第一篇：市民政局開展“三個(gè)提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

市民政局開展“三個(gè)提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

**市民政局不斷延伸學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得的成果，拓展思維、創(chuàng)新理念、打造平臺(tái)、推動(dòng)工作，在全系統(tǒng)組織開展以提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率為主題的三提升活動(dòng)。結(jié)合民政部門和民政工作實(shí)際，牢牢把握深化學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)定位、效能建設(shè)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。力促在服務(wù)理念、業(yè)務(wù)能

力、重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題、機(jī)制制度上有新突破、新提升。主要做法是：

深化學(xué)習(xí)，夯實(shí)三提升活動(dòng)的基礎(chǔ)

無論是提升能力還是提升標(biāo)準(zhǔn)和效率，都要靠深化學(xué)習(xí)。全市民政系統(tǒng)圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，著眼于深入推動(dòng)思想解放，著眼于轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，著眼于提高業(yè)務(wù)，在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體化上下硬功，狠抓七個(gè)方面的專題培訓(xùn)。

1、邀請(qǐng)市委黨校教授講解黨的十七屆四中會(huì)會(huì)精神。舉辦建立學(xué)習(xí)型黨組織專題培訓(xùn)。

2、各業(yè)務(wù)科科長講解民政業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、選派干部參加民政部、省民政廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和市委組織部組織的干部輪訓(xùn)。

4、組織有關(guān)科室赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)。

5、組織科以上干部和業(yè)務(wù)骨干到民政專業(yè)院校進(jìn)行集中培訓(xùn)。

6、組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)測試、知識(shí)競賽和崗位技能練兵。

7、培樹典型，在市殯儀館召開民政事業(yè)單位規(guī)范化管理現(xiàn)場會(huì)，組織機(jī)關(guān)科室和直屬單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)(來源：好范文 http://004km.cn/）習(xí)和觀摩。通過多層次多方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高民政系統(tǒng)干部職工掌握和運(yùn)用政策的水平；提高完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)；提高把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力。

對(duì)標(biāo)定位，確立三提升活動(dòng)核心

**市民政局要求，各級(jí)民政部門在對(duì)標(biāo)定位上，氣魄要大，眼光要遠(yuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)要高，要放眼全國、全省，找準(zhǔn)發(fā)展定位，確定發(fā)展目標(biāo)，敢于趕超跨越，敢于領(lǐng)跑爭先，敢于創(chuàng)造奇跡。要緊密結(jié)合各自工作實(shí)際和科室職責(zé)，了解和掌握所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作在全國、全省范圍優(yōu)秀、先進(jìn)目前是哪里？自己目前處于什么位置或狀態(tài)？對(duì)照優(yōu)秀、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)全省、全國同行業(yè)的先進(jìn)水平，高起點(diǎn)定位努力方向，每位干部、每個(gè)崗位也都要瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，奮勇爭先，把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，把優(yōu)勢發(fā)展到極致，形成人人爭一流，事事爭一流，時(shí)時(shí)爭一流的良好氛圍。圍繞今年以保民生、保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，提高社會(huì)救助工作水平；以強(qiáng)化災(zāi)害救濟(jì)的主動(dòng)性和實(shí)效性為目標(biāo)，提高救災(zāi)工作水平；以爭創(chuàng)全國雙擁模范城七連冠為目標(biāo)，提高雙擁工作水平；以落實(shí)基層群眾的各項(xiàng)民主權(quán)利為目標(biāo)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層政權(quán)建設(shè)；以提升民政公共服務(wù)能力為目標(biāo)，提高社會(huì)行政事務(wù)管理服務(wù)水平。實(shí)施市、縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)重點(diǎn)工作機(jī)制，各局領(lǐng)導(dǎo)分包1-2個(gè)縣區(qū)，督促指導(dǎo)重點(diǎn)工作落實(shí)；確定一個(gè)基層民政所，作為聯(lián)系點(diǎn)，有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作開展；聯(lián)系一個(gè)直屬事業(yè)單位，加強(qiáng)對(duì)各單位內(nèi)部管理和年內(nèi)重點(diǎn)工作的督促落實(shí)。并實(shí)行目標(biāo)跟蹤考核，定期向縣區(qū)黨委、政府通報(bào)目標(biāo)跟蹤考核排位情況，并將考核分?jǐn)?shù)作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

