第一篇：縣委常委會“三提升”活動對標定位報告

“三提升”活動開展以來，縣委一班人圍繞“提升能力求趕超、提升標準謀跨越、提升效率抓落實”要求，帶頭學習相關(guān)知識，深入開展調(diào)查研究，著力破解發(fā)展難題。在學習調(diào)研、解決難題階段，縣委理論中心學習組開展了學習周活動，進行了3次集中學習討論，外出參觀學習4次，深入調(diào)研36次，撰寫學習體會12篇，解決各類問題60多批件。進入對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先階段后，按照“三對照”要求，進一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善整改措施，撰寫自查報告，并召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、縣委常委擴大會和四大班子聯(lián)席會，廣泛征求意見，形成了“三提升”活動對標定位報告。

一、取得的發(fā)展成果和凝聚的思想共識

縣委常委會堅持以科學發(fā)展觀為指導，通過不斷解放思想完善發(fā)展思路，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過城鎮(zhèn)變樣構(gòu)建發(fā)展平臺，通過改善民生共享發(fā)展成果，通過加強黨建筑牢發(fā)展根基，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。

（一）始終堅定不移地完善發(fā)展思路，進一步提升了趕超發(fā)展的目標定位。按照科學發(fā)展觀要求，對標先進地區(qū)一流標準，定位發(fā)展目標，趕超方向更加明確。把融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟作為趕超發(fā)展必然要求，大力實施了“面向京津、背靠內(nèi)蒙”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略；把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式作為趕超發(fā)展的根本路徑，緊緊圍繞構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，加快建設(shè)生態(tài)旅游強縣、新型能源示范縣、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地縣和礦業(yè)綜合開發(fā)大縣；把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為趕超發(fā)展的有力抓手，全力打造草原水城和現(xiàn)代商貿(mào)物流城；把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的重要載體，生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加速推進；把共享發(fā)展成果作為趕超發(fā)展的最終目的，落實了企業(yè)贏利、群眾受益、財政增效“三位一體”的工作思路。隨著對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律認知程度的不斷深化和遞進創(chuàng)新，更加凝聚了全縣上下趕超發(fā)展的信心和決心。

（二）始終堅定不移地狠抓第一要務(wù)，進一步提升了趕超發(fā)展的綜合實力。生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾，“濕地草原、神韻”享譽全國；新型能源產(chǎn)業(yè)加速崛起，列入省規(guī)劃的風電達到235萬千瓦，占可開發(fā)總量的69.1%，風電從最初的3.06萬千瓦發(fā)展到現(xiàn)在并網(wǎng)的18.06萬千瓦，今年并網(wǎng)和在建總量可達到100萬千瓦，并網(wǎng)50萬千瓦，太陽能、生物質(zhì)能開發(fā)加速推進；節(jié)水灌溉、標準化養(yǎng)殖兩場深刻變革全面啟動，蔬菜節(jié)水面積達到4.5萬畝、奶牛標準化養(yǎng)殖率超過80%，獺兔、食用菌、柴雞等后續(xù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，拓寬了農(nóng)民增收空間；探礦步伐不斷加快，礦業(yè)綜合開發(fā)穩(wěn)步推進。，全縣生產(chǎn)總值完成16.45億元，同比增長6%，比的8.8億元增長87%；全社會固定資產(chǎn)投資完成23億元，同比增長58.6%，比的5億元增長360%；全部財政收入完成8692萬元，同比增長21.6%，比的2570萬元增長238%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到9950元，同比增長7.5%，比的6200元增長60.5%；農(nóng)民人均純收入2650元，也實現(xiàn)了較大幅度的增長。

（三）始終堅定不移地突出項目核心地位，進一步提升了趕超發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。對接北京成效明顯，460礦床鈾鉬綜合回收礦冶、小廠500千伏變電站等重大項目加速推進；煤電路一體化取得較大突破，120萬噸煤礦前期已獲國家發(fā)改委批復，坑口發(fā)電有望列入省“十二五”規(guī)劃；半虎線、張沽線、牧閃線大修工程竣工通車，張石、二秦啟動實施，張承高速進展順利，藍張鐵路年內(nèi)開工，“三高一鐵”的交通網(wǎng)絡(luò)格局正在形成；塞上源兔業(yè)、奶牛標準化養(yǎng)殖、京源萬頭肉牛加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目扎實推進；生態(tài)節(jié)能照明設(shè)備生產(chǎn)、礦渣粉生產(chǎn)、亞美包裝等“兩頭在外”型項目相繼落戶或建成投產(chǎn)；鉛鋅礦、瑩石礦技改持續(xù)推進。項目工作的重大突破，為全縣經(jīng)濟的趕超發(fā)展積蓄了強大后勁。

（四）始終堅定不移地推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣，進一步提升了趕超發(fā)展的載體平臺。立足我縣獨特的自然稟賦，提出了打造“草原水城”的戰(zhàn)略構(gòu)想，完成了總體規(guī)劃。圍繞“草原水城”建設(shè)，城市拆遷、房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)新的突破，道路拓寬、青年湖大橋、音樂噴泉工程如期竣工，生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、融金廣場、文體廣場、東山森林公園、河道治理、污水處理廠、垃圾處理場、熱力站建設(shè)加速推進，縣城綠化、亮化、硬化、凈化工作邁上新臺階，人居環(huán)境明顯改善，城市品位顯著提升，縣城功能逐步完善，承載能力進一步增強，全縣人民切實感受到了草原水城建設(shè)帶來的深刻變化。

（五）始終堅定不移地關(guān)注和改善民生，進一步提升了趕超發(fā)展的整體質(zhì)量。教育、衛(wèi)生體制改革繼續(xù)深入，縣醫(yī)院、縣委黨校搬遷工程加快建設(shè)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療步入正規(guī)化軌道，城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋面進一步擴大，建立和完善了多層次醫(yī)療保險體系、弱勢群體社會保障體系、貧困學生政策資助體系、救災(zāi)救濟工作體系、困難群眾就業(yè)援助體系和廉租房制度體系，弱勢群體的基本生活得到了有效保障，五保戶集中供養(yǎng)率超過50%，是目前我省最好的縣份。電力、通訊、文化廣播電視、人

口和計劃生育等各項社會事業(yè)取得明顯進步。進一步加強信訪工作，扎實開展“縣委書記大接訪”活動，解決了一批歷史遺留問題和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，保持了社會持續(xù)穩(wěn)定，全縣上下共謀發(fā)展的良好局面進一步得到鞏固。

（六）始終堅定不移地筑牢執(zhí)政基礎(chǔ)，進一步提升了趕超發(fā)展的能力水平?？h委常委會自身建設(shè)不斷加強，駕馭全局、科學發(fā)展的能力

進一步提高。深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙向述職”、“一好雙強”等項活動，基層黨員干部致富帶富能力顯著增強。農(nóng)村干部養(yǎng)老保險全覆蓋，“一定三有”機制得到較好落實。選派優(yōu)秀大學生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部到村任職，增強了農(nóng)村黨支部的活力。公開招聘各類急需人才，逐步解決斷檔、斷層問題。進一步強化“年初建帳、隨時查帳、年底要帳”的責任體系，提高了各級干部貫徹縣委決策的執(zhí)行能力。始終堅持憑黨性看干部，憑實績用干部，充分發(fā)揚民主，完善用人機制，各級干部集中精力促發(fā)展、全力以赴抓落實，科學趕超發(fā)展的氛圍更加濃厚。黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，黨員領(lǐng)導干部廉潔從政意識普遍增強，黨群干群關(guān)系和諧融洽。

