第一篇：增強(qiáng)團(tuán)結(jié)率先垂范

增強(qiáng)團(tuán)結(jié)率先垂范

增強(qiáng)團(tuán)結(jié)率先垂范

為紅坪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)

同志們：

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵之年。如何起好步，開好局，對于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將起到舉足輕重的作用,也是我們整個(gè)班子成員思考的重大問題。我們用了一天時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)了中央、省、林區(qū)三個(gè)“一號(hào)文件”和《公務(wù)員法》，目的是讓大家全面掌握新政策，思考落實(shí)政策的新思路，尋找落實(shí)政策的新方法。為實(shí)現(xiàn)今年預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，我講幾點(diǎn)意見與大家共勉。

一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善和改造自己。人不是生而知之的，而是通過后期的不斷學(xué)習(xí)、不斷改造、不斷實(shí)踐，才不斷成熟的，許多哲學(xué)家、思想家、政治家、理論家、科學(xué)家等都是通過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地思考、不斷地總結(jié)、不斷地實(shí)踐，才形成了他的獨(dú)立思想體系。我們作為基層的行政干部，接觸的是基層，接觸的是群眾，涉及的是社會(huì)各個(gè)方面，新的形勢對我們基層干部的要求主要有五點(diǎn)，即：要有一定的理論素質(zhì)，要有較高的政策水平，要有很強(qiáng)的群眾觀念，要有依法辦事的自覺性，要有做好工作的真本領(lǐng)。因此，學(xué)習(xí)對我們非常重要。我所講的學(xué)習(xí)有五個(gè)方面：

一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。黨對我們黨員干部的培養(yǎng)教育，首先一條就把馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想放在第一位。當(dāng)前，在全黨開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，正是對我們每位黨員、黨員干部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一次政治教育和理論教育。因此，要求我們無論是開展學(xué)教活動(dòng)也好，還是不開展學(xué)教活動(dòng)也好，都必須隨時(shí)隨地的把理論學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)，努力提高自己的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和運(yùn)用理論開展工作的能力和水平。馬克思哲學(xué)就是講的這一點(diǎn)，當(dāng)然我們黨也就是發(fā)展了這一點(diǎn)，才創(chuàng)造了今天的輝煌。學(xué)習(xí)理論，既要勤于動(dòng)手，又要勤于動(dòng)腦。理論中很多是哲學(xué)的范疇，也有很多是經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)的范疇，有的是可以直接感知的，有的需要經(jīng)過不斷的實(shí)踐才能認(rèn)知的。我們講，學(xué)理論要勤于動(dòng)手，就是要把一些好的東西、一些有利于自己工作的知識(shí)記下來，以便學(xué)以致用。要勤于動(dòng)腦，就是要把學(xué)到的東西，在大腦里經(jīng)過提煉，讓它來幫助自己解決工作中的問題。

二是政策法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。政策、法律都具有約束性，他對所有的人和事都是同等的，也具有普遍性。特別是《行政許可法》頒布實(shí)施以后，我認(rèn)為學(xué)習(xí)法律知識(shí)非常重要而又非常必要。當(dāng)今時(shí)代是信息化時(shí)代，常言說：“秀才不出門便知天下事”，有很多老百姓無論是通過網(wǎng)絡(luò)也好，還是通過電視也好，了解政策更快、更直接、也更具體，如果說我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不學(xué)法、不懂法，那就不會(huì)運(yùn)用政策法律知識(shí)為老百姓辦事情、解決問題，就會(huì)闖紅燈，弄不好就會(huì)違法。你掌握的知識(shí)面不如群眾了解的多，那你就解決不了群眾的問題，化解不了矛盾糾紛。當(dāng)前，我們要結(jié)合“五五”普法工作進(jìn)一步搞好《公務(wù)員法》和其他相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。

三是社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。社會(huì)具有復(fù)雜性、多變性和廣泛性。社會(huì)知識(shí)涉及到方方面面、各個(gè)領(lǐng)域，博大精深。沒有任何人敢說自己把社會(huì)知識(shí)學(xué)好了、學(xué)全了、學(xué)精了、弄明白了。孔子曰：“只有學(xué)而知之，沒有生而知之?！彼€說：“三人行，必有我?guī)?。”這就是說無論任何人，他都有他的長處，值得學(xué)習(xí)的東西，沒有人敢說自己什么都懂，什么都知道。學(xué)習(xí)是無止境的，學(xué)習(xí)是無邊際的，只有通過廣泛學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)，我們才會(huì)有能力解決工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題，才會(huì)使自己從成熟走向更加成熟。

四是歷史知識(shí)的學(xué)習(xí)。歷史知識(shí)包括中國歷史，也包括世界歷史。不懂歷史，也就意味著不懂發(fā)展、不懂進(jìn)步，更不會(huì)知道社會(huì)發(fā)展前進(jìn)中的曲折過程，也不會(huì)知道在前進(jìn)中的矛盾和問題是怎樣解決的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部沒有歷史知識(shí)，肯定就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展。歷史的長河中，有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們借鑒和應(yīng)用。一個(gè)區(qū)、一個(gè)縣有它一個(gè)區(qū)、一個(gè)縣的歷史淵源。一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)鎮(zhèn)也有它的歷史淵源。了解了歷史淵源就弄清了鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情，就有利于突破工作的重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的難點(diǎn)，就有利于規(guī)劃和發(fā)展。

