第一篇：廣電傳媒有限公司2014年工作要點(diǎn) (j計(jì)劃)

******廣電數(shù)字傳媒有限公司

2014年度工作要點(diǎn)

2014年是**廣電數(shù)字傳媒有限公司全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制的開(kāi)局之年，是加速推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)“三網(wǎng)融合”市場(chǎng)化發(fā)展的關(guān)鍵一年。結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，2014年工作的總體思路是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)雙向數(shù)字電視、寬帶及增值業(yè)務(wù)，不斷壯大自身實(shí)力，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、完善內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位責(zé)任制。

1、按照《**省廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合轉(zhuǎn)企改制實(shí)施方案》等文件精神，在市委、市政府及有關(guān)部門(mén)的支持下，按照“安置辦法”和“實(shí)施意見(jiàn)”等規(guī)定，完成了轉(zhuǎn)制人員界定、公示、人事檔案清理移交等工作。

2、借網(wǎng)絡(luò)整合、轉(zhuǎn)企改制的機(jī)遇，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。繼續(xù)落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制、繼續(xù)細(xì)化目標(biāo)管理和績(jī)效考核，大力營(yíng)造一個(gè)“指標(biāo)到部門(mén)，責(zé)任到人頭”硬的績(jī)效考核機(jī)制，根據(jù)各部室的工作特性，定量、定責(zé)，把任務(wù)與工資掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開(kāi)拓創(chuàng)新激情，共同致力于公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

二、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理策略，完善市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制。

以用戶管理系統(tǒng)為依托，完善營(yíng)銷管理體制建設(shè)，建立起流程規(guī)范化、業(yè)務(wù)集成化、數(shù)據(jù)集中化、分析科學(xué)化的“大營(yíng)銷”管理模式。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步落實(shí)客戶經(jīng)理從單純的維護(hù)型向維護(hù)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變，客戶經(jīng)理的工作要實(shí)現(xiàn)維護(hù)、發(fā)展、服務(wù)、宣傳、拓展等綜合性的效益，特別是在集團(tuán)產(chǎn)品和集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展方面，要切實(shí)發(fā)揮好客戶經(jīng)理主力軍的作用。同時(shí)要拓寬營(yíng)銷渠道，積極與阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。

三、確定科學(xué)的發(fā)展方向，全面推進(jìn)事業(yè)建設(shè)。

1、在政策條件允許下，采用合作或招商引資等方式，年內(nèi)基本完成城區(qū)網(wǎng)絡(luò)雙向互動(dòng)終端的整體轉(zhuǎn)換，以拓展業(yè)務(wù)空間，提升增值業(yè)務(wù)比重。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極做好“智慧黃岡”信息服務(wù)客戶端的研發(fā)和推廣工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年用戶達(dá)10萬(wàn)用戶、三年達(dá)100萬(wàn)的工作目標(biāo)。

3、主導(dǎo)黃岡市區(qū)及各縣市無(wú)線地面數(shù)字電視建設(shè)。

四、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

根據(jù)企業(yè)改制、整合發(fā)展需求，制定完善財(cái)務(wù)、器材等管理制度，強(qiáng)化成本核算考核，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全播出工作，認(rèn)真落實(shí)安全播出規(guī)定，建立和健全了前端機(jī)房、編播部機(jī)房安全播出管理制度，制定安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了值機(jī)人員的安全演練工作。

五、拓寬發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)“第三產(chǎn)業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展。

合理配置企業(yè)物力、人力資源，加強(qiáng)自有媒體平臺(tái)建設(shè)推廣、成立廣電物業(yè)、電視產(chǎn)品等終端設(shè)備銷售等第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)脚c多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，積極拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。力爭(zhēng)做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)平衡發(fā)展、各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有新的突破。

六、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)制度，著力提高服務(wù)水平。

樹(shù)立全心全意為用戶服務(wù)的理念，從服務(wù)的內(nèi)容、服務(wù)的方式和服務(wù)機(jī)制上進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新，把不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的自覺(jué)行為，并體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，使每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)員工都為企業(yè)的社會(huì)形象負(fù)責(zé)，與客戶建立和諧的供用關(guān)系。不斷進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新和拓展為客戶服務(wù)的功能，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，對(duì)客戶主動(dòng)、超前服務(wù)，以“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)”的服務(wù)贏得市場(chǎng)。

第二篇：區(qū)廣電中心工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

區(qū)廣電中心工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

2015年工作總結(jié)

2015年，區(qū)廣電中心在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)和區(qū)委七屆七次、八次全會(huì)精神，緊緊抓住“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展主題，深化文化體制改革，加快媒體融合發(fā)展，著力做強(qiáng)新聞、做響品牌、做大產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)保障、做實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)廣播電視事業(yè)全面發(fā)展，為全區(qū)“更高水平躋身全國(guó)縣（市）區(qū)綜合實(shí)力第一方陣”提供了強(qiáng)大的思想輿論保障和精神文化支撐，被中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)授予全國(guó)縣級(jí)“十佳電視臺(tái)”稱號(hào)。

一、著力做強(qiáng)新聞宣傳，不斷提高輿論引導(dǎo)水平

一是圍繞中心，主題宣傳高潮迭起。認(rèn)真做好黨的十八屆五中全會(huì)、區(qū)委七屆七次、八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、區(qū)兩會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹等主題宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。推出《干在實(shí)處永無(wú)止境·走在前列要謀新篇》主題報(bào)道，迅速響應(yīng)總書(shū)記今年5月份在浙江考察調(diào)研時(shí)的重要指示精神，播出了一組企業(yè)回顧總書(shū)記當(dāng)年囑托不斷創(chuàng)新實(shí)干的經(jīng)濟(jì)報(bào)道，獲得了較好的社會(huì)反響。推出《做大金山銀山·護(hù)美綠水青山》主題報(bào)道，以生態(tài)立區(qū)、生態(tài)專項(xiàng)工程、生態(tài)經(jīng)濟(jì)三大板塊為重點(diǎn)，開(kāi)展全方位透視報(bào)道，為國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū)創(chuàng)建造勢(shì)助力。推出《行進(jìn)·精彩故事》主題報(bào)道，注重將新聞人物融入開(kāi)發(fā)開(kāi)放的時(shí)代背景，以點(diǎn)帶面講好精彩的故事。推出《“致敬歷史，追尋抗戰(zhàn)記憶”》專欄報(bào)道，刊發(fā)《抗戰(zhàn)記憶——紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利七十周年特刊》，全面回顧人民浴血奮戰(zhàn)的抗戰(zhàn)歷史。

二是精心謀劃，新聞策劃精彩紛呈。策劃推出春節(jié)特色報(bào)道，以“堅(jiān)守”、“溫情”、“團(tuán)圓”、“年味”、“祝?！睘橹黝}設(shè)置五個(gè)報(bào)道版塊，營(yíng)造濃厚的新春氛圍。策劃開(kāi)展典型宣傳，圍繞“服務(wù)”、“創(chuàng)新”、“愛(ài)心”三條主線，推出了《聚焦全國(guó)最美基層干部》、《胡朝霞愛(ài)心團(tuán)隊(duì)貴州助學(xué)日記》等多組系列報(bào)道，播出相關(guān)稿件近30條。策劃推出黨建活動(dòng)節(jié)目，對(duì)第二季“書(shū)記加油”參賽項(xiàng)目進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道，通過(guò)初選的9名社區(qū)書(shū)記帶著項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)pk，角逐百萬(wàn)公益基金。策劃開(kāi)展聯(lián)合專訪，結(jié)合世界環(huán)境日宣傳，在高清演播室錄制區(qū)委書(shū)記“民生在線”專訪。三是全媒聯(lián)動(dòng)，應(yīng)急報(bào)道及時(shí)充分。建立應(yīng)急報(bào)道快速反應(yīng)機(jī)制，開(kāi)展多形式、多渠道、多角度的信息發(fā)布，傳遞最新、最快的新聞資訊。在臺(tái)風(fēng)“燦鴻”、“杜鵑”期間，啟動(dòng)應(yīng)急報(bào)道程序，第一時(shí)間開(kāi)通特別直播報(bào)道，其中在“燦鴻”臺(tái)風(fēng)期間，首次運(yùn)用光纜直播連線技術(shù)，三天內(nèi)共17次組織記者進(jìn)行多現(xiàn)場(chǎng)同步連線報(bào)道，電視播出抗臺(tái)新聞稿件106條，總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)200分鐘；廣播電臺(tái)連續(xù)三天開(kāi)通抗臺(tái)直播報(bào)道，直播總時(shí)長(zhǎng)28小時(shí)，應(yīng)急廣播全面啟動(dòng)，隨時(shí)插播防臺(tái)訊息和緊急通知；通過(guò)電視底拉、網(wǎng)絡(luò)直播、“即時(shí)報(bào)”等各類形式，編發(fā)臺(tái)風(fēng)相關(guān)信息300多條，其中官方微信公眾號(hào)接收并處理網(wǎng)友的各類咨詢2000余次。臺(tái)風(fēng)期間，《直播》新聞欄目最高收視率達(dá)到了5.38%，創(chuàng)下記錄，中心抗臺(tái)宣傳報(bào)道工作受到了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

二、著力打造廣電品牌，不斷擴(kuò)大媒體社會(huì)影響

一是堅(jiān)持創(chuàng)新，擴(kuò)大節(jié)目欄目影響?！吨辈ァ反笮托侣劸C合欄目全新改版，整合節(jié)目?jī)?nèi)容，調(diào)整板塊次序，增設(shè)《新聞連連看》欄目，《民生2689》欄目開(kāi)設(shè)“聚焦”板塊，《今晚有話說(shuō)》欄目增設(shè)“點(diǎn)擊”板塊，收視率調(diào)查結(jié)果穩(wěn)中有升。fm100.8廣播調(diào)整定位，進(jìn)行全新包裝，打造“最可樂(lè)汽車(chē)電臺(tái)”，擴(kuò)充原有品牌欄目的內(nèi)容和時(shí)長(zhǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)了《快樂(lè)出發(fā)》、《快樂(lè)慢生活》等一批新欄目，欄目總數(shù)到達(dá)了15檔，全天自辦節(jié)目直播達(dá)到16小時(shí)。開(kāi)設(shè)首檔戶外游戲互動(dòng)綜藝節(jié)目《一起來(lái)玩吧》，節(jié)目走出演播廳，以“好玩、好看”為特色，倡導(dǎo)健康的生活方式，設(shè)置流行的游戲環(huán)節(jié)，全年錄制播出了28期。紀(jì)實(shí)類欄目《紀(jì)錄》實(shí)現(xiàn)周播，用真情真意真實(shí)的鏡頭語(yǔ)言講述老百姓的故事。推出方言類故事節(jié)目《山海經(jīng)》，以弘揚(yáng)真善美、鞭撻假丑惡為主旨，節(jié)目嘉賓用地道的話將與相關(guān)的人和事娓娓道來(lái)。

