第一篇：2012上半年工作總結(jié)暨“七一”表彰大會

2012上半年工作總結(jié)暨“七一”表彰大會

2012年7月17日上午，我院召開2012年上半年工作總結(jié)暨七一表彰大會，大會認(rèn)真回顧和總結(jié)了我院半年來各線的工作亮點及取得的成績，并有針對性的指出了目前存在的突出問題，提出了下階段工作思路。會議由該院黨組書記、院長XXX主持，院領(lǐng)導(dǎo)及全院干警參加會議。

會上，該院黨組副書記、副院長XXX對今年上半年各項工作情況做了總結(jié)報告；黨組成員、政工科科長XXX宣讀了上半年先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰決定；院領(lǐng)導(dǎo)對獲得表彰的庭室、個人進(jìn)行頒獎；各庭室負(fù)責(zé)人還就上半年工作完成情況和下半年工作思路進(jìn)行了發(fā)言；最后黨組書記、院長XXX作總結(jié)講話。

黨組書記、院長XXX在總結(jié)報告中指出，今年以來，我院在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大及其常委會的監(jiān)督下，在上級的指導(dǎo)和縣政府、縣政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下，在全院干警的精誠合作下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“黨的事業(yè)至上、憲法法律至上、人民利益至上”指導(dǎo)思想，深入踐行“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，各項工作取得了明顯成效，一是各項績效指標(biāo)形勢喜人：二是信訪工作成績突出：三是執(zhí)行強院工作初見成效：四是我院各項制度逐步健全完善，形成制度管人的良好勢頭：五是調(diào)研工作比往年有所突破，成立了調(diào)研骨干小組：六是科技興院工作提上議程。最后XXX強調(diào)：雖然我院上半年各項工作取得了較好的成績，但我們也要清醒的看到，工作中還存在不少問題和不足，與其他先進(jìn)兄弟院相比還有一定的差距。我們今后工作的壓力還很大，形勢依然不容樂觀。但我們要有信心有決心，理清思路，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，采取更加得力的措施，全院干警應(yīng)團(tuán)結(jié)一心，在各自工作崗位上開拓進(jìn)取、努力工作，為我院整體工作持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)、為實現(xiàn)“五個生態(tài)城市”的建設(shè)提供更加有力的司法保障。

第二篇：年終工作總結(jié)暨表彰大會

篇一：工作總結(jié)表彰大會主持詞 xx路街道2011工作總結(jié)表彰大會主持 詞

時間：2012年1月13日 上午10：00 地點：xx賓館三樓會議室 主持：街道工委副書記 xx 議程： 同志們：

今天，我們在這里隆重集會，主要是對2011工作進(jìn)行總結(jié)、安排部署2012年的工作，表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。

參加今天會議的有全體機關(guān)干部以及機關(guān)下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊所負(fù)責(zé)人，社區(qū)的書記、主任及全體工作人員，社區(qū)志愿者代表。

今天會議內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽取，自覺維護(hù)會場秩序，遵守會場紀(jì)律。下面，會議進(jìn)行第一項議程：

請街道辦事處主任xxx同志作2011工作總結(jié)報告，大家掌聲歡迎！。。。x主任的報告，既對全街道過去一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了街道新年工作的具體計劃和發(fā)展思路，是我們開展今年工作的大政方針，請大家認(rèn)真貫徹落實。

會議進(jìn)行第二項議程：

下面請街道辦事處副主任xxx同志宣讀街道2011工作表彰決定，大家掌聲歡迎！。。。

2011年街道的工作任務(wù)重、困難大，但通過全街干群上下一心、克難攻堅，圓滿的完成了全年任務(wù)，在創(chuàng)建全國文明城市活動和創(chuàng)新社會管理工作中我們都取得了較好成績，所以今年特意增設(shè)“創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進(jìn)個人”等重要獎項，以感謝和表彰他們在相關(guān)工作中作出的重要貢獻(xiàn)。

讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎的單位、集體以及個人表示祝賀。接下來會議進(jìn)行第三項議程： 請領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位和個人頒獎。

首先請 “xxx街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體”代表上臺領(lǐng)獎（第一名上麻園嶺社區(qū)，第二名新湘路社區(qū)，第三名文昌閣社區(qū)，第四名百善臺社區(qū)）接下來請湘雅路街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺領(lǐng)獎。

請xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺領(lǐng)獎。接下來請“創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺領(lǐng)獎。

請“創(chuàng)建全國文明城市優(yōu)秀集體” 新湘路社區(qū)的代表和“創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)集體”上麻園嶺社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、衛(wèi)生院、工商所、城管執(zhí)法中隊的代表上臺領(lǐng)獎

請“創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)個人”代表上臺領(lǐng)獎。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

請“社會管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位”上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及“社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺領(lǐng)獎。

由于時間關(guān)系，獲獎個人不能一一上臺領(lǐng)獎，請沒有上臺領(lǐng)獎的同志，會后到街道黨政辦領(lǐng)取。在去年的工作中，同志們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！會議進(jìn)行第四項議程：

請街道工委書記xxx同志講話，大家歡迎！。。。

感謝x書記的講話，書記的講話站得高、看得遠(yuǎn)，使我們每一個人都更加明確工作目標(biāo)和要求，更加堅定了我們每個人的信心。會議進(jìn)行第五項議程：

請大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)主席作重要指示！。。。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ(rèn)真體會，切實地按照要求落實，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

同志們，今天的會議開得很成功，會上我們總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，朱主任在報告中充分肯定了湘雅路街道一年來取得的輝煌成績，同時對2012年工作做出精心部署和安排。陳書記又進(jìn)一步強調(diào)了街道工作開展的要點，科學(xué)分析當(dāng)前街道面臨的形勢和機遇。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了肯定和鼓勵，提出了要求、寄予了希望。會后，各社區(qū)、各部門和每一位干部、職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，以只爭朝夕的干勁，勇爭一流的拼勁，認(rèn)真抓好工作落實?；厥?011，我們豪情滿懷，展望2012，我們信心百倍，2011是“十二五”開局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績，面向2012，在成績之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、有各級部門的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞“十二五”總目標(biāo)、緊扣xx區(qū)“開創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設(shè)幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、乘勢而上，新的一年我們一定會再創(chuàng)佳績！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新春佳節(jié)即將來臨，衷心祝愿大家：萬事如意，新年快樂！街道為表達(dá)對各位一年來所做的工作的謝意，中午特意請大家在xx賓館一樓大廳用餐。集 團(tuán) 公 司 工 作 報 告

