第一篇：市政黨組會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

來 履職，能和大家一道工作，受組織上的委派。感到非常榮幸。首先，和大家一起學(xué)習(xí)、交流一點想法和體會。今年是建黨 周年，通過重溫《黨章》和胡錦濤總書記“ ”講話精神，進(jìn)一步明確工作責(zé)任、工作定位、工作原則、工作程序、工作作風(fēng)、工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)一致，奮力推進(jìn) 經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展。

一、擺正位置定好位

可以成立黨組。黨組發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨組的任務(wù)主要是負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；討論和決定本單位的重大問題；做好干部管理工作；團(tuán)結(jié)黨外干部和群眾，黨章》第四十六條規(guī)定：中央和地方國家機關(guān)、人民團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)組織、文化組織和其他非黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中。完成黨和國家交給的任務(wù)；指導(dǎo)機關(guān)和直屬單位黨組織的工作。黨章》第四十七條規(guī)定：黨組的成員，由批準(zhǔn)成立黨組的黨組織決定。黨組必須服從批準(zhǔn)它成立的黨組織領(lǐng)導(dǎo)。

包括兩層含義。一層含義是對我個人來說，擺正位置定好位。要做好角色轉(zhuǎn)變，快速融入到這個黨組中。來 之前，先后在吉林市環(huán)保局、吉林市政府、吉林市城鄉(xiāng)建委工作。從市直機關(guān)一把手到縣(市)政府一把手，還有很多東西需要學(xué)習(xí)、需要積累、需要開拓，更需要大家的幫助，也需要我有一個較大的角色轉(zhuǎn)變。但我理解，無論是部門的一把手，還是政府的一把手，只是班子集體的班長，帶頭工作的人，帶領(lǐng)大家一起工作的人。相信我能擺正位置，也有信心能夠和大家一道為 市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展譜寫新的篇章。另一層含義是新一屆班子要有新氣象。一個人的力量是有限的一個班子的團(tuán)隊力量就大很多。要以全新的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，凝心聚力地投入到工作中，履職盡責(zé)，創(chuàng)先爭優(yōu)，再立新功。按照《黨章》要求，堅定不移地服從 市委的領(lǐng)導(dǎo)，支持 市委的決策，自覺維護(hù) 市班子的和諧統(tǒng)一，維護(hù) 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，維護(hù)干部群眾的根本利益。

二、明確工作目標(biāo)

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，黨在社會主義初級階段的基本路線是領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國各族人民。堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。

年(建黨 周年)建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會；

基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。2049年(建國100周年)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。

十二五”規(guī)劃已經(jīng)描繪了一個藍(lán)圖，到這兩個時間節(jié)點會發(fā)展到什么程度。站在新起點，實現(xiàn)新跨越，一定要有一個清醒地認(rèn)識。這屆班子，要有功成不必在任期的境界，清除“任期政績”思想，工作要有長遠(yuǎn)性、整體性、全局性，才能保證全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，真正踐行科學(xué)發(fā)展觀。

三、堅持黨的思想路線和群眾路線是工作的法寶

黨的思想路線教我思想方法；群眾路線教我工作方法。

理論聯(lián)系實際，黨的思想路線是一切從實際出發(fā)。實事求是實踐中檢驗真理和發(fā)展真理。必須堅持這條思想路線，弘揚求真務(wù)實精神，積極探索，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題，實踐中豐富和發(fā)展馬克思主義，推進(jìn)馬克思主義中國化。

即全心全意為人民服務(wù)。這是工作的出發(fā)點和立腳點。要一切為了群眾，堅持黨的群眾路線。一切依靠群眾，從群眾中來，群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”

深入實際，要在黨組成員中倡導(dǎo)深入基層。深入群眾，做到知民情，解民意，保民生。

四、認(rèn)真貫徹民主集中制。

也是群眾路線在黨的生活中的運用。執(zhí)好政不失政，民主集中制既是黨的根本組織原則。用好權(quán)不亂政。要充分發(fā)揚民主，充分發(fā)揮各位黨組成員的積極性和創(chuàng)造性，保證黨組決策和行動的一致性。所謂沒有規(guī)矩不成方圓，今后，從我做起，各位黨組成員按照班子分工，對涉及的三重一大事項”按照程序和制度，該上常務(wù)會的上常務(wù)會，該上辦公會的上辦公會，從而保證決策的民主性、科學(xué)性，這既是對組織負(fù)責(zé)，也是對個人負(fù)責(zé)。此，也歡迎大家對我進(jìn)行監(jiān)督。

