第一篇：征稽系統(tǒng)行業(yè)作風評議匯報材料

***征稽處行風評議工作匯報

2005年，***征稽處領(lǐng)導(dǎo)對行風評議工作高度重視，精心組織，周密安排，根據(jù)關(guān)于做好民主評議行風工作的安排部署，結(jié)合自治區(qū)、***的具體要求制定了民主評議行風工作實施意見，分別于5月13日和9月18日兩次召開行風評議員、義務(wù)監(jiān)督員座談會。在行風評議員和義務(wù)監(jiān)督員的指導(dǎo)下，本著“糾建并舉、標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，廣泛發(fā)動，人人參與，深入查找行風建設(shè)方面的突出問題，取得了顯著成效，達到了預(yù)期目的，干部職工的面貌和工作作風發(fā)生了明顯改變，有效地促進了各項工作的開展。

一、主要成績和特點。

通過行風評議工作，昌吉征稽處做到了審批依據(jù)、審批手續(xù)、辦事制度程序?qū)ν夤_，進一步方便了群眾辦事；落實服務(wù)承諾制，窗口單位均落實了統(tǒng)一接辦制和過錯追糾制；執(zhí)法人員精神面貌得到進一步改變，在交通執(zhí)法工作中著裝整齊、掛牌上崗、文明執(zhí)法，按章辦事；行政處罰有章可循，標準統(tǒng)一，沒有以權(quán)謀私現(xiàn)象。行風建設(shè)工作取得了一定成績。

（一）落實考核制度，加大對糾風工作的監(jiān)督檢查力度

7月6日至18日，為掌握基層九所、一隊行風建設(shè)工作的開展情況，我處組成了半年工作考核小組，把糾風工作列入重點檢查范圍，從治理公路“三亂”、窗口行風建設(shè)、思想教育、源頭管理、監(jiān)督檢查、輿論宣傳、領(lǐng)導(dǎo)責任等七個方面對基層單位上半年的行風建設(shè)工作進行了考核。從考核結(jié)果看，有以下幾個特點：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視糾風工作，能夠健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責糾風工作；二是能夠落實糾風目標責任，按照《責任書》內(nèi)容制訂糾風工作安排，開展自查自糾工作；三是能夠具體、細分糾風工作內(nèi)容，把糾風工作與實際工作相結(jié)合，進一步與單位職工簽訂了《糾風工作目標責任書》，使糾風工作更切合征稽工作實際；四是對群眾舉報、反映的問題能及時上報并妥善解決糾風工作中存在的問題，在工作中著重克服“四難”現(xiàn)象。

(二)改進機關(guān)作風，起好帶頭作用

為加強行風建設(shè)工作，我處首先從轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風做起，結(jié)合群眾提出的意見和建議，機關(guān)干部從小事改起，從倒一杯水、接一個電話、探望一個病人、回答一個問題、解決一個困難等小處著手，全心全意、真心誠意、態(tài)度熱情、服務(wù)周到地為基層單位辦實事、解難事，得到了基層同志的好評。針對群眾提出的意見、建議，我處落實了領(lǐng)導(dǎo)集體議事制度，組織單位職工和退休職工進行了身體檢查，開設(shè)了“老年活動室、健康活動室”，開展了慶“五一”勞動節(jié)職工娛樂活動，舉辦了慶“七一”大型演講比賽、知識競賽、拔河比賽等活動，切實改變了機關(guān)干部作風冷淡、互相推諉的現(xiàn)象，為基層群眾樹立了榜樣。