推進(jìn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)三提升活動(dòng)最終目標(biāo)

提高能力和提高標(biāo)準(zhǔn)最后的落腳點(diǎn)都是提高工作效率，**市民政局以工作的落實(shí)力度、速度和效果為抓手，推動(dòng)今年各項(xiàng)民政工作再上新臺(tái)階。一是加大落實(shí)的力度。為抓好工作落實(shí)、提升效率，在全系統(tǒng)形成旗幟鮮明地反對(duì)懶散無為、不思進(jìn)取、無所用心的無為作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；形成堅(jiān)決抵制心態(tài)浮躁、作風(fēng)漂浮，工作拖拉，效率低下的疲沓作風(fēng)，倡導(dǎo)說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效的實(shí)干精神；形成徹底摒棄工作標(biāo)準(zhǔn)低，不求過得硬，只求過得去的低效作風(fēng)，樹立事爭一流、雷厲風(fēng)行的爭先導(dǎo)向。二是加快落實(shí)的速度。為增強(qiáng)每名干部職工時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到抓落實(shí)上。建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，把工作層層分解到各科室、各單位、各縣區(qū)，量化指標(biāo)、細(xì)化措施、明確責(zé)任和時(shí)限，簽訂責(zé)任狀。促使各科室、各單位、各縣區(qū)把任務(wù)倒排，時(shí)間倒算，時(shí)時(shí)把握工作主動(dòng)權(quán)，一環(huán)緊扣一環(huán)開展工作，從而確保了各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)按步驟實(shí)施。三要突出落實(shí)的效果。開展三提升活動(dòng)的關(guān)鍵是要解決問題，要求各科室、各單位、各縣區(qū)認(rèn)真開展好三對(duì)照活動(dòng)，即：對(duì)照群眾意見查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家建議找問題，把查找到的問題逐項(xiàng)進(jìn)行分析梳理，制定有效措施，能量化的量化，能細(xì)化的細(xì)化，將任務(wù)分解落實(shí)到具體崗位、具體人員。對(duì)重點(diǎn)問題，要確定具體的完成時(shí)限，做到任務(wù)清晰、責(zé)任明確，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

三提升活動(dòng)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)涉及面廣的系統(tǒng)工程。**市民政局堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、班子牽頭，牢牢把握深化學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)定位、效能建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié)，在思想上高度重視、工作上落實(shí)責(zé)任、組織上提供保障，確?；顒?dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，推動(dòng)2010年各項(xiàng)民政工作再上新臺(tái)階。

第二篇：街道“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

街道“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

自區(qū)委、區(qū)政府開展“三提升”活動(dòng)以來，**街工委、辦事處高度重視此項(xiàng)工作，街工委書記、辦事處主任李寶福親自組織召開街道中心組成員、機(jī)關(guān)干部和社區(qū)干部動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、區(qū)委的要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)“率先發(fā)展、率先突破、率先跨越”的緊迫感、責(zé)任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)

烈意識(shí)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)**街道工作躍上新臺(tái)階。

一是健全組織，層層落實(shí)。**辦事處成立了以街工委書記、辦事處主任李寶福為組長，以班子成員和各科(辦)主任參加的組織機(jī)構(gòu)。通過“對(duì)標(biāo)定位、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，使街道和9個(gè)社區(qū)都緊緊圍繞全區(qū)提出的“比位次，爭上游，比創(chuàng)新(來源：好范文 http://004km.cn/）、爭突破，比工作、爭先進(jìn)，比作風(fēng)、爭一流”的活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)照先進(jìn)，找出差距，挖掘潛能，高點(diǎn)定位，全力推進(jìn)年初確定工作目標(biāo)，全面超額完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合街實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確目標(biāo)、方法和措施。各科室實(shí)事求是地對(duì)標(biāo)，抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)方向，為學(xué)習(xí)先進(jìn)街道做好充分準(zhǔn)備。

