第一篇:閩清縣局2010年內管總結
福建省閩清縣煙草專賣局
2011年專賣內管工作總結
2011年,在市局的正確領導,在上級主管部門的大力支持下,我縣內管工作順利開展,不斷規(guī)范。現(xiàn)將2011年內管工作情況總結
如下:
一、建章立制,確保內管工作順利開展
(一)加強組織制度建設,促進內管工作制度化。制定、完善一
系列內管相關制度和崗位職責,確保在實際內管工作中有規(guī)可依、有
條不紊。促使具體監(jiān)管工作制度建設,履行內管職責,從而確保內部
專賣管理監(jiān)督工作取得實效,使內管工作步入經(jīng)?;?、制度化軌道。
(二)建立考核機制,促使內管工作有據(jù)可依。上半年我局根據(jù)
內管檢查情況重新修訂和完善了所隊績效考核辦法正式將內管工作
中的各項內容納入專賣日??冃Э己酥?。并召開專賣、營銷、物流聯(lián)
席會議,將內管工作中的共性部分納入捆綁考核,制定《閩清縣煙草
專賣局內管工作共性考核方案》。加強了內管工作力度,提高了員工對內管工作的思想認識和責任心。
二、強化日常監(jiān)管和定期監(jiān)管,確保規(guī)范經(jīng)營
(一)充分利用內管信息系統(tǒng),提高內管工作效率。每日對內管系統(tǒng)中出現(xiàn)的預警進行及時有效的處理,采用實地走訪、電話詢問和網(wǎng)上調查等方式對出現(xiàn)預警的原因進行分析。對出現(xiàn)預警的零售戶進行數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計,排查可疑預警并進行預警說明與處理,有效提高了內管工作效率。
(二)加強同級監(jiān)管,突出重點監(jiān)管。
1、對卷煙營銷部門工作的內部監(jiān)管
(1)對是否按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關規(guī)定的許可范圍、價格、渠道銷售卷煙;是否向無煙草專賣零售許可證的單位和個人銷售卷煙;卷煙銷售是否做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶;是否集中時間線路投放滯銷煙、組合銷售等進行監(jiān)管。
(2)對緊俏貨源的投放和促銷品進行全程跟蹤監(jiān)管。內管辦參與每次縣級局緊俏貨源投放方案的制定,主要針對是否按分配計劃投放卷煙;投放方案是否合理、公開;投放客戶名單是否準確,是否根據(jù)分配落實到位等進行監(jiān)管。為了更好的監(jiān)管緊俏貨源投放,內管辦除了認真審核投放標準外還對緊俏貨源投放到位情況按照10%的比例進行抽查,另外還利用煙草短信平臺將貨源投放標準、數(shù)量以短信的形式告知客戶,使緊俏貨源投放更加“透明化”確保了緊俏貨源公開、公平、公正投放。
(二)對財務辦工作的監(jiān)管
主要根據(jù)財務辦自查報告以及相關電腦數(shù)據(jù)查對各類卷煙經(jīng)營款項,確保各類數(shù)據(jù)準確無誤。
(三)對物流中轉站工作的監(jiān)督檢查
1、貨款結算。每月至少一次對貨款結算情況進行抽查,主要看送貨人員是否按照資金安全規(guī)范制度操作,以及是否出現(xiàn)POS機結算有一卡多刷和集中送大戶現(xiàn)象。
2、開展跟車檢查工作,每月派出內管人員跟隨送貨車進行檢查,同時以市場走訪和電話訪問的形式抽查零售戶核對送貨情況。上半年通過內管督促,送貨人員在送貨作業(yè)中基本上都能按照作業(yè)流程操作,進行規(guī)范送貨,做好貨款日清日結,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(四)對海晟自營店的監(jiān)管
對福建海晟連鎖店進行檢查,監(jiān)管貨源傾斜是否存在無證批發(fā)(一次超過50條)的問題;執(zhí)行零售指導價的情況,有無以批發(fā)價銷售卷煙的問題;檢查促銷活動執(zhí)行情況,訂貨、送貨情況。
(五)對專賣管理工作的監(jiān)管。
1、做好卷煙市場監(jiān)管。一是重點監(jiān)管有批發(fā)輻射的零售戶,對卷煙銷量出現(xiàn)異常情形的零售戶進行重點監(jiān)控;二是做好舉報、投訴案件的處理工作。三是掌握銷量進貨情況,做好卷煙庫存監(jiān)管,并做好規(guī)范經(jīng)營宣傳。