——xxx同志在2011工作總結(jié)表彰會上的講話（2012年2月）同志們：工作總結(jié) 報告 總結(jié) 表彰大會 表彰先進(jìn) 今天我們召開這次會議主要是總結(jié)2011年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署2012年目標(biāo)任務(wù)。剛才，我們表彰了2011涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀項目部、先進(jìn)科室和先進(jìn)個人，與各分公司簽訂了2012生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。在此，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示祝賀，下面，根據(jù)黨支部、經(jīng)理辦研究的意見，我主要講以下兩個方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年，是“十二五”計劃實施的開局之年，也是xx建工集團(tuán)長足發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值效益顯著增長的一年，更是我們建筑業(yè)抓機遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年。回顧過去的一年，我們面對復(fù)雜多變的形勢，在市、區(qū)、處各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以做大、做強、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展為目的，開拓進(jìn)取、真抓實干，全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，集團(tuán)公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢頭，各項工作都上了一個新的臺階，為我市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)2011工作，主要有以下幾個方面：

（一）經(jīng)營規(guī)模效益顯著增長。

（二）安全質(zhì)量措施到位，管理水平不斷提高

一年來，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項重要工作來抓，堅持標(biāo)本兼治、重在治本，做到警鐘長鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。公司職能部門在加強日常巡查的同時，組織開展了四次安全、質(zhì)量大檢查，將查出的問題及時下發(fā)整改通知書，限期加以認(rèn)真整改；二是組織分公司、項目部及有關(guān)科室人員參加上級部門主辦的安全知識競賽和各項專業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績，為企業(yè)贏得了榮譽，提高了職工的安全質(zhì)量意識和管理能力及專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)；三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，加大監(jiān)管和獎罰力度，尤其是加大了對一線的考核力度，為確保安全生產(chǎn)、爭創(chuàng)文明工地有了可靠保障。

（三）加大人才培訓(xùn)力度，強化作風(fēng)和自身建設(shè)，職工隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

在職工教育培訓(xùn)方面：全年投入教育費用17萬元，職工培訓(xùn)人數(shù)560人次，各類持證上崗人員年審430人，尤其是在二級建造師、招投標(biāo)所涉及的七大員方面加大了培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，公司各類技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有力的保障了投標(biāo)工程和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。在作風(fēng)和自身建設(shè)方面：我們注重加強企業(yè)內(nèi)部管理，把作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)作為日常管理工作的重點。一是完善各項管理制度，抓好職工整體素質(zhì)建設(shè)；二是改善了辦公條件和設(shè)施，投資200萬元新建辦公樓，并增加部分辦公設(shè)備，達(dá)到了辦公自動化，提高了工作效率；三是公司機關(guān)管理人員統(tǒng)一著裝上崗，提高了員工的形象和素質(zhì)修養(yǎng)，增加了集體榮譽感。四是開通了集團(tuán)公司網(wǎng)站，加大了企業(yè)對外的宣傳力度，為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有力的條件。

（四）企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范化

全年堅持組織保障、制度規(guī)范、精細(xì)管理、過程監(jiān)控的管理模式，統(tǒng)一思想、形成合力、強化措施、注重細(xì)節(jié)過程管理，從實事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動整體，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。

2011年建筑業(yè)的發(fā)展雖然存在很大的困難，但面對復(fù)雜的變化形勢，各分公司、項目部按照公司的要求能夠提前著手，想辦法積極回收工程款和通過各種渠道籌備資金，及時支付農(nóng)民工工資，確保了新春佳節(jié)的平穩(wěn)過度，沒有因拖欠農(nóng)民工工資造成上訪事件的發(fā)生，沒有造成負(fù)面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽。

同志們，2011年集團(tuán)公司各項工作取得了較好的成績，這些成績的取得是在市、區(qū)、處各級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協(xié)力，拼搏奮斗，辛勤勞動的結(jié)果。在此我代表黨支部、經(jīng)理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問題。一是建筑市場競爭非常激烈，建設(shè)項目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀念不夠解放，創(chuàng)新意識不強，思路不明確，不開闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競爭力。三是工作主動性差，不思進(jìn)取，走下坡路。四是市場競爭能力差，承攬工程項目少，內(nèi)部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊伍素質(zhì)偏弱，缺乏專業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。從公司內(nèi)部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、工作不扎實、管理效能低。二是管理不嚴(yán)，將工程層層分包，以包代管現(xiàn)象時有發(fā)生。三是品牌意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工程進(jìn)度緩慢，安全存在隱患，質(zhì)量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長遠(yuǎn)發(fā)展，無全局觀念，對施工要求所必備資料和設(shè)施不按規(guī)定落實，對公司要求上繳的工程竣工資料不及時上報，對要求爭創(chuàng)業(yè)績的項目不積極爭創(chuàng)，以致影響了集團(tuán)公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問題但安全質(zhì)量仍有漏洞死角；二是項目經(jīng)理安全責(zé)任意識、安全法律意識淡薄，員工安全意識差，不按規(guī)定佩帶勞動防護(hù)用品；三是項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不清，基礎(chǔ)工作薄弱，制度流于形式，責(zé)任制度落實、執(zhí)行能力差。四是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有落實到實處。安全責(zé)任人責(zé)任心不強，對違章人員監(jiān)管不利，獎罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀(jì)勞動紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全資料不全，安全防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為不規(guī)范。從爭創(chuàng)業(yè)績角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識不強。全年在建工程26項，我們只創(chuàng)了6項安全文明工地，有些單位、項目部對合同中約定的及具備條件而不積極爭創(chuàng)而失去了申報的機會，給公司的整體利益帶來了一定的影響。正因為以上原因，導(dǎo)致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)沒有完成，這個損失是很大的，給2012年的投標(biāo)工作帶來了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，我們需要在2012年工作中有針對性的加以認(rèn)真整改落實。

二、2012年總體要求和目標(biāo)任務(wù)

今年是實施“十二五”規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開來的重要一年，也是迎難而上，逆勢突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年。因此，做好今年的各項工作至關(guān)重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進(jìn)一步堅定信心，又要足夠的估計困難和挑戰(zhàn)，增強憂患意識和風(fēng)險意識，牢牢把握工作的主動權(quán)，不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面。篇三：xx年終總結(jié)及表彰大會

璽2012年終總結(jié)會及表彰大會方案

一、活動目的

1、各部門總結(jié)2012，暢想2013，明確公司新工作方向和目標(biāo)規(guī)劃；

2、表彰先進(jìn)團(tuán)體、優(yōu)秀員工，通過激勵作用，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性；

