第一篇：我是如何開展社區(qū)警務(wù)工作的

我是如何開展社區(qū)警務(wù)工作的眾興所——楊文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：

大家好！我是眾興所永安警務(wù)室社區(qū)民警楊文，今天很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里與大家一起交流、學(xué)習(xí)。我所在的永安警務(wù)室轄三個(gè)行政村，常住人口9628人、實(shí)有人口8328人、暫住人口97人、10家企業(yè)、7所中小學(xué)幼兒園。在社區(qū)從事警務(wù)工作一年多來，我最大的感觸和收獲是：要深入到群眾中去，要對(duì)群眾付出真情。因?yàn)樽詮倪x擇了人民警察這一光榮的職業(yè)，就注定了要時(shí)時(shí)為群眾著想，事事為群眾排憂解難，就得時(shí)時(shí)處處把人民群眾的利益放在心上。下面就我如何開展社區(qū)警務(wù)工作與大家作個(gè)交流，如有不妥之處請(qǐng)大家指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、自己實(shí)干

我是2010年7月來到眾興所工作的，記得當(dāng)年8月份，我還正處在熟悉業(yè)務(wù)工作過程中，還不知道何為“兩實(shí)”，當(dāng)時(shí)市局治安支隊(duì)來我所檢查“兩實(shí)”采錄工作，最后通報(bào)檢查我所采錄率達(dá)100%。市局連續(xù)兩年召開全市社區(qū)民警工作會(huì)議，我局去年在撮鎮(zhèn)召開全縣社區(qū)警務(wù)工作會(huì)議，足見從市局、縣局到我所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)警務(wù)工作的高度重視，極度激發(fā)了社區(qū)民警的工作熱情。我所史海峰所長歷來對(duì)“兩實(shí)”采錄工作非常重視，在我擔(dān)任社區(qū)民警之前，我所此項(xiàng)工作

開展得就比較扎實(shí)，因此給我們后來的工作帶來非常大的便利。去年我在我所社區(qū)民警張世林、協(xié)警劉亞運(yùn)的密切協(xié)作下，攜帶已采錄《兩實(shí)基礎(chǔ)信息登記簿》對(duì)全鄉(xiāng)9個(gè)行政村以組為單位挨家挨戶全面核錄，有時(shí)白天沒有人在家，我們晚上再次上門采集信息，甚至有的戶家核查三次以上，比如我所有“兩集一街”：眾興集、永安集、花燈街，商鋪林立，人口相對(duì)較為復(fù)雜，變動(dòng)也大，因此我們對(duì)這三個(gè)重點(diǎn)地段反復(fù)核查不少于四次。這三個(gè)地段的“兩實(shí)”采錄率在去年的檢查中都為100%。因此只有領(lǐng)導(dǎo)重視了社區(qū)警務(wù)工作，社區(qū)民警才會(huì)真正被激發(fā)出熱情，只有自己實(shí)實(shí)在在干實(shí)事，工作才會(huì)出成績。

二、搞好與社區(qū)群干的關(guān)系

把社區(qū)干部的事情當(dāng)成自己的事情。牢固樹立服務(wù)人民的意識(shí)，主動(dòng)沉下去，多和群眾接觸，了解他們的困難，力所能及地為他們解決困難。特別是在關(guān)系到群眾切身利益的戶口問題上，要設(shè)身處地為他們著想。做到：不拖、不壓、不推，不管是村干部還是群眾找到我，我都熱情接待，并在社區(qū)民警接待群眾登記簿上詳細(xì)記錄他們的訴求，并認(rèn)真為他們辦理。只有這樣才能取得群眾的信任。去年4月份，我在永安村萬北組村民許運(yùn)榮家了解到其弟弟許運(yùn)富在上世紀(jì)60年代到部隊(duì)當(dāng)兵受了刺激患有精神病，現(xiàn)一直在安徽榮軍醫(yī)院療養(yǎng)，但其檔案、銀行賬戶上的姓名及年齡都與身

份證不相符，每次到銀行取錢都需要開證明，非常麻煩。第一次我為其上報(bào)材料后因缺少相關(guān)材料被縣局退了回來，我主動(dòng)上門到老許家要求其補(bǔ)充材料后上報(bào)了材料，第二次材料又被退了回來要求重新上報(bào)變更年齡。一共材料被上報(bào)了三次才得以變更姓名和年齡，前后花了將近四個(gè)月的時(shí)間，但這其中我打了六次電話、主動(dòng)上門五次向老許做解釋工作，這之后老許有一次跟我講：“小楊，你辦事就是認(rèn)真，我每次到眾興集去取錢或路過都想過去看看你，但有時(shí)你不在”。像類似情況，去年我為大高村兩個(gè)村民補(bǔ)登上戶口，這兩戶村民還專門送了兩面錦旗到派出所表示感謝。

今年元月份，永安村村干部老程找到我要求為其查一下他的老戶口底冊(cè)說是可能與其現(xiàn)在年齡不一樣，當(dāng)時(shí)我為其查閱之后確實(shí)比現(xiàn)在戶口年齡小一歲多，老程提出要變更回他的實(shí)際年齡，說是變更回真實(shí)年齡會(huì)在村上多干一年。當(dāng)時(shí)我向其解釋現(xiàn)在變更年齡政策很嚴(yán)，而且二代證已辦、年齡在邏輯上又沒有明顯錯(cuò)誤，上面是不會(huì)批的，但老程就是要堅(jiān)持試試看，為了搞好與村干部的關(guān)系，我不得不為其上報(bào)了變更材料，當(dāng)材料被退回不予變更后，我第一時(shí)間打電話到老程家為其解釋。當(dāng)時(shí)老程說：“楊警官，我當(dāng)時(shí)就知道不一定能變更得了，但是我的確佩服你認(rèn)真的工作態(tài)度，就算沒有改掉我也非常謝謝你”。因此對(duì)待社區(qū)群干，要帶著一顆真誠的心與其交流，才會(huì)換回支持與理解。

三、做實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬，全面掌握轄區(qū)情況

第二篇：如何開展好社區(qū)警務(wù)工作（本站推薦）

如何開展好社區(qū)警務(wù)工作

按照市局和分局要求，我所組織社區(qū)民警對(duì)2010年社區(qū)警務(wù)工作的思路和任務(wù)進(jìn)行了思考和討論。社區(qū)警務(wù)工作是落實(shí)公安部黨委“三項(xiàng)建設(shè)”的有力抓手。我所社區(qū)民警圍繞黃保衛(wèi)副市長提出的：“用警心傳遞黨心，用警心溫暖民心，用關(guān)愛凝聚警心用理,解形成合力?！敝v話精神，以“明年社區(qū)準(zhǔn)備開展哪些工作？怎么開展？怎么抓落實(shí)？明年考核如何考？考核內(nèi)容是什么？”為主題展開了討論，參會(huì)民警認(rèn)為，2010年，我所社區(qū)警務(wù)工作的開展應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面入手：

一、統(tǒng)一思想，以戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)社區(qū)警務(wù)工作的重要性。

