第一篇：關(guān)于中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司實習(xí)的報告

《關(guān)于中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司實習(xí)的報告》

摘要：此次實習(xí)是在中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司海南萬寧分公司完成，實習(xí)報告內(nèi)容包括本人在中國有線的實習(xí)情況和實習(xí)感想。中國有線是一家專業(yè)級跨區(qū)域廣播電視光纜傳輸運(yùn)營商，為廣播電視節(jié)目進(jìn)入千家萬戶發(fā)揮著廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸主渠道的作用。目前，公司主要開展廣播電視節(jié)目傳輸、帶寬批發(fā)、內(nèi)容托管、虛擬專網(wǎng)（VPN）、數(shù)字媒體內(nèi)容分發(fā)等業(yè)務(wù)。關(guān)鍵詞：中國有線、實習(xí)、感想

前言：社會實踐的參加者：王赫 ；

時間地點(diǎn):2011-08-1至2011-08-16；

地點(diǎn)：中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司海南萬寧分公司；現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下

正文：帶著一身稚氣，帶著青春的熱情，我踏上了人生第二次假期實習(xí)工作的征途---中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司海南萬寧分公司。實習(xí)已有半個月月了，我對實習(xí)倉庫的整個作業(yè)流程有了一個比較完整的了解和熟悉。雖然實習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但實習(xí)中，我拓寬了自己的知識面，更學(xué)會了如何跟同事之間融洽的相處。

記得沒開始實習(xí)那會我心目中的倉庫管理員職位應(yīng)該是很輕松的職位，只要動動筆記錄就好。但來到公司，主管一開始告誡我不要小看倉庫管理員這個職位，并且對我進(jìn)行一個上午的簡單培訓(xùn)，經(jīng)過的一上午的培訓(xùn)讓我大概了解了我接下來半個月所需要做的工作：負(fù)責(zé)公司物資的收、發(fā)、存工作，收貨時；對于省公司直拔物資，我做完查看是否有產(chǎn)品破損、數(shù)量不對的的簡單一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門主管直接在直拔單上簽字即可；進(jìn)倉物資的驗收，由我根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)，驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；要按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好避免出現(xiàn)被盜事件；認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損。每天下班后做好庫存盤點(diǎn)工作，核算各種物資的庫存量，并及時報相關(guān)部門主管，主管分配給我所做的工作和要求，比我所學(xué)專業(yè)相差較遠(yuǎn)，比我所想的差距那么大，自己沒有任何基礎(chǔ)，讓我感覺無所適從，心里不禁泛起了疑問：這份工作適合我嗎？這份工作是否真的如想象的那么輕松？帶著這樣的心情混混沌沌的過了一天，隨著對周圍環(huán)境的慢慢的熟悉，自己的心態(tài)也在慢慢的轉(zhuǎn)變，不在小看倉庫管理員這個職位和熟悉倉庫管理員這個職位。

在這里，沒有人會把我當(dāng)做一個實習(xí)生，每天工作都比較忙碌，開始在最開始的幾天里，我?guī)缀趺刻於紩父鞣N不同的錯誤，多虧同事們的幫助和諒解，讓我一步步的改正過來。

倉庫每天都要進(jìn)出幾千單的物資，其中主要是電視機(jī)頂盒，遙控器，AV線三大類常用物資和十幾類少用的物資，單位要求我要準(zhǔn)確無誤的手寫或者打印出貨單，定時的整理倉庫不同種類、規(guī)格的產(chǎn)品。有的時候，要同時出好幾百單的單子，會有點(diǎn)忙得手忙腳亂，我會有點(diǎn)小情緒，覺得太累，不想做下去了，可是看到其他同事比我更忙更累，我才發(fā)現(xiàn)我是如此的不成熟，也許是因為在學(xué)校呆的時間太長了，好吃懶做已變成習(xí)慣，所以才會有抱怨的情緒產(chǎn)生，我開始了自我反省，我堅決不能有這樣的心態(tài)來面對我的工作和生活，我必須嚴(yán)格的要求自己。古語云：“吃得苦中苦，方為人上人”任何一個剛出來工作的大學(xué)生，都是缺乏經(jīng)驗，只有忍耐，吃苦，努力工作，多多積攢工作經(jīng)驗才會對自己以后在工作上的發(fā)展有幫助。

到現(xiàn)在，雖然我只上班差不多半個月，但是我學(xué)到的東西卻不少，比如說我的工作要求我要踏實、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任更重要的是要有素養(yǎng)，要時刻謹(jǐn)記作為倉庫管理員的職責(zé)

每天早上7點(diǎn)半點(diǎn)去到倉庫開始清點(diǎn)物資，然后8點(diǎn)開始有部門來提取今天所需的物資，到下班的時候整理其他部門今天提取銷售剩余的物質(zhì)并整理登記入庫，做好庫存清點(diǎn)并把倉庫一天進(jìn)出單做成賬單交給主管，打掃完衛(wèi)生，關(guān)緊門窗，就結(jié)束了一天的工作，如果遇上省公司下?lián)芪镔Y的的時候要把物資整理好到8點(diǎn)多才能下班。，這是我每天的工作情況。

通過短暫又有意義的實習(xí)，讓我深有體會：

第一；就是要處理好人際關(guān)系。人際關(guān)系是在職場生存的必需條件，有力良好的人際關(guān)系，跟同事之間相處融洽，這樣大家在工作中相互配合默契。做起事來可以事半功倍，也會讓大家有一個舒心的工作環(huán)境，對工作效率的提高非常的有幫助。而且跟同事之間處理好關(guān)系，也會讓你更能體現(xiàn)你的人格魅力，讓自己更加自信的面對任何事物。