(三)解決群眾關(guān)心的問題，提高群眾滿意率

行風評議是今年交通廳黨組確定的糾風工作的重頭戲，為做好行風評議工作，提高群眾對征稽工作的滿意率，我處重視解決群眾來信來訪工作，上半年，結(jié)合群眾舉報，進行明察暗訪，對三起與車主發(fā)生爭執(zhí)的行為，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自前往調(diào)查了解情況，處理相關(guān)事宜，受到車主的好評，車主親自打電話對我處領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。7月份，我處行風評議工作小組專門到基層單位所在地區(qū)進行行風測評，印制了360份社會調(diào)查問卷調(diào)查表對基層九所、一隊進行行風測評。此次測評共回收343份，回收率達95%，滿意率達87.69%，基本滿意率達11.44%，不滿意率為0.87%?？偟膩碚f，我處的行風經(jīng)測評基本滿意，但仍然存在個別問題。意見最集中的是車輛“大噸小標”更正頻繁，征稽部門征收的噸位和行車證噸位不相符，造成車輛上路行駛難的問題；個別車主或單位對基層征稽所的服務(wù)不滿意，主要表現(xiàn)在每天提前1小時就不收取現(xiàn)金，造成車主繳費難的問題。對以上問題，我處專門在半年工作小結(jié)會上予以通報，并采取以下措施整改。一是加強“大噸小標”車輛參數(shù)更正政策的宣傳力度，做好“大噸小標”車輛噸位更正的宣傳解釋工作，取得車主們的理解；二是規(guī)范繳費程序，對繳費車輛認真核查繳費噸位，避免因工作失誤造成的收費不一致；三是與銀行座談，爭取銀行收款時間能夠與下班時間同步，解決車主繳費難的問題；四是加大信訪接待力度，對車主反映的問題能夠及時調(diào)查解決處理。

(四)解疑釋惑，加強宣傳，豐富行風評議的內(nèi)容

1、加大對規(guī)費征收政策的宣傳力度，消除社會對征費工作的誤解。針對社會對“大噸小標”規(guī)費征收政策的不理解，對征費噸位更改頻繁帶來的不適應(yīng)，我處從宣傳工作著手，專門印發(fā)了10000份“大噸小標”宣傳單，向轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放，同時，我處在昌吉廣播電臺黃金時段進行公告，擴大“大噸小標”政策的知曉率，轉(zhuǎn)變了車主對“大噸小標”車輛參數(shù)更正的誤解。

2、參加行風在線欄目。我處充分利用廣播電臺的傳媒優(yōu)勢，于6月4日參加了昌吉州監(jiān)察局、糾風辦在昌吉人民廣播電臺聯(lián)合制作的“行風在線”專欄直播節(jié)目，對目前車主普遍關(guān)心的“大噸小標”征費噸位核定的政策依據(jù)、執(zhí)行程序作了詳細說明，宣傳交通規(guī)費征收政策，解答車主

第二篇：征稽系統(tǒng)行業(yè)作風評議匯報材料

***征稽處行風評議工作匯報

XX年，***征稽處領(lǐng)導(dǎo)對行風評議工作高度重視，精心組織，周密安排，根據(jù)關(guān)于做好民主評議行風工作的安排部署，結(jié)合自治區(qū)、***的具體要求制定了民主評議行風工作實施意見，分別于5月13日和9月18日兩次召開行風評議員、義務(wù)監(jiān)督員座談會。在行風評議員和義務(wù)監(jiān)督員的指導(dǎo)下，本著“糾建并舉、標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，廣泛發(fā)動，人人參與，深入查找行風建設(shè)方面的突出問題，取得了顯著成效，達到了預(yù)期目的，干部職工的面貌和工作作風發(fā)生了明顯改變，有效地促進了各項工作的開展。

一、主要成績和特點。

通過行風評議工作，昌吉征稽處做到了審批依據(jù)、審批手續(xù)、辦事制度程序?qū)ν夤_，進一步方便了群眾辦事；落實服務(wù)承諾制，窗口單位均落實了統(tǒng)一接辦制和過錯追糾制；執(zhí)法人員精神面貌得到進一步改變，在交通執(zhí)法工作中著裝整齊、掛牌上崗、文明執(zhí)法，按章辦事；行政處罰有章可循，標準統(tǒng)一，沒有以權(quán)謀私現(xiàn)象。行風建設(shè)工作取得了一定成績。

（一）落實考核制度，加大對糾風工作的監(jiān)督檢查力度

7月6日至18日，為掌握基層九所、一隊行風建設(shè)工作的開展情況，我處組成了半年工作考核小組，把糾風工作列入重點檢查范圍，從治理公路“三亂”、窗口行風建設(shè)、思想教育、源頭管理、監(jiān)督檢查、輿論宣傳、領(lǐng)導(dǎo)責任等七個方面對基層單位上半年的行風建設(shè)工作進行了考核。從考核結(jié)果看，有以下幾個特點：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視糾風工作，能夠健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責糾風工作；二是能夠落實糾風目標責任，按照《責任書》內(nèi)容制訂糾風工作安排，開展自查自糾工作；三是能夠具體、細分糾風工作內(nèi)容，把糾風工作與實際工作相結(jié)合，進一步與單位職工簽訂了《糾風工作目標責任書》，使糾風工作更切合征稽工作實際；四是對群眾舉報、反映的問題能及時上報并妥善解決糾風工作中存在的問題，在工作中著重克服“四難”現(xiàn)象。