2、對10件以上零售戶的銷量進行跟蹤,對卷煙銷售流向進行監(jiān)管,對客戶服務部上報的增量客戶進行了認真審核,跟蹤了解,對符
合增量條件的客戶及時進行審核并上報,符合增量要求的給予增量。
3、對轄區(qū)內的定點取貨點、取貨戶的操作流程進行監(jiān)督,對取貨臺帳的記錄、發(fā)票的交接手續(xù)等進行檢查,防止套購、截留貨源等現(xiàn)象產(chǎn)生。
三、加強內管培訓,提升內管隊伍素質
每季度召開內管工作聯(lián)席會暨內管信息系統(tǒng)培訓會,加強部門之間配合與協(xié)作。聯(lián)席會議明確分工職責,強調內管工作重點,增強各部門對內管工作的認識。通過ppt的形式對相關人員進行內管信息系統(tǒng)的培訓。通過聯(lián)席會議和內管信息系統(tǒng)培訓會既提高每位人員對內管工作重要性的認識,又加強了部門間的配合與協(xié)作,為做細、做實內管工作奠定了堅實的基礎。
五、開展內管信息點工作
(一)選點情況
根據(jù)市局方案,共選點13戶,其中公共場所2戶,商超3戶,食雜店8戶,分別位于閩清縣轄區(qū)的8個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),分布范圍廣,便于內管信息的收集。
(二)信息點建設情況
1、加強對對內管聯(lián)絡信息點的培訓,促進內管信息點工作開展。按照市局方案,在重新選點后我局目前制定了《閩清縣局內管信息點工作規(guī)范》,明確了煙草、信息點工作職責和內容,制定內管信息反饋格式表單,同時已組織13戶選定的內管信息點就所制定個的工作進行培訓,使信息點零售戶了解自己的工作職責、工作流程,為今后
開展工作奠定良好基礎。
2、簽訂信息點誠信經(jīng)營和信息采集工作協(xié)議書,共計簽訂協(xié)議書13份,以此與內管信息點零售戶達成信息采集、共同監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營中的違規(guī)行為的共識。
閩清縣煙草專賣局
二0一一年五月四日
第二篇:鄂州市局內管自查報告
鄂州市局內管工作情況報告
省局檢查組:
今年以來,按照省局的安排部署,我局積極貫徹落實《煙
草行業(yè)內部專賣監(jiān)督管理工作規(guī)范》的要求,認真開展內部專賣管理監(jiān)督工作,不斷充實和完善各項內管、內控制度,層層落實規(guī)范經(jīng)營責任,嚴格規(guī)范經(jīng)營活動,深入開展內部專賣管理監(jiān)督工作,使我市卷煙經(jīng)營工作步入了健康、規(guī)范、有序的工作軌道。各項經(jīng)濟指標同比有大幅度的增長,經(jīng)濟運行良好?,F(xiàn)將市局1-8月份內管工作情況匯報如下:
一、1-8月份經(jīng)營情況
1、卷煙銷售計劃購銷合同的執(zhí)行情況。2011年,省公
司下達我局(公司)的銷售計劃萬支;全年簽訂購銷合同萬支;1-8月份購進卷煙萬支,其中省內工業(yè)企業(yè)萬支,省外工業(yè)企業(yè)萬支,進口卷煙萬支。
2、準運證到貨確認及掃碼入庫情況。從準運證系統(tǒng)內
查詢到1-8月份確認準運證773份,掃碼入庫卷煙萬支,與購進卷煙萬支。
3、卷煙銷售情況。8月底入網(wǎng)正常營業(yè)經(jīng)營戶戶。
1-8月份完成卷煙銷量萬支,入網(wǎng)銷售數(shù)量萬支,做到了三個銷售100%。
4、庫存情況。期初庫存萬支,期末庫存萬支。
二、認真安排部署,推進內部專賣管理監(jiān)督工作
根據(jù)國家局、省局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理工作