第二；就是溝通。要想在短暫的實習(xí)時間內(nèi)，盡可能多的學(xué)一些東西，這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到公司，領(lǐng)導(dǎo)并不了解你在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況，所以并不清楚你的工作能力和接受新知識速度如何，因此跟領(lǐng)導(dǎo)同事建立起良好的溝通是很有必要的。這也是以后不論在任何工作環(huán)境下都應(yīng)該保持的一種能力。

第三；就是要多思考。當(dāng)你沒去做一件事情，至少要思考最基本的幾個問題：我在做這樣的事的過程中會遇到哪些問題，如果發(fā)生這樣的情況我應(yīng)該怎樣去解決。盡可能多的去問別人，多問，多聽別人的建議，而不能僅憑自己的沖勁，什么都不知道，就開始亂來。這樣最后的結(jié)果雖然可能達(dá)到了，但自己又真正學(xué)到什么呢？只是自己為了完成而完成，這樣是沒有任何意義的。其實做每件事之前，多問，多聽，多思考，多溝通，才是最重要的。只有這樣在你真正去做事情的時候，才會做到有的放矢。

第四；就是要有工作熱情。熱情就好似一把火，可以讓人充滿激情的去對待工作和生活，一個人只有對自己的工作有熱情，才能出色的完成它。長久的工作熱情，源于自身的不懈努力。全心全意做好自己的本職工作，工作出色了，自然會產(chǎn)生成就感和優(yōu)越感，也就有了工作的動力。工作做好了，還會贏得別人的尊重，也能更上一層樓。

第五；有目標(biāo)的做事。這點(diǎn)非常重要，因為對于一個剛出社會的大學(xué)生來說，同事都會相對理解，所以他們讓你做的事情都是十分基礎(chǔ)的事情，但這個時候你要有自己的一個判斷，我為什么要做這件事情，目的是什么，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，從中我又能學(xué)到什么？畢竟實習(xí)一方面我是幫公司創(chuàng)造價值，另

一方面我也要自己也要得到我想要學(xué)到的東西。如果很盲目，自己慢慢就迷失了，只知道自己低頭做事情，那最后自己學(xué)到的知識就微乎其微。

第六；隨時隨地的提高自己?！肮び破涫?，必先利其器”。要想在工作中發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢，首先自己要必須非常的優(yōu)秀。只有時刻的提高自己，才能讓自己在工作中表現(xiàn)得更出色。所以，在平時的實習(xí)工作中，我注意總結(jié)工作方法，抓住一切機(jī)會向別人學(xué)習(xí)知識來充實自己，讓自己在今后的職場生涯中更加的自信從容。

結(jié)語：為期半個月的短暫實習(xí)，讓我不僅學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，更讓我積累了一點(diǎn)寶貴的工作經(jīng)驗。此次實習(xí)是我走出校門，踏入社會的第一步，這個階段是我從學(xué)生步入職場的重要的過渡，對我來說有很大幫助，為我將來走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。通過這次的實習(xí)，使我對待工作的態(tài)度也有了進(jìn)一步的正確認(rèn)識，樂觀和積極是我必須要有的品質(zhì)，不管有多么的艱苦，我都會去積極的面對與挑戰(zhàn)，后面的路還很長，我還要不斷努力，勇于拼搏，爭取更大的進(jìn)步！

第二篇：有線電視新聞臺實習(xí)報告

實習(xí)相當(dāng)于學(xué)習(xí)，而不是一份工作，在實習(xí)期間可以學(xué)到學(xué)校里面學(xué)不到的東西，在實習(xí)中吸取一些經(jīng)驗，那么如何寫好實習(xí)報告呢？大家可以閱讀小編為大家整理了一則范文，請閱讀新聞專業(yè)實習(xí)報告范文。

一關(guān)于有線電視新聞臺

有線電視新聞臺簡介：有線新聞臺是全球首個全日二十四小時以廣東話廣播的新聞頻道，包括《重點(diǎn)新聞臺》、《財經(jīng)資訊臺》、《24小時新聞臺》、《直播新聞臺》四條頻道，擁有五百多人的新聞團(tuán)隊，每天24小時為客戶提供最新最快的新聞資訊。有線電視新聞臺更是香港首間建造“全數(shù)碼新聞中心”的媒體，率先帶領(lǐng)香港進(jìn)入全數(shù)碼廣播。

二實習(xí)前的準(zhǔn)備

因為有線新聞臺沒有在內(nèi)地落地，所以在之前一直沒有看過它的節(jié)目。也可以說對它根本不了解。上網(wǎng)所能查到的資料也很有限。對它的了解，也是停留在學(xué)院老師對它的介紹。不過，在出發(fā)前，多留意有關(guān)香港的新聞，看TVB和亞洲電視的新聞，不但助于多了解香港最近的新聞熱點(diǎn)，還可以對新聞媒體的制作模式有個初步的了解。

另外，去香港實習(xí)臨出發(fā)前，還要注意檢查好自己的證件是不是已經(jīng)辦好，行李是不是帶齊。這些出發(fā)前的準(zhǔn)備工作，如果不做好，那么就會給實習(xí)帶來很大的麻煩。

