第一篇：強化自身素質(zhì)培養(yǎng)提高服務(wù)水平（計劃處處長）

根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于競爭上崗的有關(guān)要求，我結(jié)合自身的條件，競爭計劃處處長的職位。下面，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報三個問題。

一、我的主要工作經(jīng)歷

1983年7月我以優(yōu)異的成績畢業(yè)于省財貿(mào)學(xué)院財政專業(yè)，畢業(yè)后，分配到東川市財政局企業(yè)科工作，管理東川市的商業(yè)企業(yè)。1986年7月，調(diào)入廳計財處，從事經(jīng)濟管理工作。1997年2月，被廳黨組任命為計財處副處長，分管財務(wù)工作。

二、競爭優(yōu)勢

（一）有良此文來源于文秘家園-wmjy.net的政治思想素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。

具有一定的政治思想水平。關(guān)心時事，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策，在思想上政治上以與江澤民同志為核心的黨中央保持高度一致，能堅持正確的理想、信念，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。在道德品行上能樹立為基層服務(wù)的觀念，具有謙遜、謙讓、容人的胸襟。有較為健全的心理素養(yǎng)，能做到：誠實、勤奮、踏實、豁達(dá)開朗、不貪不占、淡泊名利。

（二）有較為扎實的專業(yè)知識和一定的實際工作經(jīng)驗，具備一定專業(yè)文化知識，為我更此文來源于文秘家園-wmjy.net地?fù)?dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提供了前提條件，同時，也為能正確指導(dǎo)、指揮和實施財務(wù)核算及財務(wù)管理創(chuàng)造了基矗在學(xué)校時，曾系統(tǒng)地學(xué)過工業(yè)會計、商業(yè)會計、行政事業(yè)單位會計、審計學(xué)等多門專業(yè)知識學(xué)科和綜合知識學(xué)科。工作以后，除鞏固在學(xué)校所學(xué)的知識外，還注意學(xué)習(xí)新的知識，從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大。在1992年全國舉行的首批財會專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)考中，我考取了當(dāng)時還為數(shù)不多的“會計師”資格的專業(yè)技術(shù)職稱。由于自己的理論知識功底較為扎實，實踐中又注意總結(jié)，所以，對基層單位財務(wù)人員提出的在財務(wù)工作中碰到的疑難問題都能及時解答，并能夠指導(dǎo)基層單位的財務(wù)人員學(xué)習(xí)新知識，掌握新內(nèi)容，幫助他們更此文來源于文秘家園-wmjy.net地搞此文來源于文秘家園-wmjy.net財務(wù)工作。

（三）熟悉國家的財經(jīng)制度，能較此文來源于文秘家園-wmjy.net地動用有關(guān)政策。

作為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備一定的專業(yè)理論知識，同時還必須掌握國家現(xiàn)行的財經(jīng)政策。由于本人從事財務(wù)管理工作多年，對國家在各個階段的經(jīng)濟政策、財務(wù)制度、財務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運用得此文來源于文秘家園-wmjy.net，則會促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗，使我摸索出一條既能堅持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問題具體分析，找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運用政策。

（四）與有關(guān)部門建立了良此文來源于文秘家園-wmjy.net的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力。

計財處的工作受諸多內(nèi)外領(lǐng)域、內(nèi)外因素和環(huán)節(jié)的制約和影響，這就要求我們努力與有關(guān)管理部門建立起良此文來源于文秘家園-wmjy.net的工作關(guān)系，這樣，往往能事半功倍，使工作得以順利開展。我平時與其他單位接觸較多，能注意處理此文來源于文秘家園-wmjy.net與它們的關(guān)系，因而，工作起來較為順利。

（五）具有一定的財務(wù)管理水平。

通過三年半的副職領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉，自己的整體素質(zhì)和處理各種關(guān)系的能力有了較大的提高。文字撰寫能力得到了加強，并具備了一定的微機操作能力。三年來，在處長的指導(dǎo)和同事的配合下，主持制定了一些較有影響的規(guī)章制度。如：廣播電視廳內(nèi)部成本核算暫行辦法、廣播電視廳會計委派制管理暫行規(guī)定、廣播電視廳財務(wù)報銷若干暫行規(guī)定等等，自己從事管理的水平也有了一定的提高。

三、工作設(shè)想

如果我能擔(dān)任計財處處長職務(wù)，我對今后工作有以下幾點設(shè)想：

（一）要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高工作水平。要努力加強政治思想方面的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)，特別是在加強理論結(jié)合實際的學(xué)習(xí)上多下功夫，通過學(xué)習(xí)，使自己的工作水平得到不斷提高。

（二）端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，正確而合理地開展工作。我力爭做到：行為端莊、大公無私、嚴(yán)于律己、寬以待人。在工作中，做到多謀善斷，嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)而合理地支配和運用時間。對待下屬，做到職責(zé)明確，充分信任，不亂加干涉，平時嚴(yán)格要求，遇事主動承擔(dān)責(zé)任。

（三）要加強對全局性問題的思考，在計劃財務(wù)方面為局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)此文來源于文秘家園-wmjy.net參謀，為發(fā)展我局的廣電事業(yè)獻(xiàn)計出力。

（四）為盡快推行內(nèi)部成本核算制度作出積極的努力，加速實施會計委派制度，通過財務(wù)人員的合理流動，使我廳早日實現(xiàn)財務(wù)效益的最大化。

(五)提高服務(wù)水產(chǎn)，努力為基層排憂解難。

（六）2000年是我廳在“九五”期間執(zhí)行財政包干管理辦法的最后一年，認(rèn)真思考明年及以后幾年我廳財務(wù)工作的總體思路，為局黨組作出正確決策提供依據(jù)。