二是彰顯公益，擴(kuò)大社會(huì)活動(dòng)影響。連續(xù)第三年開(kāi)展“廣電惠民·記錄金婚”大型公益活動(dòng)，深入農(nóng)村社區(qū)為全區(qū)結(jié)婚50年以上的金婚老人拍攝紀(jì)念合照，大力弘揚(yáng)尊老愛(ài)老的社會(huì)風(fēng)尚。持續(xù)開(kāi)展廣電惠民服務(wù)周活動(dòng)，集中推出了“主播見(jiàn)面會(huì)”、“文藝進(jìn)社區(qū)”、“關(guān)愛(ài)漸凍人”、“數(shù)字電視服務(wù)到您家”等廣電特色系列活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立主流媒體的良好形象。啟動(dòng)“市民眼中的生態(tài)”系列活動(dòng)，組織普通市民體驗(yàn)監(jiān)督的生態(tài)建設(shè)和生態(tài)治理，并邀請(qǐng)了馬衛(wèi)光書(shū)記作為義務(wù)監(jiān)督員加入活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“帶你去看不一樣的”、“萬(wàn)朵鮮花送雷鋒”等系列公益活動(dòng)，組織開(kāi)展了自駕游踏春之旅、母親節(jié)特別活動(dòng)、端午全家“粽”動(dòng)員、“主播軍旅日記”活動(dòng)等一系列粉絲活動(dòng)，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。三是深挖特色，擴(kuò)大外宣創(chuàng)優(yōu)影響。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣播電視外宣領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。截至10月底，電視新聞在寧波臺(tái)用稿509條，在浙江衛(wèi)視用稿255，在央視頻道用稿36條，廣播新聞在寧波電臺(tái)用稿900條，在浙江之聲用稿354條，在中國(guó)之聲用稿70條。其中，《最美基層干部胡朝霞：服務(wù)無(wú)止境》消息被央視《新聞聯(lián)播》欄目錄用，成為歷史上首次在該欄目播出的單條人物報(bào)道，大港社區(qū)書(shū)記朱紅明真情服務(wù)轄區(qū)企業(yè)的廣播報(bào)道在中國(guó)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》頭條播出。充分挖掘本地的特色和亮點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞“一路一帶”、“港口經(jīng)濟(jì)圈”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)”等主題定點(diǎn)上送，13篇重點(diǎn)稿件被《浙江新聞聯(lián)播》頭條錄用。共計(jì)48件作品獲市級(jí)以上政府獎(jiǎng)和新聞獎(jiǎng)，其中省級(jí)2件，市一等獎(jiǎng)5件，獲獎(jiǎng)的數(shù)量和檔次在全大市均處于前列。

三、著力推動(dòng)融合發(fā)展，不斷增強(qiáng)媒體傳播效力

一是再造流程，建立“大編輯組”。將新媒體工作組整體劃入新聞采訪部，成立大編輯中心，強(qiáng)化編輯力量，對(duì)原有的工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行擴(kuò)充調(diào)整，組建廣播、電視、網(wǎng)站、微信、微博、客戶端等全媒體編輯組。打造全媒體記者隊(duì)伍，再造采編流程，調(diào)整考核辦法，出臺(tái)《全媒體即時(shí)報(bào)工作規(guī)范》、《全媒體稿件錄用考核辦法》等制度，形成統(tǒng)一供稿、分類編輯、全媒刊播的工作機(jī)制。強(qiáng)化新媒體編輯和記者的雙向聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化約稿和報(bào)題機(jī)制，新媒體端口接收的網(wǎng)友爆料線索實(shí)時(shí)向記者反饋，對(duì)突發(fā)事件和重要新聞，記者在現(xiàn)場(chǎng)以“圖片+文字”的形式，第一時(shí)間向新媒體供稿。延伸采編觸角，成立“拍客聯(lián)盟”，組建了一支百人規(guī)模的市民拍客隊(duì)伍，隨時(shí)向廣電媒體提供有價(jià)值的新聞圖片和視頻。二是搭建平臺(tái)，強(qiáng)化整體傳播。整合媒體渠道和平臺(tái)，開(kāi)通廣電“即時(shí)報(bào)”，采用“1+3”矩陣聯(lián)動(dòng)第一時(shí)間發(fā)布信息：由@新聞微博即時(shí)首發(fā)，“廣電在線”網(wǎng)站、“掌上”手機(jī)客戶端同步滾動(dòng)，“看”微信公眾號(hào)精編推送。今年3月份，對(duì)“即時(shí)報(bào)”進(jìn)行全新改版，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)布平臺(tái)、版面設(shè)置、運(yùn)作流程，每天發(fā)布新聞信息15條以上，并實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布，突出首發(fā)首創(chuàng)首播，將事后傳播發(fā)展成為事中傳播，不斷提升新聞的時(shí)效性。創(chuàng)辦全區(qū)首份綜合性月刊雜志《看》，對(duì)廣電當(dāng)月新聞內(nèi)容進(jìn)行精選刊登，初期發(fā)行量達(dá)到了3000冊(cè)。充分利用新媒體的傳播渠道和傳播優(yōu)勢(shì)，對(duì)新聞報(bào)道進(jìn)行分類刊播，對(duì)重大報(bào)道實(shí)現(xiàn)全媒聯(lián)動(dòng)，建立了跨平臺(tái)、全方位、滾動(dòng)式的傳播機(jī)制，有效擴(kuò)大新聞傳播的覆蓋面。

三是線上線下，推動(dòng)相互融合。電視資訊欄目《新聞連連看》將廣電新媒體的發(fā)布內(nèi)容作為熱點(diǎn)資訊向電視觀眾進(jìn)行推薦，評(píng)論類欄目《今晚有話說(shuō)》每天在“看”公眾微信號(hào)設(shè)置互動(dòng)話題，并開(kāi)通投票調(diào)查環(huán)節(jié)，每期的調(diào)查結(jié)果又作為電視節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，廣播fm1008在線下組織開(kāi)展的系列活動(dòng)通過(guò)新媒體征集聽(tīng)眾參與，同時(shí)新媒體對(duì)廣電節(jié)目欄目的原創(chuàng)資源優(yōu)化整合進(jìn)行重點(diǎn)推送，有效促進(jìn)廣播電視和網(wǎng)絡(luò)相互引流、觀眾聽(tīng)眾和粉絲交叉轉(zhuǎn)化。通過(guò)融合發(fā)展，廣電新媒體集群的傳播力和影響力不斷增強(qiáng)，其中“看”公眾微信號(hào)粉絲數(shù)量達(dá)到近20萬(wàn)，平均每周閱讀量達(dá)到36萬(wàn)人次，傳播指數(shù)在全國(guó)縣級(jí)廣電類微信號(hào)中排名領(lǐng)先。

四、著力深化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，不斷夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

一是多元經(jīng)營(yíng)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。廣播電臺(tái)立足，面向?qū)幉ǎ嫱卣剐率袌?chǎng)。在主城區(qū)開(kāi)展全方位的實(shí)體視覺(jué)宣傳，通過(guò)寧波國(guó)際汽車(chē)博覽會(huì)、東海音樂(lè)節(jié)等大型活動(dòng)直播參與擴(kuò)大頻率影響，賽立信收聽(tīng)率調(diào)查穩(wěn)中有升，XX市場(chǎng)的占有率接近10%。加大數(shù)字電視高清互動(dòng)點(diǎn)播、廣電云寬帶等新業(yè)務(wù)的推廣力度，新推出10m、20m的寬帶產(chǎn)品，與“我是農(nóng)民”電商平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)合作推廣，有效擴(kuò)大廣電產(chǎn)品的知名度和占有量，今年互動(dòng)點(diǎn)播在冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到2.7萬(wàn)戶，云寬帶用戶數(shù)達(dá)到1.2萬(wàn)戶。積極搶占手機(jī)小屏市場(chǎng)，自主研發(fā)“屏屏通”項(xiàng)目，目前開(kāi)通20個(gè)頻道，可定向發(fā)布各種信息。進(jìn)一步拓展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，開(kāi)展活動(dòng)營(yíng)銷，成功舉辦了首屆豪車(chē)展銷會(huì)、兩場(chǎng)家裝博覽會(huì)等。強(qiáng)化與政府部門(mén)的宣傳合作，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，全力打造“活動(dòng)+雜志+廣播+電視+新媒體+公交電視”的全媒體廣告運(yùn)營(yíng)模式，為客戶提供個(gè)性化和嵌入式服務(wù)。

二是提升效能，促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新管理機(jī)制，推行廣播頻率制改革，實(shí)行廣告公司負(fù)責(zé)人競(jìng)聘制，并做好制度、人事等一系列的配套保障。優(yōu)化人力資源配置，繼續(xù)推行定編定崗、全員聘用，雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐步形成進(jìn)位淘汰的用人機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)尼爾森收視率、賽立信收聽(tīng)率調(diào)查結(jié)果的分析運(yùn)用，有針對(duì)性地對(duì)節(jié)目欄目進(jìn)行編排調(diào)改，促進(jìn)提高自辦節(jié)目質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，日常管理事務(wù)實(shí)行網(wǎng)上審批流轉(zhuǎn)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，加強(qiáng)食堂物業(yè)管理，強(qiáng)化安全保衛(wèi)，進(jìn)一步消除安全隱患。開(kāi)展成本核算，推行預(yù)算管理，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)保障。中心大樓進(jìn)行內(nèi)部修繕，數(shù)字電視公司機(jī)房和營(yíng)業(yè)廳逐步開(kāi)展整體搬遷，外地單身員工宿舍啟用入住，員工辦公和生活條件不斷得到改善，有效盤(pán)活了房產(chǎn)資源。繼續(xù)開(kāi)展“我為廣電發(fā)展獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，今年共收到意見(jiàn)建議325條，充分采納吸收，進(jìn)行及時(shí)反饋。三是強(qiáng)化保障，推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)型。全面建成全區(qū)應(yīng)急廣播體系，在全區(qū)各行政村建立應(yīng)急廣播室，形成以有線為主、中波為輔的兩大應(yīng)急信息覆蓋網(wǎng)絡(luò)，充分實(shí)現(xiàn)“三級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)”。強(qiáng)化重要系統(tǒng)信息等級(jí)保護(hù)的后續(xù)整改工作，出臺(tái)整改工作方案，涉及信息系統(tǒng)的物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、終端安全等七大方面。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)，eoc擴(kuò)容設(shè)備進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，優(yōu)化改造老小區(qū)和對(duì)農(nóng)網(wǎng)，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。分區(qū)域建設(shè)新聞直播現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)回傳通道，現(xiàn)場(chǎng)連線系統(tǒng)升級(jí)為4g。制定實(shí)施“全臺(tái)網(wǎng)”建設(shè)方案，進(jìn)一步強(qiáng)化信息的互通互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)安全保障。廣播電視全年實(shí)現(xiàn)安全播出和安全輸出雙安全。