首先，要讓社區(qū)民警要從派出所日常工作中脫離出來，除了值班備勤外，專司社區(qū)工作。給社區(qū)民警提供一個(gè)平臺(tái)，要讓社區(qū)民警有地位，讓社區(qū)民警有作為，讓社區(qū)民警有實(shí)惠。其次，要調(diào)整力量，使社區(qū)警務(wù)工作與治安管理、防范職能相對(duì)稱。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高社區(qū)民警的業(yè)務(wù)水平。第三、突出重點(diǎn)，建立完善以服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭的考核激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善現(xiàn)行的社區(qū)民警考核機(jī)制，減少“填寫式”過程的指標(biāo)考核，突出業(yè)績指標(biāo)。要求社區(qū)民警的工作模式為“以每天走訪、摸排為主軸，布建信息員隊(duì)伍為紐帶，組織群防群治為后盾”，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作努力創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。第四、規(guī)范管理，建立健全與社區(qū)警務(wù)工作相協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。在工作環(huán)境中給社區(qū)民警創(chuàng)造一個(gè)安心于社區(qū)工作的良好氛圍，建立與社區(qū)民警工作相吻合的運(yùn)行機(jī)制。讓社區(qū)民警做到社區(qū)情況熟悉，信息反

饋靈敏，居住在社區(qū)內(nèi)的犯罪人員發(fā)現(xiàn)得了，刑事犯罪控制住。

二、全面夯實(shí)社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作信息化建設(shè)。社區(qū)警務(wù)信息化工作是對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)工作的服務(wù)和支撐，建立和完善信息工作機(jī)制將創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作模式。首先，要加強(qiáng)民警信息化培訓(xùn)。加強(qiáng)社區(qū)民警信息化應(yīng)用培訓(xùn)是工作基礎(chǔ)和先決條件。通過培訓(xùn)，切實(shí)提高社區(qū)民警基層基礎(chǔ)科技應(yīng)用能力，減輕民警工作負(fù)擔(dān)，提升基層基礎(chǔ)工作水平。其次，整合信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)分析研判，開展社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過警務(wù)信息平臺(tái)和流動(dòng)人口管理系統(tǒng)，充分利用市局警務(wù)信息綜合平臺(tái)和流動(dòng)人口管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，拿出資金支持，開發(fā)適用于社區(qū)警務(wù)的管理系統(tǒng)或軟件，實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)共工作信息錄入和公安信息網(wǎng)無縫鏈接，有針對(duì)性地指導(dǎo)派出所、指導(dǎo)民警開展社區(qū)防控基礎(chǔ)工作，利用信息化的手段使基礎(chǔ)工作跟著社會(huì)治安形勢走，切實(shí)做到“精確指導(dǎo)”和“信息導(dǎo)警”。第三，明確社區(qū)警務(wù)信息化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。將社區(qū)警務(wù)信息化建設(shè)的簡單而實(shí)用，讓民警會(huì)用，能用，滿足派出所領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警的實(shí)際需求，社區(qū)警務(wù)信息化建設(shè)不斷貼近基層工作實(shí)際。

三、讓社區(qū)警務(wù)工作實(shí)現(xiàn)警力不足民力補(bǔ)。

“警力有限，民力無窮”，實(shí)踐證明，廣借民力，依靠群眾是解決社區(qū)警務(wù)中警力不足的良好途徑和方法。首先，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，力爭群眾支持。社區(qū)警務(wù)工作的對(duì)象是群眾，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是群眾，依靠的力量也是群眾。目前我所社區(qū)警務(wù)工作警力有限，所以，必須緊緊依靠社區(qū)管理組織和社區(qū)群眾的支持，在實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中堅(jiān)持群

眾路線，樹立群眾觀念，開創(chuàng)出適應(yīng)形勢的社區(qū)警務(wù)工作新局面。其次，重視群眾工作，求真務(wù)實(shí)地開展社區(qū)警務(wù)工作。社區(qū)民警要從相信群眾的認(rèn)識(shí)出發(fā)，立足實(shí)際，堅(jiān)持走義務(wù)性群防群治的路子。做好群防群治工作，強(qiáng)化社區(qū)治安，樹立人民公安為人民的形象密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)警民關(guān)系，充分運(yùn)用民力資源開展基礎(chǔ)工作，彌補(bǔ)警力不足。

四、充分發(fā)揮村干部的作用，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

首先，要發(fā)揮村干部“引路人”的作用，提高民警入戶走訪的工作效率。充分發(fā)揮村干部人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，注重與他們溝通聯(lián)系，在入戶走訪中，讓村干部引路，為民警牽線搭橋，做到走訪目的明確，針對(duì)性強(qiáng)，提高走訪效率。其次，要發(fā)揮村干部“百事通”的作用，提高民警創(chuàng)建和諧社區(qū)能力。村干部是“活地圖”、“家家通”，要調(diào)動(dòng)好他們參與治安防控工作的積極性，為做好社區(qū)警務(wù)工作奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“案件少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。第三，要發(fā)揮村干部“和事佬”的作用，促進(jìn)民警在社區(qū)警務(wù)工作調(diào)處矛盾糾紛的能力。第四，發(fā)揮村干部“傳聲筒”的作用，與村干部相結(jié)合，進(jìn)行普法宣傳教育，并利用宣傳欄、標(biāo)語等形式作普法宣傳，提高村民法律意識(shí)。干部是本鄉(xiāng)本土，講起來通俗易懂，村群眾愿聽、更信。

五、消防監(jiān)督融入到社區(qū)警務(wù)工作建設(shè)當(dāng)中去。根據(jù)“六位一體抓消防、三防四制保安全”的社會(huì)化火災(zāi)防控體系建設(shè)思路，公安派出所是基層消防執(zhí)法主體，社區(qū)民警要在消防基層管理中要履行消防

工作職責(zé)，充分發(fā)揮消防管理中監(jiān)督執(zhí)法、消防宣傳和參謀助手的作用。社區(qū)民警要對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，指導(dǎo)轄區(qū)單位舉行消防演練，協(xié)助消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)事故，依法處理群眾舉報(bào)、投訴的消防違法行為，參加消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。

六、改進(jìn)目標(biāo)管理考核辦法，推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作建設(shè)。

加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，制定社區(qū)民警量化考核和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，作為派出所規(guī)范和考核社區(qū)民警的依據(jù)，為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)提供有利保障。首先，考核要采取分層次考核，制定標(biāo)準(zhǔn)。其次，要從以下六個(gè)方面進(jìn)行考核：

1、開展群眾工作。

2、掌握社情民意。

3、管理實(shí)有人口。

4、組織安全防范。

5、維護(hù)治安秩序。6民警自身建設(shè)。

7、警務(wù)室管理。第三，考核評(píng)定。考核工作應(yīng)堅(jiān)持突出重點(diǎn)，操作簡便、直觀高效的原則，事實(shí)求是，嚴(yán)禁弄虛作假。

十八里河派出所

2009年12月28日

第三篇：我是如何做好社區(qū)警務(wù)工作的

我是如何做好社區(qū)警務(wù)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫魏西峰，現(xiàn)年38歲，1997年畢業(yè)分配到彬縣公安局工作至今。12年來，我一直是一名派出所的片警，前6年在永樂派出所，近6年在車家莊派出所，一直在最南和最北兩個(gè)極點(diǎn)上工作,今年2月，我被調(diào)到了城關(guān)派出所。原以為調(diào)回縣城了，就可以幫妻子照顧患腦癱的女兒了，沒想到，我又被分配到北街社區(qū)警務(wù)室工作。北街社區(qū)有縣委、政府首腦機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位60多個(gè)，各種特行、服務(wù)娛樂場所70多家，治安形勢復(fù)雜。雖然只有一個(gè)社區(qū)，面積沒有我原來管的轄區(qū)大，但人口和場所卻是以前轄區(qū)的好幾倍。加之金絲壕、席家壕私開的小旅店是很有名的，因此，要做好工作，必先要摸清底子，熟悉社區(qū)情況，才能有效地發(fā)揮警務(wù)室的作用。于是，經(jīng)過深入走訪和探索，我在北街社區(qū)推行“六卡”式警務(wù)活動(dòng)，取得了較好的效果?，F(xiàn)將我的工作向大家做以簡要匯報(bào)。

