第一篇：魯垛鎮(zhèn)2011年村鎮(zhèn)工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃

2011年魯垛鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)暨

2012年工作計(jì)劃匯報(bào)

2011年是“十二五”開(kāi)局之年，為 “十二五規(guī)劃”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞2011年的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，抓落實(shí)、強(qiáng)措施、突重點(diǎn)，堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)五年發(fā)展目標(biāo)，滾動(dòng)安排三年工作，扎實(shí)完成每年任務(wù)”的工作方法，堅(jiān)持魯垛鎮(zhèn)“三化戰(zhàn)略”的發(fā)展定位，現(xiàn)將一年來(lái)村鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、規(guī)劃編制工作

（一）、主動(dòng)積極完成鎮(zhèn)村布局規(guī)劃調(diào)整編制工作；

（二）、認(rèn)真完成鎮(zhèn)總體規(guī)劃技術(shù)論證和上報(bào)審批工作。

二、村鎮(zhèn)建設(shè)工作

（一）、靚麗的鎮(zhèn)區(qū)入口：2011年我鎮(zhèn)積極建設(shè)了鎮(zhèn)北路兩側(cè)綠化帶各3米，人行道各3米；

（二）、貫通的鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)：2011年我鎮(zhèn)實(shí)施了鎮(zhèn)北路向東延伸工作，順利完成鎮(zhèn)北路東延1公里，繁榮路延伸1.5公里；

（三）、開(kāi)放的生態(tài)公園：我鎮(zhèn)在安大公路鎮(zhèn)區(qū)段兩側(cè)各建設(shè)了15米寬的生態(tài)長(zhǎng)廊；

（四）、完善的工業(yè)集中區(qū)：2011年我鎮(zhèn)建設(shè)基本到位，完成新建廠房一萬(wàn)平方米。

三、村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作

（一）、完成城管中隊(duì)的組建和完善工作，并提供必要的保障；

（二）、制定完善的集鎮(zhèn)管理相關(guān)制度，“門(mén)前四包”簽約率達(dá)100%；

（三）、2011年建成一條500米以上的揚(yáng)州市容環(huán)衛(wèi)達(dá)標(biāo)示范路；

（四）、強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理，基本消除“臟、亂、差”現(xiàn)象；

（五）、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，確保不出現(xiàn)違法、違章建設(shè)；

（六）、“四位一體”長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)照《江蘇省村莊建設(shè)工作考核辦法》（試行）開(kāi)展村莊環(huán)境整治工作，完成二個(gè)試點(diǎn)村村莊環(huán)境整治工作。

四、其他工作

（一）、建立村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)基層臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)材料，確保準(zhǔn)確、真實(shí)；

（二）、建立、健全檔案工作管理制度，村鎮(zhèn)建設(shè)工程和新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目文件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程許可證確保歸檔。

五、2012年工作計(jì)劃

（一）、年內(nèi)編制一項(xiàng)以上鎮(zhèn)區(qū)主要街道及重要地段詳細(xì)規(guī)劃編制；

（二）、年內(nèi)建設(shè)繁榮的核心街區(qū)；

（三）、年內(nèi)建成多功能的文體中心；

（四）、年內(nèi)建成高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；

（五）、年內(nèi)建成宜居的農(nóng)民集居區(qū)；

（六）、年內(nèi)建成精致的商品房小區(qū)。

第二篇：魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃

魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃 xx年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門(mén)職能，緊緊圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，把服務(wù)于“三農(nóng)”放在首位，開(kāi)展群眾滿意站所活動(dòng)，積極參與地方經(jīng)濟(jì)工作，不斷強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績(jī)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：xx工作總結(jié)

一、強(qiáng)化管理

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理：一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進(jìn)小康村建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度的進(jìn)一步創(chuàng)新，是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的進(jìn)一步探索，為切實(shí)解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來(lái)的有效途徑；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

二、圍繞中心

1、強(qiáng)化集體債務(wù)的管理，促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級(jí)債務(wù)增長(zhǎng)，嚴(yán)格加強(qiáng)票據(jù)的管理，借款入帳嚴(yán)格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負(fù)責(zé)人審批制度，使村級(jí)債務(wù)有明顯下降的趨勢(shì)。

