講話 在南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)
任命宣布會上的講話 同志們: 經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強,工作敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個部門進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:
一、講大局,維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程,特別是南山路項目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標(biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實,扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo),夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山
路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補什么,哪里短哪里補,增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。
闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔,樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進(jìn)去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領(lǐng) 導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會,同時也是南山路項目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會,希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!
謝謝大家。