五是科技知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先是科技知識(shí)的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不學(xué)習(xí)科技知識(shí)，那么，你就不會(huì)重視科技，就不懂得向科技要效益、圍繞科技求發(fā)展。改革開放這二十多年來，中國為什么發(fā)展這么快，那就是我們黨重視科技、重視人才，把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的結(jié)果。當(dāng)前，正是高科技發(fā)展的迅猛時(shí)代，各行各業(yè)都離不開科技，農(nóng)業(yè)要有科技來投入，工業(yè)要有科技作支撐，這樣才能出精品、出名牌。其次是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，涉及到方方面面，上面幾十個(gè)部門抓的工作、上百項(xiàng)業(yè)務(wù)，最終的落腳點(diǎn)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此，要求我們每位干部要全面了解涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方方面面的工作，對全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作所要辦的事情要了如指掌，那么今后無論分管的哪項(xiàng)工作你就不會(huì)有困難。我們經(jīng)常所講的要擴(kuò)大民主、要公開辦事，就是要讓每一位同志了解

我們應(yīng)當(dāng)做哪些工作，已做了哪些工作，還有哪些工作沒做完，怎樣去做，決策是否正確的問題。

二、要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)調(diào)，相互補(bǔ)臺(tái)。團(tuán)結(jié)是發(fā)展的動(dòng)力，團(tuán)結(jié)是勝利的保證，團(tuán)結(jié)是社會(huì)和諧的源泉。一個(gè)單位就是一家人，一個(gè)班子就是一家人的主心骨，家和萬事興。人心齊家就發(fā)，人心散家就衰。我們每一個(gè)班子成員，包括我們在座的每位辦公室主任都必須樹

立正確的權(quán)利觀、利益觀、得失觀；用正確的人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的世界觀的改造；都必須圍繞著紅坪鎮(zhèn)的發(fā)展想問題、出點(diǎn)子、找路子、抓落實(shí)；都要圍繞著為人民群眾辦好事、實(shí)事開展工作。我認(rèn)為我們這個(gè)班子是一個(gè)綜合素質(zhì)較高的班子，我們這支隊(duì)伍也是一個(gè)能夠干實(shí)事、打硬仗的隊(duì)伍，這就是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，有了這個(gè)基礎(chǔ)就會(huì)有和諧的氛圍，這個(gè)班子就會(huì)有凝聚力、向心力和號(hào)召力，各項(xiàng)工作就會(huì)有新起色，各項(xiàng)事業(yè)就會(huì)有大發(fā)展。過去的兩年，我們這支隊(duì)伍高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了林區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，干了很多看得見、摸得著的事情，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是滿意的，人民群眾也是滿意的，林區(qū)黨委去年還授予“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”的榮譽(yù)，這些無不證明了是團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

我們都是來自于不同的地方，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來的，都是為了紅坪的建設(shè)走到一起來的，能夠在一起工作、在一起生活、在一起學(xué)習(xí)，就是一個(gè)“緣”字。因此，務(wù)必加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)共事、相互配合、相互補(bǔ)臺(tái)。我個(gè)人認(rèn)為影響團(tuán)結(jié)的因素不外乎有五點(diǎn)：一是利益分配不公或多得少得的問題；二是權(quán)力與責(zé)任不平衡的問題；三是心胸狹窄、聽不得不同意見、缺乏容人容事的態(tài)度問題；四是綜合素質(zhì)太差、無法辨明是非的問題；五是斤斤計(jì)較、犯小人主義毛病、經(jīng)常給部下穿小鞋的問題。因此，我希望在今后的工作中，我們這個(gè)班子的每一個(gè)成員既要保持清醒的頭腦，又要發(fā)揚(yáng)以往團(tuán)結(jié)的作風(fēng)。遇事要正確對待，冷靜思考，慎重處理，真正建立起兄弟般、兄妹般的感情，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。當(dāng)然講團(tuán)結(jié)，也不是無原則的團(tuán)結(jié)，你好、我好、他好、大家都好，就會(huì)喪失原則。我們都是共產(chǎn)黨人，除了守紀(jì)律以外，就是講原則，要堅(jiān)持批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)問題、缺點(diǎn)和錯(cuò)誤要及時(shí)指出，包括我在內(nèi)，通過指出問題、解決問題，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。毛澤東同志講的“流水不腐、戶樞不蠹”就是這個(gè)道理。退一步海闊天空，要有“忍”的耐力，有“容”的度量。熟話說：“宰相肚里能撐船”，只要我們每個(gè)同志有海納百川的胸懷，什么矛盾和問題都是可以化解的，在班子成員之間發(fā)生了矛盾，我們可以通過民主生活會(huì)或個(gè)人交心談心的方式加以解決，領(lǐng)導(dǎo)和一般干部發(fā)生了矛盾，領(lǐng)導(dǎo)要站在大公無私的高度，自覺地、主動(dòng)地反省自己的問題，主動(dòng)交換意見來解決問題。“人非圣賢，孰能無過？”每一個(gè)人都有自己的性格和特點(diǎn)，這些性格和特點(diǎn)都是在長期工作和生活中形成的，有的是有益的，有利于工作；有的性格和特點(diǎn)不一定有利于工作，但都要相互體諒、相互包容，要更多地發(fā)揮自己好的特點(diǎn)，要通過一個(gè)好的、團(tuán)結(jié)的班子來推動(dòng)整個(gè)紅坪地區(qū)的社會(huì)和諧發(fā)展。在這里我還要講一點(diǎn)補(bǔ)位或補(bǔ)臺(tái)的問題，我們有很多工作都需要補(bǔ)位和補(bǔ)臺(tái)來完成，我們不能說“這是他分管的工作與我無關(guān)”，在分管某項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，一定要補(bǔ)好位，把其當(dāng)成自己的責(zé)任，當(dāng)成自己的工作來做，來抓好落實(shí)。

