第一篇：我為工信建言獻策

我為工信建言獻策

去年是工業(yè)經(jīng)濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔當，加強工業(yè)形勢的分析和研判，加強工業(yè)經(jīng)濟的引導和調(diào)控，加強企業(yè)的服務和保障，確保了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中向好”的態(tài)勢。從總量和速度來看，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值289億元，同比增長15%，實現(xiàn)工業(yè)增加值88.3億元，同比增長17.2%。億元企業(yè)凈增7家，達到58家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足，下面結(jié)合我自身的經(jīng)歷和認識，談談我的一些看法和建議。

一是加強組織領(lǐng)導，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責；分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向；其他科室人員配合相關(guān)領(lǐng)導抓落實，重實效的工作局面。優(yōu)化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規(guī)范，講究時效，保證質(zhì)量；要為工作運行營造健康和諧的人際關(guān)系和高效扎實的機關(guān)工作局面，提高工作效率。創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創(chuàng)工信局工作新局面。

二是靠實干部責任，加強人員培訓。由于我局工作的特殊性，使的我局在業(yè)務水平表現(xiàn)層次不齊。各人員在工作中所擔責任不同，有的員工存在少許畏難情緒。針對以上情況，在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業(yè)經(jīng)濟工作中的責任，調(diào)動其工作的積極性。并對工業(yè)經(jīng)濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業(yè)務水平和業(yè)務能力不強的現(xiàn)象，應當安排相關(guān)業(yè)務知識講座以及相關(guān)培訓，進一步提高員工的業(yè)務水平。

三是要堅定不移地執(zhí)行各項規(guī)章制度。工作作風的轉(zhuǎn)變，一靠職工的自覺性，二靠規(guī)章制度的約束力。規(guī)章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。

我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談談我的看法

一是完善煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察及煤炭行業(yè)管理體制，推進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。應該重視煤炭行業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，充分肯定監(jiān)管監(jiān)察隊伍和煤礦從業(yè)人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應遵循客觀規(guī)律，充分理解監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關(guān)心和理解。特別是在安全管理中，應規(guī)范責任追究制度，建立科學的獎懲制度，以避免在責任追究時過分牽強而打擊監(jiān)管監(jiān)察人員的積極性。

二是創(chuàng)新工作方式，切實為煤礦企業(yè)做好服務。積極引導煤礦企業(yè)，高度重視項目申報和資金爭取工作，緊緊把握

政策導向和扶持動態(tài)，引導市場主體積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大支持企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能等方面的工作力度，推動煤礦企業(yè)市場主體做大、做強。運用煤礦監(jiān)管職能，促使技術(shù)落后、污染環(huán)境等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

第二篇：我為信合發(fā)展建言獻策

我為信合發(fā)展建言獻策

---富強儲蓄所

當前，我國金融市場全面開放，金融同業(yè)競爭空前激烈，說到底金融同業(yè)的競爭，即是產(chǎn)品的競爭，更是服務的競爭，而信用社面臨的是以農(nóng)為本的競爭，我們要以為民服務，以民為本的思想，來統(tǒng)領(lǐng)信用社的各項工作。

在金融行業(yè)長足發(fā)展的大形勢下，棗強縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社股份有限公司也應運改制成功，其業(yè)務產(chǎn)品也一改過去品種單一的形象，網(wǎng)上銀行、手機銀行、pos機、銀行自助、閃付、信通卡、商貸寶、惠農(nóng)卡等等新型產(chǎn)品不斷開發(fā)，為信合發(fā)展插上了飛翔的翅膀。但是，隨之而來的是我們的觀念、服務、產(chǎn)品的推銷等等出現(xiàn)了盲區(qū)，“坐以待幣”，就等于“坐以待斃”,是信用社發(fā)展道路上亮起了“紅燈”。為此棗強縣聯(lián)社的領(lǐng)導審時度勢，果斷開展了“走進春天”外拓營銷活動，其目的就是全員行動，全員營銷，打出我們自己的品牌，唱響我們信合的旋律。一時間，身披綬帶，西裝革履的棗強信合宣傳隊伍成為棗強縣的大街小巷一道靚麗的風景線。我們拋開了羞澀，放下了矜持，將我們掌握的信合種種業(yè)務知識，詳細全面的介紹給前來或過往的群眾；我們面帶笑容，精神抖擻的走進每個店鋪，了解了客戶的需求和心聲。歸來時，雖說是滿身疲憊，但看到累累碩果，心中的喜悅溢于言表。