通過近年來的工作實踐，特別是通過學習實踐和干部作風建設(shè)年活動的開展，縣委常委會在推進全縣經(jīng)濟社會科學趕超發(fā)展過程中形成了五條經(jīng)驗：既要堅持科學發(fā)展觀的有力指導，又要完善符合縣情的發(fā)展思路；既要挖掘既有的現(xiàn)實資源，又要激活潛在的疊加優(yōu)勢；既要追求趕超發(fā)展的最快速度，又要注重科學發(fā)展的更好質(zhì)量；既要抓好城鄉(xiāng)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又要加強區(qū)域內(nèi)外的對接合作；既要發(fā)揚苦干實干的優(yōu)良作風，又要提升能干會干的工作水平。這五條經(jīng)驗，也是我們今后工作中攻堅克難的有力武器，必須一以貫之地堅持下去。

二、存在的突出問題和原因分析

盡管經(jīng)濟社會發(fā)展有了較大較快發(fā)展，但對標先進地區(qū)，定位發(fā)展目標，還存在著許多不容忽視的問題。

從外部看，不適應(yīng)、不符合、不科學的問題仍然存在。受傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響和制約，與先進發(fā)達地區(qū)相比，還存在不適應(yīng)、不符合、不科學的地方。一是與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求相比還不夠適應(yīng)。我縣南臨京津、北倚內(nèi)蒙、東接承德，處于整個扇區(qū)的軸心位置，有著得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。但從目前的發(fā)展水平來看，仍處于環(huán)京津貧困帶，發(fā)展速度相對滯后，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品還缺乏融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟市場的競爭力，很難適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)實要求，某種程度上，與周邊縣區(qū)也存在一定差距，甚至有被邊緣化的危險。二是與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要求相比還不夠符合。由于縣城承載能力較弱，集聚產(chǎn)業(yè)的能力還不夠強；中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)帶動乏力，仍是大農(nóng)村水平；農(nóng)村人口分散，生產(chǎn)條件落后，增收渠道不穩(wěn)，城鄉(xiāng)居民收入差距較大，以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動的格局還未形成。三是與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要求相比還不夠科學。生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)還處于起步階段，“一產(chǎn)大卻弱、二產(chǎn)單而粗、三產(chǎn)少更小”的客觀現(xiàn)實還沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。從產(chǎn)業(yè)比例來看，二產(chǎn)比重較小，工業(yè)化程度較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，發(fā)展方式急需轉(zhuǎn)變。

從自身講，欠開發(fā)、欠開放、欠發(fā)達的問題比較突出。近年來，全縣經(jīng)濟實力明顯增強，人民生活水平也不斷提高，但欠開發(fā)、欠開放、欠發(fā)達的問題仍然突出。一是資源優(yōu)勢欠開發(fā)。豐富的現(xiàn)有生態(tài)、新能源、農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)和潛在的區(qū)位、土地、文化等資源優(yōu)勢還沒有得到科學有效的開發(fā)利用，資源蘊藏的潛力還沒有得到真正挖掘，資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢。二是發(fā)展空間欠開放。對外宣傳力度還不夠大，開放程度不夠廣，知名度較低，導致集聚外部資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的能力相對較弱。特別是缺乏大集團、大企業(yè)、大項目甚至是“國字號”、“央字頭”和500強企業(yè)的有效拉動，對外開放水平還有待進一步提升。三是經(jīng)濟水平欠發(fā)達?？v向比，縣域經(jīng)濟社會有了長足進步，各項指標增幅位居全市甚至全省前列。但橫向比，絕對增長值卻仍然落后，整體上仍處于全省、全市的后進位次。

上述問題，盡管有開放開發(fā)晚、經(jīng)濟總量弱、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差等客觀原因，但從主觀上剖析：一是思想還需要進一步解放。少數(shù)黨員干部甚至領(lǐng)導干部沒有從舊的思維習慣、思維定勢中解放出來，還不能跳出看，接受新生事物慢，突不破老框框、老套路、老經(jīng)驗的限制，不敢試、不敢闖、不敢拼、不敢爭，缺乏在更大范圍內(nèi)和更高起點上找位置、定坐標的氣魄。二是能力還需要進一步提升。一些黨員干部具備處理日常事務(wù)、協(xié)調(diào)一般情況、解決普通問題的能力，但在推動趕超發(fā)展、解決困難問題、協(xié)調(diào)復雜矛盾的能力上還有欠缺。三是速度還需要進一步加快。部分干部辦事情、干工作，缺乏敢爭第一的精神、敢為人先的膽識、敢擔風險的勇氣，導致擺脫后發(fā)進度遲緩，趕超先進速度放慢，經(jīng)濟社會仍處于艱難的爬坡階段。四是作風還需要進一步轉(zhuǎn)變。個別部門、少數(shù)干部大局意識、責任意識不強、服務(wù)態(tài)度不夠好、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)、推進落實不夠快，一些不作為、亂作為、特別是慢作為的問題仍然沒有徹底解決。五是制度還需要進一步健全。在解決實際問題、完成目標任務(wù)上投入的精力相對較多，在研究深層次體制機制問題上還做得不充分，責任、評價、激勵等管理制度還有待完善。

三、推進“三提升”活動的奮斗目標和努力方向

今后，我們將按照發(fā)展理念得到新轉(zhuǎn)變、發(fā)展能力得到新提升、發(fā)展定位得到新提高、發(fā)展難題得到新破解、發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化、發(fā)展機制得到新完善“六個新”的目標要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，以事爭一流的精神和求真務(wù)實的作風，推動全縣經(jīng)濟及社會各項事業(yè)再上新臺階。

總體思路：繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入實施“面向京津、背靠內(nèi)蒙”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，加速推進生態(tài)旅游強縣、新型能源示范縣、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地縣和礦業(yè)綜合開發(fā)大縣建設(shè)，全力打造草原水城、現(xiàn)代商貿(mào)物流城和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標定位，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學趕超發(fā)展。

奮斗目標：全國一流生態(tài)強縣、歐洲風情濕地草原、天下第一五花草甸、世界有機蔬菜基地、亞洲高端沸石之鄉(xiāng)、中國綠色鉬業(yè)之都、華北重要商貿(mào)中心、獨具神韻草原水城。

預(yù)計到年底，全縣生產(chǎn)總值完成18.3億元，比上年增長11.2%；全社會固定資產(chǎn)投資完成30.8億元，比上年增長33.7%；全部財政收入完成1.05億元，比上年增長21.2%；農(nóng)民人均純收入達到2890元，比上年增長9%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10945元，比上年增長10%；萬元gdp能耗下降5.04%。

預(yù)計“十二五”期間，全縣生產(chǎn)總值年均遞增12%；全社會固定資產(chǎn)投資年均遞增20%；財政收入年均遞增20%，農(nóng)民人均純收入年均遞增長8%，城鎮(zhèn)居民可支配收入年均遞增長10%；萬元gdp能耗年均下降5%。