3、增強內(nèi)部凝聚力，激發(fā)斗志和干勁兒，提升員工的主人翁意識和責(zé)任感。

二、活動主題

“一路同行 感恩有你”2012年終總結(jié)會暨表彰大會

三、活動時間

2012年1月30日下午13:30~17:00

四、活動地點 公司大會議室

五、參會人員

公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工（共55人）

六、流程安排

七、會場布置：

1、投影儀ppt大會專用背景板設(shè)計（策劃部）；

2、會場側(cè)方懸掛紅色條幅，文字內(nèi)容：“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結(jié)會暨表彰大會

3、主席桌放置精美臺花；

4、會場條幅另側(cè)用各色珠光氣球裝扮

八、時間推進(jìn)及分工

第三篇：工作總結(jié)暨表彰大會

工作總結(jié)暨表彰大會

主持詞

今天，我們召開一年一度的總結(jié)暨表彰大會，旨在回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵xx年工作中成績突出先進(jìn)工作者，簽訂xx年目標(biāo)管理責(zé)任書。過去的一年，我們在xxx林業(yè)局、縣委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

參加今天會議的人員有：林業(yè)局局機關(guān)、森林派出所、xxx林管站和xxx全體干部職工。會議還邀請了分管林業(yè)工作的縣領(lǐng)導(dǎo)xxxx，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx的到來！今天的會議有四項議程：第一項由縣人民政府副縣長xxx同志作重要講話；第二項由局長xxx同志做xxx年工作報告；第三項由xxx同志宣讀《關(guān)于對xxx林業(yè)工作先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定》，同時對受表彰的先進(jìn)個人進(jìn)行頒獎；第四項由艾斯卡爾.艾麥提同志同各部門簽訂xxx年各項工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

第四篇：建設(shè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨七一表彰大會講話稿

建設(shè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨七一表彰大會講話稿

市建設(shè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨七一表彰大會講話稿

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)上半年工作，表彰黨建工作先進(jìn)集體和個人，研究部署下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，迎難而上，鼓勁增壓，確保全面完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三點意見。

一、迎難而上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，上半年建設(shè)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢頭

上半年，我們按照市委、市政府總體工作部署，圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。到6月底，中心城市建設(shè)重點項目開工建設(shè)xx項,開工率達(dá)xx%，完成投資xx億元,占投資計劃的xx%；其中市建設(shè)局負(fù)責(zé)的35項重點工程已竣工7項，正在實施的21項，完成投資2.62億元；完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xx億元、增加值xx億元，分別完成年計劃的xx%和xx%；全市共許可拆遷項目xx個，拆遷面積xx萬平方米，戶數(shù)xx戶，其中市區(qū)許可拆遷項目17個，面積48萬平方米，戶數(shù)xx戶；完成節(jié)能建筑竣工面積xx萬平方米，市、縣城區(qū)在建民用建筑全面實施節(jié)能xx%的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；完成新墻材產(chǎn)量11億塊、建筑面積123萬平方米，分別完成年計劃的xx%和64%；發(fā)展散裝水泥xx萬噸、推廣應(yīng)用商品砼xx萬立方米，分別完成年計劃的xx％和xx%；上半年系統(tǒng)內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故。

（一）突出抓好重點項目建設(shè)。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定詳細(xì)工作計劃，建立推進(jìn)機制，規(guī)范工作程序，強化督查考核，提高了重點項目建設(shè)的組織化程度。組織開展了南昌路橋通車典禮、取水口搬遷開工儀式、市領(lǐng)導(dǎo)集中觀摩城建重點項目等一系列活動，對推動重點項目建設(shè)起到了積極的影響。建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤重點項目制度，定期檢查掛鉤項目推進(jìn)情況。二是牽頭組織面上項目推進(jìn)。建立了重點項目協(xié)調(diào)機制，定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)政府參加的重點項目推進(jìn)例會和會辦會，協(xié)調(diào)會辦和通報項目推進(jìn)中存在的問題，定期上報項目實施進(jìn)展情況，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時了解和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，促進(jìn)面上項目的順利開展。今年重點項目建設(shè)的開工率、實施進(jìn)度總體上比去年同期要好。三是切實加強建設(shè)資金籌措和監(jiān)管。加強與市財政等部門的協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)度資金。充分發(fā)揮市政投資公司的平臺作用，申請銀行貸款xx萬元，解決了合肥路、杭州路、大同路東段等道路的拆遷問題，使洪福片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以全面啟動。運用市場化方式融資xx萬元，開工建設(shè)了枚乘路、大王路等7項重點工程。同時，切實加強對資金使用的監(jiān)管，按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度，全程參與、跟蹤審計”的原則，請市財政全程參與項目的預(yù)算評審、工程招投標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了資金使用和管理。四是全力做好創(chuàng)建工作。對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對市區(qū)252個在建工地和32 個拆除工地開展了集中檢查和整治，組織對城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設(shè)施進(jìn)行了全面維修養(yǎng)護(hù)，積極幫助掛鉤社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我局承擔(dān)的創(chuàng)衛(wèi)項目在國家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評，并被市委、市政府表彰。各區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，累計改造巷道xx條。對照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)，全面加強市政和建筑施工工地管理；全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設(shè)，上半年共鋪設(shè)污水管網(wǎng)近6公里。按照創(chuàng)園要求，完成市區(qū)8條道路的綠化池建設(shè)任務(wù)。各縣區(qū)也按照創(chuàng)建要求，切實加大城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)等項目建設(shè)，推動了我市創(chuàng)建工作的深入開展。

（二）突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理。一是大力開展宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。召開了全市建設(shè)工程質(zhì)量管理年活動動員會議，成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。在市區(qū)所有在建工地懸掛活動宣傳標(biāo)語、橫幅等，《中國建設(shè)報》、《揚子晚報》、《xx日報》、《xx晚報》、xx電視臺、xx人民廣播電臺等新聞媒體均作了專題報道。二是加強制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機制。市政府辦出臺了《市建設(shè)工程質(zhì)量管理試行辦法》，我局還制定了《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實施細(xì)則》、《監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲實施細(xì)則》等6項配套政策，并將實施工程質(zhì)量保證金、監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲等4項制度作為重點創(chuàng)新舉措，為建立質(zhì)量管理長效機制提供了政策保障。三是市縣（區(qū)）整體聯(lián)動，推動質(zhì)管年活動深入開展。市質(zhì)管辦將活動各項任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解落實，并于6月中旬召開了活動轉(zhuǎn)段工作會議，對下半年工作進(jìn)行了全面部署。市建工局、質(zhì)監(jiān)站、城建處等職能部門相繼組織開展了施工許可證專項執(zhí)法檢查、夜間施工突擊檢查、監(jiān)理員掛牌上崗情況檢查等系列活動。各縣（區(qū)）均建立了活動的組織機構(gòu)，并召開了動員會議。xx縣率先出臺了《加強工程質(zhì)量保證金管理實施意見》，金xx、xx積極開展了檢測、監(jiān)理行業(yè)專項整治活動，xx、清河和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加大對建筑市場的抽、巡查力度，xx縣積極推行工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理工作，xx、xx區(qū)還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查。

