第一篇：執(zhí)法大隊(duì)三季度工作計(jì)劃

執(zhí)法大隊(duì)三季度工作計(jì)劃

現(xiàn)將執(zhí)法大隊(duì)三季度的工作計(jì)劃，給領(lǐng)導(dǎo)和同志簡(jiǎn)單的匯報(bào)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)指正。

三季度（7-9月）是炎熱的夏季，對(duì)于夏季的工作安排，我大隊(duì)將靈活、多樣、分時(shí)、分批對(duì)工作進(jìn)行合理科學(xué)分工，力求做到工作休息雙不誤。具體工作有以下幾方面：

一、打擊非法營(yíng)運(yùn)，維護(hù)客運(yùn)秩序。對(duì)縣城各線(xiàn)路存在非法營(yíng)運(yùn)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲整治，重點(diǎn)整治對(duì)象是城內(nèi)“打傘摩的”，及花垣—保靖、城區(qū)—振興、城區(qū)—佳民等幾條線(xiàn)路的非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行查處，維護(hù)客運(yùn)秩序，保障城區(qū)交通。

二、查處城區(qū)車(chē)輛亂停亂靠，保障交通秩序。對(duì)城區(qū)各主次干道嚴(yán)密巡查。

1、以“西門(mén)口”、公交站臺(tái)、學(xué)校周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)區(qū)域；

2、加大力度對(duì)“五環(huán)大酒店”外的貨的車(chē)輛長(zhǎng)時(shí)間占用停車(chē)位現(xiàn)象的管理。發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，原則上以教育為主，對(duì)部分違章性質(zhì)惡劣，嚴(yán)重影響交通秩序的行為將予以嚴(yán)厲處罰。

三、進(jìn)一步對(duì)煙花炮竹燃放、寵物圈養(yǎng)進(jìn)行宣傳。夏季高溫，天氣炎熱，煙花組在做好城區(qū)內(nèi)宣傳工作的同時(shí)，將逐步輻射至城郊、城鄉(xiāng)結(jié)合帶，特別是對(duì)房屋周邊堆積有干材、草料的住戶(hù)重點(diǎn)宣傳。對(duì)于寵物的圈養(yǎng)，夏季動(dòng)物性情暴躁且多攜帶病菌，要求戶(hù)主規(guī)范寵物喂養(yǎng)。

四、各路段街面治理、臨街門(mén)面管理。隨著天氣變熱，夜市、流動(dòng)商販越來(lái)越多，我大隊(duì)按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，及時(shí)將工作重心轉(zhuǎn)移，做好夜間的臨街門(mén)面和街面流動(dòng)商販的管理工作。

五、科學(xué)分工，合理安排工作。各中隊(duì)、煙花組，根據(jù)其工作性質(zhì)、路段情況，隊(duì)員全員上崗，分為定點(diǎn)組和流動(dòng)

巡邏組。工作重點(diǎn)集中在上午（7點(diǎn)-12點(diǎn)）、晚上（16點(diǎn)-21點(diǎn)30）時(shí)間段，上午重點(diǎn)為流動(dòng)菜攤、小吃推車(chē)等；晚上重點(diǎn)為水果商、服裝、飾品攤點(diǎn)等。中午時(shí)間車(chē)輛、攤販少，路段可采取車(chē)輛巡邏為主。

六、邊城鎮(zhèn)工作

我大隊(duì)將按照局領(lǐng)導(dǎo)工作指示，調(diào)6個(gè)執(zhí)法隊(duì)員長(zhǎng)期協(xié)助、指導(dǎo)邊城政府維護(hù)景區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等城市管理方面工作。

七、做好局單位交辦的其他各項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真配合我局做好各類(lèi)迎檢、大型活動(dòng)的城市管理，維持好管轄區(qū)內(nèi)的秩序；

3、積極開(kāi)展城市管理專(zhuān)項(xiàng)、綜合整治行動(dòng)；

4、制作、完善各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案，合理人員分配、車(chē)輛調(diào)度；