2、圍繞經(jīng)濟(jì)工作，重點(diǎn)抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務(wù)，定期檢查資金上繳完成的情況，切實(shí)搞好資金代收分配工作。

3、認(rèn)真宣傳農(nóng)村稅費(fèi)政策，及時(shí)做好來(lái)信來(lái)訪工作。做好水稻直補(bǔ)資金面積的核實(shí)、調(diào)查工作；對(duì)農(nóng)民提出的問(wèn)題及時(shí)解答，共處理來(lái)信來(lái)訪20多次，結(jié)案率100%，促進(jìn)了黨在農(nóng)村政策的貫徹實(shí)施。

4、搞好勞動(dòng)力資源調(diào)查，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)。年初按縣委的統(tǒng)一布置對(duì)全鎮(zhèn)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、技能、去向進(jìn)行全面調(diào)查。

5、立足部門(mén)，關(guān)注社會(huì)。積極參與捐資助學(xué)等重大社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)。

三、文明服務(wù) 優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境，提供全天候服務(wù)，對(duì)來(lái)本中心辦事人員做到來(lái)有迎聲，走有送聲；對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細(xì)記載，規(guī)范答復(fù)，認(rèn)真處理。

四、廉潔自律

1、強(qiáng)化中心工作人員政治學(xué)習(xí)，思想教育。

2、嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)管理制度。

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3、狠抓目標(biāo)責(zé)任考核。上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的努力下取得的，但與上級(jí)的要求還有差距，應(yīng)該看到工作中還有不足之處：

1、村組間的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待進(jìn)一步提高。

2、村帳鎮(zhèn)管實(shí)現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、農(nóng)村合同管理有待于進(jìn)一步完善。以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，但我們的工作還存在著不少問(wèn)題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問(wèn)題，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的長(zhǎng)處，進(jìn)一步理清思路，帶領(lǐng)一班人團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻(xiàn)。xx年工作計(jì)劃 總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準(zhǔn)繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，全面提高中心人員的自身素質(zhì)，做好依法管理，履行服務(wù)職能，重點(diǎn)強(qiáng)化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項(xiàng)工作”及“一個(gè)圍繞”，樹(shù)立中心的良好形象，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。三大管理：

1、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理：一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，促進(jìn)政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化，做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測(cè)算到戶(hù)、不追加、不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫(xiě)監(jiān)督卡，“一卡一書(shū)”入戶(hù)率100%，到戶(hù)蓋章率達(dá)95%以上；費(fèi)用收取與往來(lái)結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記??；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行收繳整理歸檔；三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好“窗口服務(wù)”。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理：一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進(jìn)小康建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作“三日制”，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，取消村級(jí)招待費(fèi)；二是堅(jiān)持民主理財(cái)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化；三是強(qiáng)化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時(shí)上報(bào)各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)報(bào)表資料；五是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)工作的責(zé)任考核。三項(xiàng)工作： 一是認(rèn)真搞好“一站式”窗口的社會(huì)化服務(wù)及資金代收分配工作。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展強(qiáng)化集體債務(wù)的管理和化解村級(jí)債務(wù)的工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度規(guī)范化，促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)不斷下降。三是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導(dǎo)工作。一個(gè)圍繞： 中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，依法管理，樹(shù)立我中心良好的形象，更好地服從、服務(wù)于“三農(nóng)”。

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第三篇：魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃

魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

XX年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門(mén)職能，緊緊圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，把服務(wù)于“三農(nóng)”放在首位，開(kāi)展群眾滿意站所活動(dòng)，積極參與地方經(jīng)濟(jì)工作，不斷強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績(jī)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

XX工作總結(jié)