領(lǐng)導的正確決策鼓舞著員工的斗志，同時也讓我們找到了努力的方向?！凹葹檗r(nóng)信人，做好農(nóng)信事”，作為一名信合人，理應責無旁貸為信用社的興旺發(fā)達和光輝形象竭盡所能。作為一線柜員，是信用社展示服務質(zhì)量的第一面鏡子，一言一行代表的是信用社在群眾心中的企業(yè)形象，是客戶與銀行之間溝通的橋梁。我們除了用耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務為信用社爭取“多多益善”的客戶，去贏得更好的公眾形象，還要走出去，宣傳我們，推銷我們，酒香不怕巷子深的理念早已不適應當今的社會發(fā)展，我們就是要告訴全世界，我們是最棒的！永遠是最棒的！

第三篇：我為企業(yè)發(fā)展建言獻策

我為林業(yè)局發(fā)展獻計獻策

2012年是“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年。隨著林業(yè)資源的日益枯竭，內(nèi)蒙古森工集團已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期。作為其下屬林業(yè)局之一，畢拉河林業(yè)局開展了“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動。企業(yè)發(fā)展關(guān)系社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)職工的切身利益。作為一名務林人，結(jié)合切身實際，對企業(yè)今后的發(fā)展談談自己的看法。

1、提高企業(yè)職工素質(zhì)，縮小與其他林業(yè)局同行之間的差距。

企業(yè)計劃的實施與發(fā)展，最終都要落實到企業(yè)職工身上。職工隊伍的素質(zhì)往往是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)質(zhì)量的決定因素。因此，要加快企業(yè)發(fā)展，必須要把全面提高企業(yè)職工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。采取必要的措施對企業(yè)職工培訓，如：脫產(chǎn)學習、鼓勵自學、與其他林業(yè)局同行交流經(jīng)驗等，是當前形勢下提高職工全面素質(zhì)的首要手段。

2、征集合理化建議，做到納言有獎。

對于企業(yè)的發(fā)展而言，一個人的思想和力量終究是有限的，集思廣益、群策群力是必不可少的基本因素。林業(yè)局征集合理化建議的時候，如果職工的建議被采納的話應當給予相應的獎勵?！凹{言有獎”這一機制能夠充分調(diào)動企業(yè)職工的主觀思想能動性，能夠讓企業(yè)職工把企業(yè)發(fā)展和自身利益有機的結(jié)合起來。

3、完善休假制度。

休假在職工生活中也是一項很重要的內(nèi)容。在休假制度中，不僅應包括國家法定節(jié)假日，還應根據(jù)企業(yè)實際和員工服務年限與服務質(zhì)量給予相應的休假待遇。如工作滿兩年，并且兢兢業(yè)業(yè)的職工，可以帶薪休假半個月等。

4、合理完善公出制度。

公出，對于一個企業(yè)職工是一項必不可少的工作之一。從職工自身利益出發(fā)，職工參加工作是為了掙錢。但是，在公出過程中，職工在為林業(yè)局發(fā)展做出相應貢獻的同時，卻還會往里倒搭錢，比如：林業(yè)局給職工出差補助每天10元，但是一個人一天的伙食費就至少得50元，所以，大多數(shù)職工現(xiàn)在都不愿意公出。因此，出臺或者完善一個合理的公出制度是林業(yè)局當前形勢下的需要。

只有極大的激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性和提高個人素質(zhì)與團隊協(xié)作能力，才能更好的為林業(yè)局發(fā)展做出更大的貢獻，才能為林業(yè)局的發(fā)展開創(chuàng)新的局面。