二是對(duì)標(biāo)定位，扎實(shí)推進(jìn)。8月27日，街工委書記、辦事處主任李寶福帶領(lǐng)**辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室科長以及社區(qū)主任，到道里區(qū)撫順街道辦事處、斯大林街道辦事處和斯大林街道辦事處江橋社區(qū)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過外出考察學(xué)習(xí)，**辦事處將在經(jīng)濟(jì)工作上，查找差距，自加壓力，尋求突破。今年預(yù)計(jì)提前四個(gè)月完成預(yù)算目標(biāo)，提前三個(gè)月完成奮斗目標(biāo)，在可能的前提下，爭取為區(qū)財(cái)政多做貢獻(xiàn)。同時(shí)，力爭招商引資達(dá)到9000萬元、勞動(dòng)和保障達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)100％。

三是著力建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”，促進(jìn)街道實(shí)現(xiàn)新跨越。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。結(jié)合全市“月讀一書”活動(dòng)的深入開展，組織開展讀書征文、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽等活動(dòng)，切實(shí)提高干部的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作活力。建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。通過與道里兩個(gè)辦事處對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新突破。建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。通過組織干部下基層、搞調(diào)研、查民情，開展慈善捐助、義務(wù)服務(wù)等貼近群眾、貼近社會(huì)的載體活動(dòng)，培育干部服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感和使命感，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與街道、社區(qū)工作，服務(wù)居民群眾。建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，落實(shí)工作力求精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快。認(rèn)真研究干部工作實(shí)績考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)，提高工作的整體效能。建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。通過召開民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和座談會(huì)等專題會(huì)議，搭建資源共享的互動(dòng)平臺(tái)，密切各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)同事間的溝通和交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)和諧，努力把**辦事處的干部隊(duì)伍建設(shè)成為一支斗志昂揚(yáng)，朝氣蓬勃，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

第三篇：城管局“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

城管局“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

“三提升”活動(dòng)開展以來，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對(duì)標(biāo)定位工作，精心組織、認(rèn)真謀劃，多次召開專題會(huì)議研究部署，在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施，為提升規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水平、管理效率夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、明確目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)爭先，搶占城鄉(xiāng)規(guī)劃制高點(diǎn)

從全市2010年的48項(xiàng)規(guī)劃編制、重點(diǎn)工程規(guī)劃項(xiàng)目中推出21項(xiàng)具有**特色的規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)精品。

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)在全省創(chuàng)建“五個(gè)一”示范工程：1項(xiàng)“十佳建筑示范工程”、1項(xiàng)“十佳公園示范工程”、1項(xiàng)“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項(xiàng)“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項(xiàng)“‘山中城’建設(shè)示范工程”。

2、三項(xiàng)規(guī)劃編制達(dá)到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。

3、八項(xiàng)重點(diǎn)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)力爭達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平：市民廣場、明湖公園、國際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時(shí)代廣場（二期）、尚峰國際改造工程、五一廣場綜合改造工程。

4、八項(xiàng)重點(diǎn)地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。

5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實(shí)施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃工作新跨越

一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進(jìn)中心城區(qū)南移，形成組團(tuán)式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團(tuán)”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅(jiān)定(來源：好范文 http://004km.cn/）不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點(diǎn)工程規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步拉開城市發(fā)展框架。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣城規(guī)劃的指導(dǎo)，組織開展好“規(guī)劃大師進(jìn)縣城活動(dòng)”，著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。

二是嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施管理。完善建設(shè)項(xiàng)目選址審批的分級(jí)管理制度，按照《河北省建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見》，落實(shí)中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制。嚴(yán)格落實(shí)一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍(lán)線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強(qiáng)制性內(nèi)容，嚴(yán)格控制各類建設(shè)項(xiàng)目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。