一、推行警務(wù)監(jiān)督卡吃透了轄區(qū)實(shí)情

警務(wù)監(jiān)督卡就是讓群眾給我提建議或者意見，把我在社區(qū)的所有工作交給群眾，讓群眾監(jiān)督我。

我在入戶走訪時(shí)，群眾說：“小魏同志，希望你能多來小區(qū)巷道轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，我明白居民的意見，所以一有機(jī)會(huì)就往社區(qū)跑，我上下班正好路過轄區(qū)，每天上下班我就騎自行車穿過席家壕或金絲壕，順便了解熟悉轄區(qū)情況。我對(duì)社區(qū)輔警、巡邏隊(duì)員、聯(lián)防隊(duì)員分別走訪、談心，和他們交朋友，耐心聽取他們的意見和建議，我欣喜地發(fā)現(xiàn)：這些老同志，雖然年齡比較大，但他們的巡邏熱情和積極性蠻高，于是我就在原來的基礎(chǔ)上，重新挑選了10名隊(duì)員，并挑選一位德高望重的老干部當(dāng)隊(duì)長，引導(dǎo)協(xié)助他們開展巡邏防控工作。為了鼓勵(lì)并便于他們工作，我建議所里給巡邏隊(duì)員配發(fā)了手電和紅袖章，又給他們起了一個(gè)響亮的名字：紅袖章巡邏隊(duì)。我經(jīng)常親自帶領(lǐng)他們夜間在轄區(qū)重要地段、時(shí)間段巡邏、盤查可疑人員，先后抓獲違法犯罪人員3名。極大地鼓舞了巡邏隊(duì)員的工作熱情和士氣，轄區(qū)群眾也很滿意地說：有了巡邏隊(duì)，轄區(qū)平安了，我們夜晚心里踏實(shí)多了。

二、推行警務(wù)幫扶卡密切了警民關(guān)系

警務(wù)幫扶卡是對(duì)那些生活有困難需要幫助的特困群眾和他們建立幫扶關(guān)系。

目前，我已經(jīng)在北街社區(qū)建立了三位幫扶對(duì)象，其中席家壕10巷28號(hào)趙宏均老人89歲了，無人照管，且行動(dòng)極為不便，我經(jīng)常幫他干活，不定期給他送方便面和生活用品；家住席家壕10巷27號(hào)的程民權(quán)老人老伴常年癱瘓?jiān)诖?，兒子患精神病，在禮泉精神病醫(yī)院治療花了一萬多元，我找人在醫(yī)保辦及時(shí)給老人報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)，使他深受感動(dòng)；席家壕6巷9號(hào)陳義民老人68歲，家人多，負(fù)擔(dān)重，負(fù)債多，生活困難，我常常去幫助他，和他聊天，給他生活的勇氣。

雖然我的經(jīng)濟(jì)也不寬裕，6歲的女兒患腦癱長期在西安腦病醫(yī)院治療，每年要花數(shù)萬元的醫(yī)療費(fèi)，我和妻子的全部工資都填了進(jìn)去，所幸我堅(jiān)持寫作，兼任著幾家文學(xué)雜志的編輯，從這些或多或少的稿費(fèi)中，我覺得拿出一部分幫助那些轄區(qū)的老弱病殘，是很值得的事情，妻子長期在醫(yī)院護(hù)理女兒，家里沒人做飯，我一個(gè)人在小面攤前吃三元一碗的油潑面也覺得津津有味,我常常給這三個(gè)幫扶對(duì)象送一箱干吃面、買一桶油、兩包鹽，雖然微小，但讓他們解決了急需，感到了溫暖。

三、推行警務(wù)警示卡幫教轄區(qū)失足者且莫重蹈覆轍

警務(wù)警示卡是針對(duì)社區(qū)重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象設(shè)立的，不定期給他們發(fā)送警示語，讓他們時(shí)常有所警醒，以免重新犯罪。

除了警示這些曾經(jīng)失足違法犯罪的人，我還盡力幫助他們棄舊圖新。我去金絲壕考察重點(diǎn)人口孫濤時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們家庭比較困難，而造成這一后果的原因主要是孫濤不學(xué)好，父母失去了信心，放棄了教養(yǎng)孩子的義務(wù)，針對(duì)這種情況，我多次找孫濤談心，用自己的經(jīng)歷開展他遵紀(jì)守法，做人處事，終于感化了他，使他樹立起了生活的勇氣，并進(jìn)而把這一情況匯報(bào)所長，在賀志堅(jiān)所長的大力幫助下，在大佛寺煤礦為其找到了一份工作，月工資1500元，這位原來游手好閑的青年終于走上了正道，逢人就講：是社區(qū)民警挽救了他和他的家。

四、推行警務(wù)提示卡教會(huì)了群眾的防范技能

警務(wù)提示卡是針對(duì)不同季節(jié)發(fā)案特點(diǎn)以卡片的形式提醒社區(qū)群眾如何做好防范工作。

如春季我們給群眾送去：溫馨提示，春季人們經(jīng)常忙于戶外工作，家中無人，這就給盜賊創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，我們就提醒群眾相互照應(yīng)，充分發(fā)揮治安中心戶長作用。

夏季我們給群眾送去：安全防范常識(shí)，夏季因?yàn)樘鞜?，好多人夜間敞開窗戶，入室盜竊案件頻發(fā)，我們就經(jīng)常進(jìn)入社區(qū)提醒群眾關(guān)好門窗。

秋季我們給群眾送去：四防知識(shí)，秋季雨多，容易發(fā)生災(zāi)害事故，我們就搜集更多的“四防”相關(guān)常識(shí)向群眾宣傳。

冬季我們給群眾送去：防火小常識(shí)，冬季是火災(zāi)頻繁的季節(jié)，我們就向群眾宣傳更多的防火知識(shí)。

同時(shí)，針對(duì)季節(jié)性多發(fā)案件，如街頭詐騙、銀行卡調(diào)包、重要集會(huì)日綹竊等多發(fā)的實(shí)際，編寫不同的預(yù)防警示語告誡轄區(qū)群眾，收到了良好的預(yù)防效果。

五、推行警務(wù)慰問卡幫助困難群眾勇度難關(guān)

警務(wù)慰問卡針對(duì)那些正處于困難中的群眾，激勵(lì)他們充滿信心，面對(duì)困難，走出困境。

今年4月20日，我去席家壕一家出租戶登記暫住人口，發(fā)現(xiàn)一個(gè)30多歲的婦女精神恍惚。在我的耐心尋問下得知：她叫王曉霞，她和丈夫因?yàn)榧彝ガ嵤鲁臣茈x家出走已經(jīng)二十多天了，我多方與北極鎮(zhèn)政府和史家河村干部取得聯(lián)系，最終由村干部通知了王曉霞的丈夫。當(dāng)他來到北街社區(qū)和妻子見面后，被我們的辛勤努力感動(dòng)得都哭了，我們?cè)偎徒o他們一句“夫妻一是同林鳥，生活道上比翼飛”的慰問卡，他們視若珍重，表示要一輩子來珍惜。（劉健整理）

六、警務(wù)祝賀卡警民共享歡樂

警務(wù)祝賀卡是給那些將要結(jié)婚的，孩子考上大學(xué)等群眾送去我們的祝賀，從精神上鼓勵(lì)他們，并分享他們的歡樂。進(jìn)一步加深警民深厚的魚水情誼?！皵y手并肩往前走，遵紀(jì)守法路光明”，“學(xué)習(xí)為國爭榮耀，孝敬父母要記牢”。短短的祝福，送去民警的深情，換來世界的安寧。