二〇一二年六月二十四日

第四篇：我為政府工作建言獻策

我為政府工作建言獻策

鄭德

溫州市政府辦公室調(diào)研處：

我是溫州市司法系統(tǒng)辦公室秘書，從事工作近十年，在公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府辦公室、司法系統(tǒng)等多部門工作過，期間接觸溫州經(jīng)濟社會發(fā)展過程中方方面面的焦點熱點問題，有些問題在各級政府的努力下已經(jīng)得以解決，有些問題卻如一顆顆“毒瘤”，頑固不化，嚴重阻礙了溫州經(jīng)濟社會的正常運轉(zhuǎn)。作為一名公務員，在市委市政府大力推進“三生融合?幸福溫州”的感召過程中，有責任也有義務為政府今后的工作出謀劃策，貢獻自己的微薄之力。根據(jù)政府工作報告中所涉的經(jīng)濟發(fā)展、民生改善方面、城市建設發(fā)展方面、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面、政府自身建設等方面的內(nèi)容要求。本人平時關(guān)注政府工作，經(jīng)常性利用業(yè)余時間，結(jié)合自身的工作生活經(jīng)歷，與各個階層的人群探討交流，積累了一些真實可信的第一手信息資料，供市政府起草工作報告參謀，措辭不當，敬請諒解。

一是經(jīng)濟發(fā)展秩序遭遇高利貸風暴“桎梏”。在百度里輸入“溫州”，跳出一個關(guān)鍵詞就是“高利貸”，今年以來，我市部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)主出走等情況，截止11月底，已經(jīng)30余家老牌知名企業(yè)倒閉老板跑路，我市經(jīng)濟經(jīng)受嚴峻挑戰(zhàn)。歸結(jié)根源，很大程度是銀行收緊銀根，企業(yè)通過擔保公司等中介過橋歸還了貸款但卻沒有獲得新貸款，原本短期過橋的高利貸無法歸還，企業(yè)資金鏈迅速斷裂，于是債主上門擠兌開始，老板無奈跑路。在溫州，高利貸主要

有三種方式，第一種是親戚朋友之間的相互拆借；第二種就是披著合法的一個外衣的，比如說像擔保公司、寄售行、典當行、投資公司等等，變相地從事一些借貸的活動；第三種就是行事隱秘的地下錢莊。前不久，中國人民銀行溫州中心支行發(fā)布的《溫州民間借貸市場報告》顯示，民間借貸的資金來源，主要是民營企業(yè)主和普通家庭的閑置資金。也有部分資金來自銀行信貸，主要通過個人貸款的渠道間接流入民間借貸市場。筆者認為，一直存活20多年的高利貸市場無法一下子根除，當務之急，政府層面關(guān)鍵要做好“三手抓”：第一手“抓救助”。號召各家銀行加大對中小企業(yè)的金融支持力度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策要求，發(fā)展前景較好、信用較好但暫時有困難的企業(yè)，貸款利率盡量少上浮或不上浮，不得變相收取不合理的費用；第二手“抓規(guī)范”。面對存在如此高利息的貸款，如何監(jiān)管這部分資金、如何引導灰色的民間借貸走到陽光下，將民間借貸引導到規(guī)范化、合法化的道路上，迫切需要金融監(jiān)管部門和溫州政府去解決。第三手“抓打擊”。堅決打擊暴力討債、非法拘禁等違法犯罪行為，違者將依法追究刑事責任，對追討行為涉黑涉惡的，司法機關(guān)將依法從重從快予以打擊；堅決打擊非法集資等違法犯罪行為，對非法金融機構(gòu)和非法融資行為，堅決依法予以取締與查處。二是民生改善工程任重而道遠。根據(jù)浙江省發(fā)布《2009浙江省民生指數(shù)與民生評價報告》顯示，2009年溫州市的民生綜合指數(shù)、民生滿意度均居浙江省末位。近兩年來，溫州市委、市政府把民生問題擺到了突出的位置，應該說民生改善取得了很大的成績。尤其