（三）突出抓好建筑業(yè)改革與發(fā)展。全市建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)xx萬人，外出施工人數(shù)xx萬人，均超額完成計劃。xx、xx、xx等縣區(qū)建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。完成外出施工產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，外出施工隊伍分布在全國23個省市、自治區(qū)和境外的科威特等16個國家和地區(qū)，完成了蘇州辦事處組建工作。全市升級和新申報企業(yè)39家，其中晉升一級2家。按照市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》要求，組織對扶持建筑企業(yè)政策落實情況進(jìn)行督查。指導(dǎo)督促xx、xx、xx等建筑企業(yè)改制工作。切實抓好清欠工作，解決拖欠農(nóng)民工工資xx萬元。

（四）突出抓好拆遷管理工作。以市政府名義出臺了《市區(qū)集體土地房屋拆遷管理暫行辦法》，配合市物價等部門聯(lián)合制定了《市區(qū)集體土地房屋拆遷補償補助標(biāo)準(zhǔn)》等3個配套文件，同時，還專門為規(guī)范拆遷評估市場而下發(fā)了《市拆遷估價工作“五項制度”》。以打造“陽光拆遷”、“平安拆遷”和規(guī)范化管理為抓手，嚴(yán)把資質(zhì)審批和拆遷許可關(guān)，強化拆遷監(jiān)管，保證了越秀路、越河小區(qū)、會展中心公房、文化宮地塊、供銷學(xué)校地塊等重點拆遷項目的順利推進(jìn)。上半年，市區(qū)受理行政裁決70件，作出行政裁決59件，應(yīng)對行政訴訟90起，申請先予執(zhí)行28件，裁決的及時率達(dá)100%，裁決前的調(diào)解成功率達(dá)43%。切實落實初信初訪責(zé)任制，建立拆遷信訪預(yù)警機制，上半年，共接待群眾來訪113人次，處理各類信訪件xx件，處理及時率、回復(fù)率均達(dá)100%。切實加強對縣區(qū)拆遷工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織了全市拆遷管理部門和拆遷實施單位的規(guī)范化管理和平安拆遷檢查考核，開展了拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員520人次。xx區(qū)上半年完成拆遷1040戶，xx縣完成拆遷xx戶，洪澤縣注重人性化拆遷，25天完成183戶的拆遷任務(wù)。

（五）突出抓好建筑節(jié)能、墻改、推散和科技創(chuàng)新工作。嚴(yán)格執(zhí)行新建建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《關(guān)于加強節(jié)能工作的意見》和《建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)要點》，健全建筑節(jié)能監(jiān)管體系，組織開展全市建筑節(jié)能專項檢查活動，實施了自保溫砌塊項目研發(fā)和推廣工作。加大墻改“禁實限粘”力度，新上非粘土新墻材項目8個、關(guān)停磚瓦窯廠6個。洪澤朱壩鎮(zhèn)建成全省最大的年產(chǎn)25萬立方米砼砌塊生產(chǎn)線，該鎮(zhèn)也成為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”先進(jìn)典型。嚴(yán)把商品混凝土市場準(zhǔn)入關(guān)，切實加強散裝水泥專項資金征收管理，指導(dǎo)金湖、xx積極開展創(chuàng)建散裝水泥“達(dá)標(biāo)縣”和混凝土“禁現(xiàn)縣”工作。組織參加2007年全市科技洽談會，共征集污水處理廠尾水回用等7個技術(shù)合作項目，已有5個項目簽定了技術(shù)開發(fā)合同書。加大重點技術(shù)推廣力度，將建筑節(jié)能與新能源利用等8個領(lǐng)域35項作為“十一五”重點推廣科技。認(rèn)真做好施工圖設(shè)計及抗震審查工作，共審查工程項目xx項，面積xx萬平方米，市區(qū)審查覆蓋率達(dá)100%，縣（區(qū)）達(dá)95%以上。

（六）突出抓好招投標(biāo)、造價、城建檔案管理工作。市區(qū)新開工工程報建率、應(yīng)招標(biāo)工程的公開招標(biāo)率均達(dá)100%；截止6月底，共發(fā)包工程87項，造價xx億元，通過招投標(biāo)，工程造價下浮9.25%，節(jié)約資金1.2億元。強化政府投資工程造價控制，加強《建筑工程發(fā)承包計價手冊》的動態(tài)監(jiān)管，繼續(xù)推行縣（區(qū)）造價管理目標(biāo)績效考核制度。充實完善了城建檔案工作網(wǎng)站，檔案管理數(shù)字化水平不斷提升。xx區(qū)累計投入20余萬元用于加強檔案硬件建設(shè)，閱檔工作實現(xiàn)微機化管理，為年內(nèi)創(chuàng)建省一級檔案館奠定了基礎(chǔ)。

（七）突出抓好行業(yè)管理工作。強化對公用事業(yè)的支持與監(jiān)管。妥善處理了自來水改制遺留問題，積極幫助做好新股份制自來水公司的注冊工作，協(xié)調(diào)處理開發(fā)區(qū)自來水管網(wǎng)和柯山路自來水管網(wǎng)建設(shè)問題，上半年，市區(qū)自來水水質(zhì)保持穩(wěn)定。認(rèn)真做好市區(qū)污水處理廠改制遺留問題的處理，開展污水處理價格調(diào)整論證工作，督促二污廠做好運營設(shè)施的完善和廠區(qū)環(huán)境的綠化等工作，配備了專職駐廠員對兩污水廠的工藝運行、設(shè)備狀況、進(jìn)出水水質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)管。牽頭做好市區(qū)天然氣加氣站布點規(guī)劃和液化石油氣供應(yīng)站點布局規(guī)劃工作。xx縣落實了專職機構(gòu)負(fù)責(zé)對公用事業(yè)的監(jiān)管?？辈煸O(shè)計、監(jiān)理、檢測等工作得到全面加強。下發(fā)了《加強我市勘察設(shè)計和建筑工程施工圖審查質(zhì)量的通知》及《勘察設(shè)計企業(yè)及注冊執(zhí)業(yè)人員誠信手冊》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了勘察設(shè)計市場秩序。將全市105個幫扶結(jié)對村莊落實到19個勘察設(shè)計單位，并組織開展了全市農(nóng)民住宅設(shè)計方案評選活動。全面實施監(jiān)理員掛牌上崗制度，開展了針對監(jiān)理、檢測、招投標(biāo)代理、造價咨詢等中介機構(gòu)的培訓(xùn)、考試和專項檢查等工作。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。加大監(jiān)管力度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展節(jié)慶安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