六卡警務(wù)活動(dòng)在社區(qū)推行以來，受到了轄區(qū)干部群眾的廣泛好評(píng)，也使我在紛繁的社區(qū)警務(wù)室工作中找到了工作的切入點(diǎn)和樂趣，我決心在今后的工作中把她始終如一地堅(jiān)持下去，并不斷發(fā)揚(yáng)廣大，使他在社區(qū)警務(wù)活動(dòng)中生根、開花，結(jié)出更大、更甜美的果實(shí)來。

謝謝大家！

淺談社區(qū)民警如何做好農(nóng)村警務(wù)室工作

時(shí)間：2009-12-30 來源：王翔警務(wù)室 作者：王翔

農(nóng)村警務(wù)室是公安機(jī)關(guān)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的有效載體，是公安機(jī)關(guān)關(guān)注民生、保障民生、改善民生的重要舉措。實(shí)施農(nóng)村警務(wù)，其實(shí)質(zhì)就是“力量往基層使，工作往實(shí)里干”，將民警推向基層，推到群眾中去，實(shí)現(xiàn)警務(wù)前移，陣地前置，確保農(nóng)村地區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。筆者在警務(wù)區(qū)工作近兩年，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了社區(qū)警務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性，充分體會(huì)到了“用真心為群眾做好事，動(dòng)真情為群眾辦實(shí)事，下真勁為群眾解難事”是社區(qū)民警的主要工作。當(dāng)前，社區(qū)警務(wù)工作應(yīng)以“一警為主，多警參與” 為主要模式，大力整合社區(qū)資源，充分發(fā)揮社區(qū)巡防隊(duì)、流動(dòng)人口協(xié)管員群防群治組織作用，建立落實(shí)多警聯(lián)動(dòng)、治安聯(lián)防、人口管理、陣地宣傳四項(xiàng)工作機(jī)制，全面推進(jìn)服務(wù)群眾、治安防范、信息建設(shè)等社區(qū)警務(wù)工作。筆者結(jié)合基層農(nóng)村警務(wù)工作實(shí)踐，就如何加強(qiáng)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、注重實(shí)效，建立多警聯(lián)動(dòng)機(jī)制。警務(wù)室是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是群眾安全的守護(hù)神，作用發(fā)揮的好壞將直接影響公安機(jī)關(guān)的形象。但一些農(nóng)村警務(wù)室尤其是城郊結(jié)合部的警務(wù)室面廣、線長，管理壓力非

常大，要想發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須增派警力，從我所在的王祥警務(wù)室目前工作運(yùn)行情況看，就較好的印證了這一點(diǎn)。因此，加強(qiáng)警務(wù)室建設(shè)，一是要全面掌握警務(wù)區(qū)的現(xiàn)狀。我所在的王祥警務(wù)室位于衛(wèi)濱區(qū)平原鄉(xiāng)西部，占地面積9600畝，下轄“一院兩村”，分別為 71407部隊(duì)大院和梁任旺村、十五里堡村，共有常住人口 3215人，暫住人口45人，重點(diǎn)人口9個(gè)，轄區(qū)內(nèi)有加油站、學(xué)校、化工廠、倉庫等單位 14 家，其中重點(diǎn)單位5家。轄區(qū)內(nèi)因鄰里矛盾、土地承包、經(jīng)濟(jì)糾紛等多種人民內(nèi)部利益引發(fā)的矛盾沖突非常突出，安全隱患加劇，社會(huì)治安管理難度加大。為此，我和警務(wù)室民警一道，走進(jìn)廠礦企業(yè)、深入田間地頭、踏遍各家各戶，傾聽群眾對(duì)社會(huì)治安的意見和建議，對(duì)掌握的各類矛盾糾紛、治安狀況、群眾需求、重點(diǎn)人員管理等情況登記在冊(cè)，分類建立臺(tái)帳，全面掌握實(shí)情。二是要增強(qiáng)多警種協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí)。多警種協(xié)同作業(yè)不僅緩解了警務(wù)室工作壓力，還加大了民警與群眾的接觸面，增強(qiáng)工作了實(shí)效，有助于提高群眾安全感和對(duì)公安工作滿意率。半年來，我堅(jiān)持每周在社區(qū)工作不少于20個(gè)小時(shí)，每周組織召開一次各警種機(jī)關(guān)民警參加的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)講評(píng)，制定本周工作計(jì)劃，通報(bào)群眾反映的意見和需求，與相關(guān)警種民警共同研究解決的辦法和措施，較好的發(fā)揮了警務(wù)室民警協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí)。三是要發(fā)揮多警種協(xié)同作戰(zhàn)的效能。為確保工作實(shí)效，避免警力資源浪費(fèi)，我堅(jiān)持每周組織一次轄區(qū)治安形勢分析研判，有針對(duì)性的開展打擊和防范活動(dòng)，并按照各警種業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行合理的分工。日常狀態(tài)下，治安、特勤等警種民警開展轄區(qū)巡邏防控；刑偵、反扒、網(wǎng)監(jiān)等警種民警針對(duì)重點(diǎn)案件開展偵破攻堅(jiān)；消防、國保、法制、禁毒、外管、交巡等警種民警開展檢查、服務(wù)和調(diào)查，在走訪服務(wù)的基礎(chǔ)上，宣傳交通、法制、禁毒、消防等方面的安全防范常識(shí)，全面收集掌握影響社區(qū)穩(wěn)定的各類信息。特殊情況下，集中組織11個(gè)警種警力協(xié)同作戰(zhàn)，打防各類違法犯罪活動(dòng)，擠壓犯罪空間。達(dá)到分工不分家的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一。

二、警民協(xié)作，建立治安聯(lián)防機(jī)制。社區(qū)民警要積極依靠社區(qū)綜治干部、治保組織，以社區(qū)巡防隊(duì)為依托，以化解糾紛，消除隱患為中心，充分關(guān)注群眾反映的小問題。為此，警務(wù)室專門制作了一本《社區(qū)居民訴求登記簿》，認(rèn)真記載了鄰里的矛盾糾紛、不和諧因素以及群眾的意見訴求，半年來，成功達(dá)成了15起矛盾糾紛的順利調(diào)節(jié)，到部隊(duì)登門辦送軍人身份證257余人，為村民登門辦送證80余人。積極開展法制宣傳、調(diào)解糾紛、巡邏防范工作。確保“兩例會(huì)、一研判、一播報(bào)”即：保證每周召開一次綜治干部、治保主任和社區(qū)巡防隊(duì)負(fù)責(zé)人例會(huì)；每月召開一次社區(qū)巡防隊(duì)員全體例會(huì)。分析研判警情，通報(bào)轄區(qū)治安形勢，超前謀化,建立嚴(yán)密的技防設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)監(jiān)控全覆蓋。目前“兩村一院”共建有總監(jiān)控室2個(gè)，安裝各種探頭20個(gè)，其中道路360度“云端”探頭8個(gè)，在技術(shù)防范方面已完成可視監(jiān)控、紅外報(bào)警等九大智能監(jiān)控技術(shù)防范系統(tǒng)，構(gòu)筑了高智能、無縫隙的治安防控網(wǎng)絡(luò)。2009年3月通過監(jiān)控快速破獲了梁任旺北地“盜土案”和“村委會(huì)宣傳欄玻璃被砸案”以及鄭安峰家“黑貝”被盜案。