三是加強(qiáng)規(guī)劃管理信息化建設(shè)，提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)推進(jìn)數(shù)字規(guī)劃成果的運(yùn)用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等手段，初步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化，擴(kuò)展信息化成果覆蓋范圍。

四是完善城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強(qiáng)城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見》，在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)集中攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市2010年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù)，對(duì)丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計(jì)和景觀整治進(jìn)行精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃的落實(shí)和執(zhí)行。

五是加強(qiáng)新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護(hù)。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，2010年5月1日前，完成第二批省級(jí)農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報(bào)工作，組織專門人員認(rèn)真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃一并上報(bào)省政府審批。

六是全面深化建設(shè)項(xiàng)目陽光審批工程。深化“陽光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項(xiàng)，擴(kuò)大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃委員會(huì)制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯(cuò)責(zé)任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。

七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建

第四篇：農(nóng)機(jī)局“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

農(nóng)機(jī)局“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯

報(bào)

農(nóng)機(jī)局“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

自**市組織開展“三提升”活動(dòng)以來，市農(nóng)機(jī)部門緊緊圍繞“振興**農(nóng)機(jī)事業(yè)”這一主題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)省市和地區(qū)的農(nóng)機(jī)工作準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)，超常定位，在工作中通過“三抓、三創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的全面趕超和跨越發(fā)展。

一、抓定位，創(chuàng)新工作理念和思路，力爭“全省當(dāng)排頭，全國進(jìn)一

流”。打破舊的思維模式，確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。一是全面動(dòng)員，連續(xù)開展“激活部門活力，建設(shè)和諧農(nóng)機(jī)、走在全國前列”，“我為農(nóng)機(jī)爭光彩”等主題活動(dòng)，牢固樹立知難而進(jìn)，敢為天下先的信心和勇氣，提高全員爭先創(chuàng)

優(yōu)意識(shí)。二是健全對(duì)標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，從一把手做起，班子成員、處室和每一個(gè)干部層層分解目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有趕超的硬指標(biāo)。三是完善活動(dòng)考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造性，上下齊動(dòng)，合力趕超。四是圍繞“振興**農(nóng)機(jī)事業(yè)”這一主題，提出“跳出農(nóng)機(jī)抓農(nóng)機(jī)”、“有所為有所不為”、“用科技化牽動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化”、“以扶持東金沃爾為牽動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)部門工作聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)新理念，在全局形成了人人爭先，鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。

二、抓聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越發(fā)展。一是創(chuàng)新項(xiàng)目牽動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)地方農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)跨越發(fā)展。以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口，大力扶持地方農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)，全力打造農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)航母，牽動(dòng)農(nóng)機(jī)部門工作聯(lián)動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了按項(xiàng)目牽動(dòng)，按項(xiàng)目推進(jìn)，按項(xiàng)目問責(zé)，按項(xiàng)目評(píng)說優(yōu)劣的新的工作機(jī)制。二是創(chuàng)新資金運(yùn)行和管理機(jī)制，為加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)

機(jī)械化提供資金保障。針對(duì)原本為數(shù)不多的農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金在運(yùn)行中存在的被截留、挪用現(xiàn)象，實(shí)行了“五改”：即改變資金投入方式、改變資金運(yùn)轉(zhuǎn)渠道、改變資金使用方向、改變資金使用效率、改變資金運(yùn)行方式。三是創(chuàng)新行政資源整合機(jī)制，為農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。在工作中，堅(jiān)持打破條塊分割界限，主動(dòng)協(xié)調(diào)工作，充分利用行政資源，實(shí)現(xiàn)了與省市有關(guān)職能部門的聯(lián)動(dòng)，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

三、抓特色，創(chuàng)新工作模式和方法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)工作新突破。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷摸索，積極創(chuàng)新工作方法，在特色工作中求突破、創(chuàng)一流。秋季，在市農(nóng)機(jī)部門的主動(dòng)參謀下，市政府拿出1620萬元用于秋季深松整地補(bǔ)貼，全市深松、超深松整地面積達(dá)到800萬畝。