三、要嚴(yán)于律己，率先垂范。嚴(yán)于律己，率先垂范，實(shí)際上就是一個(gè)要“帶好頭”的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部既是領(lǐng)頭雁，也是干部職工的表率，更是廣大人民群眾的公仆，一言一行都會(huì)體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和水平，工作落實(shí)的程度如何，都會(huì)體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和能力，也會(huì)顯示出領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力和綜合素質(zhì)的高低，因此，言行不能落后一般干部，更不能落后于人民群眾，在開展各種工作和處理各種矛盾時(shí)，說話要深思，做事要熟慮，要善于處理各種關(guān)系，化解各種矛盾，解決各種問題，這實(shí)際上是一個(gè)能力上“帶好頭”的問題。第二個(gè)“帶好頭”的問題，就是要帶頭遵守紀(jì)律的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部也必須有紀(jì)律來約束，沒有紀(jì)律約束，你就不會(huì)進(jìn)步，就會(huì)落伍，就會(huì)落后一般群眾。上下班制度和請銷假制度看起來是一個(gè)小問題，領(lǐng)導(dǎo)帶不好頭，三天打魚兩天曬網(wǎng)，上班遲到，不假而別，就會(huì)影響下屬的情緒和工作的積極性，工作人員就會(huì)效仿，這樣不僅你自己沒有威信，更沒有理由來領(lǐng)導(dǎo)和管理下屬，那么，一個(gè)單位就是一盤散沙，就不會(huì)有發(fā)展，也就創(chuàng)造不出業(yè)績。第三個(gè)“帶好頭”的問題，就是急難險(xiǎn)阻等重要工作面前要帶好頭的問題。你認(rèn)為什么事情、什么工作、什么任務(wù)都非常需要你，而你又不親身經(jīng)歷，不親自動(dòng)手，不現(xiàn)場指揮，只是說說而已，這項(xiàng)工作任務(wù)肯定是很難完成得好的，甚至還會(huì)釀成失誤，造成損失。第四個(gè)“帶好頭”的問題，就是要說話帶好頭的問題。你是領(lǐng)導(dǎo)，在講話時(shí)不能講違背黨的宗旨、違背黨的原則、違背政策和法律的話，如果講了，群眾就會(huì)說你這個(gè)人政治素質(zhì)低下，否則你就沒有理由批評別人，實(shí)際上也就是一個(gè)帶頭講政治的問題。

四、要廉潔自律，勤政為民。廉政勤政是做人的尺碼。古人云：“官生廉，廉生威?！睆膬赡陙淼膶?shí)踐看，我們整個(gè)班子成員，應(yīng)該說是比較廉潔的，群眾也是滿意的。但在這個(gè)問題上，有人會(huì)說鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有職無權(quán)，沒社會(huì)地位，但也有人說，只要你手里有建設(shè)，這些情況是避免不了的。其實(shí)，過去除了我們干部之間禮常往來以外，基本上杜絕了收受錢財(cái)?shù)默F(xiàn)象，有的把錢退回給了本人，有的上交財(cái)政，當(dāng)然我也不否認(rèn)一些企業(yè)包工頭請吃請喝的現(xiàn)象，我們也沒有拒絕，總覺得拒絕了面子上過意不去，但這個(gè)問題，我們以后要多加注意。關(guān)于勤政為民的問題，中央既提出了“以人為本”，又提出了全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)和任務(wù)。我們這一級(jí)政府是最基層的政府，直接同廣大人民群眾打交道的政府，中央和各級(jí)黨委政府的政策都要靠我們這一級(jí)落實(shí)到人民群眾中去。因此，必須勤政，要始終想到群眾、謀求發(fā)展。只有這樣，你這個(gè)班子才有生命力和旺盛的活力，群眾才能滿意，社會(huì)才能穩(wěn)定。

五、要從節(jié)約出發(fā)，從小事做起。節(jié)約和做小事有一定的聯(lián)系，有它的因果關(guān)系。一些同志大事又干不來，小事又不愿做。一個(gè)愛做小事的人實(shí)際上他就是干大事的人，小事做多了累計(jì)起來就是大事。我們學(xué)習(xí)的吳天祥、周國知不都是從做小事開始的嗎？我們有很多小事可以做，比如說經(jīng)常掃掃地，看到哪里不順眼就隨時(shí)動(dòng)一動(dòng)手，你動(dòng)手，我動(dòng)手，大家都動(dòng)手，就能做好多事。無論是一件大事，還是一些小事，干部職工要做，領(lǐng)導(dǎo)更要做，要帶頭做。關(guān)于節(jié)約的問題，我們紅坪鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)很重，財(cái)力又十分薄弱，可用財(cái)力很少，我們沒有拋撒的基礎(chǔ)和實(shí)力。因此，就必須做到三個(gè)方面：一是在建設(shè)上，要量入為出，量力而行，要節(jié)省一切資金用來發(fā)展，也要爭取更多別人的錢來搞建設(shè)抓發(fā)展。二是在接待上要量力而行，量體裁衣，不能搞“窮漢子裝富翁”，只有喝“高粱酒”的能力偏要喝“茅臺(tái)”是不可能的，必須按接待制度辦事。三是在節(jié)約上，要從節(jié)約一度電、一滴水、一升油做起，在開支上盡量做到精打細(xì)算，盡量減少開支的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。我們一些同志就是不注意節(jié)約，比如說電的問題，出門不關(guān)燈、不關(guān)爐子，打印的問題不認(rèn)真校對，浪費(fèi)紙張等等。