（八）突出抓好黨建、黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。黨建工作扎實推進(jìn)。下發(fā)了《2007黨建工作意見》，完善《黨委會議制度》等一系列黨建工作制度，組織召開專題民主生活會，圍繞作風(fēng)建設(shè)開展了批評與自我批評。認(rèn)真抓好先進(jìn)性教育長效機制的落實工作，進(jìn)一步規(guī)范各基層黨組織發(fā)展黨員工作，上半年市建設(shè)系統(tǒng)新發(fā)展黨員10名。加強對基層黨建工作的指導(dǎo)，完成路燈處黨支部換屆選舉工作。建立了系統(tǒng)科級干部信息庫，強化對下屬單位班子成員的管理和考核。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實。印發(fā)了《2007黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見》，開展了局屬領(lǐng)導(dǎo)干部三述、黨風(fēng)廉政電教月和廉政文化建設(shè)征文等一系列活動。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究，針對市政養(yǎng)護(hù)處出現(xiàn)的問題，及時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。建立了局科級以上干部廉政檔案，為干部選拔任用提供參考。堅持標(biāo)本兼治，深入開展商業(yè)賄賂治理工作，并受到省廳檢查組的充分肯定。加大源頭預(yù)防和治理腐敗力度，對工程建設(shè)領(lǐng)域等8個方面開展自查自糾并進(jìn)行集中整改。加強財務(wù)監(jiān)管，組織對下屬單位進(jìn)行了財務(wù)審計和檢查。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效顯著。切實強化制度管理，建立了41項機關(guān)管理的規(guī)章制度并匯編成冊。下發(fā)《行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作意見》、《軟環(huán)境建設(shè)考核評議細(xì)則》等文件，完成年終萬人評議意見的整改和落實工作。聘請行風(fēng)監(jiān)督員對系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《六條禁令》進(jìn)行明察暗訪。順利開通“12319”建設(shè)服務(wù)熱線工作，目前已受理來電449人次，受理處理率為100 %，辦結(jié)率為85%以上。認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作，累計辦理各類來信來訪456 件，回復(fù)率、反饋率均達(dá)100%。學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)、宣傳報道等工作不斷深化。把建設(shè)質(zhì)量管理年等7項工作列為政府創(chuàng)新課題，并進(jìn)行了全面的部署。針對當(dāng)前難點熱點問題，遴選了32個課題開展分類調(diào)研，并已進(jìn)行調(diào)研提綱撰寫和交流。高度重視宣傳報道工作，累計在市級以上媒體刊登稿件100余篇，其中省以上媒體刊載20多篇，中國建設(shè)報就達(dá)15篇。

上半年，我們還順利完成省建設(shè)系統(tǒng)工會工作年會的組織等工作，完成招商引資固定資產(chǎn)到位資金xx萬元。此外，群團(tuán)、計生、幫扶、政務(wù)信息、依法行政、社會治安綜合治理、大廈保潔、教育等工作也取得長足進(jìn)步，有力推動了各項工作的開展。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，我們的許多工作還存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，如，重點項目、重點工作的推進(jìn)有待進(jìn)一步加強；黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有待進(jìn)一步加強；機制和體制創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強；行業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強；對縣區(qū)工作的指導(dǎo)有待進(jìn)一步加強。這些問題的存在，必須引起我們高度重視，并在今后的工作中加以解決。

二、突出重點，全力推進(jìn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

下半年，建設(shè)系統(tǒng)工作的總體要求是：緊緊圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)加快重點項目建設(shè)步伐，突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步做大做強建筑產(chǎn)業(yè)，深入開展建筑節(jié)能和科技創(chuàng)新工作，堅定不移地落實創(chuàng)建任務(wù)，積極推進(jìn)機制體制創(chuàng)新，全力抓好黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺階。對照上述要求，下半年著重做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)抓好重點項目推進(jìn)工作。一要進(jìn)一步提高項目推進(jìn)的組織化程度。局推進(jìn)辦要圍繞下半年重點項目建設(shè)任務(wù)，精心制定項目推進(jìn)計劃，進(jìn)一步強化日常綜合管理工作。

三、四季度我們還將繼續(xù)組織重點項目竣工和集中觀摩活動。局掛鉤重點項目的領(lǐng)導(dǎo)，要積極協(xié)調(diào)和破解項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。要進(jìn)一步加大重點項目建設(shè)的督查考核力度，做到周檢查、月通報，年底集中考核，確保按期完成重點工程建設(shè)任務(wù)。二要進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)工作成效。研究制定建設(shè)系統(tǒng)項目建設(shè)流程，確保系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)高效，主動服務(wù)于重點項目建設(shè)。要進(jìn)一步加強與市規(guī)劃、國土、城管、房管、園林、財政等部門和相關(guān)區(qū)政府的綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各方聯(lián)動的作用，形成緊密配合，協(xié)同攻堅，群策群力推進(jìn)重點項目建設(shè)的格局。要及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況和存在的問題，形成高位協(xié)調(diào)機制，強力推進(jìn)重點項目建設(shè)。三要進(jìn)一步提高資金運作水平。要加強與市財政部門的溝通，適時做好項目的評審、審計工作，及時籌措和調(diào)度項目建設(shè)資金。要繼續(xù)加大市場化運作力度，積極采用招商引資、BOT等運作模式進(jìn)行項目建設(shè)，繼續(xù)做好與蘇州市政公司合作項目推進(jìn)工作。此外，還要抓緊做好四季青污水處理廠三期、自來水取水口搬遷、區(qū)域供水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)等建設(shè)項目的國債、無息貸款和省專項資金補貼向上爭取工作。四要進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作水平。全力做好創(chuàng)模、創(chuàng)園迎檢工作，要以南水北調(diào)項目建設(shè)為契機，進(jìn)一步加快污水提升泵站和污水管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)同步建設(shè)污水管網(wǎng)，確保主城區(qū)污水處理工作達(dá)到創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)要求。要認(rèn)真抓好市政養(yǎng)護(hù)工作，切實加強對已建成道路、窨井、下水道等市政設(shè)施的管養(yǎng)，保證市政設(shè)施達(dá)到創(chuàng)建工作要求。特別是目前已進(jìn)入汛期，市政部門要集中力量突出抓好城區(qū)防汛的相關(guān)工作，確保安全度汛。要認(rèn)真抓好創(chuàng)建基礎(chǔ)臺賬工作，積極做好創(chuàng)建資料的收集、整理、匯總和建檔工作，確保各項臺賬達(dá)標(biāo)。要全面啟動實施最佳人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作，抓緊制定創(chuàng)建方案和任務(wù)書，籌備召開人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作動員大會。