五、著力抓好黨的建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是加強(qiáng)思想政治和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，精心制定活動(dòng)方案，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)研討。中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭上專題黨課，排查領(lǐng)導(dǎo)班子“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題17項(xiàng)，并制定專項(xiàng)的整改方案，不斷鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，“一把手”和班子成員之間、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人之間層層簽訂廉政責(zé)任狀，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，制定《新聞采編人員廉潔從業(yè)“十個(gè)嚴(yán)禁”管理規(guī)定》等，加強(qiáng)“正風(fēng)肅紀(jì)”各項(xiàng)規(guī)定、中心內(nèi)控制度的檢查、督促和落實(shí)，完成對(duì)廣告公司內(nèi)審工作。以“黨員組織活動(dòng)日”為抓手，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)教育，搭建黨員活動(dòng)正常化平臺(tái)。繼續(xù)優(yōu)化廣播電視各類服務(wù)，群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果逐年提升。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子力量進(jìn)一步得到配強(qiáng)，對(duì)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整，修訂完善《重大事項(xiàng)議事規(guī)則》等制度。開(kāi)展中層后備干部民主推薦，加大后備干部培養(yǎng)力度。順利完成團(tuán)總支換屆選舉。發(fā)揮標(biāo)桿作用，開(kāi)展首席專業(yè)技術(shù)人員評(píng)選，對(duì)評(píng)選產(chǎn)生的“首席記者”和“首席工程師”進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，同時(shí)認(rèn)真推選區(qū)青聯(lián)委員、區(qū)青年崗位能手、好人等人選。業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、常態(tài)化，今年共組織16批次采編骨干參加省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化以賽促訓(xùn)，在全系統(tǒng)開(kāi)展了新聞采編競(jìng)賽、職工技能比武等，1人獲省廣播電視技術(shù)能手競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，2人被聘為浙江華數(shù)客服內(nèi)訓(xùn)師。加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，多渠道開(kāi)展專業(yè)人才招聘。

三是加強(qiáng)廣電文化和精神內(nèi)涵建設(shè)。完善學(xué)習(xí)活動(dòng)機(jī)制，以活動(dòng)為載體，著力打造“滿意廣電、和諧廣電”，連續(xù)舉辦中層干部讀書(shū)會(huì)，定期舉辦“青年講堂”活動(dòng)，組建青年閱讀沙龍，組織安排員工療休養(yǎng)，組織開(kāi)展了員工k歌大賽、中秋聯(lián)誼會(huì)、退休員工活動(dòng)、登山比賽等一列豐富多彩的活動(dòng)。把握“勤學(xué)善創(chuàng)，勇?tīng)?zhēng)一流”主基調(diào)，不斷增強(qiáng)員工工作的價(jià)值感和成就感，開(kāi)展最有成效的個(gè)人事項(xiàng)”和“最有績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)”評(píng)選。以市級(jí)文明單位創(chuàng)建為總抓手，開(kāi)展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，今年成功創(chuàng)建了五星級(jí)基層工會(huì)、市級(jí)巾幗文明崗，積極爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)節(jié)水型單位、市級(jí)衛(wèi)生單位等。2016年工作要點(diǎn)

2016年是十三五規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是廣電“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的深化之年，廣播電視工作的總體要求是以總書(shū)記系列重要講話精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)中央、省、市宣傳思想工作會(huì)議精神，深化改革、加快發(fā)展，以“電視更好看、廣播更好聽(tīng)、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、實(shí)力更強(qiáng)大”為目標(biāo)，全力打造現(xiàn)代綜合傳媒機(jī)構(gòu)和區(qū)域公共服務(wù)平臺(tái)。主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、強(qiáng)策劃、強(qiáng)融合，推動(dòng)新聞宣傳躍上新臺(tái)階

深化主題宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作、重點(diǎn)工作，主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)提升輿論引導(dǎo)水平。加強(qiáng)主題報(bào)道策劃，強(qiáng)化編委會(huì)職能作用，每月設(shè)置明確的新聞議題，做出更多有“溫度”、有“深度”、有“故事”、帶“建設(shè)性”的新聞。細(xì)化媒體融合。加快資源整合，深入推進(jìn)理念、平臺(tái)、人員、項(xiàng)目、技術(shù)、流程的融合，以廣播電視節(jié)目和信息服務(wù)為核心，構(gòu)建廣電新媒體集群。提升傳播品質(zhì)，壯大主流輿論，注重用戶體驗(yàn)、突出互動(dòng)特點(diǎn)，形成強(qiáng)大的傳播能力和服務(wù)能力。優(yōu)化采編流程。推進(jìn)新聞采編制作的規(guī)范化、專業(yè)化，確保新聞報(bào)道的迅捷、真實(shí)、客觀。進(jìn)一步建立健全重大、突發(fā)新聞事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大、突發(fā)新聞的多平臺(tái)、同步、即時(shí)傳播。強(qiáng)化全媒聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步完善一次采集、分類刊播的“中央廚房”運(yùn)作模式。強(qiáng)化輿論監(jiān)督。追蹤社會(huì)熱點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)民生問(wèn)題的搜集和梳理，注重開(kāi)展后期問(wèn)題解決、落實(shí)情況的跟蹤反饋報(bào)道，提升新聞報(bào)道的影響力。提升外宣層次。著力主攻大平臺(tái)、著眼大手筆、重在大影響，推動(dòng)對(duì)外宣傳的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，確保廣播、電視外宣排名繼續(xù)位列全省新聞協(xié)作一等獎(jiǎng)以上。

二、優(yōu)品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，推動(dòng)品牌建設(shè)躍上新臺(tái)階

鍛造品牌欄目集群。進(jìn)一步做精、做強(qiáng)新聞、專題、廣播的品牌主打欄目。品牌節(jié)目?jī)?nèi)容要強(qiáng)化廣播上線、電視播出、網(wǎng)站點(diǎn)擊、微博發(fā)布、微信推送、手機(jī)瀏覽、雜志跟進(jìn)等七位一體的融合傳播，提供即時(shí)有效的新聞資訊服務(wù)。加強(qiáng)節(jié)目欄目研發(fā)，推行節(jié)目研發(fā)的項(xiàng)目化、全媒體化，積極研發(fā)操作性強(qiáng)、觀眾參與熱情高的節(jié)目欄目，今年要重點(diǎn)推出一檔本土化生活服務(wù)類的方言節(jié)目。加強(qiáng)節(jié)目編排和引進(jìn)。深化編排就是生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)收視率、收聽(tīng)率調(diào)查結(jié)果的分析與運(yùn)用，把握聽(tīng)眾、觀眾的收聽(tīng)、收視習(xí)慣，對(duì)自辦節(jié)目進(jìn)行合理編排，進(jìn)一步加大優(yōu)秀影視劇、生活服務(wù)類、生活資訊類等節(jié)目的引進(jìn)力度。優(yōu)化數(shù)字電視服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)模式，狠抓窗口服務(wù)、安裝維修、客服熱線等環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量。大力推行“五心”服務(wù)，不斷亮化“服務(wù)品牌”，開(kāi)通網(wǎng)上付費(fèi)、支付寶繳費(fèi)等方式，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)模式的多樣化和便捷化。加大惠民活動(dòng)力度。深入推進(jìn)“節(jié)目活動(dòng)化、活動(dòng)品牌化”，繼續(xù)開(kāi)展“記錄金婚”、“廣電惠民周”等大型社會(huì)性公益活動(dòng)，整合資源、整體聯(lián)動(dòng)，策劃開(kāi)展一系列參與面廣、關(guān)注度高、社會(huì)效果好的社會(huì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)開(kāi)展的常態(tài)化和持續(xù)性。強(qiáng)化品牌宣傳推廣。制定行之有效的廣電整體品牌推廣策略和方案，對(duì)品牌定位、形象包裝、渠道建設(shè)、活動(dòng)推廣等進(jìn)行全面的統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)。進(jìn)一步突出主持人在品牌建設(shè)中作用和地位，加強(qiáng)主持人的培養(yǎng)和形象宣傳。

三、促轉(zhuǎn)型、促升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)躍上新臺(tái)階

加快推動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變以硬廣為主的廣告模式，加快向軟廣轉(zhuǎn)型的步伐，推出個(gè)性化和嵌入式服務(wù)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)和其他各類平臺(tái)的互動(dòng)，突破廣告資源的置換和拓展，深化全媒體廣告營(yíng)銷模式。開(kāi)發(fā)賽事活動(dòng)經(jīng)濟(jì)。大力拓展活動(dòng)營(yíng)銷，積極舉辦建材展銷、車(chē)展房展、家博會(huì)等活動(dòng)，嘗試開(kāi)展同類產(chǎn)品、服務(wù)的評(píng)比和排名，進(jìn)一步擴(kuò)展和延伸活動(dòng)營(yíng)銷的價(jià)值鏈。積極舉辦才藝大賽、舞蹈比賽等群眾參與度高的區(qū)域性賽事，推動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容節(jié)目化，不斷擴(kuò)大賽事活動(dòng)的影響。深化廣播頻率制運(yùn)行。調(diào)整節(jié)目形態(tài)，加強(qiáng)品牌推廣，全面融入XX市場(chǎng)。建立廣播戶外直播室，提高廣播直播車(chē)使用頻率，點(diǎn)線面結(jié)合，開(kāi)展大型活動(dòng)推廣，加強(qiáng)后半夜廣播時(shí)段的運(yùn)用，增強(qiáng)全頻率、全時(shí)段的互動(dòng)直播，逐步提升廣播品牌影響力和市場(chǎng)占有率。拓展網(wǎng)絡(luò)盈利新模式。依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源，積極參與智慧城市和農(nóng)村信息化建設(shè)。開(kāi)展深入營(yíng)銷，擴(kuò)大互動(dòng)點(diǎn)播和云寬帶業(yè)務(wù)的知名度和占有量，加快“屏屏通”項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步拓展安防監(jiān)控、村務(wù)公開(kāi)、光纜租用等工程業(yè)務(wù)。籌辦少兒藝術(shù)培訓(xùn)中心。依托廣電的特色資源和優(yōu)勢(shì)，積極拓展少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)，在充分調(diào)研、深入論證的基礎(chǔ)上，適時(shí)有序啟動(dòng)培訓(xùn)中心項(xiàng)目建設(shè)。突出開(kāi)放發(fā)展理念。加快社會(huì)資源整合，探索與社會(huì)各類業(yè)態(tài)合作新模式，推行宣傳、廣告、制作等資源置換，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。

四、保質(zhì)量、保進(jìn)度，推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)躍上新臺(tái)階