以上是我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作出的簡要匯報，如有不妥，歡迎大家批評指正。

第二篇：強化自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)水平

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根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于競爭上崗的有關(guān)要求，我結(jié)合自身的條件，競爭計劃處處長的職位。下面，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報三個問題。

一、我的主要工作經(jīng)歷

二、競爭優(yōu)勢

（一）有良好的政治思想素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。

具有一定的政治思想水平。關(guān)心時事，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策，在思想上政治上以與江澤民同志為核心的黨中央保持高度一致，能堅持正確的理想、信念，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。在道德品行上能樹立為基層服務(wù)的觀念，具有謙遜、謙讓、容人的胸襟。有較為健全的心理素養(yǎng)，能做到：誠實、勤奮、踏實、豁達(dá)開朗、不貪不占、淡泊名利。

（三）熟悉國家的財經(jīng)制度，能較好地動用有關(guān)政策。

作為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備一定的專業(yè)理論知識，同時還必須掌握國家現(xiàn)行的財經(jīng)政策。由于本人從事財務(wù)管理工作多年，對國家在各個階段的經(jīng)濟政策、財務(wù)制度、財務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運用得好，則會促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗，使我摸索出一條既能堅持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問題具體分析，找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運用政策。

（四）與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力。

計財處的工作受諸多內(nèi)外領(lǐng)域、內(nèi)外因素和環(huán)節(jié)的制約和影響，這就要求我們努力與有關(guān)管理部門建立起良好的工作關(guān)系，這樣，往往能事半功倍，使工作得以順利開展。我平時與其他單位接觸較多，能注意處理好與它們的關(guān)系，因而，工作起來較為順利。

（五）具有一定的財務(wù)管理水平。

通過三年半的副職領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉，自己的整體素質(zhì)和處理各種關(guān)系的能力有了較大的提高。文字撰寫能力得到了加強，并具備了一定的微機操作能力。三年來，在處長的指導(dǎo)和同事的配合下，主持制定了一些較有影響的規(guī)章制度。如：廣播電視廳內(nèi)部成本核算暫行辦法、廣播電視廳會計委派制管理暫行規(guī)定、廣播電視廳財務(wù)報銷若干暫行規(guī)定等等，自己從事管理的水平也有了一定的提高。

三、工作設(shè)想

如果我能擔(dān)任計財處處長職務(wù)，我對今后工作有以下幾點設(shè)想：

（一）要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高工作水平。要努力加強政治思想方面的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)，特別是在加強理論結(jié)合實際的學(xué)習(xí)上多下功夫，通過學(xué)習(xí)，使自己的工作水平得到不斷提高。

（二）端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，正確而合理地開展工作。我力爭做到：行為端莊、大公無私、嚴(yán)于律己、寬以待人。在工作中，做到多謀善斷，嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)而合理地支配和運用時間。對待下屬，做到職責(zé)明確，充分信任，不亂加干涉，平時嚴(yán)格要求，遇事主動承擔(dān)責(zé)任。

（三）要加強對全局性問題的思考，在計劃財務(wù)方面為局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為發(fā)展我局的廣電事業(yè)獻(xiàn)計出力。

（四）為盡快推行內(nèi)部成本核算制度作出積極的努力，加速實施會計委派制度，通過財務(wù)人員的合理流動，使我廳早日實現(xiàn)財務(wù)效益的最大化。

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第三篇：強化自身建設(shè) 提升服務(wù)水平

強化自身建設(shè)提升服務(wù)水平

為了做好新形勢下的黨委辦公室工作，全面提升“三服務(wù)”水平，為領(lǐng)先推進(jìn)新跨越提供有力保障，今年以來，區(qū)委辦公室按照“當(dāng)好排頭兵、工作創(chuàng)一流”的總體要求，狠抓自身建設(shè)，全面加強文稿起草、信息、督查和調(diào)查研究等工作，取得了較好的成效。

市、區(qū)黨代會對今后五年的發(fā)展作了全面部署，提出了一系列重大戰(zhàn)略決策，新的形勢對各級黨委辦公室工作提出了新的要求，樹立了更高的標(biāo)桿。當(dāng)前，必須盡快適應(yīng)形勢的變化，按照“當(dāng)好排頭兵、工作創(chuàng)一流”的總體要求，與時俱進(jìn)地開展工作，大力加強輔政素質(zhì)、管理制度、工作機制、和諧機關(guān)、創(chuàng)新能力建設(shè)，努力在“三服務(wù)”工作上取得新突破，推動辦公室工作再上新臺階，為我區(qū)領(lǐng)先推進(jìn)新跨越做出積極的貢獻(xiàn)。