六、要管好分管的人和事，做到會(huì)管人、會(huì)用人。管人、用人、管事，實(shí)際上是一門科學(xué)，有些人服你管，有些人不服你管，這就是一個(gè)矛盾的問題。在管人和管事上，一是要做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。對管人的問題，要把職責(zé)、任務(wù)確定到人。既要有嚴(yán)明的組織紀(jì)律來約束所管的人，又要?jiǎng)又郧閬韾圩o(hù)所管的人。會(huì)管人，也是一個(gè)尊重人的問題。一些同志，一些同事，你尊重了他，維護(hù)了他的名譽(yù)，尊重了他的人格，出現(xiàn)了工作上的失誤，主動(dòng)幫他擔(dān)了擔(dān)子，他就會(huì)自覺地服從你管。對管事的問題，每一個(gè)人都分管了一些事，要做到事事心中有數(shù)，先落實(shí)什么，后落實(shí)什么，怎樣去落實(shí)，爭取哪些創(chuàng)新舉措，這也是工作方法上的問題，但一樣不能松，一樣不能放，松了就意味不稱職，放了就意味著放棄了職責(zé)。過去我們提出了“28”議事日制度仍然要堅(jiān)持，每月的28號(hào)聽取和總結(jié)本月工作，安排部署下月工作，這是抓好督辦、全面掌握工作進(jìn)展情況的最有效辦法。因此，要強(qiáng)調(diào)一個(gè)限時(shí)辦結(jié)制和辦結(jié)報(bào)告制的問題，對安排的事情都要有時(shí)限，辦完了要有結(jié)果的報(bào)告。這一制度過去我們沒有堅(jiān)持好，實(shí)際上是我的問題，也是一個(gè)督辦不力的問題，今后還要堅(jiān)持下去。二是要服從分工和安排的問題。分工只是為了明確工作任務(wù)和責(zé)任的問題，干部沒有高低之分，只是為人民辦事的職責(zé)不同。既然有了分工就要按照分工抓好落實(shí)，絕對不允許分工不服從的問題存在，無論什么工作都要在一定時(shí)限內(nèi)有個(gè)交待，絕對不能無限拖延不辦，如果拖著不辦那就是對黨組織的態(tài)度問題，努了力又沒辦好，這些只能說是能力和水平問題，但也有客觀方面，包括條件、基礎(chǔ)和法律政策允不允許的問題，但必須講黨性、講組織原則，用黨性和組織原則確保任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。

以上講的這些，今后我們下去開村級(jí)班子會(huì)議的時(shí)候也要講，有些村干部不愛學(xué)習(xí)的有之，不思考發(fā)展的有之，鬧不團(tuán)結(jié)的有之，要經(jīng)常給他們上上課，武裝一下思想，做到警鐘長鳴，努力把鎮(zhèn)村兩級(jí)班子建設(shè)好，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把事業(yè)建設(shè)好，這是我們最終的目標(biāo)。

同志們，困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，上有林區(qū)黨委、政府對我們的重視與支持，下有全鎮(zhèn)干部群眾的艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也有我們這個(gè)班子的齊心協(xié)力，紅坪鎮(zhèn)的明天一定會(huì)更加輝煌燦爛。

第二篇：如何增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作

如何進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，建設(shè)和諧型團(tuán)隊(duì) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好

今天站在這里和大家一起探討“如何進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，建設(shè)和諧型團(tuán)隊(duì)”這個(gè)話題，說實(shí)話，由于工作和生活經(jīng)歷有限，閱歷有限，看問題的角度和高度不同，肯定有很多不對的地方，希望大家指正。

我們都知道，一個(gè)企業(yè)員工，也就是我們的團(tuán)隊(duì)通過公司這個(gè)平臺(tái)，我們在一起相識(shí)、相處、相知。但是由于我們性格的差異、生活經(jīng)歷的差異、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的差異、人生觀的差異等等，使我們每個(gè)人對待同樣的事情做出不同的看法和不同的態(tài)度，有時(shí)也因?yàn)檫@些原因?qū)е挛覀兇蠹也粓F(tuán)結(jié)、不和諧。俗話說金無足赤，人無完人，我們每個(gè)人不可能任何事情都做得十全十美，當(dāng)有人做錯(cuò)事的時(shí)候，或者意見不一致的時(shí)候是否還能和諧團(tuán)結(jié)呢？借助這個(gè)話題我今天就談一談怎樣才能增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，建設(shè)和諧型團(tuán)隊(duì)。

一、多一些理解、多一些包容

我們大家在志遠(yuǎn)公司這個(gè)平臺(tái)上，在一起工作，相互交流，在共同探討中提高認(rèn)識(shí)，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來，把解決問題的針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。我們經(jīng)常講，能在一起共事是緣份，應(yīng)該珍惜這個(gè)緣份，搞好團(tuán)結(jié)。同事之間、上下級(jí)之間彼此間應(yīng)該多一些理解和寬容。在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，也要有克己容人的處世態(tài)度，對他人一味地求全責(zé)備，就沒有人能愿意與你共事，讓我們

把良好的人際關(guān)系滲透到日常工作和生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任，這樣才能增強(qiáng)凝聚力。