(二)改進機關(guān)作風，起好帶頭作用

為加強行風建設(shè)工作，我處首先從轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風做起，結(jié)合群眾提出的意見和建議，機關(guān)干部從小事改起，從倒一杯水、接一個電話、探望一個病人、回答一個問題、解決一個困難等小處著手，全心全意、真心誠意、態(tài)度熱情、服務(wù)周到地為基層單位辦實事、解難事，得到了基層同志的好評。針對群眾提出的意見、建議，我處落實了領(lǐng)導(dǎo)集體議事制度，組織單位職工和退休職工進行了身體檢查，開設(shè)了“老年活動室、健康活動室”，開展了慶“五一”勞動節(jié)職工娛樂活動，舉辦了慶“七一”大型演講比賽、知識競賽、拔河比賽等活動，切實改變了機關(guān)干部作風冷淡、互相推諉的現(xiàn)象，為基層群眾樹立了榜樣。

(三)解決群眾關(guān)心的問題，提高群眾滿意率

行風評議是今年交通廳黨組確定的糾風工作的重頭戲，為做好行風評議工作，提高群眾對征稽工作的滿意率，我處重視解決群眾來信來訪工作，上半年，結(jié)合群眾舉報，進行明察暗訪，對三起與車主發(fā)生爭執(zhí)的行為，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自前往調(diào)查了解情況，處理相關(guān)事宜，受到車主的好評，車主親自打電話對我處領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。7月份，我處行風評議工作小組專門到基層單位所在地區(qū)進行行風測評，印制了360份社會調(diào)查問卷調(diào)查表對基層九所、一隊進行行風測評。此次測評共回收343份，回收率達95%，滿意率達87.69%，基本滿意率達11.44%，不滿意率為0.87%?？偟膩碚f，我處的行風經(jīng)測評基本滿意，但仍然存在個別問題。意見最集中的是車輛“大噸小標”更正頻繁，征稽部門征收的噸位和行車證噸位不相符，造成車輛上路行駛難的問題；個別車主或單位對基層征稽所的服務(wù)不滿意，主要表現(xiàn)在每天提前1小時就不收取現(xiàn)金，造成車主繳費難的問題。對以上問題，我處專門在半年工作小結(jié)會上予以通報，并采取以下措施整改。一是加強“大噸小標”車輛參數(shù)更正政策的宣傳力度，做好“大噸小標”車輛噸位更正的宣傳解釋工作，取得車主們的理解；二是規(guī)范繳費程序，對繳費車輛認真核查繳費噸位，避免因工作失誤造成的收費不一致；三是與銀行座談，爭取銀行收款時間能夠與下班時間同步，解決車主繳費難的問題；四是加大信訪接待力度，對車主反映的問題能夠及時調(diào)查解決處理。

(四)解疑釋惑，加強宣傳，豐富行風評議的內(nèi)容

1、加大對規(guī)費征收政策的宣傳力度，消除社會對征費工作的誤解。針對社會對“大噸小標”規(guī)費征收政策的不理解，對征費噸位更改頻繁帶來的不適應(yīng)，我處從宣傳工作著手，專門印發(fā)了10000份“大噸小標”宣傳單，向轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放，同時，我處在昌吉廣播電臺黃金時段進行公告，擴大“大噸小標”政策的知曉率，轉(zhuǎn)變了車主對“大噸小標”車輛參數(shù)更正的誤解。

2、參加行風在線欄目。我處充分利用廣播電臺的傳媒優(yōu)勢，于6月4日參加了昌吉州監(jiān)察局、糾風辦在昌吉人民廣播電臺聯(lián)合制作的“行風在線”專欄直播節(jié)目，對目前車主普遍關(guān)心的“大噸小標”征費噸位核定的政策依據(jù)、執(zhí)行程序作了詳細說明，宣傳交通規(guī)費征收政策，解答車主提出的問題，收到了良好的效果，在社會上引起強烈的反響。

3、加大糾風宣傳報道力度。為樹立征稽形象，我處從加強糾風工作宣傳報道入手，把糾風工作好的經(jīng)驗做法以及工作中存在的問題積極踴躍向征稽局糾風工作簡報、交通報道投稿，通過報紙的宣傳使各級部門了解我處糾風工作動態(tài)，增強社會對征稽工作的從理解與支持。