一、加強輔政素質(zhì)建設(shè)，提高黨委辦公室輔政能力

輔政能力是黨委辦公室價值和意義所在，輔政素質(zhì)是辦公室工作人員安身立命的根本。輔政素質(zhì)主要包括以智輔政、以文輔政、以技輔政、辦事輔政等四個方面的素質(zhì)。“以智輔政”是輔政服務(wù)的“靈魂”和最高境界，在整個輔政服務(wù)中處于核心地位；“以文輔政”和“以技輔政”加上傳統(tǒng)的“辦事輔政”，則是“左膀右臂”，是“筆”和“槍”，是“一文一武”，是輔政服務(wù)的具體載體和表現(xiàn)方式?！耙灾禽o政”、“以文輔政”、“以技輔政”、“辦事輔政”四者作為一個完整的“邏輯鏈”，貫穿了辦公室所有輔政工作，共同構(gòu)成輔政工作的內(nèi)涵。當(dāng)前，辦公室工作人員必須根據(jù)形勢的需要，全面加強這四方面素質(zhì)建設(shè)，著力提高參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、靈活應(yīng)變、群眾工作、公共關(guān)系和服務(wù)保障等六種能力。一是提高參謀助手能力。要切實增強“以智輔政”意識，真正做到作為“兵頭”辦著小事不忘大局，作為“將尾”想著大局不辭小事，在決策前、中、后為黨委領(lǐng)導(dǎo)提供“含智量”高的全程服務(wù)。既要“換位思考”，站在全局和領(lǐng)導(dǎo)的高度出點子、提建議；又要“補位思考”，拾遺補缺，完善決策；還要“易位思考”，站在老百姓的角度審視決策，提高決策的公正性和可操作性，使發(fā)展成果惠及全體人民。二是提高綜合協(xié)調(diào)能力?！疤煜麓笫?，必作于細(xì)?！币粩嘣鰪娋C合協(xié)調(diào)能力，既兢兢業(yè)業(yè)做好黨委的“大管家”、“守門人”，又真心誠意地當(dāng)好機關(guān)和基層的“服務(wù)員”、“勤務(wù)兵”，確保黨委領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力謀全局、抓大事、辦難事。要既堅持原則性、又講求靈活性，既嚴(yán)肅認(rèn)真、又和風(fēng)細(xì)雨，既遵守規(guī)矩、又努力創(chuàng)新，當(dāng)好黨委工作的“潤滑油”、“催化劑”。三是提高靈活應(yīng)變能力。要積極適應(yīng)新形勢，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地建立大政務(wù)、大事務(wù)的工作格局，健全突發(fā)事件應(yīng)對機制，提升防范社會風(fēng)險、化解社會矛盾和處理突發(fā)事件的水平，協(xié)助黨委維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。四是提高群眾工作能力。“三服務(wù)”歸根到底都是為人民群眾服務(wù)。要增強群眾觀念，增進(jìn)對人民群眾的感情，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的利益。五是提高公共關(guān)系能力。辦公室是黨委的“門面”，必須樹立“全員公關(guān)”意識，謹(jǐn)言慎行、有禮有節(jié)，做到“一個黨員、一面旗幟”，人人都是黨委形象，個個關(guān)乎集體榮譽。要加強內(nèi)外溝通，增進(jìn)工作感情，努力營造融洽和諧、心情愉快的工作環(huán)境和人際環(huán)境，構(gòu)建奮進(jìn)有為的機關(guān)文化。六是提高服務(wù)保障能力。要深刻認(rèn)識服務(wù)保障工作的重要性，增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，按照“敏、實、周、廉”的要求，高度重視做好各項服務(wù)保障工作，做到心明、眼亮、手快，增強后勤保障能力。要依靠科學(xué)手段，加強精細(xì)管理，努力營造良好辦公環(huán)境。要在輔政工作的每個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)自覺地積極運用計算機、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，全力打造“電子黨務(wù)”，努力提升輔政工作效率。

二、加強管理制度建設(shè)，推進(jìn)黨委辦公室工作科學(xué)化、規(guī)范化

管理制度是保證辦公室各項工作快速高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和前提。我們面臨的新形勢對加強管理制度建設(shè)提出了更高的要求。管理制度建設(shè)不能僅囿于“辦公室”這一層面，更要著眼于長遠(yuǎn)，吸納百家之長，革故鼎新。要與時俱進(jìn)地做好辦公室工作，就必須適應(yīng)新形勢要求，加強管理制度建設(shè)。要在堅持近年來管理制度建設(shè)方面一些好做法的基礎(chǔ)上，積極借鑒 1

先進(jìn)經(jīng)驗，使辦公室每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都做到有章可循，實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉(zhuǎn)變，逐步向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。山東膠州市委辦公室在加強管理制度建設(shè)方面的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。2005年，膠州市委辦公室大膽導(dǎo)入ISO9001-2000質(zhì)量管理體系，將企業(yè)精神移植到辦公室的管理中，以全員參與、明確職責(zé)、持續(xù)改進(jìn)、追求創(chuàng)新為宗旨，引入更為公平、公開的考核機制，促進(jìn)了全體成員及團(tuán)體戰(zhàn)斗力的不斷提升。通過服務(wù)產(chǎn)品化、控制全程化、改進(jìn)持續(xù)化的管理，各項工作程序形成了PDCA（即計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋）回路，對每個工作過程都進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤，對出現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，在改進(jìn)模式上實現(xiàn)從“間斷性”向“持續(xù)性”的轉(zhuǎn)變。變無形工作為有形的記錄，使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高；變過去只重結(jié)果不重過程為現(xiàn)在既重結(jié)果也重過程，使工作程序進(jìn)一步規(guī)范；變過去的年計劃、年總結(jié)為月計劃、月總結(jié)，使工作節(jié)奏進(jìn)一步協(xié)調(diào)，辦公室整體工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。自體系運行以來，膠州市委一系列重要會議、重大活動和重要接待，都做到了規(guī)范運作，工作差錯率為零，有效投訴為零，測評目標(biāo)達(dá)到100%，被譽為創(chuàng)新機關(guān)的綠色通道。膠州市委辦公室引入的ISO9001-2000質(zhì)量管理體系使辦公室工作與國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系順利實現(xiàn)了接軌，全面推進(jìn)了辦公室各項工作的科學(xué)化、規(guī)范化，給我們加強管理制度建設(shè)提供了很好的啟示。當(dāng)前，我們要按照省第十一次黨代會提出的“改革抓創(chuàng)新”的要求，解放思想，創(chuàng)造條件，積極嘗試科學(xué)規(guī)范管理的新途徑。