三實習(xí)工作

這次能去香港有線電視新聞臺實習(xí)，對于我來說是一次十分難得的機(jī)會。因為對于讀廣播電視新聞專業(yè)的學(xué)生來說，應(yīng)該多實習(xí)。多出去外面看看其他地方的媒體運(yùn)作方式。而在香港這樣一個寬松，自由的新聞環(huán)境，有線新聞臺是我們更進(jìn)一步學(xué)習(xí)的理想平臺。第一天去新聞臺報到的時候，港聞部的采訪主任黃慶州先生第一句告訴我們的就是：“你在實習(xí)的過程中，能學(xué)到什么取決于你的態(tài)度?！倍宜€補(bǔ)充說，來實習(xí)的意義，就是把我們在學(xué)校里面學(xué)到的東西表現(xiàn)出來，電視臺不會從頭開始教我們。這翻話，是個指引，也是個提醒，他讓我明白到，在以后的五個星期內(nèi)，能學(xué)到什么東西，都是靠自己。而且我們也不僅僅是代表我們自己，我們所代表的也是我們學(xué)院，還有他們對內(nèi)地學(xué)生的印象。

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港聞部——每天都像是打仗

說港聞部（也叫assignmentdesk）是整個新聞臺最忙碌的地方一點(diǎn)都不為過。每半個小時更新一次的新聞，幾乎每一條新聞都要有followup。有時候，一條新聞，又需要幾個記者采訪不同的部分，而這些新聞又是耽擱不得的。在assigndesk里，真的可以充分感受到什么叫做跟時間賽跑。

在港聞部實習(xí)的三個星期里，我們一般都是以觀察為主，高等法院，政府總部，教統(tǒng)局和立法院是我跑得最多的地方，其實就是法庭、教育和政務(wù)這幾個線條的新聞跟的最多。跑多了，也自然而然的跟負(fù)責(zé)這些方面的記者漸漸熟落起來，看多了他們問問題的形式，以后獨(dú)自做采訪，也上手得比較快。

每天晚上十點(diǎn)左右，記者就要打回臺里查自己的assignment，知道自己第二天要采訪什么新聞。在新聞量多的時候，一個記者一天內(nèi)做五條新聞也是很正常的事，這是在內(nèi)地媒體實習(xí)的時候絕對無法想象到的。

而teamwork對于電視媒體來說也是很重要的，這點(diǎn)，在我們上課的時候，也是經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。一條新聞的出來，不是記者一個人或者是編輯一個人的功勞。它需要全部人都很優(yōu)秀，如果是在拍攝環(huán)節(jié)中，攝影師拍得不好，擠不到好位置，那么無論記者的稿寫得有多好，畫面不好看，這不是一條好新聞。又或者，如果負(fù)責(zé)開車的司機(jī)，不熟悉路段，稍微開錯了幾個路口，或者是錯了幾個紅紅綠燈位，那么新聞做得再好，被其他電視臺先播出了，那也是輸了。所以，即便是看起來很小的一個環(huán)節(jié)，如果這個teamwork里的成員不合作，做得不夠好，那么都會直接影響到這條新聞的質(zhì)量，長遠(yuǎn)來說，會影響到整個臺的形象。這也是為什么新聞臺里面不強(qiáng)調(diào)英雄主義的原因。

另外，香港的電視新聞有自己的特色和要求。他們不喜歡在新聞中出現(xiàn)具體的時間，這是因為有些重要的新聞在整天甚至隔天都要重播，如果新聞里面出現(xiàn)“今日早上”，“今日下午5點(diǎn)”這樣的時間詞，就會混淆觀眾。香港媒體的新聞較之內(nèi)地短，一般都是每天1分鐘到1分半鐘。在半個小時的新聞內(nèi)，所含的資訊量就會加大，也是為了適應(yīng)香港人節(jié)奏快，對資訊的要求快，準(zhǔn)，好的習(xí)慣。

在觀察了三天之后，我得到了第一次自己實習(xí)的機(jī)會：在一個公開場合上采訪教統(tǒng)局局長李國章。

因為在整個實習(xí)的過程中，香港教改一直是個熱點(diǎn)關(guān)注的新聞，所以每逢教統(tǒng)局長李國章出現(xiàn)的公眾場合，都會聚集一大批媒體的記者在外等候。當(dāng)我到達(dá)了會場時，教統(tǒng)局的IO（informationofficer）在一開始就說李先生今天大概都不會接受媒體采訪了，大家都似乎認(rèn)為今天也是不會有收獲。但是大家也還是繼續(xù)等李國章出來，準(zhǔn)備突擊采訪。

教統(tǒng)局的IO又表示說李國章愿意接受媒體的采訪。我們又馬上把麥克風(fēng)插上，等待李國章出來接受采訪。在采訪完畢后，記者們大多數(shù)都會聚集在一起，互相參考大家所記錄到的筆記和聽回錄音，來確保自己沒有漏掉任何的信息，有些不確定的還會反復(fù)問。而相互之間也會參考一下這條新聞怎么報。再打電話回各自的臺里向采主報料。在這次報料過程當(dāng)中，我自己也犯了一個錯誤，我向采主說李國章沒有回應(yīng)我們問的問題。因為這樣的說話，我是聽到另外一個媒體的記者這樣報料回她的臺里的，所以我沒有經(jīng)過自己的思考，想當(dāng)然的覺得也應(yīng)該是沒有回應(yīng)的，就這樣跟采主說了。采主當(dāng)時沒有說什么，就是叫我把派到的beta帶和音頻先傳回臺里，讓他聽。等新聞出了以后，采主再打給我說，其實李國章從他的問題中已經(jīng)是回應(yīng)了我們問的問題了的，只是說得方式比較婉轉(zhuǎn)，所以以后的采訪一定要經(jīng)過自己的分析，要注意聽被采訪對象回答的問題，如果遇到自己想要的答案，還要繼續(xù)跟進(jìn)下去。有時候，新聞的角度和內(nèi)涵，就是這樣靠記者挖掘出來的。