具體舉措：

（一）繼續(xù)堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不松勁，高起點定位，加速生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。堅持“把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致”的發(fā)展理念，重點實施四大“對標定位”行動，加速構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)支撐體系。一是努力實現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先。依托我縣毗鄰京津的交通區(qū)位優(yōu)勢，深入挖掘生態(tài)、冰雪、文化等資源要素，加強外宣力度，大力發(fā)展生態(tài)游、文化游和農(nóng)家游，確?？偼顿Y2.43億元的五花草甸綜合開發(fā)項目開工建設(shè)，全面叫響“濕地草原、神韻”原生態(tài)品牌。借助閃電河濕地和閃電河庫區(qū)被評為國家級濕地公園和國家水利風景區(qū)的機遇，把全省第一個國家級濕地公園建設(shè)成為環(huán)京津旅游休閑產(chǎn)業(yè)帶上的標志性景區(qū)，加快引進旅游龍頭企業(yè)，重點包裝一批在全市、全省乃至全國叫得響的旅游景區(qū)和精品，爭創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游縣城。通過旅游業(yè)帶動，積極發(fā)展餐飲、商貿(mào)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全力打造京西北旅游康體勝地，進一步提升旅游服務(wù)業(yè)的整體競爭力。二是努力實現(xiàn)新型能源業(yè)后來居上。放大風能、太陽能、核能、生物質(zhì)能資源的富集優(yōu)勢，爭取更多的風電指標列入國家、省市的盤子，今年并網(wǎng)和在建總量達到100萬千瓦，并網(wǎng)50萬千瓦，2012年并網(wǎng)100萬千瓦。力爭總投資40億元、裝機容量200兆瓦的太陽能開發(fā)項目盡早動工，爭取煤電路一體化項目獲得國家發(fā)改委批復，確保266萬千瓦坑口發(fā)電項目列入省“十二五”規(guī)劃。積極探索發(fā)展核電，爭取風光互補和生物質(zhì)能開發(fā)項目取得突破性進展，力爭進入國家級綠色能源示范縣行列，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁。三是努力實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)以特制勝。立足土質(zhì)肥沃、氣候冷涼、無污染、無公害的純天然優(yōu)勢，用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，圍繞“263”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，培強壯大龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)定種植面積的基礎(chǔ)上，大力推廣節(jié)水技術(shù)，使其走上規(guī)?；?jīng)營、標準化生產(chǎn)、品牌化銷售之路。奶牛產(chǎn)業(yè)，推行標準化養(yǎng)殖，年內(nèi)標準化養(yǎng)殖率達到100%，并加強與乳業(yè)龍頭對接，實現(xiàn)“龍頭+園區(qū)”的現(xiàn)代化發(fā)展模式。肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)，以舍飼育肥為主攻方向，引進科研成果，培育優(yōu)良品種，開發(fā)、推廣高端產(chǎn)品。食用菌產(chǎn)業(yè)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育加工龍頭，打造特色、創(chuàng)出品牌。獺兔產(chǎn)業(yè)，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，新上精深加工項目，加速打造全國最大的獺兔繁育基地。馬鈴薯、燕麥、亞麻產(chǎn)業(yè)，引進推廣高產(chǎn)抗旱新品種，加快開發(fā)速度。飼草、沙棘產(chǎn)業(yè)力爭在招商引資上取得新突破，拓展新的農(nóng)業(yè)增收點。四是礦產(chǎn)綜合開發(fā)業(yè)實現(xiàn)以快補晚。按照“致力做終端產(chǎn)品，堅持做循環(huán)經(jīng)濟”的要求，加快鈾鉬多金屬礦帶的勘探和綜合開發(fā)，新上鉬產(chǎn)品深加工項目，切實把鉬產(chǎn)業(yè)做到終端，努力打造“中國鉬都”。立足亞洲儲量第一的沸石資源，加速開發(fā)醫(yī)療保健品、工業(yè)添加劑等高端沸石產(chǎn)品，全面建設(shè)“沸石之鄉(xiāng)”。立足長江以北的優(yōu)質(zhì)褐煤資源，加快坑口發(fā)電推進速度，引進環(huán)保水泥、有機肥料等新型項目。同時，加快鉛鋅、瑩石、黑曜巖等礦種的開發(fā)力度，盡快變資源優(yōu)勢為發(fā)展強勢。通過四大“對標定位”行動，到十二五末，全縣生產(chǎn)總值達到40億元，固定資產(chǎn)投資達到70億元，財政收入達到3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.8萬元，農(nóng)民人均純收入達到5000元。

（二）繼續(xù)堅持項目核心地位不動搖，高效率推進，構(gòu)筑趕超發(fā)展強勢支撐。堅持把項目建設(shè)作為破冰發(fā)展的動力、轉(zhuǎn)型發(fā)展的載體和科學發(fā)展的支柱，努力在全縣上下形成凝心聚力抓項目、加壓奮進謀趕超的生動局面。一是搶抓機遇爭。搶抓國家支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和南資北移、京資外移的機遇，提前研究國家的政策走向、企業(yè)的發(fā)展趨勢、項目的市場前景，以先人一步的膽識，高人一籌的措施，快人一拍的節(jié)奏，力爭更多項目列入國家、省市扶持重點和規(guī)劃盤子。二是放大優(yōu)勢謀。深入挖掘生態(tài)良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢、資源豐富的相對優(yōu)勢和交通區(qū)位的潛在優(yōu)勢，在項目引進上充分考慮整個大區(qū)域內(nèi)的資源、要素、市場，超前謀劃一批市場前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、科技含量高、輻射帶動作用強的大項目、好項目，打造新的競爭優(yōu)勢，進一步增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的實力、活力和競爭力。三是形成合力攻。緊緊圍繞構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系目標定位，繼續(xù)發(fā)揚“對接北京”團隊精神，組織各級干部“走出去”，利用各種關(guān)系、發(fā)揮各種優(yōu)勢，全力以赴跑項目、引客商，努力形成時時談項目、個個跑項目、人人抓項目的強大合力。特別是最大限度地吸引戰(zhàn)略投資者，力爭引進世界500強、國內(nèi)500強企業(yè)，實現(xiàn)項目工作的重大突破。四是嚴格問責促。堅持把抓項目特別是抓大項目的能力和效果，作為評價領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部工作實績的重要依據(jù)，建立健全項目責任落實機制、項目實施監(jiān)督問責機制和項目建設(shè)年度考核機制，對重點項目堅持“周匯報、月調(diào)度、季觀摩、年初建賬、半年查賬、年終交賬”，強力推動項目落實，努力營造“以招商論英雄，以項目論成敗”和“一切圍著項目轉(zhuǎn)、人人盯著項目干”的氛圍。

（三）繼續(xù)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐不放緩，高水平建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。跳出“就農(nóng)村論農(nóng)村、就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的傳統(tǒng)局限，努力構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新格局。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃布局。按照“縣城擴容、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴張、中心村擴大”的要求，在不斷完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系的基礎(chǔ)上，把規(guī)劃延伸到村。在縣城，通過草原水城和現(xiàn)代商貿(mào)物流城建設(shè)，進一步集聚產(chǎn)業(yè)、集聚人口，提升承載能力；在農(nóng)村，把小城鎮(zhèn)和新民居建設(shè)有效結(jié)合起來，重點打造黃蓋淖、小廠等6個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐步建成50—60個功能完善、布局合理、產(chǎn)業(yè)集中的中心村，努力形成以縣城為核心、以小城鎮(zhèn)為支撐、以中心村為紐帶的“一核多極”城鄉(xiāng)發(fā)展格局。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，把工業(yè)化與城鎮(zhèn)化有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮和利用城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，增強城市對農(nóng)村、二三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)業(yè)的帶動作用。按照區(qū)域經(jīng)濟理念謀篇布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化產(chǎn)業(yè)支撐，加快土地流轉(zhuǎn)，引導農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)集中，帶動人口向小城鎮(zhèn)和中心村流動，推動農(nóng)民向居民有序轉(zhuǎn)變。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源配置?？茖W配置城鄉(xiāng)資源，加強教育、衛(wèi)生、醫(yī)療及社會保障的投入力度，積極引導城市商貿(mào)、金融、物流等服務(wù)業(yè)開拓農(nóng)村市場，推動城市資源“下鄉(xiāng)”、農(nóng)村資源“進城”，加速城鄉(xiāng)融合步伐。預(yù)計到十二五末，縣城常住人口不低于10萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口不低于6萬人，城鎮(zhèn)化率超過70%。