規(guī)范》的要求,我們今年的內管工作圍繞“四個重點”展開:一是以嚴格執(zhí)行國家局、省局工作規(guī)范為重點,按照工作規(guī)范和工作流程要求認真做好對卷煙經(jīng)營活動的監(jiān)管工作;二是以加強內管機構建設為重點,充實內管工作人員,設備,并對新進內管人員進行培訓;三是以市場監(jiān)管為重點,下移工作重心,加大對卷煙市場經(jīng)營狀況的監(jiān)控力度,以市場調查、商戶走訪為中心,落實異常訂單,發(fā)現(xiàn)問題及時調查處理,實現(xiàn)有效監(jiān)管;四是以查處考核為重點,全員簽訂明示承諾責任書,一旦發(fā)現(xiàn)行業(yè)內部違法違規(guī)案件,將按照有關規(guī)定嚴肅處理涉案人員。同時在內部建立起專賣內管與監(jiān)察、考核部門聯(lián)動機制,對專賣、業(yè)務各部門的內管工作、規(guī)范經(jīng)營目標進行嚴格考核,推進內部監(jiān)管工作開展。
三、內部專賣管理監(jiān)督工作開展具體情況
(一)加強培訓,提高認識。從提高認識入手,深入開
展規(guī)范經(jīng)營教育培訓,使全體員工充分認識到規(guī)范經(jīng)營重要性,提高規(guī)范經(jīng)營的自覺性和堅定性,自覺規(guī)范經(jīng)營工作。
四月底,省局下達了《2011年湖北省煙草行業(yè)內部專賣
管理監(jiān)督工作實施細則》。為認真貫徹落實該細則,我局多次召開內管工作專題會議,安排部署內管工作,落實各項工
作任務和標準。同時,為了學習新的實施細則,再次對全體專賣管理人員進行內管培訓。
(二)制度監(jiān)管,強化責任。市局積極落實根據(jù)國家局
和省局規(guī)范經(jīng)營有關精神和要求,先后完善和制定了《內管制度》、《內控制度》、《鄂州市局關于嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序的實施意見》等規(guī)范經(jīng)營制度,明確了指導思想和目的,界定了各項違規(guī)經(jīng)營行為及其處理規(guī)定,從制度上保證了規(guī)范經(jīng)營工作的有效開展。同時層層簽訂規(guī)范經(jīng)營承諾書,落實了全體人員規(guī)范經(jīng)營責任。
(三)日常監(jiān)管,防微杜漸。
①充分發(fā)揮預警信息系統(tǒng)作用。開展入戶調查。根據(jù)省
局要求,市局抽取20%的預警下發(fā)《內部專賣管理監(jiān)督預警下發(fā)處理表》到專賣管理所,進行入戶調查,查明預警原因,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。1-8月份,我局下發(fā)異常情況調查表份,其中訂單總量異常預警份,單品牌單次訂貨預警份,多次訂貨預警份。通過入戶調查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營行為。
②編寫預警分析報告。內管辦每月編寫《內管預警分析
報告》,分析當月預警情況,深入查找預警原因,提出整改建議,報送市局領導以及各相關部門負責人。
③規(guī)范工作流程。針對以往零售戶信息由客戶經(jīng)理修
改,可能造成零售戶信息非正常變更的情況,市局重新制定
零售戶信息變更流程,修改權限統(tǒng)一由市局控制。零售戶變更信息,需要向客戶經(jīng)理提出申請,客戶經(jīng)理填寫《零售戶信息變更申請表》,交營銷中心審批,然后由內管辦進行審查,審查通過后方能進行變更。1-8月份審核起經(jīng)營戶信息變更,其中同意變更起,不同意變更起;對戶調整訪銷周期。
④定期檢查卷煙經(jīng)營工作。內管辦每月定期采集經(jīng)營
業(yè)務數(shù)據(jù)、準運證確認清單、出入庫掃碼記錄、認真查找、核對數(shù)據(jù),確保卷煙經(jīng)營業(yè)務的有序開展。
⑤印發(fā)《零售戶到貨確認手冊》。按照省局要求,市局
印制了《手冊》,發(fā)放到了每一位零售戶手中。同時,要求送貨員認真粘貼送貨單,并簽字確認,確保送貨到位。注重發(fā)揮專賣管理所和市管員的監(jiān)督作用,落實市管員的內管監(jiān)督職責和責任。在走訪市場的過程中,掌握市場、零售戶動態(tài),著重對《零售戶到貨確認手冊》進行檢查,核對送貨單,詢問零售戶進貨情況,做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
三、存在的問題及原因