5、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)法大隊(duì)

2011年6月25日

第二篇：執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2007年執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)及2008年工作計(jì)劃

2007年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，執(zhí)法大隊(duì)緊密結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律和出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)“關(guān)口前移、重心下移、重在預(yù)防”的要求，在“打牢基礎(chǔ)、服務(wù)基層、創(chuàng)新方法”上下功夫，在摸索安監(jiān)工作網(wǎng)格化和發(fā)揮安監(jiān)部門(mén)作用等方面，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)

踐，做了大量的工作，使我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作初步形成了“變被動(dòng)為主動(dòng)、變定性為定量、變分散為系統(tǒng)、變事后處理為事前預(yù)防”的工作模式，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2007執(zhí)法大隊(duì)工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）建強(qiáng)隊(duì)伍，完善規(guī)章，夯實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察基礎(chǔ)

俗話(huà)說(shuō)：“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。一年來(lái)，我們堅(jiān)持把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和健全規(guī)章制度作為安監(jiān)執(zhí)法的重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

1．抓培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。執(zhí)法大隊(duì)和街道安監(jiān)中隊(duì)成立后，我們針對(duì)大多數(shù)人員來(lái)自各部門(mén)，存在執(zhí)法業(yè)務(wù)生疏、行政執(zhí)法意識(shí)不夠強(qiáng)等實(shí)際，確立了“思想建隊(duì)、學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)”的工作思路。把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持抓好執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，分期分批組織執(zhí)法人員參加省、市安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn)，與區(qū)勞動(dòng)局一起組織街道安監(jiān)中隊(duì)和勞監(jiān)中隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理技術(shù)技能等知識(shí)。為提高執(zhí)法人員的實(shí)際工作能力，組織專(zhuān)題研討，召開(kāi)典型案例分析，對(duì)檢查中碰到的疑難問(wèn)題，及時(shí)研究解決問(wèn)題的有效方式和方法，并注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效地提高了執(zhí)法人員的行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)能力。

2.抓制度建設(shè)，規(guī)范隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，完善管理制度是依法行政的有效保障。執(zhí)法大隊(duì)6月份成立后，我們重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建立崗位責(zé)任制。根據(jù)工作任務(wù)和區(qū)域特點(diǎn)，把現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組，明確各組的工作職責(zé)，把工作任務(wù)分解落實(shí)到人。二是制定管理制度。編寫(xiě)了《天河區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)管理制度匯編》，從法規(guī)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、管理、紀(jì)律以及街道安監(jiān)中隊(duì)建設(shè)等八個(gè)方面，制定了30多項(xiàng)制度，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)、工作流程、工作紀(jì)律、管理規(guī)定等。三是建立行政執(zhí)法責(zé)任制。按照行政執(zhí)法的要求，對(duì)涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的50多個(gè)法律、法規(guī)進(jìn)行了梳理，理清了執(zhí)法大隊(duì)主體和執(zhí)法依據(jù)，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的執(zhí)法范圍。四是建立了值班和投訴制度。執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班，及時(shí)處理突發(fā)事件，并公開(kāi)了投訴電話(huà)、電子郵箱。今年處理群眾投訴案件8件，對(duì)投訴舉報(bào)的案件做到件件有查處，宗宗有回復(fù)。

通過(guò)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓隊(duì)伍和制度建設(shè)，執(zhí)法大隊(duì)依法行政和執(zhí)法監(jiān)察能力有了明顯的提高，特別是下半年執(zhí)法大隊(duì)人員不論是精神面貌還是工作責(zé)任心方面都有明顯變化和加強(qiáng)。在今年的作風(fēng)建設(shè)年中，執(zhí)法大隊(duì)在參加局統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真組織了“十七大”精神和《安監(jiān)系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》、《廣州市行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》，以及治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議等學(xué)習(xí)，努力從思想上筑起反腐倡廉的防線(xiàn)。