二、要多一點(diǎn)精神，多一些協(xié)作

一個(gè)人的發(fā)展離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展同樣離不開我們每個(gè)成員。團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的態(tài)度，對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一把利刃，一把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的利刃。我們大家都聽說過 “人心齊，泰山移”的俗語，也聽說過“三個(gè)臭皮匠，頂過諸葛亮”的故事，這就是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。我們每個(gè)人都有自己的理想和目標(biāo)，但怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。在公司食堂寫著要提倡狼道精神，狼群所遵循的原則就是永遠(yuǎn)的危機(jī)與戰(zhàn)斗意識(shí)，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí)，永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí)！團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢是個(gè)人無法比擬的！即便是再驍勇善戰(zhàn)的狼，也比不上一個(gè)狼群所表現(xiàn)出的強(qiáng)大攻勢！而人也如此，即便是一個(gè)能力超群的人，離開了團(tuán)隊(duì)也不會(huì)有很大的作為！我們的公司我們的項(xiàng)目就是我們實(shí)現(xiàn)自我的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)項(xiàng)目既要有團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，又要有我們每個(gè)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作，辛勤工作，只有好的質(zhì)量，好的效益，我們的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)展。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系著我們每個(gè)人的成功，而我們每個(gè)人的成功也關(guān)系著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大！人生若要走向一個(gè)新的高度，必須要依托于一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)若要走向一個(gè)新的高度，必然需要一個(gè)強(qiáng)大的凝聚力，誰不想在自己人生的舞臺(tái)上綻放光彩。團(tuán)結(jié)讓我們縮近彼此的距離，團(tuán)結(jié)定會(huì)讓我們走向新的高度。

三、多一些責(zé)任，多一些品質(zhì)

有責(zé)任心的人總是努力去盡到自己的職責(zé)，關(guān)心他人，為他人著

想，為企業(yè)著想。一個(gè)有責(zé)任心的人，必定能對他的工作、公司和他人負(fù)責(zé)。責(zé)任心是一個(gè)人能夠立足于企業(yè)和大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的人格品質(zhì)，只有有責(zé)任心，才能把公司的事情當(dāng)成自己家的事來做，用行動(dòng)來感動(dòng)人，用行動(dòng)來贏得大家的理解和尊重。責(zé)任心，是一種舍己為人的態(tài)度，是發(fā)奮圖強(qiáng)的干勁，是永不消失的精神，讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人，為自己、為他人、為公司負(fù)責(zé)。責(zé)任心對我們施工企業(yè)的員工尤為重要，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料管理，處處都需要我們有較高的責(zé)任心，處處需要我們密切配合，如果沒有責(zé)任心，就沒有好的工程質(zhì)量，沒有責(zé)任心就不能確保安全，沒有責(zé)任心，就不能保證材料計(jì)劃準(zhǔn)確，沒有責(zé)任心和大家的密切配合就不能提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免返工誤工，沒有責(zé)任心就不能按期完成施工任務(wù)。只有我們大家把項(xiàng)目的榮譽(yù)、公司的榮譽(yù)、公司的利益和我們每個(gè)人的榮譽(yù)、利益捆在一起，我們大家才能更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，更加齊心協(xié)力，更好的完成公司交給我們的任務(wù)。如果我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作做到這些，那么我們每一個(gè)人將會(huì)成為一個(gè)有責(zé)任心的人。工作時(shí)將會(huì)更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共處。

四、多一些文化，多一點(diǎn)文明

良好的企業(yè)文化對員工是否能團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共處至關(guān)重要。首先員工要養(yǎng)成互相尊重，認(rèn)真聆聽他人講話，不冒昧打斷、不人身攻擊、不斷章取義的習(xí)慣，這樣我們才能相互信任、相互協(xié)作、相互幫助。其次要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能一有錯(cuò)誤就推諉，一有成績就表現(xiàn)，只有遇到困難時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任，具有綠葉襯紅花的奉獻(xiàn)精神，才能贏得大家的尊重，德才兼?zhèn)洌拍茔”M職守，在自己的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)

值。第三努力學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能掌握專業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)、管理能力、工作方法、提高看問題的高度，樹立正確的人生觀，才能由量變到質(zhì)變，才能不斷的完善自我。第四、要互相團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是一股力量，不能戰(zhàn)勝的力量；團(tuán)結(jié)是個(gè)人與集體有效結(jié)合，團(tuán)結(jié)需要配合，需要信任，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，只要我們目標(biāo)相同，方向一致，我們就能緊緊地抱成團(tuán)，所向披靡，無堅(jiān)不摧。

五、多一些守紀(jì)意識(shí)，多一些集體榮譽(yù)感

企業(yè)管理制度是員工的行為準(zhǔn)則，只有建立這個(gè)行為準(zhǔn)則，員工才知道應(yīng)該遵守什么、應(yīng)該做什么，避免這樣或那樣的誤解，才能少出現(xiàn)錯(cuò)誤。只有好的制度，才能增強(qiáng)大家的企業(yè)榮譽(yù)感，才能杜絕有損公司和自身形象的牢騷言論，才能夠形成一種正氣，才能避免形成你和我好，我和他好的怪圈。好的管理制度，經(jīng)過一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，堅(jiān)持用誠實(shí)可信、勤奮踏實(shí)、務(wù)實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)去感化和影響自己的下屬，將大家團(tuán)結(jié)起來，這樣我們的團(tuán)隊(duì)就能夠更加的團(tuán)結(jié)、更加的和諧相處。但是任何事情都有它的相對性，我們提倡和諧團(tuán)結(jié)，但不是沒有原則，不是一味的遷就，提倡社會(huì)和諧，但不能沒有法律，公司員工要和諧團(tuán)結(jié)，但不能沒有制度，公司為我們施工時(shí)確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、工期、材料控制，考勤制度這些都是約束我們的管理制度，我們大家只有遵守這些管理制度，才能更加團(tuán)結(jié)更加和諧。