二、存在的問題及整改措施

經(jīng)過行風評議，我處行風建設(shè)工作還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在今后的工作中切實加以糾正。

1、我處個別單位仍然沒有真正從思想上對行風建設(shè)工作的重要性因起重視，有走過場、圖行式的現(xiàn)象。

2、我處的個別職工甚至是個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上存在模糊認識，認為行風建設(shè)工作只是檔案資料員的事，存在“資料全了糾風工作就做好了”的思想。

3、行風評議工作進度發(fā)展不平衡，對基層所開展行風自評工作進行督導(dǎo)檢查、民主評議不夠。

4、普遍存在不注重行風建設(shè)信息報道的問題。

針對以上問題，我處應(yīng)采取的整改措施：

一是繼續(xù)堅持“教育為先”的工作方針，不斷加大黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作教育力度，吸取正反兩方面的經(jīng)驗，在學習先進人物勤政廉政事跡的同時，以發(fā)生在本部門、本系統(tǒng)、區(qū)內(nèi)外的典型教育引導(dǎo)廣大職工、真正從思想上高度重視行風建設(shè)工作。

二是在落實《糾風目標責任制》上想辦法、下工夫，把糾風目標責任制做的更為合理、更可操作，使糾風工作與全體職工息息相關(guān)，真正體現(xiàn)目標責任書獎優(yōu)罰劣的作用，調(diào)動全體職工的參與意識，使糾風工作的各項要求真正落到實處。

三是加緊對基層單位的行風評議測評工作，主動和政府糾風辦行風評議員和義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)系，對基層各單位的行風評議工作進行監(jiān)督考核，同時做出測評。

四是嚴格執(zhí)行《征稽部門宣傳報道獎勵辦法》，將宣傳報道列入考核項目中，通過獎懲措施，保證信息報道任務(wù)的完成。

第三篇：行業(yè)作風評議自查報告

仁壽縣龍馬中心衛(wèi)生院

關(guān)于開展民主評議行業(yè)作風工作情況的匯報

根據(jù)仁衛(wèi)黨組[2011]3號《二0一一年開展民主評議行業(yè)作風工作驗收（復(fù)查）的通知》精神，我院高度重視，在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，深入進行自查自糾工作?，F(xiàn)將我院開展民主評議行業(yè)作風工作情況簡要匯報如下：

一、具體做法

1、按照衛(wèi)生局黨組的統(tǒng)一部署，我院于4月初召開了民主評議（回訪）行業(yè)作風動員大會，成立了以院長為組長，各副院長、各科主任為成員的行風評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃，與各責任科室簽定了行業(yè)作風建設(shè)責任書，讓各科室從牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨和“以病人為中心”的服務(wù)內(nèi)容，進一步明確行風評議的目的和要求，使全院干部職工認識到行風評議是提高系統(tǒng)行風建設(shè)水平和建設(shè)“廉潔、務(wù)實”便民的需要，較好的克服消極厭煩的思想，認識到個個都是行風評議對象，人人代表醫(yī)院行風形象。使全院上下聯(lián)動，形成了“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實”的工作格局。

2、認真選聘好評議代表，廣泛聽取群眾意見，采取措施認真總攻今年，我院聘任了龍馬鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉洋、高中校校長汪九君、供銷社退休職工辜文化為我院評議代表，定期召開評議代表會，聽取他們對醫(yī)院行風建設(shè)的建議，院行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組深入科室，調(diào)查行風情況，對于收集到意見和建議進行梳理歸類，及時分解到科室加以整改。

3、印發(fā)300份病人問卷調(diào)查表到各科室，讓病人和家屬認真評議，不走過場。

二、行風評議中存在的問題

1、部分職工思想觀念不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，尤其近來藥品實行零差價，績效工資的實施，個別同志思想產(chǎn)生了低落、徘徊、甚至抵觸情緒。

2、個別醫(yī)護人員醫(yī)療技術(shù)水平較差、不求進步為、服務(wù)態(tài)度較差。

3、個別同志存在吃請現(xiàn)象。

三、整改的措施和落實情況

針對行業(yè)作風建設(shè)中存在的問題，院部進行了認真分析研究，按照“責任到領(lǐng)導(dǎo)，責任到科室，責任到人”的原則，限期整改，確保行風評議工作取得實效