一、強(qiáng)化管理

1、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理：一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，促進(jìn)政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化，做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測(cè)算到戶(hù)、不追加、不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫(xiě)監(jiān)督卡，“一卡一書(shū)”入戶(hù)率100%，到戶(hù)蓋章率達(dá)95%以上；費(fèi)用收取與往來(lái)結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記??；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革的精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我們已擬寫(xiě)了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法，對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行了收交歸檔，并建立規(guī)范的臺(tái)帳進(jìn)行登記，對(duì)的合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤。對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行收繳整理歸檔265份；同時(shí)組織學(xué)習(xí)宣傳土地承包法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)的流轉(zhuǎn)，并依法調(diào)處土地承包糾紛，協(xié)調(diào)分配好土地征用補(bǔ)償費(fèi)。三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)。建立農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍從業(yè)臺(tái)帳，同時(shí)做好一站式窗口社會(huì)化服務(wù)，并完善了相關(guān)制度。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理：一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進(jìn)小康村建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度的進(jìn)一步創(chuàng)新，是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的進(jìn)一步探索，為切實(shí)解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來(lái)的有效途徑；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”。為進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，全面實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化的管理，有效地促進(jìn)雙代管的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范管理。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作“三日制”。即每月28日為結(jié)帳日，1-2日為記帳日，5日為財(cái)務(wù)互審日。三是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，取消村級(jí)招待費(fèi)；四是堅(jiān)持民主理財(cái)。理財(cái)人員持證上崗，在理財(cái)中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財(cái)?shù)怯洸?，?duì)清出的問(wèn)題逐條登記，認(rèn)真處理，處理情況公布于眾，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，調(diào)動(dòng)了干部群眾的積極性。五是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化。做好以“四個(gè)一”工程為主的財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，結(jié)合村務(wù)公開(kāi)，重點(diǎn)推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，在形式上做到村村有公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱，組組有公開(kāi)榜，基本上做到給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。六是認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)互審中問(wèn)題的處理?；徍?，我們用通報(bào)的形式將互審情況反饋給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村，對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)不符合報(bào)支的費(fèi)用不得入帳報(bào)支，不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供掌握各村財(cái)務(wù)情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級(jí)不合理的開(kāi)支。七是強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作。認(rèn)真開(kāi)展的集體資產(chǎn)增減年檢，有效控制集體資產(chǎn)流失；不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度，促進(jìn)集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化；八是及時(shí)上報(bào)各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)報(bào)表資料；九是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。十是實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)工作的責(zé)任考核。針對(duì)村主辦會(huì)計(jì)在農(nóng)村工作的特點(diǎn)制定考核辦法細(xì)則，使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作有章可循，財(cái)務(wù)管理趨向規(guī)范化、制度化。

二、圍繞中心

1、強(qiáng)化集體債務(wù)的管理，促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級(jí)債務(wù)增長(zhǎng)，嚴(yán)格加強(qiáng)票據(jù)的管理，借款入帳嚴(yán)格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負(fù)責(zé)人審批制度，使村級(jí)債務(wù)有明顯下降的趨勢(shì)。

2、圍繞經(jīng)濟(jì)工作，重點(diǎn)抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務(wù)，定期檢查資金上繳完成的情況，切實(shí)搞好資金代收分配工作。

3、認(rèn)真宣傳農(nóng)村稅費(fèi)政策，及時(shí)做好來(lái)信來(lái)訪工作。做好水稻直補(bǔ)資金面積的核實(shí)、調(diào)查工作；對(duì)農(nóng)民提出的問(wèn)題及時(shí)解答，共處理來(lái)信來(lái)訪20多次，結(jié)案率100%，促進(jìn)了黨在農(nóng)村政策的貫徹實(shí)施。

4、搞好勞動(dòng)力資源調(diào)查，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)。年初按縣委的統(tǒng)一布置對(duì)全鎮(zhèn)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、技能、去向進(jìn)行全面調(diào)查。

5、立足部門(mén)，關(guān)注社會(huì)。積極參與捐資助學(xué)等重大社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)。

三、文明服務(wù)

優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境，提供全天候服務(wù)，對(duì)來(lái)本中心辦事人員做到來(lái)有迎聲，走有送聲；對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細(xì)記載，規(guī)范答復(fù)，認(rèn)真處理。