（四）繼續(xù)堅持改善民生工作不打折，高質(zhì)量實施，穩(wěn)步提高群眾幸福指數(shù)。牢固樹立以人為本、以民為天的理念，想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，使改革發(fā)展成果普惠于民。一是重就業(yè)，鞏固民生之本。圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點工作，教育引導群眾轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，制定和出臺優(yōu)惠配套政策，推動全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。統(tǒng)籌做好下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新增勞動力、高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭就業(yè)和再就業(yè)工作，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。二是重社保，強化民生之依。繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面，做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險和失地、失業(yè)保險工作，提前謀劃新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，確保城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保。積極發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，逐步提高最低生活保障水平，今年將65歲以上無勞動力的老人全部納入低保范圍。認真做好救災(zāi)救濟工作，解決好受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活保障問題。三是重教育，夯實民生之基。加快發(fā)展基礎(chǔ)教育，均衡發(fā)展義務(wù)教育，致力普及高中教育，特別要圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，積極推進職業(yè)教育，培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才和實用技能人才。四是重衛(wèi)生，滿足民生之需。健全縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系，啟動新一輪縣級醫(yī)院、重點中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，使縣醫(yī)院達到同類二級醫(yī)療機構(gòu)標準，中醫(yī)院達到同類一級醫(yī)療機構(gòu)標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本滿足人民群眾就醫(yī)需求，加速推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)一體化。認真做好新農(nóng)合提標擴面和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。培養(yǎng)和引進各類醫(yī)護專業(yè)人才，為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。五是重文化，鍛造民生之魂。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，重點實施文體廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農(nóng)家書屋建設(shè)。深入挖掘歷史文化和民俗文化，大力弘揚“解放思想、自我加壓、敢于突破、誓爭一流”的人文精神，讓熱愛、關(guān)心、建設(shè)成為全縣人民科學趕超的自覺行動。

（五）繼續(xù)堅持擴大對外開放不掉隊，高層次對接，培育縣域經(jīng)濟新的增長極。堅持以市場為導向，不斷創(chuàng)新招商引資方法，努力構(gòu)建優(yōu)勢互補、良性互動的全方位對外開放格局。一是拓展開放領(lǐng)域。牢固樹立“大膽謀求突破，大膽放開搞活”的理念，以“環(huán)洽會”、“冀臺會”為載體，積極承接京冀蒙、長三角、珠三角、臺港澳等地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)轉(zhuǎn)型，拓展開放空間，提升開放水平。堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合的方式，積極引進先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才，廣借外力，加快發(fā)展。二是創(chuàng)新招商方式。充分發(fā)揮草原水城、現(xiàn)代商貿(mào)物流城和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在擴大開放、招商引資中的作用，積極采取會展招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、團組招商等方式，形成全方位、立體式的招商格局。三是堅持靠大聯(lián)強。借助北京這個巨大“資源庫”，加快戰(zhàn)略合作和區(qū)域聯(lián)合，迅速做深“小中生大”、“劣中生優(yōu)”、“無中生有”文章，積極與世界500強、全國500強以及央企尋求對接，特別是引進和實施一批對提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、增強綜合實力具有戰(zhàn)略意義的項目，培育縣域經(jīng)濟新的增長點、支撐點、財源點。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”、“貽誤發(fā)展是罪人”的思想，大力推行限時辦結(jié)、并聯(lián)審批、首問負責等制度，堅持大事快辦、急事先辦、特事特辦。嚴厲查處破壞創(chuàng)業(yè)環(huán)境的行為，全力營造幫助投資者、支持創(chuàng)業(yè)者、鼓勵干事者的良好氛圍。

（六）繼續(xù)堅持平安創(chuàng)建不疏忽，高站位統(tǒng)籌，鞏固和諧穩(wěn)定良好局面。按照扎實推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作要求，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力打贏維穩(wěn)工作主動仗。一是加大源頭治理，夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)。立足于抓早、抓小、抓苗頭，對各類矛盾隱患進行拉網(wǎng)式排查，切實把問題解決在基層，消化在內(nèi)部，化解在萌芽狀態(tài)。特別是對可能引發(fā)集體上訪和群體性事件的傾向性、苗頭性、普遍性問題，及時掌握動態(tài)，做到底數(shù)清、情況明。對排出的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，全部建立包案調(diào)處化解責任檔案，明確責任領(lǐng)導、牽頭單位，限期落實完成。二是妥善化解矛盾，鞏固維穩(wěn)大局。深化縣委書記大接訪活動，集中妥善化解沉積多年的重訪案、釘子案、骨頭案，確保農(nóng)村發(fā)生的問題，解決不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)；企事業(yè)單位內(nèi)部的問題，解決不出單位；部門內(nèi)部出現(xiàn)的問題，解決不出系統(tǒng)；全縣性的重大問題，解決不出。三是樹立統(tǒng)籌理念，提高維穩(wěn)實效。按照“群眾受益、企業(yè)贏利、財政增效”的工作思路，建立和完善風險評估、效益評估、社會評估三項機制，統(tǒng)籌發(fā)展與穩(wěn)定、群眾與企業(yè)之間的關(guān)系，確保項目建設(shè)、城市開發(fā)順利進行。

（七）繼續(xù)堅持加強黨建不懈怠，高標準要求，提升領(lǐng)導干部執(zhí)行能力?！叭嵘被顒樱诵脑谌?，根本在黨。推進各項工作順利開展，必須不斷提高黨組織和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力。一是堅持不懈地抓好基層組織建設(shè)。圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)開發(fā)配強配齊領(lǐng)導干部，積極構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、雙向受益、共同提高的基層黨建新格局。全面落實“一定三有”新機制，不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動內(nèi)容，積極探索“鄉(xiāng)編村崗”新模式，加快村干部養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)軌工作，擴大離職不離崗科級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部和大學生村官到村任職范圍，進一步增強基層黨組織活力。二是積極穩(wěn)妥地推進干部教育管理。加快干部人事制度改革步伐，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強黨員干部教育培訓，增強干部精于謀事的素質(zhì)和能干成事的本領(lǐng)，不斷提高干部執(zhí)政為民的能力。同時，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制機制，挖掘潛在人才，引進緊缺人才，用好現(xiàn)有人才。三是扎實有效地轉(zhuǎn)變干部工作作風。大力弘揚少說多干、求真務(wù)實的作風，培養(yǎng)盯緊目標不放松的韌勁和一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁，一切從實際出發(fā)，腳踏實地辦實事，扎扎實實創(chuàng)實績。樹立雷厲風行、搶前爭先的作風，使各項工作搶前抓早，保持快節(jié)奏、高效率，促進工作落實。四是更加自覺地落實廉潔自律規(guī)定。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，認真落實《黨員干部廉潔從政若干準則》，關(guān)口前移，筑牢防線，加快建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。深入開展廉政教育和黨紀法規(guī)教育，從源頭上遏制和消除腐敗，切實糾正損害群眾利益的不正之風，以反腐倡廉的實際成效取信于民。

四、切實加強常委會自身建設(shè)