五、落實黨的組織制度。

少數(shù)服從多數(shù)，主要注意落實好以下四點：一是個人服從組織。下級服從上級。二是落實好工作報告制度。三是上下級組織之間要互通情報、互相支持和互相監(jiān)督。下級組織既要向上級組織請示和報告工作，又要獨自負(fù)責(zé)解決自己職責(zé)范圍內(nèi)的問題。四是實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。如對重要問題發(fā)生爭論，雙方人數(shù)接近，除了緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見，下次再表決；特殊情況下，也可將爭論情況向上級報告，請求裁決。各成員根據(jù)集體決定和分工，要切實履行好自己的職責(zé)。

六、貫徹落實“三重一大”決策制度

吉林市制定了落實“三重一大”決策制度實施辦法(試行)將重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，近日。并納入集體討論決策范圍，明確了決策程序、監(jiān)督和責(zé)任追究辦法。要嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度。作為黨組落實“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，不直接分管干部人事、不直接分管財務(wù)、不直接分管物資采購、不直接分管工程項目建設(shè)；班子成員按職責(zé)分工，對分管范圍內(nèi)落實“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

班子要團(tuán)結(jié)一致一盤棋。班子成員之間要加強協(xié)調(diào)、溝通，重大問題上。自己拿不準(zhǔn)的事情，一起研究，做到相互理解，相互支持。有話說在明處，有事擺在桌面上，不要搞小團(tuán)體，也不要背后搞小動作，更不要做損人不利己的事。要心往一處想，勁往一處使，相互補臺不拆臺。所謂團(tuán)結(jié)就是力量，共產(chǎn)黨人秉承共同的理想信念，有著共同的事業(yè)追求，只要我班子團(tuán)結(jié)，精誠協(xié)作，就沒有干不成的事。

七、明確責(zé)任分工和工作程序

一)領(lǐng)導(dǎo)分工

市長主持市政府全面工作。副市長協(xié)助市長工作。1市政府實行市長負(fù)責(zé)制。

必須經(jīng)市政府全體會議或市政府常務(wù)會議討論決定。緊急突發(fā)事件，2市長召集和主持市政府全體會議和市政府常務(wù)會議。市政府工作中的重大事項。召開市長辦公會或由市長委托分管副市長召開專題會專題研究處理。

負(fù)責(zé)其他方面的工作或?qū)ｍ椚蝿?wù)，3副市長協(xié)助市長按分工負(fù)責(zé)分管工作。受市長委托。并可代表市政府進(jìn)行外事活動。

負(fù)責(zé)處理市政府的日常工作，4市政府辦公室主任在市長領(lǐng)導(dǎo)下。協(xié)助市長分管有關(guān)方面工作。

委托負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副市長代行市長職責(zé)。5市長出訪和休假期間。

6各局局長、各委員會主任負(fù)責(zé)本部門的工作。

二)工作程序

必須逐級報告，重大問題、重大決策、重大事項上。一級對一級負(fù)責(zé)；市政府重大事項經(jīng)集體討論形成意見后，應(yīng)及時由市長或委托其他副市長向市委匯報。一般情況下，特別是市政府未集體討論研究形成一致意見的情況下，不應(yīng)擅自越級匯報。

各負(fù)其責(zé)，市政府各部門要不折不扣地貫徹落實市委、市政府的各項決策和工作部署。各司其職，獨立解決本部門職權(quán)范圍內(nèi)的問題。本部門的職權(quán)范圍內(nèi)不好解決時，部門一把手向主管副市長請示。

市政府領(lǐng)導(dǎo)同志要做好組織協(xié)調(diào)工作，涉及政府多個部門的工作。明確主辦部門和協(xié)辦部門。主辦部門要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，協(xié)辦部門要積極支持、配合，不推諉、不敷衍。

涉及相關(guān)部門的主辦部門要積極主動，市政府各部門提請市委、市政府討論決定的事項。搞好協(xié)調(diào)。不得把未經(jīng)認(rèn)真研究、充分協(xié)商的問題上交市委、市政府。部門協(xié)商解決不了問題，再請示市政府協(xié)調(diào)。

建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、處置果斷的應(yīng)急工作機制。建立嚴(yán)格的突發(fā)事件防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，市政府要提高應(yīng)對和處置各種災(zāi)害事故和突發(fā)事件的能力。制定各種工作預(yù)案。建立和完善突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行突發(fā)事件的報告制度。各位領(lǐng)導(dǎo)必須切實履行各自的職責(zé)，顧全大局，密切配合，保證突發(fā)事件應(yīng)急處理工作有序、有力、有效進(jìn)行。