初步建成全臺(tái)網(wǎng)。整合非編網(wǎng)、媒資網(wǎng)、硬盤(pán)播出網(wǎng)、廣播網(wǎng)、局域網(wǎng)，打通采、編、播、存、管、傳輸、發(fā)布等整體業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容數(shù)字化，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)化，制作網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)布多樣化，進(jìn)一步優(yōu)化流程管理，實(shí)現(xiàn)資源共享。完善高清技術(shù)平臺(tái)。順應(yīng)電視高清化播出趨勢(shì)，制定實(shí)施高標(biāo)清同播播出系統(tǒng)方案，新建高清播出系統(tǒng)，采購(gòu)高清節(jié)目源，全面實(shí)現(xiàn)高清化播出。升級(jí)導(dǎo)控、攝像、大屏等各項(xiàng)設(shè)備，按計(jì)劃對(duì)三個(gè)專業(yè)演播室進(jìn)行高清化改造。添置高清攝像機(jī)和非編工作站，進(jìn)一步加強(qiáng)記者站的技術(shù)配備。優(yōu)化應(yīng)急廣播平臺(tái)。加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)，制定操作流程和工作紀(jì)律，對(duì)系統(tǒng)管理、信息播控、設(shè)備維護(hù)人員等進(jìn)行分類培訓(xùn)。加強(qiáng)技術(shù)保障，配備技術(shù)人員，落實(shí)專人巡查，強(qiáng)化政策宣傳和災(zāi)害預(yù)警功能，不斷提高有線廣播使用效率。每年定期開(kāi)展應(yīng)急信息發(fā)布和響應(yīng)演練。提升雙向網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加快“光進(jìn)銅退”，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)光纖進(jìn)村入戶，建設(shè)一張高質(zhì)量的雙向接入網(wǎng)絡(luò)，為智慧城市和農(nóng)村信息化建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)設(shè)置支撐。

五、抓改革、抓發(fā)展，推動(dòng)內(nèi)部管理躍上新臺(tái)階

完善綜合管理體系。按照“統(tǒng)分結(jié)合、適度自主”的原則，不斷完善分級(jí)分層的管理機(jī)制，著力構(gòu)建“控之有序，分之有度”的管理體系。強(qiáng)化財(cái)務(wù)保障機(jī)制。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，不斷規(guī)范和完善預(yù)算管理制度。深化成本核算管理，在初步試行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化提升，并積極探索成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提高資金使用效率。優(yōu)化收入分配體系。適時(shí)適度調(diào)整非編員工收入分配體系，進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，切實(shí)體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”。創(chuàng)新人才引進(jìn)模式。嘗試采取聘用顧問(wèn)、成立名家工作室等模式引智借力，引進(jìn)高、精、尖等特殊人才，組建智囊咨詢機(jī)構(gòu)，開(kāi)展智力共享協(xié)作，補(bǔ)充和提升中心發(fā)展的人才支撐。加強(qiáng)資源的集約管理。加強(qiáng)房產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施等資源的統(tǒng)籌管理和整合利用，開(kāi)展辦公網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)，全面推行無(wú)紙化辦公，加強(qiáng)水電能耗管理，有效節(jié)約辦公成本。加強(qiáng)“平安廣電”建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)安全播出、安全傳輸、信息安全和消防內(nèi)保等各項(xiàng)平安廣電建設(shè)工作，鞏固發(fā)展良好的安全局面。強(qiáng)化執(zhí)行狠抓落實(shí)。按照中心整體的規(guī)劃部署，進(jìn)行重點(diǎn)工作任務(wù)的分解落實(shí)，強(qiáng)化督促檢查，確保完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、重人本、重長(zhǎng)效，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)躍上新臺(tái)階 加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，繼續(xù)推進(jìn)新聞戰(zhàn)線“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”和“走轉(zhuǎn)改”等教育實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守《準(zhǔn)則》和《條例》，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)、連帶問(wèn)責(zé)”，全面履行主體和監(jiān)督責(zé)任，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，著力打造具有廣電特色的廉政文化品牌。完善員工教育培訓(xùn)機(jī)制。有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分批次推進(jìn)各類人才的培養(yǎng)。建立與高等院校、上級(jí)媒體的合作基礎(chǔ)，共同開(kāi)展各類合作項(xiàng)目，采取頂崗、掛職等方式，進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道。建立夜學(xué)制度，每月針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)。健全激勵(lì)機(jī)制。適時(shí)開(kāi)展中層干部競(jìng)聘和雙向選擇，繼續(xù)開(kāi)展首席專業(yè)技術(shù)人員、最有成效的工作事項(xiàng)、最有績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)等評(píng)選，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、項(xiàng)目挑戰(zhàn)賽等競(jìng)賽，建立多層面、多形式的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。推進(jìn)廣電文化建設(shè)。以打造“滿意廣電、和諧廣電”為主題，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、激情、奮進(jìn)”的廣電精神，不斷深化廣電文化品牌建設(shè)。大力發(fā)揮群團(tuán)組織在事業(yè)發(fā)展中的積極作用，工、團(tuán)、婦制定明確的學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，以豐富的活動(dòng)載體，進(jìn)一步凝聚合力。

第三篇：風(fēng)雅廣告?zhèn)髅接邢薰?/a>

風(fēng)雅傳媒

風(fēng)

雅

廣

告

傳

媒

有

限

公

司

組長(zhǎng):唐麗飛 2

3組員:舒宏建 19章超 22劉秀龍 24謝強(qiáng)強(qiáng) 25劉長(zhǎng)秋37

風(fēng)雅傳媒

風(fēng)雅廣告?zhèn)髅接邢薰竞?jiǎn)介

公司概況

風(fēng)雅廣告?zhèn)髅接邢薰境闪⒂?009年，由六名大學(xué)生創(chuàng)立的，是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，年輕的集體。作為一家廣告公司，風(fēng)雅是一家以質(zhì)量、誠(chéng)信為根本，以廣告效果，客戶滿意度為追求，以雙贏為目的的一家專業(yè)廣告公司。公司主要經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理各類廣告，文化傳播，圖文設(shè)計(jì)制作等業(yè)務(wù)。人員簡(jiǎn)介

公司的人員都是有著高等教育的背景，而且都對(duì)廣告這一行業(yè)非常感興趣，并且看好廣告行業(yè)的發(fā)展。

總經(jīng)理（唐麗飛）：確定公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略路線及承接較大的業(yè)務(wù)； 客服部（劉長(zhǎng)秋）：開(kāi)拓客戶并保持聯(lián)絡(luò)，與公司的其他部門(mén)保持密切聯(lián)系； 創(chuàng)作部（謝強(qiáng)強(qiáng)）：負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作；

媒介部（劉秀龍）：根據(jù)廣告計(jì)劃，制定廣告活動(dòng)的媒介策略，負(fù)責(zé)媒介的選擇和聯(lián)絡(luò)；

市場(chǎng)調(diào)查部（章超）：對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，為廣告主和廣告公司制定廣告計(jì)劃；

行政部（舒宏建）：對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行管理，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，提供后勤服務(wù)；

發(fā)展方向

隨著中國(guó)廣告市場(chǎng)的開(kāi)放，中國(guó)的廣告公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)進(jìn)一步成熟。風(fēng)雅傳媒廣告有限公司朝著既定的路線，“細(xì)分市場(chǎng)，突破障礙，從競(jìng)爭(zhēng)中勝出，開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，確保公司持續(xù)發(fā)展”，最終以走向國(guó)際化為目標(biāo)！服務(wù)承諾

在紛繁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，風(fēng)雅廣告公司始終堅(jiān)持以創(chuàng)新、敬業(yè)的服務(wù)精神達(dá)成客戶的滿意服務(wù)為目標(biāo)。專業(yè)化的設(shè)計(jì)策劃、開(kāi)發(fā)投放、廣告效果監(jiān)測(cè)評(píng)估及售后監(jiān)控一條龍服務(wù)；維護(hù)“重合同，守信譽(yù)”的高效團(tuán)隊(duì)品牌形象；廣告資源遍及全國(guó)各大城市；用創(chuàng)意提高客戶利益，用成功贏得客戶尊重；實(shí)現(xiàn)媒體自身價(jià)值的自我超越；公司通過(guò)整合資源，價(jià)值再造，創(chuàng)新傳播，汲取了豐富的廣告經(jīng)驗(yàn)。力致于為客戶提供全方位的專業(yè)服務(wù)。

風(fēng)雅傳媒

風(fēng) 雅 傳 媒

公司經(jīng)過(guò)兩年的埋頭創(chuàng)作，一件件成功的作品脫穎而出，為近萬(wàn)家企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的廣告策劃推廣服務(wù)，相信我們的付出一定會(huì)使您的企業(yè)更加知名、更具有個(gè)性化，具有獨(dú)創(chuàng)性，在行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額越占越大，越做越強(qiáng)。一直以來(lái)，我們終堅(jiān)持“千錘百煉，重諾輕利”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“全心全意為客戶著想，全心全意為職員服務(wù)”的思想，根植于博大精深的中華大地，傾心于廣告事業(yè)的發(fā)展，專注于我們的事業(yè)工作，努力提高我們的服務(wù)完善體制。

我們的服務(wù)口號(hào)及追求目標(biāo)：

任重道遠(yuǎn)，我們將不負(fù)眾望，繼續(xù)努力，繼續(xù)奮斗；

精益求精，我們將勇?lián)厝?，繼續(xù)跋涉，繼續(xù)創(chuàng)造。

我們會(huì)高舉“實(shí)力打造品牌，誠(chéng)信構(gòu)筑未來(lái)”的企業(yè)品牌，打造風(fēng)雅傳媒品牌，做國(guó)際化廣告人，辦傳媒行業(yè)經(jīng)典事，這是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。

我們真誠(chéng)的期待與您誠(chéng)信合作，攜手共進(jìn)，啟迪未來(lái)，風(fēng)雅傳媒！

-------風(fēng)雅廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

2011.10.16

第四篇：傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

重慶愛(ài)雅文化傳播有限公司 可 行

性 研 究 報(bào) 告 編制日期：二〇一五年四月二十八日

目錄

第一章

項(xiàng)目總論....................................................................................4

一、項(xiàng)目介紹......................................................................................4

二、經(jīng)營(yíng)理念......................................................................................4

第二章

公司服務(wù)項(xiàng)目介紹....................................................................5

一、準(zhǔn)確、及時(shí)、專業(yè)化廣告服務(wù)..................................................5

二、個(gè)性化業(yè)務(wù)服務(wù)..........................................................................6

三、公司發(fā)展成熟后關(guān)注的新業(yè)務(wù)..................................................7

四、公司簡(jiǎn)介......................................................................................7

五、公司項(xiàng)目擴(kuò)展的目的..................................................................8 第三章 市場(chǎng)概述及市場(chǎng)分析、市場(chǎng)前景............................................10

一、市場(chǎng)概述及市場(chǎng)分析................................................................10

二、市場(chǎng)前景....................................................................................12

第四章 組織機(jī)構(gòu)....................................................................................15

一、部門(mén)分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程....................15 第五章 管理模式..................................................................................16

