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      執(zhí)法大隊(duì)三季度工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 14:09:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:執(zhí)法大隊(duì)三季度工作計(jì)劃

      執(zhí)法大隊(duì)三季度工作計(jì)劃

      現(xiàn)將執(zhí)法大隊(duì)三季度的工作計(jì)劃,給領(lǐng)導(dǎo)和同志簡(jiǎn)單的匯報(bào),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)指正。

      三季度(7-9月)是炎熱的夏季,對(duì)于夏季的工作安排,我大隊(duì)將靈活、多樣、分時(shí)、分批對(duì)工作進(jìn)行合理科學(xué)分工,力求做到工作休息雙不誤。具體工作有以下幾方面:

      一、打擊非法營(yíng)運(yùn),維護(hù)客運(yùn)秩序。對(duì)縣城各線(xiàn)路存在非法營(yíng)運(yùn)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲整治,重點(diǎn)整治對(duì)象是城內(nèi)“打傘摩的”,及花垣—保靖、城區(qū)—振興、城區(qū)—佳民等幾條線(xiàn)路的非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行查處,維護(hù)客運(yùn)秩序,保障城區(qū)交通。

      二、查處城區(qū)車(chē)輛亂停亂靠,保障交通秩序。對(duì)城區(qū)各主次干道嚴(yán)密巡查。

      1、以“西門(mén)口”、公交站臺(tái)、學(xué)校周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)區(qū)域;

      2、加大力度對(duì)“五環(huán)大酒店”外的貨的車(chē)輛長(zhǎng)時(shí)間占用停車(chē)位現(xiàn)象的管理。發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正,原則上以教育為主,對(duì)部分違章性質(zhì)惡劣,嚴(yán)重影響交通秩序的行為將予以嚴(yán)厲處罰。

      三、進(jìn)一步對(duì)煙花炮竹燃放、寵物圈養(yǎng)進(jìn)行宣傳。夏季高溫,天氣炎熱,煙花組在做好城區(qū)內(nèi)宣傳工作的同時(shí),將逐步輻射至城郊、城鄉(xiāng)結(jié)合帶,特別是對(duì)房屋周邊堆積有干材、草料的住戶(hù)重點(diǎn)宣傳。對(duì)于寵物的圈養(yǎng),夏季動(dòng)物性情暴躁且多攜帶病菌,要求戶(hù)主規(guī)范寵物喂養(yǎng)。

      四、各路段街面治理、臨街門(mén)面管理。隨著天氣變熱,夜市、流動(dòng)商販越來(lái)越多,我大隊(duì)按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,及時(shí)將工作重心轉(zhuǎn)移,做好夜間的臨街門(mén)面和街面流動(dòng)商販的管理工作。

      五、科學(xué)分工,合理安排工作。各中隊(duì)、煙花組,根據(jù)其工作性質(zhì)、路段情況,隊(duì)員全員上崗,分為定點(diǎn)組和流動(dòng)

      巡邏組。工作重點(diǎn)集中在上午(7點(diǎn)-12點(diǎn))、晚上(16點(diǎn)-21點(diǎn)30)時(shí)間段,上午重點(diǎn)為流動(dòng)菜攤、小吃推車(chē)等;晚上重點(diǎn)為水果商、服裝、飾品攤點(diǎn)等。中午時(shí)間車(chē)輛、攤販少,路段可采取車(chē)輛巡邏為主。

      六、邊城鎮(zhèn)工作

      我大隊(duì)將按照局領(lǐng)導(dǎo)工作指示,調(diào)6個(gè)執(zhí)法隊(duì)員長(zhǎng)期協(xié)助、指導(dǎo)邊城政府維護(hù)景區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等城市管理方面工作。

      七、做好局單位交辦的其他各項(xiàng)工作。

      1、認(rèn)真配合我局做好各類(lèi)迎檢、大型活動(dòng)的城市管理,維持好管轄區(qū)內(nèi)的秩序;

      3、積極開(kāi)展城市管理專(zhuān)項(xiàng)、綜合整治行動(dòng);