1、針對部分職工思想觀念問題，著力從理論學習上整改，組織職工學習上級的相關(guān)文件精神，國家對醫(yī)療改革的信息，基層醫(yī)療機構(gòu)的職能，責任等，院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找他們談心，通過正反兩方面的典型引導(dǎo)他們樹立信心和正確的世界觀、人生觀、價值觀，最終達到思想上的提高。

2、針對個別醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平低，不求進取的問題，除找

他們談心外，派他們到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，使之掌握先進的理論知識和先進的醫(yī)療技術(shù)。對服務(wù)差的問題，除批評教育外，并使他們認識到醫(yī)院是服務(wù)性單位，“以病人為中心”為人民服務(wù)是醫(yī)務(wù)工作者的宗旨，為了病人的一切，一切為了病人就是我們的使命。

3、針對個別同志存在吃請現(xiàn)象，院領(lǐng)導(dǎo)曉之以理，動之以情的給他們講道理，講清危害程度，弘揚正氣，提高素質(zhì)，樹立白衣天使的良好形象。

四、下一步工作計劃

隨著民主評議行風工作的逐步深入，我院要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力提高工作實效，切實落實行評后續(xù)各項工作：

1、以落實整改責任推動評議評估工作。各部門、各科室負責同志是本部門本科室整改工作的第一責任人，整改工作必須做到“六個落實”，即落實整改部門、落實整改方案、落實整改措施、落實整改時限、落實責任人員、落實監(jiān)督機制，確保整改工作一抓到底。

2、研究解決突出問題推進深化整改。全院干部職工要發(fā)揚求真務(wù)實的作風，在解決實際問題上下功夫，把是否解決了群眾反映強烈、通過努力能夠解決的突出問題和群眾是否滿意作為衡量整改成效的重要標準，以評議工作實際成效取信于民。

3、以建立整改回訪制落實整改措施。整改工作基本結(jié)束后，相關(guān)部門要采取電話回訪、發(fā)放整改工作回訪表、召開懇談會等

形式，就群眾普遍關(guān)心的問題，在一定范圍內(nèi)征求群眾意見，促進整改措施的落實，防止問題“反彈”。對多數(shù)群眾不滿意的問題，問責補課，跟蹤整改。

4、以建立完善長效機制鞏固整改成果。堅持以發(fā)展的眼光鞏固行風評議工作成果。要從行業(yè)作風建設(shè)及我院的實際出發(fā)，繼續(xù)查找問題，并針對存在的問題，對相關(guān)規(guī)章制度進行認真梳理，及時修訂完善相關(guān)的管理規(guī)定、醫(yī)務(wù)人員的行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，逐步實現(xiàn)從靠外部壓力糾正行風向自覺完善轉(zhuǎn)變，從解決突出問題向建立防范機制轉(zhuǎn)變，從集中治理向依靠制度規(guī)范轉(zhuǎn)變。通過扎實有效的整改，促進我院行風長效機制建設(shè)。

隨著行評工作的深入開展，我院將以高度的政治責任感和扎實有效的工作精神，自覺投入到整改落實工作中去，高標準、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，把整改建制與切實提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量、與滿足廣大患者的實際需求結(jié)合起來，為促進我院的改革和發(fā)展做出積極貢獻！

第四篇：小學行業(yè)作風評議活動自查報告

小學行業(yè)作風評議活動自查報告學校：聯(lián)明小學教師：董星

為了加強我校的行業(yè)作風建設(shè)，樹立良好的外部形象，進一步增強廣大教師全心全意為人民服務(wù)的責任感，創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的外部環(huán)境，根據(jù)潼教發(fā)[2008]1號文件精神，我校通過學習文件、對照檢查、召開師生座談會等形式，廣泛征求社會各界對我校工作的意見和建議，結(jié)合我校實際情況，經(jīng)過認真研究，形成匯報如下：