后來漸漸多了自己采訪的機(jī)會，每次的采訪回來，都會有不同的問題出現(xiàn)，幸好記者們都很樂意幫助我，告訴我哪些地方做的不夠好，需要改進(jìn)，哪些地方可以做得更好。例如說，剛開始采訪時，問的問題關(guān)聯(lián)性不夠強(qiáng)，不夠針對，有時問問題又過于絕對，令到被訪對象只回答是或者不是，又或者問完一個問題后沒有跟進(jìn)。這些問題，在課堂上老師都有強(qiáng)調(diào)過要避免的，聽的時候好像很容易，但是到了自己真正操作的時候，經(jīng)常都是遇到一些自己不熟悉的題目和采訪對象，手忙腳亂，一拿麥克風(fēng)，學(xué)到的東西就丟掉了一半，心里緊張得被訪對象回答什么都記不清楚，也無法說按照他們的回答繼續(xù)跟進(jìn)問下去。后來自己總結(jié)的時候，也認(rèn)為，在實習(xí)的過程中，保持平穩(wěn)的心態(tài)也是很重要的，不能遇到什么自己不熟悉的采訪對象時，就慌慌張張的。

第三篇：中國有線電視行業(yè)市場調(diào)研報告

2011-2015年中國有線電視行業(yè)市場調(diào)研及未來發(fā)展趨勢報告

有線電視在加拿大、美國、歐洲、大部分亞太地區(qū)和許多亞洲國家十分普遍，盡管現(xiàn)在在許多南美、中東和非洲有線電視沒有多大起色，因為在這些地區(qū)人煙稀少鋪設(shè)電纜相當(dāng)?shù)夭粍澦?，特別是在南非所謂的“無線電纜”或者基于微波地系統(tǒng)得到應(yīng)用，“直接到戶”的衛(wèi)星電視更是普遍。

中國報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國有線電視行業(yè)市場調(diào)研及未來發(fā)展趨勢報告》共十二章。首先介紹了中國有線電視行業(yè)的概念，接著分析了中國有線電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國有線電視行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國有線電視行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國有線電視行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章 有線電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 有線電視概念 第二節(jié) 有線電視結(jié)構(gòu)分析

一、首端寬頻放大器

二、干線寬頻放大器

三、支線寬頻放大器

四、分配放大器

第三節(jié) 有線電視費(fèi)用和節(jié)目分析

一、有線電視行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、有線電視網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢

第二章 2010-2011年全球有線電視行業(yè)發(fā)展形勢分析 第一節(jié) 2010-2011年全球有線電視行業(yè)發(fā)展綜述

一、國外有線電視新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、國外有線電視的節(jié)目管理淺談

三、國外有線電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題分析

第二節(jié)2010-2011年全球有線電視行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

一、全球有線電視家庭用戶規(guī)模

二、全球有線電視機(jī)上盒市場解析

三、國外有線電視網(wǎng)與電信網(wǎng)關(guān)系分析

第三節(jié) 2011-2015年世界有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三章2010-2011年全球有線電視產(chǎn)業(yè)主要地區(qū)運(yùn)行動態(tài)分析 第一節(jié) 美國

一、美國有線電視臺陣營分析

二、美國最大有線電視運(yùn)營商斥巨資并購NBC環(huán)球

三、美國有線電視用戶日漸流失 第二節(jié) 英國

一、英國數(shù)字電視普及率

二、英國將推下一代數(shù)字電視服務(wù) 第三節(jié) 韓國

一、韓國有線電視業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗

二、韓國有線電視普及率分析

三、韓國有線數(shù)字電視系統(tǒng)成功案例

第四節(jié) 其它國家分析

一、德國數(shù)字電視現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

二、荷蘭有線電視家庭用戶規(guī)模

三、加拿大有線電視用戶可能每年多付50至100元

四、日本有線電視用戶規(guī)模分析紹

第四章2010-2011年中國有線電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 第一節(jié)2010-2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP分析

二、消費(fèi)價格指數(shù)分析

三、城鄉(xiāng)居民收入分析

四、社會消費(fèi)品零售總額

五、全社會固定資產(chǎn)投資分析

六、進(jìn)出口總額及增長率分析

第二節(jié) 2010-2011年中國有線電視產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、《有線電視網(wǎng)雙向化改造指導(dǎo)意見》解讀

二、《關(guān)于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》解讀

三、《國家高性能寬帶信息網(wǎng)暨中國下一代廣播電視網(wǎng)自主創(chuàng)新合作協(xié)議書》解讀

第五章 2010-2011年中國有線電視行業(yè)發(fā)展態(tài)勢淺析 第一節(jié) 2010-2011年中國有線電視發(fā)展概況分析

一、中國有線電視用戶規(guī)模分析

二、中國有線電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

三、中國有線電視網(wǎng)的發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 2010-2011年中國有線數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國有線數(shù)字電視用戶規(guī)模分析

二、中國有線電視數(shù)字整轉(zhuǎn)概況分析

三、中國有線電視數(shù)字化面臨的問題分析

四、中國有線數(shù)字電視運(yùn)營模式分析

五、中國數(shù)字電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

六、中國數(shù)字電視發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 2010-2011年中國有線電視網(wǎng)雙改造發(fā)展態(tài)勢分析

一、有線網(wǎng)絡(luò)雙向化改造進(jìn)度加快

二、實現(xiàn)雙向網(wǎng)改的因素分析

三、對各地廣電機(jī)構(gòu)進(jìn)行雙向改造提出的幾點(diǎn)建議

四、實現(xiàn)雙向網(wǎng)改后的業(yè)務(wù)動向

第六章 2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究 第一節(jié) 2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成分析

一、前端系統(tǒng)

二、有線電視網(wǎng)絡(luò)