三、加強工作機制建設(shè)，促進(jìn)黨委辦公室工作專業(yè)化

工作專業(yè)化，是促進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、加強公共服務(wù)和社會管理，為社會成員提供高質(zhì)量服務(wù)的現(xiàn)實需要，也是黨委辦公室全面提高“三服務(wù)”水平的重要保障。專業(yè)化服務(wù)是系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，只有系統(tǒng)才能完整，只有標(biāo)準(zhǔn)才能高效，只有專業(yè)才能求得更大的發(fā)展空間。要按照專業(yè)化的要求，努力提高辦公室調(diào)查研究、督促檢查、信息采集、文稿起草、公文處理等方面的能力。

1、以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，搞好調(diào)研促決策。調(diào)研工作專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是主動貼緊中心工作，圍繞涉及全局性、戰(zhàn)略性的重大問題，超前進(jìn)行調(diào)查研究，通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話、代擬文稿和上報調(diào)研報告等形式，積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)民主決策提出參考性建議。要主動站在黨委的角度進(jìn)行換位思考，注重從黨委的角度來謀劃工作，真正做到著眼大局、服從大局、服務(wù)大局，一切圍繞大局轉(zhuǎn)，一切圍繞大局干，始終把為工作大局服務(wù)作為重中之重，主動謀事，精心做事，著力在領(lǐng)先推進(jìn)新跨越中奮發(fā)有為。深入基層，深入群眾，到實地，摸實情，努力掌握第一手資料。按照“實際、實用、實效”的原則，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點、難點問題，積極主動地開展調(diào)查研究，及時為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供意見和建議，真正起到“外腦”作用。

2、以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，搞好督查促落實。督查工作專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是要吃透目標(biāo)任務(wù)，熟悉區(qū)情，充分發(fā)揮督促檢查作用，把工作重點放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實過程中存在的問題上。在黨委決策的實施過程中，做好督查工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況，是促進(jìn)黨委決策落實的重要一環(huán)。在督查督辦的過程中，要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署及全區(qū)中心工作，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體要求，定期或不定期進(jìn)行督查通報。要制定嚴(yán)格的制度和程序，做到事事有結(jié)果、件件有回音，促進(jìn)決策的落實。

3、以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好信息保暢通。信息專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是報送信息及時、準(zhǔn)確、真實，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。一是要建立健全信息快速反應(yīng)機制。充分發(fā)揮辦公室信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、渠道通暢、反應(yīng)靈敏的優(yōu)勢，圍繞中心任務(wù)和重點工作，確定報道要點，整合信息資源，做好信息報道的組織工作，及時向區(qū)委提供最需要、最關(guān)注、最有價值的信息。二是要加強信息開發(fā)研究。緊緊抓住全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，積極報送緊急、重大和敏感問題的信息，通過對各種信息的加工整理，深入分析，及早發(fā)現(xiàn)

影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局的苗頭性、傾向性、代表性問題，向區(qū)委提供層次較高的分析性、建議性信息，不斷提高信息報送的質(zhì)量和水平。三是要真實反映基層和群眾的意見。堅持實事求是，敢于講真話、講實話，有喜報喜，有憂報憂，全面、真實地反映基層的情況和群眾的呼聲，使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握基層的實際困難和問題，準(zhǔn)確了解政策執(zhí)行效果。

4、以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強化管理保運行。管理工作的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)就是要嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任制和工作程序，形成規(guī)范高效的工作運行機制。一是要嚴(yán)格執(zhí)行公文處理程序。從文件的起草、審核、簽發(fā)、傳閱、催辦等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按程序辦理，規(guī)范運作，嚴(yán)格把關(guān)。精簡、壓縮文件數(shù)量，盡量避免層層轉(zhuǎn)發(fā)文件，減少發(fā)文數(shù)量，并防止公文橫傳倒流。加強公文審核工作，杜絕政策上的漏洞和技術(shù)上的差錯。二是要嚴(yán)格執(zhí)行會議報批制度和領(lǐng)導(dǎo)活動呈批制度。統(tǒng)籌安排好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力和時間深入基層調(diào)查研究，想大事、謀大局。辦會做到精心組織，在會議通知、會場布置、會標(biāo)制作、座位排序、會議簽到、討論情況收集、交通警衛(wèi)、新聞報道等方面做細(xì)致工作，保證會議的順利召開。三是要提高機要保密裝備水平和服務(wù)保障能力。健全信息網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步提高密碼通信現(xiàn)代化水平。四是要完善監(jiān)督機制。建立信息反饋制度、工作報告制度、跟蹤檢查制度和責(zé)任追究制度等，把制度的規(guī)范性、程序的嚴(yán)密性和紀(jì)律的約束性有機地結(jié)合起來，加快工作進(jìn)程，提高工作質(zhì)量。

四、加強和諧機關(guān)建設(shè)，增強黨委辦公室工作活力

和諧凝聚力量，和諧成就事業(yè)。要適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要，運用“和諧”的思想方法指導(dǎo)辦公室工作，積極推行人性化管理，努力構(gòu)建和諧辦公室。始終堅持把人性化管理貫徹落實到政治上關(guān)心、思想上關(guān)愛、生活上關(guān)懷當(dāng)中，創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，做到“用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕薄?/p>