一、認真落實國家教育方針，努力提高教育教學質(zhì)量。

我校按照國家課程標準開齊課程、開足課程，特別是在體、音、美、勞動、綜合教育等課程中增強了師資力量，加大了對這些課程的備課、上課力度，在體育課教學中，要求各年級根據(jù)學生身心特點形成具有特色的年級體育項目，經(jīng)過一個學期的學習，一至六年級校園集體舞已經(jīng)成形，已經(jīng)成為各班體育課的主要內(nèi)容，10月上旬學校特別聘請了關(guān)中武校的教練五年級學生開辟武術(shù)興趣班，以提高學生的文化素質(zhì)和強身技能，學生在校每天不超過六小時，每天安排有30分鐘的大課間活動，并有體育教師負責。為了進一步提高學校教學質(zhì)量，我校加大教師校本培訓(xùn)力度，廣大教師通過聽報告、聽示范課、書寫心得和教學反思把所學知識應(yīng)用到課堂教學中，大大提高了課堂教學效率，學生學業(yè)負擔明顯減輕，成績穩(wěn)步提升。2008年10月中旬縣教研室對我校常規(guī)教學工作檢查時肯定了我校的做法。為了切實減輕學生的課業(yè)負擔，我校多次召開專題會議，教育教師不濫訂資料，不變相指定資料，并將此項內(nèi)容做為教師考評的主要部分，開學至今在各級領(lǐng)導(dǎo)檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一起濫訂資料現(xiàn)象。本學期，我校的德育工作狠抓兩個重點，一是年級德育目標的落實，在開學初我們經(jīng)過深入研究，剖析一年來教育實踐的成績和不足，深入分析當前我校學生的實際情況，修改了部分的《年級德育目標》，1

讓德育目標更具實踐性，要求各教師認真書寫德育目標計劃，并利用班會時間開展教育，今年期中考試前夕我們將組織全校學生參加德育面試，監(jiān)測學生的德育成效。二是不遺余力的進行良好習慣的養(yǎng)成教育，從第五周開始，我校逐步向?qū)W生滲透“好習慣，好未來”的思想，要求學生在學習上會預(yù)習、會聽課，會發(fā)言、會讀書、會作業(yè)，會思考，會演講，在生活上會走路、會吃飯、會交往、會處事，會休息等，逐步形成了《聯(lián)明小學十二個學會》，并在全體學生中進行教育，期中考試后將評選“好習慣，好未來”最佳學生。

另外，我們十分重視德育活動，開學初，舉行了太要中心小學開學典禮，針對新生較多的情況，我們專題召開了新生教育大會，要求新生盡快適應(yīng)新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)。為了引導(dǎo)學生會讀書，我校的紅領(lǐng)巾廣播站篩選朗讀優(yōu)秀的學生每天向全校廣播，讓廣大學生在潛移默化中得到進步。為了讓全體學生了解“神七”相關(guān)知識，我們利用展板、廣播向?qū)W生普及航天科普知識。

二、加強教師隊伍建設(shè)、打造高素質(zhì)的教師團隊。

我校非常重視教師師德建設(shè)工作，利用政治學習時間認真學習《十七大報告》，要求教師把學習“十七大”精神與教育教學實踐相結(jié)合，進一步提高職業(yè)責任感，樹立教書育人、敬業(yè)愛崗的意識，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系，做到“四個不：不說忌語、不體罰學生、不應(yīng)付差使、不破壞團結(jié)”；每周做到“四個一：了解一個家庭、幫助一名差生、召開一次談心會、付出一份愛心”，通過“四個不”、“四個一”活動，學校教風、學風明顯好轉(zhuǎn)。我校在開學初與教師簽訂了《師德安全責任書》，明確了教師職責，規(guī)范了教師行為。政教處對教師師德表現(xiàn)實行周考核，月匯總，學期總評，形成師德建設(shè)長期有效的機制，以此促進教師隊伍專業(yè)化建設(shè)的步伐。

另外，我校非常重視教師隊伍的專業(yè)化建設(shè)。開學至今我們進行了以下工作：

道視頻，激發(fā)教師的民族自豪感和愛國熱情，通過學習三十年來我國教育發(fā)展成果，讓教師感知我國教育事業(yè)取得了輝煌成就。

2、引導(dǎo)教師做反思型的教師，以《教師工作手冊》和《班主任工作手冊》為依托，引導(dǎo)教師不斷反思我們的教育教學工作，定期上交教學隨筆、書寫教后反思，學校對優(yōu)秀的教學反思、教學隨筆集中進行展示。

3、引導(dǎo)教師利用課余時間開始閱讀，學校在征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上，擬定出《聯(lián)明小學教師讀書推薦目錄》，要求教師多讀書、讀好書。