三、用戶終端系統(tǒng)

第二節(jié) 2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)探析

一、樹枝型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

二、星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

三、雙星型結(jié)構(gòu)

四、環(huán)型結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)簡析

一、ATM技術(shù)

二、SDH技術(shù)

三、WDM技術(shù)

第四節(jié) 2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)提供的業(yè)務(wù)剖析

一、提供模擬電視節(jié)目

二、提供數(shù)字電視節(jié)目

三、提供數(shù)據(jù)服務(wù)

第七章 2010-2011年中國有線電視產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 有線電視產(chǎn)業(yè)鏈的介紹

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商

一、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商基本概述

二、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商運(yùn)營態(tài)勢分析 第三節(jié) 機(jī)頂盒供應(yīng)商

第四節(jié) 數(shù)字電視機(jī)供應(yīng)商

第五節(jié) 內(nèi)容供應(yīng)商

第六節(jié) 軟硬件設(shè)備供應(yīng)商

第八章 2010-2011年中國有線電視上市公司經(jīng)營狀況分析

第一節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 北京天橋北大青鳥科技股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第六節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第七節(jié) 深圳市天威視訊股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第九章 2010-2011年中國有線電視行業(yè)面臨的其他行業(yè)競爭分析 第一節(jié) 2010-2011年中國網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV）業(yè)務(wù)發(fā)展概況分析

一、全球IPTV發(fā)展概況

二、IPTV與有線數(shù)字電視的競爭

三、中國IPTV發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國IPTV存在的發(fā)展問題及其政策原因

五、進(jìn)一步促進(jìn)中國IPTV發(fā)展的政策措施建議

第二節(jié) 2010-2011年中國衛(wèi)星直播電視（DTH）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國衛(wèi)星直播電視發(fā)展概況

二、衛(wèi)星直播電視對有線電視的影響分析

第三節(jié) 2010-2011年中國無線電視行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第四節(jié) 2010-2011年中國電信網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、ADSL(不對稱數(shù)字用戶線)

二、HFC（光纖同軸混合網(wǎng)）

三、ADSL與HFC的綜合比較

四、寬帶接入現(xiàn)狀

第十章 2010-2011年中國有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)運(yùn)行態(tài)勢分析 第一節(jié)2010-2011年中國有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)發(fā)展綜述

一、有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

二、VOD開啟有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)的大門

三、有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)難成金礦

第二節(jié)2010-2011年中國有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)運(yùn)營分析

一、商業(yè)定位

二、商業(yè)模式

三、銷售渠道

四、商業(yè)指標(biāo)

第三節(jié) 2010-2011年中國有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)用戶需求結(jié)構(gòu)分析

一、用戶對電視增值業(yè)務(wù)的需求

二、數(shù)字電視平臺上的家庭信息消費(fèi)分析

三、中國數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)新訴求求

第四節(jié)2010-2011年中國有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題 第五節(jié)2010-2011年中國有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)解決策略

一、發(fā)展增值業(yè)務(wù)需要解決資金問題

二、加大增值業(yè)務(wù)開發(fā)和推廣力度

三、加快關(guān)于增值業(yè)務(wù)的監(jiān)管和激勵政策的落地

四、建立全國性的終端統(tǒng)一平臺

第十一章 2011-2015年中國有線電視行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 2011-2015年中國有線電視行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、中國有線電視數(shù)字化規(guī)劃

二、有線電視網(wǎng)良好的發(fā)展機(jī)遇

三、有線數(shù)字電視進(jìn)入快速發(fā)展期

第二節(jié) 2011-2015年中國有線電視技術(shù)發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 2011-2015年中國有線電視業(yè)市場預(yù)測分析

一、有線電視用戶預(yù)測分析

二、有線電視供給預(yù)測分析

三、有線電視競爭格局預(yù)測分析

第十二章 2011-2015年中國有線電視行業(yè)投資前景分析 第一節(jié) 2011-2015年中國有線電視行業(yè)投資環(huán)境分析 第二節(jié) 2011-2015年中國有線電視行業(yè)投資機(jī)會分析

一、有線電視投資潛力分析

二、有線電視投資吸引力分析

第三節(jié) 2011-2015年中國有線電視行業(yè)投資風(fēng)險分析

一、技術(shù)風(fēng)險分析

二、政策風(fēng)險分析

三、競爭風(fēng)險分析

四、其他風(fēng)險分析

圖表目錄

圖表：有線電視結(jié)構(gòu)

圖表：2009年中國GDP增長態(tài)勢

圖表：2009年中國城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入及恩格爾系數(shù) 圖表：2009年中國人口規(guī)模

圖表：2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成 圖表：2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 圖表：2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù) 圖表：2010-2011年中國有線電視網(wǎng)絡(luò)提供的業(yè)務(wù) 圖表：中國有線電視用戶規(guī)模 圖表：中國有線電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 圖表：中國有線數(shù)字電視用戶規(guī)模

圖表：中國數(shù)字電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 圖表：中國有線數(shù)字電視運(yùn)營模式 圖表：有線電視產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 經(jīng)營收入走勢圖 圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 負(fù)債情況圖 圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 經(jīng)營收入走勢圖 圖表：中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 負(fù)債情況圖 圖表：中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：北京天橋北大青鳥科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：北京天橋北大青鳥科技股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 圖表：北京天橋北大青鳥科技股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：北京天橋北大青鳥科技股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：北京天橋北大青鳥科技股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：北京天橋北大青鳥科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：北京天橋北大青鳥科技股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 圖表：陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：深圳市天威視訊股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：深圳市天威視訊股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 圖表：深圳市天威視訊股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：深圳市天威視訊股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：深圳市天威視訊股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：深圳市天威視訊股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：深圳市天威視訊股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：2011-2015年中國有線電視用戶預(yù)測分析 圖表：2011-2015年中國有線電視供給預(yù)測分析 圖表：2011-2015年中國有線電視競爭格局預(yù)測分析