      4、制作、完善各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案,合理人員分配、車(chē)輛調(diào)度;

      5、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      執(zhí)法大隊(duì)

      2011年6月25日

      第二篇:執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      2007年執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)及2008年工作計(jì)劃

      2007年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,執(zhí)法大隊(duì)緊密結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律和出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)“關(guān)口前移、重心下移、重在預(yù)防”的要求,在“打牢基礎(chǔ)、服務(wù)基層、創(chuàng)新方法”上下功夫,在摸索安監(jiān)工作網(wǎng)格化和發(fā)揮安監(jiān)部門(mén)作用等方面,進(jìn)行了積極的探索和實(shí)

      踐,做了大量的工作,使我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作初步形成了“變被動(dòng)為主動(dòng)、變定性為定量、變分散為系統(tǒng)、變事后處理為事前預(yù)防”的工作模式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將2007執(zhí)法大隊(duì)工作情況總結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      (一)建強(qiáng)隊(duì)伍,完善規(guī)章,夯實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察基礎(chǔ)

      俗話(huà)說(shuō):“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。一年來(lái),我們堅(jiān)持把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和健全規(guī)章制度作為安監(jiān)執(zhí)法的重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

      1.抓培訓(xùn)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。執(zhí)法大隊(duì)和街道安監(jiān)中隊(duì)成立后,我們針對(duì)大多數(shù)人員來(lái)自各部門(mén),存在執(zhí)法業(yè)務(wù)生疏、行政執(zhí)法意識(shí)不夠強(qiáng)等實(shí)際,確立了“思想建隊(duì)、學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)”的工作思路。把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn),堅(jiān)持抓好執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,分期分批組織執(zhí)法人員參加省、市安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn),與區(qū)勞動(dòng)局一起組織街道安監(jiān)中隊(duì)和勞監(jiān)中隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理技術(shù)技能等知識(shí)。為提高執(zhí)法人員的實(shí)際工作能力,組織專(zhuān)題研討,召開(kāi)典型案例分析,對(duì)檢查中碰到的疑難問(wèn)題,及時(shí)研究解決問(wèn)題的有效方式和方法,并注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效地提高了執(zhí)法人員的行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)能力。

      2.抓制度建設(shè),規(guī)范隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ),完善管理制度是依法行政的有效保障。執(zhí)法大隊(duì)6月份成立后,我們重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建立崗位責(zé)任制。根據(jù)工作任務(wù)和區(qū)域特點(diǎn),把現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組,明確各組的工作職責(zé),把工作任務(wù)分解落實(shí)到人。二是制定管理制度。編寫(xiě)了《天河區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)管理制度匯編》,從法規(guī)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、管理、紀(jì)律以及街道安監(jiān)中隊(duì)建設(shè)等八個(gè)方面,制定了30多項(xiàng)制度,明確了各個(gè)崗位的職責(zé)、工作流程、工作紀(jì)律、管理規(guī)定等。三是建立行政執(zhí)法責(zé)任制。按照行政執(zhí)法的要求,對(duì)涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的50多個(gè)法律、法規(guī)進(jìn)行了梳理,理清了執(zhí)法大隊(duì)主體和執(zhí)法依據(jù),進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的執(zhí)法范圍。四是建立了值班和投訴制度。執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班,及時(shí)處理突發(fā)事件,并公開(kāi)了投訴電話(huà)、電子郵箱。今年處理群眾投訴案件8件,對(duì)投訴舉報(bào)的案件做到件件有查處,宗宗有回復(fù)。

      通過(guò)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),抓隊(duì)伍和制度建設(shè),執(zhí)法大隊(duì)依法行政和執(zhí)法監(jiān)察能力有了明顯的提高,特別是下半年執(zhí)法大隊(duì)人員不論是精神面貌還是工作責(zé)任心方面都有明顯變化和加強(qiáng)。在今年的作風(fēng)建設(shè)年中,執(zhí)法大隊(duì)在參加局統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真組織了“十七大”精神和《安監(jiān)系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》、《廣州市行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》,以及治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議等學(xué)習(xí),努力從思想上筑起反腐倡廉的防線(xiàn)。