一是預警數(shù)量還較多。主要是訂單總量異常預警、單品牌單次訂貨數(shù)量異常預警、零售戶兩個周期未進貨預警,這三類預警任頻繁預警,沒有得到根本控制。二是預警處理不及時。部分預警沒有在有效期內及時處理。三是預警調查材料沒有上傳。由于預警下發(fā)調查過程需要大量時間,預警處理工作又有時間限制,所以在預警處理中,未能及時將調查
材料上傳至內管系統(tǒng)。
四、針對不足認真整改
1、切實貫徹落實新的《工作規(guī)范》,提高監(jiān)管實效。新《工作規(guī)范》是當前及今后一段時期內開展專賣內管工作的主要依據(jù)和評價標準。要以“嚴格規(guī)范為重點、以強化監(jiān)管促規(guī)范”的工作思路,做到他律和自律并舉。進一步完善、創(chuàng)新專賣內管工作模式,從專賣內管組織結構、崗位職責、制度規(guī)范、操作流程、工作檢查、工作報告、考核評價、教育培訓等方面建立統(tǒng)一的專賣內管工作標準,建立專賣內管監(jiān)督新體系,促進專賣內管機制長效化。
2、繼續(xù)按照新內管規(guī)程的要求,對全市經(jīng)營人員進行定期規(guī)范經(jīng)營教育培訓,要通過不斷加強教育培訓,使行業(yè)人員充分認識到加強內部專賣管理監(jiān)督的重要性、長期性,要將法律法規(guī)知識的再學習、再教育活動制度化,使學習培訓取得實實在在的效果。
3、繼續(xù)完善現(xiàn)有的考評體系,保障內部專賣監(jiān)管管理
工作順利開展。績效考評機制是專賣內管工作的重要反饋機制,要以責任、結果為導向,建立一套自我激勵、自我管理、自我約束的績效考評機制。要對專賣內管工作實行目標管理,層層分解任務、落實責任,考評全部到崗、到人,考評結果與績效工資掛鉤。對內部專賣管理監(jiān)督的考評工作,由
內部專賣管理監(jiān)督部門對卷煙經(jīng)營部門的規(guī)范經(jīng)營情況進行考評,考評結果交督察考評部門使用。
4、充分發(fā)揮內管信息系統(tǒng)的作用。每天對預警情況進
行分析、處理,在規(guī)定的時間內及時處理預警。優(yōu)化工作流程,及時收集調查情況材料,上傳至內管系統(tǒng),做到每個預警處理痕跡化。每月對預警情況進行分析、總結,提出有針對性的建議和意見,減少預警數(shù)量,不斷提高規(guī)范經(jīng)營水平。
5、進一步加強對卷煙購進的監(jiān)管力度。重點檢查卷煙
購進合同的簽訂、準運證到貨確認、入庫掃碼、出庫掃碼、庫存等情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時上報、及時處理。
鄂州市局將利用這次省局內管檢查的難得契機,積極配合省局檢查組的工作,認真查找工作中存在的不足和問題,及時落實整改。在省局檢查組的親臨指導下,進一步提升市局內管工作水平,促進全市卷煙經(jīng)營工作的嚴格規(guī)范、平穩(wěn)有序。
第三篇:閩清三中08-09學年總結
閩清三中08-09學年學校工作總結
08—09學年,我校在上級黨委、政府和縣教育局的正確領導和大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表” 重要思想和科學發(fā)展觀為指導,依靠全體教職員工,群策群力,出色完成了教育教學各項指標,順利通過了閩清縣學校教學常規(guī)工作檢查、素質教育督導評估以及省“雙高普九”檢查,達到預期目的,工作成績得到了上級充分肯定?,F(xiàn)將一學年來的工作總結如下:
一、塑師德,促進高素質教師隊伍的建成
為引導全體教職員工樹立“為人師表、教書育人、求真務實、樂于奉獻”的思想意識,熱愛教育事業(yè),自覺地提高自身的全面素質,努力在教育教學工作崗位上創(chuàng)出新業(yè)績,作出新貢獻,根據(jù)縣委教育工委、縣教育局《閩清縣教育系統(tǒng)2008-2009學年師德師風建設工作意見》和《中共閩清縣委教育工委 