“三提升”活動是推進科學趕超的有利契機，也是實現(xiàn)后發(fā)跨越的關(guān)鍵所在。縣委常委會必須在加強自身建設(shè)中發(fā)揮表率作用，強化“六種意識”，提升“六種能力”，以更高的能力統(tǒng)籌發(fā)展，以更高的標準謀劃發(fā)展，以更高的效率推進發(fā)展，努力把縣委常委班子建成堅強有力、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導集體。一是強化機遇意識，提升研判形勢的能力。全面、準確、系統(tǒng)地學習和掌握推動趕超發(fā)展所需要的各種知識，敢于和全國、區(qū)域一流水平對標，面對機遇積極搶抓，面對挑戰(zhàn)積極應(yīng)對，運用科學的方法分析和把握形勢，既正確看待優(yōu)勢和劣勢，善于在優(yōu)勢和順境中發(fā)現(xiàn)潛伏的危機，在困難和風險中準確判斷形勢，又注重從劣勢和逆境中捕捉和把握發(fā)展機遇和有利條件，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會科學趕超發(fā)展新局面。二是強化憂患意識，提升應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。進一步增強發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，化差距為壓力，化壓力為動力，堅定應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心，把困難估計得更加充分一些，把措施考慮得更加周全一些，把工作做得更加扎實一些，以開拓創(chuàng)新的勇氣和能力引領(lǐng)全縣經(jīng)濟發(fā)展。三是強化質(zhì)量意識，提升領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。大力破除“重任務(wù)、輕質(zhì)量，重眼前、輕長遠”等不符合科學發(fā)展的桎梏，從單純的追求規(guī)模速度向質(zhì)量效益并重轉(zhuǎn)變，真正在加快經(jīng)濟發(fā)展方式中做到好字當頭、又好又快。四是強化效率意識，提升爭先創(chuàng)優(yōu)的能力。面對形勢復雜多變、任務(wù)艱巨繁重的局面，繼續(xù)強化快捷高效、雷厲風行的效率意識，放寬視野，放活思路，敢于突破不合時宜的“禁區(qū)”、沒有先例的“盲區(qū)”和矛盾突出的“難區(qū)”，以求真務(wù)實的精神在創(chuàng)新實踐中推動各項工作實現(xiàn)新突破。五是強化一流意識，提升攻堅克難的能力。牢固樹立“物競一品、事爭一流”的意識，瞄準省內(nèi)、國內(nèi)、國際一流水平，奮勇爭先、精益求精，善于創(chuàng)造性地貫徹上級政策，創(chuàng)造性地利用外地成功經(jīng)驗，創(chuàng)造性地根據(jù)形勢變化及時調(diào)整工作思路，用新理念、新思路、新舉措，去適應(yīng)新形勢，落實新任務(wù)，開創(chuàng)新局面，促進新跨越，努力形成人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流的良好氛圍。六是強化責任意識，提升推動落實的能力。勇于承擔責任，只要是有利于長遠發(fā)展的事，只要是符合廣大群眾根本利益的事，就大膽試、大膽闖、大膽干，一個難題一個難題解決、一個步驟一個步驟推進、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)落實，每項工作和工作的每個階段真正做到追求高標準、實現(xiàn)高水平、達到高效益。

開展“三提升”活動事關(guān)全縣工作大局，事關(guān)長遠發(fā)展。縣委堅決按照“抓學習提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率”的目標要求，對標先進，勇攀一流，繼續(xù)為實現(xiàn)科學趕超發(fā)展而努力奮斗。

第二篇：三提升活動對標定位報告

三提升活動對標定位報告

市委今年提出開展的“三提升”（提升能力、提升標準、提升效率）活動，是對去年學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設(shè)年活動的延續(xù)和深化，是科學發(fā)展、管好干部所要求的經(jīng)常性、制度化和長效機制的一種探索和嘗試，是推動“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”、實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證。

我認為，“三提升”的核心和關(guān)鍵是提升能力。提升能力是提升標準、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證，沒有能力上的提升，就不會有標準和效率上的提升。當然，恰當幅度的標準、效率目標上的提升同樣也會對能力上提出要求，以及發(fā)揮一定的目標“引力”作用。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。

如何提升能力？這是擺在我們面前的一個重要的課題，一個嚴峻的考驗，一個迫切的任務(wù)。如果說，“三提升”活動是負重加壓，那么這次“對標定位”倒也有著指點迷津的作用。更進一步講，“對標定位”就是開展“三提升”活動的一個重要舉措，一個有效載體，一個科學指引，而不至于無所適從或膚淺、泛化。

從根本上講，“對標定位”屬于保持黨員先進性的范疇，就是要營造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍，培育“百舸爭流、爭先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種進取的機制。從具體指向來看，“對標定位”就是要補“短板”，包括個人的、班子的、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應(yīng)”：對于一個人、一個班子、一個單位，有時候，起決定性（制約）作用的恰恰是那塊“短板”。同時，“對標定位”對于補“短板”也是有規(guī)劃設(shè)計和組織要求的，因而也注定它將是科學的、有效的。

具體來說，“對標定位”首先是對標，就是對照標準，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學習、追趕的“標兵”；同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標底”。只有在“標兵”和“標底”之間才能準確找出自己的不足、差距和問題。其次是定位，就是在“標兵”和“標底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標（包括具體的階段性目標），就是要補“短板”。對準標、定好位、確定目標，就要千方百計、想方設(shè)法去接近它、實現(xiàn)它。而要做到這一點，就需要有科學務(wù)實的規(guī)劃和有效管用的措施。

聯(lián)系我個人實際，“對標定位”就是要立足本職崗位，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質(zhì)。這方面的典型，比如方永剛，就是一個學習的榜樣。以及身邊多年從事理論武裝工作、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事，都有可學的地方。向他們學習，就是要像他們那樣熱愛黨的創(chuàng)新理論，像他們那樣刻苦鉆研和善于思考，像他們那樣十幾年甚至幾十年如一日地堅持和不斷總結(jié)經(jīng)驗。我個人的體會，也是切實的不足，就是做理論工作耐性還不足、堅持得還不夠。為補這塊“短板”，我計劃采取兩個實際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅持寫博客，歷練自己的理性思維能力、理論修養(yǎng)、文字功底、寫作水平和工作耐性。二是積極參與單位黨組織的集中學習，通過加強與人交流溝通，在團隊合力中尋機彌補自己的不足。實事求是地說，有些“短板”是可以通過個人努力克服的，比如那些由于低、散、懶等原因造成的，可以施加高標準、嚴要求、抓點緊來克服。而有些“短板”則是難以克服或者是得不償失的，比如一個人可能擅長這個而不擅長那個，這也是很正常的?！皩硕ㄎ弧币膊皇遣活欉@種實際，所以要注意集體觀念和團隊效應(yīng)，有些個人不擅長的“短板”，恰恰可以在團隊協(xié)作中相互彌補和相互促進，這也就是團隊合力的優(yōu)勢和“一盤棋”的好處。在“對標定位”中，我們應(yīng)該注意區(qū)別對待，因人制宜，這樣才能確保我們提升能力目標的很好實現(xiàn)。

第三篇：學院“三提升”活動對標定位報告

學院“三提升”活動對標定位報告

我院按照上級統(tǒng)一部署，在深入學習領(lǐng)會“三提升”活動精神的基礎(chǔ)上，緊緊抓住影響和制約我院科學發(fā)展的突出問題，開展了對標定位工作，現(xiàn)將情況報告如下：