1、政治上關(guān)心。要營造以人為本的工作氛圍。辦公室工作任務(wù)重、責(zé)任大，而又相對比較辛苦，經(jīng)常加班加點。因此，保持干部隊伍相對穩(wěn)定和旺盛的斗志是非常重要的。一是要堅持開展評選先進(jìn)科室、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、特別貢獻(xiàn)獎等活動，樹立典型，以榜樣的力量帶動工作落實。二是要堅持把抓工作與帶隊伍有機地結(jié)合起來，既在工作上把方向、出思路、抓落實，又在隊伍建設(shè)上下功夫、出硬招、辦實事，切實注重隊伍的培養(yǎng)、加強隊伍的管理、關(guān)心隊伍的成長，為他們進(jìn)步、出頭搭好梯子。積極向黨委推薦優(yōu)秀干部，使政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的好干部盡快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是要讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。堅持從思想政治上、用人導(dǎo)向上、精神狀態(tài)上、團(tuán)結(jié)奮斗上、廉政勤政上帶隊伍，以能力取人，以素質(zhì)取人，以實績?nèi)∪?，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、思想上關(guān)愛。一是要加強干部培訓(xùn)。進(jìn)一步加強自身能力建設(shè)，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型、創(chuàng)新型、和諧型機關(guān)。積極采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，選派干部到黨校、外地參觀學(xué)習(xí)以及參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各類專業(yè)和理論培訓(xùn)班，使大家拓寬視野，拓展知識面，努力做復(fù)合型人才。二是要加強實踐鍛煉。堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位鍛煉相結(jié)合，采取內(nèi)部輪崗培訓(xùn)等多種形式，讓干部在實踐中鍛煉成長。三是要支持和鼓勵在職學(xué)習(xí)。要積極鼓勵辦公室同志提高學(xué)歷層次，對參加在職研究生學(xué)習(xí)取得畢業(yè)證書的應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。四是要關(guān)心職工精神文化生活，以重大節(jié)慶活動為契機，開展各類健康有益的文體活動，進(jìn)一步營造干部職工奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍。

3、生活上關(guān)懷。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常和干部職工交心談心，增進(jìn)相互間的了解，掌握其思想動態(tài)，真正把辦公室建設(shè)成為全體干部職工信賴的家，使大家感受到組織的關(guān)懷和溫暖。要關(guān)心職工困難。在政策允許的情況下，要積極創(chuàng)造條件，幫助同志們解決好子女上學(xué)、就業(yè)等實際困難。關(guān)懷職工生活，對生病住院的干部職工進(jìn)行探望，定期組織干部職工進(jìn)行體檢。要通過這些具體措施體現(xiàn)以人為本的理念，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，使

廣大干部職工始終保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神面貌。

五、加強創(chuàng)新能力建設(shè)，確保新的領(lǐng)導(dǎo)機制高效運轉(zhuǎn)

區(qū)委換屆后，書記職數(shù)減少，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)機制由原來的“書記辦公會—常委會—全委會”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺Ｎ瘯瘯?，賦予了常委會新的職能。常委會成為區(qū)委工作日常事務(wù)的管理和決策機構(gòu)，常委成為常委會的直接決策者和具體執(zhí)行者，常委的工作角色、工作職能等呈現(xiàn)出新的特點。在實行常委分工負(fù)責(zé)制的新形勢下，做好黨委辦公室工作，要積極探索，重點從開闊視野、主動工作、創(chuàng)新機制、提高效能四方面入手，努力使辦公室工作與新的領(lǐng)導(dǎo)機制相適應(yīng)。

1、要開闊視野。只有開闊視野，才能解放思想，拓寬工作思路。開闊視野，就必須“跳出辦公室”。要進(jìn)一步增強黨委意識、大局觀念和“一盤棋”思想。目前，雖然書記職數(shù)減少了，但辦公室的工作任務(wù)比以往更加繁重，既要為書記、副書記做好服務(wù)工作，也要為各常委做好服務(wù)工作，而且，隨著常委的職責(zé)和權(quán)限擴大，辦公室的服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣。因此，辦公室的同志如果沒有寬闊的視野、開放的意識、統(tǒng)攬全局的能力，是做不好工作的。

2、要主動工作。實行常委分工負(fù)責(zé)制，要求辦公室工作更為主動。工作不主動，辦公室就會被邊緣化，部門和基層辦事就會去找常委所在部門，不找辦公室。久而久之，辦公室就掌握不了全面情況，工作必然陷入被動狀態(tài)。主動才有作為，主動才有地位。一是在政務(wù)服務(wù)中求主動。服務(wù)是辦公室永恒的主題。而政務(wù)服務(wù)是重中之重。做好政務(wù)服務(wù)，要在抓第一要務(wù)、落實科學(xué)發(fā)展觀上著力，要在發(fā)揮黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”作用上著力，要在堅持黨委民主集中制原則上著力。二是在事務(wù)服務(wù)中求主動。辦會方面，過去黨委召開的會議主要是由書記、副書記主持召開，都由辦公室承辦?，F(xiàn)在實行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委履行常委職責(zé)主持召開的會議也都是黨委召開的會議，黨委辦公室要主動參與，重要會議應(yīng)由黨委辦公室主辦會務(wù)。辦文方面，實行常委分工負(fù)責(zé)制后，盡管公文送閱對象、批示和簽發(fā)主體發(fā)生了變化，但凡是以黨委或黨委辦公室名義發(fā)文，必須由辦公室認(rèn)真審核把關(guān)。上級黨委的文件分發(fā)呈送，應(yīng)擴大到常委，辦公室要主動與各常委所在單位搞好銜接。信息要反映各常委政務(wù)活動情況，及時呈送各常委；督查工作要督辦各常委批示交辦件；調(diào)研課題安排要覆蓋各常委工作領(lǐng)域。

3、要創(chuàng)新機制。黨委辦公室現(xiàn)行的工作機制有些已經(jīng)與常委分工負(fù)責(zé)制不相適應(yīng)，要及時做出適應(yīng)性調(diào)整、完善性改進(jìn)。一是實行辦公室主任聯(lián)系常委制。聯(lián)系常委的主任要加強匯報銜接，積極主動工作。二是建立新的工作流程。要對原先的辦文、辦會、辦事等運轉(zhuǎn)程序作適當(dāng)調(diào)整，建立新的工作流程。三是建立部門通氣、協(xié)商制度。必須重視與政府辦公室和常委所在單位加強協(xié)調(diào)、協(xié)作與協(xié)商。