閩清縣教育局關于開展“愛我閩清,爭做奉獻,當人民滿意教師”集中教育活動的通知》的要求,我校繼續(xù)認真、扎實地開展師德師風教育學習活動?;顒又?,我校針對實際情況,精心組織,周密安排,重點圍繞“四個自覺做到”(即自覺做到敬業(yè)愛教、獻身人民教育事業(yè);自覺做到廉潔從教、塑造教師良好形象;自覺做到文明執(zhí)教、樹立崇高師德風尚;自覺做到優(yōu)質施教、提升教書育人能力)來進行;學校領導帶頭參加學習活動,身體力行,率先垂范,不圖形式,不走過場,務求實效,努力營造“守規(guī)范 正師風 鑄師魂 做人民滿意的教師”的良好氛圍;堅持以正面教育為主,加強對教師的正面引導,切實解決師德建設中的突出問題,及時解決教師的合理訴求,切實維護教師的合法權益;堅持聯(lián)系教育工作實際,把師德師風教育活動與教師教學活動相結合,與教師繼續(xù)教育相結合;堅持懲防并舉、注重預防,抓住教育、制度、監(jiān)督三個關鍵環(huán)節(jié),努力構建符合實際的預防和懲治機制;深入開展“兩走進兩服務”活動(即走進家庭,服務學生;走進社區(qū)(鄉(xiāng)村),服務群眾);建立校級領導與教師結對子幫扶活動,開展談心交流活動,及時了解教師思想動態(tài),及時幫助解疑釋惑,及時把問題消滅在萌芽狀態(tài);努力引導教師統(tǒng)一思想,提高認識,加強政治業(yè)務學習,認真解決自己思想和工作中存在的種種問題,自我教育、自我改進、自我提高,牢固樹立服務于教學、服務于學生的觀念,愛崗敬業(yè)、積極奉獻、嚴于律已、嚴守紀律、清正廉潔、依法施教,做為人民服務的教師,做讓人民滿意的教師。
通過學習教育、開展活動,廣大教師樹立了正確的人生觀、世界觀,堅定了理想信念,提高了職業(yè)道德素養(yǎng),事業(yè)心與責任感明顯增強,工作中保持更佳的精神狀態(tài)和工作熱情,為我校教育事業(yè)做出了突出的貢獻。
二、抓實效,教育教學質量穩(wěn)步提升
教學質量是學校的生命線,是學校賴以生存的本錢。多年來,我校堅持深化教育改革,轉變教育觀念,優(yōu)化教師隊伍,全面推行素質教育。
1、為不斷提高教師教育理論和實際教學水平,學校鼓勵教師參加在職進修,更新知識,改善知識結構,提高學歷層次;鼓勵全體教師積極參加省、市、縣舉辦的各種形式的業(yè)務培訓,加強新課改的理論學習。目前,我校教職工共109人,其中達本科學歷的有83人,占76.15%;有7人參加了市級以上骨干教師培訓,縣級以上骨干教師及教學能手11人。
2、建立適應素質教育需要的運行管理和評估機制,本學年我校重新修訂了《教師常規(guī)考核量化評估細則》,堅持實行每學期兩次的教學常規(guī)檢查,取消單純以考試成績衡量教師工作成績優(yōu)劣的做法,全面實行量化評價、綜合評估教師工作績效的考核辦法,充分調動了教師的工作積極性與主動性。完善教研組教研制度、集體備課制度、聽課評課制度,加強教研考勤管理,以保證教研活動的效益和質量。另外學校對個人備課、集體備課、作業(yè)批改、聽課、考試、改卷等教學環(huán)節(jié)也提出了明確要求。校領導對教師突擊聽課,抽查備課本,督促教師備好課,上好課,出實效。分別由鄭招福副校長與杜大輝副校長管理初高中教學工作,確保各項措施能落實到位。
3、積極開展教育科研,創(chuàng)設載體,提供舞臺,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,大膽創(chuàng)新,加大教研教改力度。深入開展課堂教學改革,力求達到激發(fā)興趣、發(fā)展個性、發(fā)揮特長、培養(yǎng)能力、提高質量的目的,倡導教師按照“導疑、導學、導思、導練、導創(chuàng)”與“自主、主動、探究、合作”的思想設計學案和教案,引導學生在學習中做到“三合”(各種知識與能力的整合、課內外學習的結合、書本學習與實踐活動的組合),保證素質教育工程的全面實施。一年來,我校教改教研成果斐然,培養(yǎng)了一批科研型教師,切實發(fā)揮了課題研究的積極作用。劉建煌、黃向京、黎義楊、方鳳燕等25位老師積極參加了教育教學論文的撰寫,其論文已被學校匯編成論文集。
4、重視教師專業(yè)素質發(fā)展,通過舉辦優(yōu)質課評選以及教學開放周活動,努力培養(yǎng)一批教學能手和學科帶頭人,促進優(yōu)秀教師脫穎而出。通過上述活動的開展,全校興起了互相學習交流教學經(jīng)驗的熱潮。各位教師通過取人之長,補已之短,提高了教學業(yè)務能力,改進了教學方法,跟上了教學改革發(fā)展的步伐,更加適應日趨激烈的社會競爭。