以政府的名義組織督查，堅持和完善督查落實的制度和機制。建立各級政府和政府部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)、辦公部門具體抓的督查落實工作責(zé)任制。市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。督查結(jié)果向市政府報告。各位領(lǐng)導(dǎo)同志要親自督查，確保上級黨委、政府和市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹實施，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項事事有著落，件件有回音。

三)工作責(zé)任

改善民生是發(fā)展的目的要堅持共同建設(shè)、共同享有的原則，發(fā)展是第一要務(wù)。抓好發(fā)展和民生的同時，主要落實好三種責(zé)任。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。廉潔不僅要靠制度約束，更要靠自覺。不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德。必須筑牢思想的防線，斬斷貪腐的根源。有副對聯(lián)說得好：吃一點，喝一點，貪一點，拿一點，早晚毀在這一點；勤一生，廉一生，干一生，學(xué)一生，多么幸福的一生!二是安全生產(chǎn)責(zé)任。人民生命財產(chǎn)高于一切，質(zhì)量就是生命。安全責(zé)任重于泰山，要切實把保證安全生產(chǎn)的各項措施落到實處，不忽視，不懈怠，努力營造一個平安、和諧的社會環(huán)境。三是信訪維穩(wěn)責(zé)任。要重視人民群眾來信來訪工作，進(jìn)一步完善信訪制度，確保信訪渠道的暢通。按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實信訪責(zé)任制和責(zé)任追究制，努力從源頭上解決問題，落實好領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度，對于復(fù)雜的信訪問題，分管副市長應(yīng)親自接待處理。要強化事前控制，過程監(jiān)督，妥善處理好各類糾紛，著力破解歷史遺留信訪積案。完善信訪突發(fā)事件處理預(yù)案。

八、深入開展大討論活動。加快發(fā)展

講了一點體會，剛才。也算是拋磚引玉。選擇適當(dāng)時機在全市開展就如何實現(xiàn)我市產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，城市建設(shè)新面貌，社會管理新進(jìn)步大討論。要把大討論活動引向全社會，廣泛聽取群眾的意見和建議，做到問政于民、問計于民、問需于民，保證我每一項決策得到人民群眾的擁護(hù)。為明年及“十二五” 的新發(fā)展求計尋策，集思廣益，形成“ 是家，為 做貢獻(xiàn)”大氛圍，助力發(fā)展，推動發(fā)展。

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

第二篇：年終會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

篇一：年終大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2013總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇二：年終答謝會領(lǐng)導(dǎo)致辭

篇三：年終大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇四：年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話文章

年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話文章

作者：佚名 來源：不詳 發(fā)布時間：2007-12-27 21:30:06 發(fā)布人：lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 今天能夠參加全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會，我感到非常高興。一是2004年地稅系統(tǒng)成績顯著，超額完成了預(yù)期目標(biāo)，我為大家的成績感到高興；二是會議表彰了先進(jìn)，給大家樹立了榜樣，我為這些先進(jìn)工作者的突出表現(xiàn)感到高興；三是王局長到范縣后，迅速進(jìn)入角色，各項工作成效顯著，我為地稅系統(tǒng)有一個好帶頭人、好班子感到高興。剛才，王局長對2004年全縣地稅工作作了全面總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行了安排，講的很好，??2.在辦公室年終工作總結(jié)暨表彰會議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年辦公室的各項工作；表彰先進(jìn)，增強全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動員大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，強化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧2005年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛??3.在二00ｘ年年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）[][2006年1月15日][101]同志們： 揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，堅持發(fā)展第一要務(wù)，??4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局2003工作總結(jié)表彰大會，我很高興！200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年計劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文??5.在縣委辦年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，找出不足，特別是為做好2005年的工作將有很大的推動作用。下面，我講兩個方面意見。

一、2004年工作的回顧

（一）積極參與政務(wù)，努力當(dāng)好參謀和助手。督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作，責(zé)任分解??6.×鎮(zhèn)在200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 今天，我們在這里召開××鎮(zhèn)200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會。剛才，雷駿同志對全鎮(zhèn)200×經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署，會議還對200×農(nóng)村工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200×農(nóng)村各項工作中任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結(jié)會議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次工作總結(jié)會議，主要是對二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全??8.在團(tuán)委年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團(tuán)干部、同志們：在200×年即將過去