通過對(duì)標(biāo)定位促工作，爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展，全市農(nóng)機(jī)總投入、農(nóng)機(jī)裝備速度、農(nóng)機(jī)作業(yè)組織、農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平、地方農(nóng)機(jī)裝備企業(yè)生產(chǎn)等項(xiàng)指標(biāo)均大幅提

高，超越歷史水平。

第五篇：農(nóng)機(jī)局“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)概要

農(nóng)機(jī)局“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

農(nóng)機(jī)局“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

自**市組織開展“三提升”活動(dòng)以來，市農(nóng)機(jī)部門緊緊圍繞“振興**農(nóng)機(jī)事業(yè)”這一主題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)省市和地區(qū)的農(nóng)機(jī)工作準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)，超常定位，在工作中通過“三抓、三創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的全面趕超和跨越發(fā)展。

一、抓定位，創(chuàng)新工作理念和思路，力爭“全省當(dāng)排頭，全國進(jìn)一

流”。打破舊的思維模式，確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。一是全面動(dòng)員，連續(xù)開展“激活部門活力，建設(shè)和諧農(nóng)機(jī)、走在全國前列”，“我為農(nóng)機(jī)爭光彩”等主題活動(dòng)，牢固樹立知難而進(jìn)，敢為天下先的信心和勇氣，提高全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。二是健全對(duì)標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，從一把手做起，班子成員、處室和每一個(gè)干部層層分解目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有趕超的硬指標(biāo)。三是(來源：六億范文 http://004km.cn）完善活動(dòng)考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造性，上下齊動(dòng)，合力趕超。四是圍繞“振興**農(nóng)機(jī)事業(yè)”這一主題，提出“跳出農(nóng)機(jī)抓農(nóng)機(jī)”、“有所為有所不為”、“用科技化牽動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化”、“以扶持東金沃爾為牽動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)部門工作聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)新理念，在全局形成了人人爭先，鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。

二、抓聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越發(fā)展。一是創(chuàng)新項(xiàng)目牽動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)地方農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)跨越發(fā)展。以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口，大力扶持地方農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)，全力打造農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)航母，牽動(dòng)農(nóng)機(jī)部門工作聯(lián)動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了按項(xiàng)目牽動(dòng)，按項(xiàng)目推進(jìn)，按項(xiàng)目問責(zé)，按項(xiàng)目評(píng)說優(yōu)劣的新的工作機(jī)制。二是創(chuàng)新資金運(yùn)行和管理機(jī)制，為加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化提供資金保障。針對(duì)原本為數(shù)不多的農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金在運(yùn)行中存在的被截留、挪用現(xiàn)象，實(shí)行了“五改”：即改變資金投入方式、改變資金運(yùn)轉(zhuǎn)渠道、改變資金使用方向、改變資金使用效率、改變資金運(yùn)行方式。三是創(chuàng)新行政資源整合機(jī)制，為農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。在工作中，堅(jiān)持打破條塊分割界限，主動(dòng)協(xié)調(diào)工作，充分利用行政資源，實(shí)現(xiàn)了與省市有關(guān)職能部門的聯(lián)動(dòng)，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

三、抓特色，創(chuàng)新工作模式和方法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)工作新突破。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷摸索，積極創(chuàng)新工作方法，在特色工作中求突破、創(chuàng)一流。秋季，在市農(nóng)機(jī)部門的主動(dòng)參謀下，市政府拿出1620萬元用于秋季深松整地補(bǔ)貼，全市深松、超深松整地面積達(dá)到800萬畝。

通過對(duì)標(biāo)定位促工作，爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展，全市農(nóng)機(jī)總投入、農(nóng)機(jī)裝備速度、農(nóng)機(jī)作業(yè)組織、農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平、地方農(nóng)機(jī)裝備企業(yè)生產(chǎn)等項(xiàng)指標(biāo)均大幅提高，超越歷史水平。