同事們、兄弟姐妹們，讓我們大家一起敞開胸懷，多一些理解和包容，多一些團(tuán)結(jié)與協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)我們的責(zé)任心、增強(qiáng)我們的文化知識(shí)，豐富內(nèi)涵，完善我們的制度，在志遠(yuǎn)公司這個(gè)大家庭里一起

工作、學(xué)習(xí)和生活，為了公司宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了我們個(gè)人理想的實(shí)現(xiàn)，同舟共濟(jì)，榮辱與共，努力拼搏。

以上是我的一些見解，希望大家指正

謝謝大家

第三篇：黨員干部如何率先垂范

黨員干部如何率先垂范、以身作則

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，在各個(gè)方面發(fā)揮表率作用是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。中華民族有美德“正人先正己，己所不欲勿施于人”；革命戰(zhàn)爭年代，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“沖鋒在前，退卻在后”；建國后創(chuàng)業(yè)時(shí)期，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“吃苦在前，享受在后”；現(xiàn)代社會(huì)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“從我做起，向我看齊”。黨是整個(gè)社會(huì)的表率，黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志又是全黨的表率。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范體現(xiàn)的是一種政治態(tài)度，展現(xiàn)的是一種求實(shí)作風(fēng)，樹立的是一面榜樣旗幟。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是團(tuán)隊(duì)的管理者和具體工作的組織者、實(shí)施者，以身作則、率先垂范，發(fā)揮表率作用尤其重要。

一、善于思考，做學(xué)習(xí)的表率

學(xué)習(xí)是一個(gè)認(rèn)知過程，更是一個(gè)思考過程，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是我們的一項(xiàng)重要工作，也是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)還是思考的過程，是將感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的過程，更是理性認(rèn)識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的前提和基礎(chǔ)。所以，必須帶著問題學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，通過思考再進(jìn)入更深層次的學(xué)習(xí)。首先是要學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想經(jīng)典理論，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)中國特色社

會(huì)主義理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，融會(huì)貫通四項(xiàng)基本原則、科學(xué)發(fā)展和加快發(fā)展、又好又快發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意見》精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，以樹立正確的世界觀，掌握分析問題、解決問題的方法論；其次是要結(jié)合自身業(yè)務(wù)和工作實(shí)際學(xué)習(xí)?！肮び破涫?，必先利其器”。國稅黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研稅收政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握為干部服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為履行職能服務(wù)的辦事方法；三是要向身邊的同志學(xué)習(xí)，取彼之長，補(bǔ)己之短，善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，對身邊的人和事有個(gè)客觀公正的認(rèn)識(shí)，不斷完善豐富自己的知識(shí)體系和工作方法。

二、苦鉆業(yè)務(wù)，做本職工作的表率

要做成大事、做好大事，首先必須明白要從小事、從自己身邊的事情做起。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，自己是黨組織的一分子，是國家公務(wù)員肌體的一個(gè)“細(xì)胞”，自己每天所做的身邊的事情和本職工作，就是細(xì)化了的黨和國家大事，就是黨的事業(yè)的具體組成成分。不能因事小而不為、因責(zé)輕而忽視，只有把每一件小事做成了、做好了，才能真正為黨和國家的建設(shè)和發(fā)展做好大事。

黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部并非圣人，不可能門門精、樣樣專，這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不恥下問、苦鉆業(yè)務(wù)，做到熟悉面上知識(shí)、掌握基本方法、精通分管業(yè)務(wù)、創(chuàng)新工作思路，以縝密的思考力、細(xì)致的分析力、科學(xué)的判斷力和強(qiáng)大的執(zhí)行力，創(chuàng)造一流業(yè)績。所以，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要立足本職崗位，立足自身工作實(shí)際，苦鉆業(yè)務(wù)，做本職工作的表率。

三、令行禁止，做推動(dòng)工作的表率

古人云“沒有規(guī)矩不成方圓”，沒有組織紀(jì)律和服從命令，就不能成就事業(yè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為團(tuán)隊(duì)的管理者和具體工作的組織者、實(shí)施者，自身的抓落實(shí)的能力尤為重要。常言道“村看村、戶看戶、群眾看干部”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不能做的自己首先不做，樹立做人、做事的標(biāo)桿和表率。做到自身硬，才能理直氣壯、不折不扣地約束部下、要求團(tuán)隊(duì)成員，做到令行禁止，達(dá)到同心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的目的。

人無信不立，令行禁止還表現(xiàn)在誠實(shí)守信上。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要言而有信，大事不含糊，言必行、行必果，為下屬樹立高尚的人品榜樣。

四、廉潔奉公，做勤政廉政的表率

社會(huì)是五彩斑斕的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也有七情六欲，這就要求我們事事出于公心、處處銘記紀(jì)律、時(shí)時(shí)不忘反腐、刻刻講究廉潔、牢牢守住底線，嚴(yán)格要求自己，牢牢記住“莫伸手，伸手必被捉”。不因惡小而為之，以抵御一切不良言行的污染和侵襲?！肮?，廉生威”。以自己的一身正氣感染影響身邊的干部，樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)威信，做團(tuán)隊(duì)核心和廉潔自律、愛崗敬業(yè)的表率。堂堂正正做人，清清白白收稅。

五、親情管理，做團(tuán)結(jié)共事的表率

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在團(tuán)隊(duì)中不能特立獨(dú)行，而是要具備親和力，才能創(chuàng)建成員和諧共事的集體。工作中從小處著手，細(xì)致入微關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)；管理上以理服人，不以勢壓人，公平合理處理每一件事情。以情感人、以情動(dòng)人，把部門當(dāng)成家庭，把部門成員當(dāng)成親人。思想上多開導(dǎo)，工作上多合作，生活上多幫助，情感上多交流，方法上多理解。做合作共事的表率，團(tuán)結(jié)每一位干部，心朝一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮每一位干部的聰明才智，盡力為每一位干部搭建展示能力的平臺(tái)。