4、要提高效能。在常委分工負(fù)責(zé)制下，黨委辦公室的效能建設(shè)要做好四個表率，既在爭先創(chuàng)優(yōu)上作表率，追求效能目標(biāo)；在謀大嚴(yán)?。ň闹\劃大事，嚴(yán)格管理小事）上作表率，發(fā)揮效能作用；在內(nèi)聚外放（對內(nèi)營造凝聚力，對外擴大開放度）上作表率，建立效能機制；在務(wù)實創(chuàng)新上作表率，塑造效能形象。要以開展“抓落實、求突破、樹形象”年活動為契機，著力解決效能建設(shè)中的突出問題，努力開創(chuàng)常委分工負(fù)責(zé)制下辦公室工作的新局面。

第四篇：強化自身素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量

強化自身素質(zhì)，促進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量

磁縣林坦中學(xué)張俊鋒

在市教育局提出“校本革命”，縣教育局采用“走出去，請進(jìn)來”的方式，多次組織全縣中小學(xué)校長以及骨干教師到山東杜郎口學(xué)校、河南永威學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，近距離聆聽了全國著名教育專家蔡林森、魏書生的專題講座，旨在先進(jìn)的教育教學(xué)理念，科學(xué)的教學(xué)模式，精細(xì)化的管理體制，在全縣中小學(xué)掀起教學(xué)改革的大潮，從而提高教師隊伍素質(zhì)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。面對全縣新一輪的教學(xué)改革，結(jié)合永威學(xué)習(xí)和教學(xué)實際，簡單談幾點心得。

一、實事求是，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。

全國著名100分課題組組長李世杰說，“思維方式和行為方式?jīng)Q定了行動結(jié)果?！崩?，在一定時間里，騎自行車可以走30公里，乘火車可以走300公里，乘飛機可以走3000公里，乘神六可以走8000公里。但是，思維方式?jīng)Q定了行為方式，因此，面對新一輪的教學(xué)改革，我們必須打破狹隘的教育思想，用先進(jìn)的科學(xué)的教育思想和理念做指，否則，任然會產(chǎn)生“穿新鞋，走老路”、“換湯不換藥”的現(xiàn)象，教學(xué)改革原地轉(zhuǎn)的結(jié)果。當(dāng)我們埋怨學(xué)生基礎(chǔ)差，不可能教好，不斷地放棄學(xué)生時，永威學(xué)校繼洋思中學(xué)又創(chuàng)造了教育的神化，“沒有教不好的學(xué)生”是他們的教學(xué)理念，是他們的動力源泉，是他們創(chuàng)造神化的起點。如今，走進(jìn)永威學(xué)校的人無不為他們的教學(xué)理念所震撼，他們解決了教育史上大面積提高教育質(zhì)量的難題。當(dāng)我們把集體備課流于形式，你備你的，我備我的時，他們的集體備課已形成了“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標(biāo)、統(tǒng)一思考題與檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)、統(tǒng)一教學(xué)過程）的備課模式，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)、互助、合作、共同進(jìn)步、共同發(fā)展的新型同事關(guān)系。當(dāng)我們還停留在以教師為主導(dǎo)，評價教師課講得如何好，甚至為“滿堂灌”、“一言堂”拍手時，他們已轉(zhuǎn)向以學(xué)生為主體，評價學(xué)生一堂課學(xué)的怎樣，學(xué)生的學(xué)習(xí)是否高效、緊張，是否充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動性，是否達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。當(dāng)我們在照本宣科、拿出教材教教材，不管學(xué)生會與不會，統(tǒng)統(tǒng)講時，他們卻轉(zhuǎn)向怎樣用教材教，他們一切從學(xué)情出發(fā)，學(xué)生會的，老師不講，老師既要領(lǐng)著學(xué)生走進(jìn)教材，學(xué)得懂，學(xué)得透，又要領(lǐng)著學(xué)生走出教材，學(xué)得活，學(xué)得好，并且能夠適當(dāng)拓展、舉一反三。當(dāng)我們還在偏愛尖子生，只注重培養(yǎng)優(yōu)秀生時，他們卻從最后一名學(xué)生抓起。當(dāng)我們長期把作業(yè)留到課下完時，他們卻讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè)，既提高了學(xué)習(xí)效率，又減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)的教育思想和理念禁錮了我們的思維，同時也束縛了我們的手腳。如果不轉(zhuǎn)變思想，不更新理念，再好的方法也不靈，就像把別人家的電燈炮擰在自己家的煤油燈上，不僅電燈泡不亮，連原來的煤油燈也不亮。所以，我們必須改變、創(chuàng)新、突破。

二、強師德，鑄師魂，揚正氣，樹形象。

2009年1月4日，溫家寶總理在全國科技領(lǐng)導(dǎo)小組會講話時說，“教書者必先強己，育人者必先育己。教師的道德品質(zhì)和人格對學(xué)生有重要影響，教師的日常工作雖然是平凡的，但教育工作的意義卻是不平凡的，教師應(yīng)該自覺加強師德修養(yǎng)，率先垂范，既要有腳踏實地

樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，又要有淡泊名志，甘為人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影響學(xué)生，努力成為青少年學(xué)生的良師益友，成為全社會尊敬的人?！蹦敲丛鯓硬拍軐Φ闷稹叭祟愳`魂的工程師”的美譽？怎樣贏得全社會的尊敬呢？

1、要注重身教。

古人云，“師者，人之模范也?！痹趯W(xué)生心目中教師是神圣的，完美的，可信賴的。因此，教師的言行舉止無時無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生，對學(xué)生得人生觀、價值觀的影響意義深遠(yuǎn)。永威學(xué)校要求預(yù)備鈴響后，老師必須站在教室門口，關(guān)注并督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備，教師上課要有激情，板題一律用楷書，不坐著上課，不帶茶杯、手機進(jìn)教室，不抽煙，不隨便離開教室，女教師不穿高跟鞋上課等等?！把越虄?yōu)身教更優(yōu)”。這些細(xì)節(jié)雖然小，但卻每天影響著學(xué)生。所以，我們必須嚴(yán)以律己，率先垂范，凡是讓學(xué)生做到的，老師必須首先做到。