      (二)轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新方法,構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

      一直以來(lái),安監(jiān)執(zhí)法的工作重點(diǎn)都放在事故查處和投訴案件上,形成了安監(jiān)執(zhí)法“事后處理”的工作模式?!栋踩a(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的公布實(shí)施,賦予安監(jiān)執(zhí)法部門(mén)更多的事前監(jiān)管職責(zé),對(duì)安監(jiān)執(zhí)法提出了新的更高要求。為適應(yīng)新變化、新要求,改變被動(dòng)執(zhí)法局面,我們提出了執(zhí)法監(jiān)察工作要“提前進(jìn)入、事前防范、全面覆蓋”的工作思路,積極探索適合我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合特點(diǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式。一是建立區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)單位“四級(jí)網(wǎng)格管理”模式,從而在縱向上實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管空間的分層、分級(jí)等全區(qū)域管理,使在開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)中,對(duì)監(jiān)管層次、監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管重點(diǎn)等做到一目了然,增強(qiáng)了針對(duì)性,最大限度地消除監(jiān)管中的盲點(diǎn)和空白點(diǎn),有效地杜絕了日常巡查的隨意性和盲目性。二是層層負(fù)責(zé),責(zé)任到組。實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任,只有責(zé)任明確,才能真正促進(jìn)網(wǎng)格化管理的落實(shí)。執(zhí)法大隊(duì)將現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組,將監(jiān)管范圍定為行業(yè)監(jiān)管,形成以大隊(duì)管街道中隊(duì)、中隊(duì)管社區(qū)、安全主任管企業(yè)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)了層級(jí)管理,責(zé)任到人。

      (三)突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

      根據(jù)工作職責(zé),我們堅(jiān)持日常巡查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,在落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任上下功夫。今年,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)高危行業(yè)及重大危險(xiǎn)源企業(yè)的巡查,指導(dǎo)企業(yè)排查安全隱患,督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任和安全培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)建立和完善各種安全管理制度,現(xiàn)場(chǎng)糾正企業(yè)員工的“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作。

      1.生產(chǎn)密集型企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查:派出2640人(次),檢查企業(yè)528個(gè),發(fā)出整改通知

      書(shū)75份,整改隱患1472條(處),責(zé)令停業(yè)整改28個(gè)。

      2.?;穼?zhuān)項(xiàng)檢查:派出538人(次),檢查178個(gè)企業(yè),發(fā)出限期整改通知書(shū)26份,整改隱患300條(處),關(guān)閉(取締)5家無(wú)證照企業(yè)。

      3.建筑企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查:派出345人(次),檢查建筑工地69個(gè),整改隱患126條(處),發(fā)出限期整改通知書(shū)19

      份,行政罰款3萬(wàn)元。

      4.開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查(2007亮劍一號(hào)行動(dòng)):派出63人(次),檢查企業(yè)11個(gè),整改隱患22條(處),發(fā)出限期整改通知書(shū)1份。

      5.開(kāi)展小型空調(diào)安裝維修企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查(2007亮劍二號(hào)行動(dòng)):派出58人(次),檢查小型空調(diào)安裝維修企業(yè)8個(gè)。

      6.嚴(yán)密組織獵德村拆遷工程的安全監(jiān)管:根據(jù)區(qū)政府和局的工作部署,重點(diǎn)加大了對(duì)獵德村拆遷工程安全監(jiān)管工作力度,方仁文局長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并從執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)得力人員成立了獵德村拆遷安全監(jiān)管小組,負(fù)責(zé)獵德村整體拆遷安全監(jiān)管工作,堅(jiān)持每天到工地巡查,雙休日實(shí)行輪流值班巡查,共發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)3份,現(xiàn)場(chǎng)糾正違章作業(yè)50余人(次),有效地把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了獵德村整體改造拆遷施工的安全。