三、重德育,營造良好校風建設平安校園 我校堅持把德育工作放在重要位置,以《中學德育大綱》為依據(jù),按照“重點工作有特色、常規(guī)工作抓創(chuàng)新、難點工作求突破、熱點工作做探索”的工作思路,全面推進德育工作健康發(fā)展。
1、建立以劉會云副書記分管德育安全工作、政教處負責落實、其它處室大力配合、年段長班主任與政治老師為主干的德育管理體系,不斷加強與改進學生思想教育工作。
2、積極健全學校、家庭、社會“三位一體”的思想道德教育網(wǎng)絡。學校以年段為單位成立“家長委員會”,充分發(fā)揮“家長委員會”在學生教育中的作用,定期召開家長會,同時還經(jīng)常利用“致家長一封信”與家長廣泛溝通,增進了解,擴大德育教育的效用面,從而形成常規(guī)化、制度化、管理化的德育機制。
3、加強德育隊伍建設。完善班主任工作考核制度,對班主任工作實行量化考核,將班主任津貼與班級管理情況直接掛鉤;強化班主任校本培訓制度,通過班主任會議和德育工作會議,學習德育工作理論,交流經(jīng)驗,暢談體會,達到取長補短、共同提高的目的;積極組織班主任到外地考查,拓展視野,更新觀念,增強信心。
4、以活動豐富的德育教育內容,以科學的引導、正確的方法及規(guī)范的措施,促進良好班風、學風和校風的形成。通過層次多級化、形式多樣化、內容多面化的升旗儀式與國旗下講話、講座與報告會、比賽與演講、班會與班刊、社會實踐活動、觀看愛國影片、舉辦運動會、學校廣播網(wǎng)、德育五項評比、各類個人先進評選等活動,對學生進行理想、道德、品行等方面的教育,推動學生養(yǎng)成教育、安全教育、法制教育、心理健康教育的深入開展,增強學生的集體榮譽感,激發(fā)學生愛校愛國、立志成才的熱情,促使學生的思想政治覺悟有了很大提高。
5、加強平安校園建設。“安全責任重于泰山”,本學年我校進一步建立健全領導制度、責任制度、檢查制度、防范制度、報告制度、整改制度等安全管理機制,完善工作措施,落實責任分工,強化業(yè)務培訓,細化過程操作,規(guī)范管理運作程序。在管理過程中,既全面抓好常規(guī)性工作,又突出解決問題的重點和難點,以食品安全、消防安全和交通安全為著力點,進行系列化的教育、檢查和整治,對安全隱患及時進行處理。學校安全工作做到了機構健全、崗位明確、人員落實、重點突出、經(jīng)費保證。通過開展“平安學?!钡膭?chuàng)建活動,我校已形成維護廣大師生人身安全和學校財產(chǎn)安全的長效管理機制,一年來,校園和諧平安,秩序井然,無刑事案件和各類安全事故發(fā)生。我校也因此被縣綜治委授予 “平安校園”榮譽稱號。
四、凸特色,力爭創(chuàng)辦省體育傳統(tǒng)校
閩清三中雖然是一所普通中學,但我們能正確定位,注重為發(fā)揮學生特長彰顯個性搭建平臺。歷年來,我校高度重視體育工作,把體育工作當作貫徹教育方針的一項重要內容來抓。根據(jù)“專業(yè)發(fā)展和普及雙管齊下”的指導原則,我校在堅持常規(guī)課堂教學、開展豐富課外文體活動的同時,找準發(fā)展的突破口,以田徑與羽毛球為抓手,以創(chuàng)建體育傳統(tǒng)校(田徑、羽毛球)為發(fā)展目標,創(chuàng)新觀念,投入人力物力,大膽實踐,現(xiàn)已基本具備省級體育特色校(田徑、羽毛球)的條件。
為把開展體育特色工作落到實處,我校將創(chuàng)建體育特色工作納入到學校發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃及日常學校的議事日程之中。由謝友輝副校長分管體育教學工作,定期組織體育教研組研究我校田徑、羽毛球的訓練、比賽情況;投入資金,對體育器材的配備和場地設施進行了增添和改造,確保各項體育活動(尤其是羽毛球與田徑運動)順暢開展;設立運動隊訓練與比賽的專門經(jīng)費,學校保證其經(jīng)費開支,競賽活動經(jīng)費和教師(教練)的補貼,做到專款專用。此外,學校對體育特長生招生有傾斜政策,凡符合條件的學生,學校提供給予一定的優(yōu)惠條件和招生政策。