三、優(yōu)化服務(wù)，建立人口管理機(jī)制。積極依靠基層黨政組織，以社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員為主體，認(rèn)真收集掌握各類信息資料。一是定期召開協(xié)管員例會(huì)，落實(shí)流動(dòng)人口管理。二是物建了5名治安信息員和3名國寶信息員，及時(shí)掌握提供不穩(wěn)定因素和轄區(qū)案件偵破線索；三是按照“人員分層次管理”方法，落實(shí)管理服務(wù)工作。通過“大走訪”和“萬警下社區(qū)”活動(dòng)，針對(duì)十五里堡五保戶李長水因判刑手續(xù)丟失無戶口難以吃低保問題和梁任旺村村民梁紅艷因父母不同意她與一勞改犯結(jié)婚，導(dǎo)致已經(jīng)十歲的龍鳳胎無戶口,上不了學(xué)的問題,特事特辦,一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決了倆孩子的戶口問題。

四、加強(qiáng)溝通，建立陣地宣傳機(jī)制。為更好的讓居民讓群眾理解、擁護(hù)黨的方針、政策。了解“萬警進(jìn)社區(qū)、為民保平安”和“四嚴(yán)一創(chuàng)”等活動(dòng)。警務(wù)室與所在的梁任旺村村委共同制作了26塊宣傳欄，積極宣傳黨的大政方針和公安機(jī)關(guān)的中心工作；大力宣傳法制、科普文化等方面的知識(shí)。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)的變換，利用村委會(huì)的廣播不定時(shí)地宣傳防火、防盜、遵守交通法規(guī)等方面的基本常識(shí)。這些措施的實(shí)施，不僅爭取了廣大群眾對(duì)公安工作的理解和支持，還豐富了農(nóng)村居民的文化生活，廣大群眾都親切的稱宣傳欄為“文化長廊”，稱村委會(huì)“廣播室”為村民的喉舌。

第四篇：社區(qū)警務(wù)工作

一、當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作存在的問題及原因我國實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略以來,社區(qū)警務(wù)工作取得了較大成績,但也存在一些問題和工作難點(diǎn):一是社區(qū)警察下社區(qū)工作時(shí)間難保證,工作任務(wù)多,開展群眾工作和走訪的比率低,使社區(qū)警務(wù)工作難以深入。二是社區(qū)群眾難調(diào)動(dòng),社區(qū)警務(wù)缺乏社區(qū)群眾的主動(dòng)配合,工作基礎(chǔ)較差。三是社區(qū)警務(wù)工作資金投入不足,特別是違法犯罪影響較為嚴(yán)重的社區(qū)往往處于城鄉(xiāng)結(jié)合部或老城區(qū),經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),社區(qū)資源不足,造成這些地區(qū)犯罪預(yù)防、群眾教育等活動(dòng)難以有效開展。四是社區(qū)警察職位低、權(quán)限小,社區(qū)問題紛繁復(fù)雜,社區(qū)警察在解決社區(qū)問題時(shí)力不從心,有的主要依靠自己的威信和社會(huì)關(guān)系,造成社區(qū)警察在解決社區(qū)問題上的效率、效果存在較大差異。從實(shí)際情況看,當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作的社會(huì)效果欠佳:一是社區(qū)警務(wù)對(duì)違法犯罪的抑制作用較弱。理論上,社區(qū)警務(wù)通過犯罪預(yù)防以及對(duì)產(chǎn)生犯罪的社會(huì)因素的治理,應(yīng)能對(duì)違法犯罪具有較強(qiáng)的抑制作用,但從我國公安機(jī)關(guān)每年立案數(shù)分析,這種作用不甚明顯。

一、社區(qū)警務(wù)運(yùn)行過程中存在的問題

從前期的社區(qū)警務(wù)運(yùn)行來看，我市各地的社區(qū)警務(wù)工作已經(jīng)正常運(yùn)作。但影響、制約社區(qū)警務(wù)工作發(fā)展的問題依然存在，主要是：

（一）社區(qū)警務(wù)的功能發(fā)揮不夠。社區(qū)警務(wù)既是公安工作的一部分，也是社區(qū)工作的一部分，特殊的交叉屬性決定了其特有的功能。社區(qū)警務(wù)是社區(qū)群防工作的組織形式，是群眾與犯罪作斗爭的陣地，也是公安機(jī)關(guān)與人民群眾進(jìn)行信息互通的基層中樞。其功能是組織協(xié)調(diào)群防群治工作，而還能簡單地等同于以往的居委會(huì)工作。因?yàn)樯鐓^(qū)的功能更齊全，設(shè)置更合理、科學(xué)。而現(xiàn)實(shí)工作中，民警在社區(qū)警務(wù)中往往只是應(yīng)付式的等候、登記、處理，沒有變被動(dòng)為主動(dòng)，沒能將社區(qū)的警務(wù)工作統(tǒng)籌考慮與合理計(jì)劃，而是簡單地按命令執(zhí)行，特別是在有計(jì)劃地組織群眾進(jìn)行群防群治及其他的綜合工作中，不能充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)的組織引導(dǎo)功能。

民警深入基層廣集信息的同時(shí)，最大的工作要求是組織指揮一支防控力量。群防群治力量是公安機(jī)關(guān)的一支重要防控力量，在公安工作中居于十分重要的位置。但這種重要性并未得到充分體現(xiàn)： 首先，思想認(rèn)識(shí)不到位。公安機(jī)關(guān)內(nèi)部未將群防群治這項(xiàng)工作提高到動(dòng)員全社會(huì)力量，共同做好社會(huì)治安的高度來認(rèn)識(shí)，基層派出所對(duì)群防群治工作沒有明確計(jì)劃、目標(biāo)和落實(shí)措施。其次，范圍拓展不廣。派出所只負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)警、保安隊(duì)伍的管理，對(duì)其它群防群治防控力量，未承擔(dān)起管理職責(zé)。第三，隊(duì)伍運(yùn)作不力。社區(qū)民警牽頭組織協(xié)調(diào)不夠有力，未將其串聯(lián)成有效的防控網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致各種群防群治力量的運(yùn)作無力，未形成有效的防控體系。雖然有了一個(gè)警務(wù)室，在群眾看來有了依靠的場所，但是民警還是單兵作戰(zhàn)，缺乏穩(wěn)固的根基。

（二）社區(qū)警務(wù)工作沒有形成合力。社區(qū)警務(wù)作為一種新的工作模式，要求地方政府、社區(qū)干部、社區(qū)民警等各方參與?，F(xiàn)在存在的問題是：一方面是街道黨委、社區(qū)干部，在對(duì)社區(qū)警務(wù)的認(rèn)識(shí)上，及責(zé)任歸屬上還沒有真正統(tǒng)一。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)仍有不少社區(qū)單位和群眾認(rèn)為社區(qū)警務(wù)是公安部門的事情。社區(qū)中的大部分資金投入，往往是礙于民警的“面子”“交情”，都沒有在思想上真正認(rèn)識(shí)到位。特別是籌建警務(wù)用房、資金問題上，使社區(qū)民警感覺到人單力薄。另一方面社區(qū)民警在為社區(qū)群眾排憂解難做好本職工作的同時(shí)，沒有對(duì)社區(qū)警務(wù)工作作一個(gè)比較全面完整的理解。社區(qū)民警投身社區(qū)的時(shí)間不多，與社區(qū)群眾缺乏多方的信息交流，未能使社區(qū)群眾真正認(rèn)識(shí)到控制和減少違法犯罪的關(guān)鍵在于社區(qū)。在具體工作中社區(qū)與社區(qū)民警共同分擔(dān)維護(hù)社區(qū)治安秩序的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致社區(qū)民警走不出獨(dú)自承擔(dān)解決社區(qū)違法犯罪問題的怪圈。