一、現(xiàn)狀評估近幾年，在市委、市政府的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在市教育局的具體指導下，學院黨委緊緊依靠全體教職工，團結(jié)一致，積極進取，各項事業(yè)扎實推進，辦學空間、辦學規(guī)模、內(nèi)涵建設(shè)諸方面均取得了很大的成績。總投資1.5億元的主校區(qū)擴建工程基本完工：塑膠田徑場、機電實訓中心、汽修實訓中心、新教學樓、學生餐廳、三幢學生公寓樓以及圖書辦公綜合樓等9項工程已交付使用，新增建筑面積80690平方米。XX年全日制在校生人數(shù)首次突破6000人。近年來畢業(yè)生就業(yè)率不斷攀升，XX屆學生一次性就業(yè)率達到93.6%，且就業(yè)質(zhì)量不斷提高。學院著力打造品牌特色專業(yè)，《汽車檢測與維修技術(shù)》、《機電一體化技術(shù)》兩個專業(yè)為省級示范專業(yè)，《數(shù)控加工編程及操作》為省級精品課?！案呗毥逃龑I(yè)培養(yǎng)目標體系構(gòu)建的研究與實踐”課題獲XX河北省教學成果二等獎。目前擁有國家職業(yè)技能鑒定所、國家級汽修實訓基地、中國汽車人才培養(yǎng)工程授權(quán)教學基地、河北省汽修實訓基地、裝備制造業(yè)實訓基地。XX年在我市高校中（含省屬高校）率先通過教育部首輪人才培養(yǎng)工作水平評估。XX年行風評議，我院在高校中排名第一，全市排名第六，并被市教育局評為群眾心目中的省級名校?？陀^估價我院發(fā)展，雖在張家口高職院校中發(fā)展較快，但與全省重點建設(shè)的示范性高職院校相比，還有一定的差距。主要：一是對新形勢下高職教育教學和管理等方面理念的認識仍顯不足，對高職教育發(fā)展的總體形勢和未來的走向把握還不夠全面。二是師資隊伍建設(shè)尚需進一步加強，尤其是高水平的專業(yè)帶頭人和學術(shù)骨干偏少，承接與地方經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相關(guān)的重大科研項目的能力不強。三是校企合作機制尚未完善，立足地方、借力企業(yè)的辦學特色尚未形成。四是示范專業(yè)建設(shè)和精品課程建設(shè)的力度不夠。五是教學評價體系、教育教學管理有待進一步優(yōu)化。六是校園文化活動的實際效果有待進一步提高，大學文化的育人功能和凝聚人心的作用有待進一步發(fā)揮，師德建設(shè)、學生誠信教育、職業(yè)道德教育、就業(yè)擇業(yè)創(chuàng)業(yè)教育還需加強。七是經(jīng)費不足，隨著主校區(qū)擴建工程完工和以及首輪人才培養(yǎng)水平評估工作的順利通過，辦學經(jīng)費缺口日益突出，欠債較多。

二、爭創(chuàng)目標按照河北省《關(guān)于加強示范性高職高專院校重點建設(shè)的意見》的要求，我院與省確立的示范性高職院校——唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院等對標定位、查找不足、以快趕先，明確方向。確定——創(chuàng)建省級示范性高職院校。按照要求，省級示范性高職院?；緱l件是“培養(yǎng)規(guī)模在6000人以上，生均儀器設(shè)備總值理工農(nóng)醫(yī)類須達5000元/人以上，文史經(jīng)管類須達4000元/人以上”，“院校主干專業(yè)有2個以上國家、省級教學改革試點專業(yè)或示范性專業(yè)”。對此，我院就辦學理念、師資隊伍、教育教學管理、專業(yè)建設(shè)、科技服務(wù)等方面，確定年內(nèi)實施“12357”工程，即“力爭一個目標，實現(xiàn)兩個突破,夯實三項建設(shè)，確保五個達到，扎實做好七項主要工作”。

一個目標：力爭年內(nèi)申報創(chuàng)建“省級示范性高職院?！备黜椆ぷ魍瓿?。兩個突破：力爭示范專業(yè)、精品課的數(shù)量和質(zhì)量實現(xiàn)新的突破；力爭學術(shù)論文在“ScI、EI、ISTP、ISR”世界四大重要檢索系統(tǒng)收錄的科技期刊上發(fā)表實現(xiàn)新的突破。三項建設(shè)：完善制度建設(shè)；強化內(nèi)涵建設(shè)；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五個達到：中青年專任教師中碩士以上學位比例達到35％；高級職稱比例達到50%；高級技術(shù)人員或技師及能工巧匠充實兼職教師隊伍，占專任教師總數(shù)的25%；教學行政用房、校園網(wǎng)、體育運動設(shè)施，達到國家優(yōu)秀建設(shè)標準；專業(yè)教學計劃中實踐教學時數(shù)達到教學總時數(shù)的50%左右。七項主要工作：準確把握高職教育發(fā)展未來走向和教育教學規(guī)律；進一步加強師資隊伍建設(shè)；推進校企合作，深化工學結(jié)合；積極推進示范專業(yè)和精品課程建設(shè)；推進科學的人才培養(yǎng)評價體系建設(shè)；大力加強校園文化建設(shè)；多方籌措資金，努力突破辦學“瓶頸”。