中國報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國有線電視行業(yè)市場調(diào)研及未來發(fā)展趨勢報告》共十二章。內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角

度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具

【出品單位】 中國報告網(wǎng)

第四篇：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司實習(xí)報告

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司實習(xí)報告

摘要：

為了提高自己各方面的能力和素質(zhì)，適應(yīng)社會的發(fā)展，更好的融入社會,我參加了本次的實習(xí)。畢業(yè)實習(xí)不僅可以使我們在實踐過程接觸與專業(yè)相關(guān)的實際工作，了解未來就業(yè)工作環(huán)境；還可以使我們各方面的能力有所增強(qiáng)。本次選擇該公司銷售崗位實習(xí)，主要是想在實踐中檢測不足之處。其實我覺得選擇做什么工作沒那么重要，最主要的是自己能夠?qū)@份工作有興趣，并且能在實踐中學(xué)到一些終身受用的東西?？梢哉f，實習(xí)是我跨進(jìn)職場生涯的第一步！

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司（簡稱“中國聯(lián)通”）于2009年1月6日在原中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并組建而成，在國內(nèi)31個省（自治區(qū)、直轄市）和境外多個國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運(yùn)營企業(yè)，連續(xù)多年入選“世界500強(qiáng)企業(yè)”。

中國聯(lián)通擁有覆蓋全國、通達(dá)世界的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)，主要經(jīng)營GSM和WCDMA制式移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)，寬帶移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。為與合并前的中國聯(lián)通相區(qū)分，業(yè)界常以“新聯(lián)通”進(jìn)行稱呼。2012年中國聯(lián)通全面啟動“光網(wǎng)世界·沃寬天下”工程。

對于初踏入社會的大學(xué)生來說，社會上的一切都好陌生，對于自己即將在社會上扮演什么角色，毫無頭緒。我知道現(xiàn)代社會是一個開放性的社會,是一個充滿規(guī)則的社會,我們國家要與世界接軌,高端人才是必不可少的，沒實踐工作的人才是無處可用的。融入社會，了解社會，在實踐中發(fā)現(xiàn)不足，不斷提升自我對自己的將來是非常有幫助的。

在該公司，我選擇的實習(xí)崗位是導(dǎo)購員，實習(xí)內(nèi)容主要包括三個方面：（1）介紹聯(lián)通產(chǎn)品、價格各方面的知識以供顧客購買，達(dá)成顧客滿意。（2）熟悉作為一名合格現(xiàn)代導(dǎo)購員所必備的知識；

（3）了解如何做好推銷工作，進(jìn)一步走向管理方面的工作。

經(jīng)過五個月的聯(lián)通導(dǎo)購員實習(xí)磨練，不得不讓我更深切地體會到工作的不易。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們一出校門什么都不會，學(xué)校只是我們的避風(fēng)港。大學(xué) 的三年學(xué)習(xí)生涯讓我們有了一次初涉社會的體驗，然而那猶如小孩子剛學(xué)會站立，還沒學(xué)會走路，那么這次實習(xí)我們就是在學(xué)走路。當(dāng)然在學(xué)的路上會摔跤、哭泣，但現(xiàn)在我都挺過去了，回頭看看一路上留下的足跡，這次實習(xí)還是蠻有意義與必要的。

接到了中國聯(lián)通華安分公司的培訓(xùn)電話，心情由此而安定下來。剛進(jìn)公司時，主管就告訴我，聯(lián)通公司的經(jīng)營理念就是全民銷售。所以不管我們所任的是什么職位，工作就是引導(dǎo)客戶使用聯(lián)通的各項產(chǎn)品。然而從培訓(xùn)中我了解到中國聯(lián)通是中國唯一一家在香港、紐約和上海上市的國有電信運(yùn)營企業(yè)，作為電信行業(yè)的后起之秀，它向世界大聲宣告自己“創(chuàng)新改變世界”的企業(yè)文化，同時它也在為“讓一切自由連通”的使命不斷奮斗!引進(jìn)WCDMA制式、開發(fā)3G網(wǎng)絡(luò)、新勢力校園套餐等都體現(xiàn)了其創(chuàng)新精神，這是值得我們大學(xué)生去認(rèn)真學(xué)習(xí)的。在這些日子，在公司學(xué)到了很多有關(guān)聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)知識，也學(xué)到了很多為人處事方面的知識，結(jié)交了一些朋友。這段時間雖然每天早出晚歸很累，但其中也有開心與欣慰，生活過得很充實。當(dāng)翻開本子上記錄著的一排排熟悉的數(shù)字號碼，仿佛是很久很久以前的事了，那些數(shù)字在無聲訴說著我的收獲，我在不知不覺中增長了自己的閱歷，鍛煉了自己的能力。我相信過程就是結(jié)果，只要我用心去做，去想，那便會有收獲，有結(jié)果。

從這幾個月的實習(xí)過程中我深刻的感受到自身的局限與不足之處：(1)由于對聯(lián)通接觸少、導(dǎo)購初期無法對聯(lián)通各方面的性能進(jìn)行辨別，以至于銷售時候錯亂。

(2)對電信的性質(zhì)不熟悉。

(3)做事過于急功近利，導(dǎo)致欲速則不達(dá)。

在聯(lián)通公司實習(xí)中加深了我對先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的認(rèn)識： 1.企業(yè)管理制度清晰明了。