（二）轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

一直以來(lái)，安監(jiān)執(zhí)法的工作重點(diǎn)都放在事故查處和投訴案件上，形成了安監(jiān)執(zhí)法“事后處理”的工作模式?！栋踩a(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的公布實(shí)施，賦予安監(jiān)執(zhí)法部門(mén)更多的事前監(jiān)管職責(zé)，對(duì)安監(jiān)執(zhí)法提出了新的更高要求。為適應(yīng)新變化、新要求，改變被動(dòng)執(zhí)法局面，我們提出了執(zhí)法監(jiān)察工作要“提前進(jìn)入、事前防范、全面覆蓋”的工作思路，積極探索適合我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合特點(diǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式。一是建立區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)單位“四級(jí)網(wǎng)格管理”模式，從而在縱向上實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管空間的分層、分級(jí)等全區(qū)域管理，使在開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)中，對(duì)監(jiān)管層次、監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管重點(diǎn)等做到一目了然，增強(qiáng)了針對(duì)性，最大限度地消除監(jiān)管中的盲點(diǎn)和空白點(diǎn)，有效地杜絕了日常巡查的隨意性和盲目性。二是層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到組。實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管，關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任，只有責(zé)任明確，才能真正促進(jìn)網(wǎng)格化管理的落實(shí)。執(zhí)法大隊(duì)將現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組，將監(jiān)管范圍定為行業(yè)監(jiān)管，形成以大隊(duì)管街道中隊(duì)、中隊(duì)管社區(qū)、安全主任管企業(yè)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)了層級(jí)管理，責(zé)任到人。

（三）突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

根據(jù)工作職責(zé)，我們堅(jiān)持日常巡查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，在落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任上下功夫。今年，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)高危行業(yè)及重大危險(xiǎn)源企業(yè)的巡查，指導(dǎo)企業(yè)排查安全隱患，督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任和安全培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)建立和完善各種安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)糾正企業(yè)員工的“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作。

1．生產(chǎn)密集型企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查：派出2640人（次），檢查企業(yè)528個(gè)，發(fā)出整改通知

書(shū)75份，整改隱患1472條（處），責(zé)令停業(yè)整改28個(gè)。

2．?；穼?zhuān)項(xiàng)檢查：派出538人（次），檢查178個(gè)企業(yè)，發(fā)出限期整改通知書(shū)26份，整改隱患300條（處），關(guān)閉（取締）5家無(wú)證照企業(yè)。

3．建筑企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查：派出345人（次），檢查建筑工地69個(gè)，整改隱患126條（處），發(fā)出限期整改通知書(shū)19

份，行政罰款3萬(wàn)元。

4．開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查（2007亮劍一號(hào)行動(dòng)）：派出63人（次），檢查企業(yè)11個(gè)，整改隱患22條（處），發(fā)出限期整改通知書(shū)1份。

5．開(kāi)展小型空調(diào)安裝維修企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查（2007亮劍二號(hào)行動(dòng)）：派出58人（次），檢查小型空調(diào)安裝維修企業(yè)8個(gè)。

6．嚴(yán)密組織獵德村拆遷工程的安全監(jiān)管：根據(jù)區(qū)政府和局的工作部署，重點(diǎn)加大了對(duì)獵德村拆遷工程安全監(jiān)管工作力度，方仁文局長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并從執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)得力人員成立了獵德村拆遷安全監(jiān)管小組，負(fù)責(zé)獵德村整體拆遷安全監(jiān)管工作，堅(jiān)持每天到工地巡查，雙休日實(shí)行輪流值班巡查，共發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)3份，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章作業(yè)50余人（次），有效地把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了獵德村整體改造拆遷施工的安全。