一、股東會(huì)→總經(jīng)理→部門(mén)經(jīng)理→職員的直接指揮方式。........16

二、用人標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................17

第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略............................................................................17

一、營(yíng)銷策略....................................................................................17

二、營(yíng)銷手段....................................................................................18

第七章 公司發(fā)展戰(zhàn)略............................................................................18

一、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)..............................................................18

二、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）................................................19 第八章 財(cái)務(wù)分析..................................................................................20

一、資金來(lái)源....................................................................................20

二、方案及回報(bào)................................................................................20

三、投資費(fèi)用....................................................................................21 第九章

結(jié)論及建議..............................................................................22

一、結(jié)論.............................................................................................22

二、建議.............................................................................................23

第一章

項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目介紹

（一）、背景介紹

隨著重慶市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，群眾文化需求日益增長(zhǎng)，文化建設(shè)日益加強(qiáng)，由黨政機(jī)關(guān)、部門(mén)、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動(dòng)逐漸步入繁盛期，因而，組建一個(gè)專業(yè)的文化傳播公司勢(shì)在必行。

（二）項(xiàng)目名稱：重慶愛(ài)雅文化傳播有限公司

(三)公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

（四）公司宗旨：“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、以文化引為客戶創(chuàng)造最高價(jià)值，為社會(huì)傳播領(lǐng)生活”、發(fā)掘品牌的力量”。和諧文化”

（五）公司目標(biāo)： 力爭(zhēng)用三到五年時(shí)間，打造一家全部由青年大學(xué)生組成的，具有分工明確、深耕細(xì)作特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)占有率高，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求的新型媒體企業(yè)。

二、經(jīng)營(yíng)理念 在成立之初積極探索發(fā)展模式和方向，突出自己特

色。吸納有專業(yè)技能的大學(xué)生伙伴加盟創(chuàng)業(yè)，吸引外部資金支持，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大公司影響力，一點(diǎn)一滴細(xì)分屬于我們的市場(chǎng)份額。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾需求和市場(chǎng)形勢(shì)出發(fā)，為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。我們的創(chuàng)業(yè)口號(hào)：不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)超越，先謀站穩(wěn)，再圖壯大。

第二章

公司服務(wù)項(xiàng)目介紹

一、準(zhǔn)確、及時(shí)、專業(yè)化廣告服務(wù)

1、根據(jù)客戶需求，定向制作企業(yè)宣傳資料、戶外媒體、汽車(chē)廣告、戶外廣告等平面設(shè)計(jì)制作安裝，網(wǎng)絡(luò)媒體的營(yíng)銷運(yùn)作，以及企業(yè)廣告宣傳片拍攝制作等；

2、為企業(yè)提供詳實(shí)的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查、分析報(bào)告、行業(yè)前景預(yù)測(cè)，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌營(yíng)銷策略規(guī)劃與實(shí)施、品牌傳播系統(tǒng)規(guī)劃等的策劃、安排、組織，品牌形象設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)及制作、品牌終端規(guī)劃及設(shè)計(jì)戶外宣傳活動(dòng)，名人代言等等，為企業(yè)做全方位包裝服務(wù)；

3、文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃、咨詢，戶外活動(dòng)策劃，禮儀服務(wù)，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象策劃，教育咨詢，商品信息咨詢，工藝品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，逐步建設(shè)與電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體之間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理和部分買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間段，由公司單方向廣告主進(jìn)行廣告媒介的銷售。

4、DM雜志設(shè)計(jì)、發(fā)行、推廣，搜羅行業(yè)信息，指點(diǎn)消費(fèi)，引領(lǐng)市場(chǎng)前沿，滿足客戶多方面需求，追求高品質(zhì)生活。

二、個(gè)性化業(yè)務(wù)服務(wù)

1、實(shí)現(xiàn)個(gè)性化婚慶典禮，組織開(kāi)辦開(kāi)業(yè)剪彩、會(huì)議主持、禮儀接待、節(jié)日慶賀、生日派對(duì)，以及大型商業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品展銷等活動(dòng)的全程策劃實(shí)施。

2、婚禮特色類MV拍攝，主題內(nèi)容表達(dá)型的視頻、音頻制作，家庭MV內(nèi)容策劃及實(shí)現(xiàn)。

3、原創(chuàng)音樂(lè)制作，演員經(jīng)紀(jì)，商業(yè)演出

4、具有主題性質(zhì)的禮品設(shè)計(jì)、包裝、贈(zèng)送業(yè)務(wù)，企業(yè)logo禮品制作等禮品相關(guān)項(xiàng)目。

三、公司發(fā)展成熟后關(guān)注的新業(yè)務(wù)

1、手機(jī)電視、電子網(wǎng)絡(luò)雜志、移動(dòng)媒體業(yè)務(wù)的開(kāi)拓；

2、電視節(jié)目的策劃、制作，報(bào)紙期刊的發(fā)行推介

3、影視制作：音像制品的制作和發(fā)布、各種影視片、獨(dú)立電影。的策劃、拍攝生產(chǎn)、后期包裝制作等業(yè)務(wù)

四、公司簡(jiǎn)介 重慶愛(ài)雅文化傳播有限公司是一家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以文化事業(yè)為主的發(fā)展企業(yè)。公司注冊(cè)資金300萬(wàn)元，法人代表蔣南，公司地址位于

重慶市九龍坡區(qū)長(zhǎng)石村，監(jiān)督單位：重慶市文化文物局。愛(ài)雅文化傳媒致力于文化品牌的開(kāi)發(fā)傳播及衍生服務(wù)的開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目合作，傳承品牌文化。時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會(huì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，傳播發(fā)展中華民族的傳統(tǒng)文化，開(kāi)發(fā)傳播民間民俗文化，塑造傳奇的民族文化品牌，組織策劃各種文化藝術(shù)交流活動(dòng)。在市場(chǎng)方面，以敏銳的市場(chǎng)洞察、高效的整合策略、誠(chéng)信的商業(yè)品格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行實(shí)力，為客戶提供多個(gè)層面的相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

公司集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò)，整合優(yōu)勢(shì)資源，自主開(kāi)發(fā)、主辦或承辦各類型市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)選、論壇、會(huì)議、展覽等活動(dòng)，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場(chǎng)目標(biāo)，提供系統(tǒng)性、針對(duì)性的銷售推廣及公共關(guān)系的運(yùn)作載體、溝通平臺(tái)和互動(dòng)橋梁。

愛(ài)雅文化傳媒將依托業(yè)內(nèi)資源和傳奇文化品牌的業(yè)務(wù)集群，以重

慶市這樣一個(gè)文化、旅游勝地為中心，聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)，與客戶共建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作機(jī)制，系統(tǒng)而專業(yè)、靈活而便捷，全面滿足客戶的活動(dòng)營(yíng)銷需求、創(chuàng)新提升活動(dòng)營(yíng)銷的市場(chǎng)價(jià)值。愛(ài)雅文化傳媒以文化事業(yè)為重心，與業(yè)界知名的藝術(shù)家、演出團(tuán)體、電視臺(tái)、廣播站、報(bào)刊雜志社等媒體密切合作，集社會(huì)之力量，共同為客戶打造傳奇品牌，成就傳奇人生。

五、公司項(xiàng)目擴(kuò)展的目的 擴(kuò)展愛(ài)雅文化傳播有限公司的目的在于將擁有優(yōu)勢(shì)資源的專業(yè)文藝團(tuán)體與市場(chǎng)文化需求緊密結(jié)合起來(lái)，在以專業(yè)文藝團(tuán)體高品質(zhì)的藝術(shù)產(chǎn)品豐富文化演藝市場(chǎng)的同時(shí)，以多樣化的文化演藝市場(chǎng)需求激發(fā)專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的創(chuàng)作活力，激活專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的人力資源、藝術(shù)積淀及設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢(shì)，達(dá)到雙贏目的。

1、不墨守成規(guī)、自由競(jìng)爭(zhēng)的文化意識(shí)：既不受任何正統(tǒng)思想道德觀念的束縛，也不受任何藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的拘束。表現(xiàn)在藝術(shù)舞臺(tái)上，先人創(chuàng)造的任何法度，在實(shí)踐中都是可以突破的。介于劇團(tuán)為市文化局所領(lǐng)導(dǎo)的下屬單位，對(duì)于政府的不太相關(guān)的一些幫助性?shī)蕵?lè)性質(zhì)或會(huì)議活動(dòng)的輔助演出不便提出勞務(wù)費(fèi)要求，從而增加的是專業(yè)團(tuán)體的經(jīng)費(fèi)困難。公司運(yùn)作則可解決此類問(wèn)題（以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)）

2、長(zhǎng)期以來(lái)劇團(tuán)一直在改革但有些思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，對(duì)于現(xiàn)有市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)還有很多不足，而公司運(yùn)營(yíng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手劇團(tuán)可獲得雙贏。

3、喜愛(ài)時(shí)髦、追逐時(shí)尚的文化心態(tài)：現(xiàn)代中國(guó)文化受眾群體每天生活

在不斷競(jìng)爭(zhēng)、不斷求變的環(huán)境中，自然染上了愛(ài)新奇、好獵奇的心態(tài)。加之每天瞬息多變、五光十色的商業(yè)氛圍不斷產(chǎn)生著新的生活流行，于是愛(ài)時(shí)尚、追時(shí)髦就成了大多數(shù)人的心理習(xí)慣。每當(dāng)新的流行趨勢(shì)出現(xiàn)，眾人便趨之若騖，共同追捧。表現(xiàn)在文化觀賞方面，就是追新、獵奇、跟風(fēng)。它迫使文化不斷地變化出新，以符合流行的趨勢(shì)或創(chuàng)造新的流行趨勢(shì)，吸引受眾。內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、表現(xiàn)手段和方式創(chuàng)新、工具創(chuàng)新等司空見(jiàn)慣，在人才方面，也不斷有新面孔出現(xiàn)，捧新角、炒新事。新舊不斷交替，造成競(jìng)爭(zhēng)壓力，也鍛造了市民追逐時(shí)尚的文化性格。（可以使劇團(tuán)產(chǎn)生更多新鮮時(shí)尚的元素以適應(yīng)現(xiàn)代演出市場(chǎng)）

6、部門(mén)構(gòu)成 ①、創(chuàng)意策劃部 負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃各類文藝演出、展示、宣傳等活動(dòng)，提供創(chuàng)意策劃案及具體的實(shí)施方案。②、演出部 負(fù)責(zé)各類文藝演出、展示、宣傳等活動(dòng)的具體組織、操作及實(shí)施。③、外聯(lián)部 負(fù)責(zé)廣泛聯(lián)絡(luò)，收集各方面文藝演出、展示、宣傳等活動(dòng)文化需求信息。3人員來(lái)源 以重慶市愛(ài)雅文化傳播公司內(nèi)部人員為主，并向社會(huì)招聘相