四、廉潔自律

1、強(qiáng)化中心工作人員政治學(xué)習(xí)，思想教育。

2、嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)管理制度。

3、狠抓目標(biāo)責(zé)任考核。

上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的努力下取得的，但與上級(jí)的要求還有差距，應(yīng)該看到工作中還有不足之處：

1、村組間的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待進(jìn)一步提高。

2、村帳鎮(zhèn)管實(shí)現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、農(nóng)村合同管理有待于進(jìn)一步完善。

以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，但我們的工作還存在著不少問(wèn)題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問(wèn)題，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的長(zhǎng)處，進(jìn)一步理清思路，帶領(lǐng)一班人團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻(xiàn)。

XX年工作計(jì)劃

總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準(zhǔn)繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，全面提高中心人員的自身素質(zhì)，做好依法管理，履行服務(wù)職能，重點(diǎn)強(qiáng)化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項(xiàng)工作”及“一個(gè)圍繞”，樹(shù)立中心的良好形象，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。

三大管理：

1、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理：一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，促進(jìn)政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化，做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測(cè)算到戶(hù)、不追加、不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫(xiě)監(jiān)督卡，“一卡一書(shū)”入戶(hù)率100%，到戶(hù)蓋章率達(dá)95%以上；費(fèi)用收取與往來(lái)結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記??；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行收繳整理歸檔；三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好“窗口服務(wù)”。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理：一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進(jìn)小康建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)

劃；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作“三日制”，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，取消村級(jí)招待費(fèi)；二是堅(jiān)持民主理財(cái)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化；三是強(qiáng)化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時(shí)上報(bào)各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)報(bào)表資料；五是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)工作的責(zé)任考核。

三項(xiàng)工作：

一是認(rèn)真搞好“一站式”窗口的社會(huì)化服務(wù)及資金代收分配工作。

二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展強(qiáng)化集體債務(wù)的管理和化解村級(jí)債務(wù)的工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度規(guī)范化，促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)不斷下降。

三是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導(dǎo)工作。

一個(gè)圍繞：

中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，依法管理，樹(shù)立我中心良好的形象，更好地服從、服務(wù)于“三農(nóng)”。

第四篇：魯垛鎮(zhèn)“十個(gè)一”完成情況匯報(bào)

魯垛鎮(zhèn)“十個(gè)一”完成情況匯報(bào)

魯垛鎮(zhèn)圍繞集鎮(zhèn)建設(shè)“十個(gè)一”的目標(biāo)要求，今年基本完成縣政府下達(dá)的任務(wù)。

一、規(guī)劃編制工作：

已全部完成，并編制集鎮(zhèn)錦繡路詳細(xì)規(guī)劃。

二、村鎮(zhèn)建設(shè)工作：

1、靚麗的鎮(zhèn)區(qū)入口：

鎮(zhèn)北路兩側(cè)綠化帶3米人行道3米已建成；

2、貫通的鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)：

鎮(zhèn)北路東1Km、繁榮路延伸1.5Km已建成；

3、繁榮的“核心”街區(qū)：

鎮(zhèn)北路、政通路作為核心街區(qū)已建成；

4、開(kāi)放的生態(tài)公園：

位于鎮(zhèn)北路南、雙龍河?xùn)|15米寬的生態(tài)長(zhǎng)廊已建成；

5、多功能的文體中心：

位于三新路北、擁軍路西的多功能的文體中心正在建設(shè)，完成時(shí)間2012年10月；

6、上檔次的服務(wù)賓館：

目前已征地6畝，建筑設(shè)計(jì)已完成，擬于2012年1月開(kāi)工建設(shè)；

7、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：

上半年經(jīng)過(guò)認(rèn)真修建、整治，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；

8、宜居的農(nóng)民集居區(qū)： 已規(guī)劃，具體實(shí)施到2012年；

9、精致的商品房小區(qū)： 已規(guī)劃，具體實(shí)施到2012年；

10、完善的工業(yè)集中區(qū)：

建設(shè)基本到位，新建廠房20000㎡。

三、村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作：

根據(jù)集鎮(zhèn)管理要求，首先組建了城管中隊(duì)。制定完善的集鎮(zhèn)管理相關(guān)制度，建成一條500米以上的揚(yáng)州市環(huán)衛(wèi)達(dá)標(biāo)示范路。強(qiáng)化管理，基本消除“臟、亂、差”現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，杜絕違法違章建設(shè)，開(kāi)展村莊環(huán)境整治工作，完成二個(gè)試點(diǎn)村莊環(huán)境整治工作。