（二）深入推進(jìn)質(zhì)量管理年活動。一要繼續(xù)加大宣傳教育力度。下一階段，要突出抓好質(zhì)量管理方面法律法規(guī)和已出臺政策規(guī)章的宣傳力度，不斷提高工程建設(shè)業(yè)主、施工企業(yè)和參建各方的質(zhì)量意識。要通過互聯(lián)網(wǎng)、情況簡報、不良行為記錄、新聞媒體曝光等多種宣傳手段，加大對各類違法違規(guī)行為的報道力度，發(fā)揮宣傳報道的震懾和警示作用。同時，也要注重培育和樹立工程建設(shè)質(zhì)量先進(jìn)典型，擴(kuò)大對“魯班獎”、“揚子杯獎”和省市優(yōu)工程的宣傳，通過典型示范的帶動，切實調(diào)動和提高各方主體創(chuàng)優(yōu)的積極性。二要突出抓好整改措施的落實。要重點加大對建設(shè)單位違反基建程序，監(jiān)理單位人員不到崗、檢查不到位、驗收不嚴(yán)格，供應(yīng)或使用不合格建筑材料，不按設(shè)計和上級要求做好建筑節(jié)能，未經(jīng)竣工驗收擅自交付使用或竣工不備案，設(shè)計單位擅自或隨意變更設(shè)計等六個方面不良行為的整治力度。要綜合運用公開通報、媒體曝光、罰款、責(zé)令停業(yè)、吊銷資質(zhì)、清出市場等行政和經(jīng)濟(jì)處罰手段，確保整治工作取得實效。三要認(rèn)真推進(jìn)各項制度落實。對建設(shè)局下發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實施細(xì)則》、《監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲實施細(xì)則》等6項配套文件，必須狠抓落實。對所有新開工的項目，都必須嚴(yán)格按照已有的制度執(zhí)行。對拒不執(zhí)行的，要采取行之有效的措施，督促落實到位，維護(hù)政策的嚴(yán)肅性。四要大力推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)。要落實誠信體系建設(shè)相應(yīng)的組織機構(gòu)和人員，加大宣傳力度，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市建筑市場誠信行為信息管理實施細(xì)則》，建立各方主體的信用檔案，及時記錄和公布各方主體的不良行為。

（三）著力提升建筑業(yè)發(fā)展水平。一要進(jìn)一步深化建筑企業(yè)改制工作。對少數(shù)縣（區(qū)）建筑企業(yè)改制未完成的，要認(rèn)真分析原因，定期上報或通報，引起市縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與重視，下決心推進(jìn)改制。對“二次”改制工作，要深入研究，抓好試點，以點帶面，推動我市建筑企業(yè)整體實力的提高。同時，要切實抓好改制過程中的信訪穩(wěn)定和改制遺留問題的處理工作。二要積極培育建筑企業(yè)發(fā)展。要針對特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提高的現(xiàn)狀，深入調(diào)查研究，及時調(diào)整我市建筑企業(yè)資質(zhì)升級計劃。要引導(dǎo)有條件的建筑企業(yè)，積極創(chuàng)造條件晉升一級資質(zhì)。同時要大力促進(jìn)二三級資質(zhì)企業(yè)升級工作，積極培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模、數(shù)量再上新臺階。三要切實抓好政策落實工作。要認(rèn)真落實市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》精神，定期督促檢查落實情況。要切實加強銀企合作，增強企業(yè)拓展市場能力。進(jìn)一步發(fā)揮駐外機構(gòu)作用，支持企業(yè)開拓省外、境外市場。四要積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。要牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的觀念，全面實施優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略，加快人才隊伍的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。要積極做好火車站工程“魯班獎”申報工作，盡快使xx真正實現(xiàn)自己隊伍的“魯班獎”。要研究出臺創(chuàng)優(yōu)工作意見，調(diào)動參建各方創(chuàng)優(yōu)的積極性，推進(jìn)我市創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作再上新臺階。要繼續(xù)做好清欠工作，確保社會穩(wěn)定。

（四）狠抓拆遷管理工作。下半年城市拆遷工作要在做好“平安拆遷”創(chuàng)建、拆遷規(guī)范化管理、拆遷許可、拆遷裁決和拆遷信訪等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著力做好以下工作。一要加強對面上拆遷管理的控制與指導(dǎo)，確保每一個拆遷項目實施主體都能做到依法和按政策拆遷，保持前后拆遷政策的連續(xù)性和面上拆遷工作的平衡性。二要切實抓好拆遷評估機構(gòu)的監(jiān)管，深入開展拆遷評估等中介機構(gòu)的專項整治活動，著力破解拆遷評估機構(gòu)選擇方式這一難題，進(jìn)一步規(guī)范拆遷評估市場，確保重點工程有序、平穩(wěn)推進(jìn)。三要認(rèn)真抓好拆遷涉法問題的研究處理，積極通過拆遷涉法問題聯(lián)席會議制度這種形式，破解拆遷涉法難題，整體推進(jìn)拆遷進(jìn)度。四要切實加強拆遷隊伍建設(shè)，加強對拆遷工作人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)行拆遷政策水平，真正做到依法按政策拆遷。要認(rèn)真實施拆遷項目綜合驗收制度。要調(diào)整充實市拆遷辦力量，提高拆遷工作人員的整體素質(zhì)。

（五）深入開展建筑節(jié)能、墻改與推散工作，著力提高建設(shè)科技管理水平。一要重抓建筑節(jié)能工作。要進(jìn)一步健全建筑節(jié)能監(jiān)管環(huán)節(jié)，完善節(jié)能現(xiàn)場檢測方法，從設(shè)計源頭把好節(jié)能關(guān)。要強化建筑節(jié)能政府監(jiān)管力度，切實加強建筑節(jié)能“示范小區(qū)”建設(shè)，確保我市新建公共建筑和民用住宅建筑節(jié)能達(dá)50%以上的目標(biāo)。二要認(rèn)真抓好墻改和推散工作。要進(jìn)一步加大新墻材及節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度，深入開展墻改“禁實限粘”工作，促進(jìn)散裝水泥與商品砼的全面應(yīng)用。三要積極提高建設(shè)科技水平。要圍繞城市重點工程建設(shè)開展科學(xué)研究，進(jìn)一步提高科研項目的技術(shù)含量。要積極推廣應(yīng)用“十項新技術(shù)示范試點工程”和“綠色住宅示范試點小區(qū)”，提高建設(shè)事業(yè)科技水平。