（四）加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序

1、嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法。今年以來(lái)，執(zhí)法大隊(duì)到各類(lèi)企業(yè)安全檢查4196人（次），對(duì)安全生產(chǎn)違法行為立案7宗，發(fā)出責(zé)令整改意見(jiàn)書(shū)101份，開(kāi)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄執(zhí)法文書(shū)511份，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)89份，對(duì)違法違規(guī)的企業(yè)處以經(jīng)濟(jì)罰款11.1萬(wàn)元，其中對(duì)?；菲髽I(yè)立案4宗，罰款8萬(wàn)元；建筑企業(yè)立案2宗，罰款3萬(wàn)元；其他企業(yè)立案1宗，罰款0.1萬(wàn)元。執(zhí)法人員對(duì)發(fā)生的違法違規(guī)案件，在立案審批、調(diào)查取證、行政處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)都能?chē)?yán)格執(zhí)行行政處罰程序，切實(shí)做到程序合法和文明執(zhí)法，受到群眾和來(lái)訪者的好評(píng)。同時(shí)，我們對(duì)被處罰的責(zé)任單位和個(gè)人基本做到行政處罰與法制教育相結(jié)合，引導(dǎo)他們認(rèn)真吸取教訓(xùn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，收到了較好的效果。

2．發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用，消除安全隱患。我們聯(lián)合建設(shè)局、交通局、部分街道等單位對(duì)轄區(qū)建筑、汽車(chē)維修企業(yè)進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查建筑施工企業(yè)45家，汽車(chē)維修企業(yè)48家，并對(duì)確認(rèn)為62家重大危險(xiǎn)源的部分企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)的相關(guān)要求對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，制定應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援措施。通過(guò)檢查，督促企業(yè)整改了不安全隱患，進(jìn)一步打牢了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

二、存在主要問(wèn)題

一是部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入也不足，設(shè)施設(shè)備缺乏有效的維護(hù)保養(yǎng)，事故隱患整改不力，一些特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，部分特種設(shè)備未經(jīng)檢測(cè)合格就投入使用，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了新情況、新問(wèn)題。

二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理有所滑坡，以企業(yè)為主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)到位，特別是一些改制后的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者重生產(chǎn)、輕管理，重效益、輕投入，盲目削減安全投入和安全管理人員，日常安全管理力量薄弱，責(zé)任不夠落實(shí)，工作不夠到位。

三是企業(yè)安全教育不夠落實(shí)，從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律意識(shí)比較淡薄。部分企業(yè)安全教育只停留在口頭上，做一些表面文章，導(dǎo)致一些負(fù)責(zé)人、職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，缺乏安全知識(shí)，違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，是造成事故發(fā)生的原因之一。

四是建筑工程發(fā)包不規(guī)范，發(fā)包后監(jiān)管不力。許多企業(yè)對(duì)工程發(fā)包不規(guī)范，工程項(xiàng)目發(fā)包前，未對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行審查，工程發(fā)包后，以包代管的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

三、2008年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)抓好執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法監(jiān)察效果。繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，提高履職能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“勤奮敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。指導(dǎo)協(xié)助各街道健全安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)責(zé)任制，以各街道安委會(huì)和安監(jiān)中隊(duì)為依托，督促各街道按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，全面落實(shí)層級(jí)管理責(zé)任，形成齊抓共管的執(zhí)法監(jiān)察合力，不斷提升執(zhí)法監(jiān)察效果。

（二）完善工作機(jī)制，健全執(zhí)法制度。繼續(xù)完善督查巡查、隱患整改、情況通報(bào)、舉報(bào)投訴等項(xiàng)制度,規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，建立完善的安全生產(chǎn)執(zhí)法體系。

（三）督促企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促企業(yè)加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，定期開(kāi)展演練，提高救援能力，做到有備無(wú)患。二是督促企業(yè)建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。三是督促生產(chǎn)企業(yè)做好企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)廠工人、轉(zhuǎn)崗工人、關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位人員的安全常識(shí)和安全技能培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員的安全管理能力，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力。

（四）強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)肅查處事故。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的檢查，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定的檢查，減少安全隱患。發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，要按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，跟蹤檢查責(zé)任人員處理和安全防范措施的落實(shí)情況。