2.合理的為下屬員工制定明確的工作目標(biāo)，供下屬員工合理的分配任務(wù)。3.全業(yè)務(wù)經(jīng)營，以營業(yè)廳為核心，進(jìn)行渠道整合，對顧客進(jìn)行立體化全業(yè)務(wù)營銷。

4.聯(lián)通公司通過連鎖化運(yùn)營，提高效率和效益，提升品牌效應(yīng)

5.聯(lián)通公司建設(shè)營業(yè)廳運(yùn)營管理系統(tǒng)和評估提升系統(tǒng)，提高營業(yè)廳管理效率和效益、營業(yè)廳人員配置、營業(yè)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升效率，為連鎖化奠定基礎(chǔ)。

6.以全業(yè)務(wù)運(yùn)營的業(yè)務(wù)融合使得體驗營銷成為業(yè)務(wù)推廣的主要方式，同時，3G業(yè)務(wù)衍生出新的行業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，通過電子化體驗方式有效推向市場，實現(xiàn)服務(wù)提升產(chǎn)能突破效益最大化。

在實習(xí)過程中不僅讓我對實習(xí)單位先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗有了新的認(rèn)識，在經(jīng)營管理方面存在的問題也有了些了解。比如，可以深化體驗式營銷模式。逐步為營業(yè)廳配置多款主流演示手機(jī)，包括iphone、V880等，為顧客演示手機(jī)的功能作用，加強(qiáng)體驗營銷能力。將現(xiàn)行的3G的政策與熱銷機(jī)型應(yīng)用整合成冊，作為日常營銷手冊提供給我們這些營業(yè)員方便于給顧客介紹。另外需要進(jìn)一步提升營業(yè)廳營銷能力?？梢匀嫱菩袠I(yè)務(wù)包干激勵，開展“WO領(lǐng)先鋒”網(wǎng)格營銷，評選最佳導(dǎo)購，營業(yè)員通過競賽營造學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)崗位技能提升。

市場營銷專業(yè)是很多綜合性大學(xué)必開的一個專業(yè)，也是很多大學(xué)生喜歡的一個專業(yè)，主要的課程包括管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理等。市場營銷課程的理論學(xué)習(xí)足夠充足，但課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。剛開始去的時候，還真有點(diǎn)不習(xí)慣。很多東西都不懂，幸好有其他工作人員的耐心幫助，讓我在實際操作中掌握了很多東西，遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人。建議學(xué)校在實踐的安排上可給予多一點(diǎn)。為了便于學(xué)生的校內(nèi)模擬實習(xí)，可以購置相關(guān)專業(yè)的軟件。一般的軟件構(gòu)造了一個完整的企業(yè)營銷環(huán)境，模擬不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中多個企業(yè)生產(chǎn)不同的商品相互競爭。學(xué)生可分成小組，扮演企業(yè)的市場營銷部門的負(fù)責(zé)人，為企業(yè)營銷部門制定相應(yīng)的營銷決策，以保證企業(yè)的正常運(yùn)作及利潤最大化。通過系統(tǒng)計算出結(jié)果，每組學(xué)生將看到自己的決策給企業(yè)及整個市場帶來的后果，并可在以后的決策中不斷的進(jìn)行營銷策略調(diào)整，最終達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

通過實踐我深深體會到在銷售工作中我們必須具備吃苦耐勞，堅持不懈，學(xué) 3

會挖掘和把握潛在客戶，竭力滿足客戶需求。身為公司的一份子，要時刻把公司的品牌形象放在首位，要有高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。由于剛開始接觸這份工作的時候，沒有好好掌握產(chǎn)品知識，以致于錯失客戶，這是力所能的事我卻沒能認(rèn)真對待。當(dāng)然，人不能將錯誤重蹈覆轍，這是很低級的做法，所以在接下去的工作中，力所能及的事我都苛求自己做到最好。而對于挑戰(zhàn)性的工作，則抱以積極的心態(tài)，投入昂揚(yáng)的斗志，只有實踐了才會知道自己的不足從而讓自己慢慢的蛻變成長。

通過這次實習(xí)，我掌握了很多日后工作所需的基本技能，檢驗了平時學(xué)習(xí)的所得，衡量了個人的能力和水平，發(fā)覺了自身存在的不足和缺點(diǎn)。這于我來說無疑是受益匪淺的。我相信，這次實習(xí)讓我獲得的經(jīng)驗、心得會促進(jìn)我在以后的學(xué)習(xí)、工作中尋找到更加合理的方法和正確的方向。我不僅從個人能力，業(yè)務(wù)知識上有所提高，也了解到了團(tuán)隊精神、協(xié)作精神的重要性！

最后我真心的感謝學(xué)校對我的栽培，預(yù)祝學(xué)校越辦越好！

第五篇：有線電視網(wǎng)絡(luò)更新改造及發(fā)展規(guī)劃

有線電視網(wǎng)絡(luò)更新改造及發(fā)展規(guī)劃

一、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀：

宜章電廣網(wǎng)絡(luò)公司組建于2009年12月，公司經(jīng)營的有線電視網(wǎng)絡(luò)為宜章縣城有線電視網(wǎng)絡(luò)和白石渡、梅田、楊梅山、瑤崗仙四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)，共有有線電視用戶38439戶，所有網(wǎng)絡(luò)均為HFC網(wǎng)，單向傳輸摸擬有線電視節(jié)目。由于歷史的原因、體制的因素，以及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的滯后，網(wǎng)絡(luò)管理、運(yùn)行質(zhì)量還不盡理想，業(yè)務(wù)單一，雖然網(wǎng)絡(luò)干線已進(jìn)行了光纜改造，節(jié)目傳輸質(zhì)量明顯提高，但仍然可視為只是以前網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大和簡單升級，其業(yè)務(wù)種類及內(nèi)容等級和管理水平并沒收有質(zhì)量的改變，因此目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效益率還較低下。