在公共安全方面包括安全生產(chǎn)、食品藥品安全監(jiān)管、社會治安綜合治理、基層平安創(chuàng)建、群眾安全感等方面取得了長足的進步，公共安全獲得很大改善。但在教育均衡發(fā)展、醫(yī)療和健康、人居環(huán)境與環(huán)境保護這三方面還明顯滯后于省內(nèi)其他城市。對于老百姓而言，民生問題，非常具體非常細微，可以是油鹽柴米，可以是一餐飯、一段路、一條河、一段堤。民生問題是住房、是就業(yè)、是上學、是看病、是養(yǎng)老，連著民心，聚著民力，關(guān)乎大局。我這里著重提下反映相對強烈的“上學”問題，在溫州子女入學應該是老大難問題，從幼兒園開始就要托人找關(guān)系，小學、中學就更不用說了，雖然近兩年來出臺一系列政策，按轄區(qū)就近入學，但前提是要有轄區(qū)內(nèi)的房產(chǎn)證，這樣的結(jié)果又導致了新一輪的利益調(diào)整格局，一些無房者“新溫州”只能無奈選擇民工子弟學校或偏遠學校甚至放回老家入學，導致“嫌貧愛富”之風盛行。另外，據(jù)司法系統(tǒng)內(nèi)部人士透露，在入學教育優(yōu)惠政策上，公務員內(nèi)部人士也有所區(qū)分，司法系統(tǒng)的三等功與公安系統(tǒng)的三等功在子女入學的照顧上是不一樣的，導致了強弱勢部門的現(xiàn)實差距，極易造成執(zhí)法隊伍的不穩(wěn)定。所以，我建議，在政府報告中要著重強調(diào)教育公平，要求教育部門要考慮到社會的各個層面各個群體的利益，不要使得教育資源均衡發(fā)展成為一句空話。

三是城市建設發(fā)展心有余而力不足。城市建設是城市管理的重要組成部分。城市建設以規(guī)劃為依據(jù)，通過建設工程對城市人居環(huán)境進行改造，對城市系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)設施進行建設，城市建設的內(nèi)容包括城市系統(tǒng)內(nèi)各個物質(zhì)設施的實物行態(tài)，是為管理城市創(chuàng)造良好條件的基礎性、階段性工作，是過程性和周期性比較明顯的一種特殊經(jīng)濟工作。城市經(jīng)過規(guī)劃、建設后投入運行并發(fā)揮功能，提供服務，真正為市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，保障市民正常生活，服務城市經(jīng)濟社會發(fā)展。對于老百姓而言，城市規(guī)模大小不應是最主要的，居住環(huán)境、幸福指數(shù)、居住者的實際感受，給群眾提供安居樂業(yè)的人文環(huán)境才是最主要的。以下筆者以“拆違工作”入手反思城市建設，今年來，市委市政府為解決市民反映已久的城市“臟、亂、差”問題，推進城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，從4月起溫州強勢推進拆違專項行動，并明確了‘六必拆’原則，明確黨員干部違章必拆、沿河沿路違章必拆、妨礙建設違章必拆、安全隱患違章必拆、頂風突擊違章必拆、大型典型違章必拆，拆違效果明顯，城市面貌大為改觀，群眾方法拍手稱道。但美中不足的是，拆違還不夠徹底，筆者所調(diào)研的龍灣靈昆九村中，90%的家庭有違章建筑，目前在建的還如雨后春筍般崛起，試問執(zhí)法部門，這是政策宣傳單不到位，還是“法不責眾”意識到驅(qū)動，或是政府有意識的“縱容”？總之，這樣拆了建，建了又拆，是勞民傷財，也是執(zhí)法資源的嚴重欄浪費。因此，筆者認為對于拆違應是規(guī)范拆違、真實拆違、公平拆違和有序拆違，例如遵循先難后易、先大后小、先官后民、先重后輕等得民心合民意的操作程序。拆違重頭戲還在后面，拆違攻堅戰(zhàn)也在后面，真正做到既拆得準，又拆得快，還不反彈，拆完善后是關(guān)鍵，否則會重蹈建了拆、拆了建的覆轍。同時借此機會，對于溫州城市建設再提 條建議，一是鼓勵在外溫商返溫投資；二是充分發(fā)揮溫州民間資本的優(yōu)勢作用；三是推進投融資體制改革、利用多元化融