（三）社區(qū)警務(wù)的資源利用不足。社區(qū)民警在工作中往往依賴上級(jí)機(jī)關(guān)來解決人財(cái)物，習(xí)慣于依靠行政手段籌措各種社會(huì)資源，不善于動(dòng)員社會(huì)力量，沒有真正形成社區(qū)共防范的局面。開挖社區(qū)資源的成敗優(yōu)劣，很大程度上依賴于民警個(gè)人的狀況。在相同環(huán)境條件下，民警個(gè)人素質(zhì)好、活動(dòng)能力強(qiáng)，利用社區(qū)資源的效果就明顯。

三、改善社區(qū)警務(wù)運(yùn)行的對(duì)策

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揮主力軍作用，引社區(qū)合力共建社區(qū)警務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市化進(jìn)程，夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)，提高公安機(jī)關(guān)控制社會(huì)治安能力的重要舉措。公安機(jī)關(guān)要按照派出所工作改革的工作思路，充分利用社區(qū)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，突破原有的思維定勢，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，以積極的姿態(tài)做社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐者。要堅(jiān)決克服責(zé)任區(qū)民警工作制度向社區(qū)警務(wù)轉(zhuǎn)變中急于求成的心理，正視社區(qū)警務(wù)實(shí)施過程中遇到的困難和問題，循序漸進(jìn)地推動(dòng)工作。要從長效管理的角度制訂社區(qū)警務(wù)實(shí)施的計(jì)劃和工作目標(biāo)，避免短期效應(yīng)、多頭指揮，確保社區(qū)警務(wù)建設(shè)的順利實(shí)施。

（二）服務(wù)為先、密切警民關(guān)系，得社區(qū)居民支持社區(qū)警務(wù)。推行社區(qū)警務(wù)的主旨是以預(yù)防犯罪和密切警民關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)警察和社會(huì)群眾的有機(jī)結(jié)合。一是社區(qū)民警必須花時(shí)間、精力搞好細(xì)致繁瑣的群眾工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾?！奥犆衤暋⒅袂?、排民憂、解民難”成為社區(qū)民警每天工作的具體內(nèi)容。二是必須科學(xué)合理地建立職能明確的基層警務(wù)體制，提高工作實(shí)效，達(dá)到便民、利民的目的。設(shè)置適應(yīng)社區(qū)群眾需要的社區(qū)警務(wù)機(jī)構(gòu)，保證基層足夠的警力，使社區(qū)民警與群眾進(jìn)行最廣泛的接觸。社區(qū)警務(wù)運(yùn)作要靈活、有彈性，在作息時(shí)間的安排上給民警一定的自主權(quán)。社區(qū)民警要圍繞中心工作，把工作重點(diǎn)放在群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，提高民警在社區(qū)的出現(xiàn)率，加強(qiáng)與群眾面對(duì)面交流，增強(qiáng)群眾安全感。三是以優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，贏得社區(qū)群眾的承認(rèn)與支持。為群眾提供服務(wù)，不光體現(xiàn)在民警警容風(fēng)紀(jì)、行為舉止和文明用語上，更重要的是化解矛盾維護(hù)社區(qū)安定，為群眾解決實(shí)實(shí)在在的困難上。社區(qū)警務(wù)要求社區(qū)民警是多面手，善于做群眾工作，能夠妥善處理廣泛的與社區(qū)相關(guān)的各種治安問題，更好地為群眾服務(wù)。

（三）群防為本、發(fā)揮特殊功能，使社區(qū)群眾投身社區(qū)警務(wù)。社會(huì)治安防控的第一道防線在社區(qū)、公安工作必須立足于社區(qū)。而加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，是堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新形勢下公安機(jī)關(guān)的群眾路線，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作和提高公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊犯罪的能力和水平的重要途徑。因此，各地必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳，以取得黨委、政府對(duì)社區(qū)警務(wù)建設(shè)的支持。社區(qū)民警要緊緊依靠社區(qū)黨組織，動(dòng)員社區(qū)各方力量，構(gòu)筑新型嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò)，并從規(guī)范組織、制度建設(shè)，目標(biāo)任務(wù)，生活報(bào)酬等方面入手加以認(rèn)真落實(shí)，使這支隊(duì)伍在社區(qū)防控工作中做到有能力收集社區(qū)信息，有實(shí)力維護(hù)治安穩(wěn)定。

（四）因地制宜、利用有價(jià)資源，用社區(qū)特色優(yōu)化社區(qū)警務(wù)。在推行社區(qū)警務(wù)，維護(hù)治安工作中，黨委、政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和號(hào)召發(fā)動(dòng)是其他任何部門無法代替的。各地要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，在服從中爭取理解，在服務(wù)中求得支持，依靠黨委、政府和廣大群眾實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略。首先，利用傳播媒介宣傳社區(qū)警務(wù)工作的意義，提高吸引力。社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞群，是各種矛盾的匯聚點(diǎn)，社區(qū)成員來自社會(huì)的各個(gè)階層和行業(yè)，改革和發(fā)展中幾乎所有的舉措和結(jié)果都會(huì)在社區(qū)集中反映出來。因此，吸引社區(qū)居民參與遏制犯罪，維護(hù)治安就顯得非常重要。要充分利用各種宣傳陣地，向群眾宣傳社區(qū)警務(wù)建設(shè)在維護(hù)治安秩序中的意義和作用，形成有利的輿論氛圍，增強(qiáng)社區(qū)單位和群眾參與治安防范的積極性，最大限度地爭取社區(qū)各階層的支持。其次，利用社區(qū)特色，優(yōu)化社區(qū)警務(wù)工作的內(nèi)容，提高凝聚力。社區(qū)民警應(yīng)根據(jù)社區(qū)治安環(huán)境、復(fù)雜程度、人員狀況等特點(diǎn)，充分挖掘社區(qū)資源，使群眾介入社區(qū)警務(wù)，使社區(qū)警務(wù)融入社區(qū)。市區(qū)清波門社區(qū)民警通過走訪摸底發(fā)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)有多家律師事務(wù)所，而社區(qū)內(nèi)上門要求調(diào)解的多起鄰里糾紛均涉及深層次的法律問題。社區(qū)民警找了社區(qū)內(nèi)的一家律師事務(wù)所，邀請(qǐng)律師事務(wù)所的律師每周來社區(qū)警務(wù)室為社區(qū)居民提供免費(fèi)解答有關(guān)法律咨詢服務(wù)。不僅使社區(qū)的數(shù)起糾紛得到化解，而且充實(shí)了為民服務(wù)的內(nèi)容，提高了警務(wù)室的知名度，發(fā)掘了社區(qū)警務(wù)中的又一個(gè)亮點(diǎn)。第三，利用個(gè)體能力開發(fā)社區(qū)警務(wù)資源，提高戰(zhàn)斗力。各地在社區(qū)中發(fā)掘治安資源時(shí)，必須教育民警牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷提高公安隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高執(zhí)法水平，塑造良好形象。只有民警的素質(zhì)提高了，形象好了，為民服務(wù)工作到位了，才能使公眾對(duì)民警產(chǎn)生認(rèn)同、依賴和信任感，從而達(dá)到感情上的融洽和思想上的溝通。公安機(jī)關(guān)要以良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得社會(huì)組織和人民群眾的理解與支持，為開展社區(qū)警務(wù)提供強(qiáng)大的人力和物力保障。

一是警務(wù)實(shí)建設(shè)資金緊缺，黨委政府投入有限，導(dǎo)致警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施不配套，功能不健全，辦公、交通、通訊等條件落后，難以保證靈敏高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是社區(qū)警務(wù)室警力單薄，沒有協(xié)勤輔警，民警工作繁重，壓力較大，加之政治、經(jīng)濟(jì)待遇較低，致使民警工作積極性、主動(dòng)性不高。