在廣大師生的刻苦鍛煉和不懈的努力之下,學校體育運動的水平質量逐年進步,田徑、羽毛球運動項目在近年來參加的市縣級比賽中均獲得優(yōu)異成績,為學校爭得榮譽,也得到社會各界的肯定和好評。08年第45市中學生田徑運動會,我校參賽的8名運動健兒再創(chuàng)佳績,一共獲得8項冠軍,3項亞軍,6項季軍,破4項大會紀錄,其中有6人達國家二級運動員標準;08年市第二十二屆運動會羽毛球競賽,我校羽毛球運動隊獲得了女團甲組第三名、男團甲組第五名、女雙甲組第五名、女雙甲組第六名、男團乙組第三名、女團乙組第四名、女雙乙組第六名、男雙乙組第四名、男雙乙組第六名的優(yōu)異成績,李鑫同學同時還獲得了體育道德風尚獎;此外,我校羽毛球運動隊在08年縣中學生運動會中還獲得了高中組團體冠軍與初中組團體亞軍的好成績。
五、保后勤,不斷改善辦學環(huán)境、完善辦學條件
本學年,我校深化后勤改革,嚴格執(zhí)行財務制度,管好用好經(jīng)費和設備,加強硬件建設,進一步提高后勤工作的效率和質量,為教育教學服務,為師生生活服務。
1、加強食堂工作檢查與監(jiān)督。學生食堂工作堅持安全至上,衛(wèi)生第一的方針,要求食堂從業(yè)人員必須具有健康證和衛(wèi)生許可證。堅持食品衛(wèi)生檢查與監(jiān)督,嚴禁腐爛變質、受污染和過期的食物等進入食堂,把好三關(貨源關、下鍋關、入口關),以杜絕食物中毒事故的發(fā)生,為師生的健康樹起一道防護線。
2、改善校園硬件設施,充實教學資源、設備。為改善辦學條件,我校多方籌措資金。在學校的爭取下,去年縣財政撥款,協(xié)助我校進行理化生實驗室建設及購買圖書、電腦、體音美器材、寄宿生宿舍配置設備等。新學生宿舍樓建成裝修完畢,08年下半年已投入使用。此外我校也投入大量資金,改善校園硬件建設。去年我校投資10萬元購買理化生實驗儀器設備、電腦等;投資15萬元修葺教學樓;投資15萬元用于食堂建設,投資7萬元硬化校園道路。目前,我校體育、美術、勞技等常規(guī)教育器材和設施均按省級普通中學教育技術裝備標準配備,教學儀器及設施均達到省頒Ⅱ類以上標準;現(xiàn)有物理、化學、生物實驗室各1間;學校圖書館面積153 m2,藏書21533冊,擁有多媒體教室2間,計算機教室1間,學生電腦46臺,電子備課室1間(電腦7臺),所有功能室采光良好,水電、防盜、消防、排氣設施一應俱全;學校安裝了高速寬帶網(wǎng),自建了校園網(wǎng);現(xiàn)有綠化面積16000m2。
08—09學年,我校的教學條件、教學環(huán)境等硬件建設邁上一個新的臺階。校園硬件設施的不斷改善,為師生學習、生活營造了一個優(yōu)美、安全、潔靜的環(huán)境;教學資源、設備的不斷充實,為逐步改善我校辦學條件,提高辦學水平打下了堅實的物質基礎。
一年來,我校教學質量穩(wěn)步提高,辦學特色逐步凸現(xiàn),基礎建設突飛猛進,依法治校和民主監(jiān)督意識不斷加強。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到我們學校在發(fā)展中還存在著一些矛盾和問題,有的工作做得還不夠到位,主要是:教育資金較緊缺,校舍改、擴建及配套設施的進一步完善需要大量資金投入,目前困難仍較大;教育教學科研氣氛還不濃厚,集體備課不夠深入,教學科研改革還沒有形成整體突破;部分教職工危機意識不強,工作滿足于過得去,不求過得硬,缺乏競爭意識和時代緊迫感;個別教師育人意識淡薄,工作不負責任,上課不夠重視,有遲到、早退現(xiàn)象;此外隨著教育形勢的發(fā)展,辦學競爭日趨嚴峻,辦學壓力越來越大,我們面臨著教學質量如何進一步提升、新課程改革與素質教育如何有機融合等難題。這些問題,我們會高度重視,并將在今后的工作中加大力度,認真予以解決。
第四篇:新洲區(qū)局內管監(jiān)督教育培訓制度
新洲區(qū)局內管監(jiān)督教育培訓制度
第一條 為切實加強區(qū)局教育培訓工作,提高干部職工的法律素質,自律意識和規(guī)范意識,尤其是提高加強內管監(jiān)督工作的認識以及內管監(jiān)督工作人員的業(yè)務素質,按照國家局、省市局的有關規(guī)定,制定本制度。