      (四)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序

      1、嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法。今年以來(lái),執(zhí)法大隊(duì)到各類(lèi)企業(yè)安全檢查4196人(次),對(duì)安全生產(chǎn)違法行為立案7宗,發(fā)出責(zé)令整改意見(jiàn)書(shū)101份,開(kāi)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄執(zhí)法文書(shū)511份,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)89份,對(duì)違法違規(guī)的企業(yè)處以經(jīng)濟(jì)罰款11.1萬(wàn)元,其中對(duì)?;菲髽I(yè)立案4宗,罰款8萬(wàn)元;建筑企業(yè)立案2宗,罰款3萬(wàn)元;其他企業(yè)立案1宗,罰款0.1萬(wàn)元。執(zhí)法人員對(duì)發(fā)生的違法違規(guī)案件,在立案審批、調(diào)查取證、行政處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)都能?chē)?yán)格執(zhí)行行政處罰程序,切實(shí)做到程序合法和文明執(zhí)法,受到群眾和來(lái)訪者的好評(píng)。同時(shí),我們對(duì)被處罰的責(zé)任單位和個(gè)人基本做到行政處罰與法制教育相結(jié)合,引導(dǎo)他們認(rèn)真吸取教訓(xùn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,收到了較好的效果。

      2.發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用,消除安全隱患。我們聯(lián)合建設(shè)局、交通局、部分街道等單位對(duì)轄區(qū)建筑、汽車(chē)維修企業(yè)進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查建筑施工企業(yè)45家,汽車(chē)維修企業(yè)48家,并對(duì)確認(rèn)為62家重大危險(xiǎn)源的部分企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)的相關(guān)要求對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,制定應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援措施。通過(guò)檢查,督促企業(yè)整改了不安全隱患,進(jìn)一步打牢了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

      二、存在主要問(wèn)題

      一是部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位,企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入也不足,設(shè)施設(shè)備缺乏有效的維護(hù)保養(yǎng),事故隱患整改不力,一些特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,部分特種設(shè)備未經(jīng)檢測(cè)合格就投入使用,給安全生產(chǎn)帶來(lái)了新情況、新問(wèn)題。

      二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理有所滑坡,以企業(yè)為主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)到位,特別是一些改制后的企業(yè),經(jīng)營(yíng)者重生產(chǎn)、輕管理,重效益、輕投入,盲目削減安全投入和安全管理人員,日常安全管理力量薄弱,責(zé)任不夠落實(shí),工作不夠到位。

      三是企業(yè)安全教育不夠落實(shí),從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律意識(shí)比較淡薄。部分企業(yè)安全教育只停留在口頭上,做一些表面文章,導(dǎo)致一些負(fù)責(zé)人、職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,缺乏安全知識(shí),違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干,是造成事故發(fā)生的原因之一。

      四是建筑工程發(fā)包不規(guī)范,發(fā)包后監(jiān)管不力。許多企業(yè)對(duì)工程發(fā)包不規(guī)范,工程項(xiàng)目發(fā)包前,未對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行審查,工程發(fā)包后,以包代管的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

      三、2008年工作計(jì)劃

      (一)繼續(xù)抓好執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),提升執(zhí)法監(jiān)察效果。繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)法水平,提高履職能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)“勤奮敬業(yè),求真務(wù)實(shí),雷厲風(fēng)行,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。指導(dǎo)協(xié)助各街道健全安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)責(zé)任制,以各街道安委會(huì)和安監(jiān)中隊(duì)為依托,督促各街道按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,全面落實(shí)層級(jí)管理責(zé)任,形成齊抓共管的執(zhí)法監(jiān)察合力,不斷提升執(zhí)法監(jiān)察效果。

      (二)完善工作機(jī)制,健全執(zhí)法制度。繼續(xù)完善督查巡查、隱患整改、情況通報(bào)、舉報(bào)投訴等項(xiàng)制度,規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,建立完善的安全生產(chǎn)執(zhí)法體系。

      (三)督促企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促企業(yè)加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),定期開(kāi)展演練,提高救援能力,做到有備無(wú)患。二是督促企業(yè)建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。三是督促生產(chǎn)企業(yè)做好企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)廠工人、轉(zhuǎn)崗工人、關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位人員的安全常識(shí)和安全技能培訓(xùn),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員的安全管理能力,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力。