（五）突出重點(diǎn)，搞好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。以高危行業(yè)、非公有制中小企業(yè)和無(wú)證照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品以及“三小場(chǎng)所”為重點(diǎn)，聯(lián)合街道、行業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。繼續(xù)加大執(zhí)法力度，及時(shí)查處群眾投訴舉報(bào)安全生產(chǎn)的違法行為案件。加大對(duì)轄區(qū)62家重大危險(xiǎn)源的檢查巡查力度，做到防患于未然，努力促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

第三篇：國(guó)土執(zhí)法大隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃

國(guó)土執(zhí)法大隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃

x月x日，國(guó)土局召開(kāi)全局人員的作風(fēng)建設(shè)主題動(dòng)員大會(huì)后，要求所有工作人員對(duì)照自己今年所從事的崗位明確目標(biāo)，寫(xiě)出具體要落實(shí)的情況，為此，今年我將在以下幾個(gè)工作方面做好本職：

1、思想上一身正氣。

為貫徹區(qū)政府搞好轄區(qū)城市規(guī)劃控違與土地動(dòng)態(tài)巡查工作,結(jié)合我從事的國(guó)土資源執(zhí)法控違工作實(shí)際，在今年的工作中將進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作。首先在政治思想方面，本人本著在辦事時(shí)要做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“不管安排在什么崗位上，都應(yīng)盡職盡責(zé)，忠于職守。在工作中為大局著想，為大家著想，一切以能發(fā)揮整體效能作用為前提，在執(zhí)法控違這塊工作中凡事三思而后行。做到不貪、不敲、不要。維護(hù)國(guó)土執(zhí)法人員的良好形象。

2、落實(shí)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查和控違工作。

在具體從事的執(zhí)法控違工作中，為從源頭上防范和減少違法建設(shè)行為的發(fā)生，按照區(qū)政府控違的文件要求，嚴(yán)格控違執(zhí)法。促進(jìn)土地管理秩序的根本好轉(zhuǎn),認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府劃分到區(qū)國(guó)土局的巡查區(qū)域,開(kāi)展好控違巡查，巡查中做到“三個(gè)及時(shí)”，即及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)并配合處理。巡查時(shí)要做到有詳實(shí)巡查記錄，建立好臺(tái)賬和取證的影像資料。不為自己的工作因沒(méi)有落實(shí)到位而受處分。并且在執(zhí)法控違這塊工作中，為大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，服好務(wù)。、服從領(lǐng)導(dǎo)與安排。

今年由于機(jī)構(gòu)改革調(diào)整，在執(zhí)法大隊(duì)參與執(zhí)法控違，如果局里有其他中心工作需要。只要領(lǐng)導(dǎo)安排，自己絕對(duì)服從，從不講條件，做工作的鋪路石和螺絲釘。認(rèn)真落實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，這是職責(zé)所在，義務(wù)所在，良心所在。

今年的工作單一，但職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。我爭(zhēng)取在上述三點(diǎn)中把工作做好，做實(shí)，做圓滿(mǎn)！

國(guó)土執(zhí)法大隊(duì)