申請└黨會發(fā)言教學(xué)教案├語文教案 篇五：領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的講話稿

領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的發(fā)言稿

2015年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項目2015年計劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成施工產(chǎn)值x億元，占計劃的x%；項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進(jìn)度xx%，工程進(jìn)度超前時間進(jìn)度x個百分點。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實“四個關(guān)鍵人”職責(zé)，實行“三化”管理，提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項目。

2016年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在2015年

取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實”的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)，靠的是大家精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團(tuán)隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊。

2、合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度。

3、強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì)，隱蔽

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，做好安全警示，加強安全紀(jì)律考核，強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進(jìn)各項工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿萬能

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿萬能模板

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會風(fēng)務(wù)實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實。會議精神的學(xué)習(xí)宣傳要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。

第四篇：學(xué)校會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

學(xué)校會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位班主任大家好

隨著一系列雙減、七個一、五項管理這些政策的發(fā)布與實施，咱們學(xué)校積極響應(yīng)這些政策，十分的重視這些特長隊伍。本月即將開始的大型市級、昆區(qū)級賽事有：足球賽、籃球賽、還有越野賽。合唱隊學(xué)校更是高薪聘請了包頭市知名的合唱教師唐杰老師來給咱們進(jìn)行指導(dǎo)，還花大價錢購買合唱的曲譜。學(xué)校在這些方面投入了大量的人力、物力、財力，請大家配合學(xué)校的工作。也請各位組長協(xié)調(diào)告知班主任、科任教師，一定要保證各訓(xùn)練隊的學(xué)生在下午第三節(jié)課時按時按點的來訓(xùn)練，后期“七個一”也會馬上來迎來檢查，請大家一定要重視落實此項內(nèi)容！

（每天體育鍛煉一小時、每周一節(jié)特色體育課；隔周一節(jié)書法課、每班一個合唱團(tuán)，每周一次合唱活動；每周一節(jié)勞動教育課，每月一個勞動實踐日”）

其實，很多學(xué)校已經(jīng)不惜停課在落實七個一的內(nèi)容了，各校都不可能給每個班級分配一個合唱教師，所以有些學(xué)校的任務(wù)就又落在班主任身上了，咱們學(xué)校采取了安排學(xué)生統(tǒng)一時間參加合唱活動，其實也是在給大家減負(fù)。所以請大家一定積極支持與配合。

第二，從即日起，國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)檢測又要開始了，體育老師們利用體育課時間進(jìn)行各項體測，因為去年的體測數(shù)據(jù)不好，班主任們有時間最近可以多帶著學(xué)生們多多運動，400m體測需要集體檢測，時間另行通知。

第三，昆河校區(qū)10月21日上午，前進(jìn)校區(qū)10月22日上午進(jìn)行學(xué)生體檢。征用4年級教室，屆時4年級學(xué)生不背書包，四年級先體檢，體檢完后9:30放學(xué)。其他年級隨后依次檢查。涉及到的四年級班級負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置與恢復(fù)。過幾日下發(fā)具體流程。

第四，最后就是疫情防控工作，要求滿12歲的學(xué)生，無特殊情況一定要接種疫苗。教育局每天都要求更新數(shù)據(jù)上報。請班主任督促學(xué)生、家長完成此項工作。

第五篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿

在公司員工會上的講話 各位同仁：

今天召集大家開個會，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點：

1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由xx總進(jìn)行補充和完善。

1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等；b汽車材料及零部件檢測；c，食品藥品檢測；d，金屬材料及零部件檢測；e，船舶檢測服務(wù)；f，電子、電器、元器件檢測；g，電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認(rèn)證與cnas國家合格評定委員會實驗室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。

2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測

領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。

3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴充實驗室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理；xx總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有xx一個人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會議記錄、會議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等；財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作，由xx總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對大家提出幾點要求。

1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。

2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好；任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流；進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑；撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)

的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言；要注意你所說的，你的語言會變成你的行動；要注意你所做的，你的行為會變成你的習(xí)慣；要注意你的習(xí)慣，你的下意識會變成你的性格；要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4、要有個好本事。“本事”何來？是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)？向會的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機會的。

5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)？要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)？所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來

應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬；所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻(xiàn)的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo)；“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石；“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件；“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。

7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所篇三：在公司主要領(lǐng)導(dǎo)任職會議上的講話 在南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)

任命宣布會上的講話 同志們： 經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合

考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標(biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo)，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山

路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)；結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。

闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng) 導(dǎo)垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！

謝謝大家。