（六）進(jìn)一步抓好行業(yè)管理工作。一要切實加強對市政公用行業(yè)的監(jiān)管。要按照創(chuàng)建工作的要求，著力加大對燃?xì)?、自來水、污水處理等公用行業(yè)的監(jiān)管力度，逐步建立起科學(xué)統(tǒng)一的政府監(jiān)管機制和程序。要切實抓好特殊情況下燃?xì)庠吹膽?yīng)急儲備，認(rèn)真抓好供水設(shè)施的維護(hù)改造、二次供水改造和水源地污染問題，提高城市燃?xì)夂凸┧膽?yīng)急保障能力。要進(jìn)一步完善城區(qū)污水收集系統(tǒng)建設(shè)，新建管網(wǎng)一律實施雨污分流；要切實強化對市第二污水處理廠運營情況的監(jiān)管，抓緊實施四季青污水處理廠三期技改工程，不斷提高設(shè)施投資效益和環(huán)境效益。要積極研究污泥處置辦法和啟動村鎮(zhèn)生活污水集中處理試點工作。二要加速推進(jìn)區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)步伐。各縣（區(qū)）要建立健全區(qū)域供水工作的組織機構(gòu)，加快實施進(jìn)度，各縣區(qū)年底前必須確保有1個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施區(qū)域供水目標(biāo)。要抓緊建立縣區(qū)污水處理工作監(jiān)管運營機構(gòu)，加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，保證年內(nèi)達(dá)標(biāo)運營。下半年，提請市政府召開區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)會議。三要認(rèn)真抓好行業(yè)部門和中介機構(gòu)的管理。各行業(yè)主管部門要以開展質(zhì)量管理年活動為契機，進(jìn)一步強化對勘察設(shè)計、監(jiān)理、檢測、招投標(biāo)代理、造價咨詢等中介機構(gòu)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格資質(zhì)審批，加強檢查督促。要積極組織開展中介機構(gòu)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。四要切實加強對縣區(qū)工作的指導(dǎo)。要按照《縣區(qū)建設(shè)工作考評意見》的要求，進(jìn)一步加強縣區(qū)建設(shè)工作的聯(lián)動與交流。市建設(shè)系統(tǒng)各部門、單位要結(jié)合各自職能，切實加強對縣區(qū)建筑業(yè)、市政建設(shè)、拆遷安置、工程質(zhì)量安全、建筑節(jié)能、科研設(shè)計、招投標(biāo)、造價咨詢等方面指導(dǎo)和服務(wù)。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，狠抓各項措施的落實

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入7月，要在不足兩個季度的時間內(nèi)完成各項目標(biāo)任務(wù)，我們還會面臨更多的困難與考驗。為此，系統(tǒng)上下務(wù)必繼續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，大干180天，全面完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）進(jìn)一步解放思想，深化改革。繼續(xù)加大思想解放力度。要通過解放思想，找準(zhǔn)癥結(jié)，切實解決當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)存在的缺少創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)不夠，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為的精神和工作作風(fēng)不扎實等問題。不斷深化改革。要加大行政管理改革力度，切實轉(zhuǎn)變職能，提高建設(shè)服務(wù)水平和公信度。要進(jìn)一步強化對職能部門的績效考核，不斷提高行政效能。要繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，及時更新建設(shè)網(wǎng)站信息，不斷提高工作透明度。要積極推進(jìn)事業(yè)單位改革，要推行以處長（主任）負(fù)責(zé)制、定崗聘任制、崗位責(zé)任制和內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的內(nèi)部管理體制改革。下半年研究方案，明年初開始試點，然后在面上推開。

（二）切實加強調(diào)查研究，創(chuàng)新工作機制。要加強學(xué)習(xí)，深入調(diào)研。要加強對建設(shè)工作中一些突出問題的學(xué)習(xí)研究，用創(chuàng)造性的思維化解發(fā)展中的各種矛盾。下半年，局班子成員、各單位主要負(fù)責(zé)人要按照局里下達(dá)的調(diào)研任務(wù)要求，抓緊實施，盡早形成調(diào)研成果。同時，要以重點課題調(diào)研為載體，在全系統(tǒng)營造鉆研業(yè)務(wù)、研究問題的濃厚氛圍，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平。要開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。下半年，要突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理年、誠信百分制等政府創(chuàng)新課題的推進(jìn)工作。涉及創(chuàng)新的分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé)，對照創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)安排，精心運作，確保年底創(chuàng)新工作獲獎。要科學(xué)管理，提高效能。要以導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證為契機，要按照扁平化管理的原則，結(jié)合職能定位，重新設(shè)置工作流程，合理確定管理職責(zé)和權(quán)限，提高運行效率。

（三）強化黨風(fēng)廉政和思想作風(fēng)建設(shè)，塑造行業(yè)良好形象。突出加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要在構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、預(yù)防體系上下功夫，在制約、監(jiān)督權(quán)力上下功夫，在辦事公開上下功夫。突出制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人，從源頭上防腐。要切實加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步強化財務(wù)審計檢查，要對工程實施過程進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，重點加大對材料采購、工程招投標(biāo)、變更設(shè)計、工程決算、工程參與主體資格等方面的監(jiān)督檢查，有效地規(guī)范各方行為。要繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，通過制度約束，逐步消除滋生商業(yè)賄賂的土壤。切實加強思想政治教育。要認(rèn)真抓好十七大報告的學(xué)習(xí)貫徹和中心組理論學(xué)習(xí)工作，充分利用上黨課、搞培訓(xùn)、看錄像、聽輔導(dǎo)等形式，切實加強對系統(tǒng)干部職工的思想政治教育，進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。著力抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度的落實工作，系統(tǒng)各級干部職工都要集中精力，全身心地投入到本職工作中去，堅決杜絕 “干私活”現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。要牢固樹立心系群眾、服務(wù)人民的觀念，充分依托“12319建設(shè)服務(wù)熱線”的平臺作用，在工程質(zhì)量、市政建設(shè)、公共服務(wù)、城市拆遷等工作中，堅持把群眾的呼聲作為第一信號，盡心盡力為民排憂解難，不斷提高人民群眾對建設(shè)工作的滿意度。要堅持把抓落實作為改進(jìn)作風(fēng)的重要內(nèi)容，建立健全抓落實的工作機制，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實抓落實，攻堅克難抓落實的良好風(fēng)氣。要進(jìn)一步提高軟環(huán)境建設(shè)水平，年底必須完成進(jìn)位爭先的目標(biāo)。要認(rèn)真查處群眾反映強烈的問題和投訴，著力解決機關(guān)行政不作為、亂作為等影響機關(guān)效能和形象的突出問題，全力破除無所作為以及松、懶、散等不良現(xiàn)象。要進(jìn)一步加大對《六條禁令》的明查暗訪力度，查到一起，通報一起。要進(jìn)一步健全信訪工作的動態(tài)分析制度，加強對預(yù)防群體性上訪的探索研究，切實把問題解決在基層和萌芽。認(rèn)真抓好宣傳報道工作。進(jìn)一步加大宣傳報道力度，不斷挖掘報道的深度，提高宣傳質(zhì)量。要注重加大對重點項目、創(chuàng)新舉措和典型人物的宣傳，擴(kuò)大建設(shè)工作的影響力和美譽度。此外，要深入推進(jìn)文明機關(guān)、文明單位的創(chuàng)建工作。繼續(xù)做好群團(tuán)、工會、依法行政、社會治安綜合治理等工作，全面提升建設(shè)行業(yè)精神文明建設(shè)的整體成效。