第四篇：城市管理執(zhí)法大隊(duì)3月份工作計(jì)劃

城市管理執(zhí)法大隊(duì)3月份工作計(jì)劃

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)教育，以座談會(huì)，討論會(huì)等活動(dòng)的方式加強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、向心力的凝聚和提高。以文明執(zhí)法為主線(xiàn)，加強(qiáng)市區(qū)內(nèi)沿街商戶(hù)、流動(dòng)攤販的管理，確保市容秩序得到有效控制和管理。集中清理春節(jié)期間對(duì)聯(lián)，確保在3-5天內(nèi)完成清理工作。對(duì)市區(qū)內(nèi)的沿街商戶(hù)登記造冊(cè)，掌握管理對(duì)象的第一手資料，初步建立市區(qū)內(nèi)商戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。進(jìn)一步規(guī)范成功學(xué)院臨時(shí)市場(chǎng)，將流動(dòng)商販規(guī)范到成功學(xué)院對(duì)面小巷內(nèi)。每周進(jìn)行集體行動(dòng)治理市容一次，做好人民路、新華路、建設(shè)路、桐本路、新興路、隴海路、河洛路、紫荊路等市區(qū)主干道的市容管理工作。和街道辦進(jìn)行對(duì)接，對(duì)“便民服務(wù)點(diǎn)”的設(shè)置和日常管理工作進(jìn)行商定。加大車(chē)輛亂停亂放的整治力度，對(duì)不按規(guī)定地點(diǎn)違章停放的車(chē)輛進(jìn)行溫馨提示，拒不服從管理的車(chē)輛將予以鎖扣和拖離現(xiàn)場(chǎng)。開(kāi)拓創(chuàng)新機(jī)動(dòng)車(chē)輛停車(chē)位管理，與沿街各大酒店對(duì)接，進(jìn)一步界定規(guī)范停車(chē)位問(wèn)題。

建立違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)新機(jī)制，建立違法建設(shè)控制新機(jī)制，建立違法建設(shè)查處新機(jī)制，加大對(duì)城市規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)的查處力度，建立起網(wǎng)格化違法建筑巡查機(jī)制，實(shí)行三級(jí)管理制度，借助各方面的力量，提高違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、查處率、結(jié)案率，確保城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違反建設(shè)不反彈。對(duì)違法建設(shè)堅(jiān)

持日巡查制度，做到早發(fā)現(xiàn)，早控制，早處理，早結(jié)案。建立戶(hù)外廣告檔案庫(kù)，并依此為依據(jù)對(duì)機(jī)械廠類(lèi)非法廣告進(jìn)行整頓治理。督促并對(duì)市區(qū)主干道兩側(cè)沿街商店殘缺、破損門(mén)頭標(biāo)牌進(jìn)行集中整治。依法拆除建設(shè)路中段、西環(huán)等16家噴繪門(mén)頭標(biāo)牌。嚴(yán)格監(jiān)管市區(qū)內(nèi)節(jié)假日進(jìn)行的戶(hù)外宣傳活動(dòng)。

結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，圍繞業(yè)務(wù)抓管理，圍繞管理抓創(chuàng)新，全力打造城市管理行政執(zhí)法的亮點(diǎn)。

繼續(xù)推進(jìn)門(mén)前三包工作，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的違反三包五不準(zhǔn)規(guī)定的及時(shí)下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)，做好取證工作，注重現(xiàn)場(chǎng)照片的拍攝，需要工商機(jī)關(guān)的配合的積極做好對(duì)接工作。對(duì)已經(jīng)到期的行政處罰決定書(shū)當(dāng)事人拒不履行的提交法院強(qiáng)制執(zhí)行。各中隊(duì)開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，由隊(duì)員與對(duì)子戶(hù)開(kāi)展一次談心工作。

繼續(xù)加大市容空檔班的治理力度，保證重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段市容在空擋期間不反彈。

完成市里交辦的其他工作，對(duì)執(zhí)法工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、矛盾點(diǎn)進(jìn)行排查，做好信訪穩(wěn)定工作，保證兩會(huì)期間不出問(wèn)題。迎檢等。

第五篇：執(zhí)法大隊(duì)2012年工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃

執(zhí)法大隊(duì)2012年工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)；

你們好；

在即將告別2012年，迎來(lái)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的2013年之際，回顧我們大隊(duì)這一年多以來(lái)，工作的開(kāi)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和驕人的成績(jī)，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌布署，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們大隊(duì)全體人員團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的精神，在所管理的區(qū)域用自已辛勤的汗水，為生態(tài)宜居城市的建立，為打造清爽，整潔，亮麗的城區(qū)新環(huán)境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻(xiàn)。