第二條 每年要對主要領導和有關業(yè)務人員進行一次以上煙草專賣法律、法規(guī)及有關規(guī)定的培訓,可以采取分期分批的形式進行培訓,培訓率要達到100%。
第三條 加強對內管監(jiān)督工作人員的培訓工作,內管監(jiān)督工作人員必須具備與工作相適應的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,必須忠于職守、依法行政、公正廉潔,不得利用職務便利謀取不正當利益。
第四條 內管監(jiān)督辦公室應當會同有關部門根據(jù)煙草專賣法律、法規(guī)、規(guī)章和內管監(jiān)督工作的需要,制訂教育培訓計劃,并認真組織落實,確保培訓質量。
第五條 教育培訓的對象:
1、卷煙客服部的主要領導和有關業(yè)務人員;
2、內管監(jiān)督工作人員。
第六條 教育培訓的主要內容包括:
1、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等相關法律法規(guī);
2、行業(yè)有關政策、文件及規(guī)章制度;
3、內管監(jiān)督人員的職業(yè)道德規(guī)范,以及其它與本職崗位密切
相關的業(yè)務技能知識。
第七條 教育培訓主要采取集中培訓、專題輔導、教育考核相組合的形式。
第八條 內管監(jiān)督工作人員必須參加省局統(tǒng)一組織的內管監(jiān)督教育培訓,經(jīng)考試合格,取得相應資格證書后,方可持證上崗。
第九條 要建立健全教育培訓檔案,對教育培訓情況進行登記備案,對組織的教育培訓,應當進行考核,并將考核成績存入教育培訓檔案。
第十條 要將內管監(jiān)督人員的教育培訓考核結果作為工作業(yè)績評定的一項內容。
第十一條 內管監(jiān)督人員參加教育培訓考試成績不合格者,可參加一次補考,補考成績仍不合格者,調離工作崗位。
第五篇:*局內部管理制度
過三次,年終取消評先資格。
七、政治學習考核細則
1、每周五下午定為局政治學習時間,特殊情況可隨時調整。
2、政治學習由局辦公室主持。
3、任何人不得以干其科室工作為由無故不參加政治學習。
4、組織政治學習,要做到集體學習與個人學習相結合。
5、平時學習考勤與年終評先結合起來。
6、有事不能參加學習者應履行請假手續(xù),無故不參加者一次罰款30元。
八、工作紀律考核細則
1、上班期間必須做到持證上崗,桌牌擺放整齊。
2、上班時間不得大聲喧嘩、不串門、打牌、上網(wǎng)玩游戲、聊天等,更不得吵架、打架或帶小孩。
3、凡發(fā)現(xiàn)上班不佩帶上崗證者,一次罰款10元,發(fā)現(xiàn)打牌、上網(wǎng)玩游戲、聊天等與工作無關的事情一次罰款50元。
九、水電管理考核細則
1、任何人不得私拉亂拉電線,以確保電路安全暢通,違反者一次罰款50元,造成嚴重后果的視情節(jié)另行處理。
2、冬季不得使用電爐取暖,發(fā)現(xiàn)一次,對該科室負責人罰款50元。
3、夏季使用空調,必須保持室內有人,如發(fā)現(xiàn)無人空轉現(xiàn)象,一次罰款該科室負責人50元。
4、室內無人發(fā)現(xiàn)照明燈亮者,一次罰款有關科室負責人50元。
5、用水要節(jié)約,水龍頭要及時關緊,發(fā)現(xiàn)一次,對有關責任人罰款20元;廁所無人情況下,水管大開,對當日值班人員每人罰款20元,并視情節(jié)承擔每月局內水費10%—100%。
6、科室查不出違反責任人的,費用由該科室共同承擔。
十、行政事務督辦考核細則
(一)紀檢督察科對行政事務的督辦工作負總責。
(二)需要督辦的重要行政事務主要有:
1、上級重要工作部署及重要會議文件精神的貫徹落實。
2、局領導班子會議決定事項的貫徹落實。
3、工作負責目標的實施落實。
4、領導重要指示(督辦)件的貫徹落實。
5、人大代表的議案、建議和市政協(xié)委員提案的辦理。
6、其它需要督辦的事項。
(三)紀檢督察科要明確督辦事項、承辦部門和完成時間。填發(fā)《督辦通知單》。
(四)各單位對承辦的重要行政事務,要明確分管負責人和具體承辦人,在規(guī)定期限內辦理完畢。
(五)紀檢督察科對督辦情況每月匯總一次進行通報。
(六)對逾期不辦又無正當理由的,追究承辦人的責任,并以此作為考核各單位和干部工作效績的重要依據(jù)。