在精神榮譽(yù)和物質(zhì)利益方面，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要首先考慮他人，絕不能有半點(diǎn)的私心雜念，以此激發(fā)身邊干部的工作積極性和創(chuàng)造性。我們分局程新華局長，帶領(lǐng)分局取得了多項(xiàng)工作的佳績，但是每次遇到榮譽(yù)，總是第一個(gè)推讓，照顧

一些默默工作的普通干部，讓大家深深感受到領(lǐng)導(dǎo)的大度之風(fēng)和組織的溫暖。

一個(gè)合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到勇于承擔(dān)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)干部尤其如此。工作出了差錯(cuò)，任務(wù)完成得不夠理想，甚至是手下的干部出了過錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)者必須首先承擔(dān)責(zé)任，然后再召部門人員一起分析產(chǎn)生問題的原因，共同研究制定出解決問題的計(jì)劃和辦法并及時(shí)付諸實(shí)施，才是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的工作方法。那種遇困難就讓，出問題就推，見責(zé)任就躲的做法，將使自己的領(lǐng)導(dǎo)形象毀于一旦，得不到下屬的擁戴，最后必將使部門的工作遭到更大的損失。

第四篇：愛崗敬業(yè)、率先垂范

愛崗敬業(yè) 率先垂范

2008年，我在平凡的工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面完成了領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了同事們的普遍好評，現(xiàn)簡要向黨組織匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)定理想信念，樹立黨員形象

黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為營業(yè)室經(jīng)理，我深刻知道我的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接、部分或全部的影響到身邊同志的工作熱情。所以，在平時(shí)的工作和日常生活中，我堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來豐富自己的頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中，我時(shí)時(shí)處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí)，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加組織活動(dòng)時(shí)，自己始終積極主動(dòng)，不計(jì)得失，用自己的愛心讓同事感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號(hào)在自己身上閃耀發(fā)光。

二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作

（一）狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對柜面操作的檢查力度，通過現(xiàn)場檢查和查看錄像的方式發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通報(bào)加以整改。通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)了柜員按章操作的意識(shí)，使柜員能夠按操作流程規(guī)范操作，由“要我規(guī)范”逐步轉(zhuǎn)變到“我要規(guī)范”。早晚雙人開、封箱，中午碰庫以及各種監(jiān)交制度，人離崗?fù)顺霾僮鹘缑?，現(xiàn)金、重空、章、憑證上鎖保管。以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作升一級(jí)為契機(jī)，對DCC上線后制定的現(xiàn)金、授權(quán)、對帳等新的規(guī)章制度重新進(jìn)行梳理，并貫徹落實(shí)到業(yè)務(wù)操作流程中，有效地堵塞了漏洞，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)，做到了全年“零案件、零事故”，通過了省分行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理升一級(jí)的驗(yàn)收。

（二）通過哈培培訓(xùn)，學(xué)以致用，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型引入全新內(nèi)容 首先是每日晨會(huì)。我行營業(yè)室自2007年11月轉(zhuǎn)型后，每日晨會(huì)的內(nèi)容大同小異。通過培訓(xùn)，一是使晨會(huì)在形式上有所創(chuàng)新，增加了幾種隊(duì)形，并且由原來一貫的“單口相聲”改為“對口相聲”，通過網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理“把骨”，其他柜員“貼肉”，讓每個(gè)柜員都參與晨會(huì)準(zhǔn)備；二是在內(nèi)容上也較以前豐富了許多，比如“試前復(fù)習(xí)”使柜員們熟悉了業(yè)務(wù)知識(shí)，“生活小竅門”和“保健小常識(shí)”更加突出了人性化，“名人名言”“智慧小故事”啟發(fā)了柜員的思維，“生日祝?！睅Ыo柜員深深的感動(dòng)，這些都實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)老師的那句話：開活了晨會(huì)。

其次是表揚(yáng)模型。比如在業(yè)務(wù)量方面的表揚(yáng)，通過老師的啟發(fā)，我改變了原來的表揚(yáng)方式（每季度按憑證張數(shù)統(tǒng)計(jì)個(gè)人業(yè)務(wù)量，按季表揚(yáng)），現(xiàn)在實(shí)行的方法是：每日按業(yè)務(wù)量筆數(shù)評出“每日一星”，柜員集齊五顆星后既可獲得一張精神卡，這樣每個(gè)柜員每天都有一個(gè)目標(biāo)，爭當(dāng)“每日一星”，大大提高了柜員辦理業(yè)務(wù)的積極性。

通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)精神的內(nèi)涵：尊重員工，鼓勵(lì)員工的積極行為，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，取得進(jìn)步和成功，最終目標(biāo)是讓客戶獲得最優(yōu)的服務(wù)體驗(yàn)。

（三）做好資金管理工作，實(shí)現(xiàn)效益最大化

2008，我行資金管理工作始終圍繞“保支付、降備付、增效益”的管理目標(biāo)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我行的資金管理工作取得了較大進(jìn)步，為將庫存限額控制在分行核定的計(jì)劃內(nèi)，指定專人每日對庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)測，合理匡算次日現(xiàn)金留量，2008年我行現(xiàn)金備付率始終控制在分行下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。

在工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到，作為一名黨員、一名團(tuán)隊(duì)的帶頭人，就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的“靈魂”，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力與號(hào)召力的大小，與“靈魂”息息相關(guān)。