4、通過新教師匯報課、教學能手示范課和優(yōu)秀教師精品課引導(dǎo)教師逐步形成個人的教學風格，開學至今我校共聽評課11節(jié)。

5、搭建教師成功平臺，利用教學成果評選、教學能手評定為教師搭建鍛煉自己的舞臺，我校的教學能手選拔已經(jīng)結(jié)束，吳繼榮、王妍兩位老師將代表我校參加縣教研室組織的教學能手比賽，論文的評定正在積極進行。

6、繼續(xù)進行校本培訓(xùn)活動，重點是“我們與特級教師差距到底在哪里”，開學至今我校共進行校本培訓(xùn)3次，要求教師通過學習進一步反思、改進我們的工作，提高教育教學質(zhì)量。

三、減負增效抓好教學工作。

1、我校根據(jù)實際情況，適時提出“減負增效”管理理念，在有限的時間減輕教師的工作負擔，減輕學生的課業(yè)負擔，要求教師用智慧工作，把心思放到對課堂教學的設(shè)計上，把精力放到上好課，布置好作業(yè)上，把思想凝聚到教學改革中來，解放了教師，解放了學生，工作效率明顯提高。

2、為了把“減負增效”落到實處，從上周起我校首先在五年級語數(shù)教學中進行試點，要求同年級同科教師共備一節(jié)課，然后共同執(zhí)教，各教師根據(jù)各班情況進行教學內(nèi)容的調(diào)整和拓展，授課結(jié)束后共同探討得失，書寫各自的教學反思，希望通過此舉來提高教師設(shè)計課、駕馭課堂的能力。

求，一節(jié)四十分鐘的課，要求教師主講不能超過十分鐘，師生互動不少于20分鐘，學生自主學習不低于10分鐘，體現(xiàn)新課程中教師的主導(dǎo)作用和學生的主體地位。

4、對住宿學生加上晚自習，因為寄宿生大多成績并不理想，所以在晚自習要求各教師認真輔導(dǎo)。

5、特色建設(shè)。本學期我們將舉辦“陽光少年”學生報，面向全體學生發(fā)行，舉辦“金秋十月”作文集的編撰，六年級試驗田全面啟動。學生農(nóng)家手工制作小組籌備成立。

6、教學管理突出“嚴、實”，要提高每天的工作效率必要的監(jiān)督和檢查必不可少，每天操前，自習前和晚自習我們都配有專人進行檢查，并把檢查結(jié)果納入教師個人量化考核之中。

7、學校因時因地開辟出集體備課室，鼓勵同一教研組共同備課，鼓勵教師參與新課程的研究，揚長避短，相互交流。

8、對新課程的研究，我們從實際出發(fā)，重點要求四五年級的語文、數(shù)學教師認真深入研究教材，開學至今已經(jīng)進行了兩次專題研究，對于新課程的教學具有較大的促進作用。

9、利用好教研室搭建的“聯(lián)片教研”舞臺，積極響應(yīng)，發(fā)揮以點帶面作用，要求進行交流的教師認真?zhèn)湔n，把“鍛煉自我、超越自我”作為教師進步的驅(qū)動力，把年輕教師推向前臺，在聯(lián)片教研中提升全校教師的整體素質(zhì)。

四、嚴格收費標準，規(guī)范收費行為。

今年秋季開學工作中，我校扎實安排，嚴格執(zhí)行小學義務(wù)教育收費標準，在學校顯著位置公示收費標準、課本目錄、兩免一補學生名單，接受廣大群眾的監(jiān)督，沒有強行攤派、搭車收費和代收費的情況，對群眾不明白的收費項目及時予以答復(fù)。

我們堅持學校經(jīng)費為教學服務(wù)的原則，結(jié)合學校實際情況制定了切實可行的預(yù)算方案，合理用好學校每一分錢，開學至今投入到教學的資金達到1萬余元，用于改善辦學條件的資金達到1萬余元，支出情況接受教育組審計，賬務(wù)由教育組審計中心統(tǒng)一審核。

五、堅持以人為本，廣泛征求各方意見。

我校在學校辦公室設(shè)立德育教學工作公示欄，對每月量化考核情況及重大活動評比情況、教師考核情況、評優(yōu)情況及時公示，做到管理透明化；在校門口設(shè)有意見箱，接受廣大學生和家長的意見，設(shè)立舉報電話，聽取各方對學校的意見或建議。我校充分發(fā)揮學校工會、教代會的作用，每學期召開一次教師代表會，聽取廣大教師對學校管理的意見，學校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教師進行談心，關(guān)心教師生活，征求教師意見，接受教師監(jiān)督。