關(guān)業(yè)務(wù)人員。

第三章 市場(chǎng)概述及市場(chǎng)分析、市場(chǎng)前景

一、市場(chǎng)概述及市場(chǎng)分析 經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展，而作為文化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)傳媒業(yè)尚在探索中慢慢前行，但發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@。目前中國(guó)傳媒行業(yè)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)管理體制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是從市場(chǎng)成熟程度來(lái)看，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)階段。通常傳媒業(yè)包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書(shū)、音像制品，以及目前正迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。作為社會(huì)信息傳播的媒介，傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播和基礎(chǔ)等領(lǐng)域，具有典型的信息服務(wù)業(yè)的特征。隨著新聞改革的深入進(jìn)行以及傳媒經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高，傳媒市場(chǎng)將面臨制度性的變革，最終將確立符合市場(chǎng)規(guī)律的游戲規(guī)則，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)鐵律在這個(gè)領(lǐng)域也將發(fā)揮決定性的作用。作為傳媒行業(yè)的市場(chǎng)支柱之一的廣告行業(yè)在我國(guó)屬于新興行業(yè)，2007年我國(guó)廣告公司已經(jīng)突破6萬(wàn)余家，并且數(shù)量還在不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額早在2003年就突破1000億元大關(guān)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展、國(guó)內(nèi)消費(fèi)的強(qiáng)勁拉動(dòng)均為廣告市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。到2007 年

中國(guó)總體廣告市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1741 億元，市場(chǎng)規(guī)模為美國(guó)的8.4%，為日本的38.7%。2007 年中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模在全球排名第五，但由于人口基數(shù)龐大，每年的人均廣告費(fèi)用僅為18 美元。低于世界平均

.4 美元；美國(guó)、日本的人均廣告費(fèi)用分別高達(dá)921水平的70美元/年和485 美元/年。專家預(yù)測(cè)中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。作為一個(gè)發(fā)展中的市場(chǎng)，中國(guó)的市場(chǎng)空間依然巨大，因此金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)只是暫時(shí)的，相比那些消費(fèi)品市場(chǎng)趨于飽和和理性消費(fèi)的國(guó)家，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)還有很多成長(zhǎng)空間，因此，短暫的危機(jī)可能會(huì)讓一些企業(yè)面臨冬天的煎熬，但是也同時(shí)會(huì)成為另外一些企業(yè)的機(jī)會(huì)，全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩將是中國(guó)廣告市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建新的營(yíng)銷理論以及提升廣告?zhèn)鞑シ椒ê鸵?guī)范媒介市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，相信在經(jīng)過(guò)這一輪危機(jī)之后，中國(guó)廣告市場(chǎng)會(huì)更加成熟。中國(guó)廣告在最近20年中，經(jīng)過(guò)了恢復(fù)重建、宏觀調(diào)整、規(guī)范發(fā)展的過(guò)程。廣告經(jīng)營(yíng)額從2003年1000億元向2009年的2000億元大關(guān)跨越。從廣告環(huán)境來(lái)說(shuō)，近幾年最重要的進(jìn)步是宏觀管理趨于穩(wěn)定，法規(guī)建設(shè)取得成效；消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分化，消費(fèi)社會(huì)走向成熟；媒介市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，媒介產(chǎn)業(yè)化打開(kāi)了廣告獨(dú)立發(fā)展的空間；國(guó)家意識(shí)形態(tài)對(duì)廣告的監(jiān)控逐漸同廣告本身的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)相適應(yīng)。從廣告業(yè)自身的進(jìn)步來(lái)看，首先表現(xiàn)為高新技術(shù)手段、各種傳播 媒介的充分吸收利用；其次，廣告策劃意識(shí)和創(chuàng)意水平普遍提升；全行業(yè)專業(yè)素質(zhì)有了明顯的改善；廣告代理和全面客戶服務(wù)的規(guī)模性效益已經(jīng)顯露出來(lái)；廣告業(yè)的專業(yè)服務(wù)的細(xì)分化與整合運(yùn)作已出現(xiàn)，廣告服務(wù)正在由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。這些綜合因素積累，為中國(guó)的傳媒廣告業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供了良好的行業(yè)基礎(chǔ)。重慶作為西南地區(qū)中心城市，素有“東方明珠”的美譽(yù)，文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。隨著重慶國(guó)際軟件外包基地建設(shè)，以及夏季達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇落戶重慶，都為我市傳媒廣告業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的歷史機(jī)遇。重慶2008年文化產(chǎn)業(yè)增加值總量為96.4億元，從文化產(chǎn)業(yè)的城市發(fā)展橫向比較看，排在北京、上海、深圳、廣州、寧波、沈陽(yáng)、天津、重慶、南京、廈門(mén)等10個(gè)城市之后；增加值占GDP比重為3.08%，現(xiàn)價(jià)增幅為26.2%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，近年來(lái)重慶市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐明顯加快，呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度明顯高于GDP的增長(zhǎng)速度。重慶文化傳媒產(chǎn)業(yè)正走向一條持續(xù)發(fā)展之路。

二、市場(chǎng)前景 隨著重慶市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，群眾文化需求日益增長(zhǎng)，行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)、新農(nóng)村文化建設(shè)日益加強(qiáng)，由黨政機(jī)關(guān)、部門(mén)、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動(dòng)逐漸步入繁盛期，文化市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)藝術(shù)產(chǎn)品 的需求量是很大的，如果能夠抓住這一良好機(jī)遇，組建一個(gè)專業(yè)的文化傳播公司，集中優(yōu)勢(shì)資源，迅速介入市場(chǎng)，應(yīng)該是大有可為的。堅(jiān)持秉承“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演出市場(chǎng)，推動(dòng)文化發(fā)展”的方針建設(shè)文化傳播公司，從思想水準(zhǔn)和藝術(shù)水準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，相信在不久的將來(lái)，文化傳播公司所推出的藝術(shù)產(chǎn)品一定能夠朝著“黨和政府滿意，人民群眾喜愛(ài)”的道路上健康成長(zhǎng)。傳媒業(yè)的發(fā)展與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境密不可分。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速向縱深方向發(fā)展，中國(guó)傳媒行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。以下幾方面因素都說(shuō)明投資傳媒行業(yè)，將是未來(lái)十年回報(bào)率最高的行業(yè)之一。我們將為此而不懈努力。愛(ài)雅文化傳媒因時(shí)而動(dòng)，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景，立足重慶，輻射西南，有志成為傳媒行業(yè)一朵奇葩。我們公司抓住重慶省各級(jí)政府扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，充分利用辦公租金、稅費(fèi)減免等優(yōu)勢(shì)，集中大學(xué)生現(xiàn)有資金和技術(shù)條件，并申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款，自主籌建，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。公司成立初期將以廣告創(chuàng)意宣傳策劃、校園品牌DM報(bào)刊雜志，主題喜紙為切入點(diǎn)，突出個(gè)性化需求，彰顯獨(dú)特的品牌文化魅力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品牌營(yíng)銷服務(wù)。第一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模大，增長(zhǎng)速度快。為中國(guó)傳媒行業(yè)的成熟穩(wěn)健壯大營(yíng)造良好的大環(huán)境。第二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)買(mǎi)方市場(chǎng)初步形成，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，它們對(duì)傳媒廣告的依賴和重視有增無(wú)減，廣告作為目前傳媒的主要收入來(lái)源，其市場(chǎng)規(guī)模仍在繼續(xù)擴(kuò)大。第三、中國(guó)社會(huì)迅速的信息化也為傳媒業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的領(lǐng)域和新的思維方式。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為傳媒業(yè)發(fā)展提供新的拓展空間。人們的文化需求將提升到更高層次，對(duì)傳媒業(yè)發(fā)展提供新的載體。第四、中國(guó)傳媒還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)管理體制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是從市場(chǎng)成熟程度來(lái)看，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)階段。隨著新聞改革的深入進(jìn)行以及傳媒經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)鐵律在這個(gè)領(lǐng)域也將發(fā)揮決定性的作用，隨之而來(lái)的將是傳媒市場(chǎng)的充分發(fā)育和走向成熟。重慶是一座美麗的濱海城市，年輕且充滿活力，處處彰顯國(guó)際大都市的魅力，“全國(guó)文明城市”的榮譽(yù)更賦予它很深的文化底蘊(yùn)。隨著重慶改革開(kāi)放的深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，已經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批傳媒企業(yè)，以天歌傳媒、國(guó)域無(wú)疆等為代表的新興傳媒企業(yè)典型，正為重慶傳媒廣告市場(chǎng)呈現(xiàn)一幅百花齊放、斗艷爭(zhēng)春的繁榮景象。傳媒因時(shí)而動(dòng)，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景，立足重慶，輻射東北，有志成為傳媒行業(yè)一朵奇葩。我們公司抓住重慶各級(jí)政府扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取優(yōu)惠 政策，充分利用辦公租金、稅費(fèi)減免等優(yōu)勢(shì)，集中大學(xué)生現(xiàn)有資金和技術(shù)條件，并申請(qǐng)小額貸款，自主籌建，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。公司成立初期將以廣告宣傳策劃、禮儀慶典服務(wù)市場(chǎng)為切入點(diǎn)，突出個(gè)性化需求，彰顯城市獨(dú)特魅力所在，為各企事業(yè)單位、個(gè)人組織提供優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。第四章 組織機(jī)構(gòu)

一、部門(mén)分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

1、總經(jīng)理：對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)管理公司日常事務(wù)，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或者解聘部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司。

2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)媒體的構(gòu)建，獨(dú)立開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體資源，打造網(wǎng)絡(luò)廣告新品牌。

3、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，并具體實(shí)施，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并做好廣告營(yíng)銷、商業(yè)演出、禮儀服務(wù)成本的預(yù)算。

4、策劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃，并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。包括禮儀慶典業(yè)務(wù)、廣告宣傳業(yè)務(wù)。

5、演出部：負(fù)責(zé)對(duì)外承接商業(yè)演出，電視臺(tái)電臺(tái)廣播欄目包裝，大型廣場(chǎng)活動(dòng)的具體實(shí)施。（演出證正在辦理當(dāng)中）

6、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析，為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。

7、人力資源部：負(fù)責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)、公關(guān)等，公司的人力資源管理。下設(shè)有：

1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;負(fù)責(zé)客戶的咨詢，后期的服務(wù)跟蹤等 第五章 管理模式

一、股東會(huì)→

總經(jīng)理→部門(mén)經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

1、實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門(mén)經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門(mén)經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向

部門(mén)經(jīng)理提出,部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

2、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn),部門(mén)經(jīng)理、員工職位不固定,能者上。

3、管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。

二、用人標(biāo)準(zhǔn)：

專業(yè)人員：本科畢業(yè)以上學(xué)歷，并具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學(xué)生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞，有拼搏向上的精神。第六章