2、要有愛心。

教育是用愛心培育愛心的事業(yè)，沒有愛就沒有教育。教師的愛是神圣的，獨特的像魔力那么神奇的。因此，教師心中時刻要裝著學(xué)生，學(xué)生心里才有你這個老師，才能使學(xué)生“親其師，信其道”，才能喚起他們奮發(fā)向上的勇氣、信心和激情。愛自己的孩子容易，愛別人的孩子不容易；愛別人的孩子如同愛自己的孩子就更不容易；愛別人的孩子超過愛自己的孩子那就難上加難。但是，一個人在選擇教師職業(yè)時，就應(yīng)該把愛心裝在心間，用愛自己孩子的那種本能去愛別人的孩子，讓本能升華為神圣。愛學(xué)生是教師的天職，愛學(xué)生就要理解、尊

重、信任學(xué)生；愛學(xué)生就要公正、公平地對待每位學(xué)生；愛學(xué)生就不要諷刺、歧視學(xué)生；愛學(xué)生就不要體罰、變相體罰學(xué)生；愛學(xué)生就不要放任、放棄學(xué)生。愛是教師的一把金鑰匙，可以打開學(xué)生的心靈之鎖，叩開希望的心扉。因此，我們應(yīng)該厚德修身，大道樹人，嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)時，愛在細(xì)微處。

3、要有責(zé)任心。

由于獨生子女的增多，家長對子女的溺愛，大多數(shù)學(xué)生從小沒有吃過苦，受過累，從而養(yǎng)成好吃懶做，不思上進(jìn)，為自己想的多，為別人想的少，對教師辛辛苦苦的工作不理解。正是由于家庭教育的缺矢，再加上社會不良環(huán)境的影響，造成許多學(xué)生性格怪異，逆反心理強，反復(fù)性大，繼續(xù)下去可能走上犯罪道路。另外，學(xué)生大部分時間在學(xué)校，因此，學(xué)校的教育就顯得格外重要，作為教師，我們必須具有更強烈的責(zé)任心，必須時刻提醒自己，“每一個學(xué)生都是一個家庭的希望和未來”，必須勇敢的承擔(dān)起教育學(xué)生的第一責(zé)任。面對這樣的新課程，面對這些行為不規(guī)范的學(xué)生，我們不能停止不前，放任自流，應(yīng)投身于學(xué)習(xí)，不斷摸索新的教育方式和方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗，盡力做到家庭教育的不足給予彌補，社會的不良影響給予糾正，同學(xué)之間的問題給予正確的引到，用自己豐富的知識和智慧完成教師所肩負(fù)的使命。

總之，我們只有構(gòu)建起以愛與責(zé)任為核心的高尚師德，才能樹立為人師表，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，知恥自律，師為生范，大愛無疆的師表形象，才能受到全社會的尊敬。

三、提師能，促課改，上質(zhì)量，求發(fā)展。

教學(xué)是學(xué)校工作的中心，質(zhì)量是學(xué)校的生命，課改是提高教學(xué)質(zhì)量的突破口。但是，教師能力的發(fā)展與提高，無論對對教學(xué)質(zhì)量的提高，還是對新課程改革的實施都具有重要意義。那么怎樣才能提高自身的能力呢？

1、樹立終身學(xué)習(xí)觀，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)能力。

傳統(tǒng)教育中，教師要給學(xué)生一杯水，自己有一桶水就夠了。但是隨著社會的快速發(fā)展，學(xué)生獲取知識的方式和渠道也在發(fā)生著變化，教育也在變化，我們僅有一桶死水不行，必須是一桶源源不斷的活水才行，所以，我們必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新思想、觀念，不斷地更新知識和能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)，才能適應(yīng)新課程改革和不斷發(fā)展的教育，才能有道可傳，有業(yè)可授，才能滿足不同學(xué)生的需求，使每個學(xué)生得到充分發(fā)展。學(xué)以增智，學(xué)以增慧，學(xué)以增敏，學(xué)以增捷，學(xué)以增能，學(xué)以增力，學(xué)習(xí)是每個人發(fā)展的永恒之路。

2、積極參加教學(xué)比賽，努力提高教學(xué)能力。

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地，永威學(xué)校常年利用賽課，就是抓住了課堂教學(xué)這個主陣地，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，不斷地解決問題，不斷地發(fā)現(xiàn)教學(xué)規(guī)律。教師在積極參加的過程中，激發(fā)出了競爭意識，提高了課堂教學(xué)的書寫、語言、教態(tài)、組織、多媒體技術(shù)等基本能力，促進(jìn)了備課，優(yōu)化了課堂結(jié)構(gòu)，提高了課堂教學(xué)效果。在賽課的過程中，他們發(fā)現(xiàn)高水平的教師是向課堂要質(zhì)量，注重教學(xué)方法，注重學(xué)科知識體系的整體建構(gòu)，能居高臨下，舉一反三。而低水平的教師是

向課后要質(zhì)量（課堂效率低，當(dāng)堂不成教學(xué)任務(wù)，只好加重學(xué)生課外負(fù)擔(dān)），注重知識（是教教材而不是用教材教，滿堂灌），零打碎敲（生吞活剝，系統(tǒng)性差）。教師教學(xué)能力的外在表現(xiàn)形式有三種，一是有我之境，以教師為主導(dǎo)，展現(xiàn)自我；二是無人之境，即教師完全忽視學(xué)生的感受，為完成教學(xué)任務(wù)而上課；三是無我之境，即教師以學(xué)生為主體，把學(xué)生作為真正的學(xué)習(xí)主人。永威學(xué)校新招聘的教師一般經(jīng)過一輪賽課就可以勝任，所以我們應(yīng)該主動地積極地參加教學(xué)比賽，不斷地發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，不斷地改正，從而提高自己的教學(xué)能力，更好地引導(dǎo)學(xué)生把外在的知識和能力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的的東西，成為支撐自己成長的重要能源。