三是派出所總警力不足，處置突發(fā)事件、調(diào)處矛盾糾紛維穩(wěn)工作艱巨繁重，各類政治、經(jīng)濟(jì)、文化安全保衛(wèi)活動(dòng)頻繁，各種專項(xiàng)行動(dòng)不斷開展，大量治安、刑事案件查處偵破、各種案件紛繁復(fù)雜等等常常使派出所首尾難顧，警力捉襟見肘，不得不經(jīng)常抽調(diào)社區(qū)民警突擊應(yīng)付，致使設(shè)區(qū)民警無法真正沉到社區(qū)安心工作，防、管、控、工作難以落實(shí)。

四是社區(qū)部分治保、調(diào)解組織有名無實(shí)，難以真正發(fā)揮作用。一些單位片面注重經(jīng)濟(jì)效益、工作成績，而對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作卻是領(lǐng)導(dǎo)掛在口上，名單寫在紙上，制度掛在墻上，卻不真抓實(shí)管，發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告，遇到矛盾就推諉，沒有真正看好自己的門，管好自己的人，治保、調(diào)解等群防組織”松、軟、散、癱”現(xiàn)象較為突出。

一是當(dāng)前社區(qū)民警本身警力單薄，工作任務(wù)繁重，下社區(qū)時(shí)間和精力不能保證，不能全身心地沉到社區(qū)，有居民干部反映幾天見不到民警到警務(wù)室來工作。

二是社區(qū)的整體力量，包括治安方面的力量需要進(jìn)一步整合，有的社區(qū)和警務(wù)室形成合力方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

三是部分社區(qū)民警做群眾工作的主動(dòng)性、責(zé)任性、預(yù)見性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

四是公安及社區(qū)的一些信息資源，有相互屏蔽，沒有達(dá)到資源共享。如其他部門需要同樣的信息數(shù)據(jù)，需要重復(fù)勞動(dòng)。公安及社區(qū)的一些信息資源，盡可能使相關(guān)部門達(dá)到共享。社區(qū)警務(wù)工作是以預(yù)防和減少犯罪為目標(biāo)，把警察工作的重心由傳統(tǒng)的事后打擊轉(zhuǎn)移到事前防范上來，通過依靠社會(huì)公眾力量，預(yù)防和抑制犯罪，使警務(wù)工作由被動(dòng)型、打擊型、管理型向主動(dòng)型、防范型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安的良性循環(huán)。

第五篇：淺談如何加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化趨勢的加快，經(jīng)濟(jì)、政治等各方面飛速發(fā)展，社會(huì)治安管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化公安基礎(chǔ)工作特別是社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略是解決這種影響和沖擊的有效途徑。在建立和完善公安基礎(chǔ)工作中，社區(qū)民警是關(guān)鍵力量，社區(qū)民警主客觀因素發(fā)揮得好與壞直接影響到公安工作的持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前，公安機(jī)關(guān)開展“三基”工程建設(shè)，要求民警打基礎(chǔ)、苦練

基本功，目的很明確，就是要增強(qiáng)基層民警的素質(zhì)，提高服務(wù)群眾的水平，只有認(rèn)真抓好“三基”工程建設(shè)，才能有力促進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作。

一、當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作中存在的問題

在現(xiàn)實(shí)中，由于自身和體制制度存在的不足，使得社區(qū)民警所承受的壓力與其他警種相比要大，一定程度上限制了社區(qū)民警工作的熱情和效率，影響了社區(qū)警務(wù)的工作開展。主要表現(xiàn)在：

（一）少部分民警沒有樹立以社區(qū)群眾為核心、服務(wù)群眾的思想，警民之間了解太少。雖然不少社區(qū)均建立了警務(wù)室，但有些民警責(zé)任心不強(qiáng)，很少下管區(qū)，只有真出了事才走馬觀花蜻蜓點(diǎn)水似地敷衍應(yīng)付，沒有深入社區(qū)在群眾中開展工作；有些警務(wù)室的內(nèi)務(wù)管理松懈，長期不打掃衛(wèi)生，物品擺放凌亂不堪，給社區(qū)群眾留下了社區(qū)民警懶惰邋遢、臟亂差的惡劣形象。民警沒有樹立以群眾為本的觀念必將成為無本之木，無水之魚，使社區(qū)警務(wù)工作無法開展。

（二）少部分民警的素質(zhì)與責(zé)任區(qū)民警要求的高素質(zhì)存在差距。在社區(qū)警務(wù)工作中，最重要的工作就是收集信息、人口管理以及發(fā)動(dòng)群眾開展群防群治。根據(jù)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的要求，派出所責(zé)任區(qū)民警要一警多能、一警多用，社區(qū)民警 “沉”在社區(qū)之中，處理自己社區(qū)內(nèi)發(fā)生的方方面面的事情，工作內(nèi)容紛繁復(fù)雜，要成為社區(qū)預(yù)防、打擊、服務(wù)的“多面手”，因此對(duì)民警的素質(zhì)要求很高。由于少部分民警自我要求不嚴(yán)，加之年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等問題，在社區(qū)管理中不能勝任全部工作，著手于辦理案件、處理糾紛、布置耳目、管理重點(diǎn)人口及流動(dòng)人口、上報(bào)信息、開展安全防范等工作時(shí)感到力不從心，自身工作壓力很大。如有的社區(qū)民警年過五十，精力不夠；有的是從其他警種轉(zhuǎn)來，業(yè)務(wù)還未熟悉；還有個(gè)別則是由于文化水平較低，能說不能寫，辦事簡單應(yīng)付，群眾反映不佳。這些都制約著社區(qū)警務(wù)工作的開展。

（三）派出所民警特別是社區(qū)民警普遍存在超負(fù)荷工作的現(xiàn)象。超負(fù)荷工作在公安機(jī)關(guān)帶有一定的普遍性，基層派出所民警更是如此。國家規(guī)定公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為每周40小時(shí)，而在基層特別是社區(qū)民警即使是工作較為規(guī)律時(shí)也是在50小時(shí)以上，至于加夜班、雙休日不休息更是常事。大量的中心工作、階段性、臨時(shí)性工作和不確定的工作時(shí)間，使社區(qū)民警長期處超負(fù)荷的工作狀態(tài)，由此帶來的心理和生理健康問題也影響了工作質(zhì)量。當(dāng)然，超負(fù)荷工作除了我們公安工作自身性質(zhì)決定的原因之外，還有兩個(gè)方面，一方面是由于個(gè)別民警個(gè)人能力有限，效率不高，需加班才能完成任務(wù)；另一方面是有些工作事先在警力調(diào)配、警力使用上沒有很好規(guī)劃，牽制了一定的警力。

（四）社區(qū)民警的考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制需要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)。建立科學(xué)合理的目標(biāo)考核制度是社區(qū)警務(wù)工作的良性發(fā)展導(dǎo)向，單靠社區(qū)民警的自覺性、主動(dòng)性、來搞好社區(qū)工作是不夠的，人畢竟都有惰性，內(nèi)部動(dòng)力很大程度需要外部壓力來推動(dòng)，除了加強(qiáng)民警宗旨教育外，應(yīng)根據(jù)社會(huì)治安、工作情況等綜合因素，科學(xué)制定工作目標(biāo)，積極引導(dǎo)社區(qū)民警為實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)而主動(dòng)聯(lián)系群眾，同時(shí)明確規(guī)定每項(xiàng)警務(wù)活動(dòng)工作流程和行為規(guī)范，并以制度形式加以固定，從而提高工作效率。