六、努力營造安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。

安全責任重于泰山。我校地處太要鎮(zhèn)南街，學校大門面對公路，校園面積較小學生較多，安全壓力較大，安全形勢嚴峻，為了確保師生人身安全，我校制定了一系列安全制度。要求教師把安全放在工作首位，人人講安全，時時抓安全。在放學中隊方面實行領(lǐng)導(dǎo)包隊、路長負責教師包段，要求各教師安學校規(guī)定把學生送至指定位置。在課間休息和體育課教學中責任到人，由兩名教師每天下課后在學校活動區(qū)域內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在樓梯處貼有醒目標語，有專人負責，下課時間教師不下樓，確保學生上下樓梯安全。學校項目施工期間，在教學區(qū)與施工場地之間修筑隔離帶、設(shè)立警示牌，要求學生遠離施工場地。操場南墻，年久失修，存在巨大的安全隱患，我們在距危墻10米的地方設(shè)立隔離帶，防止學生靠近危墻，發(fā)生事故。

開學至今，我校總進行安全教育大會三次，邀請交警大隊、派出所做報告兩次，各班召開安全主題班會平均三次，排除安全隱患十二處，這些措施增強了師生的安全意識，杜絕了各類事故的發(fā)生。

第五篇：醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)匯報材料

醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)匯報材料范文

一、醫(yī)院的基本情況

___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，地處新華路西段，醫(yī)院現(xiàn)有職工214人，其中退休職工29人，在職職工185人，固定資產(chǎn)1600萬元，病床120張，醫(yī)院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、麻醉科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、皮膚、呼吸、兒科、中醫(yī)等20多個專業(yè)科室及10余個輔助檢查科室。擁有美國GE螺旋CT、彩超、黑白B超儀，東軟菲利浦全自動數(shù)字遙控胃腸機500mAX光機、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動電解質(zhì)分析儀、澳大利亞酶標儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機、光電子顯像儀、鼻內(nèi)窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機、電子胃鏡、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖機，眼科A/B超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術(shù)顯微鏡，乳腺診斷儀、無痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、24小時動態(tài)心電監(jiān)護儀、24小時動態(tài)血壓監(jiān)護儀等一大批高精尖設(shè)備。公療醫(yī)院手術(shù)室裝備有四個標準化手術(shù)間，每間配有子母無影手術(shù)燈、萬能手術(shù)臺、多功能麻醉呼吸機、全自動空氣凈化消毒機、大型冷暖空調(diào)、多參數(shù)監(jiān)護儀，為各項手術(shù)的開展創(chuàng)造了安全舒適的條件。運用新設(shè)備開展新項目、新技術(shù)11項，全院參與編寫了10部專著，獲國家專利4項，省科技成果三等獎一項，省學術(shù)成果三等獎一項，市優(yōu)秀學術(shù)成果一等獎10項，二等獎12項，市科技成果二等獎6項。

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由2001年的202.8萬元，2002年增加到426.8萬元，2003年達到644.1萬元，2004年升至806.5萬元，今年上半年完成453.8萬元，估計全年總收入可突破千萬元大關(guān)。

二、醫(yī)院的行風建設(shè)

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書的內(nèi)容要求，研究制定糾風工作實施方案，層層簽訂目標責任書，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負責督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負責，積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡，定期召開工作座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標管理責任書，醫(yī)院并抽出專人每日負責收費價格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)立舉報箱、舉報電話0394—3208365，對頂風違紀者做到有訴必查，有責必究，舉報有登記，反饋有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象，在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費項目、標準、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實行“費用一日清單制”，達到日清價準，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會滿意度在95%以上，住院、門診患者滿意度在98%以上。

4、藥品堅持主渠道購藥，認真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標采購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評價、生產(chǎn)廠家等工作負全責，制訂切實有效的藥品招標采購制度，按時參加市藥品招標會議，臨床購藥全部實行了集中招標采購工作。

5、加強行風、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實施方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會公開承諾10項內(nèi)容，并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。堅持每周一下午進行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會上進行10分鐘的行風，醫(yī)德醫(yī)院教育學習活動，采取學習與討論相結(jié)合的辦法，教育大家愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樂于奉獻，文明行醫(yī)的行業(yè)風尚。

6、實行院務(wù)公開能夠進一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，實行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實。