資渠道、發(fā)揮貸款融資與社會融資支持城市建設作用。

四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面發(fā)展不平衡。溫州特殊的區(qū)域特征，造就了平原與山區(qū)、城市與農(nóng)村之間巨大的發(fā)展落差和貧富懸殊，這個問題一直困擾著溫州。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，已經(jīng)成為溫州當前和今后一個時期無法回避的命題。我們不能否認過去已經(jīng)取得的成績，但著眼于一個“完整”的溫州的形成，如今需要面對的，是如何在現(xiàn)有成就的基礎上，靠創(chuàng)新的思維和大膽的探索，進一步縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展。實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，涉及許多內(nèi)容，因此是個多元的課題。目前溫州推行“三分三改”政策、農(nóng)房集聚改造、“1650”大中小城市網(wǎng)絡型組團都市區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展奠定了堅實的基礎。但是，作為全省“最富?！蓖瑫r也是“最貧困”的地區(qū)，貧富分化始終是溫州均衡發(fā)展過程的一大“硬傷”。溫州農(nóng)村資源環(huán)境基礎相對薄弱，歷來都是人多地少，人均陸域面積約2.4畝，人均耕地僅為3分；溫州絕大部分欠發(fā)達地區(qū)地理位置偏遠，資源稟賦不足，交通設施落后，信息閉塞和科技進步滯后；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)水平不高，產(chǎn)業(yè)化速度較慢，高科技農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展程度不一，特別是缺乏一批區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特色農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟和一批帶動力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。這些因素導致溫州的城鄉(xiāng)分化在進一步加劇，而至今尚未消除的基礎性制約、素質(zhì)性制約和結(jié)構(gòu)性制約，更是使得溫州的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步履維艱，真正融和、協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機制尚未健全，一些深層次的城鄉(xiāng)矛盾，還難以以地方主導的改革來加以破除。筆者認為，只有真正建立大的平臺，才能承接人口、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)

移，才有能有條件實現(xiàn)城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展，讓農(nóng)民真正享受與市民一樣的待遇。

五是政府公信力有弱化趨向。政府公信力是政府依賴于社會成員對普遍性的行為規(guī)范和網(wǎng)絡的認可而賦予的信任，并由此形成的社會秩序。政府作為一個為社會成員提供普遍服務的組織，其公信力程度通過政府履行其職責的一切行為反映出來，因此，政府公信力程度實際上是公眾對政府履行其職責情況的評價。近年來，溫州出現(xiàn)的負面消息多于正面消息，這些負面消息潛移默化地影響著政府的影響，尤其是牽涉政府公務員人員的負面消息，縱觀近年來關(guān)于政府層面的負面消息，包括官員出逃、官員腐敗、公務員招聘作弊、安置房內(nèi)部價購買等等，因此，筆者提出以下幾個方面的建議。一是政府要積極做好輿論導向工作。負責搜集民意輿情，特別是網(wǎng)絡輿情，對涉及政府公職人員尤其是部門領(lǐng)導的信息都要特別重視，并盡快要求有關(guān)部門跟蹤處理。能澄清的盡量盡快澄清；不能澄清的，要求部門領(lǐng)導自己化解矛盾。二是加強公務員隊伍自身建設，進一步推動廉政文化建設，在公務員的任用選拔提升工作更加注以德為先，倡導廉潔從政的良好氛圍。三是推行政務信息公開。建立常規(guī)性公開制度和及時公開制度，對于政府工作的流程，以及群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點問題要及時公開，必要時要舉辦新聞發(fā)布會。四是強化懲戒措施，對于公務員人員不作為、亂作為等違法違紀行為要予以嚴厲懲處，并公布社會周知，確保政府行為在陽光下運作，確保政民通暢，社會和諧。建言者：鄭德（溫州市勞教所辦公室秘書 ***）

第五篇：我為組織工作建言獻策

我為組織工作建言獻策

---加強溝通 互幫互學

在組織部開展“我為組織工作建言獻策”活動之際，結(jié)合自身所處實際情況及認識水平，有一些不成熟的建議提請組織參考。

一是“思想幫扶”，支部為每位黨員指定了一名幫扶的群眾對象，“一對一”幫助職工群眾在思想上加強對黨的認識和了解，發(fā)展更多的黨員同志；二是“業(yè)務幫扶”，選取一批經(jīng)驗豐富、工作能力強、業(yè)務水平過硬的職工幫助年輕黨員，使他們迅速成為獨當一面的人才；三是“交叉幫扶”，黨員之間、群眾之間、部門之間、專業(yè)之間相互幫助學習，加強交流溝通，提高員工綜合素質(zhì)?；顒右簏h員、群眾積極參與，通過“互幫互學”，讓黨員和群眾同工作、同學習、深交流、談真心，擺問題、找差距，開展批評與自我批評，出成績、得實效。

一是要讓黨員身份“亮起來”，支部黨員要亮明身份，起好表率；二是要讓工作作風“硬起來”，進一步加強支部作風建設；三是要讓執(zhí)行“快起來”，強化項目執(zhí)行力；四是要讓溝通“暢起來”，加強部門間、職工間的溝通。他同時希望項目黨員同志時刻謹記自己的黨員身份，嚴格遵守項目規(guī)章制度，積極參與各項活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