三、具體措施面對新形勢新目標，采取梯次推進、重點突破的運行機制，通過一個個具體措施，努力實現(xiàn)提升人才培養(yǎng)水平的目標。1.準確把握高職教育發(fā)展未來走向和教育教學規(guī)律高職教育是我國高等教育體系中的重要組成部分，肩負著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命，在加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中具有不可替代的作用。我院將始終堅持以教學為中心，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，走產(chǎn)學研結(jié)合的辦學思路，加快“質(zhì)量立校、人才強校、特色興?！钡陌l(fā)展道路，加快內(nèi)涵建設(shè)步伐。積極探索新的教育教學規(guī)律，將工學結(jié)合、校企合作、訂單培養(yǎng)等人才培養(yǎng)模式和“做學一體化”、任務(wù)驅(qū)動、項目導向、頂崗實習等教學模式納入日常教學的全過程。加強教學管理，始終把“科學育人、管理育人、文化育人”作為管理的出發(fā)點。2.進一步加強師資隊伍建設(shè)深化內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)建省級示范校，師資隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。學院將圍繞學科專業(yè)建設(shè)，采取有力措施，加大人才引進力度，加快高級拔尖人才的引進步伐；加強師資隊伍的梯隊建設(shè)，注重對中青年教師的培養(yǎng)和扶持，注重內(nèi)部挖潛、扶植和造就一批拔尖創(chuàng)新人才，增強教師隊伍的整體實力，優(yōu)化師生比例；健全和完善師資隊伍建設(shè)的各類相關(guān)制度，從政策、資金、機制、環(huán)境等多方面為人才隊伍建設(shè)搭建新平臺，建設(shè)一支適應(yīng)21世紀高等職業(yè)教育發(fā)展要求的高水平、高層次、高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍。進一步推進“職業(yè)道德建設(shè)月”活動，加強師德建設(shè)，提高教師的綜合素質(zhì)。完善科研管理制度，加強學術(shù)交流，濃郁校園學術(shù)氛圍；積極爭取國家或?。ú浚┝㈨椦芯空n題，增加在國內(nèi)核心期刊發(fā)表科研論文的數(shù)量和質(zhì)量；院系領(lǐng)導以及教學管理部門負責人帶頭參加教育教學研究，力爭在科研項目數(shù)量和成果兩個方面取得新突破，努力增強我院的科研實力。進一步加強學報工作，提高辦刊質(zhì)量，為我院教師開展科研項目搭建平臺。3.推進校企合作，辦出高職特色從我市的實際出發(fā)，借力企業(yè)謀求共同發(fā)展，服務(wù)企業(yè)營造合作共贏，實行開放辦學，整合教育資源，以校企結(jié)合共育高技能人才為突破口，彰顯辦學特色。繼續(xù)實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，引廠進校，積極與國內(nèi)知名企業(yè)開展合作，進行校企合作開發(fā)專業(yè)和設(shè)置課程，招收企業(yè)“冠名班”，聘請企業(yè)高技能人才擔任教學任務(wù)；緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè)，積極探索校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地建設(shè)的校企組合新模式，由學校提供場地和管理，企業(yè)提供設(shè)備、技術(shù)和師資支持，加強校內(nèi)生產(chǎn)性實訓、實習基地建設(shè)；加大推進校外頂崗實習力度，促進校外頂崗實習比例逐步加大，提高學生的實際動手能力；積極為教師到企業(yè)參觀培訓提供條件，真正發(fā)揮校企合作辦學的優(yōu)勢。積極推進向大企業(yè)進軍戰(zhàn)略。4.積極推進示范專業(yè)和精品課程建設(shè)為發(fā)揮示范專業(yè)有效帶動作用，我院篩選出《汽車檢測與維修技術(shù)》、《機電一體化技術(shù)》、《動漫設(shè)計與制作》、《電氣自動化技術(shù)》、《道路橋梁工程技術(shù)》、《房地產(chǎn)經(jīng)營與估價》六個專業(yè)為示范性重點建設(shè)項目；其中《動漫設(shè)計與制作》、《電氣自動化技術(shù)》、《道路橋梁工程技術(shù)》、《房地產(chǎn)經(jīng)營與估價》擬申報省級示范專業(yè)。同時，加大精品課程建設(shè)力度，積極申報《多媒體技術(shù)與應(yīng)用》、《電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)實訓》、《房地產(chǎn)營銷》、《餐飲服務(wù)與管理》為國家精品課程。5.推進建立科學的人才培養(yǎng)評價體系進一步落實學院督導、系部檢查、師生互評、社會評價結(jié)合的教學質(zhì)量評價體系，著重加強系部教學質(zhì)量監(jiān)控體制機制建設(shè)；利用“現(xiàn)代教學管理信息系統(tǒng)”，力爭將教學的各個環(huán)節(jié)納入其中，提高信息系統(tǒng)的使用效率，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，真正使學院的教學質(zhì)量監(jiān)控走上規(guī)范化、科學化的軌道；健全教育教學管理組織系統(tǒng)，發(fā)揮基層教研組織的作用，嚴格執(zhí)行教學管理制度，建立各教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準和工作規(guī)范，建立相應(yīng)的評價、考核、激勵和約束機制；加強管理隊伍建設(shè)，努力打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高、理念先進的教學管理團隊。通過努力，最終形成運行有序、導向鮮明、效果顯著的教學質(zhì)量評價體系和管理方法科學、手段現(xiàn)代、節(jié)約高效的管理隊伍。6.大力加強校園文化建設(shè)充分發(fā)揮校園的育人功能，通過物質(zhì)文化、精神文化建設(shè)，著力打造學院獨具特色的校園文化，促進學院和諧發(fā)展。重點形成以下特色文化：科技服務(wù)文化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化、科學嚴謹文化、和諧共進文化。根據(jù)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的要求，加強學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。充分發(fā)揮“兩課”在思想教育中的主渠道和主陣地作用。開展主題教育系列活動，使社會主義核心價值體系、科學發(fā)展觀入心入腦，使學生樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。開展科技創(chuàng)新系列活動，提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力；積極鼓勵學生參與技能競賽為以科技學術(shù)社團為載體，鼓勵學生創(chuàng)業(yè)成才。開展大學生社會實踐與志愿服務(wù)活動，培養(yǎng)學生服務(wù)社會、融入社會的意識；開展陽光文化體育運動，提高大學生的文化品位，強化大學生的健康意識和健身習慣。在加強專業(yè)教育的同時，注重與校園文化教育的融合，注重學生健全人格的塑造，以素質(zhì)教育作為高職教育的第一要素，將職業(yè)道德教育、法制教育、廉潔教育和人文素質(zhì)教育融入高職教育課程體系，形成良好的校園文化環(huán)境與育人氛圍。7.多方籌措資金，努力突破辦學經(jīng)費不足的“瓶頸”進一步更新觀念，解決辦學經(jīng)費不足的困擾，多渠道融資。學院外部，進一步擴大交流，采取靈活多樣的措施拓展籌資渠道，加大辦學投入，促進教學條件改善；同時，通過科研立項、聯(lián)合辦學、校友捐助等渠道，引入市場機制，協(xié)調(diào)爭取行業(yè)、企業(yè)、私人辦學投資，為學院的發(fā)展建設(shè)營造更加良好的外部環(huán)境。學院內(nèi)部，深化財務(wù)制度改革，規(guī)范財務(wù)管理，加強資金管理，開源節(jié)流，厲行節(jié)約，優(yōu)先保證教學經(jīng)費的投入。開展“對標定位，創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，是是促進我院各項工作又好又快發(fā)展的迫切需要。我們將緊緊抓住和充分利用好這一難得機遇，在更高層次上進一步解放思想、創(chuàng)新觀念、開拓思路。堅持以教學為中心，以科研為基礎(chǔ)，以信息化為手段，以后勤服務(wù)為保障，以人才工作和隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，提高學院的整體合力。努力做到教學特色日益凸顯，科研水平不斷提高，管理工作更加規(guī)范，師生的滿意度不斷提高，較好地實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，推進學院在新的起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展，早日實現(xiàn)創(chuàng)建目標。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三提升”活動對標定位報告

按照縣縣委、縣政府《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見》精神，領(lǐng)導班子深入推進學習型黨組織創(chuàng)建，開展了相應(yīng)的調(diào)研活動，通過對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題，對鎮(zhèn)的工作現(xiàn)狀、存在問題有了較為清楚深入的認識，明確了今后的工作思路、奮斗目標和具體措施，現(xiàn)將情況報告如下：

一、現(xiàn)

狀評估

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，實施農(nóng)業(yè)開發(fā)，新打機井5眼，配套3眼，完善農(nóng)灌管道7000米，不斷改善農(nóng)業(yè)水利條件。加強道路建設(shè)，整修村間道路9150米，鎮(zhèn)投資90多萬元，實施涉及劉家莊、李家碾、馬西莊、北洼4個村“村村通”工程，為發(fā)展地方經(jīng)濟奠定基礎(chǔ)。投資90萬元實施自來水入戶工程，解決了富家堡、張中堡兩個村600多戶村民吃水困難問題。

同時緊扣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展主題，以創(chuàng)建學習型黨組織、對標定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化行政制度改革為抓手，抓學習提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率，進一步增強廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為推進全鎮(zhèn)科學發(fā)展提供有力保障。

學習了縣委、縣政府的下發(fā)的有關(guān)文件，我鎮(zhèn)聯(lián)系自身工作，查找不足，突出問題主要有：理論學習抓的不夠緊，造成工作思路不寬；以人為本、人與社會和諧發(fā)展的科學發(fā)展觀落實不到位；工作的創(chuàng)新性發(fā)揮的不夠，在面對新形式，新問題時顯得力不從心；在開展“三提升”活動調(diào)研中，有的同志在認識上不夠重視，沒有樹立不斷學習的意識。