在以后的工作中，我不僅要提高自己的政治素質(zhì)、綜合能力素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)素質(zhì)和較強(qiáng)的心理素質(zhì)，還要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，做好同事的好后勤，甘于奉獻(xiàn)。結(jié)合工作實(shí)際，制定了五個(gè)堅(jiān)持：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷地用科學(xué)理論和現(xiàn)代科技知識(shí)武裝頭腦，加快知識(shí)更新。

2、堅(jiān)持規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度，使?fàn)I業(yè)室的工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

3、堅(jiān)持樹立團(tuán)隊(duì)精神、全局意識(shí)，任何一項(xiàng)管理工作都是依靠團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)的。

4、堅(jiān)持身先士卒的影響力，發(fā)揮榜樣的力量，在實(shí)際工作中講求實(shí)效，帶頭實(shí)干，起到表率作用。

5、堅(jiān)持黨性修養(yǎng)，廉潔從政。必須始終牢記黨性要求，做到常思貪欲之害，常懷律己之心，做到始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，努力為黨和人民建功立業(yè)。

第五篇：淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范

淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范

拿破侖曾經(jīng)說過：獅子率領(lǐng)的綿羊隊(duì)伍能夠戰(zhàn)勝綿羊率領(lǐng)的獅子隊(duì)伍。姑且不討論這句話是否有失偏頗，但一個(gè)廠長盤活一個(gè)廠、一個(gè)支書帶富一個(gè)村的事例還是屢見不鮮的，而且像張瑞敏、吳仁寶們這樣的人，既非空前，亦非絕后。實(shí)踐證明：“火車跑的快，全靠車頭帶”的道理還是站得住腳的；領(lǐng)導(dǎo)干部的作用不言而喻。也因?yàn)槿绱耍覀凕h歷來注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，歷來強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，無論什么時(shí)候，都一再要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，做各方面的表率。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范十分關(guān)鍵，而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，率先垂范關(guān)鍵又在于以下四個(gè)方面：

思想上率先垂范。理論是管總的東西，政治上的成熟有賴于理論上的成熟。要注重理論武裝工作，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦；要理論聯(lián)系實(shí)際，善于從理論上解釋一些暫時(shí)困惑人們的現(xiàn)實(shí)生活問題尤其是一些深層次問題和解答改革開放進(jìn)中必然會(huì)出現(xiàn)的這樣那樣的難題，運(yùn)用理論指導(dǎo)做好具體工作。自覺踐行以德治國方略，切實(shí)加強(qiáng)道德修養(yǎng)。自重、自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，品高行潔，以德服人。要博覽群書，文學(xué)藝術(shù)、歷史哲學(xué)、現(xiàn)代科技、1 市場經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)，廣泛涉獵，厚積薄發(fā)。一句話，要通過加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)，提升思想素質(zhì)。

政治上率先垂范。堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖，搞清楚黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的辨證統(tǒng)一關(guān)系；弄明白我們的最高理想是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，現(xiàn)階段的階段性理想是建設(shè)中國特色社會(huì)主義；理解透我們國現(xiàn)處于社會(huì)主義初級(jí)階段，而我們一些西部地區(qū)又還處于這一初級(jí)階段的初始時(shí)期，且這一階段、這一時(shí)期是歷史的必然。要堅(jiān)決貫徹“四個(gè)服從”，自覺與黨中中央保持高度一致；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，與黨中央保持高度一致的重要標(biāo)志就是要與縣委、縣政府保持高度一致，并通過認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策和部署來體現(xiàn)。要堅(jiān)持黨的民主集中制原則，做認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分別醞釀、會(huì)議決定”這一議事決策制度的模范，做統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的模范，做團(tuán)結(jié)班子團(tuán)結(jié)干部團(tuán)結(jié)群眾的模范，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

工作上率先垂范。一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，是我們黨的群眾工作路線，是我們開展群眾工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，要踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨，在建設(shè)小康社會(huì)小康農(nóng)村中做好全方位全過程的服務(wù)工作，真真正正做人民的公仆。要注重調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，分析綜合決策，并身處第一線開展工作，接觸矛盾、化解難題、理順情緒。要關(guān)心干部職工，關(guān)心他們的工作和生活，關(guān)心他們的成長和進(jìn)步。

作風(fēng)上率先垂范。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。如：要把握并村及村干部職業(yè)化之趨勢，并精心部署，積極推行，總結(jié)提高；要認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之必然，并因地制宜，發(fā)展“一縣一業(yè)”、“一鄉(xiāng)一品”、“一村一特”；要摸索農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”之規(guī)律，并積極推行“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)等等。要身居最基層，心系全鄉(xiāng)鎮(zhèn)，勤政為先：腳勤，深入村組戶和群眾之中，哪里最需要，就到哪里去；嘴勤，宣傳黨的一系列農(nóng)村方針政策，使之家喻戶曉人知，以贏得最廣泛的理解和支持；手勤，凡應(yīng)親自辦理的事,絕不借手他人;腦勤，高站一步，遠(yuǎn)看一目，深想一層。加強(qiáng)廉潔自律，在錢權(quán)色面前，經(jīng)得住考驗(yàn)、耐得住寂寞、抗得住誘惑。繼續(xù)保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，不吃吃喝喝，不鋪張浪費(fèi)，不拉拉扯扯，樹立良好的個(gè)人形象和黨風(fēng)政風(fēng)。一言以蔽之，要勇于創(chuàng)新，不當(dāng)“庸官”；勤政為先，不當(dāng)“懶官”；廉政為本，不當(dāng)“貪官”，真真正正做到：始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)踐行“三個(gè)代表”。