市場(chǎng)營(yíng)銷策略

一、營(yíng)銷策略：

公司將堅(jiān)持以傳媒廣告、企業(yè)策劃和禮儀慶典作為公司初期主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù)、定制個(gè)性化服務(wù)。利用現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力，實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播媒介一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達(dá)到客戶、讀者、公司共贏的目的，同時(shí)實(shí)

現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化，快速實(shí)現(xiàn)資本積累，客戶資源拓展。加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

二、營(yíng)銷手段：

1、熟人推薦：利用熟人介紹。

2、公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國(guó)各大廣告、演出及娛樂(lè)網(wǎng)站宣傳。

4、企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡(jiǎn)介及服務(wù)項(xiàng)目介紹。

5、電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

6、人員推銷：直接推銷。第七章 公司發(fā)展戰(zhàn)略

一、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮： 方案（1）： 與其他相關(guān)公司聯(lián)系交叉業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)外包，謀求建立營(yíng)銷聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)體。共享媒體代理優(yōu)勢(shì)、有限客戶資源，合理利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)。通過(guò)資本運(yùn)作，技術(shù)互補(bǔ)，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。方案（2）： 初期以設(shè)計(jì)制作企業(yè)廣告宣傳資料為主，承攬大型廣告公司無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，逐步拓展市場(chǎng)。重視同客戶的關(guān)系，注意客戶間轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，開(kāi)辟地市級(jí)市場(chǎng)。

2、充分利用政府資源，樹(shù)立創(chuàng)業(yè)典型需要，依托扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的大背景，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持和業(yè)務(wù)幫助；

3、發(fā)揮熟悉高校環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合學(xué)生社團(tuán)組織打造企業(yè)，品牌推廣、企業(yè)形象塑造的舞臺(tái)。挖掘大學(xué)生市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，為企業(yè)產(chǎn)品提供展示的空間。通過(guò)高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)培育，為公司儲(chǔ)備人才。3．搞好與重慶電視臺(tái)、電臺(tái)，主流媒體報(bào)刊雜志的關(guān)系，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)合作。4．與中國(guó)各大著名網(wǎng)站尤其是重慶頻道建立良好信任關(guān)系，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告合作的深度廣度。

二、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）

愛(ài)雅文化傳媒在各級(jí)政府部門(mén)的支持下，在全體公司伙 伴的努力下，已在初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在重慶部分市場(chǎng)取得可喜成績(jī)，客戶群體不斷擴(kuò)大，公司員工的技術(shù)水平和市場(chǎng)把握程度提升，公司制作能力和水平上了一個(gè)新臺(tái)階，下個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立天魅傳媒的品牌

形象，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬。將目標(biāo)客戶群向大中型企業(yè)拓展。

1． 依靠社區(qū)資源，細(xì)化傳媒服務(wù)體系，打造支持公益事業(yè)的公司社會(huì)形象，做好公眾信息傳播，樹(shù)立文化社區(qū)、和諧社區(qū)的宣傳理念。2． 具備在重慶電視臺(tái)、電臺(tái)，主流報(bào)刊發(fā)布廣告業(yè)務(wù)的操作能力。

3． 公司將盈利業(yè)務(wù)項(xiàng)目固定，擴(kuò)大廣告宣傳輻射面，提高品牌影響力，企業(yè)策劃業(yè)務(wù)突顯效果，服務(wù)市場(chǎng)局面打開(kāi)，整體公司利潤(rùn)趨向穩(wěn)定化。第八章 財(cái)務(wù)分析

一、資金來(lái)源 資金來(lái)源：總投資280萬(wàn)元人民幣，全部由公司自籌，特此申請(qǐng)重慶市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金80萬(wàn)元。

二、方案及回報(bào)

1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。

2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，公司確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回

報(bào)方式：

按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。

3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。

三、投資費(fèi)用 固定投資（單位：元）禮炮 MLBC-50 8 臺(tái) 500 4000 餅狀彩紙 30 KG 95 2850 i-500充氣管 1 條 整體 C-50氣閥 22 個(gè) 80 1600 260W 光束燈 50 臺(tái) 7300 365000 2KW追光燈 6 臺(tái) 18500 111000 2KW 追光燈航空箱 6 臺(tái) 1500 9000 2KW 追光燈燈架 6 臺(tái) 1900 11400 2KW 追光燈燈泡 6 個(gè) 3000 18000 R6租用鋁箱 260 個(gè) 6000 720000 發(fā)送卡 2 塊 1400 2800 功放LAXA900

臺(tái)

4950 29700 功放LAXR807

臺(tái) 4660 23300 SHURE UR24D/BEAJB話筒

個(gè) 24500 98000 深海塞爾EW145G3 4 套 4950 19800 SHURE UR24D/BEAJB話筒 8 個(gè) 23000 184000 薄霧機(jī)、航空箱、光束燈 81 只 3200 336800 搖頭燈 30 臺(tái) 9800 294000 搖頭燈 55 臺(tái) 9500 52250 合計(jì) 2753750 第九章

結(jié)論及建議

一、結(jié)論

1、項(xiàng)目擴(kuò)建的必要性。該項(xiàng)目符合國(guó)家、重慶市的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

2、項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。該項(xiàng)目是對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析判斷，經(jīng)過(guò)多方考察審慎提出的?？尚行匝芯抗ぷ鲊@經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、智力資源合作、經(jīng)營(yíng)效益分析等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查、研究。

3、該項(xiàng)目前期投入不大，技術(shù)門(mén)檻較高，資金門(mén)檻較低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控，能產(chǎn)生較好的財(cái)務(wù)效益以及良好的社會(huì)效益。

二、建議 目前文化產(chǎn)業(yè)作為世界極具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)，特別是影視業(yè)由于自身特點(diǎn)與旅游業(yè)有著密切關(guān)聯(lián)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展都極具帶動(dòng)作用。

1、企業(yè)本身可獲得的經(jīng)濟(jì)效益 A、企業(yè)可獲得的利潤(rùn)情況。服務(wù)行業(yè)的利潤(rùn)率一般在30% 左右，且成本單一，能夠產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益。B、企業(yè)可以提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)行業(yè)的逐漸適應(yīng)熟悉，可以在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，在某一板塊做強(qiáng)做大，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大效益。C、項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響 該項(xiàng)目能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)生積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

2、面臨的外部環(huán)境和發(fā)展挑戰(zhàn)分析

A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。公司發(fā)展的生命在于競(jìng)爭(zhēng)，客觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析有利于公司決策層更好制定發(fā)展戰(zhàn)略和工作方案。關(guān)于文化傳播行業(yè)目前所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人認(rèn)為，大體分為以下幾個(gè)方面：一是國(guó)際挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻?，F(xiàn)在公司外部環(huán)境中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，各項(xiàng)指標(biāo)突飛猛進(jìn)，但是與國(guó)際大企業(yè)大公司相比較，我們?nèi)匀幻媾R巨大挑戰(zhàn)。例如，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值早在20

世紀(jì)60年代時(shí)就已經(jīng)占到GDP的12%以上，美國(guó)生產(chǎn)的影片產(chǎn)量?jī)H占全球影片的不到7%，卻占全球放映時(shí)間的50%以上，電影票房的60%以上。英國(guó)東部英格蘭地區(qū)是倫敦的文化創(chuàng)意中心腹地，以英國(guó)1%的土地，容納了英國(guó)9%的人口，其中每20個(gè)人中就有1位從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)品上鏡率僅次于好萊塢。與此同時(shí)，“韓流風(fēng)”、“日劇熱”也是接踵而至，領(lǐng)國(guó)內(nèi)文化傳播公司措手不及。二是周邊文化傳播公司“吸出效應(yīng)”日益明顯。各地已經(jīng)看準(zhǔn)文化傳播發(fā)展的市場(chǎng)前景廣闊，文化傳播公司因其具有公司注冊(cè)門(mén)檻低、前期投入少、人才相對(duì)充足等優(yōu)勢(shì)，各地紛紛上馬文化傳播類公司。有些企業(yè)早期都抓住政策利好、市場(chǎng)空間大等有利機(jī)遇，已經(jīng)占有了很大的市場(chǎng)份額，對(duì)新成立的文化傳播企業(yè)尤其是新成立的企業(yè)造成了很大的市場(chǎng)沖擊。B、人才缺乏分析。一是文化人才總量不足。文化傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模的膨脹與文化人才不足已經(jīng)成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸制約，目前我國(guó)文化傳播人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展要求。例如，美國(guó)紐約從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才，占工作人口的12%。同樣的數(shù)據(jù)，在英國(guó)倫敦是14%，日本東京是15%。同時(shí)，在北京、上海等大城市，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占總就業(yè)人口的比例還不到千分之一，這種情況在青島更為突出，人才缺口數(shù)量更為巨大。二是高層次文化人才更是緊缺。這里所指的高層次文化人才是指職業(yè)

經(jīng)理人以及經(jīng)營(yíng)管理類人才。以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為例，最緊缺的是內(nèi)容創(chuàng)意人才和推進(jìn)作品產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化方面人才，可以說(shuō)是嚴(yán)重匱乏，缺少適合時(shí)代和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高層次管理人才。因?yàn)槲幕髌吩诤芏鄷r(shí)候具有藝術(shù)成分，也具有很強(qiáng)的時(shí)效性，如果不能及時(shí)將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和市場(chǎng)份額，那么錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)。在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，文化傳播領(lǐng)域涉及眾多業(yè)務(wù)，絕大多數(shù)都面臨高層次人才不足的問(wèn)題，如，出版社業(yè)最缺乏市場(chǎng)策劃人才，影視產(chǎn)業(yè)最缺乏創(chuàng)意編劇人才，演藝行業(yè)最缺乏整合營(yíng)銷人才，等等。無(wú)獨(dú)有偶，這些高層次人才有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是能夠迅速捕捉市場(chǎng)戰(zhàn)機(jī)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況了如指掌，并能夠及時(shí)將市場(chǎng)需要反饋到文化傳播創(chuàng)作過(guò)程中，將作品轉(zhuǎn)化為銷售額。C、各類文化人才培養(yǎng)途徑狹窄。雖然文化傳播行業(yè)以高薪著稱，近年來(lái)各地高校及民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)需求，大量培養(yǎng)出文化傳播人才，但是仍然面臨后續(xù)乏力，沒(méi)有可持續(xù)性的問(wèn)題。D、文化傳播行業(yè)“短板”分析。在文化傳播領(lǐng)域，各類公司發(fā)展參差不齊，質(zhì)量好壞齊聚其中，需要在下步公司發(fā)展過(guò)程中仔細(xì)辨別、認(rèn)真比較，慎重選擇合作伙伴。主要表現(xiàn)是：一是文化創(chuàng)意元素融入不夠。創(chuàng)意是文化傳播的精髓，目前青島市創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高，原創(chuàng)作品缺少形象不鮮