二、爭創(chuàng)目標

通過開展活動，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為中心，以項目建設(shè)為帶動，搞示范、建基地、強基礎(chǔ)、抓龍頭、促帶動、壯產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展；加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。到2010年底，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長8%，稅收增長5%以上，農(nóng)民人均純收入增長5%以上。

三、推進措施

（一）項目建設(shè)

一是緊緊抓住縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有利時機，全面搞好與縣域經(jīng)濟發(fā)展的對接，加強爭跑力度，積極運作，爭取蔚縣恒通現(xiàn)代物流港和工業(yè)園區(qū)項目落戶我鎮(zhèn)。

二是積極培育壯大龍頭企業(yè)，搞好政策引導和服務(wù)。河北蔚縣林和科技發(fā)展中心二期工程，完成投資600萬元，新建1個小型冷庫和2個觀光溫室。

三是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新打機井3眼、配套2眼，埋設(shè)地下管道4000米、修“u”型渠1500米，新增水澆地1000畝，改善水澆地面積畝。

四是完成史家碾、馬家碾兩個村3.65公里“村村通”工程。

五是搞好農(nóng)村新民居重點村（富家堡）建設(shè)。按照“新規(guī)劃、新產(chǎn)業(yè)、新民居、新農(nóng)民、新機制、好班子”的“五新一好”目標，根據(jù)村民意愿和村莊基礎(chǔ)條件，新建與改舊并舉，對村民住宅進行改造完善和提高，加強村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施硬化、綠化、美化、亮化，打造村莊新景觀。

六是籌資500萬元成立“利民特種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社”，實施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一冷藏、統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。

（二）基地建設(shè)

通過農(nóng)業(yè)示范村的帶動，逐步發(fā)展壯大“高產(chǎn)玉米、畜牧養(yǎng)殖、綠色蔬菜、煙葉生產(chǎn)”四大產(chǎn)業(yè)基地，不斷增加農(nóng)業(yè)科技含量，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

一是通過水

一、水

二、水

三、城墻碾、北門子5個村的示范帶動，發(fā)展高產(chǎn)玉米生產(chǎn)基地5000畝。

二是通過四碾等示范村的拉動，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，搞好奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)羊小區(qū)、養(yǎng)豬小區(qū)3個養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，重點搞好良種繁育和滅病防疫。

三是通過馬家碾、李家碾、劉家莊等村的帶動，穩(wěn)定蔬菜種植面積，建設(shè)5000畝綠色蔬菜生產(chǎn)基地，大力發(fā)展錯季蔬菜和大棚蔬菜。

四是通過煙葉生產(chǎn)示范村石家莊、君子疃的示范帶動，全鎮(zhèn)煙葉面積穩(wěn)定在1150畝，加大科技投入，搞好技術(shù)服務(wù)，提高煙田綜合生產(chǎn)能力和煙葉質(zhì)量。

同時，在穩(wěn)定杏扁種植面積的基礎(chǔ)上，提升杏農(nóng)的綜合管理能力；積極引導，搞好示范帶動，進一步擴大食用菌、中藥材種植面積，逐步形成規(guī)模。

（三）土地管理

一是建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，加強土地流轉(zhuǎn)的管理與服務(wù)，完善流轉(zhuǎn)合同公證、登記、備案等制度，解決土地流轉(zhuǎn)糾紛。

二是按照依法、自愿、有償原則，引導、支持農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式，流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。

三是嚴格執(zhí)行耕地保護制度，合理規(guī)劃城鄉(xiāng)建設(shè)用地，對基本農(nóng)田建立保護長效機制，確?；巨r(nóng)田總量不減少、用途不改變、質(zhì)量有提高。嚴格對村民宅基地的審批和管理，嚴肅查處違法違規(guī)占地行為。

(四)城鎮(zhèn)建設(shè)

一是鎮(zhèn)《總體規(guī)劃綱要》和《歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃綱要》經(jīng)鎮(zhèn)人代會通過后，上報縣政府批準，嚴格按照規(guī)劃搞好開發(fā)建設(shè)和保護。成立蔚縣點桿協(xié)會，不斷豐富“

第五篇：街道“三提升”活動對標定位工作匯報

街道“三提升”活動對標定位工作匯報

自區(qū)委、區(qū)政府開展“三提升”活動以來，**街工委、辦事處高度重視此項工作，街工委書記、辦事處主任李寶福親自組織召開街道中心組成員、機關(guān)干部和社區(qū)干部動員會，認真學習方案，把思想和行動統(tǒng)一到市委、區(qū)委的要求上來，進一步增強“率先發(fā)展、率先突破、率先跨越”的緊迫感、責任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的強

烈意識，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動**街道工作躍上新臺階。

一是健全組織，層層落實。**辦事處成立了以街工委書記、辦事處主任李寶福為組長，以班子成員和各科(辦)主任參加的組織機構(gòu)。通過“對標定位、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使街道和9個社區(qū)都緊緊圍繞全區(qū)提出的“比位次，爭上游，比創(chuàng)新(來源：好范文 http://004km.cn/）、爭突破，比工作、爭先進，比作風、爭一流”的活動內(nèi)容，對照先進，找出差距，挖掘潛能，高點定位，全力推進年初確定工作目標，全面超額完成今年各項工作任務(wù)。結(jié)合街實際，制定切實可行的活動方案，明確目標、方法和措施。各科室實事求是地對標，抓住重點學習方向，為學習先進街道做好充分準備。

二是對標定位，扎實推進。8月27日，街工委書記、辦事處主任李寶福帶領(lǐng)**辦事處黨政領(lǐng)導班子、各科室科長以及社區(qū)主任，到道里區(qū)撫順街道辦事處、斯大林街道辦事處和斯大林街道辦事處江橋社區(qū)進行對標學習。通過外出考察學習，**辦事處將在經(jīng)濟工作上，查找差距，自加壓力，尋求突破。今年預(yù)計提前四個月完成預(yù)算目標，提前三個月完成奮斗目標，在可能的前提下，爭取為區(qū)財政多做貢獻。同時，力爭招商引資達到9000萬元、勞動和保障達標率實現(xiàn)100％。

三是著力建設(shè)“五型機關(guān)”，促進街道實現(xiàn)新跨越。建設(shè)學習型機關(guān)。結(jié)合全市“月讀一書”活動的深入開展，組織開展讀書征文、業(yè)務(wù)知識競賽等活動，切實提高干部的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作活力。建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。通過與道里兩個辦事處對標，進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制，推動地區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得新突破。建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。通過組織干部下基層、搞調(diào)研、查民情，開展慈善捐助、義務(wù)服務(wù)等貼近群眾、貼近社會的載體活動，培育干部服務(wù)群眾、奉獻社會的責任感和使命感，調(diào)動社會力量參與街道、社區(qū)工作，服務(wù)居民群眾。建設(shè)效能型機關(guān)。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，落實工作力求精、嚴、細、準、快。認真研究干部工作實績考評機制，加強日常監(jiān)督和管理，增強廣大干部職工的責任意識，提高工作的整體效能。建設(shè)和諧型機關(guān)。通過召開民主生活會、學習會和座談會等專題會議，搭建資源共享的互動平臺，密切各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，加強同事間的溝通和交流，增進團結(jié)，促進和諧，努力把**辦事處的干部隊伍建設(shè)成為一支斗志昂揚，朝氣蓬勃，創(chuàng)新務(wù)實，服務(wù)群眾的堅強團隊。