3、勤于反思，提高自己的教育科研能力。

永威學(xué)校的教學(xué)樓門口的兩邊都有這樣兩塊標(biāo)語，左邊是迎著晨風(fēng)想一想，今天準(zhǔn)備做是么？右邊是踏著夕陽問一問，今天有多少長進(jìn)。醒目的標(biāo)語告訴師生每天都要反思自己的工作與學(xué)習(xí)。我們不缺教書匠，缺的是教學(xué)專家；我們不缺教育教學(xué)數(shù)據(jù)，缺乏的是對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和挖掘；我們不缺經(jīng)驗總結(jié)，缺的是科學(xué)精神、態(tài)度及方法。因此，我們必須不斷地反思自己的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)策略，不斷地寫課后反思、教學(xué)反思日記、教學(xué)案例、教育隨想，不斷地統(tǒng)計、分析，從中得出科學(xué)的教育教學(xué)規(guī)律，不斷地把教育教學(xué)的實踐經(jīng)驗上升到科學(xué)的理論高度，從而促進(jìn)自己向?qū)I(yè)化發(fā)展。

總之，用和局長的話說，我們只有真學(xué)、真通、真用、真變，我們的素質(zhì)才能提高，教學(xué)改革才能落到實處，教學(xué)改革才能見成效，教學(xué)質(zhì)量才能快速發(fā)展。因此，我們必須實事求是，轉(zhuǎn)變觀念，加強師德修養(yǎng)，積極參加教學(xué)改革，不斷提高自身的教育教學(xué)能力，為我鎮(zhèn)、我縣的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：強化管理職能提高服務(wù)水平

強化管理職能提高服務(wù)水平

物資供應(yīng)部選擇重要節(jié)點促進(jìn)管理水平提升

《松藻煤電報》第1136期陳 剛

今年來，物資供應(yīng)部按照“確定工作節(jié)點，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)整體工作”的思路，扎實開展“三基”工作,促進(jìn)了物資供應(yīng)管理水平的整體提升。

為了使工作由物資供應(yīng)部本身真正延伸、覆蓋到全公司物資供應(yīng)系統(tǒng)，該部以“三基”工作為平臺，以物資計劃管理、物資儲備控制、大型材料監(jiān)控、物資回收復(fù)用和庫存物資清理等五方面工作為重要節(jié)點，全面推進(jìn)公司物資供應(yīng)基礎(chǔ)建設(shè)。

為了提高物資計劃準(zhǔn)確率，該部堅持經(jīng)營分析、計劃審查會和供應(yīng)科長例會制度，對上月經(jīng)營工作、物資計劃報送和落實、庫存物資儲備等情況及存在的問題進(jìn)行分析，對出現(xiàn)的問題和偏差，及時采取針對性的措施加以控制。在建立了分級下達(dá)儲備指標(biāo)考核、計劃管理與物流管理部門相互制衡、共性共用物資集中統(tǒng)管、分散物資基層自管管理制度和規(guī)定的同時，落實當(dāng)月降儲指標(biāo)，加大降儲指標(biāo)的考核和獎懲，對每個計劃人員上月降儲工作實行動態(tài)考核、獎懲。針對儲備波動情況，該部還繪制儲備資金月趨勢跟蹤分析圖，對異常情況進(jìn)行控制。

為了加強大型材料投入得到有效的監(jiān)管和控制，該部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把大型材料投入由以前的各二級單位的“松散管理”，統(tǒng)一由公司專業(yè)部門聯(lián)合集中管理。在推行物資消耗定額管理模式基礎(chǔ)上，建立公司大型材料會審制度，按期對各礦大型材料投入，由公司機電部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部和供應(yīng)部等專業(yè)部門會審，使公司在大型材料的投入上得到有效控制。

根據(jù)《松藻煤電公司廢舊材料回收復(fù)用管理辦法》和回收、復(fù)用及銷售管理評分標(biāo)準(zhǔn)，該部加大了公司各二級單位廢舊材料、物資管理力度，重點對基層隊月度物資回收復(fù)用計劃、大型材料回收、采掘頭面物資使用、基層月度回收復(fù)用、舊品復(fù)用領(lǐng)用和銷售處理等進(jìn)行檢查和考核，促進(jìn)了公司生產(chǎn)成本、物資消耗的降低。與此同時，該部牽頭對公司12個基層單位庫存一年以上未發(fā)出的積壓物資進(jìn)行全面清查，并進(jìn)行妥善的處理。

根據(jù)工作需要，該部還編制了供應(yīng)管理資料手冊，每月按時對公司19個單位的生產(chǎn)、材料消耗、庫存儲備、廢舊物資

回收及單項指標(biāo)完成、計劃報送等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析，及時報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，使公司高層能全面掌握全公司物資供應(yīng)基礎(chǔ)工作和材料消耗情況。

借助“三基”工作，選擇重要工作節(jié)點，全力打造管理平臺，該部取得了立竿見影的效果。1-9月，發(fā)放物資17689.46萬元,同比增加60.32萬元；庫存儲備下降明顯，9月末儲備金額為2270.01萬元，比去年末降低424.29萬元,比公司下達(dá)指標(biāo)降低了539.99萬元；共報重煤物資公司月計劃3371筆，計劃準(zhǔn)確率達(dá)96.87%。