明、故事情節(jié)老套等弊病，對(duì)故事進(jìn)行機(jī)械加工的較多。二是文化傳播產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集生產(chǎn)、創(chuàng)作、加工、編輯、營(yíng)銷、策劃等眾多環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)體系，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是牽一發(fā)而動(dòng)全身，不可偏廢其一。目前，我們所處的市場(chǎng)總體上說(shuō)已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是仍然有許多環(huán)節(jié)處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端。三是投資和盈利模式單一。文化傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，但是目前投資體量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，達(dá)不到產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展的要求。同時(shí)，文化傳播產(chǎn)業(yè)興起較晚，還沒(méi)有完全進(jìn)入投資回報(bào)良性循環(huán)的軌道中來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)較短，大量衍生價(jià)值空間的利益沒(méi)有被深入挖掘出來(lái)，形成業(yè)內(nèi)的惡性循環(huán)。才培養(yǎng)途徑狹窄。雖然文化傳播行業(yè)以高薪著稱，近年來(lái)各地高校及民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)需求，大量培養(yǎng)出文化傳播人才，但是仍然面臨后續(xù)乏力，沒(méi)有可持續(xù)性的問(wèn)題。以動(dòng)漫行業(yè)為例，全國(guó)每年僅影視、游戲、動(dòng)漫人才需求量大約10—15萬(wàn)人，而全國(guó)此類專業(yè)人才還不足萬(wàn)人，缺口太大。

第五篇：工作要點(diǎn)及計(jì)劃

2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃與要點(diǎn)

中共吉首市公安局第十二支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦公室

（2010年12月22日）

2011年，吉首市公安局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)將以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建平安吉首”為主題，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展，強(qiáng)化基層組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)，推進(jìn)乾州新區(qū)建設(shè)，有效化解社會(huì)矛盾，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)乾州新區(qū)的平安和諧。

一、總體思路和主要載體

主體思路是圍繞“五個(gè)好、五帶頭”的基本要求，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽熱潮，使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)務(wù)創(chuàng)一流、個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)秀當(dāng)先鋒的良好局面。

二、工作計(jì)劃

2011年，我們將按照市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，注重加強(qiáng)指導(dǎo)督查，注重創(chuàng)新活動(dòng)載體，注重培養(yǎng)宣傳典型，注重推動(dòng)中心工作，引導(dǎo)基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，群眾實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。在全區(qū)形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)特色鮮明、競(jìng)相比學(xué)趕幫超的生動(dòng)局面。

一是注重加強(qiáng)指導(dǎo)督查，著力在任務(wù)落實(shí)上求突破。

區(qū)委督查室聯(lián)動(dòng)，對(duì)農(nóng)村、機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、兩新組織、群團(tuán)組織等進(jìn)行定期督查，適時(shí)召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)不斷進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，對(duì)承諾兌現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議的事項(xiàng)、整改落實(shí)的進(jìn)度、“三重一大”項(xiàng)目進(jìn)展等督查通報(bào)，促使各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，確保活動(dòng)始終沿著科學(xué)

1發(fā)展的方向整體推進(jìn)。

二是注重創(chuàng)新載體，著力在取得實(shí)效上求突破。我們將在全區(qū)基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”，即以“機(jī)關(guān)幫村組、支部聯(lián)建，增強(qiáng)服務(wù)功能；干部幫農(nóng)戶、發(fā)展聯(lián)動(dòng)，增加農(nóng)民收入；黨員帶群眾、和諧聯(lián)創(chuàng)，增進(jìn)黨群干群關(guān)系 ”為主要內(nèi)容的“三幫三聯(lián)三增”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)；在機(jī)關(guān)黨組織中開(kāi)展以“抓學(xué)習(xí)、比思想，創(chuàng)一流素質(zhì)；抓發(fā)展、比工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；抓服務(wù)、比作風(fēng)，創(chuàng)一流形象”為主要內(nèi)容的“三抓三比三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)；以“亮身份、強(qiáng)黨性、做貢獻(xiàn)”為主題的黨性教育活動(dòng)；在農(nóng)村，以“五項(xiàng)工程”為主題，引導(dǎo)基層黨組織和黨員在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；在街道社區(qū)，開(kāi)展“三推進(jìn)、三爭(zhēng)創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。即“推進(jìn)工作思路創(chuàng)新、組織體系創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)文明社區(qū)、文明院落、文明家庭”；在機(jī)關(guān)，開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、競(jìng)爭(zhēng)型、創(chuàng)新型、文明型、和諧型、清廉型、健康型”“八型機(jī)關(guān)”主題實(shí)踐活動(dòng)，以爭(zhēng)創(chuàng)“崗位明星”為引領(lǐng)，增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用，促使黨組織在單位工作中創(chuàng)先進(jìn)，黨員在本職崗位上爭(zhēng)優(yōu)秀。

三是注重培育和宣傳典型，著力營(yíng)造氛圍上求突破。堅(jiān)持把培養(yǎng)典型、樹(shù)立典型、宣傳典型貫穿于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終，采取兩手抓的方法：一手抓老典型的宣傳推介，邀請(qǐng)市級(jí)新聞媒體上對(duì)今年以來(lái)選樹(shù)的各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)典型進(jìn)行集中采訪，挖掘提煉，報(bào)道宣傳，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用；一手抓新典型的培育，變傳統(tǒng)的層層推薦為主動(dòng)定向培養(yǎng)，把“五個(gè)好”、“五帶頭”的普遍要求具體化，推進(jìn)“十百千工程”實(shí)

施，培養(yǎng)選樹(shù)“十大黨員標(biāo)兵”、“百佳基層黨組織”和“千名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。在市組的指導(dǎo)下分別確定為縣（市）、省、國(guó)家級(jí)先進(jìn)典型的培養(yǎng)對(duì)象，分階段進(jìn)行定向指導(dǎo)培育。到“七.一”前夕建黨九十周年，十八在大前夕選樹(shù)不同層次的先進(jìn)典型。在全區(qū)開(kāi)展“感動(dòng)泉山----尋找身邊的羅文”優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，在《今日泉山》、《徐州日?qǐng)?bào)》開(kāi)辟專欄，編印畫(huà)報(bào)、書(shū)籍，集中宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況和先進(jìn)典型，促使形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，進(jìn)而合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為全社會(huì)的價(jià)值取向。

四是注重推動(dòng)中心工作，著力在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上求突破。我們將堅(jiān)持把“率先建成江北現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”作為開(kāi)展活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立起活動(dòng)開(kāi)展與“三重一大”項(xiàng)目相互促進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，使各項(xiàng)中心工作成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體內(nèi)容，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為落實(shí)各項(xiàng)中心任務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力。

三、工作要點(diǎn)

一是在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要任務(wù)，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加大招商引資力度、加快軟件園建設(shè)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用，在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

二是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快一體化進(jìn)程上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。緊緊圍繞“率先建成江北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)，向全省一流城區(qū)進(jìn)軍”這一目標(biāo)，做好“三重一大”工程、九里湖開(kāi)發(fā)保護(hù)、桃花源都市農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等項(xiàng)目，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作任務(wù)，為推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新格局

做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持走特色化、規(guī)?；?、合作化、產(chǎn)業(yè)化之路，大力培育發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；以提高城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、市場(chǎng)集中度和經(jīng)濟(jì)融合度為目的，聚力發(fā)展以農(nóng)家樂(lè)為抓手的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極搭建平臺(tái)、創(chuàng)新載體，引導(dǎo)廣大黨員干部在發(fā)展城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)群眾增收中發(fā)揮作用、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。鼓勵(lì)有學(xué)歷、有能力、有實(shí)力的優(yōu)秀農(nóng)村黨員帶頭興辦農(nóng)業(yè)大棚，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的先鋒模范作用。

三是在改善民生、服務(wù)群眾上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要圍繞提高城鄉(xiāng)居民收入水平，做好就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等工作，堅(jiān)持不懈地為群眾辦實(shí)事、做好事。緊緊圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以人為本，深入群眾，主動(dòng)做好釋疑解惑、幫困解難的工作。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)功能，讓幫助群眾排憂解難成為黨員的一種自覺(jué)和經(jīng)常性工作。積極推廣“黨員與群眾結(jié)對(duì)幫扶”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等做法，群眾有什么需要，黨員就要有什么承諾，作出什么承諾，就要兌現(xiàn)什么承諾，明確獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)黨員服務(wù)群眾的積極性和責(zé)任感，促進(jìn)社會(huì)管理的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。

四是在加強(qiáng)基層組織、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的大背景，基層黨組織建設(shè)也要加快轉(zhuǎn)型。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式和活動(dòng)方式，在以地域、單位為主設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上，因地制宜、靈活多樣地設(shè)置黨組織，不斷擴(kuò)大基層黨組織的覆蓋面，確保每一個(gè)黨員都有明確的組織關(guān)系和正常的組織生活，組織流動(dòng)黨員參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在區(qū)黨代會(huì)召開(kāi)前夕，推出“黨代表在行動(dòng)系列活動(dòng)”，讓黨代表

成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒。在企業(yè)兼并重組整合中做好黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的黨組織組建力度。繼續(xù)組織區(qū)機(jī)關(guān)部門(mén)、社區(qū)、駐區(qū)單位黨組織與轄區(qū)非公企業(yè)開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。開(kāi)展“百名律師進(jìn)企業(yè)”、“優(yōu)惠政策送企業(yè)”“我為企業(yè)發(fā)展出思路”及“公開(kāi)承諾、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新”等一系列活動(dòng)。深入挖掘各級(jí)基層黨組織和廣大黨員在轉(zhuǎn)型跨越中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的先進(jìn)典型，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，用身邊事教育身邊人，充分激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的熱情和動(dòng)力，通過(guò)黨員帶群眾、黨內(nèi)帶黨外，形成比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為全社會(huì)的價(jià)值取向，使各級(jí)基層黨組織和廣大黨員成為全社會(huì)的行動(dòng)標(biāo)桿。

五是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、抓好落實(shí)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要在加快發(fā)展的實(shí)際工作中講標(biāo)準(zhǔn)、講效率、講結(jié)果，在提高執(zhí)行力、落實(shí)力上比高低、論英雄，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)知識(shí)的競(jìng)賽、本領(lǐng)提高的競(jìng)賽，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，充分利用黨校、學(xué)習(xí)教育基地、泉山黨建網(wǎng)等平臺(tái)，組織基層黨員干部進(jìn)行政治理論、文化知識(shí)和致富技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，用別人的眼光來(lái)開(kāi)闊自己的視野，用別人的創(chuàng)新來(lái)豐富自己的路徑，用別人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己的本領(lǐng)。要把落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總體要求和落實(shí)基層黨組織“五個(gè)好”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”具體要求統(tǒng)一起來(lái)，圍繞所承擔(dān)的任務(wù)、所從事的工作，制定符合群眾愿望的活動(dòng)載體，研究制定提升素質(zhì)、改進(jìn)工作的措施，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效體現(xiàn)在職責(zé)明確、能力提升上。

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成果作為推進(jìn)城區(qū)科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。