回顧2012年，對(duì)我們大隊(duì)而言，是極不平常的一年，在這一年，縱觀我們大隊(duì)所轄區(qū)域，用區(qū)域廣、人流多、管理難來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)，而且又面臨著地處城市中心地段等客觀現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，面臨著諸多難題和挑戰(zhàn)，怎樣才能管理好我們的城市，還廣大市民一個(gè)舒適，愜意的人居佳境？在2012年開(kāi)春伊始，我大隊(duì)就打響了城鄉(xiāng)環(huán)境大整治的第一槍。

針對(duì)xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現(xiàn)象，我大隊(duì)積思廣路，以點(diǎn)帶面，在蔣明春大隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，打響了春季攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍?zhuān)讘?zhàn)告捷，整治行動(dòng)取得了良好的效果，為了鞏固成果，我大隊(duì)又及時(shí)建立起了長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持人員和車(chē)輛定點(diǎn)，定位，定崗，常態(tài)化對(duì)xx市街及周邊進(jìn)行管理。

天一廣場(chǎng)地處市中心，素來(lái)就有步行街和城市名片的美稱(chēng)，在華麗，璀璨的外表下，也有與城市容貌極不和諧的一面，這里，流動(dòng)商販絡(luò)譯不絕，商家店鋪出攤占道行為屢禁不止，在全局大興改革之風(fēng)，打造亮點(diǎn)之際，我大隊(duì)全體人員也用創(chuàng)新思維來(lái)改變著廣場(chǎng)的一切，在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時(shí)，也及時(shí)的與當(dāng)?shù)匚锕軠贤ǎ?lián)系，讓他們?cè)谥付▍^(qū)域內(nèi)有序經(jīng)營(yíng)，徹底的讓天一廣場(chǎng)舊貌換新顏。

在高考來(lái)臨之際，為了給廣大學(xué)生營(yíng)造一個(gè)整潔，舒適的考試環(huán)境，在市委，市政府發(fā)出的大力整治學(xué)校周邊環(huán)境秩序的號(hào)召之下，我大隊(duì)積極響應(yīng)，全力投入，全隊(duì)人員廢寢忘食，埋頭苦干，不管天晴或下雨，仍?shī)^戰(zhàn)在拆除亂支棚搭架行動(dòng)的第一線(xiàn)，以極短的時(shí)間，就順利拆除了育才路至彭中校一線(xiàn)的違規(guī)棚架，我們的行為，也贏得了學(xué)生家長(zhǎng)及廣大市民的一致好評(píng)，為我市市容市貌的整體規(guī)劃與建設(shè)，寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

新的環(huán)境，新的工作方式和理念，在局領(lǐng)導(dǎo)打破原管理區(qū)域和體系，各大隊(duì)交叉管理的統(tǒng)一工作安排下，面對(duì)陌生的區(qū)域，各大隊(duì)只能是摸著石頭過(guò)河---在摸索中創(chuàng)新，在新的防區(qū)面前，我大隊(duì)也立即調(diào)整思路，轉(zhuǎn)移重點(diǎn)，外南街一直是城市管理的老大難問(wèn)題，特別是天貿(mào)巷，這次，被我大隊(duì)接手以后，大家建言獻(xiàn)策，群策群力，采取大隊(duì)定期集中整治，中隊(duì)輪流守點(diǎn)，分批，錯(cuò)時(shí)對(duì)外南街進(jìn)行管理的辦法，同時(shí)建立起常態(tài)化管理機(jī)制，目前，整治行動(dòng)已初見(jiàn)成效。

成績(jī)屬于過(guò)去，光榮屬于明天，在2013年即將來(lái)臨之際，我大隊(duì)全體隊(duì)員將繼續(xù)在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，用創(chuàng)新，務(wù)實(shí)，來(lái)鞭策和約束自已，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，已時(shí)不我待的緊迫感，來(lái)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的一切工作任務(wù)，在我市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我市的城市建設(shè)添磚加瓦，做無(wú)愧于時(shí)代的新一代城管人。