二、有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢：

對于有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)而言，今后的發(fā)展趨勢將是數(shù)字化、光纖化、HP化、智能化，是融語言、視頻、數(shù)據(jù)于一體的全新網(wǎng)絡(luò)，是以分組交換及IP協(xié)議為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)，廣播電視網(wǎng)絡(luò)將不受時間、空間、帶寬限制，充分實現(xiàn)其個性化，優(yōu)良特性、全可靠性和高靈活性?？偟膩碇v，有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的發(fā)展趨勢歸納為：網(wǎng)絡(luò)雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務(wù)多樣化?！熬W(wǎng)絡(luò)雙向化”是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在今后逐步實現(xiàn)“業(yè)務(wù)多樣化”、“管理智能化”、“信號數(shù)字化”（交互式數(shù)字電視）的過程中都要求網(wǎng)絡(luò)信號傳輸雙向化，這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大的前提和基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施必先行。

“管理智能化”是在現(xiàn)代科技條件下，高效快捷處理各種管理問題的有關(guān)手段。尤其是在業(yè)務(wù)多樣化的信息服務(wù)運(yùn)營活動中需要準(zhǔn)確處理眾多用戶的各類帳務(wù)、服務(wù)投訴、傳輸質(zhì)量的保證、內(nèi)務(wù)管理等等，都必須管理智能化，這是解決高質(zhì)、高效、增收節(jié)支的有效途徑，并通過管理智能化的程序化工作，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營管理水平。所以“管理智能化”是網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)營的保證。

“信號數(shù)字化”是多年來快速發(fā)展的技術(shù)大趨勢，整個信息產(chǎn)業(yè)中，唯有廣播電視行業(yè)滯后，其原因是多方面的，也是一個龐大的系統(tǒng)工程。但電視信號數(shù)字化是發(fā)展的方向和必然的趨勢，也是一個逐步發(fā)展的過程，是與用戶設(shè)備同步換代完成的漸進(jìn)過程。

“業(yè)務(wù)多樣化”是以HFC傳輸技術(shù)為基礎(chǔ)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)的最具競爭力的優(yōu)勢，包含業(yè)務(wù)等級的細(xì)分（如基本業(yè)務(wù)、擴(kuò)展業(yè)務(wù)）和業(yè)務(wù)種類的增加（廣播式業(yè)務(wù)及交互式業(yè)務(wù)）。業(yè)務(wù)多樣化是開源增收，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效益，提升網(wǎng)絡(luò)潛在價值的目的。

三、宜章廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃及實施的基本思路： 廣播電視網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃分業(yè)務(wù)規(guī)劃和設(shè)計規(guī)劃，是對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的方向，對采用的技術(shù)和步驟作出的計劃、規(guī)定，是對施工的工程設(shè)計提出的要求和目標(biāo)。

宜章廣播電視網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營，首先是利用自身巨大的頻率資源優(yōu)勢，不斷增加業(yè)務(wù)信號，持續(xù)增加服務(wù)項目及內(nèi)容，實現(xiàn)摸擬信號向數(shù)字化過渡。摸擬信號過渡到數(shù)字化信號后，可大大提升網(wǎng)絡(luò)頻率資源的利用效率，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。其次是在網(wǎng)絡(luò)信號數(shù)字化的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向化改造，逐步實現(xiàn)交互式電視，數(shù)字業(yè)務(wù)，語言視頻，電子商務(wù)等多功能交互式新業(yè)務(wù)的開展。第三是在網(wǎng)絡(luò)信號數(shù)字化和傳輸雙向化實施的同時，要提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和可靠性，實現(xiàn)光纖到樓棟，進(jìn)而實現(xiàn)光纖入戶。

技術(shù)是不斷發(fā)展的，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造的同時，要利用新的技術(shù)不斷地修正規(guī)劃，從而實現(xiàn)在新建區(qū)域和改造區(qū)域網(wǎng)絡(luò)及時采用新技術(shù)，即規(guī)劃必須有前瞻性。同時，規(guī)劃的實施也要分步進(jìn)行，施工完一區(qū)域，驗收一區(qū)域，投入運(yùn)營一區(qū)域。

在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展變化的過程中，要通過“程序化”的軟件來核對“固化”的工作程序，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，包括用戶管理、網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)信號交換設(shè)備管理、用戶服務(wù)管理、運(yùn)營資產(chǎn)管理及辦公智能化等五個方面的內(nèi)容。

四、宜章有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)更新改造計劃：

2010年4月～6月，改造現(xiàn)有有線電視網(wǎng)絡(luò)，提升網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量及可靠性。原則上，網(wǎng)絡(luò)干線放大器級數(shù)不超過2級，每個光節(jié)點(diǎn)用戶不超過300戶，新增光節(jié)點(diǎn)光纜芯數(shù)為4芯，等。為數(shù)字電視總體平移作可靠保證，同時為今后網(wǎng)絡(luò)雙向化改造打基礎(chǔ)。

2010年7月～10月，縣城有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字電視整體平移。

2011年1月～12月，縣城有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向化改造，擬采用較為成熟的EPON技術(shù)，并逐步開展交互式基本業(yè)務(wù)。

2012年以后，網(wǎng)絡(luò)逐漸拓展業(yè)務(wù)范圍，分步開展多種多樣的多功能交互式新業(yè)務(wù)服務(wù)。

二Ｏ一Ｏ年六月