      (四)強(qiáng)化安全檢查,嚴(yán)肅查處事故。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的檢查,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定的檢查,減少安全隱患。發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,要按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理,跟蹤檢查責(zé)任人員處理和安全防范措施的落實(shí)情況。

      (五)突出重點(diǎn),搞好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。以高危行業(yè)、非公有制中小企業(yè)和無(wú)證照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品以及“三小場(chǎng)所”為重點(diǎn),聯(lián)合街道、行業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。繼續(xù)加大執(zhí)法力度,及時(shí)查處群眾投訴舉報(bào)安全生產(chǎn)的違法行為案件。加大對(duì)轄區(qū)62家重大危險(xiǎn)源的檢查巡查力度,做到防患于未然,努力促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      第三篇:國(guó)土執(zhí)法大隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃

      國(guó)土執(zhí)法大隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃

      x月x日,國(guó)土局召開(kāi)全局人員的作風(fēng)建設(shè)主題動(dòng)員大會(huì)后,要求所有工作人員對(duì)照自己今年所從事的崗位明確目標(biāo),寫(xiě)出具體要落實(shí)的情況,為此,今年我將在以下幾個(gè)工作方面做好本職:

      1、思想上一身正氣。

      為貫徹區(qū)政府搞好轄區(qū)城市規(guī)劃控違與土地動(dòng)態(tài)巡查工作,結(jié)合我從事的國(guó)土資源執(zhí)法控違工作實(shí)際,在今年的工作中將進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作。首先在政治思想方面,本人本著在辦事時(shí)要做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“不管安排在什么崗位上,都應(yīng)盡職盡責(zé),忠于職守。在工作中為大局著想,為大家著想,一切以能發(fā)揮整體效能作用為前提,在執(zhí)法控違這塊工作中凡事三思而后行。做到不貪、不敲、不要。維護(hù)國(guó)土執(zhí)法人員的良好形象。

      2、落實(shí)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查和控違工作。

      在具體從事的執(zhí)法控違工作中,為從源頭上防范和減少違法建設(shè)行為的發(fā)生,按照區(qū)政府控違的文件要求,嚴(yán)格控違執(zhí)法。促進(jìn)土地管理秩序的根本好轉(zhuǎn),認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府劃分到區(qū)國(guó)土局的巡查區(qū)域,開(kāi)展好控違巡查,巡查中做到“三個(gè)及時(shí)”,即及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)并配合處理。巡查時(shí)要做到有詳實(shí)巡查記錄,建立好臺(tái)賬和取證的影像資料。不為自己的工作因沒(méi)有落實(shí)到位而受處分。并且在執(zhí)法控違這塊工作中,為大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,服好務(wù)。、服從領(lǐng)導(dǎo)與安排。

      今年由于機(jī)構(gòu)改革調(diào)整,在執(zhí)法大隊(duì)參與執(zhí)法控違,如果局里有其他中心工作需要。只要領(lǐng)導(dǎo)安排,自己絕對(duì)服從,從不講條件,做工作的鋪路石和螺絲釘。認(rèn)真落實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),這是職責(zé)所在,義務(wù)所在,良心所在。

      今年的工作單一,但職責(zé)重大,任務(wù)艱巨。我爭(zhēng)取在上述三點(diǎn)中把工作做好,做實(shí),做圓滿(mǎn)!

      國(guó)土執(zhí)法大隊(duì)