通過加強新老黨員的聯(lián)系，增強青年黨員的使命感，賦予這一黨建品牌更深的內(nèi)涵。使各位黨員更全面的了解了黨帶領(lǐng)全國各族人民90年奮斗的光輝歷程、偉大業(yè)績、寶貴經(jīng)驗，更加明確了堅持和拓展中國特色社會主義道路、堅持和豐富中國特色社會主義理論體系、堅持和完善中國特色社會主義制度的現(xiàn)實意義和長遠意義。加強溝通指導,引向黨員之路

一要變“單獨領(lǐng)導”為“分工負責”。傳統(tǒng)的黨員教育培訓工作是由各級組織部門自行組織開展，單獨領(lǐng)導，勢單力薄。分工負責制，則是分級組建黨員教育培訓領(lǐng)導小組，形成組織部牽頭抓總，相關(guān)部門共同參與，按職責、分領(lǐng)域?qū)鶎狱h員教育培訓工作進行檢查指導，基層黨組織負責具體落實的工作格局，定期召開黨員教育培訓聯(lián)系會議，研究制定政策措施和中長期規(guī)劃。這種齊抓共管、縱橫交錯的網(wǎng)絡化工作格局，可以固化黨員教育培訓工作的組織基礎，實現(xiàn)組織管理的規(guī)范化。

二要變“隨時隨機”為“固定統(tǒng)一”。一是建立健全師資保障機制。要打破以往基層黨組織在課程設置和聘請授課教師上存在的局限性，組建由黨員干部、專家學者、黨校教師、科技骨干、致富能手、先進模范人物等組成的素質(zhì)較高、數(shù)量適當、結(jié)構(gòu)合理、專兼職相結(jié)合的開放式黨員教育培訓師資隊伍，方便基層擇師選課，實現(xiàn)對基層黨員教育培訓工作的直接監(jiān)管。二是建立健全資金保障機制。要解決以往教育培訓資金難落實的問題，建立黨員教育培訓專項經(jīng)費，并合理確定分擔比例列入各級地方財政預算。三是建立健全陣地保障機制。要打破以往黨員教育培訓陣地少的局面，充分整合各種教育培訓陣地資源，建立各級黨校、培訓中心、農(nóng)機校、紅色教育基地、示范基地、遠教站點等教育培訓陣地共享制度，并配發(fā)相關(guān)書籍。只有強化保障措施，加強政策支持，全區(qū)黨員教育培訓工作才能得到有效落實。

三要變“強制灌輸”為“活動推進”。傳統(tǒng)的教育培訓模式常以以會代訓、集中上課的政治教育為主，教育效果難以達到。為此，我們要建立健全黨員教育培訓活動機制，把黨員教育培訓融入到各種載體活動中，將正面教育與互動教育相融合，集中教育與自我教育相融合，強化必學內(nèi)容，深化特色內(nèi)容，細化具體內(nèi)容。如：圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新精神和發(fā)展意識，開展解放思想大討論、形勢任務解讀等活動；圍繞強化服務意識，開展黨員干部下基層、黨員志愿服務等活動；圍繞提高業(yè)務素質(zhì)和知識水平，開展業(yè)務培訓、技能競賽、考察交流、讀書會等活動；圍繞加強黨性黨風黨紀，開展觀教育基地、看教育影片、案例分析會等活動；圍繞學典型，開展爭創(chuàng)黨員示范崗、先進事跡報告會等活動。這種寓教育與活動之中的教育培訓模式，既可以做到繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，保證教育培訓形式的多樣化，又可以滿足不同黨員的實際需求。

四要變“要我學”為“我要學”。要讓黨員從被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習，就必須建立健全黨員教育培訓激勵約束機制，通過物質(zhì)激勵、榮譽激勵、典型激勵和競爭激勵等方式提高黨員的學習興趣，通過建立學習檔案、實行學分制管理或?qū)W習質(zhì)量評估等方式，量化檢驗標準，硬化剛性約束。同時，嚴格考核、嚴格獎懲，把黨員參加教育培訓的基本情況和學習效果作為民主評議黨員和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。