四、其他工作：

建立村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)基層臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。建立健全檔案工作管理制度，村鎮(zhèn)建設(shè)工程和新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程許可證全部歸檔。

一年來(lái)，我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)管理上做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離縣委、縣政府要求還有一定的差距。我們將認(rèn)真排找原因，制定方案，加快整改。

第五篇：魯垛鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011基層站所實(shí)施方案

寶應(yīng)縣魯垛鎮(zhèn)衛(wèi)生院文件

魯衛(wèi)發(fā)［2011］18號(hào)

關(guān)于印發(fā)“群眾滿意站所”創(chuàng)建工作實(shí)施方案

各大科組、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：

2011年是貫徹落實(shí)省政府糾風(fēng)辦《關(guān)于深化民主評(píng)議推進(jìn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作意見(jiàn)》（蘇糾辦［2010］16號(hào)）的“首戰(zhàn)之年”，也是創(chuàng)建全市第四輪創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)的“總結(jié)提升年”。為進(jìn)一步推進(jìn)我院“人民滿意站所”創(chuàng)建工作的繼續(xù)開(kāi)展，切實(shí)解決我院“人民滿意站所”創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，在鞏固成果的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，努力形成“人民滿意站所”創(chuàng)建“個(gè)個(gè)參與、人人有責(zé)”的良好風(fēng)尚，力爭(zhēng)我院的創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)研究，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)發(fā)展，群眾滿意為目標(biāo)，緊緊圍繞“服務(wù)中心、文明辦事、管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律、業(yè)績(jī)顯著”六條評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意為根本目標(biāo)，堅(jiān)持條塊共管原則，落實(shí)“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的工作要求。通過(guò)民主考評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力將我院建設(shè)成廉潔高效，務(wù)實(shí)為民的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、組織機(jī)構(gòu)健全、工作有落實(shí)

三、創(chuàng)建活動(dòng)方法步驟：

（一）動(dòng)員部署階段（3月－5月）。根據(jù)縣糾風(fēng)辦的部署安排，召開(kāi)創(chuàng)建群眾滿意會(huì)議動(dòng)員部署。集中深入理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)制度和作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展誠(chéng)信教育，努力為群眾辦實(shí)事、解難題等步驟開(kāi)展各項(xiàng)工作，并與規(guī)范化服務(wù)同步開(kāi)展，統(tǒng)籌安排。

1、要健全激勵(lì)、約束機(jī)制，積極引導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，按照有關(guān)規(guī)章制度和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾成為每一個(gè)職工的自覺(jué)行為。

2、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，積極推行院務(wù)公開(kāi)和藥品（零差價(jià)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、診療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，增強(qiáng)工作的透明度。

3、建立各項(xiàng)責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！皠?chuàng)建”活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。要把“創(chuàng)建”放在首要位置，按照“條塊結(jié)合，以條為主”的原則，扎實(shí)推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。

4、職工要按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真實(shí)踐黨的根本任務(wù)，提高全心全意為人民服務(wù)的水平，不斷強(qiáng)化群眾路線觀念、實(shí)事求是觀念、政策法制觀念，弘揚(yáng)白求恩務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。

（二）服務(wù)競(jìng)賽階段（5月-10月）。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及去年評(píng)議中存在的問(wèn)題和不足，組織自查自糾。進(jìn)一步健全完善創(chuàng)建“四項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)機(jī)制”。落實(shí)“一聯(lián)三進(jìn)八服務(wù)”項(xiàng)目，開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，即站所之間互相聯(lián)結(jié)為競(jìng)賽對(duì)象，實(shí)施進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶(hù)“三進(jìn)”工程，在解決和發(fā)展生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)村基層民主、加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)、強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理和公共服務(wù)、加快農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革、不斷改善農(nóng)村整體面貌、創(chuàng)