      第四篇:城市管理執(zhí)法大隊(duì)3月份工作計(jì)劃

      城市管理執(zhí)法大隊(duì)3月份工作計(jì)劃

      加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)教育,以座談會(huì),討論會(huì)等活動(dòng)的方式加強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、向心力的凝聚和提高。以文明執(zhí)法為主線(xiàn),加強(qiáng)市區(qū)內(nèi)沿街商戶(hù)、流動(dòng)攤販的管理,確保市容秩序得到有效控制和管理。集中清理春節(jié)期間對(duì)聯(lián),確保在3-5天內(nèi)完成清理工作。對(duì)市區(qū)內(nèi)的沿街商戶(hù)登記造冊(cè),掌握管理對(duì)象的第一手資料,初步建立市區(qū)內(nèi)商戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。進(jìn)一步規(guī)范成功學(xué)院臨時(shí)市場(chǎng),將流動(dòng)商販規(guī)范到成功學(xué)院對(duì)面小巷內(nèi)。每周進(jìn)行集體行動(dòng)治理市容一次,做好人民路、新華路、建設(shè)路、桐本路、新興路、隴海路、河洛路、紫荊路等市區(qū)主干道的市容管理工作。和街道辦進(jìn)行對(duì)接,對(duì)“便民服務(wù)點(diǎn)”的設(shè)置和日常管理工作進(jìn)行商定。加大車(chē)輛亂停亂放的整治力度,對(duì)不按規(guī)定地點(diǎn)違章停放的車(chē)輛進(jìn)行溫馨提示,拒不服從管理的車(chē)輛將予以鎖扣和拖離現(xiàn)場(chǎng)。開(kāi)拓創(chuàng)新機(jī)動(dòng)車(chē)輛停車(chē)位管理,與沿街各大酒店對(duì)接,進(jìn)一步界定規(guī)范停車(chē)位問(wèn)題。

      建立違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)新機(jī)制,建立違法建設(shè)控制新機(jī)制,建立違法建設(shè)查處新機(jī)制,加大對(duì)城市規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)的查處力度,建立起網(wǎng)格化違法建筑巡查機(jī)制,實(shí)行三級(jí)管理制度,借助各方面的力量,提高違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、查處率、結(jié)案率,確保城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違反建設(shè)不反彈。對(duì)違法建設(shè)堅(jiān)

      持日巡查制度,做到早發(fā)現(xiàn),早控制,早處理,早結(jié)案。建立戶(hù)外廣告檔案庫(kù),并依此為依據(jù)對(duì)機(jī)械廠類(lèi)非法廣告進(jìn)行整頓治理。督促并對(duì)市區(qū)主干道兩側(cè)沿街商店殘缺、破損門(mén)頭標(biāo)牌進(jìn)行集中整治。依法拆除建設(shè)路中段、西環(huán)等16家噴繪門(mén)頭標(biāo)牌。嚴(yán)格監(jiān)管市區(qū)內(nèi)節(jié)假日進(jìn)行的戶(hù)外宣傳活動(dòng)。

      結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,圍繞業(yè)務(wù)抓管理,圍繞管理抓創(chuàng)新,全力打造城市管理行政執(zhí)法的亮點(diǎn)。

      繼續(xù)推進(jìn)門(mén)前三包工作,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的違反三包五不準(zhǔn)規(guī)定的及時(shí)下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū),做好取證工作,注重現(xiàn)場(chǎng)照片的拍攝,需要工商機(jī)關(guān)的配合的積極做好對(duì)接工作。對(duì)已經(jīng)到期的行政處罰決定書(shū)當(dāng)事人拒不履行的提交法院強(qiáng)制執(zhí)行。各中隊(duì)開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),由隊(duì)員與對(duì)子戶(hù)開(kāi)展一次談心工作。

      繼續(xù)加大市容空檔班的治理力度,保證重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段市容在空擋期間不反彈。

      完成市里交辦的其他工作,對(duì)執(zhí)法工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、矛盾點(diǎn)進(jìn)行排查,做好信訪穩(wěn)定工作,保證兩會(huì)期間不出問(wèn)題。迎檢等。

      第五篇:執(zhí)法大隊(duì)2012年工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃

      執(zhí)法大隊(duì)2012年工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃

      尊敬的局領(lǐng)導(dǎo);

      你們好;

      在即將告別2012年,迎來(lái)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的2013年之際,回顧我們大隊(duì)這一年多以來(lái),工作的開(kāi)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和驕人的成績(jī),在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌布署,堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們大隊(duì)全體人員團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕累的精神,在所管理的區(qū)域用自已辛勤的汗水,為生態(tài)宜居城市的建立,為打造清爽,整潔,亮麗的城區(qū)新環(huán)境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻(xiàn)。