二、只有抓好“三基”工程建設(shè)，才能有效促進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作

針對(duì)社區(qū)民警在現(xiàn)實(shí)工作中存在的問題，要找出解決辦法、提高工作效率、突出基礎(chǔ)工作管理重點(diǎn)、更好地發(fā)揮社區(qū)民警在社區(qū)內(nèi)的作用，本人認(rèn)為就是必須緊密依靠當(dāng)前派出所開展的“三基”工程建設(shè)，強(qiáng)化宗旨教育，以思想為保障，苦練基本功，切實(shí)提高社區(qū)民警在社區(qū)中服務(wù)群眾的能力。

（一）加強(qiáng)宗旨教育，密切警民關(guān)系。在新形勢下，對(duì)全體民警進(jìn)行全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，實(shí)事求是的思想路線教育，嚴(yán)格公正、文明執(zhí)法的法制教育，堅(jiān)持以德為人，以理服人，強(qiáng)化公安隊(duì)伍思想政治工作，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，使廣大民警樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，成為在政治上合格的人民警察。社區(qū)民警要以群眾為核心，多下社區(qū)與群眾加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)群眾的積極性來配合和支持警察社區(qū)工作。犯罪的社會(huì)化決定了其復(fù)雜動(dòng)態(tài)的特性，防控犯罪的主體應(yīng)該是社區(qū)群眾，依靠群眾解決社會(huì)治安問題是歷史規(guī)律的客觀反映，警民互動(dòng)是新時(shí)期公安工作的任務(wù)，是公安工作取得成功的根本保證。群眾是最大的警力資源，是治安信息最廣泛最直接的來源，是維護(hù)社會(huì)治安最普遍最及時(shí)的力量。每個(gè)民警都要以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，從自己言行、辦事效率、警容風(fēng)紀(jì)等點(diǎn)

點(diǎn)滴滴做起，讓“有困難找警察”不再是一句空話，以熱情、文明的服務(wù)贏得廣大群眾的支持和配合，努力建立良好的警民關(guān)系，發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾及各方面力量共同參與，齊抓共管，與社區(qū)群眾建立一種相互信任理解、密切協(xié)作的伙伴關(guān)系，使社區(qū)形成全民化、網(wǎng)絡(luò)化，構(gòu)筑群防群治的防控體系。

（二）抓好陣地控制，落實(shí)人口管理制度。人口管理是公安

基層工作的基礎(chǔ)，警務(wù)區(qū)民警要全力抓好這項(xiàng)工作。第一，以房屋為載體做好常住人口管理工作。要求社區(qū)民警對(duì)常住人口了如指掌，對(duì)社區(qū)實(shí)有人口要按人在戶在、戶在人不在、人在戶不在、暫住人口四項(xiàng)，用卡片登記按樓棟門牌編號(hào)裝訂成冊(cè)，做到情況明、底數(shù)清。第二，嚴(yán)格暫住人口管理，按規(guī)定登記辦證，抓好出租屋的檢查工作。第三，全面落實(shí)工作對(duì)象。將社區(qū)內(nèi)列管重口和近幾年打擊處理和治安管理過程中發(fā)現(xiàn)有違法犯罪嫌疑的人員進(jìn)行全面清理，按照重點(diǎn)人口范圍規(guī)定納入日常管理。每個(gè)重點(diǎn)人口都要建立由社區(qū)民警、治保干部、家長三位一體的幫教小組，開展經(jīng)常性的談話，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)。第四，社區(qū)民警要聯(lián)合有關(guān)部門如消防警、城市監(jiān)督等，對(duì)社區(qū)的公共復(fù)雜場所，特種行業(yè)，企事業(yè)單位和要害部門的人員進(jìn)行宣傳教育，以預(yù)防和減少犯罪的發(fā)生，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化管理整治。

（三）培養(yǎng)社區(qū)民警綜合素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。社區(qū)民警除具備一個(gè)人民警察應(yīng)具備的基本條件素質(zhì)基礎(chǔ)外，還應(yīng)針對(duì)在社區(qū)警務(wù)工作中特定的綜合素質(zhì)，一警多能，注意素質(zhì)的養(yǎng)成積累，成為多面手，成為綜合型高素質(zhì)人才。要提高警務(wù)工作效率，就要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民警的法制教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？梢圆扇‖F(xiàn)場觀摹、學(xué)習(xí)取經(jīng)、專家講座、現(xiàn)身說法及定期辦班培訓(xùn)等不同形式組織民警學(xué)習(xí)，苦練基本功，提高執(zhí)法素質(zhì)，從過去被動(dòng)的“要我干，要我學(xué)”轉(zhuǎn)化成“我要干，我要學(xué)”，教育民警養(yǎng)成案后勤總結(jié)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)筆、勤思考的四勤習(xí)慣。

（四）正確把握信息的管與用，實(shí)現(xiàn)信息工作基礎(chǔ)化、基礎(chǔ)工作信息化。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在公安領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，深刻改變著公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力的要素內(nèi)涵，深刻改變著公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力的生成模式，是公安工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和重要支撐。推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，必須把傳統(tǒng)公安工作和信息化應(yīng)用有機(jī)地結(jié)合起來，社區(qū)民警的基礎(chǔ)任務(wù)就是不斷地采集信息歸類管理，按要求錄入電腦網(wǎng)絡(luò)。所以社區(qū)民警工作作風(fēng)必須扎實(shí)，收采信息準(zhǔn)確無誤，按誰收集、誰填報(bào)原則，認(rèn)真翔實(shí)地對(duì)信息進(jìn)行填寫和錄入，決不能有蒙混過關(guān)的錯(cuò)誤思想。社區(qū)民警應(yīng)將提高管理利用各種警務(wù)信息看作是公安工作優(yōu)勢所在；提高管理水平，通過有機(jī)利用，把管理中死信息變成為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)的有用信息，預(yù)防犯罪，打擊犯罪，整治社會(huì)秩序，來提高管理水平。

（五）充分挖掘社區(qū)治安力量和資源，構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)民警要更新社區(qū)警務(wù)理念，因地制宜的開展各種形式的有針對(duì)性的群防群治活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾在維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定、社區(qū)治安管理、打擊違法犯罪中的積極作用，構(gòu)筑嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高整體防控能力，最大程度的激活“鄰里守望，聯(lián)防巡邏”制度，構(gòu)筑社區(qū)民警、社區(qū)綜合治理辦公室負(fù)責(zé)人、居民治保會(huì)、單位負(fù)責(zé)人和保衛(wèi)組織、群眾性治安巡邏隊(duì)、居民住宅區(qū)負(fù)責(zé)人七層次聯(lián)合，利用社區(qū)現(xiàn)有的人力、物力，廣泛開展預(yù)防犯罪宣傳教育，宣傳治安防范意識(shí)，推廣落實(shí)各種硬件設(shè)施，達(dá)到減少和控制可防性案件發(fā)生的目的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制影響社會(huì)穩(wěn)定的各種社區(qū)矛盾，采取有針對(duì)性的措施化解矛盾，消除或減少其對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的沖擊。同時(shí)結(jié)合社區(qū)實(shí)際每季度和重大節(jié)、假日開展“四防”安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，認(rèn)真開展創(chuàng)建“安全文明社區(qū)”和“無毒”社區(qū)活動(dòng)。

社區(qū)民警只有緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)，細(xì)化工作任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地去完成，才能提高自己的執(zhí)法和服務(wù)水平，才能樹立起人民警察“執(zhí)法為民”的形象，個(gè)人整體素質(zhì)才能達(dá)到一個(gè)致高點(diǎn)，從而推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作。