（四）進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，增強建設(shè)事業(yè)活力。切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各部門、單位一把手要帶頭加強學(xué)習(xí)，不斷增強自身素質(zhì)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作中要做到嚴(yán)于律已，以身作則；對部門、單位的工作要敢抓敢管。班子成員要結(jié)合工作分工，堅持一級對一級負(fù)責(zé)，專心致志，真正把分管的工作抓實抓好，抓出成效。班子內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，以班子的集體智慧、力量和形象帶動干部職工，推動部門、單位工作的順利開展。要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅持以能力和實績?yōu)閷?dǎo)向，切實解決“干與不干一個樣，干好干壞一樣”的問題。同時，要切實加強對改制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)和研究，充分發(fā)揮基層黨組織在城市建設(shè)工作中的積極作用。切實加強人才隊伍建設(shè)。要立足崗位培訓(xùn)，每個人都要立足本職崗位，制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，強化實踐鍛煉，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。要采取送出去和學(xué)歷提升等方法，不斷提高專業(yè)人才隊伍層次。要切實加強人才引進(jìn)工作，各部門、單位要結(jié)合自身工作特點，有計劃地引進(jìn)一些高校畢業(yè)生及專業(yè)技術(shù)人才，并加快系統(tǒng)內(nèi)人才流動步伐，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。

同志們，下半年的工作任務(wù)十分繁重，時間緊、困難多、壓力大，我們要進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，積極進(jìn)取，扎實工作，為xx城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：2012工作總結(jié)暨表彰大會開幕詞

開幕詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！2011年的日歷已經(jīng)翻了過去，回顧2011年，我們有太多的感動，太多的難忘。是你們，用堅實的腳步、辛勤的汗水收獲著成長和榮耀之果；是你們，無論酷暑還是寒冬，始終默默堅守崗位；是你們，用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念，使XXXX閃現(xiàn)出耀眼的光芒！

大浪淘沙方見真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色！2011年是我們探索和成長的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年！這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來的2012年，我們繼往開來，全力拼搏，為XX的發(fā)展和輝煌盡獻(xiàn)青春和力量！

來吧！伸出你們熱情的雙手，為我們的優(yōu)秀員工、為XX取得的成績、為港建輝煌的明天，喝彩！

下面，我宣布：2011工作總結(jié)暨表彰大會正式開幕！全體起立：唱國歌 請坐

大會第一項：請XXX做總結(jié)報告。。。

一路艱辛，一路歡歌；一程風(fēng)雨，一程收獲。在這一年中，有太多的人、太多的事讓我們深深地感動，并為之動容。每一滴汗水、每一份熱情，都讓XXXX這個名字更加響亮！

大會第二項：有請XXXX部長做市場部總結(jié)報告。大家歡迎！。。。

好的企業(yè)離不開好的團(tuán)隊。在激烈的行業(yè)競爭中，XXXX全體員工團(tuán)結(jié)一心，用智慧和力量不斷開拓。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海！面對明天，我們積極進(jìn)取，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

大會第三項：有請XXXX部長做技術(shù)部總結(jié)報告。大家歡迎！。。。

我們是一個年輕的團(tuán)隊，充滿激情、朝氣和夢想；我們是一個勇敢的集體，我們團(tuán)結(jié)、無畏和堅持；我堅信我們會在相互信任、包容、學(xué)習(xí)和尊重的基礎(chǔ)上共同進(jìn)步，再創(chuàng)佳績！

大會第四項：有請XXX主席做工會工作總結(jié)報告。大家歡迎！。。。

感謝工會，帶領(lǐng)職工為完成企業(yè)各項任務(wù)而做出的努力，并在維護(hù)職工合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏利所做出的貢獻(xiàn)

大會第五項有請XXXX總做總結(jié)報告。。。

沉舟側(cè)畔千帆過，鼓聲陣陣旗引航！回顧過去，我們激情澎湃；展望新的一年，我們信心百倍。新的征程已經(jīng)開始，新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們！我們有老前輩高瞻遠(yuǎn)矚的英明決策，我們有各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積

極配合，我們堅信，我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加輝煌！現(xiàn)在激動人心的時刻到了！

進(jìn)行大會第六項：為XXXX獲獎團(tuán)隊和個人頒獎！有請XXX廠長宣讀表彰決定并頒獎。

讓我們再次以熱烈的掌聲祝賀獲獎人員！正是你們的揮汗如雨、過關(guān)斬將，才有XXXX的乘風(fēng)破浪、勇往直前！希望你們再接再厲，在XX的舞臺上再創(chuàng)輝煌！此次有許多員工未能一一得獎，你們的貢獻(xiàn)公司同樣不會忘記，也希望你們積極進(jìn)取、同舟共濟(jì)、同心協(xié)力，創(chuàng)造出更好的成績！

過去的成績孕育著新的希望，新的希望將激勵我們起航新的征程！在快速發(fā)展的時期，在XX朝更高目標(biāo)邁進(jìn)的今天，我們相信，我們一定能在2012昂首闊步，行的更遠(yuǎn)，變得更強！讓我們在新的起點創(chuàng)造新的業(yè)績，在新的一年譜寫XXXX新的篇章！

下面進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)互動環(huán)節(jié)