      回顧2012年,對(duì)我們大隊(duì)而言,是極不平常的一年,在這一年,縱觀我們大隊(duì)所轄區(qū)域,用區(qū)域廣、人流多、管理難來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò),而且又面臨著地處城市中心地段等客觀現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,面臨著諸多難題和挑戰(zhàn),怎樣才能管理好我們的城市,還廣大市民一個(gè)舒適,愜意的人居佳境?在2012年開(kāi)春伊始,我大隊(duì)就打響了城鄉(xiāng)環(huán)境大整治的第一槍。

      針對(duì)xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現(xiàn)象,我大隊(duì)積思廣路,以點(diǎn)帶面,在蔣明春大隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,打響了春季攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍?zhuān)讘?zhàn)告捷,整治行動(dòng)取得了良好的效果,為了鞏固成果,我大隊(duì)又及時(shí)建立起了長(zhǎng)效管理機(jī)制,堅(jiān)持人員和車(chē)輛定點(diǎn),定位,定崗,常態(tài)化對(duì)xx市街及周邊進(jìn)行管理。

      天一廣場(chǎng)地處市中心,素來(lái)就有步行街和城市名片的美稱(chēng),在華麗,璀璨的外表下,也有與城市容貌極不和諧的一面,這里,流動(dòng)商販絡(luò)譯不絕,商家店鋪出攤占道行為屢禁不止,在全局大興改革之風(fēng),打造亮點(diǎn)之際,我大隊(duì)全體人員也用創(chuàng)新思維來(lái)改變著廣場(chǎng)的一切,在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時(shí),也及時(shí)的與當(dāng)?shù)匚锕軠贤ǎ?lián)系,讓他們?cè)谥付▍^(qū)域內(nèi)有序經(jīng)營(yíng),徹底的讓天一廣場(chǎng)舊貌換新顏。

      在高考來(lái)臨之際,為了給廣大學(xué)生營(yíng)造一個(gè)整潔,舒適的考試環(huán)境,在市委,市政府發(fā)出的大力整治學(xué)校周邊環(huán)境秩序的號(hào)召之下,我大隊(duì)積極響應(yīng),全力投入,全隊(duì)人員廢寢忘食,埋頭苦干,不管天晴或下雨,仍?shī)^戰(zhàn)在拆除亂支棚搭架行動(dòng)的第一線(xiàn),以極短的時(shí)間,就順利拆除了育才路至彭中校一線(xiàn)的違規(guī)棚架,我們的行為,也贏得了學(xué)生家長(zhǎng)及廣大市民的一致好評(píng),為我市市容市貌的整體規(guī)劃與建設(shè),寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

      新的環(huán)境,新的工作方式和理念,在局領(lǐng)導(dǎo)打破原管理區(qū)域和體系,各大隊(duì)交叉管理的統(tǒng)一工作安排下,面對(duì)陌生的區(qū)域,各大隊(duì)只能是摸著石頭過(guò)河---在摸索中創(chuàng)新,在新的防區(qū)面前,我大隊(duì)也立即調(diào)整思路,轉(zhuǎn)移重點(diǎn),外南街一直是城市管理的老大難問(wèn)題,特別是天貿(mào)巷,這次,被我大隊(duì)接手以后,大家建言獻(xiàn)策,群策群力,采取大隊(duì)定期集中整治,中隊(duì)輪流守點(diǎn),分批,錯(cuò)時(shí)對(duì)外南街進(jìn)行管理的辦法,同時(shí)建立起常態(tài)化管理機(jī)制,目前,整治行動(dòng)已初見(jiàn)成效。

      成績(jī)屬于過(guò)去,光榮屬于明天,在2013年即將來(lái)臨之際,我大隊(duì)全體隊(duì)員將繼續(xù)在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,用創(chuàng)新,務(wù)實(shí),來(lái)鞭策和約束自已,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,已時(shí)不我待的緊迫感,來(lái)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的一切工作任務(wù),在我市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我市的城市建設(shè)添磚加瓦,做無(wú)愧于時(shí)代的新一代城管人。

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